計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇一
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)2019年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要 。
堅(jiān)持 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
無生產(chǎn)安全死亡事故 ;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。
誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提高企業(yè)安全管理水平。
3、以現(xiàn)場為重點(diǎn),加強(qiáng)過程管理和控制,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,并上報(bào)安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,一崗多能。
5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和 關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。
6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。
7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。
8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫房安全管理,確保安全運(yùn)行。
10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識。
11、加強(qiáng)安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。
5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,積極開展安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保安全。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。
2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。
2019年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真研究部署2019年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)2019年安全年。各單位制定的2019年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會辦公室。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇二
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,強(qiáng)化宣傳教育,建立長效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
二、工作目標(biāo)
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與--年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
三、具體措施
1、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè),不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強(qiáng)自律,深入糾察,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),突出“應(yīng)會”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、-、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī),多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理,不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇三
20__年,實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、目標(biāo)和指標(biāo)
奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。
安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。
一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
三、主要工作任務(wù)
20__年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。
(一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價(jià),全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價(jià),制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。
3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇四
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要 。
一、總體要求
堅(jiān)持 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、目標(biāo)與指標(biāo)
無生產(chǎn)安全死亡事故 ;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。
三、安全生產(chǎn)工作要求
誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提高企業(yè)安全管理水平。
3、以現(xiàn)場為重點(diǎn),加強(qiáng)過程管理和控制,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,并上報(bào)安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,一崗多能。
5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和 關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。
6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。
7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。
8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫房安全管理,確保安全運(yùn)行。
10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識。
11、加強(qiáng)安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
四、各單位的安全管理重點(diǎn)
1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。
5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,積極開展安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保安全。
五、環(huán)境保護(hù)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。
2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會辦公室。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇五
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要。
堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
無生產(chǎn)安全死亡事故;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。
誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提高企業(yè)安全管理水平。
3、以現(xiàn)場為重點(diǎn),加強(qiáng)過程管理和控制,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,并上報(bào)安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,一崗多能。
5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。
6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。
7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。
8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫房安全管理,確保安全運(yùn)行。
10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識。
11、加強(qiáng)安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。
5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,積極開展安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保安全。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。
2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會辦公室。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇六
20xx年,華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。
六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。
一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
20xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價(jià),全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價(jià),制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。
3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇七
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況
隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育,累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動,共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,已完成整改80余項(xiàng),仍有10項(xiàng)正在整改。
2)對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個(gè)職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需
五、下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇八
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,成立以局長張君鑒為組長,分管局長澤爾登任副組長,各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介,及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍。一是開展經(jīng)常化和制度化的宣傳教育措施,抓住有利時(shí)機(jī),大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料;二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,提高職工的安全防范意識。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,做好重、特大事故隱患的排查和整治,按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強(qiáng)降雨、洪水、臺風(fēng)、泥石流、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作;三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,查處安全事故。
(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機(jī)制;堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;同時(shí),完善防汛抗旱,森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)組織演練。
(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,火源管理,隱患檢查,預(yù)案修訂等工作,使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。
(六)切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對全局車輛進(jìn)行安全排查,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車,同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。
(七)切實(shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)專人開展消防隱患檢查,確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,對進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,群防群治,共同維護(hù)單位治安安全。
(八)切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,確保林藥品安全庫存和施放安全。
(九)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各股室、各場站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,不得漏報(bào)、瞞報(bào)和拖延。
本周安全環(huán)保工作計(jì)劃 安全環(huán)保工作計(jì)劃篇九
一、指導(dǎo)思想
2015年,華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、目標(biāo)和指標(biāo)
奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。
安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。
一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
三、主要工作任務(wù)
2015年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。
(一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的`能力。要在工作中主動做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價(jià),全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價(jià),制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。
3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。