隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
人文環境提升行動工作總結報告篇一
鞏固拓展脫貧攻堅成果，最核心的是防返貧、阻致貧，最關鍵的是用好防止返貧監測和幫扶機制，做好動態監測幫扶，做到早發現、早干預、早幫扶、早清零。前期，我們已經印發了全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果“大排查”工作方案，大家要認真對照、抓好落實。
一要做實做細監測幫扶工作。監測對象識別是鞏固脫貧成果的第一環節，也是最基礎的工作。縣扶貧管委會要繼續在精準、動態、長效上下功夫，不斷完善防止返貧監測幫扶機制，進一步健全農戶申報、鄉鎮初審、縣級復核的監測對象識別程序，督促指導各鄉鎮采取自下而上申報與自上而下排查相結合的方式，及時把因疫、因病、因災、因殘、因學等引發收入驟減或支出驟增的農村群眾識別出來，及時納入、精準幫扶、動態管理。各鄉鎮、各部門要按照發現一戶、監測一戶、幫扶一戶、動態清零一戶的要求，聚焦“兩不愁三保障”“四不摘”，逐村逐戶、逐人逐項進行全方位、拉網式的摸底排查，確保“精準識別、應納盡納，不落一戶、不漏一人”。同時，要堅持問題導向，因人施策、因戶施策，制定切實可行的“一戶一策”幫扶計劃，有針對性地開展幫扶，確保風險消除真實可靠、幫扶成效群眾認可。群團組織、民政局要結合“農村留守老人婦女兒童和特困群眾關愛服務”行動開展，全面摸清留守老人婦女兒童和特困群眾的底數，千方百計幫助解決老人婦女兒童、特困群眾急難愁盼的問題，不斷提高農村留守老人、留守婦女、特困群眾的生活品質和留守兒童的教育質量。
二要做好群眾穩定增收工作。鞏固拓展脫貧成果歸根到底靠產業，核心在群眾受益。當前，無論是國家后評估，還是全省脫貧攻堅成果“大排查”工作，都將群眾收入列為硬性指標。十三五期間，我們在農業產業發展上投入了六七個億，取得了什么效果?xx縣x萬農村人口，就算成xx萬人，人均也給了六七千元，去年我們才種了x萬多畝大棚，這還是政策大力補貼和政府強力推進的結果。這些值得我們反思，共產黨的領導集體應該正視問題，總結經驗，吸取教訓，今年思想要轉變，補貼一定要達到效果，蜜瓜、枸杞越補越少的情況再不能發生。有兩個方面的工作需要去做。一方面我們要認真思考農業如何高質量發展的問題，盡快找準方向、厘清思路。我認為蜜瓜、枸杞種植方向是對的，但不見得要壓縮棉花，因為xxxx個縣市區只有xx和xx一直在種棉花，有基礎、有技術、有優勢。縣委農辦要認真研究國家和省市政策，及早調研謀劃制定明年農業農村工作實施方案和產業發展扶持辦法，各項政策要規劃調整好，好的堅持，不好的要剔除。這項工作宜早不宜遲，堅決杜絕群眾農作物都種到地里了，我們的方案辦法才下發的情況。另一方面，各鄉鎮要對攻堅期內培育的特色產業、幫扶的村級產業和到戶產業發展狀況進行全面摸排，對特色產業發展效益不明顯、村級產業發展后續乏力、脫貧戶產業發展不精準的，要找準問題根源、拿出務實過硬措施，用心用力加以解決。特別是要對蜜瓜、枸杞、畜牧養殖等產業效益好、群眾認可度高的特色產業，要在保證產業規模的基礎上，把“內培外引”的重點放在招引農業龍頭企業和專業合作社上，完善優化利益聯結機制，做好入股分紅約定兌付，加強全過程、常態化、貼心式的農業技術服務，確保群眾實現穩定增收。
三要強化問題整改。各鄉鎮各部門要將整改納入日常工作，本著“問題不查清不放過、整改不到位不放過、成效不符合要求不放過、群眾對整改不滿意不放過”的原則，對照國家鞏固脫貧成果后評估標準和省市暗訪、調研、督查發現的問題，主動認領、舉一反三、立行立改，建立整改臺賬，制定整改措施，逐一對賬銷號。要結合鞏固拓展脫貧攻堅成果“大排查”，對20xx年考核反饋問題整改落實情況進行“回頭看”，全面徹底抓好整改，切實把鞏固拓展脫貧攻堅成果的底線性問題和風險隱患消除在萌芽狀態。縣扶貧管委會要會同各鄉鎮、相關部門開展扶貧領域信訪問題專項治理，對上級交辦的信訪件辦理情況開展“回頭看”，聚焦重點人、重點事、重點村，集中開展矛盾糾紛排查化解，確保將矛盾解決在萌芽、消化在當地。
四要扎實做好農村環境綜合整治。20xx年全省農村人居環境整治現場會在xx召開，說明這項工作我們不是全省最好也是數一數二，可是現在呢?為什么在省市縣高位推動的情況下，大量財力物力投入的情況下，我們的農村人居環境還在大踏步后退?會做群眾工作，是對領導干部的基本要求，是領導干部應具有的基本功。對于農村環境綜合整治我的要求是各鄉鎮要對群眾屋里屋外、房前屋后、大街小巷進行全面徹底清理，對農村閑置危房等突出問題妥善清理處置，力爭在較短時間內使全縣農村人居環境得到大的改善和質的提升。這里強調三點，在環境衛生整治過程中，一是絕對不能干擾群眾的正常生產生活，二是絕對不能引發群眾不滿情緒，三是絕不能發生安全事故。我們“崗位大練兵、業務大比武”活動，就先從環境衛生綜合整治開始。xx月中旬，由農業農村局牽頭，對全縣xx個村環境衛生整治情況進行綜合評比，對前x名和后xx名，我們組織鄉鎮、部門主要領導和村書記去看一看，讓搞的好的分享一下經驗，搞的不好的“出出彩、亮亮相”。同時把評比結果記入相應鄉鎮和包抓單位的年終考核。
五要切實加強對各項工作的組織領導。為切實加強對鄉鎮工作的領導，縣委研究建立了縣級領導、縣直部門、駐瓜單位包鄉抓村工作機制，明確xxx個縣直部門和駐瓜單位包抓xx個行政村。各包鄉縣級領導要切實負起包抓責任，對所包抓鄉鎮的產業發展、環境整治、招商引資、項目建設、安全生產、信訪維穩、基層黨建等各方面工作進行指導督促，決不能包而不抓，抓而不實。特別是對近期開展的整改工作和環境衛生整治工作要做到親自部署、親自協調、親自督辦，全面壓實整改工作責任，絕不能等著鄉上來匯報工作情況。各包村單位要主動深入包抓聯系村，積極協調解決農村環境整治工作中存在的困難和問題，積極組織干部職工深入村組，配合鄉村開展好農村人居環境整治工作。各鄉鎮要扛起主體責任，細化措施，明確任務、時限、標準，盡快組織發動鄉鎮、村組干部和廣大群眾，迅速行動，積極投入問題整改和環境衛生整治，決不能等著部門幫你整改問題、替你打掃衛生。同時，要加強對駐村工作隊的管理，敢于交任務、壓擔子，教育引導駐村第一書記和工作隊員吃住在村、工作到戶，著力做好建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務等四個方面工作，認真履職盡責，堅決防止掛名不駐村、人在心不在、一問三不知、工作不扎實等現象發生。縣扶貧管委會要參照省上做法，組建相應督查組，常態化開展自查自糾、暗訪督查活動，發現問題及時糾改，確保鞏固拓展脫貧攻堅成果順利通過國家后評估。縣紀委、作風辦要加大執紀監督問責力度，對工作任務落實不力、問題整改不力的人和事，堅決從嚴從重處理，決不姑息。
我就講這些，謝謝大家！
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人文環境提升行動工作總結報告篇二
為深入推進農村人居環境整治工作，切實提升村容村貌，連日來，百里鎮在緊抓疫情防控的同時，持續扎實推進農村人居環境整治。
組織發力，下好“先手棋”。成立農村人居環境整治工作領導小組，制定《農村人居環境整治實施方案》，建立村“兩委”干部包戶的聯動抓包機制，壓實工作責任。采取“網格化”管理模式，以村民組為單元，按照分組管理范圍制定“責任區”，通過支部發動、黨員帶動、干部促動、黨群互動的`模式，全力推進農村人居環境整治。
長效機制，畫好“高壓線”。村兩委成員攜手志愿者廣泛開展入戶宣傳，動員群眾對自家門前衛生實行“三包”；同時鼓勵全體黨員充分發揮先鋒模范帶頭作用，在全村范圍內形成一個事事有人管、處處有人干，人人關心、個個參與人居環境整治的良好氛圍。
集中整治，打好“組合拳”。以清理生活垃圾、整治雜物亂堆亂放為重點工作，把房前屋后、溝渠、村里村外和河道沿岸等納入管理范圍，對積存垃圾進行及時集中清運，著力清理村內、村外的柴草堆、垃圾堆，清除河道、溝塘內積聚的垃圾渣土，徹底清除衛生死角。在搞好集中整治的基礎上，建立健全行之有效的常態保潔、污水處理、公廁維護、綠化管護等方面的農村人居環境長效管護機制，確保農村人居環境整治成效得到有效鞏固。
下一步，百里鎮將常態化、長效化鞏固人居環境整治成效，切實轉變群眾思想觀念，激發群眾內生動力，推動美麗鄉村建設全面提檔升級，讓鄉村面貌更加美麗，家園更加溫馨。
人文環境提升行動工作總結報告篇三
從4月份開始，圍繞創建全國文明典范城市、改善群眾生活居住環境、提升城市管理水平，我們決定啟動開展物業管理、環境衛生攻堅行動。經過前段時間各級各有關部門的共同努力，攻堅行動取得了初步成效。從今天這次會議開始，我們將每次選擇1-2個領域，陸續對攻堅行動進行觀摩。上午觀摩的四個現場各有不同、各有側重，都有創新的做法和惠民的成效，經驗做法值得在全市推廣學習。希望各區、各部門以這次觀摩為契機，相互學習借鑒，堅持系統思考、分類管理，以更大力度加快推進攻堅行動，不斷提高中心城區精致化、標準化管理水平，助推城市品質功能價值躍升。下面，我強調三點意見。
城市管理工作很重要、很復雜，有很多難點痛點堵點，也很難抓，難就難在涉及面大，難就難在不能一次性徹底解決問題。城市管理不怕有問題，眼中看不到問題是最大的問題。我到**工作以來，對**的城市規劃、建設和管理工作，多次開展調研，平時也經常采取“四不兩直”的方式明察暗訪，從日常調研走訪發現的問題和熱線電話、問政**、網上民聲等反映的情況看，我們的工作仍然有很大差距，群眾不滿意的地方非常多，需要我們付出更大努力。
一要清醒地看到，與群眾期盼要求相比，問題還很多。政務服務熱線累計受理城市管理方面投訴13.64萬件、平均每天650件，主要集中在物業管理、私搭亂建、占道經營、施工擾民、垃圾亂堆亂放等領域，既有硬件設施上的短板，也有管理服務方面的問題。**沿著海邊環境整治得很好，但我們不能成為“鑲著金邊的抹布”，深入到老城區、城郊結合部、無物業小區等，“臟亂差”問題普遍存在。對群眾反映的這些問題，不能認為都是老問題了，見怪不怪、熟視無睹，必須鍥而不舍地加快整治。市城管局、住房城鄉建設局要在12345熱線設立專席，現場分辦、協調督辦。
二要清醒地看到，按照現代化治理體系要求，體制機制還不健全。比如，區市和市直部門之間權責不一致的問題，部門之間職責不清的問題，有的區域和路段“九龍治水”，有的小區物業管理形同虛設，日常工作仍然存在著重管理輕服務、重面子輕里子、一陣風一刀切等現象，尤其是管理標準不高、工作職能交叉、標準要求不一，等等，都需要持續改進，既要整治問題，更要規范工作，目的是建立機制、重建秩序。但是，再好的體制機制，也不可能“包打天下”，關鍵還是重不重視、用不用心，想不想抓、會不會抓的問題。只要解放思想、用心研究，就能找到解決問題的辦法。
三要清醒地看到，與全國文明典范城市創建標準相比，工作標準不高。市容市貌是全國文明城市測評非常重要的內容，140條測評標準中涉及11條。2021年度國家、省文明測評通報我市，環境衛生問題是最突出的問題之一。從十個專項提升工作組的測評結果看，得分率分別是教育環境提升工作組95.35%、衛生健康提升工作組94.37%、窗口服務提升工作組92.97%、文旅環境提升工作組92.91%、文明素質提升工作組88.17%、安全環境提升工作組87.86%、市場環境提升工作組85.49%、市容環境提升工作組81.7%、物業環境提升工作組78.84%、交通環境提升工作組78.37%。當前，我市已經進入創建全國文明典范城市的關鍵時期，要順利通過國家和省檢查檢驗，必須進一步對標達標創標，高標準做好各項創建工作。各區、各有關部門要有“如芒在背”的緊迫感，拿出繡花的功夫，攻堅化解環境衛生、物業管理等領域的疑難雜癥，以精準治理的實際成效改善城市品質、提升城市形象。
環境衛生是城市的“臉面”，是外來游客的第一印象。年初，市城管局提出打造“最干凈城市”的目標，在市區啟動開展市容和衛生“百日會戰”行動，這個目標很好。但是，對比國內先進城市，對比***等兄弟地市，我們的環境衛生還有很大差距，需要提升精細化管理水平。
一要進一步聚焦重點區域。要聚焦背街小巷，我們實行了市級領導、市直部門包保文明典范城市創建網格和道路制度，從平時徒步巡查看，主干道情況相對較好，但是在背街小巷衛生臟亂差、紙屑煙蒂清理不及時、街面雜物亂堆亂放、垃圾桶污垢壞損等問題屢見不鮮。各包保部門都要按照要求，不定期對包保社區和街道開展巡查，一條街一條街去，一個小區一個小區看，一個網格一個網格整治，確保所有測評點位達到創建標準。要聚焦老舊小區，這是城市管理的難點，今年啟動改造的120個項目、涵蓋了393個小區，要加快改造進度，按照改造技術導則內容進行規范和明確，將創城標準中的有關內容納入老舊小區改造范圍，把“四前置”作為老舊小區改造的必需條件，就是改造前要確定物業服務企業、成立業委會或環物委、完成拆違拆臨、編制改造設計方案。市住建局和各區要抓好落實，從硬件和軟件兩個方面入手，全面提升老舊小區改造水平。要聚焦道路河岸沿線，鐵路線、公路線、河道沿線多是“藏污納垢”之地，是環境衛生整治的難點，要運用無人機等科技手段，對衛生死角、堆積雜物、建筑垃圾、違法建設等問題進行全面排查，及時制止和消除沿線亂堆亂放、亂搭亂建、亂圍亂掛等不良現象，建立問題清單，從細處著手逐一整治。
二要進一步抬高工作標準。《**省城市道路深度保潔操作指南》要求，每天3次機械化集中作業和2次灑水，第一次為全面沖洗，第二和第三次為機械洗掃。目前，我市道路深度保潔率雖然被省住建廳認定達到100%，但實事求是地講，我們在執行上距離這一標準還有不小的差距。目前，我們市區主次干道一般每天只能做到2次機掃、1-2次灑水，每周僅沖洗1次，而且做不到長期堅持。要嚴格落實深度保潔標準。我們要全面提高保潔質量，明確每條道路的車輛設備、人員安排、責任劃分、清洗頻次、清掃頻次、灑水頻次、保潔員撿拾頻次等具體安排，列出詳細的工作明細，并在適當位置進行公示，接受主管部門和群眾監督，真正把道路保潔標準定為“硬杠杠”。
三要進一步抓好垃圾分類。要加快推動分類設施全覆蓋，目前市區1157個小區中，已有923個小區完成了分類設施覆蓋，年底前要完成剩余234個小區的分類設施覆蓋任務。垃圾分類一定不要復雜化，要以干濕兩類垃圾分類為重點，確保垃圾分類類別和品種定義清楚、標識明確，培育引導群眾垃圾分類習慣。要在投放、收集、運輸、處理這四個環節上全面實施分類，真分類、真處理，不能流于形式。在市區現有49輛廚余垃圾專用車輛的基礎上，要再增加24輛車，年底前市區廚余垃圾分類和收運量達到生活垃圾產生量的10%。由市政府辦公室負責，會同市紀委監委、組織部督查專班力量，對各區市垃圾分類、公廁管理進行專門督查，找出問題、形成報告。要發揮以點帶面作用，將黨政機關、學校、車站、機場、體育場等公共機構和賓館、飯店、購物中心、商用寫字樓等企業定為重點生活垃圾分類區域，爭取年底前實現全覆蓋，帶動全社會垃圾分類工作深入開展。要加快示范小區建設，年底前，各區示范小區的比例要達到30%以上，示范小區總數不低于360個，推動市區垃圾分類在年底前實現較大提升。
四要進一步完善工作機制。要卡實工作責任。我們現在實行的是“條塊結合”的管理機制，市區兩級城管部門抓“框架”，市級重點負責“五縱五橫”26條主干道路，區級負責700多條道路的保潔工作，目前這部分的環境衛生基本能夠做到整潔有序。但是，框架之間由街道、單位或小區物業等負責的各個“豆腐塊”，問題比較突出。要建立“區級吹哨、市級放權”機制，對于職責不清區域的衛生管理工作，要應放盡放、以區為主，確保不出現責任盲區。各區要將環境衛生納入街道日常管理，按照“全覆蓋、無縫隙”的要求，不論是街巷、社區等公共區域，還是單位、商鋪門前等區域，都要明確責任單位、明確管理內容。要建立投入機制。環境衛生管理是一項需要持續投入的工作，目前我們在這方面還有不少欠賬，投入不足、不均衡的問題依然突出。環境衛生管理就是解決問題的過程，關鍵要形成發現問題、反饋問題、解決問題、督查考核的工作閉環。在這個過程中，發現問題是第一步。要充分發揮網格化管理、大數據手段的作用，及時將發現的問題推送給責任主體，做到第一時間發現、第一時間整改、第一時間反饋，構建發現-整改-反饋-督查-考核的工作閉環。要強化公眾監督。由市城管局負責，聯合**日報社、廣播電視臺在各類新聞媒體上，對道路深度保潔路段責任人、工作標準等信息進行公示，實行群眾舉報獎勵制度，主動接受公眾和人大代表監督，于8月底前完成，樹立獎勤罰懶、獎優罰劣的鮮明導向，倒逼工作落實。
小區是城市管理的基本單元，也是社會治理和城市管理的難點。**的城鎮人口有***多萬，絕大多數生活在城市社區，從這個意義上講，抓物業就是抓民生。8月9日，市電視臺聚焦物業管理，舉行了《問政**》專場，從中可以看出，我們的物業管理還有很多問題，主要集中在房屋質量和公共設施配套問題、物業收費問題、物業服務問題等方面，這些問題暴露出的深層次矛盾是體制機制不健全，需要我們下大功夫去解決。
一要推動實現物業管理全覆蓋。目前，市區范圍內還有****個無物業小區，由于沒有統一的物業管理，導致環境衛生臟亂差、設施設備陳舊、車輛亂停亂放等一系列問題，嚴重影響了城市文明形象和群眾居住環境，群眾反映強烈。8月初，我市出臺了《關于推進**市城區無物業既有住宅小區物業管理全覆蓋的實施方案》，將分類推進無物業區域引入物業管理，年內城區實現物業管理全覆蓋。重點分三類推進：一是對集中連片的無物業服務既有住宅小區，由街道辦事處指導推動成立業主委員會、選聘物業服務企業，實施專業化物業管理。二是對納入老舊小區改造范圍的無物業既有住宅小區，按照“四前置、四監督”原則，成立業主委員會、選聘物業服務企業作為改造前置條件，推動專業化物業服務和業主委員會工作全覆蓋。三是對無物業服務的零星、脫管、遺漏住宅，無法單獨選聘物業服務企業的，由街道辦事處、社區居委會指導環境和物業管理委員會采取以大帶小、以強帶弱、輻射帶動的方式，積極協調、引導將其納入臨近物業服務區域，為業主提供專業化的物業服務；無法納入臨近物業服務區域的，由街道辦事處兜底，通過資金引領、項目扶持等方式，提供保安、保潔等基礎性物業服務。各區要對無物業服務既有住宅小區進行全面普查，摸清底數、建立臺賬，分類推動物業服務企業選聘工作，年底前實現城區無物業既有住宅小區物業管理全覆蓋。
二要加快提升業委會組建率。目前，全市***個居民小區，共有***個成立了業主委員會，組建率僅為**%（***市組建率95%）。省里要求，今年年底前住宅小區業委會組建率要達到60%。各區要加大工作力度，將小區業委會組建工作作為提升物業管理水平的突破口、關鍵點，加快全市物業小區業主委員會組建，力爭年底前住宅小區業委會組建率達到80%。要加強考核推動，將物業管理工作，尤其是住宅小區專業化物業覆蓋率、業委會組建率、黨組織覆蓋率等指標納入市級考核，列入區市黨委政府述評議重要內容，切實提高各級的工作積極性、主動性，推動物業管理工作提檔升級。
三要健全管理制度規范。由于***年國家取消了物業企業從業資質，市場主體進入物業服務市場幾乎零門檻，再加上監管手段沒有及時跟上，物業企業普遍存在運作管理不規范、人員素質低等問題。去年，12345政務服務熱線受理的物業領域投訴電話高達7.6萬件，根源就在于管理制度不完善、職責不清晰。要加強規范管理。6月份，我們制定了《**市物業服務企業信用信息管理辦法》《**市普通住宅物業服務等級標準和評分標準》，為規范和促進物業管理提供了依據，市住建局等部門和各區要抓好落實，以制度落實促管理提升，同時要盡快出臺**市物業管理辦法，對物業管理活動進行全面系統規范，更好地解決物業管理法制建設滯后、各方主體職責不清等問題，提升物業行業管理標準化、精細化水平。要開展集中整治。按照物業領域集中整治提升攻堅行動實施方案要求，由市場監管、住建、城管、發改、公安等部門負責，會同各區政府一起，每年開展2次綜合執法行動，嚴查物業管理領域違法違規行為，對問題突出且屢教不改的物業公司，堅決清除出物業市場，保障物業服務行業健康有序發展。要強化監督考核。加強事中事后監管，完善物業服務企業信用評價制度，實行動態化考核獎勵和淘汰退出，對信譽好、市場競爭力強、業主滿意度高、誠信度好的品牌物業企業，要進行表彰宣傳，充分發揮示范帶動作用；對違反法律法規、考核評價位靠后、群眾反映強烈的企業，要采取通報、約談、列入黑名單等懲戒措施，直至勒令退出市場，形成嚴管重罰的高壓態勢。
四要理順管理體制機制。物業管理涉及面廣、工作繁雜，橫向涉及住建、發改、公安、城管、市場監管、消防等近20個部門，縱向涉及市、區、鎮街、社區等4個層級。目前，市、區兩級層面沒有建立物業管理領導協調機構，開展物業管理工作主要靠市、區兩級住建部門調度推動，大多數鎮街沒有設置專門的小區物業管理機構，在調解處理物業管理糾紛方面發揮作用不夠，致使問題層層上交、久拖不決。市級層面，市住建局要會同有關部門認作領導小組，統籌推進全市物業管理工作。區級層面，要相應組建領導機構，定期召開多部門組成的物業管理聯席會議，研究解決本區域內物業熱點、難點問題。街道層面，要以基層黨建為依托，凝聚社區黨組織、物業企業、共建單位、派駐職能單位及轄區內有關企業等多方力量，統籌解決社區自身無法解決的復雜事項。“鎮街工作法”一定要做實，因為網格員是沒有執法權的，街道要堅持眼睛向下、腳步向下，實行扁平化管理，精簡管理機構，將人員力量下沉到社區，深入一線“反彈琵琶”，一切工作具體化，具體工作責任化，扎扎實實落實好上級各項政策。社區層面，要加強社區黨組織對物業企業和業委會的領導，城市社區居委會要全部下設環境和物業管理委員會，實現居民小區有支部、有陣地、有經費、有志愿服務隊伍、有協商共治機制。要建立網格員日常巡查制度，充分發揮網格員“鷹眼”作用，徒步巡查找問題，實現問題在“一線發現、一線解決”。通過建立自上而下的工作機制，進一步完善城市基層治理體系，形成“網格發現、社區呼叫、分級響應、協同處置”的工作格局，做到“居民吹哨，業主委員會與物業企業報到；業主委員會吹哨，社區黨組織報到；社區黨組織吹哨，街道黨組織和區市有關部門報到”，真正把問題快速化解、處理在基層。
同志們，環境衛生和物業管理工作，是老百姓最關心的實事、身邊事，這些工作抓得好，每個人都會從中受益，每個人也都有責任和義務。各級各部門要堅持問題導向，積極地回應群眾關切，狠抓行動方案落實，定標準、樹規則、建機制，以“繡花”功夫抓好城市管理，讓人民群眾享受更宜居、更舒適、更高品質的城市生活。
人文環境提升行動工作總結報告篇四
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的肉制品質量安全提升行動工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
此次行動主要以原料肉追溯管理和生產加工過程為重點，以提升自查效果為抓手，以全面覆蓋、嚴肅查處為手段，以促進行業管理、強化行業自律為目的，嚴格規范肉制品生產單位生產流程。本次監督檢查共出動我局執法人員16人次，檢查肉制品生產企業4家，發現問題6個，責令整改2家。
要求肉制品生產單位對照《自查表》進行自查，重點自查資質情況、生產環境條件、進貨查驗、生產過程控制、產品檢驗、貯存與交付控制、從業人員管理等情況，發現不符合要求的立即采取整改措施，消除安全隱患并如實記錄。同時要求企業食安員參加考核，以考促學，提升從業人員食品安全管理水平，參考人員考試合格率100%。
我局執法人員重點針對原輔料采購把關制度、原料貯存管理制度、食品添加劑使用制度、清潔消毒制度、人員健康管理制度等各項制度的制定及執行情況、生產加工車間的衛生條件、產品包裝控制、產品標識標注情況、銷售記錄情況等內容進行全面排查，認真記錄檢查發現的問題，發現存在食品安全風險的`，責令企業立即整改到位，對可能存在食品安全問題的原料肉、食品添加劑、食品相關產品開展抽樣檢驗。
督促肉制品生產者針對檢查發現的問題制定整改措施，逐項進行整改，提交整改報告及佐證材料后，我局執法人員對整改完成情況進行跟蹤驗證，確保整改到位。
各分局按照屬地管理原則加大對肉制品小作坊監管力度，重點檢查食品小作坊的原料、食品添加劑采購，確保原輔料符合食品安全標準要求。同時對車間布局、生產流程進行了核對，保證符合食品安全標準。
轄區內企業規模較小，經濟效益差，無法建立“養殖基地+屠宰場+生產企業”的完整產業鏈控制模式，企業創新研發水平低，品牌建設難度大，不利于本地肉制品行業整體水平提升。
人文環境提升行動工作總結報告篇五
隨著城市化進程的不斷加快，人民群眾對城市管理的要求也逐步在提高。2022年以來，蓮湖區城管局始終踐行為民服務的思想理念，進一步提升城市管理精細化水平，著力解決城市管理問題，有效提升市容環境，增強人民群眾的幸福感和獲得感，讓轄區環境更美麗、更宜居。
蓮湖區的環境越來越好，人們不論是走在城市主干道，還是背街小巷，所到之處干凈整潔，這都離不開環衛工人的辛勤付出。
2022年，蓮湖區城管局全面推行“白天濕掃、夜間降塵”的“五位一體”道路清掃保潔作業模式，強化保潔機械化作業力度，每日9：30至16：30，進行不少于5次保潔機械化洗掃和吸塵作業，夜間22：00至次日清晨6：30進行不少于2次的“高壓沖洗+機械（人工）洗掃”聯合作業。日均出動保潔人員3194人進行“兩掃三擦全保”，確保達到“八凈八無”深度保潔全域覆蓋管理標準。
此外，還通過每三天開展一次“大沖洗、大擦洗”活動，每月集中開展一次“大擦洗、大沖洗、大提升”活動，全面開展背街小巷、城中村環境衛生整治提升，定期組織開展鐵路沿線環境衛生整治、清掏沖洗城市綠化帶、“野廣告”清理、下水井清掏沖洗、道路灰帶治理等專項集中整治活動，對重點區域、難點問題進行環境衛生集中整治，狠抓問題短板，全面提升轄區保潔質量。截止目前，共開展集中整治活動53次。
蓮湖區城管局還通過積極組織各項活動來加強保潔隊伍建設。每月組織各街辦保潔公司圍繞一個主題進行業務培訓和交叉檢查活動，通過專業培訓、崗位練兵、互看互比互學、應急演練等活動抓好保潔專業人才培養，打造素質高、作風硬的保潔隊伍。截止目前，2022年共開展道路清掃保潔作業標準、果皮箱管護、保潔作業安全、業務技能比武、新冠疫情應急處置演練等各類活動33次，交叉檢查活動3次，有效促進了保潔工作效能的提升。
據了解，2022年以來，蓮湖區城管局共出動保潔人員32.97余萬人次，出動各類保潔車輛2.95余萬車次，擦洗環衛設施30.03余萬處，清理野廣告14.70余萬個，作業面積26638余萬平方米，清理垃圾742.17噸。據悉，為開展好環境衛生整治提升行動，擦亮全國文明城市的“金字招牌”，蓮湖區城管局已于5月13日起開展為期7個多月的“清潔家園”系列活動，通過集中開展沖洗綠植活動的城市“清肺”行動，大清掃、大清洗、大清理的“洗澡”行動，背街小巷和城中村環境衛生整治提升的“美顏”行動，路燈擦洗專項活動的擦亮“眼睛”行動，“門前三包”專項檢查活動的凈化“容貌”行動等六大行動，進一步推動環境衛生治理，營造干凈整潔、健康宜居的城市環境，讓群眾幸福感、獲得感進一步增強。