運營管理員年終總結報告篇三

20xx年，廣播電視臺在縣委、縣政府和縣委宣傳部的堅強領導下，認真學習貫徹黨的和省、市、縣黨代會精神，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想、改革創新，努力適應廣播電視體制改革下的新形勢、新任務、新要求，牢牢把握正確的輿論導向，為奮力推進我縣“產城一體、三化同步”發展戰略，加快建設富裕潁上、幸福潁上、和諧潁上營造了良好的輿論氛圍。

現將20xx年的工作要點總結如下：

一、堅持正確導向，統籌做好廣播電視宣傳工作。

(一)認真做好廣播電視重大宣傳工作。

輿論引導正確有力，堅持圍繞中心，服務大局，把迎接宣傳貫徹作為我臺全年宣傳工作主線和最重要的任務。通過精心策劃，科學組織，開辟了《‘保持黨的純潔性、迎接黨的’主題教育活動》、《展示新輝煌》、《先鋒頌》、《鄉鎮書記訪談·基層建設年》、《科學發展成就輝煌》、《學習貫徹黨的精神·我們在行動》和《學習黨的》等專欄，深度報道了創先爭優以來經濟社會事業和黨的建設所取得的新成績，以及學習貫徹落實黨的精神情況。 圍繞縣委縣政府中心工作，《潁上新聞》、《今日聚焦》、《潁淮之聲》等欄目組圓滿完成對“潁上縣第xx屆人民代表大會第一次會議和政協第九屆潁上縣委員會第一次會議”、“潁上縣第五屆返鄉農民工招聘”、“國家園林縣的申報、驗收”、“第七屆管子文化旅游節”、“焦玉蘭救學生的先進事跡”、“巾幗風采”、“好婆婆·好媳婦專訪”、“走基層·看潁上”、“勞模風采”、“鄉村故事”、“人口與計劃生育”、“文明創建·我愛我家”、“法制在身邊”等重大主題、重大活動、重大典型宣傳報道，為潁上的經濟發展，社會進步營造良好的輿論氛圍。

(二)實施精品工程，節目創優初見成效

認真貫徹 “三貼近”原則，鞏固拓展“走轉改”活動，建立常態化走基層、轉作風、改文風的長效機制，不斷創新宣傳內容形式、方式、方法和手段，努力提高輿論引導的針對性和實效性;利用廣播電視宣傳輿論引導的及時性、公信力和影響力，切實加強了對社會熱點難點問題的輿論引導和監督工作。201*年我臺共編播電視新聞欄目《潁上新聞》286期，稿件2729條;編播廣播新聞欄目《潁上新聞》246期，稿件1248條;編播電視專題欄目《今日聚焦》102期，稿件326條;編播廣播專題欄目《農民之友》、《潁淮之聲》、《音樂時空》共101期，稿件300條;編輯改版廣播·電視專題欄目《政風行風熱線》35期，上線服務窗口單位和民生部門35家，現場解答和落實群眾咨詢和合理化訴求288件，答復率為100%，后期對自來水公司、交警大隊等多家單位落實解決問題情況進行跟蹤報道，積極推動解決縣委、縣政府高度重視、群眾反映強烈的問題。播出公告及公益廣告210多個，標語180多條。 在201*年度全國、省、市級好新聞評選活動中，我臺共有28件新聞作品獲得各個級別的廣播電視新聞獎。其中，徐慶作品《合作社激活“多薪”農民》獲得由中國農業委員會頒發“全國農業好新聞”一等獎;徐慶作品《道德之光耀潁淮》分別獲得由省廣播電視局頒發廣播類“好新聞”三等獎和市文廣新局頒發廣播類“好新聞”一等獎。崔學澤作品《托管服務，解除后顧之憂》分別獲得由省廣播電視局頒發電視類“好新聞”三等獎和市文廣新局頒發電視類“好新聞”一等獎。荊華、王靜制作編輯專題欄目《音樂時空》由省廣播電視局頒發廣播類“節目制作質量·金鹿獎”三等獎。

(三)外宣工作力度加大。

全年對外宣傳工作進展順利，新聞宣傳質量穩步提升。一是加大了對上級臺投稿力度。經過全臺新聞工作者的共同努力，上送中央、省、市電臺電視臺新聞稿件共被采用662條。其中在中央電視臺一套發稿《焦玉蘭救學生》、《農機戰三夏》2條，在中央七套發稿我縣農業科技類新聞7條;在省電視臺發稿累計30條;在省電臺發稿累計85條;在市電視臺發稿累計280條;在市電臺發稿累計258條，在阜陽電臺、電視臺發稿總量位居全市五縣三區第一位。二是積極邀請中央、省、市媒體記者來我縣采訪，并積極提供原始音、像素材，開辟了對外宣傳的新渠道。中央臺記者應邀來潁5次，省臺記者應邀來潁15次，市臺記者應邀來潁30次，主要對我縣的城市建設、工業經濟、人文歷史、旅游發展等內容，多角度、多方位的宣傳報道潁上科學發展的新舉措、新發展、新成就。

二、 事業建設步伐正穩步推進

(一)加強對全縣廣播、電視“村村通”管理工作。

對全縣鄉鎮廣播的整修進行規劃和技術指導，針對廣播“村村通”工程工作的落實和廣播經費的使用情況，我臺成立3個檢查組對30個鄉鎮及所屬行政村進行檢查，根據廣播建設、通播率、節目播出時間等考評項目逐項進行評分。對20戶以上已通電陳橋、賽澗、王崗、垂崗、南照五個實施電視“村村通”民生工程的鄉鎮，進行全面維修維護工作。

(二)擴大廣播電視經營業務范圍，提升廣告業務創收空間

認真貫徹執行上級部門凈化銀屏的工作要求， 對廣告內容進行嚴格把關，杜絕虛假三無廣告的進入。目前廣播電視經營業務面臨網絡、大屏幕、平面等新媒體廣告的沖擊，面臨生存壓力，積極挖掘本縣廣告市場潛力，多方擴展廣告業務范圍，主辦首屆“一匡天下”杯《青少年才藝大賽》等活動;豐富節目編排，增加精品電視劇的引入，靈活務實的服務客戶。不斷提升廣告創收空間，促進廣播電視事業的平穩較快發展，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

(三)全力抓好安全優質播出工作，促進廣播電視事業穩步發展

圍繞“安全、優質播出”這一中心，堅持“高質量，不間斷，即經濟，又安全”的十二字方針，我臺全力做好播控中心、微波傳輸、無線發射、采編設備管理等環節的技術維護和保障工作。明確各部門崗位職責，完善維護檢修制度，嚴格執行目標管理制度，使技術維護管理工作進一步規范化、科學化，認真做好周檢、月檢工作，確保我臺自辦廣播電視節目和轉播中央、省級廣播電視節目的無線發射。成立了安全播出領導小組，實行年度安全播出應急預案，確保元旦、春節、全國兩會、五一、國慶、和黨的期間等重大節日、重要時段、重要保障期的安全播出任務。我臺201*年共安全播出廣播節目7300多小時;播出轉播電視節目29000多小時;轉播cmmb數字電視8700多小時，實現停播率百小時零秒。在阜陽市安全播出評比中，我臺榮獲技術維護三等獎;欒柱同志榮獲技術維護個人二等獎。

(四)、落實縣教育臺的并入整合資源工作。

為落實文化體制改革的工作要求，將教育電視臺并入我臺重新整合廣播電視傳輸資源。我臺拿出切實可行的整合方案，通過縣政府、縣委宣傳部的工作協調，目前基本完成了教育電視臺的并入工作。教育電視臺電視頻道23(511.25兆赫茲)的并入投入使用之后，將促使和推進我臺科學的對電視傳輸資源的整體統籌協調和規范播出秩序。

(五)、繁榮電影工作。

三、加強內部管理，狠抓隊伍建設

(一)適應新形勢，著力提高隊伍政治素養、專業技能水平。

組織全體黨員干部參加“保持黨的純潔性、迎接黨的”主題教育活動;認真執行《廉政準則》，嚴格執行各項規章制度，明確責任，進一步嚴明黨的紀律;為落實財經監督管理工作，把廣播電視經營創收納入財政非稅制管理;深入開展新聞從業人員的職業道德教育、嚴明宣傳紀律。針對人才短缺的現象，積極支持職工參加各類業務和技能學習培訓班;定期推薦優秀新聞、工程人員到省、市廣播電視臺進行實習;新聞中心堅持每周一選題、學習例會和參加“新聞真實性”網絡專題學習。

(二)統籌兼顧，廣播電視各項工作協調發展。

計劃生育工作實行臺長親自抓，總負責，分管臺長具體抓，直接負責制。及時通報本單位各類計生信息，積極配合接受屬地計生部門的檢查和考核。切實做好保密及檔案工作，規范工作管理將責任落實到個人，未出現泄密現象。工會組織積極參于社會團體各類活動，內部職工活動開展有聲有色。 高度重視安全生產工作，定期開展內部安全生產隱患排查、整治，按時召開安全生產例會，實現了全年無安全事故發生的目標。

(三)創先爭優成績顯著

通過全體工作人員的共同努力，我臺榮獲縣委縣政府頒發“潁上縣先進單位”、“創建省級文明縣城先進縣先進單位”、“人口和計劃生育綜合治理·先進單位”、“消防·先進單位”、“綜治維穩工作·先進單位”、“全縣安全生產·工作先進單位”;榮獲縣委宣傳部頒發“全縣新聞宣傳·先進單位”.12位同志因工作成績突出，榮獲縣委縣政府“政法工作·先進個人”、“計劃生育·先進個人”、“民生工程·先進個人”、“安全生產·先進個人”、“五一勞動獎”;縣委宣傳部頒發“優秀宣傳工作者”、“知識競賽獎”等10多個獎項。全臺女職工積極參加全縣女子團體廣播體操大賽取得第五名，榮獲二等獎的好成績。

四、存在問題。

在回顧總結成績的同時，也清醒的看到我臺工作中所存在的不足和薄弱環節，主要是表現在：我們的思想觀念、工作作風還不能積極應對廣電體制改革新形勢新任務的要求、以及新媒體帶來的機遇和挑戰;我們的爭先進位意識、開拓創新意識有待加強;廣播電視精品力作還不太多，特別是讓縣委縣政府、人民群眾滿意的作品顯少;現我臺經濟相當緊張，也在一定程度上制約和影響了我臺的發展，廣告經營創收拓展工作力度有待加強;人員限制進入機制造成我臺策劃、編輯、記者以及技術人員嚴重短缺。對此我們必須高度重視這些問題，分析形勢，研究切實有效措施加以解決，力爭各項工作在開拓中發展、在規范中提高、在創新中進步。

運營管理員年終總結報告篇四

這個年底，媒體的行業人寫年終總結時大部分會很沮喪，20__年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”，一切“媒體”全都自動改換為“社區”或者“平臺”。

但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環;一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。

前些時候，從自媒體的微信公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優越性的方式?但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。

版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發送到了手機或者pad上，然后這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。

首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，ugc(用戶產生內容)、微信“朋友圈廣告位”的出現……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。

不過，如果只是這樣，很難想象這是一次技術引發的媒體行業革命，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業，也不至于震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現在，更多的是閱讀本身(甚至不只是閱讀內容)的改變。

傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。

一個喜歡e·b·懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時間和心情，現在則被手機占據和替代，用手機刷朋友圈，上微博客戶端，在那里你不是一個人，你置身于一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區內——而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現在，你再拾起一本雜志、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統媒體時，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機，讓我一個人清靜會兒!

過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯網時代，書籍的命運如何，出版業又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。

悲傷是無法控制的。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統媒體全部死掉，也應該有人留至最后，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點悲壯，但我們應該有勇氣這么想，否則，又何來勇氣面對正在發生的變化?更何況，事情可能并不會那么糟糕。

運營管理員年終總結報告篇五

1、通過日常工作的學習和積累，使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習，慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃，熟悉后臺系統的操作環境，和各種日常運營方法，掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

2、統計銷售數據，及時了解、頻道的銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的it計劃，根據營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷，配合當下時令對應季類的it品牌做針對性的推廣，及時盡快地更換頁面單品，盡可能地利用網站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃，揚長避短，及時發現和改進自身的缺陷和不足，不斷地學習好的運營方法和思路，發展自己，向更高一級的運營規劃人才轉化，早日成為獨當一面的運營人員。

經過一年的自身努力和同事們的幫助，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業務的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!