“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

精準家居工作總結報告篇一

加入__家具公司也有十個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從__公司到現在本公司感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別。來本公司的前三個月都感覺自己沒有進入狀態，找不到方向，但是我每天都會拿著公司的產品畫冊去拜訪陌生的客戶，拜訪的客戶多了總有需要我們的產品，一開始做了不少的方案總是一次次的失敗，不過在領導的多次單獨談話和會議中，經過相互討論與仔細的聽取講解，針對具體細節問題找出解決方案。.通過公司對專業知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實，幾乎每天拜訪客戶是陸續不斷，雖然有時附出的勞動沒有得到結果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的。努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。

銷售心得：

1.不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態度，學會贊美客戶。

2.向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3.實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4.知已知彼，揚長避短。

作為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解，了解自己產品的優點與缺點，適合哪些行業，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢；才能對癥下藥，用我們的優勢戰勝客戶的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優勢所在，在與客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優勢。缺點方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。

5.勤奮與自信；與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。

6.站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。

7.取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關心客戶，學會感情投資。

8.應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。

9.相互信任，銷售產品先要銷售自己，認同產品，先人品后產品。

10.注意儀表儀態，禮貌待人，文明用語。

11.心態平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。

12.不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

13.學會“進退戰略”。

工作總結：

一、認真學習，努力提高

因為我畢業就是在家具行業基層工作，所以在工作初期我也比較了解家具的機構，這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地，努力工作

作為一名家具銷售員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員，首先要熟悉業務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大，但是也有一點的小遺憾，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

回首20__，展望20__！祝__家具在新的一年里生意興隆，財源滾滾！也祝我自己在新的一年里業績飚升！

精準家居工作總結報告篇二

1、要么不做，做就做好。每個人的經歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人。可以說，強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求，也是銷售應該具備的最基本的素質。

2、勤快，團結互助。工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、認真細心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發現客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。如果這些錯誤能及時發現并處理的話，就不會造成什么樣的嚴重后果。可想而知。我覺得作為我們只有從內心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每個細節都特別注意就會避免這些錯誤的發生。

4、吃苦精神。

做銷售一定要有吃苦精神，銷售是一件容易的事更是一件困難的事，想做好它就是一件不容易的事。所以我們要做的不僅是接待客戶學好產品知識這么簡單。要根據客戶的要求和自己的經驗為客戶做出完美的計劃和完美的產品，如果有可能的話，我們應該去廠里參觀學習，了解生產過程，便于自己工作更好的開展。

學會做人，處理好關系，做好事情。就像國家跟國家之間的關系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質上來講，跟客戶和外部協作單位的關系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產生雙方的合作關系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當降低。認清了這一點，在處理與相關主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。

回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助——但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。

第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。

第三、加強生產工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊兒知識。作為一名銷售，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓，那是再好不過。

第四、進一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性。規范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現，減少混亂，養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現象的出現，并改變自己急性子的性格。

第五、如果有機會，要多出去開發客戶，在銷售上增強自己的能力，進一步的發展和完善各方面的能力。

第六、爭取更多的機會，發揮更大的作用，為公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。總之，我要從自身的實際情況出發，發揮自身優勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。

精準家居工作總結報告篇三

其實很早就知道今年家園要開業，也早就知道會提拔一大批管理人員。可當需要的時候，直接入職還是會出現崗位與經驗銜接不上的問題，特別是調換部門的管理者，適應需要時間，這對于銷售肯定是有損失的。我感覺，以后這項工作要主動，提前入手，應該提前2個月，開放一個管理人員培訓班，從專業，語言表達，公司理念，甚至具體事務處理等各個方面，雖然前期有些長，但是入職后損失是小的。2個月畢業后，根據成績，安排入職順序，其他合格者等待下一次的機會。

目標制定出來后，不能先分析完成的可行性，而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸，缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導，帶領的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們，大家對我非常信任，要向團隊有狼性，領頭人必須首先具備狼性。今年，我會把全年任務分解到各部門，再分解到每一天每一個人。每一天對應銷售的問題，讓大家隨時隨地的提出，只要是有利于銷售的，必須第一時間解決。

對于人人頭上有指標這個說法，執行的不夠徹底，其實經常提起，但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年，物流，財務已經有了返單，這是好的現象，我一定會堅持下去，讓公司，員工都受益，一定會有很大的收獲。

優秀團隊的標準是：有激-情，相互信任，服務型，學習型。在這一個環節上，我平時很少考慮怎樣去帶，怎樣去考核。基本上是有問題談一談，苗頭不對溝通一下，不能徹底的解決團隊整體的問題。今年年初，我徹底的思考了這個問題，特別是對于現在團隊新人比較多，正是樹標桿，講標準的好時候，等到養成習慣，就更難了。關于這個問題，我是有所考慮的，標桿就是完成業績，標準就是顧客滿意。

今年的銷售有很多失誤的地方，比如說小區推廣，小區服務，老顧客跟蹤等，這些直接與顧客溝通的機會，今年有所忽略，更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區，負責推廣，試行提成制，相信一定會有大的突破。

凈利潤=銷售額×毛利—費用。根據今年市場競爭的情況，我感覺，今年凈利潤的提升，主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎上降低，這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補，另外，在銷售額大幅提升的同時，我們的費用并不是成正比增長，反而會降低我們費用占比。因此，今年銷售的關注點在銷售額提升上面。

關于員工培訓，去年有些呆板，單一，缺乏針對性。今年重新制定培訓辦法，增加管理人員比拼，考核，快速提升管理人員銷售技能，讓管理人員從基層銷售做起。打造一支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練，月訓，內訓等，嚴把質量關，實現提要求，縷流程，做到細致耐心，切實把培訓質量提上來。每日下班后增加工作分享環節，做到當天的銷售當天總結，當天的事當天提，當天的事當天解決，當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發展，為公司輸送更多的管理人才。

還有很多的問題需要慢慢梳理，今天就寫到這里吧。20xx年的工作對自己的要求太低，留有很多遺憾。20xx年我要帶領我的團隊迎頭趕上，努力超越，不打折扣。絕對相信：有志者，事竟成，破釜沉舟，完成銷售皆大歡喜;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，佳榮家具必創佳績。

精準家居工作總結報告篇四

5月開展精準扶貧基礎工作攻堅月以來,高爐村結合自身條件,認真開展了工作。一是與老百姓的作息時間“無縫對接”，利用雨天和晚上入戶開展工作；二是將“3+n”團隊“擰成一股繩”，又分工協作，由一人專門填寫五定五看明白卡、健康信息采集表和教育信息采集表，由一人專門填寫回頭看信息表，由一人專門填寫易地扶貧信息表，并且從頭到尾，一填到底，避免了不同的人入相同的戶得到的情況不一致的弊端；三是創新思維干，由一人專門擔任辦公室主任，負責理順高爐村軟件資料工作，一人專門負責照相，將貧困戶的身份證、戶口本、房屋等信息全部采集下來，為以后工作奠定基礎。

同時，省地礦局113地質大隊、市安監局、市住房公積金管理中心、區委宣傳部及鄉黨委政府，先后派出領導干部來高爐村調研指導工作。各單位部門結合各自優勢，從不同層面對高爐村進行了支持和幫扶，僅鐘山區委宣傳部“愛心書包進校園”活動就為高爐小學捐贈圖書、書包和文具包等6966.8元的愛心物資。通過拉家常、上黨課、作指導、進校園、獻愛心等形式，讓高爐村老百姓感受到了黨和國家的關心和支持。

高爐村近一年來發生了翻天覆地的變化，這在全鄉甚至全區都有目共睹。通過此次全面系統的核訪工作，我們驚訝地發現，很多以前村里最窮的貧困戶，現在變成了村里最富有的人。經歷過這樣的變化，對高爐村老百姓的心理也是一種非常巨大的沖擊，很多老百姓心里失衡，一家人在金錢面前鬧翻臉的事時有發生。

按理說高爐村扶貧攻堅工作進展得這么快，高爐村的形式應該很喜人。但是高爐村教育是一大短板，村里人才缺失得厲害。如今第三屆全市旅發大會日期日益逼近，高爐村有很多“硬骨頭”要啃，但村支兩委除了支書和主任，很多工作都指望不上其他成員去做，難以形成互相配合，互相彌補的局面。在目前的情況下，最艱難的工作是如何糾正高爐村干部隊伍的作風，我認為要靠三個方式：一是思想政治教育，不斷提高干部的思想素質；二是制度，用好的制度約束干部，讓干部們在制度的框架下運作，這樣，即使有思想素質不高的干部，也很難有立足之地；三是靠選人用人，這就要靠本屆換屆選舉，將不想干事、不能干事的人閉在門外。前兩種方式需要慢慢建設，而最快捷的方式就是選擇一位黨性堅強、經驗豐富、性格強一些的“領頭羊”非常重要，否則，干部隊伍風氣不容易糾正。

作為高爐村駐村工作組成員，我們一直從不同側面積極發揮自身優勢，盡全力配合好高爐村的工作。同時我們也用心記錄著、體會著、分析著高爐村村情，盡量幫他們出謀劃策，幫他們分擔工作壓力。

整體來說，高爐村正在勃勃向上，同時卻潛伏著不小的危機。5月份的工作并不樂觀。如何幫助他們做通群眾的思想工作，推動梅花山景區建設快速推進，如何幫助他們轉變工作作風，理順村公司的賬務等等，增強奔小康的內生動力，這對我們駐村工作組將是一個考驗。

精準家居工作總結報告篇五

20xx年的家居市場非常嚴峻，非常激烈，品牌家居更新非常快，為了達到知己知彼戰勝對手，我們不斷的努力學習各方面專業知識，不斷的充實自己，首先在網上多學習竟比車型的專業知識，了解市場最新經濟動態，及時掌控最新政策，每個月都讓某組銷售顧問和店內銷售顧問了解競品車型的最新政策和同行經銷商的最新政策，來制定一些特殊區域的新的銷售政策及銷售理念。現在新銷售顧問較多，銷售技巧欠缺，解決方案就是學習案例分析，快速提高銷售技巧。

20xx年的年初，各部門的管理制度不算太完善，尤其是銷售流程，前崗和電話崗總出現空崗，影響銷售。但現在公司制度已經比較完善，已經更改過幾次，都是在工作中發現問題后加以改善，在以后的工作中也是不斷的總結，把制度和工作流程逐步的改善，同時銷售又配備展廳主管起到了監督和管理的作用，使工作更加快捷，提高工作效率。

公司已經成了十一周年，從小到大，從弱到強，其發展速度非常快，為了不制約公司發展的速度，應對公司的管理制度要更嚴謹，其首先要做到以身作則，與各部門領導干部積極配合。20xx年有很多工作失誤之處，欠缺的就是各部門之間的工作銜接。尤其是售前和售后之間的工作交接不連貫，延長了銷售時間，但通過幾次的改制，現在的售前與售后的工作流程比較順暢。并且裝飾部門現在工作效率也在提高，服務質量比以前有所改變。

注重各部門協調性配合調動員工的凝聚力現在公司發展速度非常快，要提高工作效率，首先各部門要配合好工作，相互之間協商好，關系到某一個部門工作時，先要提前把信息詳細告訴對方，讓對方有個提前工作準備，爭取把工作做到更細更好。現在銷售部門新人較多，通過近幾個月的相互之間的工作磨合，同志之間的關系比較融洽，工作起來比較開心。

銷售顧問及輔助工作人員都要提高服務質量，提高客戶滿意度，售后服務接待和維修技術人員也要注重服務態度和提高維修技能，某品牌最省油，它的口碑最好，但廣告做的確較少，那我們只能利用少有的廣告費用，創造更多的效益，我們利用的耐用、時尚的優勢。提高服務質量，提升售后維修技能，維護好老客戶，擴大宣傳點，而且今年廠家又改善置換業務，增加了銷售渠道，能讓客戶滿意而歸，從而提升客戶回頭進店率。因現在新銷售顧問比較多，老客戶回頭率非常少，所以主要在銷售基礎上增加服務質量，提高客戶滿意度。還有要靠售后部門優質的維修技術，增加客戶滿意度。

加快二級周邊市場占有率的擴張通過20xx年銷量的分析來看，大部分家居的銷售方向逐步再往二級市場銷售，這一年通過廣宣部門的市場宣傳，后半年其公司領導對二級市場的督導，使銷量穩步上升，所以20xx年首要任務是加快對二級經銷商銷售顧問的專業培訓，掌握產品知識和提升銷售技巧、服務質量，并且提升售后維修服務態度、及維修技術。之后加大市場宣傳面，因公司人手不夠，光靠總店派人去宣傳比較延誤時間，如果讓二級經銷商自己對周邊市場的宣傳，先占有市場，有一定知名度后就更會增加銷量。

為了公司輝煌的明天，我會和全體員工們共同努力為明年的銷量再創佳績!

精準家居工作總結報告篇六

今年以來，市檢察院始終把精準扶貧工作作為重要任務來抓，在做好幫扶村工作的同時，充分發揮檢察職能，保障扶貧開發工作有序推進。

黨組高度重視，確保扶貧工作順利開展。5月份以來，市檢察院多次召開黨組會，專題研討精準扶貧幫扶規劃，并成立駐村工作隊。院黨組書記、檢察長劉曉勇親自率領工作隊成員及相關內設機構負責人，深入扶貧村開展扶貧調研，與村鎮干部共同研究扶貧規劃，確定致富項目。

積極發揮檢察職能，確保全市精準扶貧工作順利推進。為更好地服務全市扶貧攻堅工作，結合檢察職能，制定了《巴中市人民檢察院關于充分發揮檢察職能服務全市精準扶貧開發工作的實施辦法》，積極為全市扶貧攻堅提供法制保障。

摸清底數，確保幫扶到位。為確保幫扶村茍溪村所有貧困戶到20xx年全部脫貧，駐村工作人員與村干部集中20天時間，對該村9個農業社逐家逐戶實地走訪，摸底調查貧困情況，并對貧困戶建檔立卡。

制定規劃，確保按期完成幫扶任務。結合實際，規劃成立生姜種植合作社;引進養魚、蓮藕種植大戶;引進業主種植藥材等形成產業規劃。同時，積極改善基礎設施條件，硬化村道路，并協調交通部門，爭取項目立項和資金，對茍溪村14公里村道路進行硬化，目前已硬化村道路6公里;計劃20xx年完成對該村九個社的農電線路全部改造升級;積極改善村小學校環境，計劃20xx年5月底完成學校操場、教室硬化。

送法進村，積極營造脫貧致富的良好氛圍。針對該村群眾法律知識欠缺等問題，結合“法律七進”活動，組織反貪、預防、公訴、偵查監督等部門進村開展法律宣講2次，發送法律宣傳單500余份，使廣大農民群眾的法律意識得到提升，脫貧致富的積極性越來越高。

夯實基礎，持續抓好村級班子建設。發揮茍溪村“兩委”干部的示范引領作用，每一名村干部帶頭實施1個項目、幫扶10戶貧困戶，每一名黨員幫扶2名困難戶，確保全村如期脫貧。

響應號召，積極開展“扶貧日”捐款活動。10月15日，全院干部職工踴躍參加以“扶貧濟困送溫暖、互幫互助獻愛心”為主題的全國“扶貧日”捐款活動，累計收到捐款15060元。所募款項全部送到市級指定受贈機構，用于精準幫扶貧困村、貧困戶。