時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
年度計劃年度計劃分配率分配法篇一
又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。
2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。
3、 嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。
4、 積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。
1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī),尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
2、提高風(fēng)險意識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。
5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。
6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護(hù)理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓(xùn)。
9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。
俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。
1、vip套餐服務(wù):專專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理,協(xié)助進(jìn)食和排便,除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀察及護(hù)理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。
1、全科員工深入市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。
2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴(yán)格收費。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇二
認(rèn)真貫徹落實xx市教育體育局“內(nèi)涵提升年”活動要求,以提高小學(xué)科學(xué)教師隊伍建設(shè)和專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以科學(xué)課程實驗教學(xué)研究為重點,依托“有效課堂”活動,認(rèn)真開展行之有效的教科研活動,解決新課程實施中的實際問題,全面提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教師素養(yǎng)。
針對當(dāng)前我市科學(xué)教師年齡偏大,流動性大的特點,結(jié)合我市片區(qū)教研活動,組織科學(xué)教師認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《小學(xué)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,鉆研新教材,學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)策略、教學(xué)評價等理論和實施的經(jīng)驗,提高廣大教師的理論素養(yǎng)和水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)實驗教學(xué)的研究。
在上學(xué)期實驗教學(xué)研究的基礎(chǔ)上,本學(xué)期實驗教學(xué)研究的重點還是通過組織形式多樣的與實驗教學(xué)有關(guān)的活動,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念,逐步實現(xiàn)“教師講實驗-----教師領(lǐng)著學(xué)生做實驗-----學(xué)生自主實驗”的過渡,使科學(xué)教師意識到實驗教學(xué)的重要性,保證實驗開出的數(shù)量和質(zhì)量,從而進(jìn)一步提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
(1)通過與學(xué)生座談、問卷調(diào)查等形式了解實驗教學(xué)開出情況。
(2)組織教師、學(xué)生實驗操作評比等活動,促進(jìn)師生對實驗教學(xué)的重視。
(3)開展“如何培養(yǎng)學(xué)生良好的實驗習(xí)慣”的課題研究。組織部分科學(xué)骨干教師參與課題研究,探索在實驗教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生良好的實驗習(xí)慣,從而全面提高科學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)教師培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)成長。
(1)通過“提要求、壓擔(dān)子、不定期聽課研討”等活動,逐步建立起一支穩(wěn)定的骨干教師隊伍,定期對骨干教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),為骨干教師的成長搭建平臺,培養(yǎng)學(xué)科“名師”。
(2)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。有目的的開展“傳、幫、帶”等交流活動,幫助青年教師盡快熟悉教材教法,成長為合格的科學(xué)教師。
4、著力開展教科研活動。
(1) 結(jié)合我市的“有效課堂”教學(xué)活動,通過同課研討、自我反思、案例分析等形式落實活動的內(nèi)容與要求,提高活動的質(zhì)量,打造一定數(shù)量的“精品”課。
(2)發(fā)揮骨干教師的輻射帶頭作用,以他們?yōu)辇堫^帶動各單位加強(qiáng)集體備課和教學(xué)研討,解決教學(xué)中的真實問題,研究教學(xué)中的具體策略,整體提高我市科學(xué)教學(xué)水平。
6、完成好市教育體育局和濟(jì)南市教育局安排的其他工作。
八月份:
1、制定小學(xué)科學(xué)教研計劃。
2、組織教學(xué)能手理論考試。
九月份:
1、傳達(dá)學(xué)科教研計劃。
2、組織學(xué)科教研組集體備課。
3、安排部署教學(xué)設(shè)計(教學(xué)實錄)征集工作。
3、“有效課堂”教學(xué)情況調(diào)研。
十月份:
1、培植創(chuàng)新課例。
2、組織骨干教師送課下鄉(xiāng)。
十一月份:
1、培植創(chuàng)新課例。
2、“有效課堂”教學(xué)情況調(diào)研。
3、組織學(xué)科展示交流活動。
4、參加濟(jì)南市學(xué)科教研活動。
十二月份:
1、參加部分學(xué)校教學(xué)年會。
2、完成教學(xué)設(shè)計(教學(xué)實錄)征集工作。
二0一一年 一月份:學(xué)期教研工作總結(jié)。
二月份:
1、調(diào)整上半年教研工作計劃。
2、組織學(xué)科中心教研組集體備課。
三月份:
1、“有效課堂”教學(xué)情況調(diào)研
2、培植學(xué)科創(chuàng)新教學(xué)課例
四月份:
1、組織科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選。
2、組織骨干教師送課下鄉(xiāng)。
3、參加濟(jì)南市學(xué)科教研活動。
五月份:
1、“有效課堂”教學(xué)情況調(diào)研
2、組織學(xué)科教學(xué)展示活動
六月份:學(xué)期教研工作總結(jié)
年度計劃年度計劃分配率分配法篇三
本學(xué)期繼續(xù)以學(xué)生發(fā)展中心的中心工作為重點,圍繞每個月的德育主題活動及學(xué)科月的要求,以創(chuàng)建陽關(guān)班級為抓手,結(jié)合學(xué)生的實際情況,以活動為載體,以育人為落腳點,通過班隊會、德育主題活動、學(xué)科月活動為主要渠道,落實學(xué)生發(fā)展中心交給的任務(wù),高度重視學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,努力展示深中龍小學(xué)子的陽光形象,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。
班上的學(xué)生普遍都是乖巧懂事的,團(tuán)結(jié)友愛,有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,對于其他一些課堂其紀(jì)律性相對要差一些,因此行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。對于教室的衛(wèi)生環(huán)境和列隊情況已經(jīng)有不錯的改善,但是已經(jīng)升上三年級了,我對他們的要求需要再嚴(yán)格一些,這些都需要每天不斷地重復(fù)強(qiáng)調(diào),讓他們養(yǎng)成自覺的習(xí)慣。
第一,建立完善的管理制度。經(jīng)過了一個學(xué)期,學(xué)生對于學(xué)生的了解也是有一定的基礎(chǔ)了,所以在開學(xué)初便會進(jìn)行一次班委會的競選,實行班干部責(zé)任制,大家各司其職。全班分成三大組八小組,這樣可以讓更多有潛力的人擔(dān)任組長。挑選和培養(yǎng)積極分子,如安排他們當(dāng)各類督察長,形成班級集體領(lǐng)導(dǎo)核心;形成正確的集體輿論;通過制定《班規(guī)班約》并嚴(yán)格執(zhí)行從而形成集體紀(jì)律。
第二,狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí),促使良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。三年級開始會布置家庭作業(yè),一開學(xué)要求全班同學(xué)都必需準(zhǔn)備一本《作業(yè)登記本》,從我的數(shù)學(xué)課開始,下課就布置作業(yè),讓學(xué)生馬上登記,保證不留在放學(xué)的時候才匆忙登記。在班上形成濃厚的閱讀氛圍,早上學(xué)上來到先自覺地早讀,班干部到達(dá)后領(lǐng)讀。中午到校后自覺閱讀。在家里堅持每天閱讀課外書。
第三,重視主題班會和各種活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、為集體爭光的精神。通過學(xué)校開展的德育主題活動和學(xué)科月活動來達(dá)到教育的目的,增強(qiáng)班級凝聚力,開展好第3周的的“播種文明,收獲溫馨”與禮儀牽手,和文明同學(xué)的主題升旗儀式,組織開展好每周的主題班會。在10月份的異國風(fēng)風(fēng)情月里,我班主要負(fù)責(zé)西班牙的異國風(fēng)情,我班將以西班牙的風(fēng)情特色來布置教室,普及認(rèn)識該國的文化風(fēng)情。在12月份的學(xué)科月中,積極配合各周的活動安排,大力發(fā)動學(xué)生和家長共同參與。
第四,保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,重視養(yǎng)成教育。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊。加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。 第五,重視家校結(jié)合溝通,爭取實現(xiàn)雙贏的局面。經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。成立班級家委會,發(fā)展一些家長義工,了解家長的特長,便于班級工作的開展。
第六,重點培養(yǎng)班級干部,包括大小組長,明確每個干部的職責(zé),及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的.能力。
以上的目標(biāo)和計劃并不是三天兩頭就能達(dá)到的,這些計劃更需要在每一天和學(xué)生一同去實現(xiàn),在嚴(yán)格管理的同時也要關(guān)懷學(xué)生,在發(fā)展優(yōu)秀生的同時也別忘了回頭牽著后進(jìn)生的手一同前進(jìn),班上每個都學(xué)都是重要的一員,一個都不能少。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇四
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。
(三)、會計核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。
3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。
②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
二、財務(wù)管理工作
(一)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提升存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;
3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。
(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。
xx年,公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提升會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。
一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖
年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提升資產(chǎn)利潤率。
二、財務(wù)要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
三、財務(wù)要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。
財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提升服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、財務(wù)要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提升財務(wù)人員素質(zhì)。
總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇五
1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務(wù):如;正月十六保保節(jié)等計生大型宣傳活動。
2、積極開展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,積極打造生育文化村的陣地建設(shè),結(jié)合基層群眾自治綜合改革示范市,優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)似的打造,做到了制度上墻,各種規(guī)章制度健全,服務(wù)指南公開,建立文化大院三個,文化中心戶100戶,文化中心一個,新增穩(wěn)定計生標(biāo)語,新建一個公示欄,使每個村、每條路都能看到醒目的計生標(biāo)語。
3、利用節(jié)假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計劃生育《條例》、《決定》和計生政策、計生成功的宣傳,黨委政府專門召開了計生工作專題會議,使計劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。
計生統(tǒng)計不斷走向信息化、規(guī)范化、統(tǒng)計質(zhì)量不斷提高,1-6月應(yīng)生53人,其中違法生育5個,自然增長小于千分之1.2,占全年出生人數(shù)50%,計生率91%,無漏統(tǒng)瞞報現(xiàn)象,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量準(zhǔn)確無誤、實事求是。
政策法規(guī)工作切實做到了依法行政、亮證執(zhí)法,一切按法規(guī)程序辦事,對違法生育案例,按違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的原則,對違法生育人員進(jìn)行了清理處理,處理人數(shù)12人,(含歷年)征收社會撫養(yǎng)費13.48萬元,做到了及時立案,及時處理,加大了社會撫養(yǎng)費的征收力度,通過大力的工作維護(hù)了法律的尊嚴(yán),樹立了計生人的形象,同時加大了流動人口的信息化管理工作。
1、計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量不斷提高,藥具使用率達(dá)98%,有效率100%,安環(huán)率60%以上,及時率100%,隨訪率100%,三查率95%以上,各村建立了服務(wù)是,配置了檢查床,藥具展板上墻,做到了服務(wù)是清潔衛(wèi)生、溫馨。
2、計生協(xié)會工作和信訪工作做到了密切協(xié)調(diào)熱情服務(wù)、工作耐心、細(xì)致、合理安排、計生協(xié)會達(dá)標(biāo)合格率達(dá)100%,村民自治達(dá)標(biāo)率100%。
3、建立三結(jié)合幫扶基地三個,其中新建一個,協(xié)助市級部門(廣漢市食品畜牧局)幫扶新增戶10戶,聯(lián)系戶20戶,鎮(zhèn)幫帶戶43戶,共計完成了73戶,為幫扶戶送去了幼鴨、技術(shù)、信息等完成了上級下達(dá)的幫扶任務(wù)。
4 、06歲平安險的辦理率達(dá)100%,做到了服務(wù)上門、熱情服務(wù)。
1、20xx年獎勵扶助新增人數(shù)193人,全面落實申報,獎扶總數(shù)達(dá)649人(其中國扶453人,省扶196人)特扶19人,完成了獎扶和半邊戶的登記、申報、錄入復(fù)查公示任務(wù),誤差率為零。
2、獨生子女父母獎勵金已按照時間過半,兌現(xiàn)過半全面落實,做到了專款專用。
1、加強(qiáng)計生法規(guī)的宣傳力度,完善人口文化中心大型計生公益宣傳的打造。
2、加大計生執(zhí)法力度,在處理和征收力度上下功夫。
3、加大流動人口管理力度。
4、完善人口文化建設(shè)和計劃生育綜合改革和基層群眾自治建設(shè)的打造工作。
5、進(jìn)一步落實計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)建打造工作,完善村級技術(shù)服務(wù)室的建設(shè)。
6、加強(qiáng)信息化管理工作和信息數(shù)據(jù)的修改工作。
7、加大計生工作及三結(jié)合幫扶工作的投入。
8、落實好三查工作及獨生子女父母獎勵金的兌付。
9、繼續(xù)做好獎勵扶助的申報工作。
10、認(rèn)真完成計生的目標(biāo)任務(wù)和指示任務(wù)的考核工作。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇六
依據(jù)上級教育部門校本研修文件精神,結(jié)合我校校本研修三年規(guī)劃,和我校教育教學(xué)實際,在總結(jié)上一學(xué)年度研修情況的基礎(chǔ)上,制訂本年度校本研修計劃。
繼續(xù)以“創(chuàng)辦特色學(xué)校,打造智慧教師,培養(yǎng)合格學(xué)生,建設(shè)高效課堂”為總目標(biāo),以“開展有效的合作學(xué)習(xí)”為教研活動主題,以促進(jìn)學(xué)校和教師的發(fā)展為目的,以“提高我校辦學(xué)水平”為目標(biāo),以“在教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題”為突破點,結(jié)合我校教育教學(xué)實際,努力抓好校本研修工作。
(1)集體備課形式。繼續(xù)依據(jù)同學(xué)科分為低中高三個學(xué)段,每周由備課組長組織集體備課交流,以“圍繞課題-獨立初備-交流研討-達(dá)成共識-模式備課-教后反思”為備課的基本流程,結(jié)合教育教學(xué)實際備出實用的、高質(zhì)量的教學(xué)預(yù)案。
(2)課堂教學(xué)形式。
繼續(xù)以“課前準(zhǔn)備——合作探究——鞏固運用——總結(jié)提升”為課堂教學(xué)主要流程,進(jìn)行教學(xué)預(yù)設(shè),教師也可以有自己實用的個性化教學(xué)流程。
在認(rèn)真?zhèn)浜谜n的前提下,以教研組為單位從中選出優(yōu)秀課,向同學(xué)科的全校教師和領(lǐng)導(dǎo)做匯報課。教師圍繞學(xué)校規(guī)定的研修大主題和組內(nèi)確定的研修小主題,進(jìn)行備課、上課、聽課、評課等教研活動。
繼續(xù)實行師徒結(jié)對制度,以老帶新,以強(qiáng)帶弱,師傅要做示范課,徒弟進(jìn)行階段性學(xué)習(xí)后,向大家做匯報課。
(3)校本培訓(xùn)形式。自我研修、校內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)。教師按六個一的要求進(jìn)行自我研修,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。學(xué)校定期組織校本培訓(xùn),同時還鼓勵教師外出培訓(xùn),努力為教師外出培訓(xùn)創(chuàng)造方便條件。教師外出培訓(xùn)后向大家做學(xué)習(xí)內(nèi)容匯報,并作觀摩課,發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
(4)課題研究形式。要求教師結(jié)合學(xué)校研修主題和學(xué)科教育教學(xué)實際確立實用有效的教育科研課題,解決教學(xué)中的實際問題。
(5)網(wǎng)絡(luò)研修形式。為了適應(yīng)教學(xué)需要,有效利用班班通,設(shè)專人為教師進(jìn)行網(wǎng)研輔導(dǎo),每個教研組設(shè)一名信息管理員,學(xué)校先培訓(xùn)信息管理員,信息管理員再培訓(xùn)教師,分層落實。學(xué)校還成立了網(wǎng)研領(lǐng)導(dǎo)小組,各負(fù)其責(zé)。
1.學(xué)年初帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)學(xué)校校本研修三年規(guī)劃和本學(xué)年度校本研修計劃,并布置本學(xué)年校本研修的任務(wù)。
2.依據(jù)學(xué)校研修活動主題,結(jié)合教育教學(xué)實際,以及自己上一學(xué)年確立的研修主題,制定個人校本研修計劃。
3.研修領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),監(jiān)督各教研組校本研修是否按計劃落實。
4.各年組校本研修聯(lián)絡(luò)員,要經(jīng)常指導(dǎo)本年組的研修工作,并與組長定期溝通、交流,不斷改進(jìn)教學(xué)行為,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
5.學(xué)年末對校本研修工作進(jìn)行考核評價。
八月份:
1.召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究落實校本研修相關(guān)工作
2.制定學(xué)校校本研修工作計劃;
3.制定校本研修相關(guān)制度
4.召開教師大會,學(xué)習(xí)校本研修相關(guān)文件精神,布置校本研修工作。
5.上交校本研修個人計劃、明確研修主題。
九月份:
1.繼續(xù)以同學(xué)科低中高三學(xué)段為單位,進(jìn)行集體備課活動;
2.完善校本研修個人專業(yè)發(fā)展檔案
3.進(jìn)行校本培訓(xùn)活動,怎樣使用電子白板。
4.要求教師自己進(jìn)行一次校本理論研修學(xué)習(xí)活動。
5.深入課堂教學(xué)實際進(jìn)行聽課評課指導(dǎo)研修活動、做匯報課活動
6.布置各學(xué)段備課組長、教研組長制定備課、做課活動計劃。
7.組織教師積極參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。
8.組織部分教師積極參加信息技術(shù)提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動。
十月份:
1.組織教師參加校本研修繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動;
2.督促指導(dǎo)教師按時完成信息技術(shù)提升培訓(xùn)作業(yè);
3.外出培訓(xùn)教師做校本研修專業(yè)引領(lǐng)教學(xué)活動講座;
4.督促教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓(xùn)練;
5.進(jìn)行師徒結(jié)對做課活動;
6.繼續(xù)深入課堂教學(xué)實際進(jìn)行聽課評課指導(dǎo)研修活動;
7.做好網(wǎng)站檢查管理、網(wǎng)絡(luò)研修工作。
十一月份:
1.繼續(xù)督促指導(dǎo)教師進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)信息技術(shù)提升學(xué)習(xí)活動;
2.按照教師專業(yè)成長檔案規(guī)劃完善相關(guān)研修內(nèi)容;
3.集中學(xué)習(xí)校本研修相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容;
4.繼續(xù)完善本校網(wǎng)站建設(shè)情況,并做好網(wǎng)研工作;
5.檢查師徒結(jié)對研修工作情況,指導(dǎo)完善過程材料;
6.檢查指導(dǎo)教師基本功訓(xùn)練情況;
7.進(jìn)行校本研修組內(nèi)匯報課活動。
十二月份:
1.檢查教師成長個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案完善情況;
2.進(jìn)行校本研修教學(xué)預(yù)案常規(guī)檢查;
3.進(jìn)行師徒結(jié)對匯報課活動;
4.對校本研修工作進(jìn)行自檢自查;
6.做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)信息技術(shù)提升工作,確保教師學(xué)習(xí)成績合格;
7.檢查教師基本功訓(xùn)練情況。
一月份:
1.做好測評收尾工作,寫出質(zhì)量分析;
2.做好假期活動安排。
二月份:
1.召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究落實校本研修相關(guān)工作;
2.召開教師大會,溫習(xí)校本研修相關(guān)內(nèi)容,布置校本研修工作;
3.組織教師按一定流程進(jìn)行集體備課活動。
三月份:
1.召開備課組長、教研組長會議,結(jié)合研修主題,進(jìn)行研修指導(dǎo);
2.進(jìn)行研修理論集中學(xué)習(xí)活動;
3.深入課堂進(jìn)行聽課評課指導(dǎo)研修活動;
4.完善教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案袋;
5.進(jìn)行校本研修科研課題匯報課活動;
6.檢查指導(dǎo)教師基本功訓(xùn)練情況。
四月份
1.結(jié)合校本研修進(jìn)行教學(xué)能手評比活動;
2.開展校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組交流活動,制定修改研修方案;
3.檢查師徒結(jié)對研修工作,指導(dǎo)完善材料積累;
4.業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行校本研修講座;
5.做好網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)工作;
6.檢查指導(dǎo)教師基本功訓(xùn)練情況。
五月份:
1.做好青年教師培養(yǎng)工作;
2.組織教師外出學(xué)習(xí)研修培訓(xùn)工作
3.繼續(xù)完善教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案;
4.進(jìn)行校本研修組內(nèi)匯報課活動;
5.檢查指導(dǎo)教師基本功訓(xùn)練情況。
六月份:
1.進(jìn)行徒弟研修匯報課活動;
2.外出教師做研修觀摩課活動;
3.做好復(fù)習(xí)計劃,迎接期末檢測
4.做好校本研修第一階段的總結(jié)工作,并上交相關(guān)材料;
5.做好學(xué)期末校本研修自檢自查工作,上交需要解決的研修問題;
6.檢查教師基本功訓(xùn)練情況。
七月份:
1.做好期末檢測收尾工作,寫出質(zhì)量分析;
2.做好假期活動安排。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇七
根據(jù)縣和商務(wù)局有關(guān)的要求,紡織品公司結(jié)合單位實際,制定以下社會綜合治理及安全生產(chǎn)工作計劃。
堅持社會治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合,全面落實“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,以建立健全治安長效工作機(jī)制為核心,以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點,以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。
(一)為加強(qiáng)對社會綜合治理及安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立分公司領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:劉貴平 趙仁華
成 員:孔祥法 周立華 梅建新 蔡貴紅
以上領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)紡織品公司綜合治理和安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、組織和落實工作。
(一)實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面工作,各成員負(fù)責(zé)分管工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實目標(biāo)責(zé)任。
(二)工作中,領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層了解一線經(jīng)營戶內(nèi)心期盼和需求,及時解決各種問題,保證綜合治理安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(一)營造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍,做好宣傳工作
針對公司新時期經(jīng)營管理的特點,商業(yè)經(jīng)營和居民區(qū)復(fù)雜交錯的現(xiàn)狀,要大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動的意義,弘揚(yáng)文明和諧、誠實守信的新風(fēng),倡導(dǎo)社會主義基本道德規(guī)范,讓廣大群眾、尤其是外來人員認(rèn)識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴(yán)重性,認(rèn)識到“維護(hù)社會治安,人人有責(zé)”的必要性,動員廣大群眾與外來人員積極參與到維護(hù)企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展中來。
(二)堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針。
大力加強(qiáng)防范工作,“打防結(jié)合,預(yù)防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針,我們一是要從實際出發(fā),結(jié)合公司實際,重點做好一線不安定因素的調(diào)處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要做好防火防盜等治安防范工作,加強(qiáng)治安提醒和定期排查自查工作,提高安全意識。三是要做好外來人員的管理與服務(wù)工作,落實管理職責(zé),對外來人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,簽訂流入人口治安合同書,明確安全負(fù)任;四是要做好矛盾化解工作,確保不發(fā)生違法犯罪行為。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項措施落到實處
健全和落實公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度。要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證經(jīng)營安全,杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒”等違法事件的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)人防物防建設(shè),建立以預(yù)防為主、打防結(jié)合的平安保障體系。比如治安聯(lián)控網(wǎng)的建設(shè),要求逐步推廣。
通過以上領(lǐng)導(dǎo)、要求和措施,確保紡織品公司的社會管理綜合治理及安全生產(chǎn)工作,為和諧商務(wù)和平安商務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。