心得體會是個人在經歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經驗和感悟。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

五項管理家長心得體會篇一

隨著現(xiàn)代社會生活節(jié)奏的加快，家長們面臨越來越多的挑戰(zhàn)，如何成為一位合格的家長，養(yǎng)育孩子成為家庭亟待解決的重要問題。而建立科學的家庭教育管理體系，開展一些合理的管理方式和方法，可以幫助家長們更好地協(xié)調工作和家庭，更好地教育孩子。本文將從“五項管理”入手，分享一些管理家長心得體會。

一、時間管理

時間是最寶貴的財富，它能被浪費、被耗盡，但是決定時間的是我們自己，管理時間是我們自己的責任。作為家長，合理規(guī)劃時間，減少時間浪費非常重要。首先我們需要設定一個時間表，列出所有需要做的事情，包括家庭和工作，然后評估現(xiàn)有時間是否充足，根據(jù)時間表做相應的調整，讓我們的時間被更好地利用。其次，可以利用碎片化時間學習，如在上下班路上聽書，利用午休時間看書等等。最后，要學會拒絕，不要輕易承諾太多事情，否則時間無法充分利用，反而會產生壓力，影響家庭生活。

二、情緒管理

情緒是人的內心需求與外部事件直接互動后的一種反應。要想做好家庭教育，先要做好自己的情緒管理。不同的情緒會產生不同的行為結果，惡劣的情緒會給孩子的心理健康造成很大的影響。所以，家長們要學會情緒管理。在自己情緒波動較大時，可以選擇先自我反省，思考自己為何會出現(xiàn)這種情緒，認識到自己的情緒，將情緒進行轉移。還可以選擇尋找合適的溝通對象，把自己的情緒分享出來，尋求支持和幫助，這樣能更好地緩解情緒不良的影響。

三、溝通管理

交流是孩子和家長互相了解的橋梁，如何建立和諧的家庭關系，著重考慮溝通管理的問題。家長要學會傾聽孩子的心聲，關注他們的需要和身心健康。在開展溝通時，家長要耐心聽孩子說話，因為家長如果太過干澀或者好學，就會讓孩子認為他們沒有話語權，從而對孩子產生損害，影響孩子對家庭的歸屬感。要抓住溝通的時機，直接表達自己的真實想法，讓孩子了解到家長的態(tài)度和想法，建立相互信任與尊重的溝通橋梁。

四、目標管理

家長要明確自己的家庭目標，要制定明確的計劃并進行監(jiān)督。首先，明確自己的家庭核心價值觀，家庭目標必須與其相一致，包括經濟目標、教育目標、家庭發(fā)展目標等，有了這些目標，才有計劃和方向。然后，制定家庭計劃，將計劃分解成具體的任務，根據(jù)優(yōu)先次序先做重要的事情，制定執(zhí)行計劃，并進行嚴格的執(zhí)行。最后，對每項計劃進行監(jiān)督和評價，以檢驗計劃是否實現(xiàn)和達成目標。

五、情境管理

情境管理是家長進行家庭教育必須掌握的技能之一，不同的情境需要采用不同的管理方法來應對。首先，在情境管理方面，家長要學會合理設定規(guī)矩，制定適當?shù)莫劻P機制，讓孩子知道做什么對錯，并明確責任意識；其次，情境管理還需要注意即時行動，以便更好地應對狀況，不至于讓問題擴大化；最后，根據(jù)孩子個性差異，進行個性化的情境管理，否則孩子可能會感到無所適從，對家長產生負面影響。

總之，五項管理是一個完整而可行的管理理論體系，家長們需要具有科學的管理意識，學習運用五項管理方法，并結合自身實際情況，不斷完善提升自己處理家庭教育問題的能力。這不僅有助于家長自身的提升和成長，也有助于孩子的成長和家庭的和諧發(fā)展。

五項管理家長心得體會篇二

備課是教師工作中不可或缺的一環(huán)，而五項管理備課是一種系統(tǒng)化的方法，幫助教師提高備課效率和質量。作為一名教師，我有幸在這一學期中接觸到了五項管理備課，通過實踐和總結，我深刻認識到了其重要性和價值，并積累了一些寶貴的經驗和體會。

第二段：理解備課目標

首先，五項管理備課的第一步是理解備課目標。在備課前，我深入研究了學科的教育標準和學生的發(fā)展需求，明確了我所要達到的教學目標。只有明確了備課目標，才能有針對性地選擇合適的教學內容和教學方法，并組織起備課內容的框架。

第三段：合理安排備課時間

在備課過程中，我逐漸明白了合理安排備課時間的重要性。在開始備課之前，我會詳細制定備課計劃，明確每一項備課任務的時間分配。通過合理分配時間，我能夠確保每一項備課任務都能充分完成，避免了因時間不足而影響備課質量的情況出現(xiàn)。此外，我還發(fā)現(xiàn)在備課前預留一些靈活的備課時間，能夠應對一些突發(fā)情況，提高備課的靈活性。

第四段：積極收集備課資源

在備課過程中積極收集備課資源，對于備課質量的提高起到了至關重要的作用。我通過多方渠道獲取相關的教學資源，如教材、教輔書籍、學生作業(yè)等。同時，我還積極參加一些教師培訓和學術研討會，通過和其他教師的交流和學習，不斷更新備課資源，充實備課內容。備課資源的充實對于教師的備課質量和教學效果有著積極的促進作用。

第五段：認真評估備課效果

最后，備課的最后一步是反思和評估備課效果。在教學之后，我會認真回顧備課過程，總結備課的優(yōu)點和不足，尋找改進備課的方案。同時，我也會評估備課效果，通過學生的實際表現(xiàn)和反饋，了解到備課的實際效果如何。這樣的反思和評估過程對于教師提高備課質量、促進自身成長具有重要的意義。

結尾段：回顧與展望

通過學習五項管理備課，我不僅提高了備課效率和質量，也增強了自己的教學能力。在以后的備課過程中，我將繼續(xù)運用五項管理備課的方法，進一步提高備課的實效性和科學性，使自己的備課成果更好地轉化為教學效果，為學生的學習提供更好的支持。

五項管理家長心得體會篇三

近期，學校制定了關于中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質管理等“五項管理”的規(guī)定。在這五個方面的管理中，我最為重視的是手機管理，它離不開我們的生活，已經成為我們生活中的一部分。不過，在學生面前，手機必須要嚴格管控，因為手機可以輕松地毀掉一個孩子。

“家長或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地，導致一個個必然惡果。”在我們的學習生活中，手機困擾了我們許多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學生管控手機是很重要的。

長時間看手機不僅會傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會上課精力不集中，失眠，上課分心，導致學習成績下降。所以，戒掉手機，對自己的健康和前程負責。

要戒掉手機，首先要靠自己的自覺性，我們學生應該按照規(guī)定，每天拿手機的時間不超過45分鐘，且在使用手機的過程中需要家長的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長，在家長監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機，應在家長的監(jiān)視下使用，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機玩，直到墮落，不僅會傷害身心，更會毀了前程。

所以同學們，放下手機，不要被手機奴役。班主任說初二下學期是一個大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來！我們一定行！

五項管理家長心得體會篇四

如今，家長們對孩子的教育越來越重視，但實際上，我們家長們也需要管理自己的行為和情緒才能更好地促進孩子的成長和發(fā)展。五項管理是一種管理理念，它可以幫助家長們掌握如何管理自己的情感、時間、工作、人際關系和能力等方面，從而更好地為孩子提供幫助和支持，實現(xiàn)我們的教育目標。

第二段：管理情感

我們家長們需要學會如何管理自己的情感，我們的情感對孩子的教育十分重要。如果我們的情感發(fā)泄不當，會給孩子留下不好的影響。因此，家長們可以通過學習如何掌握自己的情感的技巧來管理好我們的情感，例如關注情感變化、暴躁的情緒調節(jié)、積極的情緒表達、緩解緊張的情緒等等，這些都能幫助我們更好地管理我們的情感。

第三段：管理時間

管理時間也是一個關鍵的方面。我們家長們在撫養(yǎng)孩子的過程中，需要做很多事情。如果我們不能管理好時間，我們就無法做好教育和家務。因此，一些管理時間的技巧就成為了必要的技能。這包括確定優(yōu)先事項、規(guī)劃時間表、設定任務和計劃等等，可以幫助我們在繁忙的工作中更加有效地安排時間，從而讓我們有更多的時間陪伴孩子。

第四段：管理工作

家長們的工作也需要管理。在這個方面，家長們需要理解自己的工作，確定自己的職業(yè)目標，了解自己的能力水平和工作場所所需的技能。我們需要學習如何在工作里找到更多的樂趣和成就感，以提高我們的生活質量，從而更好地影響我們的孩子。

第五段：管理人際關系

家長們的人際關系也需要管理。我們生活在社會中，我們需要與他人互動，并與他們建立好的人際關系。一個好的人際關系可以讓我們擁有更多的資源和機會。在家庭和社交場合中，家長們需要學習如何與孩子、夫妻、朋友和其他人建立親密的關系。這些都需要我們理解彼此和互相溝通。

第六段：結論

管理是人類的基本需要和重要的技能。家長是孩子學習的榜樣，如果我們不能成為一個好的管理者，將會對孩子的成長和發(fā)展產生負面影響。通過學習如何管理我們的情感、時間、工作、人際關系和能力等方面，我們可以更好地管理我們的生活，為我們的孩子提供更好的生活和教育。

五項管理家長心得體會篇五

經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，做為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

學習了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻。

五項管理家長心得體會篇六

目標管理，在這節(jié)課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大。”目標是一個人前進的方向，目標是一個人前進的動力，目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標，工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然，結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時間節(jié)點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現(xiàn)目標。

行動管理、在風險投資公司有這樣的說法，一流的想法，三流的執(zhí)行力，三流的想法，一流的執(zhí)行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執(zhí)行力。可見執(zhí)行力是多么的重要，不管多偉大的目標，多完美的想法都要行動去保證，沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘，用具體的行動去完成自己承擔的目標。

讓我們以高昂的士氣，雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作，我們都要對自己說，行動!行動!行動，立即行動，快速行動，直到養(yǎng)成習慣!

五項管理家長心得體會篇七

雖然以前就已經聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內容與意義。

在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務，因為只有在這種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己，但是離目標還有點差距，仍需繼續(xù)努力。而在團隊中的團體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學科，通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y合的方法，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。

另外，課程中李踐老師提到的一種轉換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉換得到了大大的改善。

目標是一個人前進的方向，目標是一個人學習的動力，目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標管理學。在工作中，必須要給自己設定目標，沒有目標，行動將會茫然，結果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中，就更應該設定目標了，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。

有了好的心態(tài)、有了明確的目標，那么要變成結果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務，經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情，經常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經驗，如何處理這類問題的方法。

學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們，學習是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學校之后還看過多少書？個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經常因為事情忙、惰性等原因，導致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學習的內容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。

風投公司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力；三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個？結果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標，多完美的計劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團隊的執(zhí)行，應該由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效。

要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想！

五項管理家長心得體會篇八

五項管理督導是一種管理與監(jiān)督的方法，旨在幫助管理者優(yōu)化管理方式，并協(xié)調企業(yè)內部各部門的工作。作為一名管理人員，我們需要深入了解和學習五項管理督導，具體來說，進行實踐并總結心得，才能真正掌握和運用這種方法。

二、了解五項管理督導

五項管理督導指的是：規(guī)范、指導、監(jiān)督、考核、獎勵。這些步驟都是圍繞著管理者需要掌控的部門和工作展開的。首先規(guī)范，即管理者需要制定出一系列符合標準的規(guī)范，以便部門成員遵循和執(zhí)行。然后是指導，管理者需要對部門成員進行有效的指導，以確保工作的順利開展。接著監(jiān)督，管理者需要不斷地檢查和監(jiān)控部門成員的工作，以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。考核是為了評估工作效果和績效，最后獎勵是給予優(yōu)秀員工的肯定和激勵。

三、運用五項管理督導的心得體會

對于五項管理督導的實踐，實際上是經過不斷的實踐和總結才能夠完美的運用。首先，我發(fā)現(xiàn)，規(guī)范是非常重要的，如果部門沒有合適的規(guī)范，就無法保證工作的協(xié)調性和效率性。每個崗位需要明確的工作職責，而職責清晰的員工能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能。

其次，指導的過程要細心、耐心，合理安排每個員工的時間，合理調配資源，確保員工能夠有效的完成任務。壓力和激勵都是必需品，因為這樣才能更好的激發(fā)員工的工作熱情。另外，在指導過程中，作為管理者，我們也要不斷的學習和更新相關的知識和技能。

第三，考核和監(jiān)督作為一個補充，能夠對員工的工作效果和貢獻進行評估，同時也通過及時的糾錯反饋，讓員工更好的自我完善。這樣也提高了企業(yè)的工作效率和質量，達到管理者準確衡量企業(yè)工作的目的。

最后，獎勵也是我們不可缺少的一部分。獎勵能夠讓員工感到肯定和尊重，激發(fā)更高的工作熱情和動力。我們可以根據(jù)員工的實際貢獻和優(yōu)秀表現(xiàn)，適當給與獎勵，可以是物質性的，也可以是非物質性的，比如表揚、晉升等等。

四、結合實際案例，掌握五項管理督導的運用

我們以生鮮超市分部管理為案例進行說明。

首先是規(guī)范，超市分部工作人員需要遵循的規(guī)范：每天早晚開店前后需要打掃衛(wèi)生，收銀員不能私自免單或者改價。顧客投訴率不能超過10%。然后是指導：管理者需要指導員工如何處理顧客的投訴和談判技巧。接著就是監(jiān)督：每日需要檢查衛(wèi)生情況，貨架貨品放置是否合理，收銀員是否在估價。同時，也及時了解顧客的問題和建議，及時糾正錯誤。然后就是考核：每月評選最佳店長和員工，獎勵豐盛的獎金和榮譽證書。

五、總結

通過對五項管理督導的深入了解和實踐，我們可以更好的管理企業(yè)內部各部門，協(xié)調各項工作。五項管理督導方法的運用有助于增強部門員工的工作責任感和團隊協(xié)作意識，提高企業(yè)的運轉效率和質量，更好地為客戶創(chuàng)造價值。在實際工作中，我們應該多思考、總結和學習五項管理督導的方法，始終把人力資源看作是企業(yè)最重要的財富，積極動員員工的積極性，不斷開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步提升企業(yè)的核心競爭力。

五項管理家長心得體會篇九

培訓學習《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標是沒有辦法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學習的目的

管理人員培訓，是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

通過這幾天時間對的學習，對成功人士有了進一步的了解，成功的人士是善于分配時間，善于享受生活，善于學習。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢？高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值，享受更高的生活，要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理：

一、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對人生。

二、目標管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標即遠期，中期，近期目標。

三、時間管理：在有效的時間里產生最大的價值。

四、學習管理：善于學習，愛于學習。

五、行動管理：成功始于心動，成于行動。

只要我們能夠做到以上五項自我管理，那么我們一定會成功。首先，心態(tài)管理是成功人士的基礎，態(tài)度決定一個人的成敗，它可以一瞬間改變人生的命運，一個人的能力再強，若態(tài)度不好，則也不能成為一個成功人士。決定態(tài)度成功的主要關鍵在于”三大作風”即“認真，快，堅守承諾”和“三大準則”即“保證完成任務，決不找借口，樂觀自信愛于奉獻”。五項管理中的目標管理在我們日常工作中非常之重要，要學會按照abc法則去管理。要學會抓住重點，安排好做事的時間順序。學會充分利用有限的時間，在有限的時間內做出最大的價值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實驗，根據(jù)每個實驗的重要性及操作所需時間，制定出每天的實驗計劃；制定出計劃后，嚴格按照計劃去實施，使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有益的事。

我覺得無論做什么工作都是一樣的，每天都有很多事情需要去做，關鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當天必須完成的，哪些事情是最緊要應該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理：每天有哪些產品在生產，具體到哪些工段，幾點投料，幾點需要送樣檢測，有哪些關鍵的技術控制點需要技術或管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項理法則中，學習管理也非常重要。俗話說“活到老，學到老”。有很多成功人士學歷都是很短暫的，但是他們通過后天的自我學習不斷充實自己，不斷學習他人的長處、先進的管理理念，到后來都成為知名的成功人士。所以，任何人能否成功關鍵在于是否有顆上進心，是否有更好更高的最求。其實，每個人在學校能夠學到的知識始終是非常有限。在實際工作中能夠發(fā)揮運用的不到5%，有很多知識需要走出校園，在實際工作中去體會學習。不斷從自己失敗中總結經驗，從別人成功中學習經驗，從專業(yè)書籍中學習先進的專業(yè)技術知識。人們常說，“失敗是成功之母”；“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結出原因，同樣的錯誤一直反復地犯”。總結也是學習的一種方式。只有在不斷的學習中才能得到提高，才能進步，才能達到理想的彼岸。五項管理最后一項是行動管理。我覺得行動管理是五項管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中，行動管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動，成于行動。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說不干。有些人在做事情的時候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，“實踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經驗及科學發(fā)現(xiàn)，都是在認為不可能的實驗中總結出來的。遇到困難要敢于思考，敢于做，敢于嘗試。對于公司領導的指示，要第一時間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事，成功的關鍵在于自己是否認真，認真就是品質，除了認真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠信，堅守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個歷史，成功唯一的條件就是誠信，也是必備條件。

學習了《成功人士五項管理》后，我將不斷完善自我，找出不足，不斷學習。

從學習中成長，從學習中進步，逐步實現(xiàn)我的人生理想。

五項管理家長心得體會篇十

五項管理是一種有效的管理理念，它旨在幫助人們提高個人和團體的效率、生產力和滿意度。五項管理可以應用到各個方面，不僅僅局限于工作，也可以用于家庭管理。作為家長，我在家庭生活中也嘗試著運用五項管理理念，取得了一些成效。以下是我的一些心得體會。

第二段：目標管理，建立目標和計劃

目標管理是五項管理中最重要的一個方面。對于家長而言，明確的目標和計劃可以幫助我們管理家庭生活，使生活更加有序和高效。比如說，我們可以先制定出一份家庭生活計劃表，寫下每個人的日常安排和任務分配，制定出家庭目標，比如說要培養(yǎng)孩子的閱讀習慣和健康飲食習慣。每周定期召開家庭會議，檢討之前的計劃表執(zhí)行情況，及時調整計劃表。這樣讓家庭成員都可以清楚自己的任務，達成團隊目標。

第三段：時間管理，優(yōu)化時間利用

時間管理是五項管理中許多人感到最困難的一個方面，但對于家長而言尤其重要。在家庭生活中，我們經常有很多瑣碎的事情需要處理，而時間卻非常有限。所以，時間管理變得尤為重要。我們需要學會有效地利用時間，比如說制定每日任務清單，然后根據(jù)任務清單優(yōu)先級完成任務。可以嘗試將一些家務分配給孩子完成，將家庭生活各方面的任務合理安排在時間當中，這樣可以使時間更加高效。

第四段：人員管理，發(fā)揮每個家庭成員的優(yōu)勢

人員管理是五項管理中一個非常重要的方面。在家庭生活中，每個家庭成員都有自己的特長和優(yōu)勢，如果能夠發(fā)揮這些優(yōu)勢，家庭生活將會變得更加和諧和有成效。我們可以盡可能地利用每個家庭成員的專長，讓他們對家庭生活做出更大的貢獻。比如說，家里有個喜歡做飯的姑娘，我們可以讓她來做飯，讓另一個孩子來打掃衛(wèi)生，彌補孩子的鍛煉不足。

第五段：決策管理，遇事決策與執(zhí)行

決策管理也是五項管理中重要的一個方面。在家庭生活中，我們經常會遇到一些問題需要解決。比如說，選擇哪所學校，孩子的日常膳食是怎么安排的等等。在制定決策和進行執(zhí)行時，我們需要考慮家庭中每個人的意見和需求，讓大家共同參與到決策中，并盡量做出最優(yōu)的解決方案。一旦決策做出后，我們需要盡快開始執(zhí)行，檢查執(zhí)行情況并及時調整。

第六段：結尾

在日常家庭生活中，我們可以通過五項管理的方式進行管理，使家庭生活更加有序、高效、和諧。當然，沒有用萬金油，僅作為一種方法。在實踐過程中，我們需要不斷地學習和調整，讓這個方法更加適合我們的家庭。希望可以對大家的家庭管理有所幫助。

五項管理家長心得體會篇十一

當今社會，管理學已成為一門熱門的學科，它不僅僅是企業(yè)成功的關鍵，還是個人事業(yè)的必備技能，從而掌握管理學中的寶貴經驗和方法就至關重要。關于管理學中的五項管理心得，它們被視為是管理者的精華，這是管理學中最為重要的一部分，涵蓋了眾多的領域，如領導、團隊、溝通、計劃等。在本文中，我將分享并探討我在實踐中所獲得的五項管理心得的體會，希望能夠對有志于成為優(yōu)秀管理者的人們提供一些啟發(fā)。

第二段：注意力集中力

首先，我想談的是五項管理心得中的“注意力集中力”。事實上，這是非常重要的一項技能，它不僅能提高你的生產力，幫助你更有效地處理事務，還可以幫助你減輕精神壓力。在我自己的經驗中，我發(fā)現(xiàn)練習冥想可以幫助我更好地專注于事務，提高我的工作效率。我的建議是，當你感到分散和缺乏意志力時，嘗試一些冥想，有助于幫助你集中精力。

第三段：網絡建設力

其次，被稱為“網絡建設力”的管理心得是指在工作和生活中建立起個人和專業(yè)的網絡幫助你成功。建立聯(lián)系的關鍵是建立真誠、健康的人際關系，這樣你就可以通過網絡幫助和支持，共同實現(xiàn)目標。在我自己的經驗中，我發(fā)現(xiàn)利用社交媒體如LinkedIn可以幫助我擴展人脈，到相關行業(yè)的活動中建立聯(lián)系。這些接觸幫助我更好地了解業(yè)務，并獲得專業(yè)支持。我建議通過網絡來發(fā)展職業(yè)關系，這樣可以獲得更多機遇。

第四段：團隊建設力

第三項管理心得是團隊建設力，與個人網絡關系非常相似，團隊建設力強的人借助協(xié)作，打造一支有強大能力、目標明確的團隊。對于一名管理者來說，如果想要在職業(yè)道路上有所發(fā)展，就要有對團隊和團隊成員的專業(yè)技能和角色的理解。我個人的體會是，尊重個體差異和潛能，共同實現(xiàn)團隊目標，并建立強大的工作氛圍和公司文化，這些相對的技能可以使你的團隊更快速地取得成功。

第五段：學習與成長力

最后，學習與成長力是我們管理學中的重要技能之一，我們必須始終放大我們的眼界，不斷的學習。與其他領域一樣，管理學也在不斷發(fā)展變化。在現(xiàn)代全球化的經濟中，知名管理學家的洞見和經驗尤為重要，因此，建議管理者閱讀一些知名管理學家的書籍，如彼得·德魯克和斯蒂芬？科維以及你自己領導的公司相關書籍，那么可以更好的去把握所在公司的戰(zhàn)略和文化等方面。通過自己不斷的學習成長，能夠了解到更多發(fā)展機遇，也能保持職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。

結論：

以這五個管理心得為本引領我們在管理學中不斷發(fā)展成長，它們強調了集中注意力、網絡建設、構建團隊、學習和成長對于管理者來說非常重要。看似簡單的理念實際上是積累的一種連時共振的實效。這些心得是相互連接的，而且取得重大的進展通常需要從多個領域并行展開。練習和應用它們需要時間、耐心和堅定不移的決心，但值得付出。正是這些理念，貫穿并塑造了與時間和空間相關的各種技能、關系、機遇和挑戰(zhàn)，使管理者在事業(yè)上取得了許多重要的成績，繼續(xù)擁有明天的機遇。

五項管理家長心得體會篇十二

學習《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標是沒有法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

通過多年的工作經驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的'過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執(zhí)行最后才能成為贏家。