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房產局局長述職報告篇一

一、20xx年工作回顧

20xx年，全市安監系統在市委、市人民政府和各縣縣委、政府的領導下，在上級業務主管部門的指導下，以安全生產死亡控制指標和較、重、特大事故預防為中心，以重點行業和領域隱患排查治理為重點，認真組織開展了市慶安全生產大檢查、迎奧運百日安全生產督查、尾礦庫、?；髽I安全生產大檢查和隱患治理等專項行動，不斷強化安全生產宣傳教育培訓、規章制度執行、執法監督檢查和安全生產綜合管理，狠抓安全生產責任制落實，較好地完成了安全生產 “隱患治理年”的各項工作任務。實現了工礦商貿企業、煤礦、危險化學品、煙花爆竹事故發生率、事故死亡率、事故受傷率、事故直接經濟損失四項綜合考核指標均控制在省政府下達的指標以內和重大以上事故零發生率的好成績。20xx年度市安監局各項工作責任制的考核情況是：省局安全生產責任考核得95分;市人民政府安全生產責任制考核得154分;黨建工作目標考核得99分;扶貧工作考核得113分;工會工作考核得100分。

20xx年全市工礦商貿企業發生生產安全事故18起，死亡21人，受傷17人，直接經濟損失538.29萬元，與上年相比，事故起數下降21.74%，死亡人數下降36.36%，受傷人數下降29.17%，直接經濟損失下降1.88%，死亡指標控制在省下達控制指標34人以內，低于省政府下達控制指標13人;煤礦發生生產安全事故2起，死亡2人，直接經濟損失65萬元，事故起數、死亡人數、受傷人數與上年持平，經濟損失上升15.25%，死亡指標控制在省下達控制指標4人以內，低于省政府下達控制指標2人;危險化學品、煙花爆竹沒有發生生產安全死亡事故。安委辦綜合協調管理的道路交通事故發生126起，死亡149人，受傷169人，直接經濟損失96.65萬元，與上年相比，事故起數下降26.32%，死亡人數上升12.88%，受傷人數下降18.36%，直接經濟損失下降5.66%，死亡指標控制在省下達控制指標156人以內，低于省政府下達控制指標7人;火災事故發生90起，死亡8人，受傷3人，直接經濟損失431.8萬元，與上年相比，事故起數下降22.4%，死亡人數下降11.1%，受傷人數下降40%，直接經濟損失下降6.68%。全市各類安全事故236起，死亡180人，受傷189人，直接經濟損失1131.8萬元。與上年相比，事故起數下降24.36%，死亡人數上升2.27%，受傷人數下降19.92%，直接經濟損失下降3.28%。死亡指標控制在省下達控制指標197人以內，低于省政府下達控制指標17人。全市億元dp死亡率0.74;煤礦百萬噸死亡率1.24;工礦商貿企業十萬從業人員死亡率6.57;道路交通萬車死亡率4.5。

回顧20xx年的工作，我們有以下特點：

一是工作思路明確，重點突出。

思路決定出路，重點決定成效。同志們是否還記得，20xx年，我們突出了營造安全生產氛圍，理順安全生產管理機制兩個重點，結果我們營造了黨管安全，常務副市長、常務副縣長分管安全的氛圍，市政府〔20xx〕19號文件進一步明確了各級各部門的安全生產管理職責;20xx年，我們突出了安全生產管理體制建設和礦山安全生產治理整頓兩個重點，結果我們組建了應急救援辦(隊)和鄉級安監站，壯大了安全生產管理隊伍和力量，整治整合了馬關都龍、麻栗坡南溫河等一批礦山的安全生產管理秩序;20xx年年初的安監局長會議上我們又提出：突出隱患排查治理和安全生產規范化建設兩個重點，強化安全生產宣傳教育培訓、規章制度執行、執法監督檢查、綜合治理整頓四項管理手段的工作思路。尤其是突出了隱患排查治理和安全生產規范化建設這兩個重點狠抓了落實。去年我們通過節后恢復生產檢查、市慶安全生產檢查、迎奧運百日安全生產督察、尾礦庫安全隱患排查整治和?；髽I安全生產大檢查等專項行動，排查整改了一大批事故隱患。一年來，全市各級、各部門共派出督查、檢查組453個，抽調2718人，督查企業4200戶(次)。開展隱患排查企業達到4015戶，排查出一般隱患7842項，已整改7075項，整改率達90.2%。排查出重大隱患326項，整改銷號298項，整改率達91.4%，列入治理計劃的重大隱患28項，已落實整改責任、整改方案、整改 措施、整改時限27項，落實整改資金2651.99萬元。國務院督查組到我市督查時對我市的安全生產百日督查專項行動工作給予了充分肯定。

二是黨政領導進一步加強，部門合力進一步顯現。

主義和諧社會的高度，牢固樹立安全就是發展、安全就是效益、安全就是生命、安全就是政績的思想和意識，主要領導、分管領導認真落實安全生產監管主體責任，切實加強對安全生產工作的領導，經常召開會議研究和部署安全生產工作，并帶隊深入企業、礦山及生產一線督查檢查和指導安全生產工作。市、縣政府均投入資金為安監部門購置了必要的辦公設備和監管裝備。去年市政府領導給安監局罰沒款全額返還的好政策，年底又追加了40萬元的缺口資金。、馬關、廣南等縣給鄉(鎮)安監站分別安排10萬、3萬、2萬、1萬不等的專項工作經費，充分體現了黨政實質性的加強領導,各級各部門安全生產監管主體責任的進一步落實。

三是監管隊伍力量不斷壯大，技術水平不斷提升。

在市、縣黨委、政府的高度重視下，安監機構及隊伍建設不斷加強，市、縣、鄉三級安全監管機構已經建立，組建了**市安全生產事故應急救援隊，向煤礦企業派駐了煤礦駐礦專職安全監察員，正在組建市、縣安全生產執法隊?，F在市、縣、鄉三級安全監管人員已達489人。

20xx年以來，我們投入20余萬元經費，分四期對全市市、縣、鄉三級安全監管人員327人進行了法律法規、業務知識和執法培訓;組織對市安委會成員單位分管安全生產工作的70名領導和人員進行了督查、檢查和執法培訓;組織對市、縣應急救援隊開展了兩期救援培訓和演練，并適時組織隊員深入到簽訂救援協議的地下礦山檢查指導，使企業提高和掌握基本的事故處置和應急救援技能;積極組織干部職工參加國家安監總局、省安監局組織的監管業務培訓和執法培訓，省、市黨校組織的政治理論和知識更新培訓。一年來，市局共有16名干部職工(含領導)參加了以上培訓20次。另外，為提高干部職工安全監管專業知識和業務素質，市安監局黨組還積極鼓勵安監系統干部職工參加全國注冊安全工程師考試，經過近三年來的努力，目前市、縣安監部門已有12人考試合格取得全國注冊安全工程師資格(市局7人，縣局5人)。

通過教育培訓,全體安監干部的執法意識得到增強，執法素質和能力明顯提高。

四是政策措施不斷完善，管理方法不斷創新。

國務院、省政府關于開展安全生產隱患排查治理、安全生產百日督查專項行動和尾礦庫、?；髽I安全大檢查及隱患排查治理專項行動的通知下發后，市、縣政府及時按相關文件要求制定了《實施方案》，在隱患排查整改治理中，對無設計已建或在建的尾礦庫，進行壩體穩定性較核;對無證運行、拒不執行安全監察指令、事故隱患整改不到位的進行了經濟處罰。同時，對檢查出的事故隱患，實行了政府掛牌督辦。20xx年市、縣局還認真組織開展了非煤礦山安全質量標準化、地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破技術和地下礦山頂扳邊幫管理、行政執法“三推行、兩強化”工作，提升了非煤礦山企業的安全生產管理水平。認真落實安全生產“三項經濟”政策和“安保互動”工作。

20xx年以來，我們采取點面結合，重點推進的做法，把冶金、煙草、電力等行業新、改、擴建工程項目“三同時”納入督查的工作重點。并創新工作思路，強化對冶金冶煉企業的安全監管，率先在冶金冶煉企業進行了安全生產評價試點，加強了對安全生產許可證發放和年檢工作的監督、指導，做到對正在辦理許可證的企業限期辦理，對逾期不辦理的企業實施停產，對取證后不具備安全條件的企業堅決停產等。由于政策措施的不斷完善，工作方法的不斷創新，安全生產監管工作取得了新的成效，基本步入了規范化的管理軌道。

二、安全生產形勢分析

應該說20xx年我們的工作取得了好的成績，安全生產事故及死亡指標得到有效控制，安全生產形勢持續穩定好轉。但是，從發展的情況看，我們的工作也還有很多做得不到位的地方，還存在很多困難和問題。

一是我市處于工業化的初始期，且目前正值國家拉大內需的關鍵時期，準備建設和在建的各種項目很多，這就給我們安全生產監管帶來了新的壓力。

二是許多企業安全生產主體責任仍然不落實。基礎條件差，規章制度不健全，職工勞動保障不落實，執行規程標準不認真，管理和作業非標準化、非規范化，“三違”現象仍然突出;從目前的情況看，仍有一些生產規模小的非公企業，未按國家安全生產法律法規規定建立安全生產管理機構，也未配備專職安全生產管理人員，生產經營與安全管理相互脫節，企業的安全生產主體責任落實不到位，車間、班組安全工作薄弱，班組長和安全員不起作用。

三是安全生產培訓教育滯后，勞動者安全意識淡薄。許多企業老板對安全教育培訓工作不重視，未按照安全生產法律法規的要求，對企業各類人員開展有針對性的安全教育培訓。

四是我市山高坡陡，道路等級低，基礎設施差，農民出行難、乘車難問題還未能從根本上得到解決，農用車、拖拉機，摩托車違規載人，駕駛人酒后駕車、無證駕車、超速、超載現象屢禁不止。我市新建水庫、水電站工程分別下砸關水，周邊群眾通行難，自制船只載人載物過水現象突出，造成新的重大安全隱患。

五是礦山邊探邊采、邊設計邊建設、邊基建邊生產、邊辦證邊開采等 “多邊”現象仍然存在，少數行業和部門安全生產“三同時”審查把關仍然不到位，造成一些行業、領域企業無序生產、違法生產、違法經營，忽視安全生產基礎工作，存在嚴重的安全隱患，給安全監管工作帶來很大困難。

六是安全生產綜合監管的一些經濟政策落實不到位、措施不完善，安監部門裝備不足，工作條件不具備，監管人員的津貼、補貼以及工作中的勞動防護、安全保障不落實;安全生產執法偏軟，少數監管執法人員工作上存在畏難情緒，執法環境也還不夠好。

三、20xx年及下步工作意見

(一)指導思想

以黨的xx大、xx屆三中全會和市委全會、市人代會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀和安全發展的思想理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出安全生產基層和基礎建設兩個重點，扎實抓好礦山安全“三項技術”推廣和安全生產“三項經濟政策”落實，繼續深入開展安全生產隱患排查治理，有效遏制較、重、特大安全事故，努力減少一般事故，為全市經濟社會發展創造和諧、安全、穩定環境。

(二)工作目標

各類事故死亡人數和較大以上事故起數控制在省政府下達控制指標以內;各類事故隱患整改率90%以上;高危行業生產經營單位安全費用提取率、風險抵押金繳存率90%以上，危險崗位從業人員人身意外傷害保險參保率80%以上;高危行業生產經營單位安全生產許可證、經營許可證持證率100%，主要負責人、安全管理人員持證率100%，特種作業人員持證率100%，從業人員安全教育培訓率90%;全市億元dp死亡率控制在0.8;煤礦百萬噸死亡率控制在2.9;工礦商貿企業十萬從業人員死亡率控制在9;道路交通萬車死亡率控制在4.88。

(三)工作措施

1.強化安全就是政績的觀念，把“黨管安全”的思想理念進一步引向深入。

我市提出的“黨管安全”的思想理念，得到了國務院督查組的充分肯定。今后，我們安監部門要繼續以扎實的工作作風，認真負責的工作態度，深入貫徹落實“黨管安全”的思想理念，當好黨委政府的參謀，推動各級各部門認真履行安全生產“一崗雙責”的安全生產監督管理責任。站在全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立安全就是發展、安全就是效益、安全就是生命、安全就是政績的思想和意識，把安全生產工作的各項目標、任務、措施落到實處。進一步把黨管安全的思想理念引向深入。

2.強化隱患排查治理，把重特大事故隱患消滅在萌芽狀態。

隱患排查治理是一項長期的工作任務。安監部門對各重點行業的隱患排查治理工作要分期分批、分階段適時進行，做到常抓不懈，要在20xx年國務院組織安全生產百日督查的基礎上，舉一反三，采取切實有效措施，把我市重點行業和領域的隱患排查治理工作引向深入。要通過隱患排查治理工作的扎實開展，千方百計預防和控制生產安全事故的發生，以安全、和諧、穩定的環境迎接建國60周年大慶。

3.強化礦產資源整合，努力推進企業安全生產標準化建設。

近年來，市、縣黨委、政府和各級各部門認真貫徹國務院、省、市政府關于“抓大促小、規范整合礦山”的要求，按照“政府引導、兼顧公平、市場運作”的原則，先后對馬關縣都龍礦區，廣南縣老寨灣、底圩、堂上金礦區、木利銻礦區，富寧縣者桑金礦區、普陽煤礦區，湖海錳礦山，麻栗坡縣南溫河礦山，硯山縣斗南錳礦區等進行了整合。下一步，安監部門要積極參與和推動各縣按照省、市人民政府批準的整合實施“方案”，合理引進有實力、懂技術、重管理的企業來對未整合煤礦、非煤礦山進行整合，不斷規范礦山開采秩序，全面提升企業安全生產條件。要加大對整合礦山企業的監管力度，督促其對整合后的企業按安全生產標準化建設。

4.強化安全生產基層、基礎建設，提升安全生產監管水平。

目前，市、縣、鄉安全生產機構全面建立，機構有了，人有了，但仍然存在專業技術人員少，監管水平低，辦公條件差，設備裝備缺乏等問題。下一步，市、縣要在監管人員培訓、培養，改善辦公條件，配備監管設備裝備等方面狠下功夫，爭取用一至二年的時間，把市、縣、鄉三級監管人員培養成懂技術、會監管、能執法的安監隊伍，全面改善縣、鄉兩級辦公條件，購置配備必要的監管裝備設備，努力提高安全生產監管基礎水平，繼續加大企業安全生產投入，努力提升企業安全生產基礎條件。20xx年市局將爭取為各縣配備一定的檢查檢測設備(煤礦瓦檢儀、有毒有害氣體檢測儀等)，各縣也要積極爭取支持，努力改善自身工作條件。

5.強化非煤礦山“三推行、兩強化、一整治”和重點行業“三項經濟政策”落實，督促企業認真履行安全生產主體責任。

“三推行、兩強化、一整治”是做好非煤礦山安全生產工作前提，20xx年，我們一定要把非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破和安全生產標準化建設，地下礦山頂板邊幫管理和行政執法以及尾礦庫專項整治作為安全生產的治本之策狠抓落實，努力建成一批安全生產標準化示范企業，全面打牢全市非煤礦山的安全生產基礎。

安全生產“三項經濟政策”是促使企業加強安全生產管理，加大安全生產投入，落實企業安全生產主體責任，分散安全生產風險，提升企業本質安全的政策舉措，20xx年，市、縣安監部門一定要按照國家、省的有關規定，加大安全生產“三項經濟政策”的落實力度，要把落實安全生產風險抵押金、安全生產技措費和工傷保險及人身意外傷害保險“三項經濟政策”作為安全生產行政許可的前置條件和執法監督檢查的重要內容抓緊抓好抓落實。

6.強化安全生產執法檢查，嚴厲打擊安全生產非法違法行為。

嚴格執法，從嚴治安，是安監部門嚴厲打擊安全生產非法違法行為的利劍和武器，目前，全市生產經營單位特別是高危行業存在的問題還比較多，隱患還比較突出，如果我們不舉起法律的武器，嚴格執法，從嚴治安，要使全市安全生產形勢全面好轉就是空話。因此，作為政府的安全生產監管執法部門，我們必須站在以對黨、對人民負責的高度，強化監管，加大執法檢查，發現問題和事故隱患，必須立即下達整改指令督促企業整改。對不按指令要求整改和整改不到位的，要依法依規從嚴從重處罰;對拒絕整改和對指令采取應付態度的企業，不但要給予從重處罰，還必須停產整頓;對隱患突出、整改無望的企業要堅決報請政府予以關閉。只有執法人員的腰桿硬起來，不法企業的囂張氣焰才會被打下去，企業安全生產管理主體責任也才能得到落實，國家的安全生產法律法規和方針政策也才能真正貫徹落實到基層和企業。

7.強化安全宣傳教育培訓，營造安全生產的社會基礎。

20xx年我們要出兩本書(一本法律法規選編、一本市內事故教訓選編)，制作一張光碟(事故警示教育片)，在宣傳上我們要采取文藝下鄉、電影下鄉等多種形式加強安全生產宣傳教育工作。各縣要繼續以3月綜治、6月“安全生產月”和“12·4”法制宣傳教育活動為契機，繼續以廣播、電視、報刊、上街宣傳等形式，大造聲勢，把提高全民安全生產意識、安全技能、安全素質作為一項重要工作來抓。各縣一定要結合自身實際和行業特點，面向基層、面向企業，創新思路，開展多層次的宣傳教育活動，讓廣大人民群眾在生產生活中和茶余飯后都話安全、議安全、談論安全。20xx年在培訓工作上，要積極探索和創新培訓工作的政策和措施，進一步擴大培訓的廣度和深度。市安全生產培訓中心要把各行各業的企業負責人、安全管理人員、特種作業人員和從業人員都納入培訓范圍，要分期分批的組織對他們進行培訓，要通過培訓使企業各類人員持證上崗率全面達到國家要求。各縣局培訓站要積極組織和配合做好各類人員培訓工作。只有通過加大宣傳教育培訓工作，才能打牢安全生產的社會基礎和營造安全生產良好的社會氛圍。

8.強化安監隊伍思想政治建設，全面提高安全生產監管能力和水平。

下一步，我們一是要在組織、人事部門的指導下，組建成立好市、縣安全生產執法隊，配備好執法隊伍及人員。二是要盡快理順鄉(鎮)安監員和煤礦駐礦監察員的工作職責，該委托執法的要辦理委托執法手續，要注重對他們的指導、教育和培訓，鼓勵干部職工學習安全生產專業技術知識，積極報名參加全國注冊安全工程師資格考試，爭取在短期內把他們培養鍛煉成能監管、會監管、敢于監管的基層監管執法隊伍。三是要加強對干部職工的政治理論、業務知識、黨風廉政建設和監管執法教育培訓，我們安監部門掌握著項目建設安全生產市場準入門坎和監管執法大權，很容易滋生腐敗現象，稍有不慎我們的干部和職工就會被違法分子利用，走上犯罪的道路。因此，我們一定要注重加強隊伍的思想、作風、勤政廉政和工作能力建設，才能提高隊伍的監管能力、執法水平和拒腐防變的能力，也才能將市、縣、鄉安監隊伍建設成為一支講政治、懂技術、會監管、能戰斗、清正廉潔的安全生產監管執法隊伍。

房產局局長述職報告篇二

20xx年上半年，我們面對國家房地產業各項宏觀調控政策逐步收緊所帶來的不利形勢，面對稅費收入減少、建設資金短缺、商品房(預)銷售滯緩、職工部分利益還未得到切實保障等諸多困難，全局干部職工不計得失，不等不靠，想方設法迎難而上，負重前行，各項工作均取得了較為滿意的成績，基本實現了時間過半、任務過半的工作目標。在此，我代表局領導班子全體成員，向顧全大局、勤奮工作、默默奉獻的全體干部職工，表示衷心的感謝!感謝你們對全局工作的理解與支持，感謝你們為此付出的不懈努力!

上半年，各單位任務指標完成情況如下：

……

二、20xx年下半年經濟工作安排

1、各單位工資、三金、福利無拖欠，往年補繳按原規定執行，除公房所因歷史原因外，完不成的單位向全局職工大會說明原因。

2、開發工作

房地產綜合開發公司、億豐開發公司、公房所各承攬一個開發項目，年底前完成項目策劃定位、經濟分析、規劃設計等決策性工作。

整體項目驗收完畢;銀鐘里項目已拆遷區域完成所有樁基、墊層工作，上述區域三分之一面積完成±0以上施工，貸款完成上報工作;小清河完成硬化綠化升級、雕塑 、夜間亮化工程等各類項目施工;碧水云天·中央城銷售完成50%以上;物業小區加快移交，整治提升一衛生樣板小區。

(2)億豐開發公司：億豐金地房屋銷售完成70%，紅星小區2#樓十月底竣工交付。

3、建安工作

(1)中遠公司全年完成產值2億，利潤1000萬，確保提留到位90%以上，完成建筑一級總承包資質升級工作。

(2)古滕公司：全年完成產值4000萬，利潤100萬，提留到位90%以上，完成二級資質升級材料上報，至少有一項目實現直營。

(3)安裝公司：完成全年任務指標。

(4)裝璜公司：全年完成產值3000萬，利潤12%以上，完成裝飾及門窗資質升二級、幕墻資質升三級工作。

(5)路橋公司：完成全年任務指標。

4、管理及服務工作

(1)交易所完成全年任務指標;大廳及駐指揮部人員服務滿意率80%以上;探索新型農村發證工作。

(2)公房所完成全年任務目標。

(3)審價所完成全年任務指標。

(4)管理程序。局機關及各單位梳理完成各類制度，建立主要業務管理程序和技術操作程序，涉及成本程序要全面完成并監督運行，并建立其它2-3項易執行程序作為試點，局及各單位要建立制度及程序運行監督部門。

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(5)啟動數字房管建設工作：

a房地產管理協調對接全市地理信息系統

b規范完成產權產籍信息工作

c房管局獨立外網和內網建設

d開展工程項目管理，辦公、財務、房地產開發等信息化建設工作

(6)啟動文化房管，品牌房管建設。梳理、整合、凝練、提升房管文化，啟動文化房管建設，打造服務品牌、項目品牌、企業品牌，建設品牌房管。

5、綜合性管理工作

(1)安全確保全年任務目標實現，落實企業主體責任和法定代表人的主要責任。

(2)抓好計劃生育工作。

(3)信訪、承諾工作完成全年目標。

(4)法律普及學習完成全年目標。

三、管理及隊伍建設八項要求

以學促新

態度認真

紀律嚴明

管理細深

標桿立高

專業精神

運行有序

德績塑人

1、以學促新

(1)建立學習型組織。局兩級班子，尤其是單位法人，

要堅持成為帶頭學習人，積累干部素養，干部通過學習激活思維、激發干勁、修養人生、補充知識、更新觀念、增強能力，提升整體認識問題能力和決策水平，促進干部隊伍思想和行動不斷進步，其他人員也要樹立終身學習的觀念。

(2)開展解放思想活動。組織1-2次赴一線城市學習房地產管理、開發、城建等方面知識，繼續聘請規劃、項目管理、工程經濟、經營管理等方面的專家進行學習培訓，組織解放思想大討論。

(3)更新理念。

行政工作由管理向服務轉變;

房地產開發經營由盲目開發向定向開發轉變;

由粗放向精細轉變;

由先開發房子向先造環境轉變;

由店鋪經營向集中經營轉變;

由單一住房功能向商娛游轉變;

由售房營利向物業持有與賣房轉變;

由單一型號向細分定位轉變;

由賣住房向賣幸福轉變;

由賣產品向賣服務轉變;

由區內停車向地下停車轉變;

由步道向綠道轉變;

由簡單綠化向景觀打造轉變;

由多變向模塊轉變;

由整齊劃一向韻律美感轉變;

由呆板建筑向藝術文化轉變;

由毛坯薄利向精裝厚利轉變;

由人工向智能轉變;

由廢物高耗向低碳環保轉變;

由平面向空間轉變;

由區域建設向區域經濟轉變;

由局部設計向整體城市設計關懷轉變;

由縣城視野境界向世界前沿建設轉變。

(4)創新工作。創新思路不斷傳染，創新管理與技術不斷涌現。引進就是創新，復制也是創新，提升也是創新，優化也是創新，不斷進步也是創新，局面改變也是創新，在全局開展創新比賽。

2、態度認真

(1)干部干任何一項工作，認識一件事情要端正態度，光明思維，態度積極，毋意、毋必、毋固、毋我，上下同欲。

(2)認真，在工作中敢于堅持原則，不和稀泥，一絲不茍，善于較真。用真心、下真氣、出真力，敢于瞪眼、敢于管理，管理到位，對工作小缺陷不放過，對管理小失誤嚴追究。

(3)質量問題不商量，制度程序不商量，擇優選賢，獎勤罰懶不商量。

3、紀律嚴明

(1)強化組織觀念、大局觀念，對干部思想意志、言語行動從嚴從緊，統一，覺悟境界素養從高。

(2)要對勞動紀律、政策法規執行、經營管理從嚴從緊，防止工作自由散漫、任性妄為，杜絕無序狀態，合理確定自由裁量范圍。

(一個不遵守制度的人是不可靠的人)

(3)下級堅決服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

4、管理細深

(1)全局各單位推動精細化管理工作。細處看修養，細處看水平，細處看能力，在管理、技術和工程質量方面，各單位不斷推出亮點，把資金多花在項目精細上，少花在推銷和廣告上。精細化水平體現管理扎實水平。

(2)管理要求干部要深入一線，躬下身子指揮生產，發現問題、解決問題，制定政策，創造業績。對管理的力度要深入到工作最底層，比如經濟管理，構成成本最基本單元是哪些?可能出現的問題環節有哪些?造成質量問題的深層次原因有哪些?造成低效的主要原因是什么?要研究問題，提升干部決斷能力，反對浮漂、淺嘗輒止，工作要扎實，務求有實效。

5、標桿立高

(1)安排任何工作要有標準，標準界限要明確，清晰可量化、可考核，以時點、節點數據為主，看得見、摸得著。

任何工作要創造新的標準，如測量有測量的標準，砼有強度數據。完成工作有時間尺度，切忌差不多、大約、還行，指揮工作有標準，不盲目亂指揮。

這個標，要比同事、同行高，要不斷提升標準。

(2)外學標桿、內立標桿，房地產管理要學先進中的一流。城市建設要有標桿，房地產企業要有標桿，國外普爾特，國內萬科、萬達、中海、綠城、綠地。要學習復制、模仿、改進、追趕，要有抱負、有志氣。內部立標桿，局內、單位內的產品、管理、同事都可立成標桿，宣傳學習提升。要自立標桿，不斷爬桿。把勇于追求工作目標當做快樂。

6、專業精神

(1)上什么山唱什么調，干什么吆喝什么，從事什么工作學什么專業，各單位負責人要懂法律、制度、財務、經營、人事、管理等等，技術人員要精通自己范圍內的專業和一些管理工作，并達到一定深度和廣度。

(2)做出的產品要具備專業素養，服務要有專業行為，交流要有專業水平，寫材料要有思想、有深度。

(3)專業素養還體現在職業的敏感度，要感知周邊環境的變化，撲捉變化信息，高鐵來了，我們撲捉什么，信息時代我們撲捉什么，要有敏銳性。

(4)要執著、堅持，干出水平、干出標準、干出引領。

(5)不評論、不爭論、不議論，扎實干，行勝于言。

7、運行有序

(1)各單位部門之間要有銜接程序、監督程序，每項工作要有運行控制程序，要用系統觀點來管理處理問題。領導干部要善抓主要矛盾，而不是眉毛胡子一把抓。

(2)這種序靠嚴格制度、明確分工、簡明流程、有效監督來實現。

(3)制度高于工作，執行要徹底。干部要有攻堅克難的智慧與魄力，以及化解矛盾的能力。

(4)執行速度要快。

(5)督查要全效。

8、德績塑人

靠品德與成績來培養人、鍛煉人、磨練人、提升人、成就人。

(1)德，要團結互助、友愛包容、真誠簡單、清正勤慎，謙卑至善，守土有責。

(2)學德勝，反官僚。官僚是牛氣沖天、盛氣凌人、不親為、不真誠、擺架子、熱擺譜，不敬業、不勤勞、熱吹噓，不謙虛、不節約、熱面子，我們要堅決反對。

(3)績，要靠業績贏尊重、靠奉獻比素質。高尚品德、優異的業績是員工重用、提拔的前提。

打造有責任、可信賴、高素養、高標準、高效率的隊伍，是組織對干部的承諾。

我們回顧上半年的工作，目的是為了更好的總結經驗，分析查找困擾我們發展的問題，發現并下力氣糾正我們自身存在的不足;是為了全面細致的部署下半年的工作，有針對性的指導全局各項工作有序開展。下半年的工作，時間緊、任務重，還有相當多的問題，需要我們在實踐中加以解決。因此，全局干部職工要充分認清當前形勢，以時不我待、只爭朝夕的精神面貌，以攻堅克難、開拓創新的拼搏勇氣，以不計得失、無私奉獻的主人翁姿態，迅速投入到決戰下半年的各項工作中去。同時，也請同志們相信，我們有能力帶領大家走向新的勝利，我們有信心克服困難，盡早解決同志們關心的熱點問題!要光明思維，在情緒消沉的時候，要端正心態，要看到光明!

房產局局長述職報告篇三

這次全市安監局長會議主要是貫徹落實全國安全生產工作會議、全省安監局長會議精神，回顧總結20xx年全市安全生產監管工作，分析形勢，交流情況，安排部署20xx年安全生產監管工作任務，確?！啊逼陂g和20xx年全市安全生產監管工作開好局、起好步。剛才，銀柱局長宣讀了表彰通報，我和各縣區安監局長簽訂了目標責任書，各縣區安監局長就做好今年工作作了發言，講得都很好，通過匯報，看出各個縣區局在20xx年工作上有新思路、新措施、新突破。大家選準突破口，各打各的優勢仗，各唱各的拿手戲，縣區之間要很好的學習借鑒，取長補短，促進全市安全生產工作上臺階、上水平。下面，按照市局黨組研究的意見，我講兩個方面的問題。

一、20xx年全市安全生產監管工作情況

剛剛過去的20xx年，是全市安全生產工作取得顯著成效的一年。在市委市政府的堅強領導下，全市安監系統以“安全生產基層基礎年”為主線，深入開展了四次集中行動和兩次專項檢查行動，狠抓隱患排查治理和重點領域的專項整治，進一步加強雙基工作，建立安全生產長效機制，有效地減少了各類事故的發生。20xx年，全市共發生各類安全生產事故410起，死亡203人，同比分別下降19.1%和16.5%，沒有發生有重大影響的安全生產責任事故，全市安全生產形勢持續穩定好轉。

一是在爭取領導支持、解決實際問題上有了新突破。去年以來，我們采取多種方式，在工作上主動向領導匯報，給領導當好參謀，取得領導的信任和支持，市委市政府對安全生產工作的重視程度進一步提高。趙書記、劉市長在每次領導干部會議、經濟工作會議、大項目觀摩等重要會議上都把安全生產工作做為一項重要內容來部署，來安排。去年，市委市政府多次召開會、常務會議，聽取安全生產情況匯報，研究安全生產工作，對我局的工作非常滿意，主要領導都給予充分肯定和高度評價。趙書記認為，我們的工作一年比一年提高，一年比一年顯著，得到了領導的理解和社會的認可。劉市長也給予了充分肯定，認為安監工作抓得實，各項工作抓到點子上，工作成效明顯。市政府為我們解決了人員、編制等問題，最近，市委主要領導表示，要進一步加強監察支隊機構建設，充實專業力量，配齊必要裝備。市政府建立了大項目觀摩安全審查機制，將安全審查作為大項目觀摩的前置條件，為我們落實213號令、把好源頭關上提供了有力支持，促進了安監工作的開展，擴大了安監局的社會影響力。市政府出臺了27號文件，在安監隊伍建設、安全投入等方面提出明確要求，市人大連續三年視察安全生產工作，有力地促進了全市安全生產工作整體上水平，去年十月份，市人大將我局工作在日報上進行了專題報道。今年一月十三日，市人大會票決我局為人民滿意單位。

二是在落實213號令、把好源頭關上有新突破。我們利用5個部門把關、參加大項目觀摩的機會，對非煤礦山、一般工商貿企業制訂了程序，提高了評審質量，評審項目數量有很大的突破，去年以來，共在62個危化企業、199個工商貿項目企業進行了安全評價，在超前預防、消防隱患上發揮了重要作用，提高了安監部門的影響力。

三是利用先進技術和裝備、防大事故上有新突破。強力推進149家高?；て髽I自動化控制和安全聯鎖裝置安裝改造工作，共投入資金8719萬元，改造重點裝置和關鍵部位1847個，提前半年在全省率先完成任務，大大提高了化工企業，特別是一些設備陳舊、落后、老化的企業本質水平。對16家存在重大安全隱患的加油站，督促進行阻隔防爆技術改造，目前已完成11家。

四是深化基層基礎工作上有了新突破。鄉鎮層面，以安全社區為抓手，認真做好兩個結合，開展了鄉鎮安監站建設試點工作，統一配齊專職人員，配備了執法車輛和裝備，建立了11項制度。曹縣率先在全市開展試點工作，起到表率作用。目前，單縣、成武、鄄城已經基本完成鄉鎮安監站建設，其余縣區正在積極推進，使安全監管進一步向鄉鎮、村居延伸，去年8月12日，全省安全社區創建工作現場會在我市召開，總結推廣了我們的經驗做法。在企業層面，狠抓主體責任落實，建立了3項制度兩個掛鉤的工作機制，對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、道路交通、建筑施工五個高危行業實行了等級評定、動態管理、分類監管，副省長給予了充分肯定。大力推進標準化創建活動，目前，已有102家?；髽I、13家煙花爆竹批發企業、19家非煤礦山企業、4家工商貿企業通過了三級以上安全標準化驗收。積極在高危企業推行安全責任保險，全市共投保100多萬元，保額近1個億，進一步強化了生產安全風險管控。

五是宣傳教育培訓工作有了新突破。開設“安全關注”、“安監之聲”、“安監之窗”等媒體宣傳專欄，創辦了《安全》報，以“安全生產月”活動為契機，開展了安全生產咨詢日、“安全進企業、進校園、進鄉村、進社區、進家庭”、安全伴我行演講比賽等十項活動，利用市長熱線、陽光政務熱線等方式與群眾交流安全生產的熱點問題，解答群眾咨詢1000余次，增強了安全生產的社會關注度。去年3月25日，專門成立市安全培訓學校，聘請專家強化師資力量，規范培訓程序，嚴格培訓標準，加強培訓考核，提高培訓質量，先后舉辦各類培訓班62場，共培訓企業負責人、安全管理人員、危化品從業人員6300多人，培訓和考核特種作業人員13000多人，全面推進了企業安全生產全員培訓教育。

六是執法監察工作取得新突破。投資12萬元，為執法隊伍配備了20臺pda，提高了信息化工作水平。制定下發了《關于進一步加強安全生產行政執法監察工作的意見》，各級執法隊伍緊緊圍繞安全生產工作中心任務，定期進行專項執法和重點執法檢查活動，廣泛開展安全生產執法監察崗位練兵競賽活動，嚴厲查處各類安全生產違法違規行為，在省局組織的年度執法監察考評中，取得較好名次。

七是機關建設和工作作風有了新突破。我們改選了支部，明確了領導分工，重新調整了科室，劃分了職責，明確了任務，提拔7名干部，新增了3個科室。規范了機關工作程序，建立了十四項工作制度，提高了機關工作效率，使各項工作有章可循，運轉有序。建立了周例會、月通報、季調度、年考核的工作機制，提高了工作計劃性。改善了辦公條件，投資二十多萬元新上辦公自動化系統，提高了信息化辦公能力。全市安監系統工作作風發生深刻轉變，各縣區工作堅持高標準、嚴要求，各項工作都有創新，都有亮點，安監系統的精神面貌有了很大的改觀。

總之，在20xx年工作中，我們在市委、市政府的正確領導下，圓滿完成了各項工作任務，全市事故起數、死亡人數持續下降，為我市經濟平穩較快發展創造了良好的安全生產環境。這一成績來之不易，是市委、市政府高度重視、加強領導的結果，更是我們安監部門嚴格監管、積極預防、辛勤工作的結果。在此，我代表市局黨組向各縣區安監局廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們應當清醒地看到，目前，安全生產監管工作還存在一些不足，與市委、市政府的要求還有一定差距。大家要進一步分析形勢，提高認識，增強做好“”和20xx年安全生產監管工作的緊迫感和責任感。

二、抓好20xx年安全生產監管工作的幾點意見

20xx年的工作任務和具體要求在全市安全生產工作會議上已進行了全面的安排部署，在這里就不再重復。下面，就下一步如何抓好安全生產工作，我講幾點意見。

(一)要強化爭創一流的工作意識。20xx年的工作目標已經確立，工作思路已經明確，下一步就是如何抓落實的問題，如何把措施轉化成我們的實際工作，確保今年的安全生產形勢有新的好轉，關鍵是大家要樹立爭創一流的意識。要做到以下幾點：一是在思想認識上要堅持高境界。當前，我們要認真學習貫徹全省安全生產電視會議和全市安全生產工作會議，認真學習姜大明省長、省長、劉士合市長、付偉市長的講話精神，要把思想和認識統一到省政府、市政府的要求上來，要把精力和智慧集中到抓好工作上來，用心想事，用心謀事，用心干事。干事有三個境界，一是應付差事，二是用力干事，三是用心干事。應付干事不會干好事，用力干事只能是合格，用心干事才能爭創一流。二是工作質量上堅持高標準。對局領導安排的每一項工作，特別是重點工作，都要高標準的去完成，這樣才能樹立安監部門的形象，說話才有分量，才能有地位，不干則已，干則干好。三是創新工作思路和工作方法。盡管我們的工作都有了很大的進步，但不能安于現狀，不能固步自封，不能按傳統習慣去謀劃工作、安排工作。各縣區要選好突破口，結合自己的實際，打好優勢仗，唱好拿手戲，力爭工作有新的突破。要在落實責任制上下功夫，量化目標任務，制定工作進度，強化考核力度。要研究安全生產工作的規律和特點，把握安全生產工作的主動性，超前預防。要有爭創先進的魄力和勇氣，克服畏難發愁情緒，振奮精神，在每項工作上創亮點、求突破。

(二)要準確把握工作重點。20xx年以“安全生產基層基礎深化年”為主線，姜大明省長提出了“一個目標、四個堅持、七大體系”的安全生產框架，我們要認真研究，找準深化的著力點和落腳點，在基層基礎上著眼，在深化上下功夫。一是加強監管，全面抓好四次集中行動，確保重要時期、重要節點安全穩定，堅決完成控制指標，控制較大事故。年底有幾個縣區政府完成指標就表彰幾個。二是把工作重心放在抓好企業安全管理上。重點抓好?；?、非煤礦山、煙花爆竹，其次是一般工商貿、冶金、有色金屬、建材、紡織、機械。具體措施一是抓標準化，所有的危化企業都要完成三級以上標準化，所有化工企業都要輸入微機，企業要每周匯報一次，每月輸入一次。二是抓班組建設，開展爭創優秀班組活動。按照省文件規定，在全市開展廣泛優秀班組創建活動，重點在?；⒒?、非煤礦山、紡織、建材行業開展，年底在全市命名10個“雙十佳”優秀班組。三是加大宣教培訓工作力度。各縣區要制定培訓計劃，依法強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員和從事危險性較大作業人員的上崗資質培訓。要加強宣傳信息工作，把好的做法、好的思路及時報送。四是要嚴格開展建設項目“三同時”，從行政許可源頭防止不符合安全生產條件的企業進入市場。要積極服務于全市經濟發展的大局，對大項目涉及的安全審查的工作，在依法履行程序的情況下，提高效率，熱情服務，實現行政許可工作的進一步提速。五是要進一步完善安全生產應急救援體制和機制，督導規模以上企業制訂安全生產應急救援預案，通過專家組評審，并按要求完成備案任務，制訂完善應急預案并定期開展演練，提升企業應急救援水平。六是繼續推進基層安全創建活動。以加強安全生產基層基礎工作為主要內容，創建安全生產基層基礎工作先進縣(區);以打牢基層基礎為目標，創建安全社區，并將安全社區創建活動與安全生產基層基礎工作緊密結合、與網格化管理緊密結合，推進安全監管向社區、村居延伸，做到安全責任全覆蓋、無縫隙，爭取20xx年全市50%的鄉鎮達到市級安全社區標準。

(三)要注重培養工作典型。典型就是旗幟，典型就是方向，典型就是表率。典型帶動各項工作的開展，撥亮一盞燈，照亮一大片。發現培養典型，運用典型推動整體工作的發展，是一種重要的工作方法，也是實現工作目標、爭創一流成績的要求，這是我們近幾年來工作實踐的切身體會。市局黨組高度重視對典型的發現和培養，各縣區都要注意發現和培養自己的典型，并把這一要求納入年度工作目標責任制，作為年度工作考核的重要內容。為此，各縣區要緊密結合各自實際，廣泛深入的進行調查研究，不斷探索抓典型推動工作的規律，提高抓典型工作的力度，在全市形成互相學習、互相促進的工作局面。

(四)要嚴格執行考核辦法。全市安全生產工作會議上，市政府和各縣區及市安委會有關部門簽訂了《安全生產目標責任書》，下達了控制指標。這是軍令狀，市政府將嚴格兌現獎懲。凡完不成市政府下達的控制指標的，凡發生較大及以上安全生產事故或發生造成較大影響的一般安全生產責任事故的，凡沒有配齊鄉鎮安監機構和專職人員、沒有配備必要的車輛和裝備的，凡沒有設立安全生產專項資金并將安全生產經費列入預算的，均實行“一票否決”，取消本縣區、本部門、本系統年度評先樹優資格。

(五)要加強安監隊伍建設。做好安全生產監管工作需要一支過硬的安監隊伍。今年我市安監系統干部隊伍建設要突出抓好三個方面的工作：一是抓學習，不斷提高安監系統干部整體素質。安全生產是一項系統工程，必須依靠科學化、規范化、現代化的管理手段。全市各級安監部門都要認真學習安全系統科學、安全教育學、安全經濟學、安全法學、安全文化、安全行為科學等現代安全管理理論，加快知識更新，優化知識結構，豐富做好安全生產工作的知識武裝和知識儲備，盡快使自己成為安全生產管理的行家里手。市和各縣市區安監局都要建立機關學習制度，制定周、月、季、年學習計劃，大力倡導學習之風。為鼓勵大家學習，市局出臺了《關于加強機關人員在職學習的意見》，拿出專項費用進行獎勵，獲得注冊安全工程師任職資格的，一次獎勵20xx元，取得安全工程本科以上學歷的，獎勵1000元，獲得省局以上組織的專業知識業務技能競賽及比武前三名的，獎勵500元，階段性業務學習取得優秀成績的，將視情予以一定獎勵。希望大家認真學習，熟練掌握安全生產法律法規和安全生產專業知識，不但要學習自身負責和分管的工作，也要熟知其他相關業務工作，進一步提高自身素質和工作水平。二是要加強調查研究。市、縣兩級安監部門都要大力倡導調查研究之風，深入基層，深入實際，深入安全工作一線。要根據不同時期的工作重點確定調研主題，有計劃、有目的、有針對性地開展調研工作，掌握真實情況，及時發現和總結基層經驗。做到選題要準、調研要實、報告要深。要嚴抓工作落實，堅持重點工作分工負責制。各縣區、科室每年、每月、每周都要對重點工作作出明確的責任和分工界定，要腳踏實地，真抓實干，摸實情，出實招，干實事，求實效做到事事有著落、件件有回音。三是抓建設，進一步強化基層安監隊伍。去年，市委會和市政府常務會議專題聽取安全生產情況匯報，研究解決安全生產基層隊伍建設、資金保障等問題，并提出了明確要求。各縣區要把握機遇，積極向縣區領導匯報，爭取政策，爭取支持，進一步充實安監力量，確保監管人員、經費、裝備與工作任務相適應，解決有人干事的問題，推動基層安監工作的開展。四是進一步創優機關工作環境。采取各種措施，繼續改善機關工作環境，讓大家舒心工作、安心工作、放手工作，營造風正氣順和諧發展的良好氛圍。

(六)要加強黨風廉政建設。要積極開展“爭做安全發展忠誠衛士，創建為民務實清廉安監機構”主題實踐活動，繼續加強廉政風險防范管理工作。去年，市紀委在我局開展了廉政風險防范管理工作試點，我們要統一思想，提高認識，確保廉政風險防范管理工作取得實效。首先，開展廉政風險點防范管理，是市委、市政府深化反腐倡廉工作的一項重要舉措，也是上級的工作要求。其次，這是我局加強廉政建設的需要，隨著經濟社會的發展，我們安監工作面越來越廣，職責進一步拓寬，擔負的任務越來越繁重，社會各界對安監系統的關注和重視程度越來越高，對我們的監督越來越嚴，因此，我們要加強對權力運行監督，進一步促進黨員干部廉潔從政。再次，這是保護干部的需要，我們的黨員干部大多都掌管著一定的權力和資源，不同程度的面臨著誘惑和風險，而且掌管的權力和資源越多，受腐蝕的風險就越大。做為我們安監部門，反腐倡廉工作總體上是好的，但也存在著一些問題，部分重要崗位黨員干部面臨的誘惑和考驗也很多，責任大，權力大，存在廉政風險隱患，反映在一些關鍵環節上，存在一些亂作為、不作為、不依法履行職責的問題，因此，我們要防微杜漸，采取措施加以防范，使干部不犯錯誤或少犯錯誤，保護好我們的干部。最后，要全面落實好以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制，嚴格執行安監系統工作人員廉潔從政“九不準”規定，安全生產監管真正做到不越位、不錯位、要到位，建設模范部門，打造過硬隊伍。

當前，兩會就要召開，做好全國“兩會”期間的安全穩定工作，是第一次集中行動的首要任務，也是我市各級安監部門的一項重要政治任務。全市各級安監部門要堅決克服松懈麻痹思想，按照今年全市安全生產會議的部署和市安委會第一次集中行動實施方案要求，認真抓好非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點領域的專項整治。要安排好“兩會”期間的值班工作，落實專報制度，有情況報情況，沒情況報平安，確保兩會期間不發生大的問題。從現在開始到全國“兩會”結束，安監部門的主要領導同志一般不要外出，集中精力抓好這一時期的各項安全監管工作。

同志們，安全生產工作責任重大，任重道遠。我們要在黨委、政府的正確領導下，進一步振奮精神、增強信心、扎實工作，促使安全生產工作上臺階、上水平，確保全市安全生產形勢持續穩定，為打造魯蘇豫皖科學發展高地做出更大貢獻。

房產局局長述職報告篇四

一、今年工作的回顧

(一)加強思想政治素質建設，防腐倡廉、攻難克堅。

一年來，自己自覺以“科學發展觀”武裝頭腦，用“科學發展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區委、區政府的戰略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導干部廉潔自律各項規定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養、履行職責能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區重點工程建設，在局領導的全程指導下，組織拆遷辦及相關科室，在拆遷辦主任張景春的帶領下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩有序，順利推進，為全區拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神，掌握法規，依據程序，入戶調解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區領導的好評。

(二)不斷提升自身和領導能力，為政府做勁、建精品工程。

學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作為班子的一名成員，積極發揮好助手作用，勇挑重擔，為房管局出力，為區政府做勁。如政許可中心建設是區重點工程，按照局領導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協助下，抓關鍵點、抓細節，堅持施工過程的監督、指導，并恪守“安全無小事、質量是生命” 的原則，施工過程中沒發生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優質的質量獲得xx市建筑行業最高獎項海河杯。二是根據區領導要求，依據“在保質保量的基礎上降低成本”的指導思想，我們多方調研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，為政府節約了1400萬元的工程資金。

(三)深入探討服務創新，團結協作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，為局領導決策提供科學、準確的依據，房管服務才能有的放矢。房管科依據市局和局領導班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對全區公有住房屋修繕進行監督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網絡化。為強化內業管理，經多方調研，各房管站引進房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統實施后，提高了房管站經營管理效率，降低了運行成本;在對五個房管站的管理上，我在著重抓好制度建設的同時，經常深入基層所了解實際情況，并拿出相應的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務，使隊伍建設和服務質量上取得了雙豐收;在加強服務監督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監督員座談會，并現場解決落實監督員提出的問題，把關系到居民居住難題落實到實處，保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據科學發展觀和局領導 “解決一個懶字，突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導思想，開發智慧，挖掘潛能，并在節約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉變成由站職工自己能干的自己干。在站技術條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現場勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅為我局節約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。

(四)強化黨風廉政建設，體現民主、真心幫扶。

在落實黨風廉政建設上，我認真遵守領導干部廉潔從政的有關規定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯工作中，我局與中河頭聯村幫扶，按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中，經常和駐村聯絡員到村了解情況、協調工作，使村班子換屆平穩渡過。根據村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的愿望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據村要求，協調有關部門，依據區關于發展高效農業蔬菜大棚項目的優惠政策，選定300畝土地作為先期發展190座大棚，現60座大棚已具備實施條件，建成后，預計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經濟發展，為保障村民致富開辟新路。

二、工作中存在的不足

(一)工作的積極性、主動性和協調性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

(二)工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創新。

(三)基層調查研究要繼續深入。雖然任職以來經常深入基層，為群眾辦了一些應干的事，但了解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準確性、針對性上提高和加強。

三、明年黨風廉政工作的具體措施

(一)堅持不懈抓學習，自覺用科學發展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規定規范行為，增強用科學理論指導工作實踐的本領，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

(二) 加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規范，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發揮好決策參謀助手作用。

(三)轉變工作作風，深入基層，調查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看，及時總結經驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。

以上匯報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

房產局局長述職報告篇五

集團的各位領導、同仁：大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團下一步如何發展、如何做大、做強、做優。下面，我就“如何給企業繪制戰略執行管理路線圖”作簡單發言，謹供大家參考。

經濟學家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸，而企業在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會?！钡钱斒袌鲑Y源減少，企業從游牧式的經營方式轉向耕作式的時候，戰略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學習和實踐中一點體會談一談感想。

企業的愿景和目標制定后，并不能根治企業經營中散漫、目標不明的頑癥。據統計，企業有效的策劃并且得到有效執行的，這種戰略實施率不到10%;而大約70%的戰略執行失敗不是因為戰略不好，而是因為執行不到位。這幾年，我在xx品牌經營中也深深體會到：一整套的管理程序經過二十多年的沉淀，已經成為眾多汽車品牌中的標桿。他們不但重視戰略如何制定，而且更關注企業運營的流程和標準的評價體系。全國有五百多家經銷商，發展的水平、經營的效益也是參差不齊。對于戰略和執行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設想。只重戰略，忽略執行，就如同建設沒有基礎的空中樓閣;只重執行，忽略戰略，好比在搭建永遠無法達到登天目標的天梯。

策略目標是大愿景，如何有效執行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關聯。美國著名將軍艾森豪威爾曾經在他的回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發現自己已經無事可做。除了不時去檢視戰情外，他主要的工作是思考：萬一進攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經驗為企業提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉化為實際行動，以確保完成目標的組織架構。應該說，軍隊的指揮與行動架構是簡單的，士兵只需要知道具體的任務，至于什么戰略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務，若他的環節出問題，整個戰略可能會失敗。但對照企業，情形恰恰相反，企業必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執行力的問題。

因此，企業確定策略目標后，必須要進一步轉化成以下3個層面的目標：

一、 企業如何提高管理效率

1、對于企業高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發展平臺，讓員工對企業有認同感和歸屬感。

2、對于中層人員來說，既要掌握企業經營特性，了解企業階段發展目標，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責、承擔責任。

3、對于基層員工而言，必須主動適應企業快節奏和精細化管理要求，不斷強化自身業務技能學習，加深對企業經營發展戰略和目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執行的自覺性。

4、要建立完善的工作流程和績效考核監督體系。只有企業流程順暢了，才能確保企業各環節工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執行效率。嚴格的績效考核制度是加強執行力制度保障體系建設的關鍵環節。

二、 企業如何提高獲利水平

在做強主業的同時，挖掘企業新的經濟增長點;在市場普遍微利的經營態勢下，積極開源節流，減本增效，向管理要效益，以提高企業的獲利水平。

三、 企業如何提高顧客價值

企業產品的開發與顧客的需求價值觀要緊密結合起來，我們要一切從顧客出發，一切為顧客著想，提高顧客的認同價值。

總之，一個企業只有正確、明確的把握自己行業的本質，并制定相應合適的戰略體系和目標，將時間、資金、人力等有限的資源進行有效的運作和整合，創造出最優異的績效，企業才能幸存、才能發展。

今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家!

房產局局長述職報告篇六

大家好!

一元復始，萬象更新。在全國貫徹學習黨的精神之際，在我縣正在實施麻陽高速建設之時，在全局正在實行交通大發展之刻，在我們即將告別20xx年，迎來20xx年盛世的今天，我們歡聚一堂，隆重舉行“xx縣道路交通運輸管理局成立揭牌儀式”!這是交通的一件喜事，也是交通發展史上具有紀念意義的一件大事。在此，我代表交通運輸局黨委和全系統干部職工，向蒞臨今天揭牌儀式的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!對道路運輸管理局正式成立表示熱烈地祝賀!

道路運輸管理是交通工作中的重要組成部份，分量很重，責任很大。我縣運管工作在歷屆領導班子的團結帶領下，堅持以人為本，堅持綠色發展、安全發展、和諧發展，著力整治與規范全縣道路運輸市場，著力保障維護群眾安全與利益，著力營造穩定、有序發展環境，著力服務交通運輸發展和全縣發展大局，取得了可喜成績，在我縣交通發展史上寫下了濃抹重彩的一筆。

今天，我們將“縣道路運輸管理所”更名為“縣道路運輸管理局”，是報縣編辦批復同意的，這是順應機構改革大勢的需要，是加強交通運輸自身建設與發展的需要， 規范道路運輸管理的需要，有利于增強運輸管理職能，適應綜合運輸體系建設的形勢;有利于落實國家和省道路運輸條例的要求，確保依法行政;有利于探求加快運輸經濟結構調整步伐，推進道路運輸業協調發展，滿足社會對交通運輸的需求。

一是抓學習提素質。要認真貫徹落實好精神，以科學發展觀指導道路運輸管理工作，著力打造一支政治可靠、作風過硬、業務精良、紀律嚴明的道路運輸管理隊伍，適應新形式、新任務、新要求。

二是抓管理提能力。要大膽創新發展道路運輸、規范道路運輸的新舉措，積極探索建立道路運輸市場秩序整治工作的長效機制，大力倡導道路運輸企業及從業人員依法誠信經營、文明優質服務，確保人民群眾安全、便捷、舒適出行。

三是抓服務提形象。要堅持以人為本和執法為民理念，規范執法行為，兌現服務承諾，提升工作效能，強化治庸問責，創優發展環境，以一流管理、一流業績、一流服務，為推動交通運輸科學發展和建設美麗作出新的更大貢獻。

最后，祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!