當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

作風(fēng)建設(shè)半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃篇一

二、謀劃城區(qū)道路，積極推進(jìn)相關(guān)道路前期事宜 涂山路二期

5月13日縣長辦公會研究通過，5月22日上招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，5月29日已經(jīng)掛網(wǎng)招標(biāo)。6月18日開標(biāo)成賢街目前測繪、地勘已經(jīng)完成，5月底設(shè)計(jì)基本完成。 中衛(wèi)路目前該路立項(xiàng)、測繪地勘均已完成，正在深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。對接相關(guān)征地事宜與府城鎮(zhèn)對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜，目前四縱北延段府城鎮(zhèn)已經(jīng)進(jìn)場丈量土地。

三、加快城區(qū)配套設(shè)施建設(shè)

四、做好城市市政維護(hù)工作 負(fù)責(zé)日常城市管理維護(hù)，安排專人對城區(qū)進(jìn)行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，保障行人的安全。

（1）加強(qiáng)城區(qū)市政維護(hù)巡查，本月現(xiàn)在城區(qū)總共更換窨井蓋子163個(gè)，雨水篦子53個(gè)。

（2）完成了科技學(xué)院南門及利民銀行周圍加設(shè)護(hù)欄約150m。

（3）完成了長安街維修。

（4）完成了市政道路基礎(chǔ)設(shè)施配套缺項(xiàng)排查，目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。

五、開展春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查

六、加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾?/p>

為進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌龅囊?guī)范管理，為市民營造一個(gè)平安祥和的氛圍，不定期對燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行檢查。通過檢查，進(jìn)一步規(guī)范了燃?xì)馐袌觥２⒓s談燃?xì)馄髽I(yè)，宣宣傳燃?xì)獍踩ㄒ?guī)。

三、下一步工作計(jì)劃

重點(diǎn)工作方面

一、積極推動新城區(qū)道路工程進(jìn)度，謀劃新城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)

（ 三）謀劃永樂路、順城路二期前期工作，爭取在年底完成招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

二、加快老城區(qū)改造進(jìn)度

謀劃推進(jìn)老城區(qū)背街小巷改造，爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。

三、做好城市日常維護(hù)做好日常城市管理維護(hù)，安排專人對城區(qū)進(jìn)行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，保障行人的安全。

四、其他工作

一、做好燃?xì)馊粘９芾砉ぷ?/p>

三、處理日常的信訪工作

作風(fēng)建設(shè)半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃篇二

1.根據(jù)新《條例》的內(nèi)容和特扶政策的調(diào)整，全處各村居計(jì)劃生育宣傳欄要更新，要把新的政策宣傳到群眾中去。

2.根據(jù)上級要求，我處全面開展基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)建活動，按照七好標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作示范鎮(zhèn)（處),村居按照四好標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作示范村（居）。

3.對照年初簽定的責(zé)任目標(biāo)完成各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，主要是出生政策符合率達(dá)到95%以上，已婚育齡群眾綜合避孕率達(dá)到85%以上，近四年生育對象以長效為主的避孕節(jié)育措施知情選擇落實(shí)率達(dá)到55%以上，流動人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化到位率達(dá)到83%以上，流動人口跟蹤管理到位率達(dá)到85%以上，二孩以上妊妊娠對象孕情服務(wù)到位率達(dá)到58%以上，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到80%以上，全員人口數(shù)據(jù)庫主要指標(biāo)完整準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，群眾對計(jì)劃生育工作的綜合滿意率達(dá)到90%以上。

4.兌現(xiàn)20xx年的獨(dú)生子女保健費(fèi)和獨(dú)生子女父母3500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.做好迎接7月份市局的督辦檢查和10月份的各級年終考核。

作風(fēng)建設(shè)半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃篇三

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意。

1.人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2.改進(jìn)服務(wù)措施

（1）新入院病人熱情接待。

（2）宣教認(rèn)真仔細(xì)。

（3）及時(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置。

（4）危重病人立刻處理，溝通到位。

（5）主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查。

（6）醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒。

（7）徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象。

（8）出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊。科室成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)療安全小組、病案管理小組、院感控制小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1.從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2.抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3.抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時(shí)書寫并簽字。

4.抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請?jiān)簝?nèi)討論。

5.加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。

科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)，下對科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年計(jì)劃選送醫(yī)生，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，團(tuán)結(jié)一心，努力向前，爭取努力工作。

作風(fēng)建設(shè)半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃篇四

信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各科室的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時(shí)間，在20xx年上半年，信息科共接到各科室電話5000余次，排除維修電腦故障100余次，打印機(jī)故障1000余次，軟件問題500余次，排除網(wǎng)絡(luò)故障200余次，排除服務(wù)器故障10次，安裝或重裝應(yīng)用終端300余臺次，有效提高了職工和患者對信息科服務(wù)的滿意度。

一、通過與醫(yī)保接口對接順利完成醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)合并與his系統(tǒng)的調(diào)整工作，順利完成第三代醫(yī)保卡報(bào)銷程序和硬件的升級，使門診、住院患者實(shí)時(shí)通過his系統(tǒng)結(jié)算，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通就診渠道。

二、結(jié)合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)（his）與建行合作推出醫(yī)院自助服務(wù)設(shè)備，可以滿足病人對于醫(yī)院的自助掛號、自助預(yù)約、自助充值、收費(fèi)項(xiàng)目、檢驗(yàn)單查詢打印、信息查詢等需求，減少病患排隊(duì)時(shí)間，幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升醫(yī)院日常營運(yùn)效率和服務(wù)質(zhì)量，有效緩解排隊(duì)問題、改善患者體驗(yàn)。

三、順應(yīng)工會要求，為職工謀福利，上線食堂刷卡系統(tǒng)，方便本院

職工解決吃飯問題，同時(shí)改善了食堂管理，得到了食堂和本院職工的一致好評。

四、各科室全面啟用二級材料庫，很好地滿足了醫(yī)院管理工作的需要，有效地控制了常見的關(guān)于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，有效的控制了成本，減少醫(yī)院支出，又控制了衛(wèi)生材料收費(fèi)中“少用多收”現(xiàn)象，降低了病人醫(yī)療費(fèi)用，使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，確保了每一件材料的來源、去向明確，更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理，提高了醫(yī)院的管理水平。

五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機(jī)房的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)發(fā)展，老院區(qū)四樓原機(jī)房已不能滿足病房樓的需求，通過重新規(guī)范布線和機(jī)柜的更換，地面鋪設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)房的整體改造，滿足病房樓科室的網(wǎng)絡(luò)需求，也使信息科對機(jī)房的管理方便有序。

作風(fēng)建設(shè)半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃篇五

今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市物價(jià)局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四、五中全會精神，緊緊圍繞縣委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會議確定的工作思路和穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平保障群眾生活的目標(biāo)要求，深入扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展提升年活動，堅(jiān)持以營造和諧創(chuàng)業(yè)的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測監(jiān)管，大力規(guī)范收費(fèi)行為，不斷深化價(jià)格公共服務(wù)內(nèi)容，勇于克服困難，全力做好保持市場價(jià)格穩(wěn)定工作，促進(jìn)了社會和諧發(fā)展。1-6月，共受理群眾投訴舉報(bào)案件10件，上級轉(zhuǎn)辦件3件，立案查處價(jià)格違法案件30件，實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁金額57.231萬元，其中沒收違法所得上繳財(cái)政26.595萬元，退還用戶31.126萬元；取消收費(fèi)項(xiàng)目5項(xiàng)，取消收費(fèi)金額23.6萬元；辦理各類價(jià)格鑒（認(rèn)）證業(yè)務(wù)96起，鑒（認(rèn)）證總金額6163.62萬元。

今年上半年，受國際通脹和我國南方部分地區(qū)前旱后澇極端氣候和個(gè)別不法商哄抬價(jià)格、擅自提價(jià)等影響，價(jià)格波動較大，尤其豬肉、水果、洗發(fā)用品和水泥、鋼材等建筑材料持續(xù)上漲，給保持價(jià)格穩(wěn)定帶動較大壓力。面對困難，我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的價(jià)格監(jiān)測組，增加監(jiān)測人員，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，增加監(jiān)測次數(shù)，進(jìn)一步完善價(jià)格監(jiān)測制度。

一方面重點(diǎn)加強(qiáng)對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農(nóng)資以及鋼材、水泥等事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要商品價(jià)格的監(jiān)測，隨時(shí)掌握價(jià)格變動情況，共編制價(jià)格監(jiān)測報(bào)表43份，價(jià)格分析9份；另一方面密切關(guān)注價(jià)格運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問題，3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應(yīng)，誤導(dǎo)部分群眾盲目搶購、囤積食鹽，引起部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)食鹽供應(yīng)異常波動，少數(shù)不法分子借機(jī)漲價(jià)，擾亂市場秩序。為穩(wěn)定價(jià)格，保障供應(yīng)，維護(hù)正常的價(jià)格秩序，我局快速反應(yīng)，采取加大宣傳和加強(qiáng)監(jiān)管雙管齊下，積極應(yīng)對，立即組織成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的宣傳協(xié)調(diào)組，以副局長為組長的市場巡查組和以價(jià)檢局長為組長的市場監(jiān)督檢查組，啟動應(yīng)急預(yù)案。

宣傳協(xié)調(diào)組立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與鹽業(yè)公司、工商等部門協(xié)調(diào)，增強(qiáng)食鹽供應(yīng)，穩(wěn)定市場，并與工商實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，維護(hù)市場秩序，同時(shí)通過電視媒體滾動播報(bào)僻謠公告，其他各組深入到縣城各大超市和農(nóng)貿(mào)市場巡查，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況，對借機(jī)漲價(jià)的行為實(shí)行快動作、嚴(yán)處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價(jià)格向群眾銷售食鹽時(shí)，價(jià)格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施，從重從快查處，對其處以20xx元罰款，并在電視媒體曝光，極大地威懾了少數(shù)不法經(jīng)營者，使搶購食鹽、亂漲價(jià)風(fēng)波較快平息。

為穩(wěn)定液化氣價(jià)格，我局今年加大了對液化氣價(jià)格干預(yù)措施，實(shí)行調(diào)價(jià)申報(bào)備案制度，上半年液化氣價(jià)格進(jìn)行了四次調(diào)價(jià)，都嚴(yán)格按照市物價(jià)局規(guī)定的差率制定供應(yīng)價(jià)格，實(shí)行最高限價(jià)和明碼標(biāo)價(jià)。為規(guī)范藥品價(jià)格管理，上半年先后轉(zhuǎn)發(fā)了上級價(jià)格主管部門4個(gè)有關(guān)調(diào)整藥品價(jià)格的文件，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的批零差，不得突破最高限價(jià)，各藥店對所有經(jīng)銷藥品必須按規(guī)范的式樣實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)價(jià)格人員采取定期不定期地對各醫(yī)院和藥品經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，確保國家的藥品價(jià)格政策得到落實(shí)。

為摸清我縣小水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營情況，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于開展小水電企業(yè)有關(guān)情況調(diào)查的通知》精神，我局一方面組織人員深入縣供電公司、發(fā)電公司、安村電站、草林沖電站等供發(fā)電企業(yè)以及在建電站進(jìn)行調(diào)查，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和在建電站投資情況，經(jīng)過調(diào)研掌握了全縣106座小水電站建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營情況；另一方面，選擇具有代表性的10家小水電站業(yè)主召開座談會，共同商討加快水資源開發(fā)，促進(jìn)小水電健康發(fā)展的對策，擬定了《縣小水電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)查報(bào)告》，制定了我縣今后小水電站上網(wǎng)電價(jià)縣級報(bào)價(jià)方案，并完成14座小水電站上網(wǎng)電價(jià)成本測算，上報(bào)市物價(jià)局。

一是嚴(yán)格收費(fèi)許可證管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)收費(fèi)政策，堅(jiān)持“四個(gè)凡是”，做好換發(fā)收費(fèi)許可證工作，即凡是無合法有效文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目一律不予注冊登記上證，凡是上級已取消的收費(fèi)項(xiàng)目一律予以注銷，不予換發(fā)新證，凡是上級已降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，在辦理新證時(shí)一律降低到位，凡是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下幅度的換發(fā)新證時(shí)一律按下限標(biāo)準(zhǔn)上證登記并執(zhí)行。上半年共取消收費(fèi)項(xiàng)目5次，取消收費(fèi)金額23.6萬元，換發(fā)新證128本。二是嚴(yán)把一次性和臨時(shí)性收費(fèi)審批關(guān)。堅(jiān)持做到收費(fèi)主體資格不合法、無文件依據(jù)、不符合規(guī)定和縣財(cái)政未立項(xiàng)的一次性、臨時(shí)性收費(fèi)項(xiàng)目一律不予辦理相關(guān)手續(xù)，對涉及農(nóng)民和企業(yè)的一次性、臨時(shí)性收費(fèi)項(xiàng)目一律不出臺，確保收費(fèi)政策的嚴(yán)肅性。上半年共審批一次性、臨時(shí)性收費(fèi)14件。三是嚴(yán)把收費(fèi)年審關(guān)。從3月份開始會同縣財(cái)政局采取單位送審和上門年審相結(jié)合、年審稽查和規(guī)范管理相結(jié)合的方式，對全縣各執(zhí)收單位的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、資金管理、收費(fèi)公示等方面的情況進(jìn)行全面審驗(yàn)，共審驗(yàn)行政事業(yè)性收費(fèi)單位90個(gè)，審驗(yàn)行政事業(yè)性收費(fèi)資金2711.75萬元，審核收費(fèi)票據(jù)5680本，年審率達(dá)100%。通過年審進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為，增強(qiáng)了各執(zhí)收單位執(zhí)行收費(fèi)政策的自覺性，增強(qiáng)了收費(fèi)透明度。

一是加大春運(yùn)票價(jià)檢查，春運(yùn)期間，我局集中人員、集中精力，注重加強(qiáng)與交警、交通運(yùn)輸、車站等部門的聯(lián)系與配合，共出動檢查人員20人次，檢查客運(yùn)車輛60輛/次，查處違法亂漲價(jià)客車1輛，責(zé)令車主當(dāng)場退還多收旅客票價(jià)，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益。二是加大了涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)檢查。組織價(jià)檢人員開展對全縣涉農(nóng)收費(fèi)和農(nóng)資價(jià)格專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了各涉農(nóng)收費(fèi)單位執(zhí)行國家的有關(guān)收費(fèi)政策情況，是否做到收費(fèi)項(xiàng)目公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、收費(fèi)依據(jù)公開；對縣城16家農(nóng)資經(jīng)營單位重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)，誠信、守法經(jīng)營，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格平穩(wěn)。三是加大對藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和教育收費(fèi)檢查。組織價(jià)格檢查人員開展了藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、教育收費(fèi)和涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)有12家醫(yī)療單位存在亂收費(fèi)和提高藥品規(guī)定批零差率的價(jià)格違法和違規(guī)現(xiàn)象，收繳價(jià)格違法所得上繳財(cái)政19.2萬元；有7所中小學(xué)存在違規(guī)亂收費(fèi)，收繳違規(guī)所得上繳財(cái)政4.9萬元，責(zé)令退還多收學(xué)生款16.726萬元；收繳縣民爆公司違法所得上繳財(cái)政2萬元；責(zé)令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標(biāo)價(jià)工作的檢查。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家發(fā)改委關(guān)于〈商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定〉的通知》精神，從4月份開始我局組織價(jià)格股和價(jià)格監(jiān)督檢查局人員深入到全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，對商品房房源、價(jià)格、市場需求等情況進(jìn)行摸底，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》和省價(jià)檢局《關(guān)于商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開發(fā)企業(yè)和2家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)。5月上旬召開了全縣所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的供電、供水、城建、房管等單位和企業(yè)法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)座談會，會上組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》和省發(fā)改委《省商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)樣式的通知》、《關(guān)于規(guī)范商品房交易有關(guān)收費(fèi)問題的通知》以及《價(jià)格違法行為處罰規(guī)定》等法律法規(guī)，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售一套一標(biāo)，明確公示代收代辦的費(fèi)用，不得標(biāo)價(jià)外收取任何費(fèi)用，并建立健全內(nèi)部管理制度和檔案資料，依法履行商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)義務(wù)，到5月中旬，全縣現(xiàn)有11家房地產(chǎn)企業(yè)已全部辦理了標(biāo)價(jià)審報(bào)備案手續(xù)。

多次組織人員開展檢查，對少數(shù)執(zhí)行不規(guī)范、不積極的企業(yè)下發(fā)了《縣商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)提醒告誡書》，限期整改。五是加大了投訴舉報(bào)案件的查處力度。進(jìn)一步建立健全了價(jià)格舉報(bào)制度，加強(qiáng)了對“12358”價(jià)格舉報(bào)電話的受理工作，認(rèn)真辦理信訪和舉報(bào)投訴件，對舉報(bào)的重大問題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并快速查處。上半年共辦理縣政府轉(zhuǎn)辦件3件，受理群眾來電、來信、來訪10件，立案查處價(jià)格違法案件20件，做到了件件有落實(shí)，事事有回音。

一是堅(jiān)持服務(wù)司法，切實(shí)做好涉案物品價(jià)格鑒證工作，調(diào)整和充實(shí)了局涉案物品價(jià)格鑒證審理委員會力量，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報(bào)告會制度，嚴(yán)把涉案物品鑒證結(jié)論關(guān)，確保了鑒證質(zhì)量。上半年共辦理司法機(jī)關(guān)委托的涉案物品價(jià)格鑒證52件，鑒定金額92.24萬元。二是堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真做好價(jià)格評估認(rèn)定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木業(yè)公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業(yè)主等委托，先后為綠豐木業(yè)林木資源抵押貨款價(jià)格、“三面翻”廣告牌價(jià)格、牛頭腦飲水工程漏項(xiàng)材料、設(shè)備價(jià)格、干部交流房部分裝修工程價(jià)格、翔云服裝有限公司保稅料價(jià)格和小水電工程造價(jià)等開展價(jià)格認(rèn)定或評估，共辦理林木資源性資產(chǎn)評估1件，評估認(rèn)證金額1044.62萬元；政府公共投資項(xiàng)目評估24件，評估認(rèn)證金額177.74萬元；小水電工程造價(jià)評估19件，評估認(rèn)證金額4849.02萬元。

為推動發(fā)展提升年活動的深入開展，我局結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持把開展發(fā)展提升年活動與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境結(jié)合起來，與提高履職能力、不斷提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，與開展價(jià)格公共服務(wù)工作結(jié)合起來，先后制定了《縣物價(jià)局20xx年工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》、《縣物價(jià)局深入開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》、《縣物價(jià)局價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場工作實(shí)施方案》，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會和有關(guān)開展發(fā)展提升年活動方案，提高對開展活動的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的政策上來，工作落實(shí)到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來，增強(qiáng)了責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入扎實(shí)開展。

。始終堅(jiān)持把建立規(guī)范化管理，程序化運(yùn)作、制度化約束的工作機(jī)制作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要抓手，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前價(jià)格監(jiān)督檢查工作和價(jià)格評估鑒證工作的新特點(diǎn)，調(diào)整充實(shí)了局價(jià)格違法案件審理委員會和涉案物品價(jià)格鑒證審理委員會力量，研究制定審理委員會職責(zé)和集體審議制度，將制度匯編成冊，印發(fā)每位工作人員，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓干部職工的政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，上半年安排集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)30小時(shí)，安排參加省、市物價(jià)部門組織的各類培訓(xùn)12人/次，安排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓(xùn)。結(jié)合建黨90年，組織全體黨員和入黨積極分子參觀縣工農(nóng)兵舊址和90年成果展，以及聽課等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年，先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商，與有關(guān)部門聯(lián)合引進(jìn)并簽約項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)資金2億多元，其中投資上億元的群鑫材料項(xiàng)目已落實(shí)園區(qū)。選派3名同志到黃坑鄉(xiāng)周元村、草林鎮(zhèn)錫溪村開展幫扶新農(nóng)村建設(shè)和駐村幫扶工作，協(xié)助兩個(gè)村委會制訂發(fā)展規(guī)劃和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)了“1+1”幫扶對象。

進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測、監(jiān)管工作，健全價(jià)格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)格干預(yù)措施，做好與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重要商品價(jià)格的監(jiān)測監(jiān)控工作，確保價(jià)格不發(fā)生大的波動，維護(hù)正常的價(jià)格秩序。

緊緊圍繞開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，積極配合縣財(cái)政、監(jiān)察、民政、經(jīng)貿(mào)委等部門大力整頓和清理各種中介組織的服務(wù)收費(fèi)和涉企、涉農(nóng)收費(fèi)，以及物業(yè)服務(wù)和經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)，全面推行收費(fèi)公示制，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境。加強(qiáng)對學(xué)校教材價(jià)格的監(jiān)督，嚴(yán)控教輔材料過多過濫現(xiàn)象。

按照省、市物價(jià)部門的部署，認(rèn)真開展涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查和涉農(nóng)收費(fèi)、藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、房地產(chǎn)收費(fèi)、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)市場巡查，嚴(yán)厲查處哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、假折扣等價(jià)格違法行為，維護(hù)市場價(jià)格秩序。繼續(xù)做好價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場活動，下大力氣抓好明碼標(biāo)價(jià)，特別商品房一套一價(jià)的明碼標(biāo)價(jià)工作，提升物價(jià)部門在社會各界的形象。

堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，認(rèn)真開展涉案物品價(jià)格鑒證工作；堅(jiān)持公正、公平、合理、科學(xué)有據(jù)的原則，繼續(xù)開展好政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)認(rèn)定和小水電調(diào)價(jià)、森林資源價(jià)格評估認(rèn)證工作。狠抓規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)和鑒（認(rèn)）證水平。

作風(fēng)建設(shè)半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃篇六

一、2x**年1—9月各項(xiàng)工作開展情況

（一）以創(chuàng)模工作為抓手，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解，確保工作落實(shí)到位

一是為保障創(chuàng)模工作的順利開展，成立了以黨組書記、局長為組長的創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)建考評制度、協(xié)調(diào)督辦制度和公眾參與制度；二是制定了《2x12 年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市工作方案》，制定了縣環(huán)保局的工作方案和指標(biāo)分解表，2月召開了全縣環(huán)保大會，縣人民政府與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）及環(huán)保委成員單位簽訂了環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)與27個(gè)責(zé)任單位和局屬各科（室）簽訂了“創(chuàng)模”責(zé)任書，切實(shí)將創(chuàng)模責(zé)任細(xì)化分解，工作責(zé)任落實(shí)到人，并明確了完成時(shí)限。三是加大了宣傳教育力度，在全縣境內(nèi)設(shè)置了大型宣傳廣告牌，各責(zé)任單位主辦了專題宣傳欄，并在全縣開展了以“保護(hù)水源，我們在行動”為主題的宣傳活動，通過立體多元化宣傳，提升了“創(chuàng)模”公眾知曉率與公眾參與度。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。創(chuàng)模辦對我縣創(chuàng)模責(zé)任單位每季度進(jìn)行1次督察，重點(diǎn)了解共性任務(wù)、及時(shí)整改存在的問題、深入攻克個(gè)性目標(biāo)、促進(jìn)工作整體推進(jìn)。

（二）以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是有序推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評，服務(wù)區(qū)域轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮環(huán)保引領(lǐng)、推進(jìn)和杠桿調(diào)節(jié)作用，推進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目對接，主動協(xié)調(diào)解決重大環(huán)保問題，積極為大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的建設(shè)提出有創(chuàng)新性的思路和辦法，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是根據(jù)相關(guān)責(zé)任要求，建立健全了工作制度23個(gè)，特別是完善了5個(gè)重要科室的`業(yè)務(wù)工作制度，制定完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)工作制度。通過制度管人、辦事，規(guī)范了辦事程序、提高了辦事效率和辦事透明度。三是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，否決了xx縣景望建材有限公司年產(chǎn)2萬噸速凝劑（水泥）生產(chǎn)線建設(shè)等6個(gè)項(xiàng)目的選址，從源頭保護(hù)飲用水源和生態(tài)環(huán)境。目前為止共辦理排污許可證697個(gè)，審批項(xiàng)目221個(gè)。四是服務(wù)園區(qū)建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目落戶工作。完成了xx市和平工業(yè)園區(qū)和xx市茍江冶金循環(huán)工業(yè)集聚區(qū)兩個(gè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評審批手續(xù)，做到規(guī)劃環(huán)評先行，同時(shí)加大了對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，對符合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)零距離對接，搭建“快速通道”、“綠色通道”，引導(dǎo)縣域產(chǎn)業(yè)“調(diào)輕、調(diào)優(yōu)、調(diào)高”。五是依托環(huán)保優(yōu)勢，大力招商引資。2x12年，我局已完成招商引資任務(wù)15500萬元，完成了縣政府下達(dá)的10000萬元任務(wù)，引進(jìn)的2個(gè)項(xiàng)目，均已開工建設(shè)。

（三）以總量控制為著力點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保污染減排任務(wù)完成

一是通過對我縣2x12年污染物總量削減任務(wù)進(jìn)行仔細(xì)分析、認(rèn)真分解，與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、相關(guān)部門及重點(diǎn)企業(yè)簽訂了《xx縣主要污染物總量削減目標(biāo)責(zé)任書》（2x12年度），將減排任務(wù)分解落實(shí)到了具體的部門和單位。二是狠抓減排項(xiàng)目建設(shè)，確保減排任務(wù)落實(shí)。樂山、石板鎮(zhèn)污水處理廠已經(jīng)開工建設(shè)；鴨溪、團(tuán)溪、尚稽、三合4個(gè)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理廠已完成招投標(biāo)工作；松林鎮(zhèn)已完成可研的編制工作；龍坑、蝦子污水處理廠升級改造的方案正在選定中；蘭家灣污水處理廠已進(jìn)行征地拆遷；鴨溪電廠、三岔拉法基水泥有限公司等重點(diǎn)減排項(xiàng)目正在積極組織實(shí)施。三是及時(shí)召開了規(guī)模化養(yǎng)殖場減排工作會，并對境內(nèi)2x家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場開展聯(lián)合檢查，基本掌握了我縣規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的現(xiàn)狀及污染防治工作開展情況，并根據(jù)各個(gè)養(yǎng)殖場的具體情況分別提出了要求或下達(dá)了限期整改書。四是切實(shí)開展限期治理與汽車尾氣檢測工作，目前已驗(yàn)收通過了貴州遵義金山磨料有限公司限期治理項(xiàng)目，鴨溪電廠的限期治理已完成，待驗(yàn)收；今年，汽車尾氣檢測工作穩(wěn)步推進(jìn)，截至目前為止，我縣已發(fā)放黃綠標(biāo)共計(jì)5956張。

（四）以改善民生為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法效能，夯實(shí)環(huán)境管理基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，為環(huán)境管理提供科學(xué)決策依據(jù)。截止目前，我局共計(jì)完成監(jiān)測項(xiàng)目108個(gè)，完成監(jiān)測收入45萬元，另我縣2臺環(huán)境空氣自動監(jiān)測站已投入并正常運(yùn)行，切實(shí)為縣域環(huán)境監(jiān)管提供了科學(xué)有效的依據(jù)。二是切實(shí)開展了環(huán)保專項(xiàng)行動與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)行動。對危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位xx縣城醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，下達(dá)限期整改34家。對中國鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司等29家環(huán)境違法企業(yè)立案處罰，現(xiàn)已結(jié)案23家，已繳納罰款30萬元。三是加強(qiáng)鉬鎳礦山環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作，現(xiàn)全縣鉬鎳礦督促檢查工作已完成，基本完成了渣場控燃、防燃工作。初步制定了我縣突發(fā)污染事故應(yīng)急演練方案的編制工作，并將適時(shí)開展演練。同時(shí)，再次對我縣鐵廠鎮(zhèn)4家錳礦企業(yè)以及烏江潤豐肥業(yè)有限公司進(jìn)行重金屬復(fù)測工作，經(jīng)檢測未超標(biāo)。四是積極實(shí)施放射源（含射線裝置）和危化源管理工作，通過聯(lián)合執(zhí)法檢查，摸清了污染源底數(shù)和基本情況。目前，全縣現(xiàn)有放射源共136枚，射線裝置64臺，涉及危險(xiǎn)化學(xué)品（含重金屬及危險(xiǎn)廢物）企業(yè)9家。針對存在的問題，我局協(xié)同公安、衛(wèi)生、安監(jiān)部門建立了監(jiān)管臺帳，形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，積極實(shí)施放射源（含射線裝置）和危化源管理，有效保障了環(huán)境安全。五是加大排污費(fèi)征收力度，以排污收費(fèi)為經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)企業(yè)開展污染治理。在征收工作中嚴(yán)格按征收程序?qū)嵤┦召M(fèi)，切實(shí)搞好核算，全面實(shí)行排污費(fèi)電子開單，并對征收單位進(jìn)行公示。嚴(yán)格實(shí)行了收支兩條線，做到了公正、公平、公開。2x12年已征收排污費(fèi)1250萬元，比去年同期增長25%。六是強(qiáng)化污染糾紛調(diào)處，維護(hù)社會穩(wěn)定。我局進(jìn)一步完善和強(qiáng)化節(jié)假日、夜晚值班制度，確保全天24小時(shí)投訴熱線有人接聽，污染投訴能得到及時(shí)處理。截止目前共接訪處理各類污染糾紛107件,通過有力的協(xié)調(diào)和處理，未發(fā)生因污染問題未及時(shí)處理而引發(fā)的群眾集體上訪案件，切實(shí)維護(hù)了社會穩(wěn)定。

一是加大了飲用水源管理工作力度，督促樂民河沿線6個(gè)鎮(zhèn)定期對生活垃圾進(jìn)行清運(yùn)，禁止在100米范圍新建設(shè)居民用房。積極編制樂民河水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目申報(bào)材料，完成了龍坑鎮(zhèn)蘇池村、樂山鎮(zhèn)樂山村2個(gè)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目申報(bào)。完成了縣城南部城區(qū)生活污水治理項(xiàng)目的可研、施工設(shè)計(jì)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，預(yù)計(jì)今年內(nèi)啟動項(xiàng)目建設(shè)。二是結(jié)合我縣水源保護(hù)區(qū)的實(shí)際情況，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)起草了《xx縣飲用水源地保護(hù)管理辦法》和《飲用水源污染應(yīng)急預(yù)案》，目前正在按照相關(guān)程序進(jìn)行報(bào)批，切實(shí)推進(jìn)水源保護(hù)制度化。三是嚴(yán)格執(zhí)法，有力打擊違法排污行為。今年，對我縣飲用水源準(zhǔn)保護(hù)區(qū)內(nèi)的原194廠、264廠內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行排查，共排查企業(yè)23家，對存在風(fēng)險(xiǎn)的4家企業(yè)依法進(jìn)行整改。

（六）以環(huán)保宣傳為載體，強(qiáng)化全民環(huán)保意識，打牢環(huán)保社會基礎(chǔ)

一是在城區(qū)內(nèi)放置小型環(huán)保展板，在道路沿線設(shè)置大型宣傳廣告牌，主辦宣傳欄，提高公眾知曉率。二是由責(zé)任單位牽頭，結(jié)合自身工作，發(fā)起志愿環(huán)保活動，組織志愿者在樂民河兩側(cè)撿拾塑料薄膜（袋）、泡沫等不易降解的白色垃圾約1000多公斤。三是結(jié)合“六.五”世界環(huán)境日舉辦大型宣傳活動，推動全民參與、支持環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作，向群眾發(fā)放環(huán)保宣傳材料、環(huán)保袋、環(huán)保圍裙及環(huán)保扇2萬余份，設(shè)立咨詢、投訴臺，接受咨詢2x人次、投訴5件。四是積極進(jìn)行綠色學(xué)校創(chuàng)建，確保環(huán)境教育的普及；我縣今年擬創(chuàng)建的縣級綠色學(xué)校12所、市級綠色學(xué)校9所、省級綠色學(xué)校4所已上報(bào)資料進(jìn)行評比。

二、工作中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）創(chuàng)模工作需進(jìn)一步加強(qiáng)

2x13 年，是關(guān)乎全市創(chuàng)模工作成敗的關(guān)鍵一年，當(dāng)前創(chuàng)模工作存在的問題，一是重視程度仍然不夠。部分責(zé)任單位對“創(chuàng)模”工作的重視程度不夠，沒有切實(shí)抓在手上、落到實(shí)處。二是工作步調(diào)明顯滯后。根據(jù)《2x12年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市工作方案》的相關(guān)規(guī)定，2x12年4月至9月是我縣“創(chuàng)模”工作的集中整治階段，但大部分責(zé)任單位依舊停留在建立工作機(jī)制等前期工作上，仍未對個(gè)性目標(biāo)做相應(yīng)工作部署和制定具體工作措施，離上級要求有明顯差距，整體工作明顯滯后。三是牽頭責(zé)任落實(shí)不力。創(chuàng)模工作中，部分重點(diǎn)工作牽頭單位對牽頭工作放任不管，既不主動與配合單位協(xié)調(diào)溝通又不向上級領(lǐng)導(dǎo)積極匯報(bào)，導(dǎo)致部分重點(diǎn)工作停滯不前，給完成指標(biāo)任務(wù)帶來更大困難，指標(biāo)壓力依然巨大。四是部分創(chuàng)模指標(biāo)完成難度大。集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)，環(huán)評、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá) 100%，重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放等指標(biāo)的完成尚需做更多工作。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，給污染總量控制和環(huán)境監(jiān)管帶來了難度

一是由于我縣企業(yè)大多是資源型和原料初級加工型，資源消耗大、能耗高、污染重，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，老污染源沒有的到徹底的治理，這為進(jìn)一步實(shí)施污染物總量減排帶來了一定的難度。二是部分新建企業(yè)存在不嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度現(xiàn)象，環(huán)保治理設(shè)施未按環(huán)評要求建設(shè)就投入試生產(chǎn)，或長期以試生產(chǎn)為名違法排污。三是我縣礦產(chǎn)資源豐富，礦山企業(yè)較多，治理設(shè)施不到位，已成為現(xiàn)階段污染投訴的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。四是由于以往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致部分廠址選址不合理，成為投訴熱點(diǎn)。

（三）飲用水源保護(hù)壓力巨大

縣城飲用水源水質(zhì)目前雖然達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，但有個(gè)別指標(biāo)已逼近臨界值，總磷時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象。一、二級保護(hù)區(qū)內(nèi)由于歷史原因還存在非農(nóng)業(yè)污染源，保護(hù)區(qū)內(nèi)垂釣現(xiàn)象嚴(yán)重；準(zhǔn)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)個(gè)別企業(yè)存在超標(biāo)排放情況，樂民河沿岸集鎮(zhèn)生活污水直接排入河中和水泊渡水庫、水源沿線老百姓由于生活習(xí)慣、地理位置等因素，民房修建很難制止，一級保護(hù)區(qū)未建立硬隔離設(shè)施，水源保護(hù)和交通提醒標(biāo)識。部分干部群眾對飲用水源保護(hù)認(rèn)識不到位，不出現(xiàn)無水可用就不會在水源保護(hù)上投入，多數(shù)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）未編制飲用水源保護(hù)規(guī)劃、未對集中式飲用水源進(jìn)行打樁劃界，部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）集中式飲用水源達(dá)不到生活飲用標(biāo)準(zhǔn)。

（四）城鎮(zhèn)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重欠缺

由于長期投入不足，全縣城鎮(zhèn)污水及垃圾處理設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后；大部分集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)清污未分流，收集管網(wǎng)不完善。除蝦子、烏江鎮(zhèn)、楓香、龍坑鎮(zhèn)八里集鎮(zhèn)建有生活污水處理廠外，其余鎮(zhèn)(鄉(xiāng))均未建設(shè)生活污水處理廠，生活污水直接排放；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)生活垃圾簡易堆存或亂倒，垃圾堆放場未行進(jìn)防滲處理，垃圾淋溶液未經(jīng)處理無序排放，對地表水和地下水造成污染。烏江流域和赤水河流域沿岸存在同樣問題，兩流域的環(huán)境綜合整治也亟待解決。

對于以上存在的問題，我們要：一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市統(tǒng)攬全縣環(huán)境保護(hù)工作，認(rèn)真研究部署，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)攻克；加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化督察、推進(jìn)落實(shí)，找準(zhǔn)差距、整合資源、全面協(xié)調(diào)，協(xié)同全縣27個(gè)責(zé)任單位，形成合力，確保全面完成創(chuàng)模工作任務(wù)。二是在全縣大力實(shí)施工業(yè)建設(shè)的大背景下，我們要迎難而上，牢固把握管理減排、工程減排、結(jié)構(gòu)減排三大著力點(diǎn)，積極對接上級部門，千方百計(jì)爭取總量，確保污染總量控制指標(biāo)的完成。三是加大環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè)，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，確保生態(tài)環(huán)境安全，加強(qiáng)對企業(yè)水、氣、聲、渣和建設(shè)項(xiàng)目的全方面監(jiān)管，繼續(xù)開展各類環(huán)保專項(xiàng)行動，抓好各類掛牌督辦項(xiàng)目，深入開展環(huán)境綜合整治，做好環(huán)境安全保障及維穩(wěn)工作；創(chuàng)新工作管理機(jī)制，設(shè)置區(qū)域環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，確保環(huán)境違法行為得到及時(shí)制止；多途徑、全方位招進(jìn)環(huán)保專業(yè)人才，解決我縣環(huán)保人員在數(shù)量、素質(zhì)上的不足。四是建立飲用水源長效管理機(jī)制，加大建設(shè)污水處理工程，確保飲水安全；加大烏江流域、赤水河流域污染治理投入，確保流域環(huán)境安全。五是積極向上級申請、申報(bào)農(nóng)村綜合整治項(xiàng)目和飲用水源保護(hù)區(qū)整治項(xiàng)目，多方面籌集資金投入到城鎮(zhèn)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中。

三、2x13年的預(yù)期工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施

（一）全力狠抓“創(chuàng)模”工作，確保順利通過驗(yàn)收

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)模合力，充分協(xié)調(diào)、利用各級、各部門資源；二要健全創(chuàng)模機(jī)制，完善工作制度，調(diào)度好創(chuàng)模工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；三要強(qiáng)化技術(shù)工程措施，突破指標(biāo)要求，加大投入，確保完成創(chuàng)模指標(biāo)；四要強(qiáng)化縣城環(huán)境保護(hù)工作，多措并舉，確保2x13年通過創(chuàng)模驗(yàn)收。

切實(shí)加強(qiáng)對各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各工作部門實(shí)施《xx縣環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書（2x13年）》、《污染減排責(zé)任書》、《創(chuàng)模責(zé)任書》的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查督促,全面推進(jìn)環(huán)保工作的開展，確保各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成。

（三）切實(shí)抓好污染物總量控制工作，全面完成污染減排任務(wù)

及時(shí)對接上級部門，合理分解我縣減排任務(wù)，確保xx縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的環(huán)境容量。提出以下措施：一是加強(qiáng)新建項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、三同時(shí)制度，確保增產(chǎn)不增污；二是認(rèn)真抓好污水處理廠的建設(shè)及運(yùn)行管理，確保進(jìn)水水量及濃度，并實(shí)施脫磷脫氮（或擴(kuò)能）改造；三是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作；四是完成上級下達(dá)運(yùn)營黃標(biāo)車淘汰任務(wù)。

（四）推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，將有一大批招商引資項(xiàng)目及退城進(jìn)園項(xiàng)目落戶我縣。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度,優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)增長,使建設(shè)項(xiàng)目按照環(huán)境功能區(qū)劃分要求相對向工業(yè)園區(qū)、工業(yè)小區(qū)集中,利于污染的集中防治;同時(shí)，積極做好縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批中與省、市環(huán)保局的對接服務(wù)等工作，使各類新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目盡快獲準(zhǔn)建設(shè)并投產(chǎn)。

切實(shí)加大對工業(yè)污染源、重金屬行業(yè)、放（輻）射源、危化源的環(huán)境監(jiān)管力度,保障環(huán)保設(shè)施持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。以赤水河、樂民河環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化水源保護(hù)，確保縣城飲用水環(huán)境安全。切實(shí)抓好環(huán)境安全的防范和預(yù)警工作，及時(shí)處理好突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置工作,維護(hù)環(huán)境安全。積極調(diào)處各種污染糾紛、投訴和信訪案件，防止因污染問題集體上訪，維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)。

結(jié)合“創(chuàng)模”工作，推進(jìn)縣城煙塵控制區(qū)整治，加強(qiáng)建筑施工、交通干線噪聲管制,預(yù)防和控制噪聲擾民；加強(qiáng)縣城舊城改造拆遷、建筑施工場所環(huán)境管理，控制粉塵污染。

按照我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,堅(jiān)持以人為本和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,以農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施為著力點(diǎn)，全面促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（七）切實(shí)抓好環(huán)境監(jiān)測管理工作

認(rèn)真貫徹實(shí)施環(huán)境監(jiān)測管理制度，鞏固環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,加強(qiáng)監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)測范圍，建立健全環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理制度,不斷提高監(jiān)測服務(wù)水平，作好突發(fā)環(huán)境安全事故應(yīng)急監(jiān)測準(zhǔn)備,以保障全縣環(huán)保工作需要。確保完成監(jiān)測收費(fèi)任務(wù)。

作風(fēng)建設(shè)半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃篇七

首先，我代表鑄造廠職工，對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處請批評指正。

1、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值69.6萬元, 1-7月份累計(jì)完成產(chǎn)值993.6萬元，比去年同期增長55.7萬元。 3、利潤方面：7月份實(shí)現(xiàn)利潤-24.6萬元，如按去年政策，將利息9.2萬元視同利潤，本月實(shí)際經(jīng)營利潤-15.4萬元。1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤，實(shí)際經(jīng)營利潤-3.5萬元，比去年減少24.3萬元。 5、應(yīng)收賬款方面：7月末，我廠應(yīng)收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。 針對上半年公司的情況，我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素，主要有以下幾個(gè)方面。

一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此，我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動，目前，公司安全形勢比較穩(wěn)定。

二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣，而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場，內(nèi)部只占3-5%，公司受社會市場的波動制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大，特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。

三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費(fèi)方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對我們這樣的用電大戶影響很大。

近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬元，銷售收入2300萬元，實(shí)現(xiàn)利潤50萬元，應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

首先，要不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。

二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改，并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換，確保安全用電。

三是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班、車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

其次，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進(jìn)行落實(shí)安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn)。

一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金；堅(jiān)持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn)；根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換；嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量；對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’， “質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念；專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題；加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制；認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本；從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本；加大成本考核力度；嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出；嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi)；對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

四是加大市場開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進(jìn)行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶；重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場，適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場；堅(jiān)持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通；爭取機(jī)加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。

五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

最后，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動，認(rèn)真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發(fā)展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款，沒有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申請：返還20xx年已交納的折舊費(fèi)49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。

二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。

三是資金問題。由于資金不足的原因，機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

總之，為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動為載體，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

作風(fēng)建設(shè)半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步增強(qiáng)我校職工的思想修養(yǎng)和服務(wù)意識，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)工作制訂如下工作計(jì)劃。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制

1、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校主要負(fù)負(fù)責(zé)人為作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)，分管負(fù)責(zé)人負(fù)實(shí)責(zé)。建立健全由黨支部成員、各科室負(fù)責(zé)人參加的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員督查作用，主動接受服務(wù)對象、社會的監(jiān)督。設(shè)立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督電話和意見箱，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)大家評。

2 、落實(shí)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。將計(jì)劃、目標(biāo)分解到科室，落實(shí)到每一個(gè)具體人，做到責(zé)任到人、追查到人。各科室要制定科室作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、承諾制和責(zé)任追究制，切實(shí)改變工作作風(fēng)，提高辦事效率。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)宣傳教育。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹作風(fēng)建設(shè)工作會議精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系工作實(shí)際，查找工作作風(fēng)中存在的問題和不足，切實(shí)提高對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識。

二、圍繞中心，強(qiáng)化管理，力求作風(fēng)建設(shè)出實(shí)效

作風(fēng)建設(shè)要以班子作風(fēng)建設(shè)為核心，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為先導(dǎo)，以干部作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵，以三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）建設(shè)為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力提高作風(fēng)建設(shè)的滿意度。