報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
煤礦炮掘隊副隊長工作總結(jié)報告篇一
我叫***,現(xiàn)任職于***礦機電運輸隊,擔任機電運輸隊隊長一職,全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓和業(yè)務學習工作。日月如梭,光陰似箭,順發(fā)礦工作的時間過的很快。回顧過去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的職工群體氛圍中,尊敬的領導、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領導、同事、和員工的肯定,可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作,加強業(yè)務的學習才能在今后的工作中做的更好。回顧半年來的工作,主要有以下幾個方面。
1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上,積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學習專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,并虛心向領導請教、向同事學習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向,提高工作能力,為今后的工作順利進行不斷的武裝自己。
2、組織職工深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習*的會議精神,認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學發(fā)展觀的重要思想為指針,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,增強政治素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風。樹立“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強個人安全知識的學習。
3、加強設備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來臨,對井上下設備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。
4、根據(jù)公司的相關要求和有關規(guī)定,對提升機高壓配電柜進行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關問題,進行了及時的解決。保證了設備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進行。
5、設計了40立方壓風機的降溫排風管路的設計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風機的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況,也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善,同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電*臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動者的勞動強度。
6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務。在改造工作中,克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準等各種條件。
7、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中,我隊的實習技術(shù)員、馬奉獻工長和維修工常雪峰,利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹,比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。
9、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上,堅持每天強調(diào)。并指定專門的負責人,負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持,是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。
雖然我的工作做出了一定的成績,但是在工作中也也有一定的不足之處:
1、堅持以服務井下的安全生產(chǎn)為宗旨,確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務的順利完成。抓住質(zhì)量標準化工程,不斷提升安全運輸水*和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃,及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。
2、優(yōu)化機電運輸管理工作,提高質(zhì)量標準化水*,努力實現(xiàn)機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境,提高運輸服務水*和運輸效率,保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進行。牢固樹立成本意識,降低單位材料消耗和資金消耗,確保機電運輸計劃的順利安全完成。
3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務水*相差較大,進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓。按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水*和業(yè)務水*越來越高,并及時組織各類技術(shù)培訓和交流,讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。
4、堅持嚴格要求自己,認真克服缺點,發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術(shù),新工藝,完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中,為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
我的述職完了,不當之處,請各位批評指正。
——煤礦區(qū)隊長個人述職報告
煤礦炮掘隊副隊長工作總結(jié)報告篇二
一、思想方面
2020年班組管理工作以加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進區(qū)隊文化建設,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,強化監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量達標,夯實安全管理基礎,超前防范,不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,保證班組管理工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
二、采面質(zhì)量標準化水平進一步提高
我們認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、強化培訓提素質(zhì)
加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。
我們堅持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊長為重點,在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓,職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。
新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結(jié)2020年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為今后安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。
煤礦炮掘隊副隊長工作總結(jié)報告篇三
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委*及礦長、*和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術(shù)學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術(shù)水*。四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全*靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風,*時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
在日常工作中,我始終堅持“*思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責人)崗位責任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水*貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水*北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070—950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,科學調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水*0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質(zhì)構(gòu)造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續(xù)方式,及時完成了1095水*軸部探煤項目,保證了1095水*的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術(shù),杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水*和抗災能力。
五是科學有序推進1070—950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術(shù)負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于*時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限,在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點,對除此之外所涉及的技術(shù)學習程度不夠。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水*,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
煤礦炮掘隊副隊長工作總結(jié)報告篇四
一年來,在局黨委、礦務局的正確領導下,在主持礦行政工作中,我和礦黨委*與班子成員一起,團結(jié)帶領全礦廣大干部職工,按照局礦工作會的安排部署,理思路,謀發(fā)展,抓落實,求實效,較好地完成了礦務局下達的目標任務。我也能認真履行職責,積極努力開展工作。下面,我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報,請評議。
一、加強理論學習,努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水*,樹立科學的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導,就會有什么樣的行動去實踐。基于這種認識,我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來,我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動,遵守黨委中心組學習制度,堅持做到遵守學習時間,完成學習任務,寫心得,談體會,注重學以致用。而且,我還能注意利用各種外出參觀學習的機會,加強與他人的溝通,汲取其成功的經(jīng)驗,努力提高和充實自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學習,使自己牢固的樹立了科學的發(fā)展觀,正確的政績觀,經(jīng)營理念更加明晰;通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學習,使自己的法制觀念進一步增強,自律的意識有了新的提高;通過對業(yè)務知識的學習,使自己工作能力不斷長進。實際工作中,我做到了理想信念堅定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護團結(jié),勇于開展批評與自我批評,注重調(diào)研,尊重事實,并能注意用黨員領導干部標準修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實,確立各個階段的工作重點和工作目標,認真履行工作職責。
一是緊緊抓住安全質(zhì)量標準化這條主線。去年初,經(jīng)過與班子成員反復討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標準化專項費用,確保了安全質(zhì)量標準化工作整體健康推進。去年,我礦的安全質(zhì)量標準化工作取得了長足的進步,先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造,規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長廊,使我礦現(xiàn)場管理水*和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務局發(fā)展戰(zhàn)略,為提高我礦機械化水*,全面提升礦井生產(chǎn)能力,局先后為我礦投入了280余萬元,選購了兩臺綜掘機,分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元,選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架,于今年元月1日試運轉(zhuǎn),實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中,我們認真制訂實施方案,認真研究具體辦法,確保了各種設備按時安裝、調(diào)試,按計劃完成工作過程。與此同時,在以往工作的基礎上,20xx年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制,用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金,保證了我礦科技進步工作有序開展,去年,我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破,現(xiàn)支護手段能夠應對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外,我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關獎勵機制,使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高,開展技改和新技術(shù)的推廣應用意識明顯增強。
三是突出中心工作,原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇,我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作,順利完成了礦務局屢次的調(diào)整目標,全年完成原煤產(chǎn)量萬噸,掘進進尺10130米,銷售萬噸,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
四是內(nèi)部市場化管理進一步完善,效果明顯。在過去工作的基礎上,去年我們在深化內(nèi)部市場管理上,突出了“嚴、細、實”,增強規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴格結(jié)算紀律,完善結(jié)算辦法,去年我礦新增內(nèi)部單價65種,使礦內(nèi)部結(jié)算單價達到3075種。現(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范,經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高,經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預定目標。
五是堅持兩個文明建設一起抓,整體推進。一年來,在工作部署上,我們始終堅持了“兩個文明”建設同步安排、同步實施,整體推進。始終把企業(yè)文化建設、精神文明建設與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,努力建設具有王村特色的企業(yè)文化,要在工作實效上下功夫,加強了職工行為規(guī)范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時,力所能及地進行了硬件投入,建設了生活區(qū)中心花園;對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等,使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀,職工群眾的生活品位有所提高。
六是加強協(xié)調(diào),全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,因此,我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦,有訪必管,對符合政策要求礦有能力解決的,及時予以了解決,不推托不上交矛盾,對符合政策但礦上暫無力解決的,耐心做好解釋工作,對不符合政策和礦務局規(guī)定的,認真做好勸解和疏導工作,始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統(tǒng)一,維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產(chǎn)實際,在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻。
七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中,堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎。20xx年我礦職工人均收入有望達萬元,較上年同期增長11%,實現(xiàn)了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),在重大決策的出臺前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎建設、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的作風和黨員領導干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。
一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則,堅持做到了重大問題集體研究討論,會議決定,充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時,充分聽取分管領導意見,做到了按規(guī)定辦事,按程序辦事。在干部的選拔任用中,始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關規(guī)定,堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領導崗位。能夠自覺維護班子團結(jié),在礦干部隊伍的建設中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。
二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務還是辦理自己事務中,都能按規(guī)定、按標準、按要求努力做到位,力爭有實效。
三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去,及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題,及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守。
四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀,不做原則規(guī)定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。*時,自己還能對他們進行經(jīng)常性的廉潔自律教育,工作過程中也沒有利用職務和“特權(quán)”,為他們提供方便和謀取私利,始終莫忘自己是一名黨員領導干部,是一名普通黨員。
二、經(jīng)營管理考核制度還需進一步規(guī)范,措施辦法有待進一步完善。
三、在理論聯(lián)系實際指導工作方面還需要進一步加強等等,這些都需今后我認真思考和努力加以克服。
今后我將主要從以下三方面認真做起:
一是理論學習求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學以致用。繼續(xù)加強對黨的十六屆三中、四中全會精神的學習和領會,積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子,特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作,努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務,擔當起第一責任。
二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng),時刻牢記自己的職責和肩負的使命,牢固地樹立起正確的政績觀,不斷提高自己駕馭全局的能力。
三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學的發(fā)展觀,以新的管理措施,與班子成員一起,團結(jié)帶領全礦廣大干部職工在推進建設和諧美好中,在建設文明富裕的宏偉目標中做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
煤礦炮掘隊副隊長工作總結(jié)報告篇五
xx年以來,特采隊在礦和專業(yè)領導的正確領導下,克服生產(chǎn)條件復雜,工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,以開展優(yōu)化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動,使我工區(qū)的.安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸,日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89 萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標準化實現(xiàn)多次第一,并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。
xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作,我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內(nèi),質(zhì)量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平,并有3個月實現(xiàn)了機電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸,充矸9萬噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵,負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教,工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內(nèi)部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺行動,最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負責對本班安全意識差,業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓,盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標。
2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革,實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標,以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸,產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。