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銀行業演講篇一

今天，我們在這里召開20*年度，銀行監管會議。剛才，主任傳達了中央、省、市監管會議精神，安排部署了今年的任務，并與各銀行業金融機構的行長、局長、主任們簽訂了《雙向承諾書》。會后，大家要認真學習，深刻領會，全面落實。具體方面的安排我就不多講了，下面，我就貫徹落實三級監管會議精神，進一步支持好縣域經濟建設和社會發展，強調三點意見。

一、認清形勢，振奮精神，不斷增強服務縣域經濟社會發展的大局意識

20*年，各行、社、局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心，不斷加強和改進金融服務，在促進縣域經濟持續、健康、快速發展進程中做出了積極貢獻。全縣經濟整體實力明顯增強，農業發展形勢喜人，工業支柱產業素質不斷提升，重點工程建設進展順利，文教體衛等各項社會事業欣欣向榮，外部經濟的快速發展，為我們金融事業的健康發展奠定了良好的基礎。各機構自身經營效益顯著增長，各項取得了新的成績，全縣金融業呈現出穩定發展的良好態勢。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到當前制約發展的一些不利因素。一方面，我縣單一的經濟結構形勢，鐵、煤、鑄造占主導地位，造成我縣的經濟發展抵御市場風險能力較差，受國家宏觀調控政策的影響較大，導致金融行業存在著一定信貸風險;另一方面，我們部分金融機構內部盲目擴張、操作不規范、內部管理不到位的現象影響了金融業的健康發展。去年，我們鄰縣浮山就發生了北王信用社帳外經營大案，造成了巨大損失，嚴重損害了銀行部門的形象，對全臨汾市的金融在一定程度上都造成了不利影響。對此，我們一定要密切關注，防止我縣受到其負面的影響。同時，要舉一反三，認真做好自查自糾，防止此類事情在我縣發生。對此，我們必須牢固樹立科學發展的理念，堅決把金融風險控制在可接受的范圍，切實防范和化解金融風險，實現金融行業的可持續發展。

20*年，是實施“”規劃的第一年，也是我國銀行業加入世界貿易組織過渡期的最后一年。做好今年銀行業發展、改革和監管等，對于實現我縣金融行業“”開好局、起好步，增強我縣銀行業的整體實力至關重要。我們各銀行部門的負責人，尤其是一把手，一定要全面準確把握當前的經濟形勢，從促進金融發展和地方經濟發展的大局出發，牢固樹立用科學發展觀指導銀行業各項的意識，貫徹落實好各項經濟會議和監管會議精神，把依法規范經營，作為防范風險的基礎，把提供優質金融服務，作為促進金融發展和地方經濟發展的重要手段，積極主動地為縣委、縣政府確定的重點工程、重點項目提供信貸支持，推動我縣金融事業和地方經濟的健康發展。

二、尋找差距，積極應對，不斷加大對縣域經濟建設的信貸支持力度

20*年末，我縣金融機構各項存款余額達到32.8億元，貸款余額為15億元，存貸差已經達到17.8億元，全縣存貸平均比例為45.86%，剔除除農發行和郵政儲蓄資金，存貸差達到12.9億元，平均存貸比例為50.75%。存貸差最大的工商銀行，存款7個多億，貸款6千多萬，存貸比例為8.26%，存貸比例最高的信用聯社，包括兩三千萬的支農再貸款也不過才75%(支農再貸款這一塊實質上用的還不是我們的資金)，存貸差高達2.9億元。這說明，我縣金融機構取得的區域自有資金，轉化為區域投資的效率過低，資金外流或資金閑置情況嚴重。這其中雖然有商業銀行信貸管理體制、績效考核體制和前兩年信貸政策影響的因素，但我縣金融機構存差增長速度過快、絕對額過大、存貸比過低的問題確實是一個不爭的事實。

各金融機構要統一思想，把支持地方經濟發展作為本部門的神圣使命，找準國家產業政策和我縣經濟發展實際的結合點，為縣域經濟發展提供優質金融服務。要千方百計從上級部門爭取更多的資金運用額度，加大對支柱產業、重點工程和優勢項目的信貸投放力度，把貸款增長速度穩定地保持在與市場有效需求相適應的水平上，獲得更大的資金收益，提高自身的盈利水平，獲得政府、企業和客戶的支持，提高本機構在xx區域的市場競爭力，真正實現銀行、企業、農民、政府的“多贏”。

三、深化改革，加強防范，確保全縣金融業穩定運行

今年，我們要積極推進商業銀行和郵政儲蓄體制改革，指導和做好農村信用社劃歸省級管理的相關，對停業整頓的城市信用社實施撤銷清算，切實完成好金融行業案件專項治理，進一步抓好不良貸款的“雙降”與清收，實現全縣銀行業的穩健運行。

縣政府將根據上級有關精神，制定出臺《xx縣銀行業突發事件處置預案》。銀行業金融機構，要建立本系統突發事件處置預案，明確職責，層層分解，切實完善風險處置機制，不斷提高銀行業預警和應急處置能力。

銀監部門要提高有效監管能力，切實做到依法監管和科學監管。要進一步規范現場檢查和行政執法行為，積極配合政府做好對城市信用社的撤銷清算和對金融機構的督促引導，不斷加強對資產質量、內控制度、資本約束以及高級管理人員和重要崗位從業人員行為的監管力度，樹立起監管的權威性，切實發揮監管作用。同時，要強化對宏觀經濟金融運行狀況、行業、產業動態、地方經濟運行以及投資增長等情況的分析研究，加強對重點行業、重點企業、重點項目的風險監測，維護廣大存款人和金融消費者的利益。

各銀行機構，要牢固樹立科學發展觀和依法審慎經營理念，不斷完善公司治理機制，健全內部控制和績效考核體系，大力調整信貸結構，開展金融創新，促進經濟金融的良性互動，建設風險管理長效機制，提高銀行業自主創新能力、防范風險能力和核心競爭力，切實維護金融穩定。

同志們，新的形勢和任務，對我們提出了更高的要求，讓我們切實轉變發展觀念，創新發展模式，拓展發展空間，提升發展水平，真正把銀行業發展轉變到科學發展的軌道上來，開拓進取，奮力拼搏，為實現全縣銀行業的穩健運行，促進經濟金融和諧健康發展做出不懈的努力!

謝謝大家!

銀行業演講篇二

大家好!

我叫__，19__年出生，__學歷，__職稱。我現在擔任__分行公司業務部_級客戶經理，今天競聘的崗位是_級客戶經理。

首先，我要由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。記得大哲學家蘇格拉底曾經說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。”今天，我正是為了追求與__共發展，在勤奮工作中在實現人生價值的理想，才義無返顧地走上了這個挑戰自我的講臺，此刻我最想對大家說的就是，請相信，我能行!

一、我非常熱愛__事業

我19__年走出校門后，就來到__工作，至今已有__個年頭。__年來，在各位領導的悉心培養下，在同事們的熱情幫助下，我由一名不諳世事的大學生，逐漸成長、成熟起來。__年來，我的青春在這里激揚，我的夢想在這里實現，我深深熱愛著__這片沃土，這份熱愛激勵著我在工作中牢記責任、執著事業、無私奉獻，為__的發展盡全力、做貢獻!

二、我具有豐富的工作經驗

“經驗是一筆最寶貴的財富”，是做好工作的基礎和前提。入行__年來，我先后從事過__管理、__綜合管理、__產品管理、__管理系統開發、對公中間業務產品管理等多項工作，積累了豐富的工作經驗，取得了良好的工作業績。特別是去年_月接手__業務管理以來，我加強了對對公中間業務各項指標計劃的監測和控制，加強了業務的組織推動，帶領大家全面完成了各項對公中間業務指標計劃，受到了領導和同志們的好評。

三、我具有較全面的專業理論知識

我19__年畢業于__學校，并于19__年至20__年參加了__大學__系本科的函授學習。系統的學歷教育和__年來的工作實踐，使我對計劃__、__和運用等方面均有了較為深入的了解，并具有一定的理論水平和實務水平，為我做好_級客戶經理工作奠定了堅實的基礎。

四、我具有較強的工作能力

在長期的客戶經理工作實踐中，我接觸到了各種各樣的客戶，遇到了許多新情況、新問題，在工作實踐的磨練中，特別是在組織談判，參與大項目營銷策劃等極具挑戰性的工作的鍛煉中，我的溝通能力、協調能力和營銷能力都得到了很大加強，并具備了分析、判斷和處理復雜問題的能力;另外，我內控意識較強，在工作中善于學習、敢于創新，這些都為我做好工作提供了可靠的保障。工作以來，由于工作成績突出，我連續多年獲__稱號，20__年至20__年在總行抽調開發__系統期間又被項目組評為__工作者，20__年榮獲市分行系統先進和全省__第_名等項殊榮。這些榮譽從一個側面說明了在工作能力方面我是值得信任的。

銀行業演講篇三

大家好!

在這里我以平常人的心態，參與支行經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年__歲，__，__文化程度，__專業技術職稱。19__年在__市__社參加工作，先后作___。19__年調入__市__，擔任__管理員、__員、__、__副主任，__科副科長。

一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

銀行業演講篇四

大家好!

感謝黨總支給我這次機會，我于xx年入行，本科學歷，中級會計師，中共黨員，現任綜合業務部主任。我競聘的職位是綜合業務部主任一職。

我先后xx會計外幣綜合、人民幣綜合、會計臨柜、電腦記賬、復核、戳賬、同城票據、聯行及行政會計等工作。xx年5月因工作需要調入支行會計出納科(現營業部)任科長，xx年由于機構整合任綜合業務部主任，xx年5月任營業部主任，現任綜合業務部主任。作為一個部門主管，要有高度的政治覺悟、歷練的組織能力、強勁的業務優勢。我慶幸在中行這一大家庭里，得到了許多關愛。xx年的工作正逢中國銀行的財會工作變革和轉型的時期。我經歷了中國銀行會計基本制度的改革;新一代會計核算系統的推廣和升級;管理會計的從無到有，并初具規模;股份制改造與國際會計準則的接軌工作，自己的工作始終面臨著日新月異的變化和挑戰。同時，經過不同環境、不同項目的歷煉，也使自己的綜合素質得到了進一步的提升。

1、具備擔當此任所必須的業務水平

部門主任離不開決策，正確的決策要求業務支持。首先我做基層會計工作多年，精通財務管理和財務分析。這段時間的工作經歷，使自己詳細接觸了財務管理工作的每一個細節，業務水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的財務預測，季度撰寫財務分析報告、年終總結等文字材料，能夠為行長決策提供準確數據。通過幾年來的不懈努力，我行的財務分析及會計報表多次受到省行的通報表揚和嘉獎。

2、具備擔當此任所必須的管理能力和個人素質

首先，多年的一線管理工作為我積累了寶貴的`基層管理經驗，使自己的協調能力、組織能力得到了鍛煉。

在此期間，我充分發揮團隊精神，充分調動每個員工的主觀能動性，ab角色崗位職責分工明確，按時圓滿地完成每項工作。

其次，我具有較強的敬業精神和集體榮譽感，在工作中不甘人后。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，繁重復雜的工作使我養成了吃苦耐勞的優良品質、簡潔高效的工作作風。

3、具有較強的事業心，勇于創新和迎接挑戰

作為年輕人我思想比較活躍、激進，樂于接受新生事物，工作中注意發揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面。遇到業務難點，愿意研究鉆研，并力求找出最佳的處理方案。同時，在日常工作中，也樂于并經常幫助其他部門解決業務難點。

以上決定了我能夠更快地進入角色，利用自己的優勢開展工作。

1、堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨總支分憂、下為群眾服務”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到運營、人力資源、監察稽核、法律、黨務、辦公室、信息、計財、結算、工會等等，既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”，很多的具體事情涉及到群眾的切身利益。因此，必須把服務于黨的中心工作和服務于群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，從而使工作目標更明確，重點更突出。

2、實現“兩個轉變”。

一是實現角色的轉變。即由在業務工作向行政工作的角色轉變。帶領全科同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。為支行領導當好參謀、為全行事務當好主管，為一線員工當好后盾。加強各科室及部門的溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞支行中心工作，制定工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

3、規范業務流程，加強內控，防范風險

完善規章制度，規范業務流程。讓規章制度從文件中、從墻上走到具體工作中來。落實各項規章制度，制定本部門及各崗位人員的責任制，提高前臺人員以及財會人員的風險防范意識，加強行內的檢查和監督工作。

定期組織員工學習、熟練業務操作流程，提高素質，減少差錯和風險的發生。

5、創新網點評價機制

做好機構網點的程序性管理，配合人力資源部做好各網點的年檢工作，做好新升格支行的投入、產出分析后評價工作，把各網點的經營成果與目標管理掛鉤，與責任成本掛鉤，從而提高我行的經濟效益。

既然是競爭上崗，必然會有上有下，這是人力資源改革的正常現象。無論上與下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家!

銀行業演講篇五

大家好!今天，我演講的題目是《安全在我心》。 安全是什么?安全是清晨那明媚的陽光，照耀著我們和諧的生活。安全是什么?安全是我們心里最美麗的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼。“安全”是永恒的話題。安全生產，更是我們企業應常抓不懈的問題。我們天天都在生產一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任。對于我們在座的每一個人，安全是生產的前提，安全是效益的保障，安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

“關注安全、關愛生命”這是我們當前安全班組行活動提出的主題，我們應該借著這股強勁的東風，從我做起，從小事做起，扎扎實實搞好安全工作。讓我們把安全放在心中，讓安全與我們同行。

謝謝大家!