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法治政府工作匯報篇一
陳常委一行深入梅仙調查研究、檢查指導工作,我們倍受鼓舞和鞭策。謹此,我代表梅仙鎮黨委、政府和全鎮人民表示由衷的感謝和熱烈的歡迎!下面,向陳常委一行簡要匯報我鎮工作情況。
一、2005年工作情況
工業經濟增勢強勁。全年共完成工業投資2.5億元,比上年增加1.75億元,比增338.5;實現規模以上工業產值2.9億元,比上年增加1.63億元,同比增長228.9,工業經濟呈現出前所未有的強勁增長勢頭。投資4800萬元的沈龍電站、投資1.27億元的金豐鉛冶煉有限公司、投資1億港幣的華港電源科技有限公司均按序時進度竣工或推進。
農業經濟亮點不少。科技興農取得新突破,下保再生稻再生季單產實現畝產587.6公斤,刷新世界紀錄。梅仙臍橙合作社入社農戶從8戶發展到126戶,2005年銷售臍橙鮮果80萬斤,總收入200多萬元,實現利潤160多萬元,二次返利分紅56萬多元,為社員增加收入近20萬元;循環經濟和生態農業建設取得進展,目前已完成經通、玉石、乾美等村“豬-沼-果”生態模式百畝示范片建設。
項目工作成果喜人。抓住高速公路建成通車和梅仙被列為全國第一批發展改革試點鎮(全國100個,全省3個)的契機,多渠道向外推介和宣傳梅仙,利用中介招商、借臺招商、以商招商等形式,擴大招商成效,在借助外力加快發展上不斷取得突破。全年共實施“三個一”項目18個。其中總投資1億港元的華港電源項目是全縣引進外資項目的一大突破。總投資6億元的10萬噸鋅冶煉項目于今年2月11日簽約,將落戶梅仙。
財政收入再創新高。呈現近年來的最好態勢,鎮級財政收入完成794.45萬元,比上年增長130萬元,村財收入446萬元,人均純收入3611元,同時加強“人、車、費、話”管理節省開支35萬元,償還債務275萬元。
社會事業協調推進。村鎮建設穩步推進,鎮區管理逐步規范,逐步改變了鎮區“臟、亂、差”的現象。文教學條件進一步改善,投資50多萬元的坪寨小學宿舍樓已建成投入使用;合理調整小學布局,教育資源進一步優化,教育質量明顯提高。加大倒排巖風景區開發力度,目前正積極申報省級森林公園。認真做好低保工作,全鎮1548名低保人員基本做到應保盡保。加大人飲工程建設力度,投入20多萬元,完成蕉坑、小蕉、玉石、丁地、東坪等5個村的人飲工程。強力推進農村路網建設,已硬化路面105公里,硬化率達80,交通環境進一步改善。
在過去的一年里,我鎮各項事業取得一定進步,但仍存在不少問題和矛盾。主要是農業產業化經營水平比較低,城鎮化進展不快,影響農民增收的制約因素仍然較多;工業企業經濟運行質量不容樂觀,經濟發展的外部環境特別是軟環境不夠寬松,社會主義新農村建設力度不夠等等。這些問題都要在今年工作中認真加以研究解決。
二、今年工作主要打算
(一)鞏固優勢,提升工業主導地位
1、堅持項目帶動。一是到位落實“三個一”項目工作機制,確保全面完成項目工作任務。二是突出抓好兩個億元重點項目,確保華港電源、金豐鉛冶煉兩大項目建設按序時進度推進,并為10萬噸鋅冶煉項目落戶創造良好環境。三是加大招商引資力度,全方位、多渠道地開展招商活動,爭取引進1—3個大項目,完成固定資產投資1.2億元。
2、
法治政府工作匯報篇二
限產嚴管整秩序 強化現場保安全
2005年,我們認真貫徹國家及各級安全生產管理部門的文件精神,始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,把安全生產放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置,把健全制度、落實責任作為確保礦井安全生產的重要保證,嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現場管理保安全”的工作思路,全面加強安全質量管理,堅持安全重在現場,管理重在現場的思想。切實把安全生產的各項制度措施落實到現場,落實到每一位干部職工,真正做到不放松每一個環節,不放過每一個隱患,認真細致地抓好事故防范。經過廣大干部職工的共同努力,實現了礦井安全生產無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現了安全年,截止到2006年1月20日,唐莊煤礦已連續安全生產1464天;瓦莊煤礦已連續安全生產974天;馬莊煤礦已連續安全生產531天;山岔河礦接礦后已連續安全生產608天;莆河煤礦接礦后已連續安全生產465天。
一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作
礦安全生產工作的緊急通知》到國務院446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》,及國務院辦公廳下發[2005]53號《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班指導意見的通知》等文件,我們都及時召開專題會議進行傳達落實,并根據文件精神結合自身實際情況制定了落實細則。
二是從四個方面保安全。(一)限產保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后,我們審時度勢,確定了“降低產量保安全”的措施,在制定2005年度計劃時以2004年實際產量下降10%作為2005年生產目標計劃,嚴格考核。2005年以來,由于煤炭市場價格居高不下,利潤空間大,部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑,盲目生產,超能力生產,造成事故,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的經濟損失的經驗教訓,特別是“2.14”事故發生以后,更加堅定了我們降低產量保安全的決心。我們始終認為,安全是事關礦井生死存亡的大事,是事關礦區穩定、職工生命安全、家庭幸福的大事,是天字號工程,必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產任務時,我們都根據各礦井下采掘工作面的生產技術條件,以現場實際情況為依據,科學合理的下達生產計劃。同時,對干部年薪考核細則進行了修改,修改后的條款不對產量進行考核,只考核各礦的安全、質量情況,并在原基礎上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產、不得讓職工疲勞作業,更不允許超能力生產,對利用各種方法突擊生產的礦井,公司將對礦長予以行政處分,并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行,取得了較好的效果。
是能否保證安全的關鍵。近兩年來,集團公司規定了各級干部下井數量、井下現場巡回檢查時間,要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離,由于和職工的近距離、面對面接觸,解決井下問題的力度增強了,采取的措施既符合現場實際情況,又便于操作,使安全狀況始終處于穩定的狀態。由此也激發了職工搞好安全工作的積極性和主動性,許多職工都能積極向領導反映并積極配合解決現場存在的問題,形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。
(三)加強現場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數、下井質量作了明確規定:干部責任在井下,現場管理是關鍵,現場管理主要是抓好各項安全措施的落實;在工作中各級領導做到了“四到現場”,即:指揮到現場、管理到現場、研究解決問題到現場、落實措施到現場。12月份按照國務院[2005]53號文件《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》的要求,為進一步抓好礦井安全生產工作,保證收好今年尾,開好明年頭。按照文件要求,集團公司下發了[2005]140號文件《關于公司領導和安全生產管理人員包礦帶班下井的指導意見》,各單位都成立了領導小組,包干負責安全工作人員把安全生產作為第一位責任,切實掌握井下的安全生產狀況,加強了礦井重點部位、關鍵環節的巡視,對有發現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題,他們都能做到現場落實整改,確保礦井安全生產。同時,集團公司根據文件的規定,對礦級干部的下井時間、下井質量、下井記錄臺帳進行了檢查,對極個別干部下井不能堅持時間,工程質量把關不嚴,問題解決不迅速不徹底的礦級領導進行了通報批評。
要用于購置瓦斯監測、監控設備、增加安全裝備,完善安全設施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監測監控系統安裝工作,莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統的安裝工作,兩對礦井在十月底同時更換了主扇風機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監測監控系統。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料,采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作,主要運輸巷道軌道按照質量標準化實施細則的要求,全部更換成22kg的大軌,更換“ma”設備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統,安裝了4臺大功率排水泵,更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗,在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統,完成了-320變電所改造,更換了老式開關。瓦莊煤礦為加強采區供電問題,安裝了采區變電所,完善了采區供電系統。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢,使礦井設備完好性能得到了大幅度的提高,為礦井的安全生產工作夯實了基礎。
三是認真開展安全生產專項整治,確保礦井安全生產。
針對全國連續不斷發生瓦斯爆炸事故的實際情況,集團公司按照《緊急通知》要求,以“一通三防”為重點,制定了細致的瓦斯整治方案,要求各礦根據各自的實際情況,制定具體實施方案,公司成立了瓦斯專項治理領導小組,各礦也相應成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導組,由六名組員分工負責五礦的督查指導工作,并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度,并層層簽訂《瓦斯治理目標責任狀》,建立健全瓦斯治理網絡,制訂了切實可行的治理方案,掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室,做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作,收到了較好的效果。四是加大檢查力度,消除事故隱患。
為消除事故隱患,確保礦井安全生產,2005年以來集團公司安全生產部加大檢查力度及頭面覆蓋率,采掘工程堅持一把尺子量到底,檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式,確立重點頭面、重點項目,不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質量檢查92次,其中專項檢查四次。工程質量合格品率達100%,優良品率達88%以上,機電設備達到90.5.1標準,提升運輸安全設施完好,一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條,其中主要隱患24條,已全部責任到人,整改完畢,整改率達100%。
五是加大“反三違、反事故”力度。
“十次事故九次違章”,三違是直接導致礦井事故發生的罪魁禍首。因此,各級領導明確了安全工作重點在井下,責任在現場,下井不抓安全,不抓違章,不解決實際問題就是失職,從礦級干部到調度安全員落實抓三違指標,做到安全重擔大家挑,人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經過的線路,走一路,查一路,發現問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個,決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起,罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起,罰款40370元。
六是加大對礦井隱患源的控制,將事故消滅在萌芽狀態。
關于正安縣2011年總量減排工作的報告 正安縣人民政府:
根據目前的形勢,我縣在沒有其他工程項目建設支撐的條件下,只有通過年終統計數據來兼顧減排任務,特向縣人民政府提出以下建議: 1、本次測算gdp增長率是按照18%,每降低一個百分點,工業cod增加值會降低大約4噸左右。故年終統計數據可考慮適當降低gdp增長率。
2、城鎮化率按照26.49%測算,測得的新增城鎮人口為6400人,導致新增城鎮污水cod增多,可考慮適當降低城鎮化率來降低新增城鎮污水cod量。
3、畜禽養殖按照10%增長率測算,假設我縣2011年增長率控制在5%,畜禽養殖新增的cod可降低23噸左右。
如果年終我縣統計數據能按照上面幾點來兼顧,今年的減排任務才有望完成。另外,正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網資料支撐,有必要進一步完善我縣城區的污水管網建設,實現雨、污分流;第二,建議推進較大鄉鎮污水處理廠的建設,為以后的減排工作打下基礎。
特此報告
正安縣環境保護局
二〇一一年十一月十五日
xx茶業有限責任公司
發言稿
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家上午好!今天,我謹代表xx茶業公司全體員工,熱忱歡迎各位領導和各位來賓蒞臨我廠指導工作!承蒙國家政策的扶持和各位領導的悉心指導,公司成立4年來,均呈現良好的發展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好,感謝各位領導!
在此,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業公司的發展歷程與運營狀況、企業理念,以及公司的發展戰略規劃,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。
首先,介紹一下“xx的發展歷程與運營狀況”。
xx茶業成立于2009年,是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產加工型企業。公司現在有產能xxxx噸的茶葉加工廠一座,無公害茶園xxxx多畝。
公司2012年的營業收入達3600多萬元,向國家納稅240多萬元,實現利潤近300萬元。公司現有正式員工45人,其中,大專以上學歷人數19人,約占42%;專業技術人員12人,約占27%;中級以上職稱2人,公司還特聘xx農科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術顧問。
2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產品質量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。
2012年,公司獲得了“綠色生態優秀企業”榮譽稱號;
2013年2月,被認定為“省級農業產業化經營重點龍頭企業”等等。創業不忘政策好,致富不忘鄉鄰富。公司成立以來,在逐步做大做強的同時,從來不忘記國家政策的扶持,積極承擔社會責任;也從來不忘記周邊農戶的致富問題,積極爭取共同富裕。
公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業生就業,解決了當地2600多農戶的務工問題,充分緩解了當地社會壓力。同時,從農戶手中流轉土地,農戶每畝土地能收取500元左右租金,而且,從土地中脫離出來,專門從事茶園基地的管理或勞務工作,每天能賺取70至200元不等的勞務收入。
正是如此充分的資源整合利用,鴻泰茶業公司不斷做大做強的同時,和當地2600多農戶結成了利益共同體,與他們并肩奮斗,共同致 富。
其次,我闡述一下“xx的企業理念”。
xx創始人、總經理xxx帶領團隊進軍茶界以來,始終堅持和貫徹科學發展觀,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,力爭茶行業先鋒。
xx茶業公司始終堅持“xxxx,xxxx”的核心價值觀,秉承“務實創新、志高氣遠”的企業精神,堅持以“發展責任型、貢獻型企業”為企業宗旨,讓員工安心、讓茶農舒心、讓社會放心,努力實現xx茶業公司成為“最受茶農歡迎企業、最受社會尊重企業”的發展目標。
最后,向各位匯報一下“xx的發展戰略規劃”。
公司始終以《xx茶業發展戰略規劃》為藍圖,堅持工藝與技術創新,帶領茶農共同致富,帶動裙帶區域的經濟發展,逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產業布局鏈。
根據公司發展戰略規劃,堅定走“生態化茶園建設、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路,著力拓展德江生態茶葉品牌,持續塑造屬于xx的品牌形象。
根據縣農業結構調整和公司規劃要求,著力打造xx鎮“現代高效農業茶葉產業示范園區”和xx鄉“千畝高標準紅茶基地”項目,重點建設xx“現代高效農業茶葉產業示范園區”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產,2018年進入盛產。屆時將直接帶動2600戶農戶增收,促進地區現代農業發展進程。
根據公司發展戰略規劃,將于2013年底籌資8000萬元建設速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產品的茶葉深加工企業,廠房建設用地100余畝,6條深加工生產線,使茶葉產品向具備衛生、保健、方便等特性的高級商品發展,迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區域茶農、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,建成后,將增強xx茶業的核心競爭力,為推進茶產業鏈條式發展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎;將持續穩定地帶動全縣茶農的茶產業發展,促進區域經濟增長。
各位領導、各位來賓,當前的xx茶業就像一個剛進學堂的孩子一樣,大不了考試成績稍優秀一點,脫離不了老師家長的關心照顧的。盡管我們公司的發展勢頭良好,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領導的悉心指導,仍舊需要廣大茶農以及社會的廣泛支持與關注。因為xx茶業有“xxxx,xxxx”的企業愿景與使命,因為xx茶業有艱巨的社會責任,因為xx茶業志高氣遠。謝謝大家!
法治政府工作匯報篇三
回顧2009年,是xx信用社不平凡的一年,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在全體員工的共同努力下,我社堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開拓,在堅持規范經營、防范風險的前提下,以發展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業化服務為手段,積極擴展市場、努力提高金融服務水平、培育客戶,實現了各項業務的全面、快速增長。
一,主要經營狀況
截止12月末,我支行各項存款時點余額xxxxx萬元,較年初增加xxxxx萬元,%,其中:儲蓄存款時點余額xxxxx萬元,較年初增加xxxx萬元,%;對公存款時點余額xxxxx萬元,較年初增加xxxxx萬元,%。各項貸款余額為xxxxx萬元,較年初增加-xxxx萬元,其中:短期貸款xxxxx萬元,較年初增加-xxxxx萬元;中長期項目貸款xxxxx萬元,比年初增加xxxxx萬元。不良貸款從xxxxx萬元下降到xxxx萬元,比年初減少xxxx萬元。09年我社各項收入達到xxxx.x萬元,其中:實現利息收入xxxx萬元,較同期增加xxxx萬元,增長了xx.x%;中間業務收入××萬元,占總收入的××%,同比增××萬元,提高×個百分點。各項支出達到xxxx.x萬元。收入與支出相抵,我社實現利潤xxxx萬元,較同期增加了xxxx萬元,增長了xxx%。
二,工作方法
1,加強學習,提高認識。我社員工以鄧小平理論和三個代表思想為武裝,以科學發展觀作為實際業務的指導,牢牢把握聯社領導下達的任務目標,努力拼搏,艱苦奮斗,在艱巨的任務下克服人員不足等問題帶來的消極影響,圓滿實現了年初制定的各項任務目標。
2,加強業務技能,提高吃苦耐勞精神和服務水平。建設一支思想政治素質高、業務工作能力強、能夠不斷適應改革發展形勢的員工隊伍,是我社實現可持續發展的關鍵所在。今年以來,我社以繼續推進“保持共產黨員先進性教育”為契機,堅持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業道德教育和形勢教育和“榮辱觀”教育。雖然業務量的大幅提高,以及部分同志被臨時安排其他任務,造成柜面人員工作任務量大,疲勞度高,發生錯誤的風險提高。但我社對員工作了大量的思想工作,發揚紅軍長征精神,努力提高業務技能,堅忍不拔,日夜加班,加強安全保衛工作,終于安全完成全年指標。
3,抓住任務重點,積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農村信用社的根本,今年開展的信貸大檢查活動,我社積極配合并得到了相關領導的贊賞表揚。貸款確認書簽字過程中,我社員工積極聯系數量眾多的貸款客戶,首先通過電話聯系,無法電話聯系的客戶,直接派遣人員走訪詢問。對于信貸檢查中發現的問題和不足,我社積極研究整改辦法,并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重,我社通過凍結有還款能力而拒絕還款的客戶存款,以及各種道義上的勸告,成功收回大量已核銷呆賬和不良貸款。
業業務工作的每個環節中。
三,工作中存在的不足
1,是有關的規章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執行的自覺性、規范性和精細化上還需要進一步加強。
2,在人員持續緊張、工作任務日益繁重的情況下,內部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。
3,辦公設備老化,影響工作效率。隨著業務量的大幅增加,急需增加人員和辦公效率,但辦公設備的嚴重老化成為提高金融服務水平的主要瓶頸之一,打印機、用于身份核查的電腦,以及崩塌的桌椅,是我社影響我社正常工作的頑疾。
2009年,我社各項經營管理和業務工作的快速發展為全年開了一個好頭,打下了堅實的基礎。明年及今后,我支行全行干部員工有信心、有決心繼續銳意進取、開拓創新、勤奮工作,為今后各項業務全面、健康、可持續發展奠定一個堅實的基礎,實現新的更大的經營成績,為聯社作出應有的貢獻。
xx信用社
2011年1月1日
法治政府工作匯報篇四
材料
農商行上半年工作情況向政府匯報材料
億元,較年初增長 億元,增長 %。
戶企業合作簽約
萬元。截止六月底全行各項貸款總額 億元,較年初增長
億元,增長
%,其中農貸
億元,占比
%,較去年同期增長
%。
三、以創新求發展,增強自主創新能力 今年以來,我行堅持以創新求發展的經營思路,取得了較好的成績:一是積極與外界合作,推進金阿福貸記卡,金阿福理財,第三方存款托管等業務產品的上線;二是加快信貸電子化建設,完成信貸電子系統的上線。
四、以管理保發展,提升內部管理水平今年以來,我行加強風險防范,不斷完善內控機制建設,努力提高經營管理水平。一是加強內控建設,完善各項規章制度;二是努力壓降不良資產,截止六月底我行待處理抵債資產全額壓降。三是抓好會計工作規范化管理工作;四是加大監審稽核力度;五是抓好案件專項治理工作;六是加強安全保衛工作,確保安全無事故。
一、推進金融強市,全力支持地方經濟發展
億元;三是針對新學年開學,主動做好助學貸款的發放工作。
二、抓好風險防范,密切關注企業發展動態
下半年我行將繼續認真貫徹落實國家宏觀調控和產業政策,注重信貸有效投放,加強貸后檢查,密切關注企業動態,特別注重對“二高”、“五小”等高污染、高耗能企業的風險防控,確保信貸資產安全無損失。
三、深化案件專項治理,全面提升
內控管理水平
一是進一步深化案件專項治理工作,開展好督查工作,對前期的整改情況進行“回頭看”,督促整改到位,確保鞏固和擴大案件專項治理成果;二是明確各部門職責,形成職責明確的檢查和制約機制;三是繼續落實輪崗、異地交流,強制休假等制度,嚴防道德風險。
四、加強企業文化建設,著力構建和諧發展銀行
一是加強精神文明建設,進一步規范員工行為,切實提高文明服務水平。組織開展好“迎奧運文明規范服務”系列活動,確保為奧運會提供優質高效的金融服務,使我行的文明規范服務水平再上一個新臺階;二是組織開展《市民文明公約》等普及及宣講活動;三是做好員工培訓工作,提高員工綜合素質。
以上匯報,請指正!
法治政府工作匯報篇五
材料
農商行上半年工作情況向政府匯報材料
各位領導、同仁: 大家下午好!
戶企業合作簽約
萬元。截止六月底全行各項貸款總額 億元,較年初增長
億元,增長
%,其中農貸
億元,占比
%,較去年同期增長
%。
三、以創新求發展,增強自主創新能力
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今年以來,我行堅持以創新求發展的經營思路,取得了較好的成績:一是積極與外界合作,推進金阿福貸記卡,金阿福理財,第三方存款托管等業務產品的上線;二是加快信貸電子化建設,完成信貸電子系統的上線。
四、以管理保發展,提升內部管理水平今年以來,我行加強風險防范,不斷完善內控機制建設,努力提高經營管理水平。一是加強內控建設,完善各項規章制度;二是努力壓降不良資產,截止六月底我行待處理抵債資產全額壓降。三是抓好會計工作規范化管理工作;四是加大監審稽核力度;五是抓好案件專項治理工作;六是加強安全保衛工作,確保安全無事故。
向:
一、推進金融強市,全力支持地方經濟發展
億元;三是針對新學年開學,主動做好助學貸款的發放工作。
二、抓好風險防范,密切關注企業發展動態
下半年我行將繼續認真貫徹落實國家宏觀調控和產業政策,注重信貸有效投放,加強貸后檢查,密切關注企業動態,特別注重對“二高”、“五小”等高污染、高耗能企業的風險防控,確保信貸資產安全無損失。
三、深化案件專項治理,全面提升內控管理水平
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一是進一步深化案件專項治理工作,開展好督查工作,對前期的整改情況進行“回頭看”,督促整改到位,確保鞏固和擴大案件專項治理成果;二是明確各部門職責,形成職責明確的檢查和制約機制;三是繼續落實輪崗、異地交流,強制休假等制度,嚴防道德風險。
四、加強企業文化建設,著力構建和諧發展銀行
一是加強精神文明建設,進一步規范員工行為,切實提高文明服務水平。組織開展好“迎奧運文明規范服務”系列活動,確保為奧運會提供優質高效的金融服務,使我行的文明規范服務水平再上一個新臺階;二是組織開展《市民文明公約》等普及及宣講活動;三是做好員工培訓工作,提高員工綜合素質。
以上匯報,請指正!
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