我們在一些事情上受到啟發后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
工作分享經驗交流心得體會篇一
在各有關方面和全體代表的共同努力下,全國科技特派員試點工作經驗交流會已圓滿完成了會議的各項議程。一天半的會議是緊張、高效的,達到了預期目的。科技部鄧楠副部長、劉燕華副部長出席會議并做了重要講話,寧夏回族自治區人民政府副主席張來武同志,中共南平市委書記徐謙同志以及各試點地區的領導同志、試點工作管理部門的同志、金融界的代表、科技特派員代表分別從不同側面介紹了各自的體會和經驗。通過充分的交流和討論,統一了思想,提高了認識,理清了思路,堅定了信心,明確了方向,為今后的工作打下了堅實的基礎。
下面我就貫徹落實會議精神,推動科技特派員試點工作的健康發展,談幾點意見。
一、從貫徹xx屆三中全會精神,完善社會主義市場經濟體制的高度,準確把握科技特派員制度的實質。
科技特派員制度目標是為了解決“三農”問題。“三農”問題,是全面建設小康社會的重點和難點,中央反復強調,大家也取得了共識。科技特派員制度和以前的做法有些不同,是對以前工作的發展,怎么理解它的精神實質?劉部長過去講過,這次會上也談到了,是機制、體制的創新。
首先,科技特派員制度不是一個科技項目,它是一項長期性、戰略性的工作,是由黨委、政府牽頭并組織實施的,這一點很重要。第二,科技特派員不是形式,叫別的名稱行不行?這不是本質,本質是農村經濟的體制和機制的變革,科技特派員就是要推動這種體制和機制的變革,叫什么并不重要。以前我們為了解決“三農”問題,進行了很多有成效的探索,這次和以前有什么不同?第一個不同是不同于過去科技下鄉和科技進村的活動,因為那是短期的,而這次是把短期變成長期的行為。第二個不同是不同于過去的科技副職。科技特派員不是基層的行政領導者,而是直接的生產實踐者。第三個不同是不同于傳統的農業科技推廣體系,把培訓、咨詢行為轉變為與農民結成利益共同體而面向市場的經濟的、共同創業的行為。第四點是不同于扶貧,扶貧過去做了很多,這次把農村的脫困解難轉變為帶著他們干、做給他們看的示范帶頭行為。第五點不同于過去機關改革時的分流下派,把干部被動的鍛煉轉變為主動的創業發展。科技特派員制度提供了舞臺,使廣大科技人員的價值得到了最好的體現。第六點是不同于簡單的技術服務,把個別項目的服務行為轉變依托農村的經濟大戶和行業協會,注重農產品的品質、品牌、專利、標準,興辦農業龍頭企業,實現產供銷的集成運作和系統的有效集成。
總之,科技特派員制度是完全符合xx大精神的。因為xx大要求發展要有新思路,改革的新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措。科技特派員工作就是發展的新思路,是農業經濟發展的新模式,是改革的新突破,是農村生產力和生產關系的變革,是創新的新舉措。另外,這個制度是聚才創業的機制。
鄧部長、劉部長講話都強調精神實質問題,現在多數地區的試點工作剛剛開始,認識有所不同,但精神實質力求統一。做法上、模式上可以不同,目標、宗旨一定要取得一致。
二、要在實踐中去豐富和完善科技特派員制度的內涵,努力開創科技特派員試點工作的新局面
這項工作對大多數地區剛剛開始,從目前的情況看,還不到制定統一的模式、統一的辦法、統一的政策的時候,還是要強調大膽實踐、鼓勵探索。探索的基礎就是xx大精神,就是這次三中全會的精神,就是奔小康的目標。在這個原則目標下,探索實踐允許不同模式、允許不同的做法。會后,各地一定不要盲目的照學誰的經驗,照搬誰的模式,一定要結合本地的情況,本地的實踐,摸索適合自己的模式和做法。
因此,要從戰略的層面上,作長期打算,本著因地制宜,自愿選擇,典型示范,重點突破,長遠安排,梯度推進的原則,進一步加大政策和經費等方面的協調和支持力度,出臺相關政策,完善規章制度,提供組織保障,努力為試點工作的開展創造良好氛圍,積極營造有利于科技特派員創新和創業的環境。特別要強調的是,各地要根據本地的實際情況,積極穩妥地推動這項工作。
政府要創造有利于科技人員創業的環境。比如科技特派員的來源可以是多渠道的,除基層科技人員以外,可以是應屆大中專畢業生、科研院所的轉制分流人員,也可以是具有一技之長的復員轉業軍人、國有企業的下崗職工等等。特派員來源的潛力是巨大的,要疏通渠道,搭建平臺讓他們創業。但是,農民是否愿意接收科技特派員,一定要遵循自覺自愿、雙向選擇的原則。
科技特派員試點工作的良好開局,為今后的工作奠定了良好的基礎。在當前和今后一個時期,科技特派員試點工作,要安照鄧部長、劉部長的要求,重點做好以下幾個方面的工作。
第一,要進一步加強宏觀指導和協調配合。科技部進一步聯合有關部門,并在部內形成長期穩定的工作制度,切實加強對科技特派員試點工作的宏觀指導,努力創造條件,試點地區的地方黨委、政府以及科技行政部門,要將此項工作作為一項長期的工作任務抓下去。
第二,要努力營造良好的創業政策環境和社會氛圍。要進一步加強調查研究工作,完善規章制度,提供組織保障,積極營造有利于科技特派員工作和創業的環境,努力為試點工作的開展創造良好氛圍。
第三,要充分發揮示范和輻射帶動作用。科技特派員試點工作要進一步發展,必須要在實效上下功夫,通過效果和成績顯現科技特派員試點工作的作用,堅決防止搞形式主義和花架子。及時總結典型經驗,充分發揮試點的示范與輻射帶動作用。
第四,要積極促進合作與交流。要采取得力措施,推動試點地區間的信息交流與技術合作,加強特派員間的相互學習與交流,通過交流、合作與培訓等,使科技特派員不斷提高他們的技術水平和創業能力。
要始終堅持實踐是檢驗真理的唯一標準。衡量一項農業新技術、新措施、新政策、新體系和新機制好壞的核心,是要看它能否經得起市場經濟的考驗,能否得到農民的歡迎,能否使農民得到實惠。同時,還要看各方是不實現了“雙贏”或“多贏”,只有實現了“雙贏”或“多贏”,科技特派員工作才能持續下去。
科技特派員試點工作一定要從實際出發,不斷研究新情況、解決新問題,要進一步統一思想,積極探索,創新進取,不斷將科技特派員試點工作引向深入,為開創科技特派員試點工作的新局面而努力奮斗。
希望大家在認真交流、學習的基礎上,將會議精神向所在地方黨委、政府的主要領導匯報,取得它們更大的理解和支持,以嶄新的精神風貌投身到具體工作之中,求真務實,開拓創新,不斷探索和積累更多的經驗,為破解“三農”問題做出更大貢獻。
會議結束后,大家就要返回自己的崗位,祝各位代表旅途順利!并預祝各地在今后的試點工作中取得更大的成績。
謝謝大家。
工作分享經驗交流心得體會篇二
1.做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮定及有計劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。
2.精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。
3.一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰略便可以,所以整個組織十分重要。
4.精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。
5.任何一種行業,如有一窩蜂的趨勢,過度發展,就會造成摧殘。
6.即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。
7.擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。
8.在逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候,我認為我夠!因為我勤奮、節儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。
9.不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是斗智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?
10.對人誠懇,做事負責,多結善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。
11.好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。
12.我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。
13.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。
14.隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。
15.人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛愿。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善于開源節流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可為明證。
16.假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那么多的事情,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學。
17.長江取名基于長江不擇細流的道理,因為你要有這樣豁達的胸襟,然后你才可以容納細流沒有小的支流,又怎能成長江?
18.人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。
19.我凡事必有充分的準備然后才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘后宣布有臺風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。
20.在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。
21.知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。
22.可以毫不夸張地說,一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應該取其所得,只有反過來說,是員工養活了整個公司,公司應該多謝他們都對。
23.有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。
24.在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,并且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心。
25.不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經不起任何的傷害。