光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

服裝廠長工作計劃和目標 服裝廠財務工作計劃篇一

奉賢區教育局為了進一步提高教育局機關內部和基層單位財務管理水平，規范內部控制，加強廉政風險防控機制建設，20xx年把加強財務制度建設作為工作重點，就教育局機關內部經費的使用和管理、教育系統建設工程項目管理、教育系統基層單位財務規范化、精細化管理方面分別制定了“關于印發《奉賢區教育局關于財政授權支付專項經費及科室業務經費使用和管理的試行辦法》的通知”奉教〔20xx〕6號文件、《關于加強奉賢區教育系統建設工程項目管理的實施意見(試行)》奉教〔20xx〕16號文件和《奉賢區教育局關于進一步加強基層單位財務資產管理的有關意見(試行)》奉教〔20xx〕36號文件，并就進一步加強教育經費使用監督管理，制定了《奉賢區教育局關于進一步規范基層單位有關經費使用的操作口徑》規范性操作文件。同時抓制度落實，取得了比較好的成效。

為了進一步落實《奉賢區推進教育綜合改革實驗區項目》，逐步實現“軟硬協同、上下對接、重心下移、激活基層”教育經費使用管理機制，提高資金使用效益，初步探索建立學校事權和支出責任相適應制度，在教育系統內實施“星光燦爛計劃”，設立“學校自主發展專項”。為了拓寬校園長視野，更好推進學校建設等個性化發展，上半年分別組織了中學段、小學段和幼兒園段校園長觀摩市區優質學校建設。制定了《關于實施星光燦爛計劃設立學校自主發展專項的通知》，學校自主發展項目十個項目組會同業務部門根據《學校自主發展項目審核工作基本要求》進行了審核。第一批先行實施了182個項目，認真制定基本建設招投標、設備采購、資金撥付流程，并加強工程指導與監管。

進一步優化了20xx年星光計劃項目工作流程，基本建設和設備項目由保障中心進行實地審核，其它項目由職能部門審核。

在區財政核準預算內，教育局根據“二上二下”的預算編制流程，指導各職能科室、部門對所屬項目經費進行進一步細化，明確項目內容、經費概算、組織實施時間節點。提升經費預算管理水平，項目預算更加科學和規范。每季度統計項目經費執行情況，并且進行通報。完成年中預算調整，把年初預算項目執行情況進行梳理檢查，及時調整。

認真執行《新預算法》。20xx年在區財政的支持下，教育局的一些原來預算外項目經費納入預算：如提高奉賢區公辦學校生均公用經費執行標準、新開辦學校開辦經費專項、對本區辦學規模較小的學校實行辦學成本補貼項目、農村學校教師接送車輛補貼專項和對隨遷子女民辦小學實施辦學成本補貼追加政策【起始年級已經停止招生在辦學過渡期間，因辦學規模小(學生數低于300人)且目前政府繼續購買服務的】等，緩解了學校公用經費緊張的困難。

做好20xx年教育經費預算工作，建立了20xx年-2019年項目庫。

進一步貫徹執行《中小學校財務制度》、《中小學會計制度》，按《制度》要求進行會計核算。舉辦了全區基層學校財務人員新帳套打印培訓指導;組織力量對部分薄弱學校的會計工作進行現場指導;有計劃有步驟推進財務集中核算工作，制定新納入財務集中核算單位計劃和人員配置方案;編制《中小學校若干經濟業務賬務處理方法》，為學校的一般經濟業務和特殊經濟業務賬務處理提供借鑒，有效提升會計核算質量。

加強教育經費決算管理。完成20xx年度市教委會計年報、教育部會計年報、財政部門決算報表、固定資產投資報表的編制匯總工作，20xx年度實現各類學段教育經費的三個增長(教育經費撥款增長、生均事業費增長、生均公用經費和教師收入增長);組織實施20xx年上半年度決算工作的培訓。

加強財政資金的績效管理。加強教育資金的績效管理工作，對20xx年度28個200萬以上的非工程類預算項目開展預算績效評價并報區財政局審核;對69所學校進行了財務檢查，重點檢查學校《新制度》的落實情況及資金使用規范性的情況，確保會計信息質量，進一步提升學校財務基礎管理工作;接受了區審計局對區財政局預算執行審計過程中對我局20xx年度預算執行情況的延伸審計，并對審計中發現的情況進行了溝通和說明。

1、新建項目：今年完成4所學校新建遷建項目：金水苑初中、思言小學由南橋新城公司實施、民旺苑小學(育賢小學)由江海置業公司實施、柘林幼兒園遷建工程由柘林鎮規劃中心實施，這4所學校都在今年8月份完工，9月1日正式開學啟用?？偼顿Y33439萬元。

2、改擴建項目：今年完成3所學校的改擴建項目，育秀學校翻建食堂、擴建教學樓，江海幼兒園新建食堂、多功能教室和部分專用教室，光明學校翻建教學樓、新建體育館和食堂。總投資7408萬。

3、20xx年已完工的校舍加固工程有5個：社區學校、莊行學校、齊賢學校小學部、奉城二小、平安學校中學部?？偼顿Y，6317萬。

4、校舍維修項目：20xx年校舍維修審價已全部結束。20xx年校舍維修總計108個項目，超過30萬的項目26個，其中200萬以上項目18個。全年總的項目立項價9591.8萬元，中標價8435.8萬元，最后審計價8853.7萬元。

全年基建項目加上校舍維修項目的總的資金投入為5.6億元。

5、啟動20xx年新建項目和改(擴)建工程的前期準備工作。20xx年新建項目和改(擴)建工程有10個【古華小學新建教學綜合樓，實驗小學翻建綜合樓、食堂，古華中學翻建實驗綜合樓，景秀高中翻建宿舍樓、教學綜合樓，致遠高中新建教學綜合樓，肖塘中學綜合樓，鄔橋學校(小學部)綜合教學樓，四團小學綜合樓，區青少年活動中心教學綜合樓，肖塘小學綜合教學樓】?，F古華小學、古華中學完成項目建議書，進入項目前期手續辦理階段，實驗小學等5個項目方案也已經學校初步確認。

6、加強對28所學校30多個學校自行建設項目做好指導、監管工作，概算總投資1140多萬元。

完成了《上海市奉賢區基礎教育“十三五”基本建設規劃》。

20xx年設備預算2.03億。目前已經完成1億設備項目立項。落實金水苑中學、思言小學、育賢小學、柘林幼兒園四所新建學校的設備配套工作;做好奉二小、齊賢學校、平安學校、育秀學校、江海幼兒園、光明學校等的校舍加固和改擴建項目的設備配套工作。做好學校設備更新。

組織實施20xx年春季義務教育階段營養改善計劃、高中家庭經濟苦難學生資助、幼兒園家庭經濟困難幼兒資助工作，對基層學校申報資料進行審核、匯總，完成資金的申請、撥付，共涉及資金1044.65萬元。

制定《關于做好奉賢區中小學、幼兒園20xx學年度教育收費工作的通知》，召開各級各類學校收費專管員會議;做好收費公示與教育收費的咨詢、指導服務。開展教育收費的檢查工作。組織全區中小學校(含民辦學校)開展涉農亂收費亂攤派清理整治活動，在全區中小學自查自糾的基礎上抽查了31.15%單位，抽查中未發現存在亂收費、亂攤派等違規行為。組織開展20xx年秋季規范教育收費檢查，在全區中小學自查自糾的基礎上抽查30%單位，重點檢查教育收費規范程度。

完成52個單位經濟責任審計項目，其中任期內審計43個項目，9個離任審計項目。其中38個單位任期經濟責任審計和9個離任審計項目委托第三方審計(上海華誠會計事務所有限公司、上海東方會計事務所有限公司)的相關準備工作【審計總費用約在64.3萬元】。

加強專項經費以及基建維修項目經費的管理和使用，提高經費使用效益完成1所學校財務收支審計、9所學校托管專項經費審計、1所學校財務清算工作、178項校舍維修工程審價。配合學校做好創新實驗室、星光燦爛項目、學校自行安排建設項目審計。

本年度4個主辦提案、4個會辦提案的答復工作。

20xx年度財政供給人員信息采集審計上報工作。

根據《財政部關于推進地方盤活財政存量資金有關事項的通知》財預【20xx】15號文件精神，對我區教育系統財政存量資金進行整理匯總上報、根據市教委、市人民政府督導室關于區縣教育費附加使用情況專項督導要求完成我局2019年到20xx年的教育費附加經費使用結余情況的整理、匯報工作。

根據區財政《關于轉發〈財政局 發展改革委 農業部關于開展涉農資金專項整治行動的實施意見〉的通知》滬奉財【20xx】16號文件精神，對我局2019、20xx兩個年度的涉農資金進行了梳理，就涉農資金的核算和使用管理情況對相關基層學校進行了專項檢查，形成自查自糾報告報送區財政。在市財政組織的重點檢查中獲得了專家的好評。

20xx年區縣政府教育工作自評公報工作教育經費數據的填報工作。

財政票據使用情況的抽查工作。

根據區財政《關于養老保險制度改革情況表填報工作的通知》精神，完成我區教育系統養老保險制度改革前后財政負擔增減情況測算的填報、審核、匯總、上報工作。

做好總務主任、財會人員實務培訓。

服裝廠長工作計劃和目標 服裝廠財務工作計劃篇二

近年來，我公司工程建設項目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應招標作為工程建設的重要管理內容，起到了重要作用，實施多年來越來越規范，節約了大量的資金。但是，由于工程建設的復雜性，零星物資采購在物資供應中占了10%左右的比重，因程序采購量孝種類龐雜、采購頻率高、達不到招標數額（多是萬元以下），無法組織招標，基本上是供應部人員在市場詢質、詢價采購。物資采購人員個人自由裁量的空間較大，零星采購制度在各項目部的執行存在差異性，價格也不盡相同，難以有效監督，容易引發違規違紀問題，一直是監管的難點。

因此，通過分析和調研，結合公司點多面廣的特點，為了加強物資零星采購的監管力度，防止物資供應人員徇私舞弊，減少漏洞，促進各級干部和供應人員廉潔自律廉潔從業、“干事干凈”，我們認為有必要開展零星物資采購效能監察。通過開展效能監察，達到完善制度，規范程序，強化過程控制，保證質量，降低采購成本，堵塞經濟漏洞，防止違法違紀問題的發生。

3、要求各項目點的紀檢監察員認真履行監督職責，對零星物資采購供應商的選擇、招標、價格的確定、驗收、入庫、領用等環節進行嚴格監督。

5、6月—7月，對供應部門和項目部進行回訪，檢查是否整改到位，對未完成整改任務的單位責任人給予批評教育，限期完成。

6、對違反有關制度的人和事，進行責任追究，由公司紀檢^v^門和物資供應部門提出處理意見。

7、8—9月，對零星物資采購效能監察進行總結評估和上報。

主要是通過紀檢^v^門的效能監察工作，達到以下效果。

1、促進公司物資采購招標管理規定和零星物資采購管理辦法的全面執行；

3、明確各個環節的監督管理職責，做到程序和環節的制約和制衡；

5、節約工程成本、確保采購的產品質量，減少漏洞，避免經濟損失；

6、營造干事干凈的廉潔從業氛圍，規范供應人員廉潔從業行為。

服裝廠長工作計劃和目標 服裝廠財務工作計劃篇三

1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

4、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

5、加強生產管理，依據技術部門提供的制作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。

7、協同各部門采取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。

8、協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。

9、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。

10、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。

11、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。

12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

13、隨時與銷售部門保持聯系，提供大貨出貨情況。

14、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

15、做好工廠的消防安全工作。

服裝廠長工作計劃和目標 服裝廠財務工作計劃篇四

各位領導、同志們：

一、加大工作力度，順利完成各項工作任務

1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經過計算，我們只給對方上漲元而成交訂貨。

3、充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠萬噸，運儲公司萬噸），無論在哪個分場、哪個工區放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。

二、加強自身修養，保持良好的工作作風

供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優質的產品；二是要給我優惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

二oxx年六月十八日

服裝廠長工作計劃和目標 服裝廠財務工作計劃篇五

大家下午好！

今天，非常榮幸能站在這里，代表xx年度先進員工發表感言，此時此刻的心情很激動。真得很高興，幸運地獲此殊榮，因為我知道我們公司團隊中優秀的同事還有很多很多。在這里衷心地感謝我們公司！

是我們公司給我們提供了廣闊發展的舞臺，我們可以自主發揮，不斷前行；在這里，我們耕耘就有收獲，付出就有回報，我們公司工作的兩年時間里，我真真切切地感受到了我們公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣，相信在座的每一位同事都深深與我有同感，由衷地為在我們公司工作、為自己是我們公司員工感到無比自豪和快樂！

其次，要衷心感謝各位領導和各位同事，工作期間你們給予了我們太多無私地關懷和幫助，在進步的時候給我們以鼓勵，在困難的時候給我們以幫助，工作中對我們信任，生活中給我們關懷，正因為這些，才使得我們成長的路更加順暢，取得的成績更加優秀。衷心地謝謝大家！

回首xx年，是我們公司發展值得紀念的一年，我們公司成立10周年、我們公司工會成立、廣州分我們公司擴編、搬遷…，這一切無疑讓我們所有員工看到了我們公司的大步發展和蓬勃生機。在這一年里，我們自己也是認認真真工作，踏踏實實奮斗，因為我們知道唯有努力工作，才是對我們公司和所有關心我們的大家最好的回報。

在繼往開來的xx年，雖然我們正面臨全球金融海嘯的巨大考驗，但是我們相信在我們公司領導的正確引領下，在我們公司優秀團隊的不懈努力下，我們公司必將取得新的成績。我們信心十足，我們更要以百倍的熱情和干勁投入工作，勝不驕敗不餒、認認真真、勤勤懇懇、一步一個腳印、努力爭取更大的成績！

最后，值此新年到來之際，恭祝大家新春快樂、牛年大吉大利！也衷心祝愿我們的我們公司發展蒸蒸日上！

謝謝大家！