總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié) 項(xiàng)目建設(shè)講話篇一
通過(guò)調(diào)研和研討，我們感到，實(shí)施"三步走、三基本"戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程，必須以項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，壯大工業(yè)規(guī)模，集聚總量，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加快項(xiàng)目建設(shè)，必須面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，乘勢(shì)而上。
從國(guó)際看，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)在曲折中發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生著深刻變化。國(guó)際經(jīng)濟(jì)正在逐漸復(fù)蘇，發(fā)展中國(guó)家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、初級(jí)工業(yè)品以其比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的空間較大，發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)技術(shù)、資本外溢趨勢(shì)為后發(fā)展國(guó)家利用其技術(shù)成果、資本實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展成為可能。
從國(guó)內(nèi)看，加入wto后，我國(guó)的開(kāi)放程度空前提高。xx年全國(guó)利用外資達(dá)500億美元，首次超過(guò)美國(guó)，居世界第一位。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步趨好。國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，擴(kuò)大內(nèi)需。我國(guó)的政局、政策將更加穩(wěn)定，市場(chǎng)將更加開(kāi)放，對(duì)外資的吸引力將進(jìn)一步增強(qiáng)，這些都將為我們加快發(fā)展提供良好的環(huán)境和機(jī)遇。
從我市看，無(wú)論是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是優(yōu)勢(shì)資源的開(kāi)發(fā)都有很大的潛力，十分有利于項(xiàng)目建設(shè)。一是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了較強(qiáng)的項(xiàng)目承載能力。汽車(chē)零部件行業(yè)配套產(chǎn)品已達(dá)100多個(gè)種類(lèi)、1000多個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、英國(guó)、日本、加拿大、伊拉克等國(guó)家;紡織行業(yè)中的棉紡織業(yè)是東北三省同行業(yè)中裝備最精、品種最多、檔次最高、效益最好的企業(yè);醫(yī)藥行業(yè)已具備良好發(fā)展基礎(chǔ)，形成了一批市場(chǎng)前景好，附加值高、療效穩(wěn)定的產(chǎn)品;食品、建材等產(chǎn)業(yè)的實(shí)力也在不斷增強(qiáng)。二是優(yōu)勢(shì)資源潛力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積和光熱資源居全省首位，是國(guó)內(nèi)雜糧雜豆、烤煙、油料等特色農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)區(qū)和全省的畜牧業(yè)基地。石油、天然氣地下儲(chǔ)量豐富，具有較大開(kāi)發(fā)潛力;我市處于大興安嶺和長(zhǎng)白山脈之間的西南氣流通道上，有效風(fēng)能蘊(yùn)藏量大，風(fēng)力密度高，是東北經(jīng)濟(jì)區(qū)和吉林省風(fēng)能儲(chǔ)藏量最豐富的地區(qū)，可開(kāi)發(fā)電場(chǎng)面積xx多平方公里，裝機(jī)容量可達(dá)600萬(wàn)千瓦，并有豐厚的投資效益，為域內(nèi)外投資者開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供了廣闊的空間;三是勞動(dòng)力資源豐富。據(jù)測(cè)算，全市每年剩余勞動(dòng)力在6.6萬(wàn)人左右，隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，可以為工業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供充裕的勞動(dòng)力資源。總體看，我們的有利條件很多，后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，只要咬定目標(biāo)不放松，加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，就一定會(huì)大有作為。
全面建設(shè)小康社會(huì)任務(wù)，我市要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加快發(fā)展，加速前進(jìn)。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，是財(cái)政收入的主要來(lái)源，工業(yè)強(qiáng)百業(yè)興。在推進(jìn)發(fā)展中，工業(yè)經(jīng)濟(jì)要唱主角、挑大梁。今年全市工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成66.5億元，比上年增長(zhǎng)14.7%;xx年計(jì)劃完成100億元，比xx年翻一番;2015年計(jì)劃完成200億元，比xx年翻兩番;2020年計(jì)劃完成450億元，比xx年翻三番。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵。有項(xiàng)目才有投資，有投資才有產(chǎn)出，有產(chǎn)出才能擴(kuò)大總量，才能增加效益，才能實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)。因此，我們要把加快工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)集中到抓項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，以上項(xiàng)目推動(dòng)總量的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
一要圍繞新型工業(yè)化上項(xiàng)目，推進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。報(bào)告對(duì)新型工業(yè)化做了深刻的闡述，就是科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮的工業(yè)化道路。新型工業(yè)化要靠高技術(shù)支撐，靠信息化來(lái)武裝，這就要求我們必須圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，形成一批科技含量高、信息化程度高的項(xiàng)目，用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。
二要圍繞支柱產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目，壯大汽車(chē)零部件、紡織服裝、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。這三個(gè)產(chǎn)業(yè)都已形成了較好的發(fā)展基矗汽車(chē)零部件工業(yè)是參與國(guó)際資產(chǎn)重組的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，要面向世界尋求重組招商、項(xiàng)目招商，上大項(xiàng)目，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。今年計(jì)劃投資7.2億元，抓好11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中，通業(yè)公司轎車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)連桿精鍛件生產(chǎn)能力翻一番，達(dá)到400萬(wàn)件，通過(guò)搞技改、上項(xiàng)目，計(jì)劃在本世紀(jì)前20年，產(chǎn)值以每年遞增1個(gè)億的速度向前發(fā)展。派克公司投資1.2億元，建設(shè)兩條原線生產(chǎn)線和一條大禹線束生產(chǎn)線，建成后，可新增產(chǎn)值3億元，利稅1億元。紡織服裝工業(yè)要發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)發(fā)高附加值項(xiàng)目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。今年計(jì)劃投資5億元，抓好紡織公司引進(jìn)無(wú)梭織機(jī)和新型紡紗、麻紡織公司非織造新材料、美達(dá)服裝公司高檔襯衫等8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。醫(yī)藥工業(yè)重點(diǎn)實(shí)施多邦藥業(yè)、中牧獸藥公司、通榆瀚海制藥、吉林敖東洮南藥業(yè)等9戶(hù)企業(yè)的gmp改造認(rèn)證，加快國(guó)家級(jí)新藥引進(jìn)開(kāi)發(fā)。要通過(guò)加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，把支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)汽配紡織醫(yī)藥城建設(shè)步伐。
四要圍繞優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，努力建設(shè)新型能源基地。我市風(fēng)力資源和石油儲(chǔ)量十分豐富，有較高的開(kāi)發(fā)和利用價(jià)值，搞好這兩種資源的開(kāi)發(fā)，是全市經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。按規(guī)劃初步測(cè)算，到2020年，僅石油和風(fēng)能資源開(kāi)發(fā)就可以實(shí)現(xiàn)gdp40億元左右，發(fā)展?jié)摿薮蟆?十五"期間，計(jì)劃投資27億元，開(kāi)發(fā)洮北大青山、洮南大通、通榆團(tuán)結(jié)、鎮(zhèn)賚大崗、大安龍沼等5個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量達(dá)25萬(wàn)千瓦;通榆同發(fā)風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量累計(jì)達(dá)10萬(wàn)千瓦。全市總裝機(jī)容量達(dá)35萬(wàn)千瓦。建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.4億元，利稅4800萬(wàn)元。積極支持石油資源的開(kāi)發(fā)利用，到xx年，境內(nèi)石油年產(chǎn)量可達(dá)256萬(wàn)噸，產(chǎn)值34.5億元，壯大能源工業(yè)，使白城成為吉林省西部的能源基地。同時(shí)，抓好建筑建材項(xiàng)目建設(shè)，到xx年完成投資6億元，產(chǎn)值6.7億元。
要發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的主體，必須充分發(fā)揮其作用。要引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立主體意識(shí)，增強(qiáng)上項(xiàng)目的主動(dòng)性和積極性，加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)。要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司"靠掛"，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。堅(jiān)持創(chuàng)造條件上大項(xiàng)目，大膽引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升裝備水平。搞好企業(yè)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)的項(xiàng)目決策體系和項(xiàng)目責(zé)任制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，確保項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量、高效率，使企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的主體作用得到充分發(fā)揮。
要拓展項(xiàng)目融資渠道。加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，融資是關(guān)鍵。據(jù)測(cè)算，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全市項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金大體需要360億元左右，也就是從現(xiàn)在起到2020年，每年的投入為20億元。因此，必須進(jìn)一步拓寬融資渠道，采取招商融資、重組融資、機(jī)構(gòu)融資、市場(chǎng)融資、社會(huì)融資等多種方式，吸引各種資金投入全市項(xiàng)目建設(shè)。特別是要做好國(guó)債資金的爭(zhēng)取工作，加強(qiáng)利用外資和啟動(dòng)民營(yíng)資本。加快優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市工作，這是融資工作的重點(diǎn)所在，要力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)新的突破，為開(kāi)發(fā)大項(xiàng)目提供融資保證。
加快發(fā)展要有項(xiàng)目做支撐，上項(xiàng)目就要有投資，而要投資必須有良好的投資環(huán)境來(lái)保證。在經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的新形勢(shì)下，投資者的投資選擇已經(jīng)開(kāi)始由注重優(yōu)惠政策向注重投資環(huán)境轉(zhuǎn)變，投資環(huán)境成為吸引資金的關(guān)鍵因素，成為各生產(chǎn)要素流向的基礎(chǔ)條件。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，往往取決于投資環(huán)境的優(yōu)劣。投資者最關(guān)心的是投資安全和投資回報(bào)，最需要的是公平、公正和高效率，這些都必須有良好的投資環(huán)境來(lái)保證。可以說(shuō)，投資環(huán)境建設(shè)關(guān)系到興工富市的進(jìn)程，關(guān)系到白城跨越式發(fā)展，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前我市的投資環(huán)境還不盡優(yōu)化，個(gè)別部門(mén)執(zhí)法不規(guī)范，服務(wù)不到位，辦事效率低，亂收費(fèi)、亂罰款，吃、拿、卡、要等問(wèn)題仍然存在，這是融資難、招商難，甚至出現(xiàn)資本外流問(wèn)題的主要癥結(jié)所在，制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此，我們要予以高度重視，真正把投資環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，從規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化依法行政，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量入手，整頓和治理投資環(huán)境上存在的各種問(wèn)題，努力為投資者創(chuàng)造高效快捷、服務(wù)到位、公平競(jìng)爭(zhēng)的投資環(huán)境。
投資環(huán)境建設(shè)要有政策支持。市委、市政府已經(jīng)下發(fā)了《加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，具有很強(qiáng)的政策指導(dǎo)性，是推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展，加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)的又一重大舉措。《意見(jiàn)》包括加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)退出步伐、啟動(dòng)和深化改制企業(yè)的遞進(jìn)式改革、培育和發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、拓寬融資渠道、營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境等六個(gè)方面的內(nèi)容，其中每一部分的政策性都很強(qiáng)，都與投資環(huán)境建設(shè)有著直接或間接聯(lián)系。可以說(shuō)，這是我市今后一個(gè)時(shí)期工業(yè)改革與發(fā)展的規(guī)范性意見(jiàn)，是全市投資環(huán)境建設(shè)的主要政策支撐，要認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)要在投資環(huán)境建設(shè)上采取一系列新的舉措。一是建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)制度，集中解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)問(wèn)題;二是加快推進(jìn)行政審批制度改革，除特種行業(yè)外，所有建設(shè)項(xiàng)目一律由前置上報(bào)審批制改為備案核準(zhǔn)制;三是建立市、縣兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心，對(duì)所有涉及行政審批和收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行"一站式"審批服務(wù);四是建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人懇談制度，定期溝通、協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革與發(fā)展中存在的問(wèn)題，確保投資環(huán)境建設(shè)取得明顯成效。
總之，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，圍繞"三步走、三基本"戰(zhàn)略規(guī)劃，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快興工富市進(jìn)程，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。
1.項(xiàng)目建設(shè)年 講話
2.項(xiàng)目建設(shè) 動(dòng)員會(huì) 講話
3.項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)講話
4.項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議表態(tài)講話稿
5.電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理分析
6.水利項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
7.項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)制度
8.項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié) 項(xiàng)目建設(shè)講話篇二
1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。
2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等均進(jìn)行審查，符合要求。
3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上。
5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過(guò)試配后予以批準(zhǔn)，并在過(guò)程中建立計(jì)量制度，隨機(jī)抽查配合比情況。
6、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。
7、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
8、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。
9、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
10、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。
（二） 進(jìn)度控制
1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對(duì)比分析，找出偏差，并分析原因。
（1）施工方計(jì)劃性不強(qiáng)，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施。
（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間影響。
（3）對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，沒(méi)有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施。
（4）原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。
（5）施工圖紙定位不及時(shí)、工程變更較多。
（6）天氣影響
（三） 投資控制
對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，審查進(jìn)度付款申請(qǐng)。
（四） 合同及信息管理方面
1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：
在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對(duì)工程質(zhì)量、安全無(wú)控制措施的情況下，征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
問(wèn)題。
3、及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
4、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5、做好新材料、新工藝的考察和認(rèn)定工作。
（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理
1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實(shí)。
2、 定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
3、 加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)各單位的努力，本工程被評(píng)為“綠色工地”，并通過(guò)安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗(yàn)收。
（六）目前的形象進(jìn)度：寫(xiě)字樓初裝修已基本完成；進(jìn)入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成；幕墻寫(xiě)字樓玻璃安裝至五層。現(xiàn)正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成，進(jìn)入板塊安裝階段。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告。
6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
7、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收。
8、定期組織工地會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié) 項(xiàng)目建設(shè)講話篇三
a.審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證；
b.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；
c.審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案；
d.參與工程安全事故調(diào)查；
e.組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查；
f.組織編寫(xiě)并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報(bào)告，專(zhuān)題報(bào)告和工作總結(jié)
g.核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；
h.發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改，存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告政府行政主管部門(mén)。
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
a.審查施工組織設(shè)計(jì)中專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告。
b.審查本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并向總監(jiān)提出報(bào)告；
d.檢查施工進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件；
f.做好本專(zhuān)業(yè)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。
監(jiān)理員安全崗位職責(zé)：
a.檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄；
b.擔(dān)任旁站工作對(duì)施工過(guò)程是否違反有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。
安全監(jiān)理制度包括：監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專(zhuān)題會(huì)議制度、安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時(shí)間由總監(jiān)組織全體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)和規(guī)范，及本項(xiàng)目相關(guān)的施工方案、監(jiān)理細(xì)則，提高監(jiān)理人員安全知識(shí)水平和監(jiān)理水平。審查核驗(yàn)制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善，施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗(yàn)收合格等。檢查驗(yàn)收制度主要對(duì)模板、腳手架、臨時(shí)用電、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。督促整改制度主要是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改，并做好反饋。安全專(zhuān)題會(huì)議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式，主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出要求和解決辦法，對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃。安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度主要是對(duì)監(jiān)理人員巡視、檢驗(yàn)、旁站活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄，做到有人做，有人負(fù)責(zé)、有記錄、有整改、有落實(shí)。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。
工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則，控制的重大危險(xiǎn)源基本就消除了大事故的發(fā)生，要建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳，認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理工作。對(duì)安全重大危險(xiǎn)源管理要做到：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)書(shū)面通知施工單位整改，并跟蹤落實(shí)整改情況，情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停工，施工單位不及時(shí)整改或不停工的應(yīng)及時(shí)向行政主管部門(mén)報(bào)告。
建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行，以預(yù)防為主，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制，要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施。
b.檢查施工單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立；
d.審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；
g.督促施工單位做好自查自糾工作。
施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本前提。做的人做不好，管的人壓力就大，哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門(mén)，建設(shè)單位也煩，這樣也不利建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)、督促施工項(xiàng)目部人員到位、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項(xiàng)目部安全檢查紀(jì)錄、三級(jí)教育和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等，如果施工項(xiàng)目部這些方面做不好，監(jiān)理真的要上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門(mén)解決，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿(mǎn)足需要是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效保證，現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來(lái)降低成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入，主要應(yīng)用控制工程款支付手段，對(duì)安全文明措施不完善或驗(yàn)收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來(lái)抓是無(wú)法完成的，需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門(mén)共同努力才能做好，現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無(wú)限擴(kuò)大，項(xiàng)目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí)、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié) 項(xiàng)目建設(shè)講話篇四
凡是有人群的地方，都有自己的文化。班級(jí)文化是指依托并通過(guò)班級(jí)這個(gè)載體來(lái)反映和傳播文化的現(xiàn)象，班級(jí)文化是社會(huì)文化的亞文化，是在社會(huì)主流文化、學(xué)校教育文化、教師文化的影響下，由班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來(lái)的獨(dú)特的班級(jí)生活方式。
如果把班級(jí)比作容器的話，那么學(xué)生就像水，在不同的容器里，會(huì)被塑造成不同的模樣。把班級(jí)還給學(xué)生，讓班級(jí)充滿(mǎn)成長(zhǎng)的氣息，構(gòu)建富有個(gè)性的班級(jí)文化是本次校園文化建設(shè)的重要舉措。
班級(jí)文化的建設(shè)可從以下三方面入手：
1.物質(zhì)文化———班級(jí)文化建設(shè)的載體
班級(jí)物質(zhì)文化是班級(jí)文化建設(shè)的“硬件”。它主要包括班級(jí)教室的設(shè)計(jì)、布置以及班級(jí)的教育設(shè)施等。主要包括兩方面的工作：一是班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生，要窗明幾凈，地上沒(méi)有紙屑，創(chuàng)造一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。這需要全班同學(xué)長(zhǎng)期的努力，要有文明的觀念、文明的行為，要持之以恒地與亂丟、亂吐、亂扔等行為作斗爭(zhēng)。二是讓教室的墻壁“說(shuō)話”。教室四周的墻壁均可利用，營(yíng)造出整潔清新、充滿(mǎn)美感的濃厚的文化氛圍。總之，班級(jí)是學(xué)生的第二個(gè)“家”，良好的班級(jí)環(huán)境建設(shè)會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的浸潤(rùn)和熏陶的教育功能。
2、制度文化———班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵
以規(guī)章制度、公約、紀(jì)律等為內(nèi)容的班級(jí)制度文化是班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵。作為班級(jí)文化中層面的制度文化開(kāi)發(fā)的如何，直接關(guān)系到班級(jí)能否做到規(guī)章合理、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)。
班級(jí)制度公開(kāi)化：開(kāi)學(xué)初，班主任應(yīng)根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和自己已有的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)生討論、制定富有本班特色的班規(guī)。班規(guī)應(yīng)包含班級(jí)成員應(yīng)共同遵守的各項(xiàng)規(guī)定，例如：定期對(duì)調(diào)座位、衛(wèi)生責(zé)任的劃分等等。
班級(jí)管理民主化：讓每個(gè)學(xué)生都有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)，例如：值日班長(zhǎng)、值周班委等，使班級(jí)成員人人有事做，人人有事情要負(fù)責(zé)，人人享有平等的權(quán)利和義務(wù)。
3.精神文化———班級(jí)文化建設(shè)的核心
班級(jí)精神文化是班級(jí)全體成員的群體意識(shí)、輿論風(fēng)氣、價(jià)值取向、審美觀念等精神風(fēng)貌的反映，是班級(jí)文化建設(shè)的核心。良好的班級(jí)文化使人身居其中，處處感到集體的溫暖，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷，師生之間民主平等、愛(ài)生尊師，這種氛圍使人心情舒暢，產(chǎn)生一股令人振奮、催人向上的力量，這種凝聚力一旦形成，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，把師生團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同為班級(jí)的發(fā)展而努力。
二、責(zé)任部門(mén)：德育處
通過(guò)“個(gè)性班級(jí)文化”建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)：
1、學(xué)年初，公布《個(gè)性班級(jí)文化評(píng)比細(xì)則》
3、第二學(xué)期開(kāi)學(xué)初，進(jìn)行“個(gè)性班級(jí)文化”的“精神文化”的交流、評(píng)比、展示。
4、第二學(xué)年初由班級(jí)文化建設(shè)成績(jī)突出的教師對(duì)全體班主任進(jìn)行“班級(jí)文化建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)”。
通過(guò)這樣的流程，使我們的“個(gè)性班級(jí)文化” 的創(chuàng)建工作成序列，制度化，內(nèi)涵不斷更新。
鯨園小學(xué)個(gè)性班級(jí)文化評(píng)比細(xì)則
一、制度文化：
1、班級(jí)愿景：各班要依據(jù)各班實(shí)際情況，指定出富有特色個(gè)性的班名、班風(fēng)、班訓(xùn)、班歌等。
二、物質(zhì)文化：
1、美的教室：整潔的地面環(huán)境，美觀的陳設(shè)布置，個(gè)性化的園地專(zhuān)欄，圖文并茂的板報(bào)設(shè)計(jì)，使學(xué)生的心理上感到安全舒適，更起到陶冶性情、激發(fā)美感的作用。
2、物品擺放：班級(jí)衛(wèi)生工具、獎(jiǎng)狀及需要張貼墻面的制度等要按學(xué)校規(guī)定的位置擺放、張貼。
3、活力與生機(jī)：充分利用陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)等地設(shè)立生物角，讓教室整潔清新、充滿(mǎn)生機(jī)與美感。
三、精神文化：
1、以正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生。營(yíng)造一種既相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氣氛，讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任，關(guān)系和諧，正氣上升，優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪，落后的學(xué)生奮起直追，每個(gè)人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚(yáng)和呵護(hù)，主體性得到充分發(fā)展。
2、融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷。
3、出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、路隊(duì)等日常管理各方面表現(xiàn)成績(jī)優(yōu)異。
4、豐富的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展建設(shè)班級(jí)品牌、富有創(chuàng)新性的班隊(duì)活動(dòng)。班級(jí)品牌，也就是班級(jí)特色，是班級(jí)文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中，反映其共同的愿望，呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹(shù)品牌的過(guò)程中，不斷提升師生的人文底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的養(yǎng)育功能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié) 項(xiàng)目建設(shè)講話篇五
（一）扎實(shí)做好黨建工作。
（二）全力以赴抓好疫情防控工作。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
（四）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
（五）做好安全生產(chǎn)工作。
（六）人居環(huán)境效果提升。
（七）社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理協(xié)調(diào)同步。
（八）穩(wěn)步推進(jìn)法治建設(shè)。
二、2022年工作思路和打算
（一）強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
（二）聚焦鞏固脫貧成果，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。
（三）聚焦綠色發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。
（四）聚焦以人為本，推進(jìn)民生福祉。
（五）聚焦大局穩(wěn)定，建設(shè)平安x。
（六）聚焦作風(fēng)建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié) 項(xiàng)目建設(shè)講話篇六
按照會(huì)議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)辦公室向會(huì)議作一表態(tài)發(fā)言。
20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識(shí)，拓寬思路，齊心協(xié)力，項(xiàng)目爭(zhēng)取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設(shè)項(xiàng)目全面展開(kāi)的一年，也是歷年來(lái)本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的`一年，我們將把項(xiàng)目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄兀咂瘘c(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實(shí)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
一、全力以赴，切實(shí)做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)層層動(dòng)員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對(duì)加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的提高。把他們的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣*以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來(lái)，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開(kāi)展的關(guān)系，處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，自覺(jué)主動(dòng)關(guān)心、配合、支持項(xiàng)目建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。
(二)加強(qiáng)力量，靠實(shí)責(zé)任。一是在縣*成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定成員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái)，強(qiáng)化隊(duì)伍力量。要加強(qiáng)項(xiàng)目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)工作人員能夠懂項(xiàng)目管理，懂建設(shè)程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項(xiàng)目點(diǎn)的日常工作制度，完善對(duì)項(xiàng)目完成情況的問(wèn)責(zé)制度，制定項(xiàng)目建設(shè)的分段進(jìn)度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項(xiàng)目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長(zhǎng)、各有關(guān)衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，切實(shí)發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責(zé)任人的職責(zé)，為項(xiàng)目實(shí)施做好充分準(zhǔn)備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進(jìn)展。同時(shí)，確保在施工進(jìn)程中，盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。
(三)借鑒經(jīng)驗(yàn)，科*行。一是在項(xiàng)目實(shí)施前，我們將組織項(xiàng)目辦公室工作人員，前往以前項(xiàng)目建設(shè)工作搞的好的單位和部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)有關(guān)人員為我們項(xiàng)目建設(shè)管理提出意見(jiàn)和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請(qǐng)具有較高水*的設(shè)計(jì)單位逐一現(xiàn)場(chǎng)考察，設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格程序公開(kāi)投標(biāo);聘請(qǐng)信譽(yù)好，技術(shù)強(qiáng)的監(jiān)理單位進(jìn)駐工地，進(jìn)行實(shí)地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進(jìn)度完成。三是對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開(kāi)透明，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為。
(四)厲行節(jié)約，保障資金。項(xiàng)目實(shí)施后，我們將建立項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)，從嚴(yán)控制項(xiàng)目資金的使用，一方面要依據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，保障項(xiàng)目建設(shè)的每一項(xiàng)資金都能及時(shí)到位，另一方面要堅(jiān)持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費(fèi)濫用，保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。
(五)加強(qiáng)配合，強(qiáng)化督導(dǎo)。在項(xiàng)目運(yùn)行中，我們要樹(shù)立全局意識(shí)，加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的密切配合，及時(shí)向他們通報(bào)工程進(jìn)展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請(qǐng)他們到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
二、再接再厲，繼續(xù)實(shí)施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項(xiàng)目。
20xx年實(shí)施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項(xiàng)目，共有來(lái)自xx等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、xx等10個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來(lái)，各醫(yī)療隊(duì)在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作，累計(jì)接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當(dāng)?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目，對(duì)我們已取得的經(jīng)驗(yàn)要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)不足的地方要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時(shí)要認(rèn)真實(shí)施好“中國(guó)農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目”、愛(ài)德基金項(xiàng)目和世行貸款/英國(guó)贈(zèng)款結(jié)核病控制項(xiàng)目以及砷中毒監(jiān)測(cè)、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項(xiàng)能力建設(shè)等項(xiàng)目。對(duì)在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強(qiáng)管理，確保盡快完工并交付使用。
三、強(qiáng)化意識(shí)，進(jìn)一步做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作
在抓好項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，我們要堅(jiān)持實(shí)施與爭(zhēng)取并重的原則，切實(shí)抓好衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的爭(zhēng)取工作。進(jìn)一步牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，搶抓機(jī)遇，合理規(guī)劃，研究和儲(chǔ)備一批符合國(guó)家投資意向，能全面帶動(dòng)和促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)等項(xiàng)目在我縣實(shí)施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水*。
最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài):一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)施好各項(xiàng)衛(wèi)生項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取新的項(xiàng)目。以實(shí)干的精神，扎實(shí)工作、勇創(chuàng)佳績(jī)，決不辜負(fù)縣委、縣*對(duì)我們的信任與重托。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié) 項(xiàng)目建設(shè)講話篇七
xx年確定7名經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象：鎮(zhèn)黨委書(shū)記、黨委書(shū)記及縣xxx、總工會(huì)、工商聯(lián)、地震局、xxx等5家單位主要負(fù)責(zé)同志,12月底前完成。
(一)縣財(cái)政本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
以促進(jìn)各項(xiàng)積極財(cái)政政策措施的有效落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)政管理、完善預(yù)算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財(cái)政資金使用效益和構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局為目標(biāo)，對(duì)縣財(cái)政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。著力揭示預(yù)算編制依據(jù)是否充分，項(xiàng)目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問(wèn)題，進(jìn)一步提高財(cái)政管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。4月底前完成。
(二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、降低行政開(kāi)支、強(qiáng)化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)為目標(biāo)，一是加大對(duì)稅收征管中普遍性問(wèn)題的揭露力度，促進(jìn)應(yīng)收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題，促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。
(三)重點(diǎn)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)
圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門(mén)提高依法理財(cái)能力、推動(dòng)部門(mén)預(yù)算公開(kāi)透明、提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，安排對(duì)預(yù)算資金量大，關(guān)系國(guó)計(jì)民生的縣交通局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣國(guó)土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等6個(gè)重點(diǎn)部門(mén)xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性和效益性，以項(xiàng)目預(yù)算及立項(xiàng)資料為依據(jù)，從立項(xiàng)安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預(yù)算資金的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報(bào)項(xiàng)目、滯撥截留、擠占挪用、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范部門(mén)預(yù)算管理，提高財(cái)政支出績(jī)效水平。4月底前完成。
對(duì)11個(gè)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，通過(guò)對(duì)建設(shè)資金真實(shí)性、合法性、效益性的審計(jì)監(jiān)督，保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作、提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)，揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問(wèn)題，推進(jìn)深化投資體制改革。
(一)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)
為全面落實(shí)市人民政府令中“政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工決算必須經(jīng)過(guò)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)”的規(guī)定，對(duì)園一期一標(biāo)段工程、建設(shè)中路改造工程、廣場(chǎng)工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂(lè)噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)工程等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)。12月底前完成。
按照《縣財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法》要求，對(duì)新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專(zhuān)項(xiàng)資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu)，揭示專(zhuān)項(xiàng)資金在籌集、管理、分配、使用，政策執(zhí)行，機(jī)制運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題，分析可持續(xù)性，從體制、機(jī)制、制度層面分析存在問(wèn)題的原因，提出針對(duì)性建議，推動(dòng)完善制度體系，促進(jìn)實(shí)行全民共享改革成果，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(一)對(duì)全縣xx年度水利基本建設(shè)資金籌集、使用、管理情況進(jìn)行審計(jì)
按照省、市文件精神，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用，對(duì)我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集、使用管理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。通過(guò)審計(jì)調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制;評(píng)價(jià)水利資金績(jī)效;揭示水利基本建設(shè)資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題;分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出合理意見(jiàn)和建議，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。8月底前完成。
(二)對(duì)7、21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)行審計(jì)
按照省人民政府《“”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，組織“”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計(jì)，全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模、來(lái)源渠道、以及撥付使用情況，重點(diǎn)揭示查處擠占、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問(wèn)題，促使救災(zāi)資金物資及時(shí)到位，規(guī)范使用。12月底前完成。
對(duì)縣城投公司、縣昌升鹽場(chǎng)xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性，關(guān)注企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高效益。