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最新審計工作報告制度 初審報告(優質7篇)

時間:2025-05-01 作者:字海

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

審計工作報告制度 初審報告篇一

基金會十八羅漢敬造項目 整改報告書的初審報告

尊敬的總經理室領導:

項目名稱:基金會十八羅漢敬造項目

項目存在問題:

(6)投入與收益項有投資金額,未提及獲益情況;

(9)方案內容未體現整改措施,方案中未提及“黃房子”,但“黃房子”至今依然存在,景區經營項目停業整頓期間此項目仍在繼續運營。

陜西法門寺文化景區旅游發展有限公司

經營分公司 二〇一二年五月一日

尊敬的總經理室領導:

項目名稱:基金會舍利供養項目 項目存在問題:

(5)投入與收益項有投資金額,未提及獲益情況;

(9)方案中表示佛珠等物品為百元以上捐款者回向物品。實際在柜臺中所有佛珠、車掛等紀念品均有零售價標價,且標價多元化,并且在景區督導檢查工作中發現有零售行為。其一,與景區主塔區域多個經營項目形成競爭,其二,停業整頓期間進行商品銷售,經營項目仍在營業狀態,一直未按要求停業。

陜西法門寺文化景區旅游發展有限公司

經營分公司 二〇一二年五月一日

尊敬的總經理室領導:

項目名稱:佛堂開光項目

項目存在問題:

審核結果:

(3)投入與收益項有投資金額,未提及獲益情況;

(5)未體現需整改項及整改措施;

(9)停業整頓期間經營項目仍在營業,一直未按要求停業,并且在4月28日的宗教局劉龍科局長帶隊的工作檢查中查出其聘用僧人仍在非法進行法事活動。

陜西法門寺文化景區旅游發展有限公司

經營分公司 二〇一二年五月一日

佛經匯項目

整改報告書的初審報告

尊敬的總經理室領導:

項目名稱:佛經匯項目

項目存在問題:

(1)未明確商品材質、單價等信息,存在對游客進行欺詐、誤導現象;

(4)在經營場所外圍拉客、搶客,造成不良影響; 審核結果:

(1)缺少項目經營情況分析,如:項目投資收益分析,經營環境分析等;

(2)經營項目整改提升項不夠具化,概念籠統模糊。

陜西法門寺文化景區旅游發展有限公司

經營分公司 二〇一二年五月一日

尊敬的總經理室領導:

項目名稱:許愿缽祈福項目

項目存在問題:

(1)未通過公司審批程序在24米報身佛殿私設佛堂從事經營項目;

審核結果:(1)24米佛堂已按整改期要求拆除;

(2)項目方案經營范圍、模式、方案較為清楚。

陜西法門寺文化景區旅游發展有限公司

經營分公司 二〇一二年五月一日

尊敬的總經理室領導:

項目名稱:舍利塔供燈祈福項目

項目存在問題:

(3)在經營場所外圍拉客、搶客,造成不良影響;

審核結果: 項目方案經營范圍、模式、方案較為清楚,經營承諾較為清晰。

陜西法門寺文化景區旅游發展有限公司

經營分公司 二〇一二年五月一日

尊敬的總經理室領導:

項目名稱:凈水蓮花池項目

項目存在問題:

(1)未明確商品材質、單價等信息,存在對游客進行欺詐、誤導現象;

(4)在經營場所外圍拉客、搶客,造成不良影響; 審核結果:

(2)此項目為與經營分公司經營合作項目,須按合同要求明確全年保底任務,并做出相應承諾。

陜西法門寺文化景區旅游發展有限公司

經營分公司 二〇一二年五月一日

祈福堂項目

整改報告書的初審報告

尊敬的總經理室領導:

項目名稱:祈福堂項目

項目存在問題:

(1)未明確商品材質、單價等信息,存在對游客進行欺詐、誤導現象;

(4)在經營場所外圍拉客、搶客,造成不良影響; 審核結果:

祈福堂為經營分公司自營經營項目,僅聘用導購團隊協助進行銷售工作。項目各項管理要求均已通過iso9001質量管理體系要求,本方案經營范圍、模式、方案較為清晰,明確。

陜西法門寺文化景區旅游發展有限公司

經營分公司 二〇一二年五月一日

審計工作報告制度 初審報告篇二

為了提高公司產品的銷售量和影響力,擴大公司的生產規模,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務,延安市藍輝印務有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向。

一、計劃擬定:

1、年銷售目標:

1):作業本年銷售目標300萬元/年。

以每年10%-20%的銷售額遞增。

2):筆記本年銷售目標200萬元/年。

以每年10%-60%的銷售額遞增

2、銷售方向:

1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業務:

1):延安市區各批發市場發展經銷商,每個批發市場必須發展一名以上經銷商(長青路批發市場除外)其他市場盡量全面發展客戶。

2):延安市區及郊區的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

3):延安市區及郊區各學校以及學校內商店也需大力發展,潛力較大。

4):延安地區每個縣城的批發門市須努力開發,若縣城批發門市無法做到客戶資源意向可開發零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品,或了解藍輝印務有限公司的產品。

2、外地市場:

1):陜西省周圍各省一級批發市場全力以赴發展代理商或經銷商,暫時包括以下地區:西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2):每個省一級批發市場至少發展一名代理商或2-3名經銷商,暫且根據市場客戶的實力、信譽,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

3):如果各省的一級批發市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內二級(地市級)批發市場發展經銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。

二、客戶回訪:

1)關系維護:

為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間。

2)售后協調:

1、定價原則:

1):拉大批零差價,調動代理積極性;

2):結合批量,鼓勵大量多批;

3):以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;

4):順應市場變化,及時靈活調整。

2、目的

1):樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象,擴大其影響;

2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

四、開拓創新,建立靈活的激勵銷售機制。開拓市場,爭取客源:

銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

五、密切合作,主動協調:

與公司其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮公司的整體銷售活力,創造最佳效益。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

以上幾點請各位領導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

審計工作報告制度 初審報告篇三

本學期很榮幸能擔任班級的組織委員,作為一個新班委,我很感謝老師和同學們對我的信任。我認為組織委員也是班級里很重要的職位,它的工作就是協助班委班委管理好本班學生,積極開展各項有益于身心健康的活動。雖然我沒有什么經驗,但我相信只要用心去做沒有什么是不可能的。我會用實際行動為班級和同學做出自己的一點點貢獻。

為了更好的為班集體服務,我制定了以下幾條工作計劃:

1、努力配合好各班委,團委做好學校交給的各項任務。

2、協助宣傳委員做好宣傳工作。

3、組織開展班級各項活動,豐富同學們的課外生活。

4、做好其他輔助類工作。

1、開展志愿者活動,比如清除清除校園小廣告,垃圾,去敬老院慰問老人等。

2、籌備組織社會實踐活動,比如利用課余時間做兼職這類活動旨在多向同學們提供一些與社會交流的機會,使同學們能在與社會的接觸中提高自身各方面的能力。

足,每次活動都要鼓勵全班成員積極參與,增強班級凝聚力和同學們的班級榮譽感。

1、以學業為主,加強班級的考勤工作。

2、成立班級互幫互助學習小組,對于學習不是很好的同學會讓班委或是學習較好的同學進行輔助。

讓上述問題發生的。首先,在組織活動時,我會向同學們詳細的介紹活動內容,時間,地點,做好同學們的思想工作,以最大程度的取得同學們的理解,提高同學們參加活動的積極性。當學習與工作出現沖突時,我會合理的安排時間,盡最大努力把學習和工作都完成。正所謂一分耕耘,一分收獲。只要真心付出了總會有人認同的。組織部活動時很多的,我覺得組織活動前,要寫一份詳細周密的計劃,考慮到活動的每個細節。

以下是我組織活動的幾點想法:

1、制定詳細的活動計劃。

2、在活動開展前做一番調研。

3、在組織活動前,有備而戰,確定好來去的路線和時間。

也許以上工作計劃仍然不太完善,面面俱到,但這些都是我內心最真實的想法。在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結,有愛。使我們部門更加優秀。

班級:10級會計三班

日期:二0**年十月十七日

審計工作報告制度 初審報告篇四

(一)工作中存在的安全隱患。

1.作業警示帽佩戴不整齊。

2.高位清潔(如:二層以上玻璃的擦拭未能完全系安全帶作業)。

3.有時存在安全帶固定點不牢固現象。

4.高空作業時所用的梯子中間有未用繩索或鐵絲拉住固定的現象。

5.登高清潔作業時存在梯子兩側都站人的現象。

6.存在登高清潔作業時所用的梯子無專人看護的現象。

7.承接外墻清洗時的施工方未能落實系安全帶措施。

8.處罰制度沒有進一步落實。

(二)安全隱患整改措施。

1.強調佩戴作業警示服、帽的重要意義,增強安全意識,要求保潔員在道路上作業時必須佩戴整齊。

2.登高作業時必須系安全帶,將安全帶有效牢系并設專人看護配合作業。

3.高空作業時所用的梯子中間用繩索或鐵絲固定,增加梯子的安全系數。

4.登高清潔作業時梯上只站一人,并有專人扶梯看護配合作業。

5.承接外墻清洗時要求施工方必須全部落實系安全帶措施。

6.嚴格按照安全生產規章制度執行,如有違反安全制度的現象,對當事人及負責人按規定進行處罰。

7.通過培訓增強安全意識,不斷提高每名保潔員安全作業水平、嚴格考核違者必罰。

(一)繼續加強安全制度的落實:

1.每周二下午召開安全例會:

(1)每周二下午進行安全工作例會,就上周發現的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。

(2)與會人員簽到存檔。

2.每周進行安全培訓:

針對企業、鄉鎮、道路、開荒工程等服務項目的不同特點進行有針對性的培訓。如道路保潔員主要進行道路安全方面的培訓。企業保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和注意事項進行培訓,有點有面,點面結合,全面覆蓋。

(1)由安全負責人負責組織安全培訓,每周三下午進行,全體員工準時參加。旨在于增強全員的安全意識,確保安全工作的順利進行。

(2)每周四至周五,由各項目主管對保潔員進行安全培訓,全力傳達公司安全培訓的學習內容,使每名員工都能提高安全意識,有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導致的安全事故。

(3)項目經理針對主管的培訓情況進行檢查,將培訓工作落到實處,避免流于形式。

(4)由書報中,新聞中精選案例,組織學習借鑒并總結經驗教訓,結合各項目特點進行安全教育,確保安全工作。

3.規范簽字程序及會議記錄:

(1)安排專人對會議及培訓進行記錄并整理成文字材料存檔(責任人:xxxx)。

(2)每周安全會及培訓結束后對所有參會人員進行簽字手續,以此提高全體員工的安全重視程度。

4.簽訂安全責任書:

(1)公司內部經理、項目經理、主管、組長及保潔員逐級實施。所有人員全部簽訂安全責任書。

(2)施工前與外包單位簽訂安全責任書,要求其對下屬人員就本次工程進行安全培訓并簽字留存,同時安排專人監督檢查安全工作。

5.執行定期檢查制度:

(1)由安全員對各服務項目每周進行安全檢查,發現問題馬上整改,拒不整改及重復出現同一問題的對當事人經濟處罰100元/次,主管連帶處罰200元/次;情節嚴重的當事人直接辭退。

(2)各項目主管每天在巡視檢查的過程中,必須把安全工作放置首位,隨時提醒,及時糾正。

(3)每周各項目經理對轄內的服務項目進行一次安全檢查工作,并將檢查結果于次日晨會上通報。

(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患,對其進行經濟處罰200元/次。

6.不定期抽查:

來自物業管理 資料下載

來自物業管理 資料下載

于次日晨會上通報。凡主管、安全員、項目經理未能檢查出安全隱患,對主管、安全員進行經濟處罰200元/次,項目經理處罰500元/次。

7.責任到人:

(1)公司安全小組,全面負責公司的安全生產工作。分工明確,責任到人。

(2)各項目實行誰的保潔區域誰負責,誰的主管項目誰負責,誰的下屬項目誰負責的責任管理制度,全員參與,層層落實。

8.進一步落實處罰制度:

(1)對于存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改。如有一定難度的責令限期整改,沒有整改到位的按制度落實,處罰當事人及主管各50元,項目經理連帶處罰100元,決不姑息。

(2)未在規定時間內整改的除對當事人和主管進行處罰外,對項目經理實行連帶責任制度,罰款300元/次。

(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經濟損失的,由當事人承擔全部責任,主管和項目經理、承擔連帶責任。

1.企業服務項目:

2.其他服務項目:

3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通:

4.垃圾清運:

5.設備使用:

6.工具使用:

7.藥劑使用:

8.車輛交通安全:

9.庫房管理:

10.特殊天氣:

11.辦公室日常用電安全:

12.從人員思想上,不斷增強大家的安全意識:

“人生沒有彩排,生命只有一次”,只要每位同志從思想上高度重視安全工作,認真落實安全措施及時消除安全隱患,哪怕是一點一滴,就能夠保證安全工作有序進行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發生,每名員工都要有強烈的安全意識,認真遵守安全制度,落實安全措施,以“安全為了生產,生產必須安全”為理念,確保各項工作安全有序的進行。

審計工作報告制度 初審報告篇五

時光飛逝,又迎來了新的學期,新的挑戰,面對各種繁瑣而復雜的工作,我們沒有畏懼,學生會辦公室作為一個負責協調學生會各部門工作開展的樞紐部門,提高整個學生會的工作效率,充分發揮辦公室在學生會中的調配器的作用。為了順利完成部門的各項工作,且積極主動地協調各部門的工作,根據工作職能的同時結合本學期實際制定本學期工作計劃。

2、對辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務。

3、及時申請院團委學生會的辦公用品,并且在最短時間內發放到各部。

4、對新一屆學生會聯系表和值班表進行調整。

5、與各院的學生會辦公室成員聯誼,交流其工作經驗及其它日常事務。

6、對我院辦公室所有存檔文件應持嚴謹、保密、重視

態度。謹慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案,

對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。

7、做好材料借用登記工作,對重要文件資料應該經過申請批準后方可外借。保持檔案資料的完整性。

8、針對本學期開展的每一項活動,各部門在寫好活動策劃及總結后,由辦公室及時收集并存檔。

9、協助各部門開展工作,協調部門之間的關系。做好樞紐作用。

10、在自律的基本前提下,督促其它各部門做到文明、節儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

11、做好值班登記工作,對于值班人員的簽到作詳細記錄。

12、妥善保管好活動經費的各項出資憑證并做詳細登記。

修訂并且完善辦公室的各項規章制度,以及對院學生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規范工作,用制度指導工作。

1、系統安排召開日常內部例會,協助主席團安排臨時會議、主席團會議、團委學生會例會,方便各部門工作的順利開展,進一步加強部門內部思想、情感、溝通,始終保持高度的責任感與使命感。

2、做好相應的會議記錄工作,做到大會小會均認真對待的務實態度,及時整理了會議紀要,向各組織、各部門傳達了相關會議精神。

學生會干部素質的高低,直接決定了學生會工作的效率,可以說,加強干部素質的高低,是學生會工作能否成功的關鍵依據工作需要與組織發展,本學期將對我部門干事進行有目的的培養,在部門內部營造一種積極向上、相互學習、團結互助的工作氛圍,教導他們用心做事,用心做人;督促他們學習工作兩不誤,同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動,豐富大學生活。

1、對內方面,繼續與部門成員進行工作上的互助,交流。著重培養自己做事的具體操作能力,并繼續加強歸屬感與責任感。

2、對外方面,與各院的學生會辦公室進行交流,完善辦公室的日常工作;在與有合作的學校方面,定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流。

1、全體成員務必在每周二中午12點30前到8教1階出席會議,在等待的10分鐘里與內部及其他部門交流工作事宜,到12點40會議正式開始。

2、無故遲到者須向學生會主席說明理由,有事不能出席者須向學生會主席或部長請假,經同意后方可。

3、嚴格遵守例會紀律,開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,并且將會議記錄定期上交給上級檢查,討論時發言踴躍,積極主動,絕不以旁觀者的態度對待每一次會議。

4、會議期間應將手機調至振動或靜音狀態,不因個人而干擾整個會議氣氛。

1、保持每周開一次內部會議。

2、請部門成員務必參加,有事不能參加者提前與部長請假。

3、助理做好例會記錄,每月上交給上級檢查。

4、會議期間積極交流,增強文藝部內部的凝聚力。

1、留意身邊的有才能的同學,鼓勵他們展現自己,充實學校及學院內的活動內容,增加看點。

2、多與其他部門交流,增強聯系,加強學生會內部的凝聚力。

1、充分調動文藝部所有成的員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部每個成員的能力和特長,以及他們對文藝部提出的發展建議,不斷提高文藝部成員的綜合能力,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,積極組織各項活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面,為學生會添磚加瓦。

2、每次活動之前,向主席團進行匯報,聽取意見。要詳細分配工作及人員,要求各有關人員工作到位。活動結束后留好活動材料,如節目單,聯系方式等,并進行書面或口頭總結。

3、與各部門保持緊密的聯系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

4、協助其他部門開展工作,共同完成院上的各項任務。

5、加強與部門成員的交流,營造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展。

6、在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題,迎接新挑戰。

審計工作報告制度 初審報告篇六

轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為化妝品的美導,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,針對現有的老客戶資源做業務開發,把可能有需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排見面洽談。

2、在第二季度的時候,通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源。

學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

審計工作報告制度 初審報告篇七

黃明勇(五年級)

1、后進生形成的家庭原因

父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長。

2、后進生形成的學校原因

教師思想教育不力以及片面追求成績。對后進生輔導不及時。

3、后進生形成的社會原因

人們的人生觀、價值觀隨著潮流在不斷變革,思想意識使部分學生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響,偏離了健康成長的道路。

1、培養后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點。

2、要用科學的方法教育后進生。

3、對后進生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

4、注意培養后進生的學習興趣。注意培養其興趣的穩定性和集中性,使后進生有恒心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,于困難中求喜悅。

5、想方設法培養學具有堅強的意志。

6、輔導要及時。

7、家庭的配合是轉化后進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

總之,只要我們共同努力,堅定信心,科學教育,把轉化后進生作為素質教育的一個重要方面和教師義不容辭的責任,這些遲開的花朵將絢麗多彩。

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計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家
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計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,
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當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,
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范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下
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