時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

年度計劃年度計劃分配率分配法篇一

緊緊圍繞全縣“推進農業標準化生產和農業產業化經營，培育農業發展新優勢，促進農業大縣向農業強縣轉變”的總體要求，努力提高全縣農業裝備水平，促使全縣農業機械化發展再上新臺階。

1、認真組織落實中央惠農政策，扎扎實實做好農

機購置補貼工作

去年，我縣爭取上級農業機械購置補貼資金1470萬元，位列全省第十、全市第一。補貼機具4768臺套，拉動農民自籌資金5890萬元。有力地促進了全縣的糧食生產、設施農業、經濟作物等產業的發展。20xx年，縣農機局繼續把最大限度地爭取上級補貼資金、扎實做好農機購置補貼工作做為工作重點，進一步加大工作力度，千方百計爭取省局、市局的支持。同時，根據上級提出的“轉變工作作風、密切聯系群眾”的要求，在做好補貼的具體工作中，以群眾滿意為最高標準，把中央的農機購置補貼優惠政策不折不扣地兌現落實到千家萬戶。

2、圍繞提高糧食生產綜合能力，著力提升玉米生產機械化水平

圍繞全縣農業生產大局，堅持把提高糧食綜合生產能力、確保糧食生產安全放在農機化工作的重要位置。在進一步提升鞏固全縣小麥生產全程機械化的同時，著力提升玉米生產機械化水平。繼續把提高玉米機收率作為重點，通過加快機具更新換代優化升級、進一步提高機械使用效益及補貼政策扶持等多方面的努力，加快提高以機收為重點的玉米生產全過程機械化，全面提升我縣主要糧食作物生產全程機械化水平和質量。

以實施農機化科技創新示范工程為抓手，緊緊圍繞全縣的農業標準化生產和發展品牌基地的需要，按照突出特色、先易后難、先急后緩、穩步推進的原則，采取有效措施，大力推動經濟作物機械化發展及農機化示范基地建設。一是要瞄準主攻方向，把經濟作物的`播種、收獲等關鍵環節的機械化作為發展重點。依靠重點作物、關鍵環節的有效突破，帶動經濟作物機械化的快速發展。二是要進一步加大創新示范力度，加快農機化示范基地建設。依托特色品牌基地和農業園區，加快建設新的農機化示范基地，深入開展所需機具的試驗改進和示范推廣工作，積極探索總結不同經濟作物的機械化生產模式，以加快全縣經濟作物的機械化進程。

4、大力推進農機專業合作社建設，努力提高全縣農機服務組織化水平

根據全縣發展農業強縣的需要，進一步把農機合作社建設放在突出位置。目前，全縣已發展農機合作社16家，入社農戶230戶，服務農戶5800戶，作業服務總面積15萬畝。其中，“三夏”“三秋”訂單作業14萬畝。20xx年，根據實際需要和群眾意愿，穩步推進農機合作社建設。一是充分鼓勵和調動各方面的力量投入到農機合作社建設發展中來，吸引更多的農機大戶和農機專業戶加入到農機合作社中來，從而穩步推進農機合作社總量增長。二是不斷加大政策扶持力度。利用購機補貼、秸稈綜合利用等各項農機化扶持政策，積極扶持農機專業合作社發展。三是積極穩妥地推進以機械化帶動土地集約化經營。在農業生產全程機械化水平較高、農機合作組織能力較強、條件比較成熟的鄉鎮，積極鼓勵農機合作組織搞土地連片承包作業，降低生產成本，提高土地集約化程度。

5、進一步加強安全監管，確保農機化服務安全

（1）以提高“三率”水平為重點，確保農機安全生產。堅持關口前移、源頭治理的工作機制，不斷完善工作內容，強化評價考核指標，深入開展以“三率”整治為基礎的“平安農機”創建活動，試點推廣粘貼農機安全反光貼，保障夜間行駛安全，不斷創新安全監督管理的有效實現形式，努力提高農機安全生產監管水平。

（2）加強農機修配服務網絡建設。嚴格實施農機維修技術資格準入制度，深入開展“星級文明農機維修網點”創建活動，進一步提高農機維修網點管理水平；加強維修網點的規范化管理，積極培育和規范農機維修市場，試點建設集維修、配件供應、技術培訓于一體的多功能農機維修中心，探索新時期、新形勢下農機維修服務體系的經營模式，逐步形成結構合理、優勢互補、便捷高效、保障有力的農機維修服務網絡。

6、圍繞生態農業發展，進一步健全秸稈綜合利用長效機制

在推進秸稈機械化還田、過腹還田的基礎上，加快秸稈飼料、秸稈建材、秸稈肥料等技術的推廣應用，重點扶持壯大一批效益好、帶動力強的秸稈綜合利用企業，積極探索秸稈商品化、市場化、產業化的路子，將秸稈綜合利用作為一項產業做大、做強，不斷健全秸稈綜合利用長效機制。

年度計劃年度計劃分配率分配法篇二

為放慢促進當局本能機能由止政經管向大眾效勞改變，進一步改善任務風格，進步處事服從，有用辦理大眾處事易的成績，分離西邊村委會實踐，現就20xx年便平易近效勞中間的重要任務制定以下計劃。

當真宣揚貫徹履行黨的十x年夜肉體，以迷信成長不雅為引導，盤繞樹立效勞劣先，依法止政，切近且平易近生的鄉村下層任務新機造，改變當局本能機能，強化下層構造效勞才能，進一步緊密親密黨群、干群閉系，使“三農”效勞加倍落實，農人加倍滿足，鄉村經濟加倍協調成長。

建立西邊村便平易近效勞站

站長：

副站長：

成員：

1、脆持量體裁衣、分類設坐、慢慢促進、不停完美的本則，放慢我村便平易近效勞代庖站扶植。

2、拓展效勞范疇戰效勞工具，現場受理大眾申報，簡略單純事項就地解決。

3、沒有屬于權柄范疇內的，逐級上報下級政務效勞中間審批。

4、主動展開便平易近效勞、代平易近效勞、預定效勞、上門效勞，勤奮完成大眾處事大事沒有出村，創設村平易近滿足的村級便平易近效勞站。

4、進步熟悉，增強軌制扶植

便平易近效勞中間要使之成為促進鄉村綜開改造的沖破心，樹立鄉村任務新機造的收撐面，增強當局本能機能改變的助推器，進步當局本能機能、保護鄉村社會不亂的新仄臺。

正在實踐任務中要脆持尾問義務造，進一步減年夜便平易近效勞任務的宣揚力度，對公家效勞的事項執行全程代辦署理。當真實行啟諾效勞造，依照狀況講述造，寬格執行義務逃究造。脆持大眾必要第一，地下通明，無償效勞，便平易近下效，依法照章處事的根本本則當真展開任務。寬格履行請請假軌制，中出處事，必需填寫中出所在戰前往時光，定時完成上報資料，當真填寫處事規程有閉內容。

成長軌講。進一步促進“三級”便平易近效勞系統，繼承減年夜村級便平易近效勞代庖站的標準化扶植任務，促進村級代庖站任務的展開。依照“下效、標準、便平易近”請求，進一步細化、量化、劣化效勞流程，增強村級代庖員的培訓任務。當真按期展開平易近意查詢拜訪，實時理解大眾對標準化效勞型當局任務的滿足度。建立范例，以面帶面，把西邊村便平易近效勞站挨形成亮面。

年度計劃年度計劃分配率分配法篇三

認真貫徹落實xx市教育體育局“內涵提升年”活動要求，以提高小學科學教師隊伍建設和專業發展為目標，以科學課程實驗教學研究為重點，依托“有效課堂”活動，認真開展行之有效的教科研活動，解決新課程實施中的實際問題，全面提高學生的科學素養。

1、加強理論學習，提升教師素養。

針對當前我市科學教師年齡偏大，流動性大的特點，結合我市片區教研活動，組織科學教師認真系統地學習《小學科學課程標準》，鉆研新教材，學習有關教學策略、教學評價等理論和實施的經驗，提高廣大教師的理論素養和水平。

2、繼續加強實驗教學的研究。

在上學期實驗教學研究的基礎上，本學期實驗教學研究的重點還是通過組織形式多樣的與實驗教學有關的活動，引導教師轉變觀念，逐步實現“教師講實驗-----教師領著學生做實驗-----學生自主實驗”的過渡，使科學教師意識到實驗教學的重要性，保證實驗開出的數量和質量，從而進一步提高學生的科學素養。

（1）通過與學生座談、問卷調查等形式了解實驗教學開出情況。

（2）組織教師、學生實驗操作評比等活動，促進師生對實驗教學的重視。

（3）開展“如何培養學生良好的實驗習慣”的課題研究。組織部分科學骨干教師參與課題研究，探索在實驗教學中如何培養學生良好的實驗習慣，從而全面提高科學教學質量。

3、加強教師培訓，促進專業成長。

（1）通過“提要求、壓擔子、不定期聽課研討”等活動，逐步建立起一支穩定的骨干教師隊伍，定期對骨干教師進行業務培訓，為骨干教師的成長搭建平臺，培養學科“名師”。

（2）加強對青年教師的培養。有目的的開展“傳、幫、帶”等交流活動，幫助青年教師盡快熟悉教材教法，成長為合格的科學教師。

4、著力開展教科研活動。

（1) 結合我市的“有效課堂”教學活動，通過同課研討、自我反思、案例分析等形式落實活動的內容與要求，提高活動的質量，打造一定數量的“精品”課。

（2)發揮骨干教師的輻射帶頭作用，以他們為龍頭帶動各單位加強集體備課和教學研討，解決教學中的真實問題，研究教學中的具體策略，整體提高我市科學教學水平。

6、完成好市教育體育局和濟南市教育局安排的其他工作。

八月份：

1、制定小學科學教研計劃。

2、組織教學能手理論考試。

九月份：

1、傳達學科教研計劃。

2、組織學科教研組集體備課。

3、安排部署教學設計（教學實錄）征集工作。

3、“有效課堂”教學情況調研。

十月份：

1、培植創新課例。

2、組織骨干教師送課下鄉。

十一月份：

1、培植創新課例。

2、“有效課堂”教學情況調研。

3、組織學科展示交流活動。

4、參加濟南市學科教研活動。

十二月份：

1、參加部分學校教學年會。

2、完成教學設計（教學實錄）征集工作。

二0一一年 一月份：學期教研工作總結。

二月份：

1、調整上半年教研工作計劃。

2、組織學科中心教研組集體備課。

三月份：

1、“有效課堂”教學情況調研

2、培植學科創新教學課例

四月份：

1、組織科學優質課評選。

2、組織骨干教師送課下鄉。

3、參加濟南市學科教研活動。

五月份：

1、“有效課堂”教學情況調研

2、組織學科教學展示活動

六月份：學期教研工作總結

年度計劃年度計劃分配率分配法篇四

依據上級教育部門校本研修文件精神，結合我校校本研修三年規劃，和我校教育教學實際，在總結上一學年度研修情況的基礎上，制訂本年度校本研修計劃。

繼續以“創辦特色學校，打造智慧教師，培養合格學生，建設高效課堂”為總目標，以“開展有效的合作學習”為教研活動主題，以促進學校和教師的發展為目的，以“提高我校辦學水平”為目標，以“在教育教學中發現的問題”為突破點，結合我校教育教學實際，努力抓好校本研修工作。

（1）集體備課形式。繼續依據同學科分為低中高三個學段，每周由備課組長組織集體備課交流，以“圍繞課題-獨立初備-交流研討-達成共識-模式備課-教后反思”為備課的基本流程，結合教育教學實際備出實用的、高質量的教學預案。

（2)課堂教學形式。

繼續以“課前準備——合作探究——鞏固運用——總結提升”為課堂教學主要流程，進行教學預設，教師也可以有自己實用的個性化教學流程。

在認真備好課的前提下，以教研組為單位從中選出優秀課，向同學科的全校教師和領導做匯報課。教師圍繞學校規定的研修大主題和組內確定的研修小主題，進行備課、上課、聽課、評課等教研活動。

繼續實行師徒結對制度，以老帶新，以強帶弱，師傅要做示范課，徒弟進行階段性學習后，向大家做匯報課。

（3）校本培訓形式。自我研修、校內培訓和外出學習。教師按六個一的要求進行自我研修，努力提高自己的業務能力。學校定期組織校本培訓，同時還鼓勵教師外出培訓，努力為教師外出培訓創造方便條件。教師外出培訓后向大家做學習內容匯報，并作觀摩課，發揮他們的示范引領作用。

（4）課題研究形式。要求教師結合學校研修主題和學科教育教學實際確立實用有效的教育科研課題，解決教學中的實際問題。

（5）網絡研修形式。為了適應教學需要，有效利用班班通，設專人為教師進行網研輔導，每個教研組設一名信息管理員，學校先培訓信息管理員，信息管理員再培訓教師，分層落實。學校還成立了網研領導小組，各負其責。

1.學年初帶領教師學習學校校本研修三年規劃和本學年度校本研修計劃，并布置本學年校本研修的任務。

2.依據學校研修活動主題，結合教育教學實際，以及自己上一學年確立的研修主題，制定個人校本研修計劃。

3.研修領導小組分工負責，監督各教研組校本研修是否按計劃落實。

4.各年組校本研修聯絡員，要經常指導本年組的研修工作，并與組長定期溝通、交流，不斷改進教學行為，促進教師的專業發展。

5.學年末對校本研修工作進行考核評價。

八月份：

1.召開領導班子成員會議，研究落實校本研修相關工作

2.制定學校校本研修工作計劃；

3.制定校本研修相關制度

4.召開教師大會，學習校本研修相關文件精神，布置校本研修工作。

5.上交校本研修個人計劃、明確研修主題。

九月份：

1.繼續以同學科低中高三學段為單位，進行集體備課活動；

2.完善校本研修個人專業發展檔案

3.進行校本培訓活動，怎樣使用電子白板。

4.要求教師自己進行一次校本理論研修學習活動。

5.深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動、做匯報課活動

6.布置各學段備課組長、教研組長制定備課、做課活動計劃。

7.組織教師積極參加外出培訓學習活動。

8.組織部分教師積極參加信息技術提升遠程培訓活動。

十月份：

1.組織教師參加校本研修繼續教育學習活動；

2.督促指導教師按時完成信息技術提升培訓作業；

3.外出培訓教師做校本研修專業引領教學活動講座；

4.督促教師進行教學基本功訓練；

5.進行師徒結對做課活動；

6.繼續深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動；

7.做好網站檢查管理、網絡研修工作。

十一月份：

1.繼續督促指導教師進行遠程培訓信息技術提升學習活動；

2.按照教師專業成長檔案規劃完善相關研修內容；

3.集中學習校本研修相關培訓內容；

4.繼續完善本校網站建設情況，并做好網研工作；

5.檢查師徒結對研修工作情況，指導完善過程材料；

6.檢查指導教師基本功訓練情況；

7.進行校本研修組內匯報課活動。

十二月份：

1.檢查教師成長個人專業發展規劃檔案完善情況；

2.進行校本研修教學預案常規檢查；

3.進行師徒結對匯報課活動；

4.對校本研修工作進行自檢自查；

6.做好遠程培訓信息技術提升工作，確保教師學習成績合格；

7.檢查教師基本功訓練情況。

一月份：

1.做好測評收尾工作，寫出質量分析；

2.做好假期活動安排。

二月份：

1.召開領導班子成員會議，研究落實校本研修相關工作；

2.召開教師大會，溫習校本研修相關內容，布置校本研修工作；

3.組織教師按一定流程進行集體備課活動。

三月份：

1.召開備課組長、教研組長會議，結合研修主題，進行研修指導；

2.進行研修理論集中學習活動；

3.深入課堂進行聽課評課指導研修活動；

4.完善教師個人專業發展規劃檔案袋；

5.進行校本研修科研課題匯報課活動；

6.檢查指導教師基本功訓練情況。

四月份

1.結合校本研修進行教學能手評比活動；

2.開展校本研修領導小組交流活動，制定修改研修方案；

3.檢查師徒結對研修工作，指導完善材料積累；

4.業務領導進行校本研修講座；

5.做好網絡研修培訓工作；

6.檢查指導教師基本功訓練情況。

五月份：

1.做好青年教師培養工作；

2.組織教師外出學習研修培訓工作

3.繼續完善教師個人專業發展規劃檔案；

4.進行校本研修組內匯報課活動；

5.檢查指導教師基本功訓練情況。

六月份：

1.進行徒弟研修匯報課活動；

2.外出教師做研修觀摩課活動；

3.做好復習計劃，迎接期末檢測

4.做好校本研修第一階段的總結工作，并上交相關材料；

5.做好學期末校本研修自檢自查工作，上交需要解決的研修問題；

6.檢查教師基本功訓練情況。

七月份：

1.做好期末檢測收尾工作，寫出質量分析；

2.做好假期活動安排。

年度計劃年度計劃分配率分配法篇五

1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務：如；正月十六保保節等計生大型宣傳活動。

2、積極開展了婚育新風進萬家活動，積極打造生育文化村的陣地建設，結合基層群眾自治綜合改革示范市，優質服務先進似的打造，做到了制度上墻，各種規章制度健全，服務指南公開，建立文化大院三個，文化中心戶100戶，文化中心一個，新增穩定計生標語，新建一個公示欄，使每個村、每條路都能看到醒目的計生標語。

3、利用節假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計劃生育《條例》、《決定》和計生政策、計生成功的宣傳，黨委政府專門召開了計生工作專題會議，使計劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。

計生統計不斷走向信息化、規范化、統計質量不斷提高，1-6月應生53人，其中違法生育5個，自然增長小于千分之1.2，占全年出生人數50%，計生率91%，無漏統瞞報現象，保證了統計數據、質量準確無誤、實事求是。

政策法規工作切實做到了依法行政、亮證執法，一切按法規程序辦事，對違法生育案例，按違法必究、執法必嚴的原則，對違法生育人員進行了清理處理，處理人數12人，（含歷年）征收社會撫養費13.48萬元，做到了及時立案，及時處理，加大了社會撫養費的征收力度，通過大力的工作維護了法律的尊嚴，樹立了計生人的形象，同時加大了流動人口的信息化管理工作。

1、計生優質服務工作質量不斷提高，藥具使用率達98%，有效率100%，安環率60%以上，及時率100%，隨訪率100%，三查率95%以上，各村建立了服務是，配置了檢查床，藥具展板上墻，做到了服務是清潔衛生、溫馨。

2、計生協會工作和信訪工作做到了密切協調熱情服務、工作耐心、細致、合理安排、計生協會達標合格率達100%，村民自治達標率100%。

3、建立三結合幫扶基地三個，其中新建一個，協助市級部門（廣漢市食品畜牧局）幫扶新增戶10戶，聯系戶20戶，鎮幫帶戶43戶，共計完成了73戶，為幫扶戶送去了幼鴨、技術、信息等完成了上級下達的幫扶任務。

4 、06歲平安險的辦理率達100%，做到了服務上門、熱情服務。

1、20xx年獎勵扶助新增人數193人，全面落實申報，獎扶總數達649人（其中國扶453人，省扶196人）特扶19人，完成了獎扶和半邊戶的登記、申報、錄入復查公示任務，誤差率為零。

2、獨生子女父母獎勵金已按照時間過半，兌現過半全面落實，做到了專款專用。

1、加強計生法規的宣傳力度，完善人口文化中心大型計生公益宣傳的打造。

2、加大計生執法力度，在處理和征收力度上下功夫。

3、加大流動人口管理力度。

4、完善人口文化建設和計劃生育綜合改革和基層群眾自治建設的打造工作。

5、進一步落實計生優質服務的創建打造工作，完善村級技術服務室的建設。

6、加強信息化管理工作和信息數據的修改工作。

7、加大計生工作及三結合幫扶工作的投入。

8、落實好三查工作及獨生子女父母獎勵金的兌付。

9、繼續做好獎勵扶助的申報工作。

10、認真完成計生的目標任務和指示任務的考核工作。

年度計劃年度計劃分配率分配法篇六

又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。

人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、 在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、 產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、 嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規定數目），成績優異者年當月獎勵（按規定數目），年度漲工資時作為參考。

4、 積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。

5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生；認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。

2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。

3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執行三級醫生負責制，遇到異常情況及時向上級醫師匯報，不可自行處理。

5、嚴密觀察產程，及時發現產程進展中的各種異常情況，并及時協助醫師進行積極處理。

6、按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況，及時總結講評，不斷提高產房工作質量。

7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，及時發現及時解決，因技術原因導致的醫療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產房的各項服務做好，把產婦的需求放在第一位，做到按需服務。

1、vip套餐服務：專專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿意度，把醫院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作，使產婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。

3、做好產婦產前、產時、產后的生活護理，協助進食和排便，除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養的指導和宣教。

1、全科員工深入市場，利用業余時間開發客戶，聯系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數量、定指標并制定獎懲制度。

2、積極開發產房收費項目，對于無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮痛術，以免造成延誤現象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。

年度計劃年度計劃分配率分配法篇七

一是認真落實“齊抓共管”責任制。為進一步加強流動人口計劃生育管工力度我局認真落實縣簽訂的流動人口計劃生育目標管責任工。同時商務戰線各單位簽訂了《流動人口計劃生育目標管責任書》加強督促檢查。

二是認真組織學習流動人口計劃生育政策加大宣傳力度。本單位比較重視計劃生育政策的學習和宣傳工多次組織單位計生專干學習有關流動人口計劃生育的政策、法規、件提高對流動人口計劃生育管水平。并利用標語、墻報等多種形式全面系統地宣傳計生政策在本部門形成了重視計生工、積極配合協助有關部門和基層做好計生工的良好氛圍。

一是實行報表制。本單位嚴格按照目標管要求每月（季）及時向沱江鎮、計生局及州商務局報送有關流動人口育齡婦女定位、變動信息及手術、出生等情況的計劃生育統計報表。并做到數據統計準確、真實可靠。

二是實現目標管工責任制。根據商務部門實際制定并直屬各單位簽訂了xx年度商務系統流動人口計劃生育目標管責任書。

三是實行例會制。本商務部門每年召開不少于二次局黨組計劃生育專題研究會。一年召開不少于二次專干會議聽取單位計劃生育工情況匯報研究解決流動人口計劃生育工中存在的問題和困難。促使計劃生育工有序、高效開展。

四是實行定期督查制。為督促本部門各單位流動人口計劃生育目標管落實到位杜絕計劃外生育實現四個百分之百。本部門計生工領導小組已對商務部門各單位重點部位即貿市場和門面出租的流動人口開展了二次計生工大檢查。并幫助解決了各單位計劃生育工存在的難點有效地堵住了計劃生育的漏洞無一例計劃外生育。

協助計生部門共同檢查市場、出租門面流動人口持證驗證情況；加強對貿市場流動人口計劃生育檢查管截止目前共清查64人持有效證件64人其中已婚育齡流動婦女22人流動人口無一例計劃外生育。從檢查的情況來看在軟件資料上大部分都比較齊全且規范。如市場服務中心、商行辦、糧食局等單位流動人口管合同、身份復印件、流動人口證復印件、孕檢證復印件按人分檔做到一人一檔一冊。

年度計劃年度計劃分配率分配法篇八

根據縣和商務局有關的要求，紡織品公司結合單位實際，制定以下社會綜合治理及安全生產工作計劃。

堅持社會治安綜合治理與企業物質文明和精神文明相結合，全面落實“打防結合，預防為主”的方針，按照構建社會主義和諧社會的要求，以建立健全治安長效工作機制為核心，以加強基礎工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作，進一步強化各級領導責任制，確保公司內部治安秩序持續穩定，為公司經濟建設又快又好發展提供安全保障。

（一）為加強對社會綜合治理及安全生產的組織領導，成立分公司領導小組。

組 長：劉貴平 趙仁華

成 員：孔祥法 周立華 梅建新 蔡貴紅

以上領導小組負責紡織品公司綜合治理和安全生產的領導、宣傳、組織和落實工作。

（一）實行領導負責制和目標責任制。安全生產工作領導小組負責全面工作，各成員負責分管工作，按照“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則，層層落實目標責任。

（二）工作中，領導要經常深入基層了解一線經營戶內心期盼和需求，及時解決各種問題，保證綜合治理安全生產順利進行。

（一）營造創建平安企業氛圍，做好宣傳工作

針對公司新時期經營管理的特點，商業經營和居民區復雜交錯的現狀，要大力宣傳開展創建平安企業活動的意義，弘揚文明和諧、誠實守信的新風，倡導社會主義基本道德規范，讓廣大群眾、尤其是外來人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性，認識到“維護社會治安，人人有責”的必要性，動員廣大群眾與外來人員積極參與到維護企業平安、穩定發展中來。

（二）堅持“打防結合，預防為主”的方針。

大力加強防范工作，“打防結合，預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針，我們一是要從實際出發，結合公司實際，重點做好一線不安定因素的調處工作，做好矛盾糾紛的排查，努力將矛盾化解在萌芽狀態；二是要做好防火防盜等治安防范工作，加強治安提醒和定期排查自查工作，提高安全意識。三是要做好外來人員的管理與服務工作，落實管理職責，對外來人員情況進行摸底調查，簽訂流入人口治安合同書，明確安全負任；四是要做好矛盾化解工作，確保不發生違法犯罪行為。

（三）嚴格執行責任制，將各項措施落到實處

健全和落實公司社會治安綜合治理目標管理責任制，社會治安綜合治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度。要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，保證經營安全，杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒”等違法事件的發生。

（四）加強人防物防建設，建立以預防為主、打防結合的平安保障體系。比如治安聯控網的建設，要求逐步推廣。

通過以上領導、要求和措施，確保紡織品公司的社會管理綜合治理及安全生產工作，為和諧商務和平安商務做出應有的貢獻。

年度計劃年度計劃分配率分配法篇九

回首那些揮灑汗水的日子，回顧過去這一年的艱辛，歷史在9月29日這天被見證。酒店從籌備到經營，無處不凝聚著集團及酒店高層的關心與正確領導，餐飲部員工也在其它各部門的支持與配合下團結一致，圓滿地完成了上級交待的各項工作任務。思考以往，放眼未來，如今的我們正茁壯的成長，面對20xx的挑戰，我們無畏向前。

第一部分 全年小結備忘錄

一、質量管理情況分析

（一）服務質量分析

2．嚴格執行集團下發的質量標準，發現質量問題的立即處理、并找出原因并成立質量管理小組進行每周巡查。

（二）出品質量分析

3．對每道出品都認真檢查，一旦發現不合格立即進行培訓整改，確保出品質量。

（三）環境工程質量分析

1．跟進沒有完善的工程質量問題，如掉漆、變形、起泡、發霉等；

2．每月及時上報工程質量問題匯總表；

3．廚房完成滅“四害”工作；

4．加快整改及安裝西廚房的門窗、門鎖及窗簾。

二、營銷策劃情況分析

（一）總體營收

備注： 11月數據中餐截止至11月6日，西餐截止11月4日。

（二） 主要推廣活動

4．推出除夕夜團圓套餐。

三、管理制度的建立與執行

（一）管理制度的建立與完善

為進一步加強對部門員工的管理，明確責任，實現餐飲工作的規范化及制度化，提高餐飲工作的整體管理水平及服務水平，加強員工賓客至上的服務意識與自身修養，從而建立并完善了餐飲部各項管理制度。

1．完成廚房的haccpfsms5s等制度規范上墻

2．完成廚房haccpfsms的各類檢查表格

3．完成中餐樓面的各項規章制度各類檢查表格

5．完成中西廚房食品安全管理制度并進行相關培訓及考核

6．制定二級倉庫管理制度并對員工進行相關培訓

7．制定各營業區域節能降耗方案并形成相關管理制度

8．建立各餐廳低值易耗品管理制度，嚴格控制成本，降低破損

9．根據酒店實際情況，制定五常法管理制度并上墻

（二）加強培訓，提高服務品質嚴抓人員之個性化服務培訓

著重培訓服務員的禮貌禮儀、肢體語言運用，提高對客人菜式、酒水等介紹以及客訴的應對、處理能力，使每一位服務人員能夠獨擋一面。在人員少、工作重的情況下能夠保持良好的服務技能與水平。

努力保持廚師技術水平的穩定和創新能力的提高

對廚師進行調整，并且在人少、餐多時合理配臵人員需求，加強相互合作，保證出品的品質。保持一定的菜品出新率，滿足一定時期客人的求新需要。

加強管事部員工的組織紀律、操作技能等培訓

在大型用餐接待時，不但要全面對清洗出的餐具進行檢查，是否干凈無污漬，光亮，并且在每次大餐前要與各餐廳緊密合作準備好各種所需的餐具，使各項工作能夠順利開展。

? 加強餐飲部全體成員的食品衛生及節能降耗意識的培訓

（三）加強部門內部管理工作

3．在能源控制方面，按照部門所制訂的節能計劃，要求所有員工做到“人離閘關”，各項能源節約措施具體落實至各個崗位，使得餐飲部廚房年度各項能源費用基本控制在酒店所規定的預算范圍以內。

四、人力資源情況分析

編制與實際對比情況分析

五．不斷創新，贏得口碑

1．建立菜式意見反饋表，定期與廚房溝通，提高出品質量；

2．建立客戶資料，定期宣傳酒店優惠活動；

5．制定全新的廚房管理理念；

6．結合國際餐飲haccp食品衛生要求程序進行相關操作；

8．舉行模擬月度的烹飪比賽，激發員工工作熱情，提高出品質量與出品創新。

六、重要活動之接待工作順利開展

（一）、重要接待活動明細

1．天津恒大酒店盛大開業慶典

2．許主席的接待

3．北京相關領導的接待

4．天津及薊縣相關領導的接待

（二）、重大節日活動推廣情況

1．國慶節與中秋節的活動推廣

2．萬圣節的活動推廣

3．意大利美食節的推廣

4．圣誕節的推廣

七、加強團隊協作，深化全局觀念

1．每周一各部門負責人會議，協調部門之間發生的任何工作問題；

2．每日廚房與樓面溝通會，分析當天發生的問題，及時處理及改進。

餐飲部全體成員時刻牢記酒店是一家的全局觀念，堅決服從酒店領導的安排，多次配合酒店各部門的各項工作，以人人為我，我為人人的服務信念，服務酒店，服務員工。

辭舊迎新，我們吸取20xx年的工作經驗，展望20xx年。將致力于為酒店創造更好的效益，為員工營造更新的工作環境，使酒店踏上一個新的臺階。