黨和人民事業發展需要一代代中國共產黨人接續奮斗，必須抓好后繼有人這個根本大計。在新的趕考路上，培養堪當重任的接班人是實現中華民族偉大復興的關鍵。下面是小編給大家分享的一些有關于形勢與政策人才強國心得體會的內容，希望能對大家有所幫助。

形勢與政策人才強國心得體會【篇1】

從古至今，關于人才的典故、美談數不勝數，從“求賢若渴”到“三顧茅廬”，從“千金市骨”到“禮賢下士”，而今，提出“深入實施新時代人才強國戰略，加快建設世界重要人才中心和創新高地”，無不流露出對人才的尊重和渴求。做好新時代人才工作，要從歷史典故中汲取智慧，做好做實“三篇文章”，讓更多“千里馬”在新時代競相奔騰。

當好“伯樂”，做實“理念”文章，集聚實用人才。

千里馬常有，做好新時代人才工作必須當好“伯樂”，牢固樹立“有用即是人才，人才就在身邊”的工作理念，精準識別人才，大力挖掘人才，集聚更多“千里馬”。打破“唯資歷論”“唯學歷論”，對急需人才，不光看履歷，還要看實踐，更要看成效，通過實地調研、技能比拼等形式，把有本領、能吃苦、善實踐的可用之才識別選用起來，確保“人崗相適”“人事相宜”。打破“外來和尚好念經論”，持續壯大本土人才隊伍，注重打好“鄉情牌”，鼓勵和引導在外有技術、有資金、有經驗的本土人才“銜泥歸巢”，建設家鄉;注重建好“育苗棚”，圍繞企事業單位需求和產業發展需要，創建人才培育基地，讓本土人才增長本領，成長進步;注重建好“孵化室”，加大本土人才創業項目扶持力度，幫助走上正軌。

當好“燕昭”，做實“政策”文章，激發創新活力。

“千金買馬骨，筑臺自隗始”，燕昭王求賢若渴，師事郭隗，士人爭相趨燕。做好新時代人才工作必須當好“燕昭”，卑身厚幣以招納賢士，注重用好政策“指揮棒”，以“千金買馬骨”的決心，著力構建更加開放更加完善的人才保障激勵機制，激勵和保障各類人才脫穎而出。完善保障機制，大力實施各類人才支撐扶助計劃，健全鼓勵創新、績效掛鉤的人才激勵機制，采取生活補貼、住房保障等多種形式加大政策激勵力度，同時，強化政策兌現，認真兌現各項人才優惠政策、各類人才平臺獎補機制，為人才創新創業和成長進步提供必要物質保障和精神支持。完善激勵機制，開展優秀人才選樹活動，對為經濟發展和重點項目實施作出突出貢獻、具有高超技藝技能和一流業績水平、長期堅守在生產服務一線崗位工作的人才給予津貼補助及表彰激勵，讓吃苦者吃香，奉獻者得利。

當好“蕭何”，做實“服務”文章，消除后顧之憂。

楚漢相爭時期，蕭何“鎮國家，撫百姓，給饋馕，不絕糧道”，為“劉邦創業集團”提供了無微不至的后勤保障，位當西漢開國第一功臣。做好新時代人才工作也要當好“蕭何”，為人才消除后顧之憂。組建人才“后勤部”，健全人才全生命周期服務，為優秀人才提供一對一“保姆式”結對服務，想方設法幫助解決住房、就醫、子女教育、配偶就業等問題，讓他們穩得住、干得好、有出路，感受到家的溫暖。組建人才“參謀部”，邀請高層次優秀人才列席重要會議、重大活動，參與關鍵決策、政策制定，重要文件、工程項目審議，讓其當好地方政府依法行政、科學決策的參謀助手。組建人才“宣傳部”，大力宣傳優秀人才事跡，爭取更多的關注和支持，讓他們真正體會到實現價值的自豪感和貢獻家鄉的成就感。

形勢與政策人才強國心得體會【篇2】

《必須抓好后繼有人這個根本大計》文章指出，黨和人民事業發展需要一代代中國共產黨人接續奮斗，必須抓好后繼有人這個根本大計。在新的趕考路上，培養堪當重任的接班人是實現中華民族偉大復興的關鍵。鄉村振興在民族復興進程中起著至關重要的作用，要定好鄉村振興“后繼有人”坐標系，“引”“挖”“育”多管齊下，壯大人才隊伍、發揮人才效能、提高人才素養，才能激活鄉村人才振興“一池春水”。

定好吸引人才的“橫軸”，壯大人才隊伍。“栽得梧桐樹，引得鳳凰來”，基層要發展，歸根結底還是要靠人才發展。“引”字關鍵在于吸引，或是出臺相應的優惠政策，依托鄉村振興戰略，提高人才待遇，做好人才服務工作，為人才解決后顧之憂;或是依靠本地獨特資源優勢，整合基層產業，提升基礎設施，美化人居環境，為人才創造良好的生活條件，只有讓人才在基層工作順心、生活舒心，才能最大程度地吸引人才、留住人才。壯大鄉村人才隊伍，還需“一碗水端平”，吸引過來的人才，無論是創業者、投資者還是能人、鄉賢，抑或是專家、學者，都需敞開懷抱，一視同仁。形成“尊重人才、愛護人才”的良好氛圍，讓人才在基層安居樂業，體會更多的獲得感與幸福感，如此，鄉村人才隊伍才能愈發壯大。

定好挖掘人才的“縱軸”，發揮人才效能。“引”是吸引外來動力，那么“挖”自然是發掘內生動力。基層天地廣闊，能人巧匠不計其數，本地人才對鄉村有著更深厚的感情，發掘好、利用好本地人才，能夠更好地發揮“人情”的作用，調動人才的主觀能動性。隨著鄉村振興“造血”功能的不斷強大，本地人才在發展進程中發揮重要作用的案例不計其數，“一村一品”的打造、特色農產品的培育、民宿產業的興起……都離不開本地人才的參與。“挖”在于提供機會、搭建舞臺，無論是在農業生產上有一技之長的農民還是在傳承傳統手藝上深有造詣的工匠，都應進行專業化的培訓與指導，并給予相應的幫扶，從而帶動一批“土博士”“田秀才”破土而出。全面發掘鄉土人才，還需了解他們的才能本領，只有將其放置在與才能相匹配的崗位，才能夠更好地發揮人才效能。

定好培育人才的“豎軸”，提高人才素養。人才興則鄉村興，人才強則鄉村強，鄉村要振興，就必須提高人才隊伍的能力與素養，培育好“后備力量”，讓鄉村振興“后繼有人”。培育首先要貫徹思想引領，無論是“外來女婿”還是“本地郎”都應筑牢其思想根基，引導其聽黨話、跟黨走，將自身能力運用到對黨和國家有利的事業上去。其次，要加強人才技能培訓，時代日新月異，發展的車輪滾滾向前，培育人才亦需與時俱進，要不斷加強鄉村人才隊伍的建設，培育出一批有文化、懂技術、能干事、會經營的鄉村復合型人才。再者，還需打造一批有信心、有能力的高素質鄉村干部隊伍，“火車跑得快，全靠車頭帶”，基層干部作為鄉村振興進程中的中流砥柱，其重要性不言而喻。可以通過外出考察、培訓、跟班學習等多種方式開拓鄉村干部的視野，提高鄉村干部的各項工作能力。定好培育人才的“豎軸”，才能實現鄉村人才隊伍能力素養的持續提升。

“橫軸”為“引”，壯大人才隊伍;“縱軸”為“挖”，發揮人才效能;“豎軸”為“育”，提高人才素養，定好鄉村人才隊伍的坐標系，才能讓鄉村振興“后繼有人”。

形勢與政策人才強國心得體會【篇3】

《深入實施新時代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出，要深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地。

人才是強國之本、富民之基、發展之源。在新趕考路上，要始終堅持黨管人才原則，完善選人用人育人機制，為高質量發展提供堅實的智力支撐。

開好“藥方”引才，方能“才”源廣進。

“千里馬常有，而伯樂不常有。”各地要加強中國共產黨對人才工作的全面領導和政治引領作用，樹立強烈的人才意識、鮮明的用人導向，科學謀劃、完善引才政策，建立健全引才體制機制。要結合本地實際，綜合考慮經濟發展、未來規劃等，科學設置招錄崗位，做到因地制宜、精準選才。不以文憑論水平，當以實績論英雄，要堅持德才兼備、以德為先，探索就地取“才”之道，注重到鄉村振興的主戰場、疫情防控的第一線、服務群眾的最前沿去識別人才，選出對黨忠誠、一心為民之人，選出敢于擔當、甘于奉獻之才，為實現中華民族偉大復興造就素質優良、敢為人先、銳意進取的人才隊伍。

搭好“舞臺”育才，方能“才”高行厚。

體制順、機制活，則人才聚、事業興。人才培養不能搞“大水漫灌”，要遵循人才成長規律，實行“精準滴灌”式培養，立足長遠計劃，不斷深化人才發展體制、機制改革，正確判斷人才成長期、成熟期、衰退期，搭好人才成長實踐的平臺。要走近人才、了解人才、融入人才，堅持按照“干什么學什么，缺什么補什么，弱什么強什么”的原則，“因材施教”制定培育方案、“因人而異”設置培育內容，讓培訓更有針對性、實效性。人崗相適、人事相宜是讓人才作用充分發揮的關鍵所在，要根據人才發展需求及不同人才的特點、專業知識背景、成長規律，將人才投放到基層一線，安排到產業發展、鄉村建設、生態保護等各領域的合適崗位上鍛煉，讓人才在實踐中建功立業、脫穎而出。

開辟“通道”用才，方能“才”望兼隆。

“人能盡其才則百事興。”各地要加強人才數量、能力、專長、需求調查，根據人才屬性、特質建立人才數據庫，依據不同人才的專業背景、實踐經驗和思路想法進行有效配置，進行合理大膽使用，把人才放在最適應的崗位，實現人與崗的“精準對接”。“駿馬能歷險，犁田不如牛，生材貴適用，勿復多苛求”。科學用才，才能留住人才，要把人才放到正確的崗位上，給規劃、給職位、給環境，激勵人才施展才華、跑出速度、迸發活力，進一步激發人才的工作積極性主動性創造性。

治國為邦，人才為急。只有加大人才發展投入，靶向引才，科學育才，精準用才，才能真正實現“人盡其才、才盡其用”，激發人才干事創業激情，在新的偉大征程中奮力譜寫人才強國的新華章。

形勢與政策人才強國心得體會【篇4】

《深入實施新時代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出，要深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地。因此，需要強化青年干部人才隊伍建設，為黨和人民事業發展注入鮮活動力。立足青年干部成長規律和自身特點，活用“三面鏡子”，抓好后繼有人這個根本問題。

活用“望遠鏡”，搭建舞臺，科學選才。“不謀全局者，不足謀一域

”站得高才能望得遠，用好“望遠鏡”，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加強中國共產黨對人才工作的全面領導和政治引領作用，按照黨和人民事業發展的目標任務，科學選育。招錄之前，做深做透調研功課，根據本地區社區管理、經濟發展、規劃建設等需求，精準選才、因地制宜。科學設置招錄崗位，壯大青年干部人才隊伍。在加強人才隊伍“源頭”建設的同時，厚植發展根基，做到精準實情、把控需求、嚴格要求。在招錄的過程中，注重考察青年干部的綜合素質和全面發展情況，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

活用“放大鏡”，推上前臺，精準育才。青年干部的成長，既需要自身努力的內在動力，也需要組織培養的外在推力。聚焦不同類別人才的專業化水平和自身特點，形成“萬類霜天競自由”的良好局面，用好“放大鏡”是關鍵。加強人才梯隊建設，實行__、黨政、組織等多崗位、多渠道輪班制度，在重要崗位設置AB崗;落實崗位目標責任制度，履行老中青干部“1+1”“1+N”傳幫帶制度;組織多部門多崗位老中青干部交流會，讓青年干部有效汲取經驗、提升能力，保證“干什么學什么，缺什么，補什么”，全方位打造“多面手”型復合人才。在用好用活人才的過程中，激發人才成長的潛力和干事創業的動力。

活用“反光鏡”，打造平臺，淬煉人才。“栽好梧桐樹”是“引得鳳來棲”的前提和保證，要讓年輕干部在工作中有獲得感、成就感。實行跟蹤培養，進行黨校業務培訓。發揮人才特長，給青年干部提供建功立業的平臺。細化考核成效，實行積分量化，建立“周兌現、月考評、年度獎懲”制度，根據工作實績，評定業績等級，著力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的干事創業氛圍，對于連年考評“優秀”的干部，及時提拔重用。同時，適當增加艱苦環境工作條件下的薪酬工資、晉升職級的崗位補貼。加強對優秀人才的宣傳表彰，落實必要的經濟待遇和政治榮譽，營造大膽干事、謹慎做事、勇于創新的良好氛圍，讓人才在干事創業的過程中學得好、留得住，干得出色、作用突顯。

“致天下之治者在人才。”活用青年干部人才建設的“三面鏡子”，在“選”“育”“用”上下功夫，是確保黨和人民事業后繼有人的戰略之舉。把握青年干部成長的一般規律和特殊規律，在培養造就大批堪當時代重任的棟梁之材中推動全社會形成青藍相繼、薪火相傳的干事創業局面，推動黨的各項政策從落地聽聲到落地生根。

形勢與政策人才強國心得體會【篇5】

《深入實施新時代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出，人才中心和創新高地建設要把握戰略主動，進行戰略布局，加快形成戰略支點和雁陣格局。當今時代，人才資源戰略性價值日益凸顯、人才供求結構性矛盾日益尖銳、人才流動多極化競爭日益激烈。快速變遷的全球人才格局，對我們在新的形勢背景下研判和開展人才工作提出了新的要求。

迎接變局，以堅強政治定力塑好人才工作“壓艙石”。

1997年，麥肯錫公司首次提出“人才爭奪戰”這一術語，展望了人才引、用、留競爭日漸激烈的前景，強調了人才儲備的重要戰略意義。當前，世界格局多極化加劇、貿易保護主義抬頭、國內人口老齡化加重，伴隨新冠疫情的深重影響，我國面臨的國際國內挑戰不確定性日益增強。面對世界百年未有之大變局，人才資源作為“第一資源”的重要性不言而喻，人才競爭日趨白熱化。對此，唯有深入實施新時代人才強國戰略，充分發揮黨的政治優勢和領導核心作用，健全黨管人才領導體制和工作格局，深化人才發展體制機制改革，才能為做好人才工作提供根本保證，才能最大限度保證更正確的發展方向，最大力量集聚高質量的各類資源，最大范圍凝聚更廣泛的思想共識。

明晰格局，以深厚政策內力樹好人才工作“風向標”。

當今中國正站在“兩個一百年”歷史交匯點上，啟程全面建設社會主義現代化國家新征程，構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，要靠高質量人才來引領高質量發展。高質量、深層次的人才供給、人才集聚、人才流動，離不開政策參與。__年9月，在召開的人才工作會議上，__發表重要講話，提出一系列具有全局性、戰略性、前瞻性、基礎性的重大舉措，發出了新時代推進人才強國戰略、建設世界重要人才中心和創新高地的動員令。科學把脈才能精準指導，靶向發力才能解決難題，要以制度、政策為保障，彰顯國際化人才導向，構筑世界級人才平臺，實行更開放的人才機制，構建金字塔型人才結構，讓優秀人才如源頭活水，競相奔涌。

開創新局，以科學創新活力育好人才工作“涵養林”。

實現人才工作的可持續發展，不能靠拼重金、喊口號，要靠優服務、強環境。“此心安處是吾鄉”，要真正形成引才聚才的“強磁場”，就要為人才發展提供豐富機會和廣闊舞臺，就要強化內在環境與人文關懷。一方面，要構建現代化人才發展治理體系，在堅持黨管人才原則下，充分發揮用人主體作用，激勵企業、高校、科研機構、社會組織等多元主體積極參與，實現人才發展的共治、共贏、共享。另一方面，要構建友好型人才發展生態，推動人才服務提質增效，精準回應人才痛點問題，解決人才在落戶創業、住房醫療、子女教育等方面的后顧之憂，為人才創造良好的營商環境和高品質的生活環境、夯實人才發展事業和幸福生活的沃土。

人才工作是一項系統性工程，必須“握指成拳”，多方合力。加快建設高水平人才高地的藍圖已經擘畫，打造人才創新創造的綻放之地指日可期。

形勢與政策人才強國心得體會【篇6】

《深入實施新時代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創新高地》中指出，做好新時代人才工作，必須深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才。對廣大的鄉村基層而言，欲學好“全方位培養、引進、用好人才”這門大“廚藝”，需樹立地道的老農思維，完善種田、選料、炒菜各環節，最終呈上鄉村人才振興這道“大菜”。

讓培育人才像種田，在灌水施肥之中積蓄成長。十年樹木，百年樹人。人人皆知在單位或者本地區內部培養人才的好處，但這卻是一項長久之計，猶如老農種田，先是灌溉、犁地、耙地、插秧，插秧中又要注意深度、水層、密度，插秧后還要施肥、防蟲，林林總總，一個老農對于自己的田地有操不完的心。對于鄉村人才培育而言，首先需要堅持“黨管人才”這個“大氣候”，一旦氣候不對，付出的努力再多也只是南轅北轍。要自人才培育之初便始終堅持中國共產黨對人才工作的全面領導，全面貫徹新時代人才工作新理念、新戰略、新舉措，為人才培育工作提供堅實的政治保障。其次則是要有耐心。制定完善本地的人才培養計劃機制，在培訓教育、實地考察、結對幫扶等計劃的落實中不斷向人才施肥，耐心等待秧苗的茁壯成長。

讓引進人才像選料，在衡量選擇之中精準匹配。古人判斷人才時善用“聯想大法”，許多人認為一個人“形容俊美”就必然頗有才華，再比如，“舉孝廉入仕”這一選官法的基本邏輯是一個有仁孝之心的人必然也可勝任一方的父母官，何其荒謬!這樣充滿浪漫色彩的“聯想大法”在現代社會依然以“唯學歷論”“唯名校論”等形式存在著，并在某種程度上誤導著人們對人才的看法。一個人愛吃什么口味的菜，并不以菜的名貴程度決定，而單純以個人喜好決定。一個行業有一個行業的特定規律，一個地區亦有一個地區的發展現實和特點。熟練的“老農”當因地制宜引進適合的“稻種”，以“鄉愁”筑基、以醫療、教育、文化等公共服務資源和政策傾斜搭臺，最后以當地“水土”為考察依據，在合適的時間、合適的環境里選出真正合適的人去匹配合適的崗位。

讓用好人才像炒菜，在烹調加料之中爆發美味。食材匹配完畢，重頭戲便是如何烹調加料。不少地區重視人才培育和引進而輕視使用環節，卻不知，決定食材美味的除了原材料本身之外，合理的烹調方法和調料使用尤為關鍵。首先，需選擇合適的烹調方法，建立、完善人才數據庫，對人才成長軌跡進行數據跟蹤，打造好內部“人才林”，讓人才管理工作體制化、機制化;其次，調味料需合理使用，不能味道過重，避免出現少數地區存在的過度使用人才，即鞭打快牛的現象。最后，需建立多元化的評價體系，通過工作成績、同事評價、群眾口碑、道德考察等多種標準進行考核，優者上、庸者下、劣者汰，激勵人才在大舞臺上不斷地比學趕超，把鄉村人才振興這道“大菜”真正做好做香。

形勢與政策人才強國心得體會【篇7】

《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章強調，要深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地，為2035年基本實現社會主義現代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現代化強國打好人才基礎。

“政以才治，國以人興，事業興衰，惟在得人。”人才是第一資源，創新是第一動力，發展是第一要務。新時代新形勢下，要目光如炬辨良才，砥礪作為促成才，身心關懷聚人才，不斷增加“三度”，培植“凌云木”，鍛造一支敢打仗、打勝仗的人才鐵軍，以“人才指數”提高“創新指數”拉升“發展指數”，實現人才工作新跨越。

把好“需求脈”，打通“選才路”，拓展人才涌現的“寬度”。

《默觚·治篇》有言：“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”只有求賢若渴，才會群賢畢至。因此，要大力“引”進外來人才，堅持以“崗”取人、以“需”擇人，冷眼看英雄，自覺摒棄“透過門縫看人”“以親疏定是非”“一己之好惡”等狹隘、偏頗觀念，保持公平公正的良好心態，牢固樹立“唯賢是舉”的選才觀，不以求備取人，不以己長格物，聽其言，跡其行，察其能，于恒河沙礫中挑出珍珠，在亂花迷眼處選出良木，擴大人才增量;要重視“挖”出本土人才，以創新創業型人才和基礎農業、主導產業等急需人才為重點，橫向到邊，縱向到底，拉網式摸底排查，全面篩選，摸清特長，用好“靶向挖才，鄉情挖才、政策挖才”，把“土專家”“田秀才”挖出來，讓當地的能工巧匠齊聚一堂，破土飄香，盤活人才存量。

把好“能量脈”，暢通“育才路”，增加人才發展的“厚度”。

“刀要在石上磨、人要在事上練，不經風雨、不見世面是難以成大器的。”鳳凰歷經涅槃之火，才有鳳舞九天;梅花受得三九苦寒，方成傲雪之姿。欲成才之廣，惟有千磨百礪。要搭建平臺，增強人才干事創業的強大本領，把人才放到基層一線、急難險重中去淬火，置之于重要任務、中心工作中去打磨，苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，在“思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練”中不斷提升解決實際問題的能力，練就“身到、手到、口到、眼到”的扎實硬功夫;要科學制定人才培育計劃，構造一方池塘，滋潤人才自然成長，點燃一束火焰，激勵人才自己成長，推開一扇大門，引導人才自由成長，浚其源、涵其林，養正氣、固根本，推動人才向能力本位、價值本位轉變，為人才成長聚能增效。

把好“保障脈”，貫通“留才路”，提高人才儲備的“溫度”。

古語云：“人才難得而易失，人主不可不知也。”當前，“引得進，留不住”和本土人才外流的現象在全國各地不同程度存在，留才已成為人才工作的難點和痛點。因此，要拿出硬舉措嚴管人才，建立健全德能考核機制和獎懲機制，以成效論功過，從過程看實力，全面辯證地分析人才在實踐中的表現，衡量其能之兼偏，明晰其行之遠近，辨別其智之短長，把考核結果作為選拔重用的重要參考和依據，讓能者出彩，庸者無位;要優化軟環境，厚愛待才，遇到困難時幫一把，面對挫折時扶一把，失意喪氣時挺一把，認真兌現人才政策獎勵，解決其后顧之憂，豐富人才業余生活，增強歸屬感，開辟人才服務綠色通道，從子女入學、住房保障、交通出行等提供全方位、精細化服務，讓人才暖心，不斷開創“萬千作者億千詩”的生動局面。