方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇一

建設(shè)方： xxxxxx豬場(chǎng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方

施工方：xxx建筑隊(duì) 以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方

一、工程名稱(chēng)：xxxxxxx豬場(chǎng)

二、工程地址：xxxxxx

三、工程概況：

1、把原有不符合標(biāo)準(zhǔn)化的豬舍改造，面積大約為300平方米；

3、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。 （結(jié)算時(shí)按實(shí)計(jì)算）

四、承包方式：包工包料

五、承包范圍和內(nèi)容：

1、按生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。

2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)（地質(zhì)勘測(cè)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在內(nèi)）。

六、承包造價(jià)：按xx萬(wàn)中標(biāo)價(jià)包干。

施工準(zhǔn)備

一、甲方

1、20xx年xx月xx前負(fù)責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場(chǎng)水源、電源（包括水表、配電板的安裝）和運(yùn)輸?shù)缆返慕油ú⒕S修，拆遷處理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的障礙物（包括架空或隱蔽），并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份，施工技術(shù)資料3份。

3、甲方委派xxxx現(xiàn)場(chǎng)代表，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證，核實(shí)工程量及進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

二、乙方

2、組織施工人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)；

3、編制完善施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，送甲方會(huì)簽；

4、乙方委派范奕新現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量，安全施工，提供工程進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

工程期限

一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書(shū)的承諾，工程總工期為xx天（日

歷天）自20xx年xx月xx日開(kāi)工至20xx年xx月xx日竣工驗(yàn)收（開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)）。

二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表（或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）簽證后，工期相應(yīng)順延。

工程質(zhì)量與安全施工

一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書(shū)要求為：合格等級(jí)

二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說(shuō)明文件和國(guó)家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：

4、工程竣工后，乙方按規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修，保修時(shí)間自通過(guò)驗(yàn)收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年。竣工驗(yàn)收后，乙方向甲方提供完整的竣工驗(yàn)收資料二套。

四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，甲方應(yīng)予積極配合，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)，其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

施工與設(shè)計(jì)變更

一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改。

二、甲方如需變更設(shè)計(jì)，必須由原設(shè)計(jì)單位作出正式設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，乙方才予實(shí)施。

工程價(jià)款的支付和結(jié)算

一、本合同簽訂后七日內(nèi)，甲方支付人民幣x萬(wàn)元給乙方辦理施工準(zhǔn)備工作。

工程進(jìn)度款支付：基礎(chǔ)工程竣工前，乙方所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料費(fèi)用憑驗(yàn)收單或發(fā)票，一律由甲方支付，基本工程驗(yàn)收一，甲方支付進(jìn)度款xx萬(wàn)元。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價(jià)的60％主體完成后付足建筑總價(jià)80％，工程竣工驗(yàn)收后五天內(nèi)付足建筑總價(jià)98％，其余2％作為質(zhì)量保證金，待土建保修期滿(mǎn)時(shí)一次付清。

三、乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后二十天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交甲方審查，甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢，如有爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，解決不成可提請(qǐng)?jiān)靸r(jià)管理部門(mén)審定。

四、下列情況工程價(jià)款必須調(diào)整：

1、設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減：其結(jié)算按實(shí)際定額費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。

獎(jiǎng)罰條件

一、工期

按合同工期完工者不獎(jiǎng)不罰，延誤竣工，每延誤一天，由乙方按合同造價(jià)的0.5％向甲方支付違約金，但累計(jì)獎(jiǎng)為款總額不得超過(guò)建筑總價(jià)的3‰。

二、簽訂合同后，甲方因國(guó)家計(jì)劃調(diào)整，引起不能繼續(xù)施工履行合同時(shí)，應(yīng)向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，其它原因停緩建，除向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用外，還應(yīng)向乙方支付合同總價(jià)1％的違約金。

糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，經(jīng)協(xié)商不成，按以下方式解決：

一、向xxx經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。

二、向人民法院起訴。

甲方： xxxxxx豬場(chǎng)

法定代表人簽字：

簽定日期： 年 月 日

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇二

（供參考）

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱(chēng)

хх市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2、項(xiàng)目建設(shè)面積

總建筑面積，新建筑面積、購(gòu)置面積、改造面積

3、編制依據(jù)

規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)及人員編制批準(zhǔn)文件等

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

1、項(xiàng)目現(xiàn)狀簡(jiǎn)介（所在市食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，市、縣個(gè)數(shù)，人口情況，辦公用房情況，人員編制情況，達(dá)標(biāo)情況等）

2、存在問(wèn)題（所在市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、監(jiān)督任務(wù)、發(fā)展需要）

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

1、行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)辦公用房和特殊業(yè)務(wù)用房（具體到縣）

2、藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室改造

四、項(xiàng)目的實(shí)施方式

1、項(xiàng)目組織方式（項(xiàng)目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購(gòu)建方

案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等）

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排（分形象進(jìn)度及投資安排）

3、監(jiān)管制度、監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)提高如何與監(jiān)管手段改善（項(xiàng)目建設(shè)）相配套

五、投資估算和資金籌措方案

1、估算依據(jù)

2、投資估算

3、資金籌措

六、項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)

七、附表、附圖

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇三

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家局提出的“以品牌、市場(chǎng)、客戶(hù)為中心，建設(shè)高水平、高起點(diǎn)、智能化的電子商務(wù)平臺(tái)”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務(wù)系統(tǒng)（以下均稱(chēng)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)）為核心的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，根據(jù)市局工作部署，決定在全市范圍實(shí)施網(wǎng)上訂貨。為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利開(kāi)展，制定本實(shí)施方案。

建設(shè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)網(wǎng)站，就是搭建一個(gè)煙草行業(yè)服務(wù)卷煙零售客戶(hù)、消費(fèi)者的電子商務(wù)平臺(tái)和煙草產(chǎn)銷(xiāo)供應(yīng)鏈一體的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，把網(wǎng)站建設(shè)成為“體驗(yàn)式交易、互動(dòng)式運(yùn)作、互助式家園、共享式社區(qū)”。開(kāi)展網(wǎng)上訂貨工作也是促進(jìn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)化升級(jí)，構(gòu)建面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)體系的重要手段，是增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代流程轉(zhuǎn)變的有效途徑。

依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)資源，構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)20xx年內(nèi)網(wǎng)上訂貨面達(dá)到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭(zhēng)取20xx年網(wǎng)上訂貨面到達(dá)85%以上，其中城市（指縣城區(qū)以上）零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨面達(dá)到90%以上。

市局（公司）成立網(wǎng)上訂貨項(xiàng)目工作組，

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)在各單位的實(shí)施部署及各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

主任：

副主任：

根據(jù)工作內(nèi)容，下設(shè)四個(gè)項(xiàng)目工作組：營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組、配送組、實(shí)施組。

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組：

信息組：

配送組：

實(shí)施組：每個(gè)縣（區(qū)）公司為一個(gè)實(shí)施小組，共八個(gè)實(shí)施小組。

自方案下發(fā)之日起，網(wǎng)上訂貨項(xiàng)目全面啟動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施工作在市局（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以營(yíng)銷(xiāo)中心、網(wǎng)建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區(qū)）局（分公司）為組織單位和實(shí)施單位，逐級(jí)抓好項(xiàng)目的組織、實(shí)施工作。

由營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組全面負(fù)責(zé)。在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系內(nèi)，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是我們與工業(yè)公司、零售客戶(hù)以及消費(fèi)者之間交流的前端系統(tǒng)，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)（v3系統(tǒng)）則是支撐網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的后端系統(tǒng)，二者必須有機(jī)結(jié)合。因此，除了進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)本身建設(shè)之外，還需要對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的功能擴(kuò)充和完善，并對(duì)部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理。

1、零售客戶(hù)基礎(chǔ)信息

根據(jù)國(guó)家局中煙銷(xiāo)網(wǎng)【20xx】52號(hào)文件要求，按照《零售客戶(hù)基礎(chǔ)檔案信息表》（詳見(jiàn)附表）重新梳理零售客戶(hù)信息，確保零售客戶(hù)信息齊全。

2、零售客戶(hù)分類(lèi)

網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是依據(jù)國(guó)家局42種分類(lèi)來(lái)制定零售客戶(hù)緊俏卷煙差異化投放策略，并設(shè)定相應(yīng)的零售客戶(hù)商品限量。

3、貨源供應(yīng)策略

網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是在國(guó)家規(guī)范的要求下開(kāi)發(fā)的，實(shí)行均衡科學(xué)供貨，卷煙投放要做到時(shí)間均衡、對(duì)象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶(hù)要公平一致。也就是說(shuō)貨源策略需要按照零售戶(hù)策略等級(jí)和訂貨周期來(lái)進(jìn)行制定，且在同一周期內(nèi)保持一致。考慮到目前貨源計(jì)劃和實(shí)際操作，為此我市當(dāng)前貨源供應(yīng)策略模式需要調(diào)整成，根據(jù)客戶(hù)級(jí)別“周策略、次周生效、個(gè)性補(bǔ)充；月總量，次限量”的模式，實(shí)現(xiàn)公平、公正、均衡投放。

由信息組全面負(fù)責(zé)。需要做好前期測(cè)試系統(tǒng)的搭建，軟件操作的培訓(xùn)，軟件的維護(hù)，技術(shù)的支持等工作。

由配送組全面負(fù)責(zé)。配送部門(mén)協(xié)同作業(yè)的相關(guān)工作。

由各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施小組分別落實(shí)各自轄區(qū)的網(wǎng)上訂貨推廣工作。

從整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程上，分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：準(zhǔn)備階段、測(cè)試階段、運(yùn)行階段。

1、準(zhǔn)備階段（2月15日—3月5日）

（1）建立項(xiàng)目組織

明確項(xiàng)目實(shí)施方，并建立項(xiàng)目組織，落實(shí)項(xiàng)目人員；并召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組）

（2）業(yè)務(wù)需求確認(rèn)

確認(rèn)網(wǎng)上訂貨模式，梳理業(yè)務(wù)，確認(rèn)業(yè)務(wù)需求。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組）

（3）測(cè)試環(huán)境搭建和重點(diǎn)培訓(xùn)

搭建網(wǎng)上訂貨的測(cè)試環(huán)境。（信息組）

對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行先期重點(diǎn)培訓(xùn)。（信息組）

（4）零售客戶(hù)摸底（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、各實(shí)施小組）

進(jìn)行零售客戶(hù)調(diào)查，審核零售客戶(hù)開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的條件，確定網(wǎng)上訂貨試點(diǎn)零售客戶(hù)名單。

（5）營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)配套改造（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組）

確定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)配套改造內(nèi)容，包括關(guān)于客戶(hù)分類(lèi)、貨源供應(yīng)策略調(diào)整、呼叫系統(tǒng)改造等，提報(bào)軟件開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行配套改造。

2、測(cè)試階段（3月6日—3月15日完成）

（1）方案制定（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組和信息組）

制定《卷煙零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)工作流程》、《卷煙零售戶(hù)網(wǎng)上訂貨工作流程》、《網(wǎng)上訂貨工作職責(zé)》、《網(wǎng)上訂貨考核辦法》《營(yíng)銷(xiāo)策略編制管理辦法》。

（2）系統(tǒng)部署（信息組）

在前期搭建的軟硬件平臺(tái)上，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)省級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)的部署。主要包括：接口調(diào)試：按數(shù)據(jù)接口方案的要求，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接調(diào)試，保證接口運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)，準(zhǔn)確；數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中準(zhǔn)備進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試；聯(lián)調(diào)測(cè)試：完成省份站與中心站聯(lián)調(diào)測(cè)試；數(shù)據(jù)初始化：完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。

（3）系統(tǒng)培訓(xùn)及測(cè)試賬號(hào)開(kāi)通

對(duì)全市營(yíng)銷(xiāo)人員及試點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員均能熟練掌握系統(tǒng)；（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組和信息組）

在系統(tǒng)中開(kāi)通零售客戶(hù)賬號(hào)、客戶(hù)經(jīng)理等賬號(hào)，并向網(wǎng)上訂貨零售客戶(hù)發(fā)出密碼信，測(cè)試零售客戶(hù)分成多批上線。（信息組）

（4）確認(rèn)測(cè)試

進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點(diǎn)確認(rèn)測(cè)試，清理系統(tǒng)中垃圾數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點(diǎn)成功上線。（信息組）

（5）測(cè)試運(yùn)行

通過(guò)一周時(shí)間對(duì)測(cè)試系統(tǒng)的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。（所有項(xiàng)目組）

（6）問(wèn)題分析

從零售客戶(hù)使用、系統(tǒng)運(yùn)行、項(xiàng)目組織、客戶(hù)服務(wù)等多方面進(jìn)行總結(jié)，并完善相關(guān)方案及文檔。（所有項(xiàng)目組）

（7）網(wǎng)上訂貨宣傳準(zhǔn)備

編制網(wǎng)上訂貨宣傳冊(cè)。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組和各實(shí)施小組）

3、運(yùn)行階段（3月16日正式啟動(dòng)）

（1）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（信息組）

完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中。

（2）開(kāi)通正式零售客戶(hù)賬號(hào)（信息組）

在系統(tǒng)中開(kāi)通零售客戶(hù)賬號(hào)，并向第一批網(wǎng)上訂貨零售客戶(hù)發(fā)出密碼信，零售客戶(hù)分成多批上線。

（3）正式運(yùn)行（3月20日起，所有項(xiàng)目組）

系統(tǒng)正式運(yùn)行。

（4）客戶(hù)服務(wù)（實(shí)施組）

組織好相關(guān)人員，做好零售客戶(hù)使用過(guò)程中的服務(wù)工作。

（5）系統(tǒng)維護(hù)（信息組）

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視網(wǎng)上訂貨工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保網(wǎng)上訂貨各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

2、注重規(guī)范。由于網(wǎng)上訂貨屬于一種全新的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式，整個(gè)工作涉及產(chǎn)銷(xiāo)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，在推行網(wǎng)上訂貨工作的過(guò)程中，各單位（部門(mén)）要切實(shí)通過(guò)制度和政策措施，保障和維護(hù)零售客戶(hù)的法定經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、產(chǎn)品選擇權(quán)、信息知曉權(quán)和正當(dāng)收益權(quán)，規(guī)范與零售客戶(hù)之間的關(guān)系，提高服務(wù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各單位（部門(mén)）要注意總結(jié)在推廣實(shí)施網(wǎng)上訂貨工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇四

項(xiàng)目管理有四個(gè)要素：工作范圍、時(shí)間、質(zhì)量、成本。

1.范圍（scope）。也稱(chēng)為工作范圍，指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須完成的所有工作。一般通過(guò)定義交付物（deliverable）和交付物標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義工作范圍。工作范圍根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)分解得到，它指出了“完成哪些工作就可以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)”，或者說(shuō) “完成哪些工作項(xiàng)目就可以結(jié)束了”。后一點(diǎn)非常重要，如果沒(méi)有工作范圍的定義，項(xiàng)目就可能永遠(yuǎn)做不完。要嚴(yán)格控制工作范圍的變化，一旦失控就會(huì)出現(xiàn)“出力不討好”的尷尬局面：一方面做了許多與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無(wú)關(guān)的額外工作，另一方面卻因額外工作影響了原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成商業(yè)和聲譽(yù)的雙重?fù)p失。

2.時(shí)間（time）。項(xiàng)目時(shí)間相關(guān)的因素用進(jìn)度計(jì)劃描述，進(jìn)度計(jì)劃不僅說(shuō)明了完成項(xiàng)目工作范圍內(nèi)所有工作需要的時(shí)間，也規(guī)定了每個(gè)活動(dòng)的具體開(kāi)始和完成日期。項(xiàng)目中的活動(dòng)根據(jù)工作范圍確定，在確定活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間還要考慮他們之間的依賴(lài)關(guān)系。

3.成本（cost）。指完成項(xiàng)目需要的所有款項(xiàng)，包括人力成本、原材料、設(shè)備租金、分包費(fèi)用和咨詢(xún)費(fèi)用等。項(xiàng)目的總成本以預(yù)算為基礎(chǔ)，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的最終成本應(yīng)控制在預(yù)算內(nèi)。特別值得注意的是，在it項(xiàng)目中人力成本比例很大，而工作量又難以估計(jì)，因而制定預(yù)算難度很大。

4.質(zhì)量（quality）。是指項(xiàng)目滿(mǎn)足明確或隱含需求的程度。一般通過(guò)定義工作范圍中的交付物標(biāo)準(zhǔn)來(lái)明確定義這些標(biāo)準(zhǔn)包括各種特性及這些特性需要滿(mǎn)足的要求，因此交付物在項(xiàng)目管理中有重要的地位。另外，有時(shí)還可能對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程有明確要求，比如規(guī)定過(guò)程應(yīng)該遵循的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并要求提供這些過(guò)程得以有效執(zhí)行的證據(jù)。時(shí)間、質(zhì)量、成本這三個(gè)要素簡(jiǎn)稱(chēng)tqc。在實(shí)際工作中，工作范圍在《合同》中定義；時(shí)間通過(guò)《進(jìn)度計(jì)劃》規(guī)定，成本通過(guò)《預(yù)算》規(guī)定，而如何確保質(zhì)量在《質(zhì)量保證計(jì)劃》規(guī)定。這幾份文件是一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)的基本條件。一個(gè)項(xiàng)目的工作范圍和tqc確定了，項(xiàng)目的目標(biāo)也就確定了。如果項(xiàng)目在tqc的約束內(nèi)完成了工作圍內(nèi)的工作，就可以說(shuō)項(xiàng)目成功了。

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)當(dāng)然最理想的情況就是“多、快、好、省”。“多”指工作范圍大，“快”指時(shí)間短、“好”指質(zhì)量高，“省”指成本低。但是，這4者之間是相互關(guān)聯(lián)的，提高一個(gè)指標(biāo)的同時(shí)會(huì)降低另一個(gè)指標(biāo)，所以實(shí)際上這種理想的情況很難達(dá)到。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇五

1.項(xiàng)目需求

當(dāng)項(xiàng)目混亂和不可控的時(shí)候，往往是源頭出了問(wèn)題，解決源頭才能治本。

軟件項(xiàng)目中的范圍管理重點(diǎn)就是項(xiàng)目需求，需求包括原始需求，用戶(hù)需求，產(chǎn)品需求和軟件需求。需求是項(xiàng)目的源頭，需求生命周期包括了需求收集，需求挖掘和開(kāi)發(fā)，需求定義和分解，需求實(shí)現(xiàn)，需求驗(yàn)證，需求確認(rèn)等諸多過(guò)程。需求不明確和后期的頻繁需求變更是軟件項(xiàng)目十大風(fēng)險(xiǎn)之一，項(xiàng)目的計(jì)劃和可預(yù)見(jiàn)性完全是建立在需求穩(wěn)定基礎(chǔ)上的，需求一變化整個(gè)計(jì)劃就得不斷調(diào)整，計(jì)劃的頻繁調(diào)整導(dǎo)致后期的項(xiàng)目執(zhí)行無(wú)任何計(jì)劃基線參照，后期項(xiàng)目完全不可控制。

正可視。

2.組織類(lèi)型

一群有技術(shù)，有文化和有目標(biāo)的人卻做不好一件事情是組織和文化的問(wèn)題。

品研發(fā)進(jìn)行，加快溝通效率和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

責(zé)，是按項(xiàng)目目標(biāo)申請(qǐng)資源，根據(jù)需求執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃和按時(shí)完成項(xiàng)目。

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

為了一個(gè)項(xiàng)目走到一起的成員，激勵(lì)他們的是工作本身和共同的價(jià)值觀，而不是職位或頭銜。

練，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作將貫徹整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟，項(xiàng)目管理問(wèn)題。

自己的工件負(fù)責(zé)任。

4.項(xiàng)目計(jì)劃

靠個(gè)人的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)可以保證你一時(shí)成功，靠系統(tǒng)的計(jì)劃可以保證你長(zhǎng)久成功。

實(shí)際的任務(wù)。

6.項(xiàng)目監(jiān)控

一套好的監(jiān)控體系是通過(guò)預(yù)警機(jī)制將意外或突發(fā)事件消滅在襁褓之中。計(jì)劃本身也是一種控制，只不過(guò)是事前控制；出了問(wèn)題我們?cè)俜治觯⒉扇〖m正措施是一種事后控制。監(jiān)控絕對(duì)不能只監(jiān)不控，如果沒(méi)有糾正措施，就很難算做真正的項(xiàng)目的控制。而且項(xiàng)目控制不能簡(jiǎn)單的理解為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行情況和計(jì)劃基準(zhǔn)之間的差異比較，而是從識(shí)別控制事件-確定控制標(biāo)準(zhǔn)-實(shí)施控制機(jī)制-執(zhí)行工作一系列的系統(tǒng)的流程控制。

險(xiǎn)管理等，這些活動(dòng)在執(zhí)行過(guò)程中都必須遵守相關(guān)的過(guò)程和規(guī)則。

控對(duì)象相適應(yīng)。

總之，事前主動(dòng)控制和事后被動(dòng)控制包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容:

相關(guān)性：不能專(zhuān)橫武斷，對(duì)單因素進(jìn)行控制的時(shí)候要考慮到對(duì)其它因素的影響。

高效性：設(shè)計(jì)控制流程的時(shí)候，僅僅收集確實(shí)需要和有用的數(shù)據(jù)信息。

簡(jiǎn)單性：盡量使控制流程簡(jiǎn)單化。

及時(shí)性：控制流程應(yīng)該可以及時(shí)提供各種預(yù)警信息，以便于采取糾正措施。

就是指你和你的團(tuán)隊(duì)，以及項(xiàng)目的重要干系人都能夠清楚的知道項(xiàng)目的狀態(tài)和正在做的事情。

成就可以很好的預(yù)測(cè)和跟蹤。

目的貢獻(xiàn)和作用，看到自己在項(xiàng)目中的位置。并且傳達(dá)一種信息：項(xiàng)目是所有人的項(xiàng)目，不是項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目，只有項(xiàng)目成功了團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人才談得上成功和收獲。

8.項(xiàng)目狀況

他們直接的聯(lián)系，并指導(dǎo)后期的決策。

制定的計(jì)劃，沒(méi)有很好計(jì)劃過(guò)的項(xiàng)目完全不能很好的反映出實(shí)際情況。

9.糾正措施

如果一種思想沒(méi)有付諸于行動(dòng)，那么就毫無(wú)意義；如果一種行動(dòng)不是一種思想指導(dǎo)的結(jié)果，那么同樣毫無(wú)意義。在狀態(tài)審查后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)差異，當(dāng)差異超過(guò)我們?cè)试S范圍后必須進(jìn)行糾正。糾正措施是對(duì)檢測(cè)出的不可接受的差異有效，必備的事后反應(yīng)管理步驟。沒(méi)有跟蹤貫徹糾正措施的狀態(tài)審查是毫無(wú)意義的。

項(xiàng)目越執(zhí)行到后期，要糾正一個(gè)問(wèn)題對(duì)成本和進(jìn)度的影響越大。項(xiàng)目經(jīng)理往往受到來(lái)自客戶(hù)和管理層的雙重壓力，在采取糾正措施這件事情上往往是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)來(lái)。糾正措施是一種事后補(bǔ)救的方式，在我們發(fā)現(xiàn)了突發(fā)事件后第一要做的是采取糾正和應(yīng)急措施，但更重要的是必須進(jìn)行反省和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，改進(jìn)我們的管理過(guò)程，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立一種及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并第一次就把問(wèn)題做對(duì)的思想。

10.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能力

理能力則是正確的做事情。

超的個(gè)人技能和領(lǐng)導(dǎo)能力是保證項(xiàng)目成功的必要條件。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇六

（一）依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》建立并完善各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測(cè)報(bào)告與處理機(jī)制；衛(wèi)生院必須建立疫情管理組織，指定專(zhuān)職疫情管理人員，負(fù)責(zé)本單位或所轄區(qū)域內(nèi)的疫情報(bào)告工作；衛(wèi)生院配合市疾病預(yù)防控制中心依法監(jiān)管全鎮(zhèn)傳染病信息，分析、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好疫情處理；保障傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（二）重新登記核實(shí)我鎮(zhèn)承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生單位及傳染病報(bào)告人員的基本信息及用于傳染病疫情報(bào)告的硬件設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)上網(wǎng)設(shè)備及專(zhuān)用電話等），作為日常管理的基線數(shù)據(jù)，登記率100%。

（三）對(duì)轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的醫(yī)療衛(wèi)生單位，按照《中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶(hù)與權(quán)限分配管理規(guī)程（試行）》，授予用戶(hù)權(quán)限，各類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行檔案登記，管理率100%。

（四）傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)建立健全傳染病報(bào)告管理制度；使用統(tǒng)一的《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》，《傳染病登記本》、門(mén)診日志登記本、出入院登記本、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)記錄本等各種登記本的基本項(xiàng)目均達(dá)到衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的相關(guān)要求。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施。

（一）各傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)

1.培訓(xùn)。

定期對(duì)本單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)。每年對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、傳染病信息報(bào)告規(guī)則和傳染病統(tǒng)計(jì)規(guī)則技能的培訓(xùn)，每月例會(huì)時(shí)以會(huì)代訓(xùn)包含傳染病防治工作內(nèi)容。組織參加省、市、疾控機(jī)構(gòu)組織的傳染病病例診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，收集培訓(xùn)資料，包括時(shí)間、內(nèi)容、主講人、參加人員簽到、課件、培訓(xùn)效果考核、照片、小結(jié)等。

2.發(fā)現(xiàn)、登記。

責(zé)任報(bào)告人在首次診斷或發(fā)現(xiàn)傳染病病人、疑似病人、病原攜帶者時(shí)，應(yīng)立即填寫(xiě)“傳染病報(bào)告卡”（初次報(bào)告）并按規(guī)定時(shí)限和程序報(bào)告；診斷變更或因傳染病死亡時(shí)，應(yīng)立即填寫(xiě)“傳染病報(bào)告卡”（訂正報(bào)告），并嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限和程序報(bào)告。

3.報(bào)告。

（1）報(bào)告程序與方式。

網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員應(yīng)及時(shí)收集、檢查報(bào)告卡，發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)不完整、不準(zhǔn)確、或有錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)通知報(bào)告人核對(duì)報(bào)告卡內(nèi)容；然后將傳染病報(bào)告卡信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的錄入網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位應(yīng)具備網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專(zhuān)用設(shè)備及上網(wǎng)條件，有2人以上參加縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)培訓(xùn)，并培訓(xùn)合格。

（2）報(bào)告時(shí)限。

發(fā)現(xiàn)甲類(lèi)傳染病和乙類(lèi)傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感及其他按甲類(lèi)管理的傳染病病例或疑似病例時(shí)，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時(shí)，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)將傳染病報(bào)告卡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的,應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向縣疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，并于2小時(shí)內(nèi)寄送、傳真?zhèn)魅静?bào)告卡。

對(duì)其他乙、丙類(lèi)傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報(bào)告的傳染病病原攜帶者，在診斷后實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的責(zé)任報(bào)告單位應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的責(zé)任報(bào)告單位應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寄送或傳真?zhèn)魅静?bào)告卡。

（3）做好傳染病報(bào)告的訂正和補(bǔ)報(bào)工作。

4.處理。

（1）病例轉(zhuǎn)診。應(yīng)將病人及其病歷記錄等資料復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

（2）消毒處理。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場(chǎng)所、物品以及醫(yī)療廢物，實(shí)施消毒和無(wú)害化處置。

（3）病例隨訪。衛(wèi)生院要協(xié)助市疾病預(yù)防控制中心做好重點(diǎn)管理傳染病居家病例的隨訪工作。

（4）密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機(jī)構(gòu)查找密切接觸者，按照有關(guān)要求協(xié)助做好管理工作。

5.信息的分析與利用。

定時(shí)對(duì)轄區(qū)報(bào)告的傳染病疫情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析與評(píng)估。

6.資料保存。

將傳染病信息資料按照國(guó)家有關(guān)要求納入檔案管理。

（1）電子數(shù)據(jù)的保存：具有網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的傳染病責(zé)任報(bào)告單位,應(yīng)按月將報(bào)至《疾病監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理系統(tǒng)》的傳染病報(bào)告卡導(dǎo)出后，用光盤(pán)和其它儲(chǔ)存介質(zhì)三備份，異地保存。

（2）紙質(zhì)資料的保存：具有網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的傳染病責(zé)任報(bào)告單位，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定保存《傳染病報(bào)告卡》及傳染病報(bào)告記錄，保存3年。不具備網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的傳染病責(zé)任報(bào)告單位，應(yīng)對(duì)報(bào)送市疾病預(yù)防控制中心的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行登記備案，登記備案記錄保存3年。

在市人民政府和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和日常管理、監(jiān)督、監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)管理。衛(wèi)生院配合市財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的核付及監(jiān)管工作。

20xx年5月1日至20xx年12月31日。

（一）衛(wèi)生院配合市衛(wèi)生局組織市疾病預(yù)防控制中心按照傳染病報(bào)告與處理規(guī)范、傳染病報(bào)告質(zhì)量檢查方案對(duì)轄區(qū)工作進(jìn)行檢查評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（二）業(yè)務(wù)評(píng)估核心指標(biāo)為：

1.傳染病疫情報(bào)告率＝網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)中的報(bào)告卡片數(shù)/登記傳染病病例數(shù)×100%。

2.傳染病疫情報(bào)告及時(shí)率＝報(bào)告及時(shí)的傳染病病人數(shù)/登記傳染病病人數(shù)×100%。

3.傳染病疫情報(bào)告準(zhǔn)確率。

4.報(bào)告卡錄入一致率。

5.暴發(fā)疫情調(diào)查處理率。

6.轄區(qū)無(wú)傳染病零報(bào)告或缺報(bào)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

7.及時(shí)審核率。

8.質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指數(shù)。

（三）資金使用管理評(píng)價(jià)：衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)目下拔經(jīng)費(fèi)的管理、要制定與完成工作量和工作質(zhì)量掛鉤的經(jīng)費(fèi)分配方案，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理要求，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，按類(lèi)別要求合理開(kāi)支。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇七

(一)項(xiàng)目實(shí)施的意義

半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，世界養(yǎng)豬科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，在種豬資源的開(kāi)發(fā)利用、豬的遺傳與繁殖、豬的營(yíng)養(yǎng)與飼料、養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝、豬舍的環(huán)境控制、豬病防治、豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、豬肉制品加工等方面均有長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了劃時(shí)代的輝煌成就，特別是進(jìn)入21世紀(jì)，世界養(yǎng)豬科學(xué)技術(shù)在提高生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、減少疾病損失及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面取得了重大進(jìn)展。尤其是動(dòng)物育種、設(shè)施技術(shù)、生物技術(shù)、健康管理技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等高新技術(shù)的出現(xiàn)，迎來(lái)了新的養(yǎng)豬生產(chǎn)科技革命，對(duì)21世紀(jì)世界養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。

20世紀(jì)70年代，我國(guó)現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)開(kāi)始興起，全國(guó)建起了一大批現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)，從國(guó)外引進(jìn)優(yōu)良種豬、先進(jìn)的養(yǎng)豬技術(shù)和設(shè)備，使我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)從分散副業(yè)型向以商品生產(chǎn)為目的集約化養(yǎng)豬方向轉(zhuǎn)變。中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)也逐漸由傳統(tǒng)的小規(guī)模生產(chǎn)向集約化、工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了我國(guó)生豬飼養(yǎng)技術(shù)水平的提高，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，使生豬生產(chǎn)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，科技貢獻(xiàn)率顯著提高。中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，在世界養(yǎng)豬生產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。

總之，生豬健康養(yǎng)殖是一種具有較高經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)綜合效益的一種養(yǎng)殖模式。它是根據(jù)生豬品種的生物學(xué)特性，以保護(hù)生豬健康、人類(lèi)健康和生態(tài)健康為目標(biāo)，運(yùn)用動(dòng)物生理學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、生態(tài)學(xué)原理來(lái)指導(dǎo)養(yǎng)殖生產(chǎn)，為生豬提供良好的、有利于健康生長(zhǎng)發(fā)育的生態(tài)環(huán)境和安全營(yíng)養(yǎng)飼料，最終生產(chǎn)出質(zhì)量安全的豬肉產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)生豬健康養(yǎng)殖的質(zhì)量保障和價(jià)值提升功能，滿(mǎn)足消費(fèi)者效用最大化、生產(chǎn)者利益最大化和政府社會(huì)福利最大化。

1.改善了豬舍環(huán)境

在陽(yáng)光豬舍中，將塑料膜、陽(yáng)光瓦和陽(yáng)光板等與電地?zé)帷⑻齑啊⒌卮啊⒕砗熋薇弧⒄龎和L(fēng)機(jī)和噴淋等設(shè)施設(shè)備配套應(yīng)用，為豬的生長(zhǎng)發(fā)育和繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境。一是改善了豬舍溫度。陽(yáng)光豬舍通過(guò)太陽(yáng)能、電地?zé)帷⒄陉?yáng)保暖被、正壓通風(fēng)機(jī)、天窗、地窗、噴淋等設(shè)施設(shè)備來(lái)調(diào)節(jié)豬舍的溫度。據(jù)試驗(yàn)，在寒冷季節(jié)，陽(yáng)光豬舍比普通豬舍溫度可提高8攝氏度左右，在通電地?zé)釙r(shí)，豬舍有效溫度可提高12攝氏度以上;在炎熱的夏季，豬舍溫度可降低5攝氏度左右;二是改善了豬舍濕度。陽(yáng)光豬舍通過(guò)天窗、地窗、前后窗戶(hù)、正壓通風(fēng)機(jī)和陽(yáng)光棚舍上下通風(fēng)帶等設(shè)施設(shè)備來(lái)調(diào)節(jié)豬舍濕度，一般情況下，豬舍濕度可達(dá)到50%-70%，符合豬舍環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);三是降低了豬舍有害氣體的含量。陽(yáng)光豬舍通過(guò)天窗、地窗、前后窗戶(hù)、正壓通風(fēng)機(jī)和陽(yáng)光棚舍下通風(fēng)帶等來(lái)降低豬舍有害氣體含量。

2.改善了豬肉品質(zhì)

在陽(yáng)光豬舍里，豬住的是冬暖夏涼，天冷有電地?zé)幔鞜嵊辛茉。粑迈r空氣。豬吃的配餐是優(yōu)質(zhì)玉米、大豆、食用級(jí)豆油、進(jìn)口魚(yú)粉和維生素等制成的飼料，營(yíng)養(yǎng)均衡，且不含任何抗生素和其它藥物。在管理上，享受人性化管理，住的舒適，吃的營(yíng)養(yǎng)。這樣養(yǎng)出的豬不僅健康，而且也改善了豬肉品質(zhì)。據(jù)遼寧省畜產(chǎn)品安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心檢測(cè)，應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)飼養(yǎng)的育肥豬，其豬肉質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家無(wú)公害豬肉標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.提高了豬的抗病力

生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)通過(guò)改善環(huán)境、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)、科學(xué)管理、疫病控制等，提高了豬的抗病力。一是為豬的生長(zhǎng)發(fā)育、繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件。豬舍溫度、濕度、有害氣體等含量符合養(yǎng)豬環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二是為豬提供優(yōu)質(zhì)不含任何抗生素和其它藥物的飼料，飼料配合符合豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，飼料中有毒、有害物質(zhì)允許量符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);三是在管理上嚴(yán)格按照各類(lèi)豬飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)管理;四是在疫病控制上，堅(jiān)持以養(yǎng)為主，養(yǎng)重于防，防重于治，養(yǎng)防治相結(jié)合的原則。

生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)的應(yīng)用，減少了不良因素對(duì)豬的應(yīng)激，增強(qiáng)了豬的免疫力，同時(shí)大大減少了使用或不使用抗生素和消毒等藥物，避免了藥殘的存在和耐藥性菌株的產(chǎn)生，從而提高了豬的抗病力。

4.提高了豬的生產(chǎn)性能

生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)將陽(yáng)光豬舍、優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)無(wú)藥飼料、科學(xué)飼養(yǎng)管理等多項(xiàng)技術(shù)集成、配套應(yīng)用到養(yǎng)豬生產(chǎn)中，提高了豬的生產(chǎn)性能。通過(guò)遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗(yàn)，生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式相比，仔豬成活率提高5個(gè)百分點(diǎn)，保育豬日增重提高8%左右，料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右，料重比降低8%左右。

5.提高了養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益

生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)在提高了豬的生產(chǎn)性能的同時(shí)，也提高了養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益。一是生豬健康養(yǎng)殖模式為豬的生長(zhǎng)發(fā)育創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件，電地?zé)嵩诩訜徇^(guò)程中產(chǎn)生的熱量可提高豬舍和水泥地面表面溫度，改善了豬只體感溫度，降低了冬季水泥地面冷應(yīng)激，提高了冬季豬的生長(zhǎng)速度，豬生長(zhǎng)快了，減少了維持消耗，節(jié)省了飼料成本;二是采用優(yōu)質(zhì)、無(wú)毒飼料，提高了消化率，降低了飼料成本;三是提高了豬的抗病力，減少了用藥成本;四是采用電地?zé)幔档土斯┡杀尽Ｍㄟ^(guò)遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗(yàn)，生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比，每頭育肥豬增加經(jīng)濟(jì)效益150元左右。

(一)項(xiàng)目區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)基本情況

項(xiàng)目區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)主要以養(yǎng)豬、養(yǎng)禽、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊?yàn)橹攸c(diǎn)。據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生豬飼養(yǎng)量3576萬(wàn)頭，生豬存欄1344.7萬(wàn)頭，生豬出欄2231.3萬(wàn)頭;禽飼養(yǎng)量10.84億只，禽存欄3.9億只，禽出欄6.94億只;牛飼養(yǎng)量593.3萬(wàn)頭，牛存欄339.2萬(wàn)頭，牛出欄254.1萬(wàn)頭;羊飼養(yǎng)量1318.3萬(wàn)只，羊存欄658.6萬(wàn)只，羊出欄659.7萬(wàn)只。豬肉產(chǎn)量192.6萬(wàn)噸，禽肉產(chǎn)量90.1萬(wàn)噸，牛羊肉產(chǎn)量44.4萬(wàn)噸，蛋類(lèi)產(chǎn)量251.6萬(wàn)噸，奶類(lèi)產(chǎn)量124.5萬(wàn)噸。

(二)項(xiàng)目區(qū)畜牧技術(shù)推廣體系基本情況

目前，項(xiàng)目區(qū)建立了省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)推廣機(jī)構(gòu)，其中省級(jí)站1個(gè)，市級(jí)站13個(gè)，縣(區(qū))級(jí)站73個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)站650個(gè)，共有畜牧技術(shù)推廣人員4074人，畜牧技術(shù)推廣體系健全，技術(shù)力量雄厚，可以為該項(xiàng)技術(shù)的推廣提供技術(shù)支撐。

(一)主要技術(shù)內(nèi)容

1.推廣標(biāo)準(zhǔn)化陽(yáng)光豬舍建筑

(1)單面式陽(yáng)光棚舍

2.推廣陽(yáng)光豬舍配套設(shè)施、設(shè)備

(1)電地?zé)帷ｋ姷責(zé)嶂饕糜诓溉樽胸i、保育豬和育肥豬，在豬欄休息區(qū)鋪設(shè)寬約1米的電地?zé)帷Ｋ闹饕饔檬翘岣呱醿?nèi)溫度。

(2)地窗。在單面式陽(yáng)光棚舍北墻，封閉式陽(yáng)光豬舍南北墻，距豬舍地面0.2米設(shè)立地窗，高0.4米、寬0.6米。它的主要作用是通風(fēng)換氣。

(3)天窗。在單面式陽(yáng)光棚舍和封閉式陽(yáng)光豬舍后坡頂部及拱圓型陽(yáng)光棚舍頂部設(shè)立天窗，采用直徑0.4米的無(wú)動(dòng)力風(fēng)機(jī)。它的主要作用是通風(fēng)換氣。

3.推廣優(yōu)良品種

(1)選擇杜洛克、長(zhǎng)白、大約克等優(yōu)良瘦肉型純種豬和二元母豬及地方優(yōu)良純種豬。

(2)利用杜洛克、長(zhǎng)白、大約克等優(yōu)良瘦肉型豬進(jìn)行三品種雜交，生產(chǎn)雜交仔豬育肥。

(3)利用杜洛克、長(zhǎng)白、大約克等優(yōu)良瘦肉型公豬與本地優(yōu)良母豬進(jìn)行三品種雜交，生產(chǎn)雜交仔豬育肥。

(4)利用配套系生產(chǎn)雜交仔豬育肥。

4.推廣優(yōu)質(zhì)、無(wú)毒、無(wú)藥飼料

(1)飼料原料及添加劑選擇

①選擇優(yōu)質(zhì)、無(wú)毒飼料原料及添加劑。

②禁止使用農(nóng)業(yè)部公布的飼料原料目錄、飼料添加劑品種目錄以外的任何物質(zhì)生產(chǎn)的飼料原料及添加劑。

③禁止使用未取得農(nóng)業(yè)部新飼料、新飼料添加劑證書(shū)的新飼料和新飼料添加劑。

④飼料原料及添加劑中有害物質(zhì)及微生物允許量應(yīng)符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(2)飼料配合

①配合飼料生產(chǎn)，其營(yíng)養(yǎng)水平不低于《豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。

②配合飼料中有害物質(zhì)及微生物允許量應(yīng)符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

③配合飼料中不添加抗生素及其它藥物。

5.推廣科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)

陽(yáng)光豬舍養(yǎng)豬在按照各類(lèi)豬飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范飼養(yǎng)的同時(shí)，還要加強(qiáng)陽(yáng)光豬舍的管理，特別是夏季防暑降溫和冬季防寒保暖。

(1)防暑降溫

①白天晴天時(shí)，封閉式陽(yáng)光豬舍將卷簾被全部放下，陽(yáng)光棚舍將卷簾被放至距離地面1.5米左右。晚上或白天陰天時(shí)，將卷簾被卷起。

②封閉式陽(yáng)光豬舍打開(kāi)前后窗戶(hù)、天窗和地窗;單面式陽(yáng)光棚舍打開(kāi)窗戶(hù)、天窗、地窗和棚舍下通風(fēng)帶;拱圓型陽(yáng)光棚舍打開(kāi)天窗和棚舍前后下通風(fēng)帶。

③如果天氣溫度過(guò)高，自然通風(fēng)效果不理想時(shí)，可啟用噴淋設(shè)備，每天中午開(kāi)1-2小時(shí)。

④如果舍內(nèi)外風(fēng)速接近零，可啟用正壓通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。

(2)防寒保暖

①白天晴天時(shí)，陽(yáng)光豬舍將卷簾被卷起，晚上或白天陰天時(shí)，將卷簾被放下，卷起和放下的尺度，根據(jù)豬舍溫度和豬群狀態(tài)而定。

②晚上或白天溫度過(guò)低時(shí)，打開(kāi)電地?zé)帷?/p>

③封閉式陽(yáng)光豬舍關(guān)閉前后窗戶(hù)、天窗和地窗;單面式陽(yáng)光棚舍關(guān)閉窗戶(hù)、天窗和地窗;拱圓型陽(yáng)光棚舍關(guān)閉天窗。

④為保證寒冷季節(jié)陽(yáng)光豬舍通風(fēng)換氣，可根據(jù)舍內(nèi)溫濕度和有害氣體含量高低，打開(kāi)天窗和進(jìn)氣口，必要時(shí)啟用正壓通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。

6.推廣疫病防控技術(shù)

(1)堅(jiān)持以養(yǎng)為主，養(yǎng)重于防，防重于治，養(yǎng)防治相結(jié)合的原則，搞好疫病控制。

(2)定期搞好豬場(chǎng)周?chē)柏i舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和消毒。

(3)科學(xué)控制豬舍溫度、濕度，保持舍內(nèi)空氣新鮮。

(4)根據(jù)當(dāng)?shù)貍魅静“l(fā)生病種及規(guī)律，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)防接種工作。

(5)平時(shí)注意觀察豬群健康狀況，發(fā)現(xiàn)疫病及時(shí)隔離治療。

(二)技術(shù)路線

本項(xiàng)目采用技術(shù)集成、示范應(yīng)用和輻射推廣相結(jié)合的方式，主持單位遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與項(xiàng)目區(qū)的市、縣、鄉(xiāng)財(cái)政、畜牧獸醫(yī)行政主管和畜牧技術(shù)推廣部門(mén)密切配合，結(jié)合我省養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，在項(xiàng)目區(qū)大力推廣生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套養(yǎng)豬技術(shù)。同時(shí)組織多學(xué)科、多部門(mén)、多層次專(zhuān)家、推廣人員分工與合作，解決我省養(yǎng)豬業(yè)疫病、環(huán)境污染、產(chǎn)品質(zhì)量安全及生產(chǎn)水平等問(wèn)題，促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展。

(一)預(yù)期目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施后，生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比，仔豬成活率提高5個(gè)百分點(diǎn);保育豬日增重提高8%左右，料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右，料重比降低8%左右。

(二)效益分析

1.仔豬效益

生豬健康養(yǎng)殖模式仔豬成活率按95%計(jì)算，應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式多飼養(yǎng)仔豬8190頭，每頭三元雜交商品瘦肉型仔豬350元，可增加經(jīng)濟(jì)效益8190×350=286.65萬(wàn)元。

2.保育豬效益

應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型保育豬155650頭，每頭保育豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經(jīng)濟(jì)效益50元，可增加經(jīng)濟(jì)效益50×155650=778.25萬(wàn)元。

3.育肥豬效益

應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型育肥豬155650頭，每頭育肥豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經(jīng)濟(jì)效益150元，可增加經(jīng)濟(jì)效益150×155650=2334.75萬(wàn)元。

以上三項(xiàng)合計(jì)，每年可創(chuàng)造總經(jīng)濟(jì)效益為3399.65萬(wàn)元。

(一)項(xiàng)目實(shí)施年限

20xx年12月～20xx年12月。

(二)進(jìn)度安排

20xx年12月

編制項(xiàng)目總體實(shí)施方案，落實(shí)示范推廣任務(wù)，進(jìn)行任務(wù)分工。各項(xiàng)目區(qū)按照總體實(shí)施方案制定具體實(shí)施方案，并與項(xiàng)目區(qū)簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同。

20xx年

1月～2月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，布置20xx年工作任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目總體實(shí)施方案，全面落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)。

3月～4月項(xiàng)目組技術(shù)人員深入項(xiàng)目區(qū)，對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)(戶(hù))進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

5月～10月項(xiàng)目組技術(shù)人員深入項(xiàng)目區(qū)，對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)(戶(hù))進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

11月～12月完成項(xiàng)目總結(jié)和驗(yàn)收工作。

該項(xiàng)目中央財(cái)政補(bǔ)助資金1280萬(wàn)元，其中：省本級(jí)推廣經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，市、縣(市、區(qū))級(jí)推廣經(jīng)費(fèi)434.5萬(wàn)元，養(yǎng)豬場(chǎng)(戶(hù))陽(yáng)光豬舍補(bǔ)貼815.5萬(wàn)元。

培訓(xùn)指導(dǎo)費(fèi)用包括專(zhuān)家教授技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料印刷、組織培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等相關(guān)費(fèi)用;試驗(yàn)示范費(fèi)用包括場(chǎng)地租賃、試驗(yàn)豬、設(shè)施設(shè)備和勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用;陽(yáng)光豬舍補(bǔ)貼每平方米70元。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為了使生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)有組織、有計(jì)劃、有步驟地順利實(shí)施，各有關(guān)部門(mén)要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在遼寧省財(cái)政廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集中畜牧科研、推廣、生產(chǎn)等各方面的力量，成立以省財(cái)政廳、省畜牧局、省種畜禽監(jiān)督管理站及有關(guān)市財(cái)政局、種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站參加的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織管理，建立完善的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，在組織、人力、物力、技術(shù)和資金上給予充分保證。

(二)明確責(zé)任，分工合作

本項(xiàng)目由財(cái)政部門(mén)和畜牧獸醫(yī)部門(mén)共同承擔(dān)，并實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理。省財(cái)政廳負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織及資金管理;省畜牧獸醫(yī)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督管理、檢查指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作;省種畜禽監(jiān)督管理站負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案制定、組織實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)等工作;項(xiàng)目市、縣財(cái)政負(fù)責(zé)本級(jí)項(xiàng)目組織及資金管理;項(xiàng)目市、縣種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站負(fù)責(zé)本級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案制定、組織實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)等工作。

(三)精心組織，認(rèn)真實(shí)施

為確保項(xiàng)目推廣工作落到實(shí)處，省種畜禽監(jiān)督管理站和項(xiàng)目實(shí)施單位要根據(jù)項(xiàng)目總體實(shí)施方案要求認(rèn)真實(shí)施。一是各項(xiàng)目實(shí)施單位要按照項(xiàng)目總體實(shí)施方案制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案;二是落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。按照項(xiàng)目總體實(shí)施方案的要求，將項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(chǎng)(戶(hù));三是簽訂項(xiàng)目合同書(shū)。省種畜禽監(jiān)督管理站與項(xiàng)目區(qū)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(chǎng)(戶(hù))層層簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同書(shū);四是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組要經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對(duì)項(xiàng)目推廣效果、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，確保項(xiàng)目推廣工作順利開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，搞好服務(wù)

省種畜禽監(jiān)督管理站和項(xiàng)目區(qū)種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站要緊緊圍繞項(xiàng)目主要技術(shù)內(nèi)容，開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，加大培訓(xùn)力度，實(shí)行梯次培訓(xùn)的方式。首先要抓好市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)畜牧技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)。再?gòu)呐囵B(yǎng)、培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干入手，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、播放錄像、編印技術(shù)資料等形式宣傳培訓(xùn)，使生豬健康養(yǎng)殖綜合配套技術(shù)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，提高該項(xiàng)技術(shù)的普及率，為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支撐。

(五)加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量

為使項(xiàng)目保質(zhì)、保量完成，要建立起完善的項(xiàng)目管理制度。一是按照省級(jí)績(jī)效考評(píng)制度的有關(guān)要求，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理制，建立層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督考核機(jī)制(考核辦法另行制定)。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)各地承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)，合理確定考評(píng)指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施完成后，組織成立考評(píng)小組，對(duì)各地項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并把年終考評(píng)結(jié)果作為下一年度調(diào)整項(xiàng)目資金分配的依據(jù);二是建立嚴(yán)格的項(xiàng)目資金管理制度，要求承擔(dān)項(xiàng)目各單位設(shè)立專(zhuān)用賬戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，避免項(xiàng)目資金挪作它用。推廣補(bǔ)助費(fèi)主要用于陽(yáng)光豬舍補(bǔ)助，按每平方米70元的標(biāo)準(zhǔn)，由縣財(cái)政按報(bào)賬制管理要求直接發(fā)放到農(nóng)戶(hù)，強(qiáng)化資金使用管理。在項(xiàng)目實(shí)施中，要組織有關(guān)人員對(duì)參加項(xiàng)目的各單位資金使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保資金的使用效率。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇八

一、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制五要素

1、人的因素

觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員 應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活 服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保征工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，可以依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，也可以靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。

2、材料因素

材料（包括原材料、成、半成、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點(diǎn)有：1）優(yōu)選采購(gòu)人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平、挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)。忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。2）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。3）合理組織材料供應(yīng)，確保止常施工。4）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5）抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好合理使用。6）搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的70％或更多，正因?yàn)?樣，一些承包商在到工程后。為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的 種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成 或半成，或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下，對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒(méi)有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制，無(wú)法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn) 及原材料進(jìn)入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，為材料的檢驗(yàn)提供了科學(xué)的方法。國(guó)家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，實(shí)際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。

3、方法因素

加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

4、機(jī)械設(shè)備

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類(lèi)型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

5、環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。此外，冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時(shí)，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工。“百年大計(jì)，質(zhì)量策一”。工程施工項(xiàng)目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持 “以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展。

二、安全控制

1、充分認(rèn)識(shí)安全工作的重大意義，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。

受過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，必須持證上崗。施工中具有良好的安全記錄。

效的施工安全技術(shù)措施并能夠在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到認(rèn)真的執(zhí)行是項(xiàng)目得以順利實(shí)施的良好保障。

4、加強(qiáng)安全檢查制度是項(xiàng)目安全管理工作的重要手段

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制，加強(qiáng)施工與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)

身的特點(diǎn)對(duì)安全予以高度的重視。只有安全管理做好了，才能真正將項(xiàng)目管理搞好。

三、進(jìn)度控制

1、高度重視工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備

目準(zhǔn)備，做好施工前準(zhǔn)備。

2、按照項(xiàng)目合同工期要求，編制施工進(jìn)度計(jì)劃

實(shí)現(xiàn)的有效措施，保證工期計(jì)劃合同工期的完成。

3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

劃的編制依據(jù)：

定的工程開(kāi)工、竣工日期，必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。

(2)本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。這個(gè)資料明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。

(3)企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)，并滿(mǎn)足企業(yè)綜合平衡的要求。

(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。圖紙資料是施工的依據(jù)，施工進(jìn)度計(jì)劃必須與設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃相銜接，必須根據(jù)每部分圖紙資料的交付日期來(lái)安排相應(yīng)部位的施工時(shí)間。

(5)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。除上述五點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。還要在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，對(duì)已建成的同類(lèi)或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)茺項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，對(duì)已建成的同類(lèi)或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行收集，并認(rèn)真進(jìn)行分析、整理，列出控制的約束條件，明確影響工期達(dá)到強(qiáng)制時(shí)限，為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理論壇。

4、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化

用來(lái)控制項(xiàng)目施工進(jìn)度的計(jì)劃應(yīng)該是優(yōu)化的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。施工工期、資源投入量與成本消耗量，是三個(gè)相互聯(lián)系又相互制約的因素。項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化，就是通過(guò)合理的改變工序之間的邏輯關(guān)系，充分利用關(guān)鍵工序的時(shí)差，科學(xué)地調(diào)整工期與資源消耗使之最小，不斷地改善初始的計(jì)劃，在一定約束條件之下，尋求優(yōu)化的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目施工中，采用不同的施工組織方案，工程成本會(huì)不相同。尋求成本最低的計(jì)劃方案，是施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容。工程成本由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成。一般說(shuō)來(lái)，直接費(fèi)用低的計(jì)劃方案，工期比較長(zhǎng);為了縮短工期，需要采用效率更高的施工機(jī)械或施工工藝，直接費(fèi)用往往就要增加;如果不改變效率，就需要投入更多的人力和物力，增加資源的使用強(qiáng)度，那就勢(shì)必要擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施和附屬企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，增加一次性費(fèi)用的投入，其結(jié)果也要導(dǎo)致直接費(fèi)用的增加。通常項(xiàng)目經(jīng)理部總是優(yōu)先彩用那些增加費(fèi)用不多而縮短工期效果顯著的方法。不過(guò)，隨著工期的縮短，直接費(fèi)會(huì)更快的增加。間接費(fèi)與項(xiàng)目施工的關(guān)系不那么直接，無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)施工情況如何，每天大體上總要發(fā)生那么多費(fèi)用。工期越長(zhǎng)費(fèi)用越多，費(fèi)用與工期成正比。

四、成本控制 ⒈加強(qiáng)事先控制的措施。

一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。項(xiàng)目開(kāi)始前，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,必須建立嚴(yán)格的成本管理制度,并具有一定的操作性、可行性。項(xiàng)目成本管理制度一旦建立,必須按規(guī)章制度進(jìn)行操作,具體落實(shí)到每個(gè)人或部門(mén)任何領(lǐng)導(dǎo)或任何人首先要以身做責(zé)。但是制定制度時(shí)一定要詳細(xì)具體,包括數(shù)量、質(zhì)量、費(fèi)用、責(zé)任大小、職責(zé)范圍、獎(jiǎng)罰辦法、工期、措施等一系列問(wèn)題制度建立越嚴(yán)密越詳細(xì)越能保證項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不出現(xiàn)漏洞,避免建設(shè)過(guò)程中預(yù)想不到的意外情況發(fā)生而帶來(lái)的后果,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,對(duì)具體的操作人員來(lái)講能夠有章可循,規(guī)章制度的順利執(zhí)行,才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

二是對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用的進(jìn)行預(yù)測(cè)與計(jì)劃。項(xiàng)目開(kāi)工前必須作科學(xué)的分析論證,預(yù)測(cè)出完整項(xiàng)目所需要的總成本額,以此作為進(jìn)行計(jì)劃成本控制與目標(biāo)考核的依據(jù)。對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展,都應(yīng)當(dāng)有精心的預(yù)測(cè),以免造成不應(yīng)有的失誤。項(xiàng)目部人員應(yīng)做好項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,選定先進(jìn)的施工方案,選好合理的材料供應(yīng)商,制定好該項(xiàng)目的成本計(jì)劃,做到心中有數(shù)。在建設(shè)中嚴(yán)格審批,從而達(dá)到控制支出的目的。

三是控制主要材料成本支出。一方面，在數(shù)量上,首先把住材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),防止備料過(guò)程中材料數(shù)量虧噸現(xiàn)象。其次還要避免在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中材料數(shù)量的損失浪費(fèi)現(xiàn)象和料場(chǎng)保管過(guò)程中的流失現(xiàn)象,如果控制好材料運(yùn)行中這“三個(gè)環(huán)節(jié)”完全可以保證材料數(shù)量避免虧噸現(xiàn)象。另一方面，在價(jià)格上,防止價(jià)格偏高現(xiàn)象。首先要了解市場(chǎng)價(jià)格以及產(chǎn)地、質(zhì)量、廠家實(shí)力信譽(yù)情況,做到貨比多家,以最低的價(jià)格選購(gòu)?fù)瑯訑?shù)量的材料,既保證質(zhì)量又達(dá)到成本價(jià)最低。

⒉加強(qiáng)事中控制(程控制)的措施。

應(yīng)做到：一是加強(qiáng)信息化管理,提高統(tǒng)計(jì)分析的管理水平。要積極創(chuàng)造條件、優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、克服質(zhì)量通病,用杜絕質(zhì)量事故、不停工、不返工來(lái)有效節(jié)約成本。安全是獲取效益的保證。首先安全是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。項(xiàng)目安全管理必須要及時(shí)進(jìn)行危害辨識(shí),確定項(xiàng)目中安全管理重點(diǎn)部位,加大安全設(shè)施投入,落實(shí)管理責(zé)任和保證措施,同時(shí)項(xiàng)目安全主管經(jīng)理和安全員要深入施工現(xiàn)場(chǎng),確保萬(wàn)無(wú)一失。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作。要隨時(shí)檢查制定的規(guī)章制度落實(shí)和執(zhí)行情況,與每道工序工藝和技術(shù)規(guī)范操作情況,控制好管理人員手中的權(quán)力,各負(fù)其責(zé),檢查監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理,做到信息反饋及時(shí)。

⒊加強(qiáng)事后控制的措施。

進(jìn)行事后分析是下一個(gè)循環(huán)事前控制科學(xué)預(yù)測(cè)的開(kāi)始,是成本控制工作的繼續(xù)。在堅(jiān)持每個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行綜合分析的基礎(chǔ)上,及時(shí)檢查、分析、修正、補(bǔ)充,以達(dá)到控制成本和提高效益的目標(biāo)。這些措施包括：一是進(jìn)行成本費(fèi)用分析。成本費(fèi)用分析要以施工管理強(qiáng)弱、技術(shù)管理高低、材料費(fèi)用節(jié)超、人工費(fèi)用多少、機(jī)械使用費(fèi)用大小、其他直接費(fèi)支出情況、管理費(fèi)用增減、預(yù)算收入余缺等為切入點(diǎn)。成本費(fèi)用分析內(nèi)容、數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確,常用因素分析法進(jìn)行分析對(duì)比,找出偏差原因,提出挖潛措施,改進(jìn)成本管理工作,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是開(kāi)展項(xiàng)目責(zé)任成本執(zhí)行情況考核。必須落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,做到完工一個(gè)、清理一個(gè)、考核一個(gè)、獎(jiǎng)懲一個(gè)。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素篇九

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)步伐的加快，越來(lái)越多的勞動(dòng)力從農(nóng)田中走出來(lái)，江村加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快廣大農(nóng)牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著**廣大農(nóng)牧區(qū)社會(huì)生產(chǎn)條件的改善，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)對(duì)藏雞及藏雞蛋的需求進(jìn)一步加大，對(duì)發(fā)展藏雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件和氛圍。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，能夠加快村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，有效促進(jìn)群眾增收。

南木鄉(xiāng)江村位于**市西南部，**河河畔，“318”國(guó)道貫穿全村，離****機(jī)場(chǎng)15公里，與縣城20公里，距**市30公里，地里優(yōu)勢(shì)明顯，交通十分便利。

江村共有6個(gè)村民小組，318戶(hù)，1402人，貧困戶(hù)38戶(hù)，耕地面積3035.29畝，牲畜總數(shù)2125頭，20xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4273萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.39%,糧食總產(chǎn)量392.96萬(wàn)斤，同比增收24.47%.同時(shí)文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等社會(huì)事業(yè)也得到了持續(xù)快速發(fā)展。

1、江村群眾普遍都有養(yǎng)殖藏雞的習(xí)慣，但目前處于自產(chǎn)自銷(xiāo)、零星散養(yǎng)狀態(tài)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前**市場(chǎng)對(duì)于肉類(lèi)，特別是對(duì)綠色無(wú)公害肉類(lèi)需求量大，而我村養(yǎng)殖的藏雞符合綠色食品要求，因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場(chǎng)需求。通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目，能改變江村藏雞養(yǎng)殖規(guī)模小，零星散養(yǎng)的狀態(tài)，推動(dòng)江村藏雞養(yǎng)殖的專(zhuān)業(yè)化，規(guī)模化，并產(chǎn)生以點(diǎn)帶面的帶動(dòng)效應(yīng)。

2、藏雞在**廣大農(nóng)牧區(qū)被普遍養(yǎng)殖，且養(yǎng)殖方式相近，具備以下特點(diǎn)：（1）藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態(tài)環(huán)境中覓食，食物主要為青草、各類(lèi)草籽、果實(shí)、小蟲(chóng)，小麥，青稞等無(wú)污染綠色食品。（2）、藏雞善于奔跑，夜晚?xiàng)⒃谳^高的樹(shù)枝之上，具有肌肉發(fā)達(dá)，性情活潑，覓食能力強(qiáng)，耐粗放飼養(yǎng)，抗病能力強(qiáng)，遺傳穩(wěn)定等特點(diǎn)。（3）根據(jù)營(yíng)養(yǎng)成分分析，其肉質(zhì)是微量元素指標(biāo)符合人體所需標(biāo)準(zhǔn)。蹤上所述，藏雞養(yǎng)殖方式簡(jiǎn)單粗放、發(fā)病率低，便于群眾以戶(hù)為單位進(jìn)行養(yǎng)殖。

3、近年來(lái)，隨著江村糧食產(chǎn)量的不斷提高，農(nóng)牧民群眾進(jìn)一步增產(chǎn)和增收難度加大。青稞、小麥價(jià)格在0.8-1.2元/每斤區(qū)間浮動(dòng)，農(nóng)牧民家庭基本家家糧食滿(mǎn)倉(cāng)，但是現(xiàn)金收入增長(zhǎng)不明顯。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收，是近幾年扶貧的重要任務(wù)之一。實(shí)施藏雞養(yǎng)殖，發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，利用家中存糧喂養(yǎng)藏雞，一是減輕了養(yǎng)殖戶(hù)飼料負(fù)擔(dān)，消化了積存的糧食；二是通過(guò)藏雞的良好收益，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)；三是產(chǎn)生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力，有助于增加田間有機(jī)肥的保有量，形成良性循環(huán)，藏雞養(yǎng)殖將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、經(jīng)濟(jì)效益

產(chǎn)蛋效益：該項(xiàng)目實(shí)施后，按成活率85%計(jì)算，每戶(hù)保

有40多只藏雞，扣除種雞每戶(hù)保有下蛋母雞為35只，按現(xiàn)在一枚藏雞蛋市值2.0元，一只雞平均每年產(chǎn)蛋100只計(jì)算：35只×100枚/只×2元/枚=7000元。

出售藏雞效益：購(gòu)置種雞后，可繁育雞苗，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)

飼料成本：按每月10斤糧食計(jì)算，每年一只雞飼料需

要120斤，按當(dāng)前飼料1.2元每斤計(jì)算。飼料成本：（35（母）+7（公））×120元×1.2=6048元。防疫費(fèi)與管理費(fèi)按每羽5元計(jì)算：42×5=210元，產(chǎn)生利潤(rùn)7000+1200-6048-210=1942元。

雞舍修建后，基礎(chǔ)設(shè)施可延續(xù)使用，購(gòu)置種雞就要實(shí)現(xiàn)

逐步壯大，滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化、特色化。

2、社會(huì)效益

該項(xiàng)目的實(shí)施，有很好的示范宣傳作用，對(duì)在村民中宣

傳弘揚(yáng)學(xué)科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大，社會(huì)效益明顯。

項(xiàng)目區(qū)海拔3620米，氣候溫和，環(huán)境優(yōu)雅，土壤肥厚，適應(yīng)多種農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)作物的生長(zhǎng)，318國(guó)道沿途經(jīng)過(guò)，交通十分便利，“兩橋一隧”工程的開(kāi)通，江村成為內(nèi)地至通往**的窗口村莊，另外，江村作為20xx-2020年**自治區(qū)重點(diǎn)集鎮(zhèn)規(guī)劃對(duì)象，20xx年，江村民房改造的實(shí)施，建設(shè)成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)。對(duì)區(qū)外生產(chǎn)線和經(jīng)營(yíng)進(jìn)入本村辦廠、開(kāi)店、投資、協(xié)作聯(lián)合促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到共同富裕帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。

（1）雞舍修建

江村40戶(hù)家庭（其中2戶(hù)為規(guī)模養(yǎng)殖），為每戶(hù)修建20平方米雞舍，按每平方米300元的工程造價(jià)，為一戶(hù)修建雞舍需：20/平方米*300元=6000元，其中5000元國(guó)家投資，1000元農(nóng)戶(hù)自籌。

5000元概算：（1）方數(shù)15方×80元=1200元

（2）水泥1噸×600元=600元

（3）石磚1100磚×1.85元=20xx元

38戶(hù)修建雞舍國(guó)家投資需：38戶(hù)×5000元=19萬(wàn)元。

雞舍農(nóng)戶(hù)自籌：38戶(hù)×1000元=3.8萬(wàn)元

（2）雞苗購(gòu)置

為每戶(hù)購(gòu)置藏雞種50只，按50元一只的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，國(guó)家投資40元/1只，每戶(hù)需：50只×40元=20xx元，38戶(hù)藏雞種國(guó)家投資需：20xx只×38戶(hù)=7.5萬(wàn)元。

雞苗農(nóng)戶(hù)自籌：10元×50只×38戶(hù)=1.9萬(wàn)元

（三）2戶(hù)規(guī)模養(yǎng)殖：

（1）每戶(hù)建雞舍150平方米，雞舍農(nóng)戶(hù)個(gè)人自籌。

（2）雞苗購(gòu)置：為每戶(hù)購(gòu)置藏雞種650只，按50元

一只計(jì)算，650只×50元×2戶(hù)=6.5萬(wàn)元。（國(guó)家投資）

（4）飼料等全部由農(nóng)戶(hù)自行解決。

（五）人才培訓(xùn)費(fèi)：5萬(wàn)元

該項(xiàng)目總投資44萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家投資38萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)自籌6萬(wàn)元。

該項(xiàng)目的實(shí)施，能夠帶動(dòng)江村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，通過(guò)規(guī)模