總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
開展公平競爭審查工作總結篇一
三季度以來，區數據局認真貫徹落實省市數字化改革決策部署，以實戰實用實效為導向，積極探索“平臺+大腦+應用”建設路徑，全力打造符合拱墅實際的標志性應用場景，加快公共數據平臺建設和省級重大應用貫通落地，以數字化改革引領拱墅融合蝶變。
一、前期工作情況
一是全領域深化平臺建設水平。依托一體化智能化公共數據平臺資源，統籌集約建設智治大腦中樞，構建出拱墅全時空多維度采錄感知網，全面增強“一網統管”的能力。推進資源歸集編目的智能化水平，降低數據資源目錄編制的技術難度和人力成本，提升編目質量。二是高水平強化資源共享能力。深入推進公共數據的開放共享，增強基層獲取數據的即時性、動態性，加強各類治理主體之間的良性互動，拓展市民和企業參與城市治理的渠道和方式。積極參加2022年省市數據開放創新應用大賽，培育優秀方案與企業，深挖數據資源應用潛力，提升全區數據開放的水平。運用“六步四類法”，積極總結拱墅經驗和優秀智能組件及能力，提升共享復用的推廣水平。三是深層次推進政務服務質量。利用數字化手段，提高政務服務運營運維能力，全面提升政務“兩端”的智治化水平，把治理（服務）數字化不斷向縱深推進，重點打造“紅領智治通”等實用好用管用的基層智治工具。增量開發“區疫情智控”系統，與省精密智控平臺數據充分融合，打造隔離點管理、重點人員數據、隔離期間服務、文件管理、員工管理、核酸規則設置等功能模塊，打通省精密智控平臺“最后一公里”末端基層工作。四是進一步完善隊伍培養機制。健全首席數據官工作機制，定期召開工作例會，邀請專家授課、組織考察學習等方式，交流工作經驗，提升隊伍整體素質水平。按分級分類管理要求，為首席數據官、數字專員開設區一體化智能化公共數據平臺、區三級數據倉、省irs系統等各類平臺不同等級權限的賬號，一體化推進各項工作落實。
二、下一步工作思路
（一）進一步夯實數字底座。按照“三融五跨”要求，加快區級平臺數據歸集和省市數據回流，復用系統大腦和城市大腦組件模塊，提煉既契合區情實際，又具有共性復用價值的模塊、算法、工具、組件，不斷提升基層大腦分析、思考、學習能力。
（二）進一步做實特色應用。聚焦疫情防控、共同富裕等中心重點工作，加快迭代升級一批改革屬性明顯、實戰實效性強、具有拱墅辨識度的特色應用。同時總結提升和推廣“城市眼·云共治”“社區智治在線”等標志性特色應用，努力形成一批有影響力的實踐成果、理論成果和制度成果。
（三）進一步扎實基層智治。圍繞基層治理顆粒度更加細化、網格最小治理單元不斷建強的根本要求，以“城市眼·云共治”基層智治系統為集成載體，對準基層智治系統4條跑道，推動六大領域系統在基層綜合集成、協同賦能，實現各類應用越往下越集成、越符合基層實際需求。
開展公平競爭審查工作總結篇二
20xx年建設局在縣委、縣政府的統一領導下，在縣法制辦的指導下，積極結合我縣建設工作實際，嚴格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務，認真開展法制宣傳、依法行政、政務公開、依法治理工作，自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法，逐步養成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣，在不斷推進我縣城市建設工作法制化進程、促進城市建設工作有序開展等方面取得了明顯成效。現就20xx年普法依法治理工作總結。
20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進行了認真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領導小組和辦公室，明確了分管領導和工作人員及其職責，建立健全了一把手負總責、分管領導具體負責、黨組成員聯系分管股室及其干部職工和辦公室協助抓落實的機制，做到了“四有”、“四落實”.即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創新；機構落實、經費落實、工作任務落實、目標任務落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。
20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內容豐富、形式靈活、注重實效，促進了普法依法治理工作的全面發展。
1、堅持領導干部學法用法。首先是領導自身重視，制定了中心組學習計劃，同時把法制學習列入議程，堅持開展領導集中學法，做好學習筆記和寫好心得體會，保證學習時間和質量；其次是領導干部在全局職工法制教育培訓時親自進行講授。
（二）加大向全社會開展建設法律法規宣傳
我局在認真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結合“法律進機關、法律進單位”,開展好宣傳月、宣傳周和12.4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設管理服務對象和社會公眾宣傳建筑行業法規政策，對他們做細心的政策解釋，發放政策法規宣傳單等形式，使管理服務對象和社會公眾了解和掌握有關的建筑法規政策，自覺配合推進我縣城市建設執法活動。
（三）深入開展法治進村實踐活動。結合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結合，堅持法制教育與道德教育相結合，加強村級基層民主法制建設，積極推進村級的依法治理工作。
（一）加強制度建設，不斷提高業務素質和水平。建立健全黨組中心學習組集體學法制度、領導干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設工作之中，切實推進了我縣城市建設工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學習增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護社會穩定，促進改革發展的模范。
（二）依法履行城市規劃建設職能。城市規劃建設政策法規能否得到有效的執行，直接關系到廣大城區市民及群眾的切身利益，關系到黨風廉政建設。因此，縣建設局把嚴肅執法作為建設工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規劃建設行政執法責任制，把各種建設法規的執行逐項分解落實到具體執法崗位和人員，明確執法的權限、執法的程序和執法的責任，切實做到了職責明確、程序規范、工作到位。
建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態，我局首先根據城市建設信訪問題的特點制定完善了《建設局領導接待日制度》、《建設局領導干部下訪制度》、《建設局信訪工作制度》、《建設局信訪矛盾糾紛預警排查制度》等各項制度。針對發現的問題，認真分析、查找原因，重大問題及時向領導匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復，處理有反饋”的信訪工作機制。
開展公平競爭審查工作總結篇三
1、設置不合理和歧視性的準入和退出條件；
2、限定經營、購買、使用特定經營者提供的商品和服務；
3、對外地和進口商品、服務實行歧視性價格和歧視性補貼政策；
5、排斥或者限制外地經營者參加本地招標投標活動；
6、強制經營者從事《反壟斷法》規定的壟斷行為。
（一）高度重視，加強領導。我局就清理工作的范圍、原則、步驟和要求等進行了周密安排部署，并成立了以分管領導為組長的清理小組,多次聽取關于規范性文件清理工作情況的匯報，解決清理工作中的困難和問題，保證了清理工作順利開展。
（二）明確清理職責，清理范圍，積極思考，精心策劃。結合我局實際，認真組織學習了國家發展和改革委員會、財務部、商務部《關于印發〈2017-2018年清理現行排除限制競爭政策措施的工作方案〉的通知》（發改價監〔2017〕2091號）文件，進一步明確了規范性文件清理范圍，清理分工，清理方法步驟和清理目標。明確專門機構與人員負責組織清理工作，進一步澄清了對公平競爭審查重要性的模糊認識，統一了思想，明確了責任，提出了具體要求，使清理工作有序推進。
（三）統籌安排，落實清理責任。要求區局機關各相關股室、直屬事業單位要按照“誰實施、誰提出清理意見”和“誰制定、誰清理”的原則，組織專人負責對現存有效的規范性文件進行登記，逐一對照公平競爭審查“四類標準”、18個“不得”和四類例外情形，進行認真細致的梳理審查，提出“廢改立”意見。經審查清理后，有修改，或有修改意見的規范性文件匯集成冊，與公平競爭審查文件清理目錄，一并由股室負責人簽字確認后，報局務會議審定。確保我局制定的有關政策措施符合公平競爭和相關法律法規要求，防止出現排除、限制競爭的情況。
一是嚴格把關，保證質量。在今后的工作中，要按照“誰起草、誰審查”的原則，要求各股室、直屬事業單位負責人分別負責本單位擬出臺政策措施的公平競爭審查工作，在起草過程中嚴格對照《實施意見》中的內容，就審查對象、標準和要求進行自我審查，形成書面審查結論，隨相關文件材料一并上報局領導。
二是重視程序，狠抓落實。對擬出臺的政策措施依法審定，做到內容合法、程序合規、細致周密、防止疏漏。同時實現任務落實，人員落實,目標明確，方法明確和要求明確。
三是同步建立公平競爭審查機制，積極推進我局的公平競爭審查工作,將合法性與公平競爭審查一并納入規范性文件審查范圍。對規范性文件概念把握不準，公文規范處理程序不清的及時向自治區公平競爭審查聯席會議辦公室報告公平競爭審查情況，確保我局出臺規范性文件工作規范、有序開展。
開展公平競爭審查工作總結篇四
今年，我局的行政調解工作在市委、市政府的領導下，在市xxx的指導下，按照建設法治政府和平安創建的要求，充分發揮行政調解工作職能，以創新的精神全面推進依法行政工作，限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛，將糾紛解決在基層和萌芽狀態。現將今年行政調解工作總結如下。
一、領導重視，健全機構
為充分發揮行政機關的調解作用，強化調解意識，履行調解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩定的行政管理環境。我局領導高度重視，將依法行政調解工作列入局黨組議事日程，及時召開局黨組會，專題研究落實行政調解工作各項任務。成立了以局長陳振中、李新榮為主任，副局長王其建等副主任12名，11名科室負責人為委員的行政調解領導委員會組，負責行政調解工作的組織、協調工作。同時下設行政調解辦公室，由辦公室(xxx)負責日常事務。
二、加大宣傳力度，營造調解的良好氛圍
我局堅持以信訪和房管各項工作相結合，在歷史遺留問題、房屋建設、市政道路和園林綠化主要工作方面，采取多種形式深入宣傳《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》以及本部門涉及的法律、法規、規章，提高廣大群眾的法律素質和依法維權意識，自覺把調解作為解決矛盾糾紛的主要途徑。
三、完善機制，落實責任
在經過與人民調解認真的分析對比，我局初步擬定了開展行政調解工作的制度、程序，對開展行政調解的受案范圍、條件、原則作了規定。要求行政調解人員嚴格執行《首問責任制》、《辦結制》、《責任追究制》，案件落實到人、責任落實到人。建立信息報送聯絡制度，明確一名信息聯絡員，專門負責收集行政調解有關信息和數據。堅持既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯動的原則，對不愿進行行政調解或未達成協議的，我局積極引導當事人運用行政復議、裁決等方式進行解決。實現了“人民調解、行政調解和司法調解”三大調解有機銜接。
四、切實加強行政調解力度
我局一是針對拆遷安置、房屋建設、市政道路等歷史遺留工作中出現的常見性、多發性矛盾糾紛，以預防、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴防矛盾糾紛激化，及時把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發揮行政調解職能，強化盡職盡責和服務意識，堅持實行局領導接訪制度和接待登記制度，對群眾的來訪，能當場解決的當場解決，一時難以解決的及時移交相關責任科室解決，對于確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細致地做好說服和解釋工作。
三是嚴格落實接待登記制度，對群眾的每一件來信來訪事項均認真進行登記，做好記錄，并交由相關責任科室限期辦理，及時向來信來訪群眾告知辦理結果，積極進行調節和疏導，力求在我局內解決爭議。
四是大力開展矛盾糾紛排查調處工作。堅持每月一次排查不穩定信息上報制度，認真疏理了我局存在的不穩定因素，并針對性地制定了有效處置方案，有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪，以及群體性事件的發生。
五、存在的主要問題
(一)宣傳工作不夠深入廣泛。由于對行政調解的宣傳不夠廣泛深入，群眾對行政調解還缺乏認識，致使其缺乏群眾基礎。
(二)觀念更新不夠，對行政調解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區別和銜接認識不足，影響行政調解工作效率。
(三)行政調解人員工作能力有待提高。糾紛調解需要辦案人員具有較高的業務能力，我局行政調解工作人員經驗不足，精通法律、提供高效優質服務的人才還較少。
六、下一步工作
下一步，我局將認真按照市xxx對行政調解工作的安排，采取有效措施，積極開展行政調解工作，力爭行政調解工作取得更大的成績。一是進一步加強對行政調解工作的組織領導，制訂完善相關制度和工作措施，保障各項工作落實到位。二是加強相關法律法規宣傳，引導群眾依靠行政調解途徑解決糾紛爭議。三是加大學習培訓力度，提高行政調解辦案人員的能力和水平。四是繼續健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制。
開展公平競爭審查工作總結篇五
一、狠抓規劃建設、突破難點，統籌推進建設進度
2011年我鎮在12個村（社區）實施了土地整理項目，搬遷農戶1149戶，4309人，拆舊面積1193畝，新建了新團一期、新團二期、新和、三河、陳河、石瓦等六個農民集中居住區。以健全機制為突破口，落實措施、攻堅克難，全面推進安置點水、電、路、氣、訊、光纖、電信等配套工作。一是強化 “一把手”負責制。由鎮上主要領導統籌推進安置點住房和配套建設，定點、定時協調督促建設進度，針對推進中存在的問題，組織部門及時協調，解決問題。二是統籌配套建設。結合安置點房建工程進度，統籌協調配套部門同步鋪設弱電管線，集中力量，突擊攻堅。三是提前謀劃。在上級規劃部門的指導下，按照“先易后難、先地下后地上”的原則，引導群眾主動配合、參與、支持，合力共推配套設施建設。目前，新團一期、新團二期、新和、三河、石瓦等五個安置點已建成，陳河安置點正在加緊做總評，預計春節前可完成。
二、建立機制、強化管理，保證各項建設按規劃實施 針對我鎮建設點多、面廣、戰線長的實際，探索創新，規范管理，形成了鎮、村到項目點位的村鎮建設監督管理體系。為了加強村鎮建設管理力度，我鎮統籌辦的工作人員采取責任到人，分片負責的原則，在轄區內進行巡查，對發現的違章、違規搭建堅決予以制止，2011年我鎮查處違章建筑5例，拆除5例，拆除面積350㎡。對新、改、擴（建）等從審批到驗收建立了一套比較完善的程序，為了保證規劃嚴肅性，建房戶和施工方都要繳納建房保證金，施工工地必須按規定打圍。
三、小城鎮建設水平全面提升
以“構建新型城鄉形態”為目標，以完善提升規劃為前提，以市場運作為導向，以創新政策為動力，以完善配套為關鍵，以培育產業為核心，全面提升小城鎮建設水平。
（一）啟動一般場鎮改造任務
按照年初我鎮制定的目標任務，我鎮唐場、元興2個場鎮改造建設項目。目前唐場的場鎮改造工作已啟動建設，元興集鎮改造正在優化方案，改造項目涉及場鎮雨污管網、電力下地、天然氣、光纖、電信以及集鎮風貌改造和公共服務設施等方面。
（二）重點鎮建設邁上新臺階
安仁鎮作為成都市優先發展重點鎮，按照建設國際化旅游目的地高標準要求，進一步優化完善了城鎮總體規劃和土地利用規劃以及場鎮控制性詳規，以安仁鎮民國風情特色商業街建設為牽引，全面加快博物館小鎮、安仁五星級酒店、安韓生態休閑觀光農業園建設。以完善配套增強功能為動力，新建了安舒路、金明路、農貿市場等基礎設施，啟動了民國風情街二期建設。通過不斷完善和提升場鎮功能，進一步促進了區域經濟發展。
（三）強力推進林盤保護利用示范點建設。
按照田園城市建設要求，以土地整理增減掛鉤政策為突破口，以林盤保護和建設為載體，建設了以三河安置點為代表的川西林盤院落。在規劃上，以院落為中心，結合林盤樹木疏密，周邊耕地自然散落，采取組團式布局，充分體現多樣性和相融性；在建設上采用磚混、鋼構、木構等多種結構方式和不同手法，體現個性獨特的川西民居風貌。同步完善了水、電、路、氣、訊、光纖、排污等基礎和公共服務設施。實現了“田在院中、院在田中”獨具田園特色。
綜上所述，我鎮在規劃建設中取得了一定的成績，但與市委市政府提出的建設世界現代田園城市的要求差距甚大。一是農民集中居住區后續管理探索市場化步伐還需加快；二是農業產業發展相對不足，農民集中居住支撐力不強；三是林盤保護和利用尚處于初級階段，其價值還需要不斷挖掘和開發利用。四是小城鎮改造和建設思路方式亟需轉變。這些問題都需要我們在以后的工作中認真加以研究解決。
安仁鎮統籌辦公室
二0一一年十二月二十日
開展公平競爭審查工作總結篇六
（一）綜合治理工作
1、年初認真開展建設系統綜合治理目標管理考評工作，對局屬單位采取聽匯報、查資料等形式，評選出先進單位7家，通過表彰先進的這種形式，在局屬單位中營造出爭先創優的氛圍，推進綜治工作邁上新臺階。與局屬各單位簽訂了綜治責任狀。
2、扎實開展“綜治宣傳月”活動，我局認真制定并下發了綜治宣傳月活動實施方案，通過懸掛橫幅等多種形式積極開展綜治宣傳工作。在市里組織的集中宣傳日活動中，組織了質監站、檢測中心、城建檔案館三家單位代表我們建設系統參加活動，制作五塊展板，共印發宣傳單20xx余份，積極為群眾宣傳講解知識，受到群眾好評。組織局機關及系統內干部職工參加維穩知識競賽活動。
3、建立矛盾糾紛排查調處工作機制，加強矛盾糾紛動態管理，有針對性地做好各種矛盾糾紛的化解調處工作，對本單位及下屬單位的矛盾糾紛及時排查調處對重大矛盾糾紛及時上報，協調處理。采取疏導、勸導、思想教育等方式，理順群眾情緒，緩解社會矛盾，同時，按照“屬地管理”、“歸口管理”的原則，發揮基層調解組織的作用，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態之中。
4、高度重視日常安全防范工作。加強值班，嚴格執行交接班制度。在元旦、春節、“兩會”期間，每天由局領導帶班安排兩人24小時值班，對在重要時期發現的問題要求及時上傳下達。
５、于10月30日舉辦了一期綜治干部培訓班，系統內負責綜治維穩、信訪工作的分管領導和具體工作人員計三十余人參加了培訓，邀請了市綜治委領導授課。
（二）信訪工作
1、做好信訪接待工作。今年截止到10月31日，共接待群眾來信來訪156批，353人次，其中集體訪11批，108人次，重復訪86批，189人次。對群眾來訪我們做到件件有回復，在政策范圍內的積極幫助群眾解決問題，不能解決的也耐心細致地做好解釋說服工作。市委民聲通道來函6件，政府12345熱線轉辦266件，回復率100%。
2、做好重點信訪對象的穩控工作。特別是兩會期間全面排查信訪隱患，對群眾反映的問題認真調查，盡快答復，防止引發集體上訪和越級上訪。“兩會期間”對于一些重點信訪戶，做到落實一名包案領導，制定一套穩控措施，由于領導到位，工作到位，兩會期間未出現一起非法赴京訪。今年1-3月，按照市xxx的統一安排，我局承擔了為期三個月的駐京勸訪工作，前后分別派駐工作人員，為全市信訪工作緩解了壓力。
3、加大對疑難信訪案件的化解工作，通過領導包案、市xxx協調解決等多種形式，對局系統內的疑難信訪案件加大化解力度，今年共有6個重點信訪案件得到有效化解。
4、5月31日，組織市政、園林、自來水公司三家單位共同參加市委市政府“12345”熱線成立九周年宣傳活動。活動中，接受市民咨詢三十余起，受到市民好評。
（三）安全生產工作
1、年初分別與局屬各單位簽定安全生產工作責任狀，將安全生產工作納入全局工作的總體規劃之中，并作為各單位的目標考評的重要指標。通過層層簽訂責任狀，使安全生產工作在全局上下實現了責任明確、任務落實。
2、舉辦了一期安全生產工作培訓班，系統內負責安全生產工作分管領導和具體工作人員計三十余人參加了培訓，邀請了安監局潤濟民科長授課。
3、通過對局系統今年生產安全事故應急演練工作進行安排，進一步建立和完善了系統生產安全事故應急體系。督促一些重點單位如自來水公司、安監站、檢測中心等都對本單位開展演練工作。
4、認真開展20xx“安全生產月”活動。通過懸掛“安全生產月”橫幅等形式，來增強濃厚的安全生產宣傳氛圍。組織各單位開展安全生產月活動。
５、于６月下旬至9月底開展了建設系統安全生產大檢查工作，由于組織周密，措施有力，大檢查工作以建筑施工、燃氣安全為重點，工作成效明顯。