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法治政府工作匯報篇一
陳常委一行深入梅仙調查研究、檢查指導工作，我們倍受鼓舞和鞭策。謹此，我代表梅仙鎮黨委、政府和全鎮人民表示由衷的感謝和熱烈的歡迎！下面，向陳常委一行簡要匯報我鎮工作情況。
一、2005年工作情況
工業經濟增勢強勁。全年共完成工業投資2.5億元，比上年增加1.75億元，比增338.5；實現規模以上工業產值2.9億元，比上年增加1.63億元，同比增長228.9，工業經濟呈現出前所未有的強勁增長勢頭。投資4800萬元的沈龍電站、投資1.27億元的金豐鉛冶煉有限公司、投資1億港幣的華港電源科技有限公司均按序時進度竣工或推進。
農業經濟亮點不少。科技興農取得新突破，下保再生稻再生季單產實現畝產587.6公斤,刷新世界紀錄。梅仙臍橙合作社入社農戶從8戶發展到126戶，2005年銷售臍橙鮮果80萬斤，總收入200多萬元，實現利潤160多萬元，二次返利分紅56萬多元，為社員增加收入近20萬元；循環經濟和生態農業建設取得進展，目前已完成經通、玉石、乾美等村“豬-沼-果”生態模式百畝示范片建設。
項目工作成果喜人。抓住高速公路建成通車和梅仙被列為全國第一批發展改革試點鎮(全國100個，全省3個)的契機，多渠道向外推介和宣傳梅仙，利用中介招商、借臺招商、以商招商等形式，擴大招商成效，在借助外力加快發展上不斷取得突破。全年共實施“三個一”項目18個。其中總投資1億港元的華港電源項目是全縣引進外資項目的一大突破。總投資6億元的10萬噸鋅冶煉項目于今年2月11日簽約，將落戶梅仙。
財政收入再創新高。呈現近年來的最好態勢，鎮級財政收入完成794.45萬元，比上年增長130萬元，村財收入446萬元，人均純收入3611元,同時加強“人、車、費、話”管理節省開支35萬元，償還債務275萬元。
社會事業協調推進。村鎮建設穩步推進，鎮區管理逐步規范，逐步改變了鎮區“臟、亂、差”的現象。文教學條件進一步改善，投資50多萬元的坪寨小學宿舍樓已建成投入使用；合理調整小學布局，教育資源進一步優化，教育質量明顯提高。加大倒排巖風景區開發力度，目前正積極申報省級森林公園。認真做好低保工作，全鎮1548名低保人員基本做到應保盡保。加大人飲工程建設力度，投入20多萬元，完成蕉坑、小蕉、玉石、丁地、東坪等5個村的人飲工程。強力推進農村路網建設，已硬化路面105公里，硬化率達80，交通環境進一步改善。
在過去的一年里，我鎮各項事業取得一定進步，但仍存在不少問題和矛盾。主要是農業產業化經營水平比較低，城鎮化進展不快，影響農民增收的制約因素仍然較多；工業企業經濟運行質量不容樂觀，經濟發展的外部環境特別是軟環境不夠寬松，社會主義新農村建設力度不夠等等。這些問題都要在今年工作中認真加以研究解決。
二、今年工作主要打算
（一）鞏固優勢，提升工業主導地位
1、堅持項目帶動。一是到位落實“三個一”項目工作機制，確保全面完成項目工作任務。二是突出抓好兩個億元重點項目，確保華港電源、金豐鉛冶煉兩大項目建設按序時進度推進，并為10萬噸鋅冶煉項目落戶創造良好環境。三是加大招商引資力度，全方位、多渠道地開展招商活動，爭取引進1—3個大項目，完成固定資產投資1.2億元。
2、
法治政府工作匯報篇二
限產嚴管整秩序 強化現場保安全
2005年，我們認真貫徹國家及各級安全生產管理部門的文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，把安全生產放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置，把健全制度、落實責任作為確保礦井安全生產的重要保證，嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現場管理保安全”的工作思路，全面加強安全質量管理，堅持安全重在現場，管理重在現場的思想。切實把安全生產的各項制度措施落實到現場，落實到每一位干部職工，真正做到不放松每一個環節，不放過每一個隱患，認真細致地抓好事故防范。經過廣大干部職工的共同努力，實現了礦井安全生產無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現了安全年，截止到2006年1月20日，唐莊煤礦已連續安全生產1464天；瓦莊煤礦已連續安全生產974天；馬莊煤礦已連續安全生產531天；山岔河礦接礦后已連續安全生產608天；莆河煤礦接礦后已連續安全生產465天。
一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作
礦安全生產工作的緊急通知》到國務院446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》，及國務院辦公廳下發[2005]53號《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班指導意見的通知》等文件，我們都及時召開專題會議進行傳達落實，并根據文件精神結合自身實際情況制定了落實細則。
二是從四個方面保安全。（一）限產保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時度勢，確定了“降低產量保安全”的措施，在制定2005年度計劃時以2004年實際產量下降10%作為2005年生產目標計劃，嚴格考核。2005年以來，由于煤炭市場價格居高不下，利潤空間大，部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑，盲目生產，超能力生產，造成事故，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的經濟損失的經驗教訓，特別是“2.14”事故發生以后，更加堅定了我們降低產量保安全的決心。我們始終認為，安全是事關礦井生死存亡的大事，是事關礦區穩定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號工程，必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產任務時，我們都根據各礦井下采掘工作面的生產技術條件，以現場實際情況為依據，科學合理的下達生產計劃。同時，對干部年薪考核細則進行了修改，修改后的條款不對產量進行考核，只考核各礦的安全、質量情況，并在原基礎上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產、不得讓職工疲勞作業，更不允許超能力生產，對利用各種方法突擊生產的礦井，公司將對礦長予以行政處分，并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行，取得了較好的效果。
是能否保證安全的關鍵。近兩年來，集團公司規定了各級干部下井數量、井下現場巡回檢查時間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對面接觸，解決井下問題的力度增強了，采取的措施既符合現場實際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩定的狀態。由此也激發了職工搞好安全工作的積極性和主動性，許多職工都能積極向領導反映并積極配合解決現場存在的問題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。
（三）加強現場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數、下井質量作了明確規定：干部責任在井下，現場管理是關鍵，現場管理主要是抓好各項安全措施的落實；在工作中各級領導做到了“四到現場”，即：指揮到現場、管理到現場、研究解決問題到現場、落實措施到現場。12月份按照國務院[2005]53號文件《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》的要求，為進一步抓好礦井安全生產工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團公司下發了[2005]140號文件《關于公司領導和安全生產管理人員包礦帶班下井的指導意見》，各單位都成立了領導小組，包干負責安全工作人員把安全生產作為第一位責任，切實掌握井下的安全生產狀況，加強了礦井重點部位、關鍵環節的巡視，對有發現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題，他們都能做到現場落實整改，確保礦井安全生產。同時，集團公司根據文件的規定，對礦級干部的下井時間、下井質量、下井記錄臺帳進行了檢查，對極個別干部下井不能堅持時間，工程質量把關不嚴，問題解決不迅速不徹底的礦級領導進行了通報批評。
要用于購置瓦斯監測、監控設備、增加安全裝備，完善安全設施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監測監控系統安裝工作，莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統的安裝工作，兩對礦井在十月底同時更換了主扇風機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監測監控系統。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料，采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作，主要運輸巷道軌道按照質量標準化實施細則的要求，全部更換成22kg的大軌，更換“ma”設備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統，安裝了4臺大功率排水泵，更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗，在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統，完成了-320變電所改造，更換了老式開關。瓦莊煤礦為加強采區供電問題，安裝了采區變電所，完善了采區供電系統。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢，使礦井設備完好性能得到了大幅度的提高，為礦井的安全生產工作夯實了基礎。
三是認真開展安全生產專項整治，確保礦井安全生產。
針對全國連續不斷發生瓦斯爆炸事故的實際情況，集團公司按照《緊急通知》要求，以“一通三防”為重點，制定了細致的瓦斯整治方案，要求各礦根據各自的實際情況，制定具體實施方案，公司成立了瓦斯專項治理領導小組，各礦也相應成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導組，由六名組員分工負責五礦的督查指導工作，并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度，并層層簽訂《瓦斯治理目標責任狀》，建立健全瓦斯治理網絡，制訂了切實可行的治理方案，掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室，做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作，收到了較好的效果。四是加大檢查力度，消除事故隱患。
為消除事故隱患，確保礦井安全生產，2005年以來集團公司安全生產部加大檢查力度及頭面覆蓋率，采掘工程堅持一把尺子量到底，檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式，確立重點頭面、重點項目，不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質量檢查92次，其中專項檢查四次。工程質量合格品率達100%，優良品率達88%以上，機電設備達到90.5.1標準，提升運輸安全設施完好，一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條，其中主要隱患24條，已全部責任到人，整改完畢，整改率達100%。
五是加大“反三違、反事故”力度。
“十次事故九次違章”，三違是直接導致礦井事故發生的罪魁禍首。因此，各級領導明確了安全工作重點在井下，責任在現場，下井不抓安全，不抓違章，不解決實際問題就是失職，從礦級干部到調度安全員落實抓三違指標，做到安全重擔大家挑，人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經過的線路，走一路，查一路，發現問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個，決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起，罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起，罰款40370元。
六是加大對礦井隱患源的控制，將事故消滅在萌芽狀態。
關于正安縣2011年總量減排工作的報告 正安縣人民政府：
根據目前的形勢，我縣在沒有其他工程項目建設支撐的條件下，只有通過年終統計數據來兼顧減排任務，特向縣人民政府提出以下建議： 1、本次測算gdp增長率是按照18%，每降低一個百分點，工業cod增加值會降低大約4噸左右。故年終統計數據可考慮適當降低gdp增長率。
2、城鎮化率按照26.49%測算，測得的新增城鎮人口為6400人，導致新增城鎮污水cod增多，可考慮適當降低城鎮化率來降低新增城鎮污水cod量。
3、畜禽養殖按照10%增長率測算，假設我縣2011年增長率控制在5%，畜禽養殖新增的cod可降低23噸左右。
如果年終我縣統計數據能按照上面幾點來兼顧，今年的減排任務才有望完成。另外，正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網資料支撐，有必要進一步完善我縣城區的污水管網建設，實現雨、污分流；第二，建議推進較大鄉鎮污水處理廠的建設，為以后的減排工作打下基礎。
特此報告
正安縣環境保護局
二〇一一年十一月十五日
xx茶業有限責任公司
發言稿
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好！今天，我謹代表xx茶業公司全體員工，熱忱歡迎各位領導和各位來賓蒞臨我廠指導工作！承蒙國家政策的扶持和各位領導的悉心指導，公司成立4年來，均呈現良好的發展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領導！
在此，我向各位簡單陳述一下xxxx茶業公司的發展歷程與運營狀況、企業理念，以及公司的發展戰略規劃，同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。
首先，介紹一下“xx的發展歷程與運營狀況”。
xx茶業成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產加工型企業。公司現在有產能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無公害茶園xxxx多畝。
公司2012年的營業收入達3600多萬元，向國家納稅240多萬元，實現利潤近300萬元。公司現有正式員工45人，其中，大專以上學歷人數19人，約占42%；專業技術人員12人，約占27%；中級以上職稱2人，公司還特聘xx農科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術顧問。
2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產品質量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。
2012年，公司獲得了“綠色生態優秀企業”榮譽稱號；
2013年2月，被認定為“省級農業產業化經營重點龍頭企業”等等。創業不忘政策好，致富不忘鄉鄰富。公司成立以來，在逐步做大做強的同時，從來不忘記國家政策的扶持，積極承擔社會責任；也從來不忘記周邊農戶的致富問題，積極爭取共同富裕。
公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業生就業，解決了當地2600多農戶的務工問題，充分緩解了當地社會壓力。同時，從農戶手中流轉土地，農戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來，專門從事茶園基地的管理或勞務工作，每天能賺取70至200元不等的勞務收入。
正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業公司不斷做大做強的同時，和當地2600多農戶結成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致 富。
其次，我闡述一下“xx的企業理念”。
xx創始人、總經理xxx帶領團隊進軍茶界以來，始終堅持和貫徹科學發展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質信念，拓展xx茶葉的品牌競爭力，力爭茶行業先鋒。
xx茶業公司始終堅持“xxxx，xxxx”的核心價值觀，秉承“務實創新、志高氣遠”的企業精神，堅持以“發展責任型、貢獻型企業”為企業宗旨，讓員工安心、讓茶農舒心、讓社會放心，努力實現xx茶業公司成為“最受茶農歡迎企業、最受社會尊重企業”的發展目標。
最后，向各位匯報一下“xx的發展戰略規劃”。
公司始終以《xx茶業發展戰略規劃》為藍圖，堅持工藝與技術創新，帶領茶農共同致富，帶動裙帶區域的經濟發展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產業布局鏈。
根據公司發展戰略規劃，堅定走“生態化茶園建設、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路，著力拓展德江生態茶葉品牌，持續塑造屬于xx的品牌形象。
根據縣農業結構調整和公司規劃要求，著力打造xx鎮“現代高效農業茶葉產業示范園區”和xx鄉“千畝高標準紅茶基地”項目，重點建設xx“現代高效農業茶葉產業示范園區”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產，2018年進入盛產。屆時將直接帶動2600戶農戶增收，促進地區現代農業發展進程。
根據公司發展戰略規劃，將于2013年底籌資8000萬元建設速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產品的茶葉深加工企業，廠房建設用地100余畝，6條深加工生產線，使茶葉產品向具備衛生、保健、方便等特性的高級商品發展，迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區域茶農、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強xx茶業的核心競爭力，為推進茶產業鏈條式發展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎；將持續穩定地帶動全縣茶農的茶產業發展，促進區域經濟增長。
各位領導、各位來賓，當前的xx茶業就像一個剛進學堂的孩子一樣，大不了考試成績稍優秀一點，脫離不了老師家長的關心照顧的。盡管我們公司的發展勢頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領導的悉心指導，仍舊需要廣大茶農以及社會的廣泛支持與關注。因為xx茶業有“xxxx，xxxx”的企業愿景與使命，因為xx茶業有艱巨的社會責任，因為xx茶業志高氣遠。謝謝大家！
法治政府工作匯報篇三
回顧2009年，是xx信用社不平凡的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快發展的一年。在全體員工的共同努力下，我社堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開拓，在堅持規范經營、防范風險的前提下，以發展為主線，以利潤為目標，以高品質、專業化服務為手段，積極擴展市場、努力提高金融服務水平、培育客戶，實現了各項業務的全面、快速增長。
一,主要經營狀況
截止12月末，我支行各項存款時點余額xxxxx萬元，較年初增加xxxxx萬元，%，其中：儲蓄存款時點余額xxxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，%；對公存款時點余額xxxxx萬元，較年初增加xxxxx萬元，%。各項貸款余額為xxxxx萬元，較年初增加-xxxx萬元，其中：短期貸款xxxxx萬元，較年初增加-xxxxx萬元；中長期項目貸款xxxxx萬元，比年初增加xxxxx萬元。不良貸款從xxxxx萬元下降到xxxx萬元，比年初減少xxxx萬元。09年我社各項收入達到xxxx.x萬元，其中：實現利息收入xxxx萬元，較同期增加xxxx萬元，增長了xx.x%；中間業務收入××萬元，占總收入的××%，同比增××萬元，提高×個百分點。各項支出達到xxxx.x萬元。收入與支出相抵，我社實現利潤xxxx萬元，較同期增加了xxxx萬元，增長了xxx%。
二，工作方法
1，加強學習，提高認識。我社員工以鄧小平理論和三個代表思想為武裝，以科學發展觀作為實際業務的指導，牢牢把握聯社領導下達的任務目標，努力拼搏，艱苦奮斗，在艱巨的任務下克服人員不足等問題帶來的消極影響，圓滿實現了年初制定的各項任務目標。
2，加強業務技能，提高吃苦耐勞精神和服務水平。建設一支思想政治素質高、業務工作能力強、能夠不斷適應改革發展形勢的員工隊伍，是我社實現可持續發展的關鍵所在。今年以來，我社以繼續推進“保持共產黨員先進性教育”為契機，堅持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業道德教育和形勢教育和“榮辱觀”教育。雖然業務量的大幅提高，以及部分同志被臨時安排其他任務，造成柜面人員工作任務量大，疲勞度高，發生錯誤的風險提高。但我社對員工作了大量的思想工作，發揚紅軍長征精神，努力提高業務技能，堅忍不拔，日夜加班，加強安全保衛工作，終于安全完成全年指標。
3，抓住任務重點，積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農村信用社的根本，今年開展的信貸大檢查活動，我社積極配合并得到了相關領導的贊賞表揚。貸款確認書簽字過程中，我社員工積極聯系數量眾多的貸款客戶，首先通過電話聯系，無法電話聯系的客戶，直接派遣人員走訪詢問。對于信貸檢查中發現的問題和不足，我社積極研究整改辦法，并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重，我社通過凍結有還款能力而拒絕還款的客戶存款，以及各種道義上的勸告，成功收回大量已核銷呆賬和不良貸款。
業業務工作的每個環節中。
三，工作中存在的不足
1，是有關的規章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執行的自覺性、規范性和精細化上還需要進一步加強。
2，在人員持續緊張、工作任務日益繁重的情況下，內部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。
3，辦公設備老化，影響工作效率。隨著業務量的大幅增加，急需增加人員和辦公效率，但辦公設備的嚴重老化成為提高金融服務水平的主要瓶頸之一，打印機、用于身份核查的電腦，以及崩塌的桌椅，是我社影響我社正常工作的頑疾。
2009年，我社各項經營管理和業務工作的快速發展為全年開了一個好頭，打下了堅實的基礎。明年及今后，我支行全行干部員工有信心、有決心繼續銳意進取、開拓創新、勤奮工作，為今后各項業務全面、健康、可持續發展奠定一個堅實的基礎，實現新的更大的經營成績，為聯社作出應有的貢獻。
xx信用社
2011年1月1日
法治政府工作匯報篇四
材料
農商行上半年工作情況向政府匯報材料
億元，較年初增長 億元，增長 %。
戶企業合作簽約
萬元。截止六月底全行各項貸款總額 億元，較年初增長
億元，增長
%，其中農貸
億元，占比
%，較去年同期增長
%。
三、以創新求發展，增強自主創新能力 今年以來，我行堅持以創新求發展的經營思路，取得了較好的成績：一是積極與外界合作，推進金阿福貸記卡，金阿福理財，第三方存款托管等業務產品的上線；二是加快信貸電子化建設，完成信貸電子系統的上線。
四、以管理保發展，提升內部管理水平今年以來，我行加強風險防范，不斷完善內控機制建設，努力提高經營管理水平。一是加強內控建設，完善各項規章制度；二是努力壓降不良資產，截止六月底我行待處理抵債資產全額壓降。三是抓好會計工作規范化管理工作；四是加大監審稽核力度；五是抓好案件專項治理工作；六是加強安全保衛工作，確保安全無事故。
一、推進金融強市，全力支持地方經濟發展
億元；三是針對新學年開學，主動做好助學貸款的發放工作。
二、抓好風險防范，密切關注企業發展動態
下半年我行將繼續認真貫徹落實國家宏觀調控和產業政策，注重信貸有效投放，加強貸后檢查，密切關注企業動態，特別注重對“二高”、“五小”等高污染、高耗能企業的風險防控，確保信貸資產安全無損失。
三、深化案件專項治理，全面提升
內控管理水平
一是進一步深化案件專項治理工作，開展好督查工作，對前期的整改情況進行“回頭看”，督促整改到位，確保鞏固和擴大案件專項治理成果；二是明確各部門職責，形成職責明確的檢查和制約機制；三是繼續落實輪崗、異地交流，強制休假等制度，嚴防道德風險。
四、加強企業文化建設，著力構建和諧發展銀行
一是加強精神文明建設，進一步規范員工行為，切實提高文明服務水平。組織開展好“迎奧運文明規范服務”系列活動，確保為奧運會提供優質高效的金融服務，使我行的文明規范服務水平再上一個新臺階；二是組織開展《市民文明公約》等普及及宣講活動；三是做好員工培訓工作，提高員工綜合素質。
以上匯報，請指正！
法治政府工作匯報篇五
材料
農商行上半年工作情況向政府匯報材料
各位領導、同仁： 大家下午好！
戶企業合作簽約
萬元。截止六月底全行各項貸款總額 億元，較年初增長
億元，增長
%，其中農貸
億元，占比
%，較去年同期增長
%。
三、以創新求發展，增強自主創新能力
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今年以來，我行堅持以創新求發展的經營思路，取得了較好的成績：一是積極與外界合作，推進金阿福貸記卡，金阿福理財，第三方存款托管等業務產品的上線；二是加快信貸電子化建設，完成信貸電子系統的上線。
四、以管理保發展，提升內部管理水平今年以來，我行加強風險防范，不斷完善內控機制建設，努力提高經營管理水平。一是加強內控建設，完善各項規章制度；二是努力壓降不良資產，截止六月底我行待處理抵債資產全額壓降。三是抓好會計工作規范化管理工作；四是加大監審稽核力度；五是抓好案件專項治理工作；六是加強安全保衛工作，確保安全無事故。
向：
一、推進金融強市，全力支持地方經濟發展
億元；三是針對新學年開學，主動做好助學貸款的發放工作。
二、抓好風險防范，密切關注企業發展動態
下半年我行將繼續認真貫徹落實國家宏觀調控和產業政策，注重信貸有效投放，加強貸后檢查，密切關注企業動態，特別注重對“二高”、“五小”等高污染、高耗能企業的風險防控，確保信貸資產安全無損失。
三、深化案件專項治理，全面提升內控管理水平
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一是進一步深化案件專項治理工作，開展好督查工作，對前期的整改情況進行“回頭看”，督促整改到位，確保鞏固和擴大案件專項治理成果；二是明確各部門職責，形成職責明確的檢查和制約機制；三是繼續落實輪崗、異地交流，強制休假等制度，嚴防道德風險。
四、加強企業文化建設，著力構建和諧發展銀行
一是加強精神文明建設，進一步規范員工行為，切實提高文明服務水平。組織開展好“迎奧運文明規范服務”系列活動，確保為奧運會提供優質高效的金融服務，使我行的文明規范服務水平再上一個新臺階；二是組織開展《市民文明公約》等普及及宣講活動；三是做好員工培訓工作，提高員工綜合素質。
以上匯報，請指正！
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