體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
月度會議心得體會篇一
每個企業都會定期召開月度會議，以對過去一個月的工作進行總結，分析存在的問題，并制定下一個月的工作計劃。我最近參加了公司的月度會議，深受啟發和觸動。在此分享我對會議的總體感受和一些具體的心得體會。
第二段：內容梳理
月度會議的內容涉及了公司的目標、績效、團隊合作和員工發展等方面。在會議中，我們回顧了上個月的工作進展并總結了經驗教訓。通過分析績效指標，我們評估了團隊的整體表現并制定了下個月的目標。此外，會議還為員工提供了學習和發展的機會，分享了最新的行業動態和技術知識。
第三段：心得體會
首先，我意識到在多個領域之間進行良好的溝通和合作至關重要。在會議中，不同部門的代表能夠分享他們的工作成果和困難，并向其他人請教解決方法。這種跨部門的溝通和合作，幫助我們更好地了解整個公司的運作，提高了協同效率。
其次，我認識到制定具體的目標對于工作的推動和激勵非常重要。在會議中，我們詳細討論了下一個月的目標，并確定了每個目標的責任人和截止日期。這樣的明確目標使我們能夠更有針對性地安排工作，提高工作效率。并且，確定責任人可以確保每個任務都有人負責，避免責任模糊和工作漏洞。
另外，我還體會到持續學習和自我提升的重要性。月度會議為我們提供了學習平臺，每個月會邀請行業專家給我們講解最新的行業趨勢和技術知識。這使我們能夠不斷更新自己的知識儲備，提高自身的競爭力。
第四段：感恩與團隊建設
在月度會議中，我還深刻感受到了團隊的力量和感恩之情。在會議上，團隊成員能夠公開表達對其他人工作的感謝之情，分享他們在工作中的幫助和支持。這種開放的感恩文化提高了團隊的凝聚力和合作性，并且增強了員工的工作滿意度和幸福感。
最后一段：總結
通過參加公司的月度會議，我深刻地認識到了溝通合作、目標導向、持續學習和感恩文化的重要性。這些心得體會將成為我個人和團隊進一步發展的動力和方向。今后，我將更加注重與他人的溝通合作，明確工作目標，并不斷學習提升自己。同時，我也將旨在樹立一個感恩的工作文化，以更好地促進團隊建設和發展。
月度會議心得體會篇二
根據學生工作安排，經研究，決定召開3月份月度學生工作例會，現將會議通知如下：
一、會議時間：x年3月17日(周五) 下午14:30
二、會議地點：行政樓二樓56人會議室
三、主 持 人：學工部部長 阮謙
四、參會人員：分管校領導，二級學院黨總支書記，學工辦主任，學生工作部工作人員。
五、會議要求：
1.請與會人員提前10分鐘簽到進場。
2.如有特殊情況不能參加會議，請提前履行請假手續。
3.會議期間請遵守會場紀律，關閉通訊工具或調至振動狀態。
學生工作部
x年3月16日
月度會議心得體會篇三
月度會議是一個組織內部的重要活動，旨在對過去一個月的工作進展和未來計劃進行總結和討論。作為組織的一員，我對于參加這樣的會議有一種使命感和責任感。在會議中，我要承擔起積極參與討論和提出建設性意見的責任。通過與團隊成員共同交流和分享經驗，我相信我們能夠更好地實現個人和團隊的目標。
第二段：月度會議的會議議程和內容
在本次月度會議中，會議議程包括對過去一個月工作進展的詳細匯報、對未來計劃和目標的討論以及組織內部問題的解決等。匯報部分是重要的一環，通過詳細的數據和圖表展示，團隊成員能夠更好地了解工作進展和問題所在。在討論部分，我們通過團隊合作和共同思考，提出了一些建設性的建議和解決方案。此外，會議還包括了表彰優秀團隊成員和研討會等，以鼓勵和促進個人和團隊的發展。
第三段：我在月度會議中的表現和收獲
在本次月度會議中，我積極參與了討論和匯報環節，并提出了一些針對團隊工作的改進建議。我的建議得到了團隊成員的認可和采納，這讓我感到非常欣慰和滿足。同時，我也從其他團隊成員的匯報中學到了很多新的知識和經驗，進一步拓寬了自己的視野。此外，會議中的研討會讓我有機會深入了解了一些專業知識和技能，提升了自己的能力和素質。
第四段：月度會議對個人和團隊的積極影響
月度會議對個人和團隊的影響是積極而深遠的。首先，通過與團隊成員的溝通和交流，個人的工作意識和責任感得到了增強。在會議中，個人不僅僅是一位聽眾，而是成為了一個積極參與者和貢獻者。其次，通過會議中的討論和研討會，個人可以不斷學習和提升自己的專業知識和技能。這種知識共享的機制，有助于團隊成員之間相互學習和成長。最后，月度會議也為團隊的協作和合作提供了一個平臺，在共同思考和討論的過程中，團隊的默契度和凝聚力得到了提升。
第五段：對未來月度會議的期望和展望
通過參加本次月度會議，我深刻體會到月度會議的重要性和價值。我希望在未來的會議中，能夠更加主動和積極地參與討論，并為團隊的發展提出更多的建議和意見。同時，我也期待通過會議的交流和學習，進一步提升自己的能力和素質。總之，月度會議對于個人和團隊的發展都具有重要的推動作用，我相信在未來的會議中，我們會取得更大的進步和成就。
月度會議心得體會篇四
三月六日，xxx副局長主持召開了三月份工作例會。
各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。
1、氣候轉暖各類施工已陸續開始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協助完成線路消缺工作;相關單位積極配合協調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區辦理交接手續。
4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態管理，將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。
6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定，以保證工作按規劃實施。
7、在xx電力調度中心的指導下，調通所、營銷部、生技部等部室按照公司調度專題會議精神，制定上網用戶自備電廠調管規程。
對高橋變的選址，職能部室要發揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。
1、營銷部門要嚴格準確地執行支持高耗能企業的優惠政策，及時了解用戶經營現狀，做好負荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標，主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。
2、為實現用戶投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。
4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結報告。
5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問題，努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。
1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。
2、規范用工管理，主業原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。
4、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理，要及時掌握相關信息，把握國電公司指標管理動態，確保我局指標的標桿性、領先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關管理規定。
6、制作xxx供電局網頁是事關塑造企業形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網頁運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”，共同努力建好網頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。
8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長聯席會議討論。
9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。
黨委書記bbb同志強調當前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件，全力維護企業和諧穩定大局。
aaa局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據會議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排;務必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統一到我局06年的工作目標和重點工作上來，從實際出發，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務，為實現各項業績考核指標，穩扎穩打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥，副總協助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場，檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協力共同落實好“兩會”精神。
月度會議心得體會篇五
地點：會議室
參加會議人員：
會議主持人：
20xx年3月 日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經理谷振全(主持工作)、主持、副總經理郭小元、總經理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負責人、安健環部相關安全主管、外委施工隊負責人參加本次會議。
會議首先由安健環部經理王軍做了1月份安健環管理分析報告，各部門就本部門1月份安全工作進行了相應的總結，最后公司領導進行了總結部署，會議內容總結如下：
一、1月份安健環部管理分析內容提要
1、1月份安全指標完成情況及安全生產形勢分析
截止1月31日，公司未發生人生輕傷及以上事故，發生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發生職業病、環保事故和火災事故，未新增重大隱患，安全生產形勢趨向良好。
2、安全任務分解責任書簽訂情況
各部門均與熱電公司簽訂了安全責任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書，做到了安全責任層層分解。
3、四票辦理情況
1月份共計辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風險預控票87份，合格率60%;動火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關缺陷時，共計有51條缺陷，未按規定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票，同時要求運行人員把好監督關口。
4、安全培訓
安健環部對公司所屬各部門的“三權人”進行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查
1月6日發生的運行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時處理而導致擴大的，運行部承擔事件處理方式方法不當責任。
2、薄弱環節
1、存在問題通報。從安健環部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設工作基本處于停滯狀態。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環上級公司歷次檢查存在問題。
3、標準修訂。根據20xx年體系運行情況和部門變動關系，今年對相關的責任主體進行了變動，已下發至各部門。
四、領導講話重點紀要
副總經理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產，分清主次問題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門務必認真扎實開展此項工作，安健環部做好監督工作。
總經理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結于每月5日前上報到安健環部。二是本安工作要務實開展，不能搞突擊，切實做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準備工作。
五、本次會議形成工作任務
六、1月份會議形成工作任務閉環情況
月度會議心得體會篇六
三月六日，***副局長主持召開了三月份工作例會。
各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。
一、關于安全生產:
1、氣候轉暖各類施工已陸續開始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協助完成線路消缺工作;相關單位積極配合協調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區辦理交接手續。
4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態管理，將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。
6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定，以保證工作按規劃實施。
7、在xx電力調度中心的指導下，調通所、營銷部、生技部等部室按照公司調度專題會議精神，制定上網用戶自備電廠調管規程。
二、關于電網建設
對高橋變的選址，職能部室要發揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。
三、關于電力營銷
1、營銷部門要嚴格準確地執行支持高耗能企業的優惠政策，及時了解用戶經營現狀，做好負荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標，主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。
2、為實現用戶投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。
4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結報告。
5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問題，努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。
四、關于其他:
1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。
2、規范用工管理，主業原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。
4、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理，要及時掌握相關信息，把握國電公司指標管理動態，確保我局指標的標桿性、領先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關管理規定。
6、制作xxx供電局網頁是事關塑造企業形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網頁運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”，共同努力建好網頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。
8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長聯席會議討論。
9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。
黨委書記bbb同志強調當前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件，全力維護企業和諧穩定大局。
aaa局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據會議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排;務必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統一到我局06年的工作目標和重點工作上來，從實際出發，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務，為實現各項業績考核指標，穩扎穩打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥，副總協助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場，檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協力共同落實好“兩會”精神。
參加會議人員：局領導班子成員、兩位副總以及機關各部室主任，基層單位主要負責人和相關專責。
月度會議心得體會篇七
工程月度會議是一個關鍵的工作機制，通過每月一次的會議，項目組能夠及時總結工作進展、解決問題、制定下月工作計劃，提高項目的執行效率。最近參加的一次工程月度會議，給我留下了深刻的印象，以下是我對這次會議的心得體會。
首先，這次工程月度會議注重重要事項的溝通和解決。會議一開始，項目經理首先匯報了本月的工作進展和項目目標完成情況，并指出了存在的問題。在問題交流環節中，大家積極提出自己遇到的困難和建議，大家可以肆意暢所欲言。通過集思廣益的討論和互相借鑒，找到了一些解決問題的方案和方法。這種注重事項的溝通和解決，讓我深刻意識到了問題的重要性，也明白了團隊協作對于問題解決的重要性。
其次，這次工程月度會議突出了工作重點和目標的明確。在會議的目標設定環節中，項目組對下月工作計劃進行了詳細的規劃和安排，明確了每個成員的具體工作內容、工作重點和目標。通過給每個人分配具體的任務和目標，能夠更好地激發每個人的工作動力和積極性，提高工作的效率和質量。這種明確工作重點和目標的方式，讓我認識到了工作的重要性和計劃的重要性，也讓我明確了自己下一步的工作方向和目標。
再次，這次工程月度會議注重了成員間的團隊協作和溝通。在會議的問題解決和工作計劃討論環節中，各個成員積極發言，相互交流和互相借鑒。在溝通和交流中，不僅能夠匯集各人的智慧和經驗，還能夠促進成員間的團隊協作和凝聚力。通過這種團隊協作和溝通的方式，大家在相互學習、相互幫助的過程中共同成長，進一步提高了工作的質量和效率。這種團隊協作和溝通的方式，讓我明白了團隊合作的重要性，也讓我更加珍惜和重視團隊資源。
此外，這次工程月度會議還進行了工作成果的分享和總結。在會議的最后，項目組對本月的工作成果進行了分享和總結，對工作中的亮點和不足進行了分析和總結。通過這種分享和總結的方式，不僅能夠讓大家了解到其他成員的工作成果，還能夠從中學習和借鑒其他成員的經驗和方法。這種工作成果的分享和總結，讓我明白了自己的不足和提升空間，也讓我明白團隊學習的重要性。
綜上所述，從這次工程月度會議中，我深刻體會到了注重重要事項的溝通和解決、工作重點和目標的明確、成員間的團隊協作和溝通以及工作成果的分享和總結的重要性。我會將這些體會應用到自己的工作中，不斷提高自己的工作能力和團隊協作能力，為項目的順利進行貢獻自己的力量。
月度會議心得體會篇八
地點：會議室
主持：
參加：
記錄：
會議主要內容及議定事項會議總結了3月份的安全生產工作，井下生產有序進行，“兩會”期間礦各項管理規章制度執行到位，保證礦井生產安全。總結分析三個“百分之百”達標活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產工作作出部署。
安全部長：
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業任務，各項工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執行特殊時期管理規定，嚴格要求，職工自律。本月未發生任何事故，實現了平安3月。
安全礦長：
本月實現的安全生產，也是我礦實現20xx年第一季度安全生產。特別是在“兩會”期間，我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神，以《昌泰煤業特殊時期管理規定》為指導，強化生產安全工作，監督檢查每個作業地點安全生產工作，督促每一名職工按要求作業，保證了我礦3月份的安全生產。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩步進行，各部室、隊組要認真執行。嚴格按照《昌泰煤業三個“百分之百”達標活動方案》，做好每一項工作。現階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學習。
日常檢查出的隱患問題，各相關單位要在限期整改時間內完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現的問題，各相關單位要認真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現。
生產礦長：
各單位嚴格管理，井下各作業地點按照規定生產作業，職工嚴格遵守勞動紀律，是這個月我礦安全生產的所在。各單位要繼續保持下去，實現我礦安全、文明礦井。
通風礦長：
20xx年里，將繼續加大對通風、防塵、消防系統的改造、完善，加強井下風量的監測，保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監控，不得出現微風、循環風，及時更新風機運行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分，各檢查點數據要保證正確，更新及時。礦井整個通風系統要保證正常穩定。
總工程師：
加緊手續辦理;嚴格執行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質部門調查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質情況的檢測。為實現第一季度安全生產目標，要高度重視，警鐘常鳴，進一步提高對安全生產責任、安全生產形勢、當前各企業安全生產存在問題的思想認識。并以這種思想認識為基礎，抱著對自己負責、對他人負責的態度付諸于自己本職內的安全工作中。
針對井下巷道掘進和工作面生產情況，地測、通風、機電、生產各部門要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發現問題及時提出并要求整改，保證掘進和生產安全、高效進行。
機電礦長：
我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發展奠定基礎。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理，一絲不茍。
“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設備要做好維護和檢查，不準出現帶病作業現象。各隊組嚴格遵守礦規章制度，實現“兩會”期間的生產安全。
礦長：
以上幾位礦領導提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴格落實。春節即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產、機電、運輸、通風、地質、調度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發生。
2、完善井下通風系統、各種管路，加強頂板管理，做好地質條件監測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問題和差距，并及時修正。
4、“兩會”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內容熟練掌握，降低人為事故發生幾率。
5、嚴格落實紅線管理，嚴格落實“隔離開采”和“三鎖定”。