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最新汽車運輸公司經營工作計劃(精選9篇)

時間:2025-06-23 作者:GZ才子

計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃可以幫助我們明確目標,分析現狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

汽車運輸公司經營工作計劃篇一

一、客戶開發計劃概述

為公司尋找更多客戶,發掘潛在客戶,和客戶建立良好的關系,擴大銷售范圍,拓寬銷售渠道,從而增加銷售,促進公司更好發展。

二、目標客戶的分析

(一)目標客戶的現狀分析

中國化妝品市場是全世界最大的新興市場,未來隨著我國經濟的持續快速發展,市場需求潛力將不斷釋放,考慮到我國龐大的人口基數,我公司具有巨大的成長空間。消費者需求呈現多樣性且不斷變化,我公司產品依然可以基于對本土文化的深入理解和消費者心理,在某些細分領域獲得長足的發展,甚至取得領先地位。我國化妝品銷售額將呈現持續增長態勢,由此帶來的規模擴展空間依然巨大,預示著我國化妝品人群具有巨大的開發潛力。

(二)目標客戶的需求分析

1、年輕客戶:主要以女性學生為主,現在大學生數目很大,許多女生都很注重自身的打扮,具有大量的消費者。還有上班族女青年,注重自身形象與氣質,消費以彩妝為主,化妝品已經成為她們生活中不可或缺的一部分。

2、中年客戶:主要已三十到五十的職業或已婚女性為主要的消費群體,她們面對工作等方面的壓力,自己的容貌也逐漸老化,不再青春動人,為了保持自己的青春美麗,她們的化妝品的消費也會更多。她們大多有自己的工作,有固定的收入,具有較高的消費能力,容易產生經常性消費。

3、老年客戶:即五十歲以上的女性,這部分消費群體,她們隨著年齡的逐漸增加,雖然已經對化妝品漸漸的冷淡,對化妝品的消費率也相對較少,但是仍會購買洗面奶、乳液等生活必需品。

三、公司自身條件分析

(一)供貨能力分析

我們會將產品銷售到各個日化店、商場和超市等,在生產方面不斷供貨并研發新品,做到供大于求,公司員工各盡其責并在各大銷售賣場設有產品顧問和促銷人員。

(二)競爭力分析

化妝品品牌種類多,競爭激烈,眾多的品牌也不斷推出新的產品拉攏客源,以各種方式的廣告進行品牌的宣傳,化妝品行業的競爭越來越大。

四、客戶開發實施計劃 (一)客戶開發途徑

1、廣告途徑:印一些與本店和產品相關的小冊子沿街發放、在電視上做一些活動宣傳廣告、在一些網絡社區上投放產品廣告、已經在店面做一些實體產品宣傳等。

2、他人介紹:有一個良好的口碑才有更多的顧客,平常注重公司的信用度等,良好的口碑使得會有客戶慕名而來,也可以通過老客戶等向他們征求一些有消費意向的顧客。

3、面對面直接銷售:定期做一些活動,在提高品牌知名度的同時尋求一些顧客,超市內配備銷售員,對產品進行銷售和推廣。

4、網絡推廣:網絡是現在最流行的媒體,每天都有人通過網絡獲取信息,我們在網絡上做一些本公司的廣告及產品介紹等,我們也將進行網絡銷售,是顧客能更方面的獲取產品信息。

(二)客戶開發的方法

1、經營好現有客戶:老客戶是我們的主要消費群體,建立良好的口碑,并實施老客戶家介紹新客戶一起優惠活動,拉動客戶增長。

2、留住新客戶:對于進店詢問產品的顧客或電話網絡咨詢的顧客,給予上帝般的服務,并進行追蹤銷售,把顧客變成客戶。

3、利用好工具:充分利用網絡平臺做好銷售。利用好廣告效應,電視廣告推廣,傳單宣傳冊做好宣傳,提高知名度,讓更多的人了解并愿意購買。

4、從競爭者入手:了解同行業競爭者的銷售狀況,經營戰略,制定比其他競爭者銷售優勢,為消費者提供其他競爭者沒有的購買優勢,從而吸引更多的客戶。

(四)總體進度計劃 初期計劃:

1、制定客戶開發計劃書;

2、尋找目標客戶,發現潛在客戶;

3、客戶分類及分析;

4、競爭對手的分析。

中期計劃:具體客戶開發,包括:打廣告、加大銷售力度、網絡推廣等。中長期計劃:客戶關系維護(會員制度等)。

工企專一

小組成員:張曉龍

王月霞

任星雨

武怡萌

汽車運輸公司經營工作計劃篇二

扶貧開發工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一,具體到我縣就是加大扶貧開發工作力度,在我縣西部六個重點貧困鄉鎮75個重點貧困村范圍內開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發40個增收項目,新建24個富民小區,使75個村人均增收300元以上。一年來,我們采取了加強調度、細化工作程序、明確操作規程、建章立制等措施,克服了今年我縣貧困地區遭受了旱災的困難,年初制定的扶貧開發重點鄉鎮人均增收300元以上的目標能夠實現,預計今年我縣貧困鄉鎮的農民平均收入將達到3000元以上。

一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策,每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準,此項扶貧資金達500萬元;扶貧龍頭企業貼息資金20萬元;市里確定我縣西部六個重點貧困鄉鎮今年有24個富民經濟小區的計劃指標,如果通過有關部門驗收合格后,除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外,每個小區還可以多享受到3萬元的補貼,此項扶貧資金達72萬元;今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標,此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金;市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出,今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的,僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。

二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉鎮扶貧富民小區加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。

三是扶貧開發工作中出現的新情況、新問題最多。由于我們缺乏扶貧開發管理工作經驗,在落實政策中遇到了鎮村領導重視不夠,項目規劃未經科學論證,執行計劃的隨意性,也有未按規劃操作的現象,扶貧項目實施中未按要求進行民主討論,公告公示等。

四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災,但是在扶貧政策的推動下,我縣扶貧開發重點鄉鎮開展的加大種植業結構調整力度、大力發展設施農業、發展畜牧養殖項目等增收措施,發揮了效益,實現了大災之年我縣六個扶貧開發重點鄉鎮人均收入增長的好勢頭。

我們主要做了以下幾方面工作:

按照xx年遼寧省扶貧開發領導小組辦公室《關于抓好xx年扶貧開發項目實施工作的通知》遼扶貧辦發[xx]14號文件精神,今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數目為10個,這10個村農戶總戶數為4279戶,人口數為16019人。結合貧困村的實際,我們計劃實施項目總數為33個,參與項目戶數3469戶,受益人口11917人,項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元,市財政配套資金總計250萬元,信貸資金總計310萬元,農民自籌資金總計580.5萬元,社會幫扶資金25萬元,預計效益達1665萬元,預計參與項目的農戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為:雙臺子鄉轉山子村養牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉胡家燒鍋村養牛、家禽飼養及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮長崗子村的辣椒生產項目、秀水河子鎮三家子村的辣椒及萬壽菊生產項目、葉茂臺鎮四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮榛子街村養鵝項目、包家屯鄉大三家子村養豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉邢家屯村養牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉四家子村棚菜項目等。

截止目前,此項目穩步推進,各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中,7個特色產業項目的萬壽菊栽植、辣椒生產、菜籽生產項目均已經完成;8個養殖業項目已經啟動并運行良好;3個棚菜生產項目均正在施工;5個貧困勞力培訓項目進展順利;10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經完成。總之,據目前統計情況,計劃實施的33個項目中,均處于完成或正在運行中。

3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設,不斷提高扶貧項目管理水平。

4、綜合協調,加強與相關部門的協調與溝通,調動各方面的積極性,力求整合扶貧資源,推動整村推進扶貧工作。

5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求,加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查,發現問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金,嚴禁違規違紀問題發生,力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。

汽車運輸公司經營工作計劃篇三

1. 實體店的優勢:不僅滿足對個別地區人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現實的意義。

自身形象,對穿著將就,能保證質,而女性通常以低價的廉價貨品居多,難以做到中端,高端。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來,男性這個比率將會更高,所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。

汽車運輸公司經營工作計劃篇四

一、2006年工作指導思想和總體思路

中心的跨越式發展。

二、2006年工作安排

1、貫徹落實科學發展觀,結合中心實際,統籌規劃,制定出未來5-10年的市場發展規劃和具體工作目標。規劃方案要體現科學性、前瞻性、可操作性,力求完善。

2、努力盤活現有資產,實現收入的平穩增長。由于老虎溝市場面臨改造,中心的收入水平將受較大的影響,為避免收入的大起大落,各站要克服困難,積極盤活市場閑置資產,挖潛節流,增收節支,中心將依據各市場2005年任務完成情況,結合市場實際,制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。

3、繼續推行百分制考核辦法,做好市場管理服務工作。為營造良好的經營購物環境,促進日常管理上臺階,中心將在2005年的基礎上,繼續抓好百分制考核工作,考核將從資產管理、市場管理、執行制度情況、精神文明建設四個方面進行綜合評分,對考核不達標的單位,將嚴格按照考核辦法予以處罰。

4、積極推進以聘任制為核心的事業單位人事制度改革,公開選聘中心部分科室、服務站的中層干部,進行人員的雙向選擇,優化組合,推行全新分配激勵機制,建立事業單位新型用人制度,為中心的發展提供豐富的人力資源。

5、做好紅衛工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售,采取措施,爭取年內清盤,盡快確保完成全年收入任務。回籠資金;二是做好紅衛綜合樓的物業管理工作,紅衛站要認真學習物業管理知識,熟悉各種設備設施的操作保養,為今后中心其它項目的物業管理鍛煉隊伍,積累經驗;三是做好紅衛工程的決算審計工作,總結經驗教訓,為下一步的市場開發提供借鑒。

6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現有市場的轉移安置。為保證市場供應,實現市場改造的平穩過度,老虎溝市場要搞好臨時市場的規劃布局,為經營者提供更加周到的服務,確保市場順利搬遷;二是盡快完成中心房地產公司的組建工作,按照市場化運作模式,完善公司法人治理結構,承擔市場開發主體的重任;三是集中力量,爭取政策,做好市場改造前的各項手續審批工作,為改造項目的開工建設打下堅實的基礎;四是根據市場規劃要求,做好項目設計的招投標工作,與設計單位及房地產營銷策劃機構緊密配合,盡快形成市場改造設計及營銷策劃方案。

7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案,消除市場安全隱患。

8、繼續推進中心信息化建設,目前中心機關已建成了無線局域網,設立了服務器,機關信息實現了共享,下一步,將給有關科室及市場配備電腦軟硬件設施,逐步提高辦公自動化及市場管理水平。

《市場開發服務中心工作計劃》,歡迎閱讀市場開發服務中心工作計劃。

汽車運輸公司經營工作計劃篇五

開發客戶經驗分享(我做led的)

畢業四年了~ 在外貿行折騰了四年,進過工廠,呆過外貿公司,中間放棄過外貿去開培訓班,搞快餐店,但地球是圓的,還是回到了老本行。

如今soho了快一年了,香港公司不夠用了,深圳的外貿公司剛注冊了。開發客戶的一點兒小心得,在此跟各位外貿的朋友分享一下,各自有各自的絕招,我的方式僅供參考。

1.郵件一定要簡潔明了。做生意不是寫文章。你的英語表達再美妙,詞匯量再豐富,如果讓客人感到晦澀難懂,那么你的回復就會大打折扣。客人關注的無非是價格,質量,交期,質保期。

2.我每封郵件發完第一遍之后,會立馬重發兩遍。這樣的話,在客人的郵箱中,就會看到緊挨著的,內容一樣的三封郵件。好奇會讓他打開這封郵件看看。內容一樣的沒關系,引起他的注意才是最關鍵的。(或許客人以為是系統故障,重發了呢。可是,有什么關系呢?)

4.發了兩封郵件之后,看發展情況。如果客人回復了。就找他要msn,skype,甚至qq賬號,沒有什么比即時溝通的效果更好的了。(我有個習慣,看到客人的郵箱,如果是hotmail或者yahoo的,立馬加到聊天工具上去,看到客人上線就跟他打招呼,直到他理我為止!效果真的不用說!!)

5.根據客人需求,看他是注重質量還是價格。別以為低端貨沒意思!世界上沒有什么好生意和壞生意之分,賺到錢了就是好生意!!明白了木有?質量比較差的產品,只要客人要,你能賺錢,就夠了!還圖什么呢? 我就喜歡跟中東,印度的人做生意!付款快,量大。

汽車運輸公司經營工作計劃篇六

該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現點意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復,按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計,因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧,嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下,多次召開了關于解決該問題的協調會議,有力的解決了工作困難。現若干專項工作已基本完成,專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求,保證該項目建設的順利進行。

該工程土地報批工作現已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中,項目開發部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

該工程土地報批工作現已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中,項目開發部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

該工程地處常德市江南城區,是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶,影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議,確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內,重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集,報至鼎城區國土資源局,現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中,項目開發部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神,嚴格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務,調度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下,11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中,項目開發部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下,本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報至市規劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計,現已完成該項工程的勘探和測量工作,在該項目的后續建設中,本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求,保證該項目的順利進行。

該工程的項目開發為本部門所有項目開發的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求,力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察,使其了解西城新區現有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等,再與公司領導交換意見,通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中,本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求,保證該項目建設的順利進行。

汽車運輸公司經營工作計劃篇七

1、知識與能力目標

了解東晉、南朝xxx更替的歷史,知道東晉、南朝統治對南方經濟發展產生的影響。知道江南地區開發的原因及表現。

2、過程與方法

利用魏晉南北朝地圖了解朝代更替歷史,提高讀圖、識圖能力。

3、情感態度與價值觀

南北人民共同開發江南,認識到不同地區之間的交流對經濟發展的重要作用;和平安定是經濟發展的重要前提,認識維護和平的重要作用。

教學重難點

重點:江南地區的開發。

難點:江南地區的開發。

教學方法

情景導入法、講授法

學生學法

自主學習法、合作探究法、討論法

導學過程

(一)情景導入生成問題

江南好,風景舊曾諳。日出江花紅勝火,春來江水綠如藍。能不憶江南?

——(唐)白居易

戰火紛飛百余載,朝陽初起憶江南。

汽車運輸公司經營工作計劃篇八

該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現點意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復,按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計,因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧,嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下,多次召開了關于解決該問題的協調會議,有力的解決了工作困難。現若干專項工作已基本完成,專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求,保證該項目建設的順利進行。

該工程土地報批工作現已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中,項目開發部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

該工程土地報批工作現已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中,項目開發部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

該工程地處常德市江南城區,是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶,影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議,確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內,重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集,報至鼎城區國土資源局,現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中,項目開發部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神,嚴格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務,調度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下,11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中,項目開發部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下,本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報至市規劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計,現已完成該項工程的勘探和測量工作,在該項目的后續建設中,本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求,保證該項目的順利進行。

該工程的項目開發為本部門所有項目開發的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求,力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察,使其了解西城新區現有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等,再與公司領導交換意見,通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中,本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求,保證該項目建設的順利進行。

項目開發部建立以來,與各職能部門建立了良好的關系網,協助解決了項目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助,發揮各自的主觀能動性,積極完成各項任務,為公司項目建設的順利進行作出努力。

汽車運輸公司經營工作計劃篇九

鄉鎮扶貧工作室扶貧的重點。下面是小編收集的鄉鎮扶貧開發工作計劃范文,歡迎參考。

xxx年是我縣被確定為國家級貧困縣以來,扶貧項目落實的開局年,也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年,我鄉認真貫徹“十六大”全面建設小康社會的會議精神,按照“到村入戶,整村推進”的原則,以貧困村為主戰場,貧困戶為對象,堅持“項目到村、資金到戶”的方針,立足本鄉實際,發揮資源優勢,依托項目拉動,加大基礎設施建設,通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉各族人民的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,農牧群眾物質、文化生活水平有了逐步提高,為我鄉扶貧工作的進一步發展打下了堅實的基礎。

薩爾托海鄉是國家扶貧工作重點鄉,目前仍有貧困戶491戶,共2662人,其中人均670元以下的特困人口為164戶,808人,人均670元至865元之間的低收入人口為327戶,1854人。

由于薩爾托海鄉基礎設施建設不足,耕地少、草場貧瘠,地處偏遠、信息閉塞,農牧民文化素質低,各項經濟建設發展緩慢,xxxx年人均收入僅達2477元,是青河縣最為貧困的一個鄉。

為此我鄉緊緊抓住扶貧重點鄉的機遇,積極申報項目、狠抓項目落實,發動貧困戶積極性,參與扶貧開發,開創了薩爾托海鄉扶貧工作的新局面。

一、完善機構、建章立制,加強各級扶貧組織管理。

扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導,建立一個完善的領導機構和組織網絡,有了完整的領導組織機構,才能確保各項扶貧工作從鄉鎮——農牧業村——貧困戶各個環節的順利開展,為此我鄉及時成立了鄉扶貧領導小組和扶貧辦公室,由鄉黨委書記任組長,親自抓扶貧工作,同時由一名副書記、一名副鄉長具體負責扶貧工作的實施,并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監督小組等各項組織,每個重點村由一名副科級領導干部任組長,長期負責該村的扶貧工作,同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士,有文化的年青人、婦女干部,以及關心公益事業的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作,監督資金的使用和項目的實施。

為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發,組織實施扶貧工作,我鄉還建立了一系列規章制度,約束領導者的行為,如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監督制度》等,還明確規定了各類領導小組、辦事人員的工作職責,以完備的制度管理扶貧工作,做到從鄉到村各級扶貧組織健全,人員落實、管理嚴格,加快了我鄉扶貧工作的進度。

二、明確重點、理清思路,認真做好項目申報工作。

扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關,而且直接關系到全鄉的經濟發展,為此我鄉在確定扶貧項目時,經過了深入調研和周全考慮。

一是廣泛征求廣大農牧民群眾的意見,讓農牧民群眾提出本村經濟發展的出路,從自身實際出發提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望;二是與市場經濟緊密結合,確定我鄉的發展思路為 “發展三項產業、搞好四項建設”,即:全力發展養殖業、積極調整種植業、大力建設林業;加強基礎設施建設,狠抓飼草料地建設,加快牧民定居建設,促成牲畜良種基地建設,并緊密圍繞這個思路,確定我鄉的扶貧項目;三是與每年的工作計劃相結合。

我鄉在確定扶貧項目時,首先把當年的工作重點列入規劃之中,如棚圈建設、飼草料地開發等,利用扶貧項目資金,帶動基礎設施建設,拉動經濟發展,四是著力解決貧困地區群眾反映最迫切的問題。

在選定項目時,優先考慮農牧民反映最為強烈的問題,與農牧民生產生活緊密相關的問題,如哈拉喬拉衛生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等,都是農牧民迫切需要解決的問題,我鄉及時把它列入2004年扶貧項目中,進行申報。

通過科學論證、深入調研、廣泛征求建議,我鄉正確把握扶貧工作為貧困人口服務、帶動貧困地區經濟發展的方向,結合實際,認真做好了扶貧項目的申報,為扶貧工作的順利進行奠定了基礎。

三、責任到人、各司其責,狠抓扶貧項目的實施。

扶貧開發工作的關鍵在于扶貧項目的實施,項目實施的好壞直接關系到扶貧效果,關系到貧困人口能否真正受益,擺脫貧困。

xxxx年我鄉共實施扶貧項目3個,到位財政扶貧資金61萬元,完成牲畜棚圈建設46座,購買生產母畜1125只,覆蓋貧困戶115戶,貧困人口623人。

為抓好扶貧項目的實施,我鄉主要采取四項措施:

一是做到責任到人,組織到位。

二是發動群眾,共同參與,確保扶貧項目見成效。

我鄉積極轉變扶貧方式,由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變,通過宣傳教育,激發廣大貧困戶的熱情和積極性,發動貧困人群積主動投身于扶貧工作,參與扶貧開發,從“要我脫貧”變為“我要脫貧”,通過自身辛勤勞動取得扶貧效果,如在xxxx年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農區養畜》、《玉依塔斯絨山羊養殖》中,貧困戶自己四處聯系,親自選購扶貧畜,鄉扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務工作,貧困戶通過精心飼喂、放養,繁殖,不斷壯大畜群,實現增收。

三是提高勞動者素質,增強貧困戶自我脫貧能力。

為提高貧困人群的生產技能,我鄉還專門針對xxxx年實施的項目內容,組織開展了科學養畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術等培訓班,培訓農牧民群眾1200人次,有了生產技術,我鄉貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座,發展農區養畜875只,絨山羊養殖350只,改變以往“想致富、沒技術”狀況,為扶貧項目的實施,提供了技術保障。

四是強化監督機制,共同維護扶貧成果。

為保證扶貧項目的順利實施,我鄉加強了實施過程中各個環節的監督工作,首先建立了專門的監督機構,負責監督全鄉的項目實施,此機構發現問題后立即要求鄉鎮整改,在達不到整改效果時,可直接向上一級扶貧組織反映。

其次發動群眾監督,把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發放情況向廣大群眾定期公示,接受群眾監督,鄉、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問,做到公平公正。

確保扶貧項目切實發揮成效,帶動農牧民脫貧。

四、群策群力、發揮特色,拓寬增收渠道。

xxxx年我鄉在全力抓好縣扶貧辦統一實施扶貧項目的同時,還進一步發揮本鄉特色,廣開思路,通過多種渠道,爭取社會各界的支持,共同時實現了人均增收225元的目標。

一是積極調整產業結構,發展特色產業。

我鄉主要以牧業生產為主,氣候獨特,光熱條作好,為此我鄉以加快畜牧業發,加大飼草料地建設作為脫貧致富的主要途徑,xxxx年全鄉牲畜最高飼養量達9.06萬頭(只),同比增長3.4%。

其中絨山羊3.77萬只,產絨量達7415公斤,同比增長3.6%,畜牧業增加收入達45萬元。

xxxx年我鄉進一步擴大飼草料種植面積,種植籽粒玉米3160畝,占總播面積的36%,種植飼草4727畝,占總播面積的54%,飼草料總種植面積達到總播面積的90%,為畜牧業發展提供了堅實的飼草保證,同時受今年農產品價格上漲的影響,我鄉僅玉米種植一項比去年增收37萬元。

二是積極組織勞務輸出,轉移富余勞動力。

xxxx我鄉根據縣委、政府的`統一安排,加強勞務輸出,實現增收。

首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花,外出務工等,增加收入;其次要求在本鄉實施的扶貧開發、水利建設等項目,必須有10%的勞動力是雇用本鄉農牧民,通過參加工程建設,增加收入。

xxxx年我鄉共轉移富余勞動力270人,人均增收67元。

三是加強對口幫扶單位的聯系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。

xxxx年我鄉6個幫扶單位,在農牧業生產、基礎設施建設、精神文明建設、技術培訓等各方面積極開展扶貧工作,為幫扶村建起了文化室,解決了修路的經費,組織技術人員打井改水,累計投資達7萬余元,促進了全鄉各項事業的發展,xxxx年我鄉的扶貧工作剛剛起步,雖然略有成效,讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益,但離全部實現脫貧的目標還有一段艱難路程要走,但我們相信只要全鄉各族干部群眾,團結一致,萬眾一心,不怕艱險,就一定使薩爾托海鄉2600余名貧困人口擺脫貧困,過富裕幸福的生活。

2014年度,按照市委、市政府的統一安排,我局對口幫扶靈壽縣燕川鄉南岸村,我被市委組織部明確為市直部門駐靈壽縣扶貧工作組組長,兼任靈壽縣扶貧開發領導小組副組長。

一、認真履行組長職責,力爭做好全縣扶貧工作

市直部門進駐靈壽縣對口幫扶的單位有27個,點多面廣、相距分散,加之各單位經濟狀況不一,領導對扶貧工作重視程度不一,駐村隊員的責任意識和工作能力不一等,帶好這支隊伍,并真正發揮其作用,為靈壽縣的扶貧開發工作做出應有貢獻,是件很不容易的事情。

一是建立健全組織,制定工作章程。

在前兩批靈壽縣聯誼會的基礎上,我們組建了第三批扶貧工作隊員聯席會議,推舉了聯席會議主席、副主席和秘書長、副秘書長,并按鄉鎮把扶貧隊員編制為工作組,明確了組長,在組織上奠定了可操作的指揮機構。

同時我們還制定了切實可行的章程,規定了隊員的職責、權利和義務,提出了紀律要求,完成的目標任務以及會議制度和“四位一體”的考核制度。

我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。

二是堅持會議制度,向工作隊員壓擔子、提要求、教方法。

半年多來,我們先后三次召開了駐村工作隊員匯報會,每次匯報會都形成記錄,印發各單位扶貧辦實事目錄,以起到鞭策、交流和推動作用。

每次會議我都精心準備,親自主持,并邀請市、縣扶貧辦領導參加并給予指導。

在10月9日召開的匯報會上,除了總結工作以外,我就制約扶貧工作深入開展的項目和資金的瓶頸問題提出了整合扶貧、以工代賑、互助金、行業扶貧專項和扶貧單位支持等五項資金以及三年資金集中辦一個基地十農戶的產業化龍頭項目的意見,深受扶貧隊員的歡迎。

市扶貧辦也轉發全市參考學習。

三是我還與貧困村主要干部電話聯系近百次,一村不落地分三次進行過電話聯系,了解扶貧隊員的工作情況,聽取村干部的要求和呼聲。

并根據反映的情況,先后到焦化廠、市人民法院、市婦聯、市委黨校、橋西區等單位溝通情況,督導扶貧工作。

四是為了方便扶貧隊員的匯報和交流,我還責成聯席會議秘書長國稅局扶貧干部趙云峰同志在微機網上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客,并申請建立了駐靈壽扶貧工作隊員專用電子郵箱,借以及時匯報交流,取長補短,相互促進,共同發展。

二、把單位對口駐村扶貧工作放在首要位置,切實做出成效

身為全縣的扶貧工作組組長,不光要把面上的工作做好,更應該把自己所包村的扶貧開發工作做出成效。

一來是為全體扶貧隊員做出樣子,發揮榜樣的力量和作用。

二是不辜負市、縣委、政府和單位領導及市、縣扶貧辦對自己的信任,恪盡職守,率先垂范。

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