計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃可以幫助我們明確目標,分析現狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
放療科醫師工作計劃 醫師工作計劃篇一
為了進一步加大醫療質量管理力度,注重醫務人員素質培養和職業道德教育,成立醫療質量督察小組:分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。現制定以下工作計劃。
重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質量并做出評比。每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。
從既往的病歷檢查中發現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實、及時記載病人的病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。科內組織診療規范及相關法律法規的學習。進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預檢分診。設置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業特長與出診時間,方便病人就診。組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
1、科研工作
有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,并為此創造條件而努力。與上級醫院聯系,開發科技含量高的項目。結合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業、項目,如:各科尚未開設的專業,高壓氧倉的設置、體檢中心等。
2、教學工作
為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫療質量技術檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據,實現量化管理,負責真實、準確地登記全院除護理專業以外的專業技術人員學分,杜絕弄虛作假。
督促各醫療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養。規定申請外出進修學習、培訓的人員,需經醫務科同意,醫院方可出具介紹信聯系。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫院的先進技術、管理方式等,方可重新上崗。強調院內外學術活動的重要性,與繼續教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,需經醫務科同意后,才能加蓋院章。
進一步加強組織紀律性的管理。強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業務學習,提高帶教質量。組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合。定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時對進修、實習生及本院低年資醫師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓。
放療科醫師工作計劃 醫師工作計劃篇二
1、提高醫療質量;
2、降低整體醫療費用;
3、提高服務質量,改善就醫環境;
4、做好城市衛生支援農村衛生工作;
5、規范民營醫院執業行為、加快健康發展步伐。
力爭的亮點工作是:城市衛生支援農村衛生工作、無償獻血工作和加快民營醫院健康發展。城市衛生支援農村衛生工作要創新、要抓實;無償獻血工作要保持、要創新;加快民營醫院健康發展要投入的精力,積極探索,促使其健康穩步發展。
一、提高醫療質量
1、繼續貫徹醫院管理年和醫療質量管理效益年活動,按照醫院管理年活動方案抓好督導;三級醫院試行iso9000認證;開展醫院評價的試點工作;按照《菏澤市醫院管理年和醫療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫院管理年暨醫療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫院醫療質量的薄弱環節、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,促使各醫療機構自覺的抓好醫療質量的環節控制,提高整體醫療質量,減少醫療事故的發生。
2、抓好《關于開展創建“優質規范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好、取得一定創新經驗的單位進行表彰,對取得的經驗進行整理,形成規范,全市推廣。
3、籌建市120急救指揮中心,使衛生資源共享,統一醫療急救規范,做好醫療急救隊伍的技術培訓,提高我市醫療急救能力和水平。
4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,確保臨床用血;加強對血液的檢測,提高血液質量,降低輸血的醫源性感染,嚴防傳染病、愛滋病等疾病經血傳播的發生。
5、舉辦藥學、醫院感染、衛生部“十年百項”和衛生廳“五年百項”衛生科技推廣項目等專業培訓班,提高衛生技術人員的技術水平,確保各個專業的醫療質量。
二、降低整體醫療費用
按照省、市制定的相關規定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現象,而不是要降低法律授予的收費標準,從而規范收費行為,樹立衛生行業形象,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監察、規劃財務做好違法、違規、違紀收費的監管和查處。
三、提高服務質量,改善就醫環境
1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫療服務的通知》、《關于進一步加強和改進方案,范文庫歡迎您,采,集醫療服務的通知》和《關于開展創建“優質規范護理服務病房”活動的通知》,在改善服務態度、規范病房管理、提高服務質量、簡化就醫流程、推行賓館式服務的規范服務模式、改善就醫環境上制定切合實際的措施,抓好落實。
2、深入開展不設床位醫療機構規范化建設工作,進一步改善門診部、診所、醫務室等不設床位醫療機構的就醫環境。
四、做好城市衛生支援農村衛生工作1、繼續做好“三夏”期間萬名醫務工作者支農活動,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,使“三夏”期間支農活動開展的扎扎實實、確有成效,起到宣傳衛生的作用。
2、按照衛生部、衛生廳關于進一步做好城市衛生支援農村衛生工作做的扎扎實實,健全城市衛生支援農村衛生個人檔案,按照100分制的要求,把醫院的衛生支農與醫院院長考核掛鉤,把衛生技術人員支農與職稱晉升和執業注冊掛鉤,使之形成長效機制,真正把城市的醫療服務和醫療水平帶到廣大農村,使城市衛生支援農村衛生工作落到實處。
3、探索城市居民就醫新模式。開展公立醫療機構辦社區衛生服務機構或轉辦社區衛生服務機構的試點工作,實行雙向轉診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫療保險制度奠定基礎。
以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一。
五、規范民營醫院執業行為、加快健康發展步伐
起草的《關于加快民營醫院發展的意見》已提請市委、市政府研究,待政府下發該意見下發后,我局將陸續出臺一系列措施,加強對民營醫院的指導、管理和監督。
六、其他工作
1、制定《菏澤市醫療機構設置規劃》,對申請設置醫療機構的,嚴格執行《菏澤市醫療機構設置規劃》和《關于實行醫療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》。
2、醫師護士執業考試、注冊、變更注冊已成為醫政科長年性、瑣碎性的工作。為規范衛生技術人員的執業行為、提高工作效率、樹我局的工作形象,申請成立醫師護士注冊辦公室,加強對注冊管理人員職業道德教育和專業技術培訓,改進方案,范文庫歡迎您,采,集工作作風,提高服務意識,做好醫師護士注冊、變更工作,同時協助醫政科做好醫師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,使醫政工作人人員有的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。
3、根據《山東省執業醫師考核暫行辦法》、《山東省醫院管理協會管理辦法》和《山東省醫師協會管理辦法》的規定,成立醫師考核機構、醫院管理協會和醫師協會,協助衛生行政部門做好執業醫師考核、醫院評價、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作。
4、按照局領導的意見,做好全市優秀醫師、護士發動、評選、表彰的相關工作,通過表彰先進、激勵先進,向社會宣傳衛生。
5、按照新的《醫療廣告管理辦法》,把好醫療廣告的初審關,加強對醫療機構宣傳的監督管理,對誤導人民群眾就醫的宣傳、虛假醫療廣告、未經衛生廳批準發布的違法廣告,依法從嚴處理。
6、做好衛生科技教育的管理。
根據全省衛生科技中長期發展規劃,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色專科建設省級評審的申報工作;建立市衛生局衛生科研管理委員會,做好全市衛生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛生技術人員繼續醫學教育規劃、指導做好繼續醫學教育學分登記管理和年度任期考核工作、住院醫師規范化培訓基地擴大試點工作,把住院醫師規范化培訓基地現在的兩個三級醫院擴大到二級綜合醫院;做好360工程衛生技術人員二三期培訓工作。
7、做好征兵查體的組織、協調和查體工作;做好醫療事故的調解、協調和處理工作;做好行風熱線、市長熱線、人大政協提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作。
放療科醫師工作計劃 醫師工作計劃篇三
科主任職責
-----** l、在主管院長及院長的領導下,負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政管理工作。
2、制定本科工作學習計劃,組織實施,經常督促檢查,按時完成工作任務,及時總結匯報。
3、根據本科工作任務和人員情況進行科學分工,保證對病員進行及時的定位及治療。
4、定期主持集體交班,親自參加臨床會診和對疑難病例的討論工作,制定合理的治療方案。
5、學習、引進國內外先進醫療技術,開展科學研究。組織本科人員的業務學習和業務技術考核。擔任教學,搞好進修、實習人員的培訓。督促科內人員做好資料積累和登記、統計工作。
6、組織領導本科人員認真執行各項規章制度和技術操作規程,做好安全防護工作,經常檢查設備使用與保養情況。嚴防差錯事故,及時處理醫療糾紛和醫療事故,保障醫療安全。
7、經常和臨床科室保持聯系,搞好協作,并征求意見,改進工作。
8、確定本科人員輪換、值班和休假及參加學術活動、外出進修。
9、組織本科人員的醫德醫風教育、業務培訓和技術考核,提出升、調、獎、懲意見。
10、經常對所有設備的工作和運行情況經行檢查,督促專職人員定期對設備進行保養維護,發現問題及與設備科或生產廠家維修,杜絕設備帶病運行。
11、對本科設備加速器、模擬定位機、后裝機、計劃系統及其他輔助設備的技術資料統一管理,由專人負責保管。
12、審簽本科藥品、器材的請領與報銷。
科主任助理職責
----** 協助科主任負責業務相關工作,科主任外出或休假時全權負責科室工作。
主任(副主任)醫師職責
----**
1、在科主任領導下,負責和指導科室醫療、教學、科研和預防工作。
2、擔負疑難病例的治療計劃制定,參加院內會診和疑難、死亡病例討論。
3、制定和主持開展新技術、新項目和科學研究,指導下級醫師開展科研工作和論文撰寫工作。
5、擔任對下級醫師和進修實習人員的培訓、教學和指導工作。
6、督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程。
7、對各級醫師的理論水平、業務能力、工作實績做出評定。
主治醫師職責
----**
1、在科主任領導和主任醫師指導下,負責科室一定范圍的醫療、教學、科研和預防工作。
2、主持集體交班,修改和審簽下級醫師治療計劃。
3、認真執行各項規章制度和技術操作規程,經常檢查醫療質量,嚴防差錯事故。
4、學習和運用國內外先進醫療技術,開展新技術、新項目,參與科研。做好資料積累及時總結經驗。
5、其它職責同住院醫師
住院醫師職責
----**
1、在科主任領導和主治醫師指導下進行工作。參加常規放療治療等各項工作,定期輪訓。
2、負責放療前詳細詢問患者的病情、既往的診治及輔助檢查,有疑難問題及時請示上級醫師。
3、掌握直線加速器、定位機、ct機的一般原理、性能、使用技術,熟練運用儀器服務好患者,遵守操作規程,嚴防差錯事故。
4、加強與臨床科室聯系,參加會診和臨床病例討論,不斷提高治
療水平。
5、認真執行各項規章制度和技術操作規程。
6、認真學習和積極開展新技術、新項目,及時總結經驗。
7、協助做好進修實習人員的帶教工作。擔負一定科研和教學任務。
主管技師職責
----**
1、在科主任領導,在主治醫師指導下,負責科室一定范圍的技術、教學、科研和預防工作。
2、定期主持技術操作,講評技術質量。
3、學習和運用國內外先進醫療技術,開展新技術、新項目,參與科研。做好資料積累,及時總結經驗。
4、認真執行各項規章制度和技術操作規程,經常檢查技術質量,嚴防差錯事故。在每位患者首次治療前對治療單進行詳細審閱,安排好治療時間及方式。每周檢查一次所有的治療單,發現問題及時糾正。
5、擔任下級技師和進修實習人員的培訓、教學和指導工作。
6、負責本科機器的檢查、維護和管理。
7、參加制定各種技術參數,做好質控。
8、其它職責同技師。
技師職責
----**
1、在科主任領導下、主治醫師和主管技師指導下進行工作。
2、負責放療科常規技術工作,并幫助和指導技士、進修實習人員開展工作。督促本科人員遵守技術操作規程和安全規則。
3、負責本科機器的檢查、維護和管理。
4、認真執行各項規章制度和技術操作規程,嚴防差錯事故。
5、做好進修實習人員的帶教工作。
6、開展技術革新和科學研究,擔任一定的教學工作。
物理師職責
----** 1.在科主任的領導下,協助主治醫師完成放療工作。盡最大努力設計每個病人的最佳放療計劃,優化照射野,確定治療計劃。
2.與放療醫師配合,選擇最佳治療方案,與放療技師共同對病人體膜固定、ct掃描,首次適形治療與技術員共同擺位,填寫治療坐標。
3.負責本科設備的維修、保養、安全檢測,保證日常工作的正常進行。
4.做好各類設備故障維修記錄,總結經驗,每季度對加速器的輸出劑量進行檢測,對加速器及定位機定期進行qa,并做好記錄,保證放療質量,以備上級有關部門進行檢查。
5.對調強放療計劃進行療前驗證,作好記錄,必要時重新修改計劃。
6.不斷學習,盡快取得上崗證,了解國內外放療領域的學習動態,開展新技術。
7.積累技術資料,開展科研工作。
放療科醫師工作計劃 醫師工作計劃篇四
思想上:自己作為一名xxx醫院的醫務人員,在工作中嚴守醫院紀律,嚴守自己的職業操守和醫德,為患者們提供嚴謹且人性化的服務。工作小心仔細,對工作認真負責。
工作上:嚴格的要求自己,面對工作,絕不隨意下定結論!做事必須有把握,對患者負責,對自己的工作負責。一年中,本人多次對參加講座,針對新突破自己工作方向的問題。提高自的水平,增長自己的認識,讓自己能以更好的能力來服務患者。
生活上:生活中的'情況一直是我的弱項,除了專業方面的問題,自己較少與其他人交流。一年下來,身邊認識的人其實也沒有增加多少。這是我需要客服的問題之一。
一年的工作中,我專心的負責好自己的崗位。嚴格的對待自己的患者和工作,恪盡職守。面對自己的弱點和不足,我積極的反省并改正。面對患者的情況,我一定用自己最大的努力和專注去面對。每次檢查,我都做好多方考慮,詳細的做好判斷,最大程度的避免誤診事件的發生。
在做好自己工作的同時,我也在加強自己的能力,讓自己能做到更多的事情,能在工作中做出更多的貢獻。首先在工作之余,我不斷的鉆研書籍和資料,反省自己的情況,翻看過去的記錄,從中學習手法和技巧。也積極的參加交流會等,和眾多同行學習和交流,提高自己的能力。
之前說過,自己最大的不足在于對周圍的管理。因為我疏于管理在周圍總是出現一些不該出現的問題,雖然都沒有造成什么事故,但是我必須嚴謹的處理,管理好收下的人和事,不能讓錯誤出現!
一年的工作盡管漫長,但是在充實的工作和生活的點綴下,時間也變得迅捷。現在一年已經過去了,自己也要有更多的成長!在下一年,我會努力的做好自己的工作,更好的提升自己!
放療科醫師工作計劃 醫師工作計劃篇五
1、堅守工作崗位(包括中午班、夜班),不準脫崗、串崗,不在診療室內吸煙、吃零食、上網玩游戲等,做與工作無關的事。
2、診療服務人性化,態度和藹,耐心回答病人的詢問,凡接到病人投訴或診療過程中態度蠻橫,語言生硬,訓斥病人而引發的爭吵糾紛,不分責任歸誰,醫院處罰。
3、因缺乏責任心而導致的醫療差錯,引起病人不滿和投訴的,扣發當月獎金,全院通報批評,取消當年評優資格。
4、5、治療、開藥要保證療效,科學用藥,合理用藥,嚴禁大處方。 嚴禁下班后科室出現長明燈或長流水現象。對不服從領導,消極怠工,撥弄是非,犯自由主義,影響正常工作秩序,經科主任談話仍不改者,科主任有權將其上交醫院待崗。
6、科室各項規章制度,各種門診登記項目齊全,保存完整。嚴格執行消毒隔離制度,防止交叉感染,做好疫情報告。
8、不得以任何方式收取病人紅包,一經查實,全院通報批評,除如數退還所得金額外,另加倍罰款。
9、上述規定中有遺漏的,按醫院有關規定執行。
放療科醫師工作計劃 醫師工作計劃篇六
加快人才引進、培養,做好專業技術人員梯隊建設。
重點圍繞專業技術人員,分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師x人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發,在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療,如中、西醫結合治療等。爭取達到國內先進水平。
(一)申請設備購置
申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器:治療儀。目前外科的發展越來越向微創、腔內技術發展,上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。
(二)爭創特色科室
在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發展,逐漸建立高素質的專業人才,在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發展特色的治療技術。
特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對各種疾病的系列治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
(三)注重醫德醫風及政治紀律建設
在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學習,多讀優秀書籍。
(四)積極擴展收治渠道,開拓醫療市場
在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診,雖然目前門診患者數量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度,爭取利用業余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿,實施專科建設計劃,利用目前合作醫療的優勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年xx%遞增,以進一步提高科室綜合實力。
放療科醫師工作計劃 醫師工作計劃篇七
一、規范業務查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。
二、加強細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20_年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
三、加強業務學習,提高整體專業水平。
加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,要求所有成員都參與,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。
四、加強健康宣教工作。
設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各項工作及質控工作。
產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,責任落實到人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。
在新的時間段的工作中,我們愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。