時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
年度計劃年度計劃分配率分配法實用篇一
1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務:如;正月十六保保節等計生大型宣傳活動。
2、積極開展了婚育新風進萬家活動,積極打造生育文化村的陣地建設,結合基層群眾自治綜合改革示范市,優質服務先進似的打造,做到了制度上墻,各種規章制度健全,服務指南公開,建立文化大院三個,文化中心戶100戶,文化中心一個,新增穩定計生標語,新建一個公示欄,使每個村、每條路都能看到醒目的計生標語。
3、利用節假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計劃生育《條例》、《決定》和計生政策、計生成功的宣傳,黨委政府專門召開了計生工作專題會議,使計劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。
計生統計不斷走向信息化、規范化、統計質量不斷提高,1-6月應生53人,其中違法生育5個,自然增長小于千分之1.2,占全年出生人數50%,計生率91%,無漏統瞞報現象,保證了統計數據、質量準確無誤、實事求是。
政策法規工作切實做到了依法行政、亮證執法,一切按法規程序辦事,對違法生育案例,按違法必究、執法必嚴的原則,對違法生育人員進行了清理處理,處理人數12人,(含歷年)征收社會撫養費13.48萬元,做到了及時立案,及時處理,加大了社會撫養費的征收力度,通過大力的工作維護了法律的尊嚴,樹立了計生人的形象,同時加大了流動人口的信息化管理工作。
1、計生優質服務工作質量不斷提高,藥具使用率達98%,有效率100%,安環率60%以上,及時率100%,隨訪率100%,三查率95%以上,各村建立了服務是,配置了檢查床,藥具展板上墻,做到了服務是清潔衛生、溫馨。
2、計生協會工作和信訪工作做到了密切協調熱情服務、工作耐心、細致、合理安排、計生協會達標合格率達100%,村民自治達標率100%。
3、建立三結合幫扶基地三個,其中新建一個,協助市級部門(廣漢市食品畜牧局)幫扶新增戶10戶,聯系戶20戶,鎮幫帶戶43戶,共計完成了73戶,為幫扶戶送去了幼鴨、技術、信息等完成了上級下達的幫扶任務。
4 、06歲平安險的辦理率達100%,做到了服務上門、熱情服務。
1、20xx年獎勵扶助新增人數193人,全面落實申報,獎扶總數達649人(其中國扶453人,省扶196人)特扶19人,完成了獎扶和半邊戶的登記、申報、錄入復查公示任務,誤差率為零。
2、獨生子女父母獎勵金已按照時間過半,兌現過半全面落實,做到了??顚S谩?/p>
1、加強計生法規的宣傳力度,完善人口文化中心大型計生公益宣傳的打造。
2、加大計生執法力度,在處理和征收力度上下功夫。
3、加大流動人口管理力度。
4、完善人口文化建設和計劃生育綜合改革和基層群眾自治建設的打造工作。
5、進一步落實計生優質服務的創建打造工作,完善村級技術服務室的建設。
6、加強信息化管理工作和信息數據的修改工作。
7、加大計生工作及三結合幫扶工作的投入。
8、落實好三查工作及獨生子女父母獎勵金的兌付。
9、繼續做好獎勵扶助的申報工作。
10、認真完成計生的目標任務和指示任務的考核工作。
年度計劃年度計劃分配率分配法實用篇二
科技的競爭就是人才的競爭,科技的關鍵在于有創新的人才。人才是創業之本,是高科技發展的核心?!耙淮氯瞬牛淮驴萍肌?,“治國之道,唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神,響應區政府、區衛生局的號召,加快我院衛生科技人才引進和培養,建設一支高素質的科技人才隊伍,不斷提高我院的醫療質量和服務水平,現對我院衛生科技隊伍建設提出如下規劃。
(一)人才資源的數量與結構
從我院目前專業技術隊伍現狀來看,高層次人才十分短缺,在我院現有的23名專業技術人員中,沒有主任醫師及副主任醫師,最高學歷大專;主治醫師2人,占專業技術人員的8。7;大專學歷6人,占專業技術人員的26。1。以上數字分析來看,人才的匱乏,已經制約了醫院的發展,從長遠利益來講,很難適應醫療市場的競爭,最終會在激烈的醫療市場競爭中被淘汰。因此,加強人才的開發是擺在我們面前的重要任務,也是醫院今后發展的需要。
(二)人才開發培養中的問題
1、人才總量少,高層次人才不足。
2、人才斷層現象較突出,沒有本科學歷人員,正規??茖W歷人員只有6人,整體學歷偏低。
3、人才開發、培養能力差。
4、人才資源專業結構不合理。
(一)指導思想:
以黨的的“十六大”和“全國人才工作會議”精神為指導,從我院實際情況出發,制定和完善各項科技人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調動和發揮我院科技人才的作用。堅持學歷教育與非學歷教育并重,培養與引進并重,穩定隊伍,提高素質,改善結構,優化環境,培養和造就一支與我院醫療衛生需求相適應的用得上留得住的科技人才隊伍。
(二)工作目標:
1、擴大人才隊伍結構的主要預期目標:
高學歷人才基礎素質好,理論功夫扎實,有較強的發展潛力和后勁,優秀的高學歷人才作為高層次人才隊伍的后備軍,能實現人才建設的可持續發展。由于我院正在新建住院樓,為了配合住院樓項目的順利開展以及門診樓的規模擴大,本年度我院計劃引進本科臨床專業人員1名,??谱o士3人。
2、優化人才隊伍結構的主要預期目標:
2)對專業技術有欠缺的,采取外出進修,技術幫帶等辦法;
3)調整人才隊伍結構,減少一些人員充足科室的人員,分配到住院部,增加住院部醫師及護士的`人數,達到正規醫院住院部的規模。
4)加強繼續醫學教育,使衛生技術人員的知識結構不斷優化。我院將在本年工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。
5)完善獎勵機制。對取得中級職稱以上(含中級職稱)的人員給予不同等級的現金獎勵。
20xx年我院將從嶄新的——"科教興醫,人才為本"的戰略高度充分重視人才培養在衛生事業可持續發展中的重要作用,認真貫徹科學技術是第一生產力的思想,把發展衛生事業的立足點逐步轉移到依靠科技進步、加快人才培養和強化衛生隊伍素質上來。人才工程建設是一個復雜的系統工程,我院將本著以熾熱的情感感化人,以寬廣的技術平臺吸引人,以良好的工作、生活條件滿足人,我們的醫療事業定能興旺發達!
年度計劃年度計劃分配率分配法實用篇三
為放慢促進當局本能機能由止政經管向大眾效勞改變,進一步改善任務風格,進步處事服從,有用辦理大眾處事易的成績,分離西邊村委會實踐,現就20xx年便平易近效勞中間的重要任務制定以下計劃。
當真宣揚貫徹履行黨的十x年夜肉體,以迷信成長不雅為引導,盤繞樹立效勞劣先,依法止政,切近且平易近生的鄉村下層任務新機造,改變當局本能機能,強化下層構造效勞才能,進一步緊密親密黨群、干群閉系,使“三農”效勞加倍落實,農人加倍滿足,鄉村經濟加倍協調成長。
建立西邊村便平易近效勞站
站長:
副站長:
成員:
1、脆持量體裁衣、分類設坐、慢慢促進、不停完美的本則,放慢我村便平易近效勞代庖站扶植。
2、拓展效勞范疇戰效勞工具,現場受理大眾申報,簡略單純事項就地解決。
3、沒有屬于權柄范疇內的,逐級上報下級政務效勞中間審批。
4、主動展開便平易近效勞、代平易近效勞、預定效勞、上門效勞,勤奮完成大眾處事大事沒有出村,創設村平易近滿足的村級便平易近效勞站。
4、進步熟悉,增強軌制扶植
便平易近效勞中間要使之成為促進鄉村綜開改造的沖破心,樹立鄉村任務新機造的收撐面,增強當局本能機能改變的助推器,進步當局本能機能、保護鄉村社會不亂的新仄臺。
正在實踐任務中要脆持尾問義務造,進一步減年夜便平易近效勞任務的宣揚力度,對公家效勞的事項執行全程代辦署理。當真實行啟諾效勞造,依照狀況講述造,寬格執行義務逃究造。脆持大眾必要第一,地下通明,無償效勞,便平易近下效,依法照章處事的根本本則當真展開任務。寬格履行請請假軌制,中出處事,必需填寫中出所在戰前往時光,定時完成上報資料,當真填寫處事規程有閉內容。
成長軌講。進一步促進“三級”便平易近效勞系統,繼承減年夜村級便平易近效勞代庖站的標準化扶植任務,促進村級代庖站任務的展開。依照“下效、標準、便平易近”請求,進一步細化、量化、劣化效勞流程,增強村級代庖員的培訓任務。當真按期展開平易近意查詢拜訪,實時理解大眾對標準化效勞型當局任務的滿足度。建立范例,以面帶面,把西邊村便平易近效勞站挨形成亮面。
年度計劃年度計劃分配率分配法實用篇四
依據上級教育部門校本研修文件精神,結合我校校本研修三年規劃,和我校教育教學實際,在總結上一學年度研修情況的基礎上,制訂本年度校本研修計劃。
繼續以“創辦特色學校,打造智慧教師,培養合格學生,建設高效課堂”為總目標,以“開展有效的合作學習”為教研活動主題,以促進學校和教師的發展為目的,以“提高我校辦學水平”為目標,以“在教育教學中發現的問題”為突破點,結合我校教育教學實際,努力抓好校本研修工作。
(1)集體備課形式。繼續依據同學科分為低中高三個學段,每周由備課組長組織集體備課交流,以“圍繞課題-獨立初備-交流研討-達成共識-模式備課-教后反思”為備課的基本流程,結合教育教學實際備出實用的、高質量的教學預案。
(2)課堂教學形式。
繼續以“課前準備——合作探究——鞏固運用——總結提升”為課堂教學主要流程,進行教學預設,教師也可以有自己實用的個性化教學流程。
在認真備好課的前提下,以教研組為單位從中選出優秀課,向同學科的全校教師和領導做匯報課。教師圍繞學校規定的研修大主題和組內確定的研修小主題,進行備課、上課、聽課、評課等教研活動。
繼續實行師徒結對制度,以老帶新,以強帶弱,師傅要做示范課,徒弟進行階段性學習后,向大家做匯報課。
(3)校本培訓形式。自我研修、校內培訓和外出學習。教師按六個一的要求進行自我研修,努力提高自己的業務能力。學校定期組織校本培訓,同時還鼓勵教師外出培訓,努力為教師外出培訓創造方便條件。教師外出培訓后向大家做學習內容匯報,并作觀摩課,發揮他們的示范引領作用。
(4)課題研究形式。要求教師結合學校研修主題和學科教育教學實際確立實用有效的教育科研課題,解決教學中的實際問題。
(5)網絡研修形式。為了適應教學需要,有效利用班班通,設專人為教師進行網研輔導,每個教研組設一名信息管理員,學校先培訓信息管理員,信息管理員再培訓教師,分層落實。學校還成立了網研領導小組,各負其責。
1.學年初帶領教師學習學校校本研修三年規劃和本學年度校本研修計劃,并布置本學年校本研修的任務。
2.依據學校研修活動主題,結合教育教學實際,以及自己上一學年確立的研修主題,制定個人校本研修計劃。
3.研修領導小組分工負責,監督各教研組校本研修是否按計劃落實。
4.各年組校本研修聯絡員,要經常指導本年組的研修工作,并與組長定期溝通、交流,不斷改進教學行為,促進教師的專業發展。
5.學年末對校本研修工作進行考核評價。
八月份:
1.召開領導班子成員會議,研究落實校本研修相關工作
2.制定學校校本研修工作計劃;
3.制定校本研修相關制度
4.召開教師大會,學習校本研修相關文件精神,布置校本研修工作。
5.上交校本研修個人計劃、明確研修主題。
九月份:
1.繼續以同學科低中高三學段為單位,進行集體備課活動;
2.完善校本研修個人專業發展檔案
3.進行校本培訓活動,怎樣使用電子白板。
4.要求教師自己進行一次校本理論研修學習活動。
5.深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動、做匯報課活動
6.布置各學段備課組長、教研組長制定備課、做課活動計劃。
7.組織教師積極參加外出培訓學習活動。
8.組織部分教師積極參加信息技術提升遠程培訓活動。
十月份:
1.組織教師參加校本研修繼續教育學習活動;
2.督促指導教師按時完成信息技術提升培訓作業;
3.外出培訓教師做校本研修專業引領教學活動講座;
4.督促教師進行教學基本功訓練;
5.進行師徒結對做課活動;
6.繼續深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動;
7.做好網站檢查管理、網絡研修工作。
十一月份:
1.繼續督促指導教師進行遠程培訓信息技術提升學習活動;
2.按照教師專業成長檔案規劃完善相關研修內容;
3.集中學習校本研修相關培訓內容;
4.繼續完善本校網站建設情況,并做好網研工作;
5.檢查師徒結對研修工作情況,指導完善過程材料;
6.檢查指導教師基本功訓練情況;
7.進行校本研修組內匯報課活動。
十二月份:
1.檢查教師成長個人專業發展規劃檔案完善情況;
2.進行校本研修教學預案常規檢查;
3.進行師徒結對匯報課活動;
4.對校本研修工作進行自檢自查;
6.做好遠程培訓信息技術提升工作,確保教師學習成績合格;
7.檢查教師基本功訓練情況。
一月份:
1.做好測評收尾工作,寫出質量分析;
2.做好假期活動安排。
二月份:
1.召開領導班子成員會議,研究落實校本研修相關工作;
2.召開教師大會,溫習校本研修相關內容,布置校本研修工作;
3.組織教師按一定流程進行集體備課活動。
三月份:
1.召開備課組長、教研組長會議,結合研修主題,進行研修指導;
2.進行研修理論集中學習活動;
3.深入課堂進行聽課評課指導研修活動;
4.完善教師個人專業發展規劃檔案袋;
5.進行校本研修科研課題匯報課活動;
6.檢查指導教師基本功訓練情況。
四月份
1.結合校本研修進行教學能手評比活動;
2.開展校本研修領導小組交流活動,制定修改研修方案;
3.檢查師徒結對研修工作,指導完善材料積累;
4.業務領導進行校本研修講座;
5.做好網絡研修培訓工作;
6.檢查指導教師基本功訓練情況。
五月份:
1.做好青年教師培養工作;
2.組織教師外出學習研修培訓工作
3.繼續完善教師個人專業發展規劃檔案;
4.進行校本研修組內匯報課活動;
5.檢查指導教師基本功訓練情況。
六月份:
1.進行徒弟研修匯報課活動;
2.外出教師做研修觀摩課活動;
3.做好復習計劃,迎接期末檢測
4.做好校本研修第一階段的總結工作,并上交相關材料;
5.做好學期末校本研修自檢自查工作,上交需要解決的研修問題;
6.檢查教師基本功訓練情況。
七月份:
1.做好期末檢測收尾工作,寫出質量分析;
2.做好假期活動安排。
年度計劃年度計劃分配率分配法實用篇五
一是認真落實“齊抓共管”責任制。為進一步加強流動人口計劃生育管工力度我局認真落實縣簽訂的流動人口計劃生育目標管責任工。同時商務戰線各單位簽訂了《流動人口計劃生育目標管責任書》加強督促檢查。
二是認真組織學習流動人口計劃生育政策加大宣傳力度。本單位比較重視計劃生育政策的學習和宣傳工多次組織單位計生專干學習有關流動人口計劃生育的政策、法規、件提高對流動人口計劃生育管水平。并利用標語、墻報等多種形式全面系統地宣傳計生政策在本部門形成了重視計生工、積極配合協助有關部門和基層做好計生工的良好氛圍。
一是實行報表制。本單位嚴格按照目標管要求每月(季)及時向沱江鎮、計生局及州商務局報送有關流動人口育齡婦女定位、變動信息及手術、出生等情況的計劃生育統計報表。并做到數據統計準確、真實可靠。
二是實現目標管工責任制。根據商務部門實際制定并直屬各單位簽訂了xx年度商務系統流動人口計劃生育目標管責任書。
三是實行例會制。本商務部門每年召開不少于二次局黨組計劃生育專題研究會。一年召開不少于二次專干會議聽取單位計劃生育工情況匯報研究解決流動人口計劃生育工中存在的問題和困難。促使計劃生育工有序、高效開展。
四是實行定期督查制。為督促本部門各單位流動人口計劃生育目標管落實到位杜絕計劃外生育實現四個百分之百。本部門計生工領導小組已對商務部門各單位重點部位即貿市場和門面出租的流動人口開展了二次計生工大檢查。并幫助解決了各單位計劃生育工存在的難點有效地堵住了計劃生育的漏洞無一例計劃外生育。
協助計生部門共同檢查市場、出租門面流動人口持證驗證情況;加強對貿市場流動人口計劃生育檢查管截止目前共清查64人持有效證件64人其中已婚育齡流動婦女22人流動人口無一例計劃外生育。從檢查的情況來看在軟件資料上大部分都比較齊全且規范。如市場服務中心、商行辦、糧食局等單位流動人口管合同、身份復印件、流動人口證復印件、孕檢證復印件按人分檔做到一人一檔一冊。