工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
農業技術推廣年度工作總結篇一
x縣地處xx西端,全縣轄xx鎮x鄉,xxx個行政村,人口xx萬,土地總面積xxxx平方公里,耕地面積xx萬畝,人口密度xxx人/平方公里,地廣人稀,是以種植業為主的山區農業縣。農村家庭聯產承包責任制全面推行之后,面對千家萬戶的生產指導工作,我縣針對鄉鎮農技站力量薄弱的實際,在加強縣級農技中心建設的基礎上,嘗試區域站的基層農技機構設置模式,先后創建區域性農技站x個,以此來強化基層農技推廣體系建設,健全基層服務網絡,使全縣農技推廣事業健康發展,為全縣農業增效,農民增收做出了積極的貢獻。
xx年代以來,為了加強農技體系建設,我縣按照"縣建中心鄉建站"的基層農技服務體系建設要求,在健全完善縣農業技術推廣中心的基礎上,建立了xx個鄉鎮農技站,但因受地方財力的制約,當時成立的鄉鎮農技站基本上是一人一站,人、財、物三權歸鄉鎮政府,農技人員常被當地政府派搞其他工作,難以顧暇農技推廣事業,工作不獨立,技術服務乏力。針對此種情況,19xx年以來,在縣農業局的大力支持和領導下,我們充分利用渭北旱塬綜合開發建設、糧食自給項目、商品糧基地項目、旱作農業項目以及基層農技體系建設等項目配套資金,按照集中財力,高起點、高標準建站原則,依據我縣農業產業發展現狀和特色農業區域分布特點,經過統一規劃,統一征地,在我縣西部xx區、南北部xx區、千河沿線川塬區等不同自然區域,相繼建立x個跨行政區域的縣級以下區域性農技站,每站占地面積x—x畝。區域農技站建設總投資xx萬元,建有辦公樓、營業房、倉庫及其他附屬建筑,建筑面積xxxx平方米,并配有恒溫箱、天平、土壤水分速測儀等簡易檢測儀器設備xx臺套,價值xx萬元。每站配備工作人員x—x名,區域性農技站人、財、物"三權"由縣農技中心直接管轄,是一個名副其實的"四有"基層農技站,已成為我縣農技推廣體系的一個重要組成部分。
在人員配置上,按照區域農業經濟特點,從縣農技中心在崗人員中抽調相應專業的工作人員xx人,配備區域農技站。xx人中,農藝師x人,助理農藝師x人,技術員x人,技術工人x名。區域農技站自建立以來,堅持以"三農"服務為宗旨,以技物配套服務為手段,以科技示范基地為陣地,開展全方位多層次的服務,積極參與實施重大技術的引進推廣工作,取得了顯著的成績。區域農技站由于"三權"歸縣農技中心,保證了基層農技站國有資產不流失,管理不脫節,業務工作能正常順利開展,充分彌補了因鄉鎮農技站管理體制不順而造成的種種弊端。多年的實踐證明,區域農技站在新技術引進及產前、前中、產后服務中起到了中堅作用,農情監測、新技術示范、農民培訓、田間指導等主要公益性農技推廣工作大都由區域站完成,是符合我縣實際的一種新的農技服務模式。
區域性農技站是縣農技中心下設的基層派出機構,也是農技推廣工作的前沿陣地。為了充分發揮區域站的重要作用,增強農技推廣活力,我們從加強管理入手,著重抓了以下幾點:一是實行公益性技術推廣與經營性技物配套服務相結合的"一站兩制"。二是實行目標責任制管理。業務工作按照縣農技中心的總體推廣計劃,將任務分解到各區域農技站,并將示范樣板和科技示范園建設作為硬性指標任務下達各站,一些新品種、新技術的試驗示范也首先安排在區域站實施。技物配套服務按各區域站實際狀況及地域優勢,確定合理的經營任務和利潤指標,同時將精神文明建設也納入目標責任制管理。三是嚴格檢查考核。縣農技中心對各區域站和工作人員制定了翔實的考評考核辦法,依照目標責任書,逐項量化考核打分,并將平時的考評結果作為年終考核的依據。各工作人員的考核結果作為下年度人事聘用的重要依據。四是實行工作人員聘用制,即由縣中心招聘區域農技站負責人,并簽訂目標責任書,再由區域站負責人招聘各站工作人員。
區域性農技站作為縣級技術推廣機構與鄉鎮農技站聯系的紐帶,在完成縣中心下達的各項任務的同時,對轄區鄉鎮農技站的技術推廣工作起著指導作用,組織鄉鎮農技站,協調與鄉鎮的關系,并參與實施轄區鄉鎮重大農業技術推廣及科技宣傳培訓工作。近年來,全縣"三田"建設、優質糧油、設施農業、平衡施肥、病蟲害測報與防治等主要技術推廣工作都以區域站為主導力量組織完成。
區域性農技站實行"一站兩制"的運行機制,在目前財政困難,推廣經費不能保證的情況下,通過技物配套服務,來彌補經費不足,促進了公益性技術推廣工作的順利開展。如我縣溫水區域農技站在黃姜引進示范推廣中,所需的技術培訓、資料發放、示范推廣等經費都來自經營服務創收,使黃姜生產成為溫水地區的一大支柱產業,種植面積達到1萬多畝,被譽為x縣黃姜生產第一鎮,有過輝煌的一頁。
一是由于實行"一站兩制",公益性技術推廣與經營性服務相結合,使得各站注重追求經營利益最大化,一定程度上削弱了公益性技術推廣的工作力度。二是人員結構不盡合理,技術力量薄弱。x個區域農技站共有農技人員xx人,其中非專業技術人員x人,占總人數的xx。三是推廣經費嚴重不足,農技人員知識更新,新技術成果引進、試驗、示范難以深入開展。縣財政只保人頭工資,各區域站的水電費、辦公費等正常開支費用通過技物配套服務只能勉強維持,工作人員的下鄉補助、各種津貼等福利待遇更無從談起。四是服務手段落后,缺乏必要的測試儀器、交通工具及通信設施。五是技物配套服務上缺乏一定的資金投入,效益比較差。
在工作思路上,緊緊圍繞農業"兩法"和中央有關文件精神,爭取領導重視和支持,建立完善農技推廣服務網絡,拓寬服務領域,提高服務水平,實行科技產業化開發。為此,要抓住時機,主動改革,創新機制,進一步放活科技人員,實行產業開發,從根本上解決科技與經濟脫節問題。一是鼓勵支持區域農技站和個人開展技物結合,綜合服務,在推廣高效農業技術的同時,經營良種、農藥、化肥等生產資料,增加收入。二是鼓勵農業技術人員深入基層辦點,以技術入股形式參與農業結構調整,與農戶結成利益共同體,參與收益,探索農技服務新路。三是利用推廣單位自身優勢,參與產業化經營,促進產業結構調整。四是打破"鐵飯碗",建立新型管理機制和用人機制,充分調動科技人員積極性。
農業技術推廣年度工作總結篇二
半年來,我們堅定不移地把業務工作放在首位,在農作物新品種、農業新技術的引進、試驗、示范、推廣以及培訓方面不惜加大資金投入,層層落實責任,跟蹤指導,努力提高落實標準,進而提高了科技水平,帶動了農民種田的空前高漲。
(一)基層體系建設示范縣項目
今年我站在去年的基礎上,繼續承擔了基層體系建設示范縣項目的任務,我站科技人員有3人擔當指導員,每人負責10戶科技示范大戶,在玉米播種、水稻育苗、插秧等關鍵環節,及時發放資料、下到田間技術指導等,較好的完成了半年的工作任務。
(二)抓好科技培訓項目
提高培訓質量。印發技術培訓講義100冊,印發15項技術推廣宣傳單5000張、技術資料5000份。二是我站上半年開展農情調查4項次,提出農業生產建議4項次,發布各類農業信息3條,被農民采納達90%以上。三是采取各種方式,直接培訓農民。以集中辦班,村、屯、農戶不同形式宣講,我站共舉辦各類培訓班13期次,印發各種技術資料1萬余份,直接辦班培訓農民4120人次,柜臺咨詢541人次,從春季至現在召開各種現場會達3次。從而使科技培訓入戶率達到了85%以上,真正起到了農民知識窗口作用。
(三)全力落實推廣、試驗、示范項目
結合我鎮的生產實際,按照上級的要求,全面認真地落實了15項農業新技術推廣,有各村任務的分解落實表、有每項的技術方案和工作方案、都有詳實的田間調查記錄。今年我站共承擔了國家、省、市、縣和自設試驗、示范項目8項,其中試驗項目3項;示范項目5項。也都設有專人的田間調查,記錄真實可靠。今年春季雖然低溫、寡照,精心選擇地塊和管理到位,各個試驗、示范項目的順利開展,都能達到預期目的。
20xx年,我站由于經營地點的改變和受總站事件的影響,我站今年經濟效益有所下降,不能扭轉以前年度的虧損。今年銷售化肥305噸,種子512袋,實現銷售利潤為 25.903.47元。
我站到6月末應付賬款還有601.304.00元,應收賬款實際能
收回的有385.598.30元。(其中農業總站欠287.567.00元),這里還有一戶欠款是67.241.00元,以通過法院起訴。其他個人欠款基本都說出還款計劃。就差總站的欠款不知道什么時候能還,這筆款,我們每年要付35.000元的利息。
我站在下半年工作中,大家有決心和信心,抓好以下幾項工作:
1、繼續抓好試驗示范園區的田間調查、記載等工作,加大后期管理力度,充分發揮好科技示范園區的作用。
2、繼續做好示范縣指導員的下半年的培訓及指導工作
3、繼續抓好項目方案落實、田間調查、測產總結等工作。
4、繼續抓好測土配方施肥、示范縣的示范推廣等工作。
5、繼續完成好農業局、鎮黨委交辦的各項工作任務。
6、繼續完成好上級主管部門交給的各項工作任務。
7、繼續做好以前的應收款清欠工作。
農業技術推廣年度工作總結篇三
在武強縣基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目中,我被聘為技術指導員,為了做好科技示范戶的指導工作,我一切從全心全意為農民服務的思想出發,發揮自己有從事20多年植保工作經驗的特長,堅持深入農村,與科技示范戶打成一片,通過加強農民培訓和指導工作,提升了農民科技種田水平,對促進農民持續增收提供了有效服務和技術支撐。
為了有效提升農民的科技文化素質和發家致富能力,滿足他們農業生產中對技術的需要,切實把農業實用技術傳授到農民手中,在培訓形式上要不拘一格,對此我做了積極的探索,在培訓時間、講演方法、培訓內容、參訓人員組成諸因數中尋求科技示范戶和新型農民喜歡的培訓方式,迎合他們的需求,滿足他們的愿望,進行了集中講演培訓、小組研討培訓、技術疑難點專題培訓、田間地頭現場培訓等多種培訓方式的實踐,掌握了一些不同培訓方式的方法和規律。涉及到在鄉鎮組織培訓6次,分散個別培訓12次。在今春小麥促苗轉化“百日會戰”中,對苗情較差曹莊、北孫莊等村,進行現場培訓,對出現弱苗、差苗等情況幫助分析原因,提出促苗轉化技術建議,尤其是北孫莊村民對小麥品種極力抱怨的情況下,利用培訓機會,通過耐心說教,鼓勵農民不拋棄管理,鼓足戰勝困難的信心,幫助他們積極采取撲救措施,苗情很快出現了轉機,從而使小麥取得較好收成。
為了做好培訓結束后的后續服務和信息傳遞,在上門服務和示范戶當面交流的基礎上,并留下自己的手機號碼,方便了科技示范戶的交往和聯系,為他們解決生產疑難問題提供了方便。東五村郝建良是個科技迷,他經常給我打電話咨詢生產技術問題,通過電話指導,他家莊稼長勢及收成勝人一籌,成了鄉親鄰里學習的榜樣。在“百日會戰”和“一噴三防”工作中,我還利用手機短信,病蟲情報、留紙條等方法傳遞農技信息和病蟲害防治信息,既縮短了時間,提高了工作效率,又減少很多費用及開支,簡便易行。
我是從事植保工作的,病蟲害的測報和防治是我工作的主要內容,在小麥病蟲害中,小麥吸漿蟲、蚜蟲、病、赤霉病等在我縣發生較重,為了發輝這方面的一技之長,在指導小麥吸漿蟲的防治工作中,經常到科技示范戶麥田查看蟲情動態變化,為科技示范戶取土調查小麥吸漿蟲的基數。尤其是在5月上旬小麥吸漿蟲成蟲期,在一些鄉村不熟悉蟲態狀況并對防治吸漿蟲感到茫然的情況下,我多次到東五、西王莊、東廠等村麥田進行調查指導,發放技術材料,使科技示范戶和輻射戶從中收益,實現了從盲目被動到主動防治的思想轉變,控制住了小麥吸漿蟲的危害,降低了農民損失。5月下旬在后屯村麥田,出現白穗現象,我們及時趕到田間查看,主要是由于小麥全蝕病發生較重引起的,在診斷清楚病害后及時給予了預防建議,周圍過往好多群眾圍過來進行咨詢,通過耐心解答,了他們的困惑。
在參與農技推廣示范縣項目的實施及技術指導中,我的培訓指導工作,不但提升了科技示范戶的科技能力及素質,技術指導的過程也是我長知識、強業務、提高能力的過程。走近農民與其交往互動對自己是一種錘煉;異地接受培訓,提高了業務素質和技術推廣能力;傳播技術向科技示范戶下行培訓,在眾人面前錘煉了演講能力;繁忙的基層指導工作,增強了溝通互動能力;實際工作的需要,增長了“一專多能”和“一職多兼"的能力;工作的開展離不開上下級的協同一致,提高自己合作共事能力。項目建設,鍛煉了自己,提升了自我。
農業技術推廣年度工作總結篇四
今年以來,我們圍繞抗擊冰災、抗災增收、發展優勢產業,消除農業污染、保證農產品質量安全,推廣農業實用新技術、減少農業投入、降低生產成本開展了各項實質性的工作。
首先,我們從柑橘低產園改造入手,完成了1000畝密植橘園的密改稀、配合縣農業局對全鎮橘園、耕地實施測土配方施肥,完成農田土壤取樣300多個,為指導全鎮農作物合理施肥提供了可靠依據。同時,在全鎮范內開展作物病蟲綜合防治,使全鎮柑橘長勢旺盛、著果良好,為大災之年穩產增收打下堅實基礎。此外,我們還根據我鎮柑橘在生產上、生產技術水平不一致,產量效益懸殊太大,在經營上各自為政,規模效益難以發揮的實際。鎮柑橘同業公會加大工作力度,加強體系建設,在進一步擴大鎮柑橘同業公會的基礎上,成功的引導龍鳳、二天門、紅土坡、荷花、永固等社區分別成立了以規范柑橘生產技術、加工技術、經營方式為目的柑橘專業合作社,形成了良好的產業體系和出口基地認證建設體系。
其次,圍繞保證城市蔬菜供給,開展了以劉家坪、中渡、寶塔、黃泥、雙新、紅土等社區為主的商品蔬菜生產基地建設,新擴蔬菜面積500畝,使全鎮商品蔬菜面積達到3000畝,創造了大災之年蔬菜頭季畝產值4500元的好收益。為豐富縣城蔬菜市場和城郊居民增收做出了重要貢獻。濾布在此基礎上,我們強化了劉家坪無公害蔬菜生產基地的管理,擴大了劉家坪蔬菜協會規模,使該基地生產、經營走上了良性發展軌道,并使該基地今年頭季畝平產值達到了5000元的好效益,使這個國家級科技示范基地發揮了應有的示范效果。
三是制定了《楚江鎮民營農產品加工企業以獎代投方案》,鼓勵和扶持本鎮農民獨資或合資從事農產品加工事業,完善了“雙紅柑橘打蠟加工廠”、“三江柑橘打蠟加工廠”、“紅土柑橘打蠟加工廠”、“金湘源果蔬加工廠”的出口加工基地手續,擴建了“紅陽柑橘打蠟加工廠”,使全鎮年加工總量達到25000噸,可創產業附加值600萬元。五是推進新型流通業發展,繼續開展了王中東物流先進典型事跡宣傳活動,引導有一定業務基礎的農民進入新型流通行業搞活地方產品流通,促進產業發展。今年,全鎮共培置柑橘通大戶85個,其中:營銷大戶66個,營銷總量可達1萬噸,配載大戶19個,汽運配載總量達3000多車次,運載總量可達9萬噸。四是著力提高農民素質,順利推進社會主義新農村建設的核心,為此,我們在制定社會主義新農村發展工作規劃時,就把對農民的教育放在重中之重的位置,成立了以鎮遠教辦為核心,并組織鎮農技、畜牧、林業、農機、計生、司法所等站所參與的農民教育辦公室,通過對農民的系統教育以達到:提高農民生產技術、經營、管理水平。改進生活方式、提高生活質量和自我保健能力。提高法制水平、促進社會和諧、增強自我保護能力的目的。制定了農民教育工作方案,各社區開辦農民夜校,對農民進行定期培訓,今年以來,我們結合抗擊冰災共對農民進行農業種植業、農產品加工等生產技術培訓60多場次,培訓人數達15000人次,印發農業科技資料4期共28000份,使我鎮農民逐步形成了:人人學科學、學法律、學管理,家家用科學、講衛生、壓濾機濾布講禮貌、守法紀、善管理的良好氛圍。在此基礎上,我們為了豐富農民科技知識,首先在中渡、劉家坪、寶塔、觀山、龍鳳、紅土等社區建立社區農民免費閱讀書屋,藏書總量近3500冊,極大的滿足了農民需求。
四是配合縣農業局完成了農業污染源普查、農田土壤檢測取樣等多項工作,為指導我鎮科學施肥、農產品質量安全打下了堅實的基礎。
總之,通過半年的努力工作,使我鎮農業技術推廣工作得到了穩定推進,為實現產業增效、農民增收的目的做了一些有益的工作。下半年,我們將繼續按照新農村建設的要求,加大新技術推廣力度和服務力度,為我鎮農業產業的發展做出新貢獻。
農業技術推廣年度工作總結篇五
中心以市委、市政府出臺的八大產業扶持政策為契機,五個“億元工程”產業化項目建設為抓手,始終堅持以市場為導向,以科技進步為支撐,以千方百計增加農民收入為核心,注重在產業發展的關鍵點上尋找工作突破口,從發展和壯大優勢產業入手,強抓產業化建設不放松,調優結構促增收,大力開展技術創新和機制創新,全面落實建設項目和農業科技示范園區建設,克服各種不利因素,強化措施,狠抓落實,使各項工作呈現出新的起色。
保護和提高糧食生產能力、確保糧食安全,是深入推進農業和農村經濟結構戰略性調整,增加農民收入的需要,是全面建設小康社會的需要,也是維護經濟社會穩定的需要。為落實中央及省1號文件精神,確保我市的糧食生產安全,完成全年的目標任務,針對我市的實際情況,我們緊緊抓住結構調整不動搖,以市政府既將出臺的糧食生產扶持政策為契機,進一步加大宣傳力度,有效制止了我市糧食種植面積連年下滑的趨頭。強化服務,提供糧食生產保障,積極為廣大種糧農戶提供種子、技術、信息、農資、政策等多方位的服務。據統計,全市上半年春糧總面積2.49萬畝,總產量4300噸,平均畝產達172公斤,同比增23公斤。全年安排單季稻種植面積14萬畝,比上年13.5萬畝增0.5萬畝,落實旱雜糧種植7.51萬畝,比上年7.27萬畝增加0.24萬畝。
半年來,我們以五個“億元工程”為載體,全面實施農業產業化發展戰略,圍繞不斷壯大優勢產業,加快發展綠色高效農業,著力提升特色產業,進一步調整和優化產業結構,推進產業經濟新發展。上半年,發展改造新桑園8500畝(其中列入蠶桑產業化項目管理的4855畝);發展良種茶園100畝,計劃全年種植1500畝(任務20xx畝);去冬今春新增花卉苗4540畝,全市總面積已達17267畝;發展各類水果2872畝。
實施品牌戰略和標準化技術,有效地帶動了茶葉產業的發展,春茶總產量1798噸,總產值7950萬元,同比增加1115萬元,其中名茶570噸,同比減10.9%,但實現產值6980萬元,比去年的5800萬,增20.4%。全市飼養春蠶3.502萬張,比上年同期的32278張增加2742張,增8.4%,蠶繭總產值2837萬元,比上年同期1866萬元,增加971萬元,增52%,1.9萬戶蠶農實現戶均增收505元。花卉苗木發展勢頭強勁,上半年產值8000萬元,比上年同期6500萬元增23.1%,銷售產值4500萬元。春季蔬菜播種面積22489畝(含馬鈴薯8900畝),比上年凈增17.7%,總產值3320.3萬元,同比增長24.9%。1-5月水果總產量1239噸,總產值653.9萬元,分別增133.8%和90.1%。牧業總產值(不包括蠶繭)19447萬元,同比增加4871萬元,其中養豬產值14895萬元,同比增加45.18%,占牧業總產值的76.59%。
在前二年成功組建茶葉、繭絲產業協會的基礎上,上半年又相繼成立了優質肉羊、果業、花卉三個市級產業協會。依托產業協會,帶動了各類專業合作組織建設,全市新建樂平鄉西樂村柑桔專業合作社、藻溪鎮大棚水果專業合作社等果業專業合作社3個,(正在組建的有4個);新建蠶桑專業合作社8個。為進一步引導農業結構調整,搞好產銷銜接,維護市場秩序,保護農民利益,我市積極推行訂單農業,今年在農業局和市繭絲產業協會共同協助下有11家專業合作社與天松集團絲業有限公司簽訂了訂單合同。
推進農業標準化和農產品檢測工作,是促進農產品質量的提高、提高農產品競爭力,促進農業的可持續發展的必然要求和有效載體。今年已制訂標準2個,其中《天目山牌桑蠶鮮繭質量標準》已由臨安市質量技術監督局頒布實施;《優質肉羊飼養管理技術規范》即將由杭州市質量技術監督局頒布實施。結合我市實際,先后制訂了《關于切實加強農產品質量檢測工作的意見》、《20xx年臨安農產品質量抽檢實施細則》等實施意見,上半年全市開展土壤樣本的定量檢測分析69次、完成上市農產品抽檢686批次,合格率95%送杭州市定量檢測6批次,合格率83%。
農業的核心是市場,市場的核心是品牌,品牌的核心是認證。為推進農產品品牌戰略實施,切實提高“天目山”牌的知名度,我們在抓好產品質量的同時,著力抓好品牌宣傳工作。參與承辦了20xx年天目青頂新春品賞會、上海國際茶文化節、臨安天目青頂產銷見面會等活動。積極組織申報無公害農產品生產基地,已組織申報浙江省無公害農產品生產基地7個,面積達2.251萬畝,申報國家級無公害農產品3個。天目青頂及天目山牌高山蔬菜、優質瓜果等系列產品,已被廣大消費者所青睞,成為了長三角的知名品牌。
半年來,全體干部職工以求真務實、統籌發展的思想為指導,深入實踐“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,解放思想、開拓創新,按照提前基本實現農業農村現代化、全面建設強市名城勝地的總體要求,著重做好四個方面的工作,為完成各項工作任務提供保證。
實行農技人員捆綁式蹲點服務,是農技服務在新時期的一種探索和大膽的嘗試。今年農技中心安排蹲點人員65名,其中基層蹲點33人,項目蹲點32人,按照市委、市政府的要求,另有9名同志擔任村級指導員。在工作中,蹲點人員始終以兢兢業業、艱苦樸素的敬業精神,在生產的第一線搞示范,傳技術、授經驗,與農民朋友同甘苦。通過蹲點服務,培植了一批效益農業示范點,推廣了一批先進的農業生產技術,發展壯大了優勢主導產業,進一步增強了我市農業的發展后勁。
在對蹲點人員的培養和教育中,中心積極倡導“以老帶新”、“以強帶弱”、“以黨帶群”,強化以個體思想能力的提高來帶動整體推進的意識,努力創造比學趕幫超的濃厚氛圍,不斷強化蹲點人員為人民服務的宗旨意識,努力發揮職能,在確立為民之心、落實富民之舉、探索興業之策、開拓強市之路上下功夫。通過學習,同志們進一步樹立了專心致志、盡心盡責、任勞任怨、奉獻“三農”的精神,為推進產業化,起到了積極的作用,受到了各級領導,龍頭企業,產業協會,合作組織和廣大農民的贊賞。
項目建設,是實現傳統農業向現代農業轉變的重要過程,是拉動農村農業經濟發展的重要抓手,是增加農民收入的有效途徑。上半年共計申報各類項目36項,已立項25項。其中省農業標準化推廣實施項目1項,杭州市農發基金扶持項目4個(立項4項),杭州市豐收項目5項(立項4項),科技創新項目2項(立項1項),臨安市科技項目6項(立項3項),申報杭州市都市農業示范園區7個(立項5個),市級示范村5個(立項5個)。目前,各項目已全部制定了實施計劃,正按驗收標準全面實施。
今年,市委、市政府在去年出臺茶葉、蔬菜、優質肉羊等產業化項目建設的基礎上,將蠶桑列入在內。目前我市農業產業化建設項目申報工作已全部結束,經各產業產業化項目建設小組審核,報局審定后,共351個項目被立項,其中茶葉25個、蠶桑64個、蔬菜26個、優質肉羊236個。
我市在發展農業產業化過程中,積極引入農科教結合機制,按照“項目帶動,科教幫扶”的要求,中心各業務站密切配合,發揮各自優勢,共同搞好服務。以舉辦培訓班、送科技下鄉、現場咨詢、實物展示為主要手段,上半年,共舉辦各類培訓班76期,受訓5892人次;開展科技下鄉5次,發放各種技術資料5100余份,接受各種技術咨詢4000余人次。積極組織實施“百村示范、萬戶聯動”工程,在全市確定100個村建立科技示范點,由農技人員駐村蹲點進行科技示范,帶動10000個農戶成為科技致富的典型,無性系良種茶栽培技術、方格簇營繭技術、波爾山羊改良技術等一大批先進實用技術得到了進一步的推廣和應用。
開展機關效能建設是進一步轉變機關作風,提高辦事效率、優化服務的有效載體,是推進我市農技推廣事業全面、協調、可持續發展的重要保證。中心從“方便群眾辦事、規范辦事行為、提高辦事效率入手”,結合“三個想一想”大討論活動,及時制定效能建設實施方案,成立領導小組,召開動員大會,進一步提高了廣大干部對開展效能建設重要性的認識。為廣泛的爭取意見和建議,在組織中心各單位開展“三個想一想”大討論的基礎上,還印發了臨安市農技推廣中心效能建設征求意見表,面向上級有關部門、各鄉鎮街道、農業龍頭企業、項目基地戶、百村示范點、種養大戶等廣泛征求意見和建議。針對存在的問題,中心黨總支提出了“一抓根本二建立五提高”、“八破除八倡導當好八大員”的整改提高措施。通過前階段的實施,使廣大干部進一步堅定了為“三農”服務的思想,使中心各有關部門和干部職工在履行職責和改革創新上有了新的突破,在服務質量和辦事效率有了新的改進,在人民群眾對中心工作的滿意度上有了新的提高,形成了“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制。