在觀看完一部作品以后,一定對生活有了新的感悟和看法吧,為此需要好好認真地寫讀后感。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?下面我給大家整理了一些優秀的讀后感范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一
今年暑假,我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇,至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創新的我一直都對他不平凡的人生充滿著好奇。
史蒂夫喬布斯是一個追求完美、極具創造力的企業領袖,他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數字出版等6大產業發生了顛覆性變革。由此可見,他是一個真正的偉人,一個正如他說所的“可以改變世界”的偉人。
作為創造力與想象力的終極偶像,喬布斯獨樹一幟。他明白,在21世紀創造價值的最佳方式就是將創造力與技術相結合,因此,他成立了一家公司,融會了源源不斷的想象力與非凡的技術成果。這家公司,是他實現夢想的場所。
書中提到,談及與他共事過的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄;同樣,他的朋友、敵人,還有同事在訪談的過程中也描述了一個前所未有的、毫不修飾的真實的喬布斯。因而,在這本書里,他的激情、能量、才華、完美主義、藝術修養都令我一覽無余。
從書中也能看到他的個性經常讓周圍的人憤怒和絕望,但他所創造的產品又與這種個性息息相關,不可分割,正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同,比爾蓋茨要理性和溫和一些。
他的故事既具有啟發意義,又發人深省,充滿了關于創新、個性、領導力以及價值觀的教益,使我受益匪淺。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二
在蘋果隨身聽(ipod)上市不久,它的迷你版出現了。喬布斯居然將隨身聽上的屏幕取消了。整個隨身聽就像一個擴音器,原因是:喬布斯認為用戶喜歡的是隨機播放的音樂,他們并不需要選擇,也不需要屏幕。
和我一樣,很多人認為喬布斯在冒傻氣,但正是因為他的傻,才使得他一次一次改變了世界。想一想,那些不敢像喬布斯一樣瘋狂想象的,有幾個最終獲得巨大成功的?恐怕只是碌碌終生罷了。我們的想象力也許在十歲甚至更早就被剝奪干凈了,這就意味著我們的大腦只能停留于眼前,卻不能為所欲為地想象未來,所以我們只能造出普通的產品,而不會大踏步創新和前進。
有一個腦筋急轉彎說,樹上七只鳥,打死一只,還剩幾只?所有人都回答說一只也沒有。但是如果我們瘋狂地想象,就會有別的發現:樹上的鳥收到了驚嚇,由樹的一端飛向了另一端。這個答案可以說是對腦筋急轉彎的革命了。我們必須瘋狂地想象,只有想象才能創新,只有瘋狂才能創新。
我們自小生活在家人圈定的格子里,要是出了格,就可能背上犯錯誤的罪名,于是,懂事的孩子不出格。但我們似乎不知道,出格,還意味著收獲,意味著榮耀。喬布斯敢于出格,甚至瘋狂地出格,他那一個個看似自殺式的瘋狂行為,不僅沒有讓自己受傷,反而獲得了金錢,更改變了世界。沒錯,墨守成規的人是愜意的,但在歷史的長河中也是永遠談不上優秀的。
用瘋狂來改變世界,這是喬布斯教會我的。雖然我還沒能力做到這些,但至少我能改變自己。世界需要喬布斯,也需要瘋狂中的新模樣。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三
微軟公司聯合創辦人比爾蓋茨曾經這樣評價過喬布斯:“在這個世界上極少有哪個人像喬布斯這樣擁有如此大的影響力,我們的后代仍將會感受到這種影響力。”到底是什么影響力,到底是什么人,讓比爾。蓋茨,這位世界首富,這位科技界的巨人,給予如此高的評價?懷揣著好奇,在老師的推薦下,我閱讀了《喬布斯傳奇》這本書它記敘了喬布斯從創建蘋果公司,歷經坎坷,最后把蘋果公司發展成身價5000億美元的大公司的一個過程,它展現了天才不平凡的一生。
我覺得喬布斯是一個偉大的人。他沒有接受過任何專業的硬件工程或工業設計訓練,就憑著自己和伙伴們的努力,創造了一個有一個的傳奇。天才的成長之路是艱辛的,但是他的執著和堅忍不拔的毅力使他沖破了無數阻攔,最終走向成功。縱觀喬布斯的一生,我不得不為這樣的人生態度和精神毅力所折服。1985年,他以一個失敗者的身份離開了蘋果公司。那段時間失敗一直在他的身邊如影隨形,但即便是在他人生最黑暗、最低谷的時候,他都從未想過放棄,他一直懷有希望,自己能重新站在這個世界的頂峰!他在在斯坦福大學演講的時候這樣告訴學生們:“你們的時間是有限的,所以不要為了別人的思想而生活,也不要讓其他人的觀點把你內心的聲音淹沒。最為重要的是你們需要有勇氣追隨你的心和你的感受。”喬布斯說到了,也做到了,他為了“改變世界”無所畏懼,一往無前!
在生活中,也有像喬布斯這樣為了夢想執著的人。記得在電視上看過這樣一個真實的故事:鐘鑫是一名廣州萬通汽修學校4s1班的學生,他雖然出生農村,家庭經濟條件不好,但是他從來沒有自卑,他樂觀開朗,人際關系好,學習成績優異,是同學們的榜樣。他在學習上勤奮刻苦,每天總是最早來教室最遲離開教室,平時只要有有空閑的時間,他就往實驗室里鉆,拆車,整車。他在實訓室認真地鉆研,對于汽車的每一個部件他都能倒背如流,曾經的一竅不通到爛熟于心,他付出了不懈的努力。功夫不負有心人,他在不久前的變速器拆裝大賽中獲得了第一名,還被評為優秀學員、學校“十佳文明學員”,他是同學們和老師心目中的好同學,好學生,他最大的夢想就是當一個出色的汽修師。他是一個勤奮學習,不怕吃苦的人。
《喬布斯傳奇》這本書讓我受益匪淺。我要做向喬布斯一樣執著、有夢想的人,我要學習他的堅持不懈,從喬布斯身上,我學到了很多,很多,我相信它們會讓我受益終身。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四
“任何時候都不會召喚人們去做一個墨守成規的匠人。只會召喚人們去履行天職,完成艱巨的任務。”
————《金薔薇》
在天文學中,兩顆軌道交織的星體會因為相互影響而形成的雙星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個人電腦領域的“雙星體系”,他們同時爆發出了屬于這個時代的最強音。
喬布斯有著直覺和浪漫,以一種無法抗拒的人格魅力一次又一次征服現實,掀起數個領域的新浪潮。
喬布斯之所以能創造出如mac這些高品質產品,是因為他有一種對完美的追求,總是要“確保即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在mac內部的電路板都要符合美學。
這份工藝的激情,他是這么解釋的:“如果你是一個木匠,你要做一個漂亮的衣柜,你不會用膠合板做背板,雖然這一塊是靠著墻的,沒人會看見。
……如果你想晚上睡得安穩的話,就要保證外觀和質量都足夠好。”
喬布斯追求完美,就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術的赤忱一樣:有著盲信者的直截了當和使徒的狂熱不羈。
這不由讓人想起g20峰會中,徐堯林團隊為了保證手工瓷器的高品質,只要有一點瑕疵,就要砸了重燒。
無論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求完美的匠人,他們都堅信:一個好的產品應當和一件傳世的藝術品一樣,從外到內,從形式到內涵,都應該完美;當它展現在世人的面前時,不只是專家,即便是路過者都會驚艷。
每一位匠人的頭腦里都居住著一位他私人的批評家。這些批評家往往從創作的開始到結束,一次又一次地審視著成形的或是未成形作品,同時一刻不停地責備著。
匠人們忍住外圍世界的沉默和心靈世界的喧囂,把全部的精力與熱情投入到每一次的創作與修改。千錘百煉,只為離心目中的完美靠近一些些,再靠近一些些。
許多時候,我們會面臨妥協與堅守的選擇:是為了保全利益而縮手不為,還是為了追求完美而作出犧牲?剎那間,我們或許無法定奪。
但當我們把眼光從外界拉回,直視自己那顆最初懷揣著夢想的心時,答案,自然就有了。追求自己心目中的那份完美吧,縱使舊徑上滿是荊棘,一路月光更使人歡愉。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五
“任何時候都不會召喚人們去做一個墨守成規的匠人。只會召喚人們去履行天職,完成艱巨的任務。”
————《金薔薇》
在天文學中,兩顆軌道交織的星體會因為相互影響而形成的雙星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個人電腦領域的“雙星體系”,他們同時爆發出了屬于這個時代的比較強音。
喬布斯有著直覺和浪漫,以一種無法抗拒的人格魅力一次又一次征服現實,掀起數個領域的新浪潮。
喬布斯之所以能創造出如mac這些高品質產品,是因為他有一種對好的追求,總是要“即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在mac內部的電路板都要符合美學。
這份工藝的激情,他是這么解釋的:“如果你是一個木匠,你要做一個漂亮的衣柜,你不會用膠合板做背板,雖然這一塊是靠著墻的,沒人會看見。
……如果你想晚上睡得安穩的話,就要外觀和質量都足夠好。”
喬布斯追求,就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術的赤忱一樣:有著盲信者的直截了當和使徒的狂熱不羈。
這不由讓人想起g20峰會中,徐堯林團隊為了手工瓷器的高品質,只要有一點瑕疵,就要砸了重燒。
無論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求好的匠人,他們都堅信:一個好的產品應當和一件傳世的藝術品一樣,從外到內,從形式到內涵,都應該;當它展現在世人的面前時,不只是老師,即便是路過者都會驚艷。
每一位匠人的頭腦里都居住著一位他私人的批評家。這些批評家往往從創作的開始到結束,一次又一次地審視著成形的或是未成形作品,同時一刻不停地責備著。
匠人們忍住外圍世界的沉默和心靈世界的喧囂,把全部的精力與熱情投入到每一次的創作與修改。千錘百煉,只為離心目中的靠近一些些,再靠近一些些。
許多時候,我們會面臨妥協與堅守的選擇:是為了保全利益而縮手不為,還是為了追求而作出犧牲?剎那間,我們或許無法定奪。
但當我們把眼光從外界拉回,直視自己那顆比較初懷揣著夢想的心時,答案,自然就有了。追求自己心目中的那份吧,縱使舊徑上滿是荊棘,一路月光更使人歡愉。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六
喬布斯是一個對我有巨大影響的人,在看他的傳記之前對他的認識只是從網絡以及媒體的宣傳中得來的,是一個神一般的人,而在我看完他的傳記后我看到了一個完整的“人”,一個完整的喬布斯,他和我們一樣,有著優點和缺點。
我想,我對他如此的敬仰有幾方面原因:我通過蘋果的產品認識了他,又通過他重新認識了蘋果,讓我對他和蘋果有了情感的聯系,同時,他和我是同一個星座,情緒化的雙魚,我想我在他身上看到我自己的很多本性--敏感、控制欲、情緒化,雖然沒有他那么激烈的表現,甚至因為他讓我更相信了直覺。
在高中,我的班主任讓我相信主觀意志的力量,喬布斯讓我堅定了這個觀念,可能因為我自己從心底就討厭復雜的東西,相信自己的感覺。追隨真心去生活吧!
他的成功沒人可以復制,任何人的成功都無法復制,正如他所說的,我們今天所做的一切在以后會串聯在一起,組成我們人生的軌跡,但是我們今天不知道這些點會以怎樣的方式串聯,我們可以做的就是用自己僅有的一點天分去表達自己深層的感受,然后留下一點印記。他讓我重新去思考認識自己的重要性,前幾天我問黃老師“我現在想找一個目標去努力,不然會失去方向”黃老師說“打好基礎,了解各種知識,就是你現在的目標,你現在是在象牙塔頂端打開天窗的過程。”我要用這句話時刻地提醒自己,避免浮躁的心情“stayhungry,stayfoolish”。用初學者的心去接受一切知識。
還有一點在我看完后希望貫穿在接下來的生活中的是“專注”,專注于我所做的事情,摒除一切的干擾,禪學中說要摒除“二元性”思維,只活在當下,不是以前也不是以后。這需要我不斷的叮囑自己,用喬布斯的話“過程即使獎勵”。
在他身上我看到了一種“殘酷的誠實”,雖然我對這個不完全贊同,但是值得我學習的是對正確的事情的執著,為了堅持正確,不惜去得罪一部分人,這很難完全做到,但我會經常提醒自己。有時候正確的放棄也是一種堅持,前提是知道自己想要什么。要時常反省自己,如果今天我不再擁有現在所有的外在因素,我自己本身還剩下什么,這就是我要堅持一生的東西,我的本性或者說天賦。
在我讀到最后的時候,我可以感受到他在生命的最后時候有多么渴望能夠繼續實現自己的許多想法,我甚至有流淚的沖動,因為我感覺到了那種對生命的無奈,或許誰都不能在離開世界的時候不留下任何遺憾,也許就等著我們在下輩子去完成。
我想,即使在多年以后我依然會記得喬布斯,以及他對我的影響。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七
暑假里,因為父母要工作,所以我沒有外出的計劃,但是書卻看了不少,令我印象最深的書就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。
眾所周知,史蒂夫·喬布斯是蘋果公司的總裁,于20xx年10月逝世。他使個人電腦、動畫電影、平板電腦等六大產業發生變革。我自然也想走進他那傳奇的人生。
喬布斯的養父擔任回收人的工作————撬開不還貸款的車主的車鎖,將車重新處理、翻新、出售。通過汽車,父親讓喬布斯接觸到了電子設備。看來父親的工作也能決定孩子的未來。喬布斯在上學時智商比同齡人高,所以,他跳級了。不過他的所有學校都很混亂,所以他是渾渾噩噩地完成了學業。
1975年,蘋果成立了,apple1問世了。時間在流逝,幾年間,apple2,imac也發布了。在一次危難中喬布斯被開除了,他并不氣餒,重又努力回職。他帶領蘋果公司走上巔峰。開啟了第一所蘋果零售店,創作了音樂播放器ipod,觸屏手機iphone,平板電腦ipad。使蘋果公司日日向上。
看完這本書,我明白了喬布斯正是因為他那令人矛盾的性格,才能創造出令人贊不絕口的蘋果產品。《史蒂夫·喬布斯》,值得你擁有。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八
從事it行業的我,抱著仰慕、學習的心態讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書,史蒂夫.喬布斯傳是我發最少時間,最多精力詳讀的第一本傳記類書籍,正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣,“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發意義,又有警示意義,充滿了關于創新、個性、領導力以及價值觀的教益。”看后,確實對我感觸很大,也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區別。我不崇拜天賦使然,更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,起點與過程,但夢想與態度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。“帶著這樣的夢想史蒂夫·喬布斯創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革這也是世界為之瘋狂的創造力。
讀完全篇文章后,給我留下深刻印象的有以下幾點:
1、從小被人拋棄,卻拋棄自己的第一個孩子,在這一方面,他后悔了,知錯了,努力彌補對孩子的過錯,最后得到了她的原諒。
2、創業初期西裝革履,后期的形象是黑白兩線,創業初期他把自己定位為一位商人,后期定位為一個產品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業哲學,個人喜歡的狼性商業哲學,在他的眼里,只有兩種評價:一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價:蠢材,天才!有時候同一個人一天會同時得到蠢材,天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言:
蓋茨:“蘋果一體化的模式之所以成功,是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫:“微軟的分散模式可行,創造了財富神話,但并沒有制造出真正偉大的產品,至少在一段時間內是。”
我思故我在,讀完史蒂夫.喬布斯傳,我愛上了傳記類書籍,乘著前人的光,尋找適合自己的路。