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扶貧辦巡察工作匯報篇一

20xx年，我局工會在市總工會、市局工會和橋北林業局黨委的正確領導下，在局行政的大力支持下，根據年初工作安排及開展“交友幫扶”活動的通知要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫、扶貧幫學活動搞的有聲有色，開創了我局扶貧幫困工作的新局面。

一、幫扶方式

1、“一對一包扶：一名科級領導干部包扶一名困難職工。

2、項目幫扶：對有必須勞動技能申請創辦第二產業的困難職工，發放必須數額的扶貧幫困周轉金。

3、一次性救助：對因天災人禍、子女上大學等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。

二、主要幫扶措施

1、制定了我局扶貧幫困工作制度，建立了幫扶長效機制。

2、設立了橋北林業局扶貧幫困基金，成立了扶貧幫困基金領導小組，出臺了幫扶基金審批、使用、管理辦法。

3、深入調研，摸清底數。對全局分流職工基本狀況、職工子女待業狀況、困難職工子女入學狀況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調查，建立了困難職工、職工待業子女、職工子女就學狀況電子檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清；技能特長清、就業需求清。

4、認真分析，理清思路。透過對全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長、就業需求等的分析研究，分別制定出了不一樣的幫扶方案，因人制宜采取不一樣方式進行幫扶。

5、實行“交友幫扶”活動獎懲制度。對“交友幫扶”活動成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵。凡“交友幫扶”活動整體工作開展狀況良好，能夠在全局發揮榜樣示范作用的單位，獎給班子成員正職現金1000元，副職現金各500元。凡被包扶對象率先脫貧，年自營純收入達萬元以上的獎勵幫扶人現金1000元。反之，進行通報批評。包扶困難職工工作兩年不見成效，包扶領導不得被評為先進，應繼續幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。

6.加大了扶貧幫困信息反饋工作，要求各級工會隨時掌握和上報困難職工的現狀和存在的問題，真實上報年度困難職工脫貧狀況。

三、幫扶資料

1、幫思想。即真心與困難職工交朋友，傾真情了解困難職工的思想狀況，幫忙困難職工更新觀念，轉變思想，提高認識，樹立搞好本職工作、克服困難的堅定信念和決心。

2、幫創收。即幫忙困難職工在圓滿完成工作任務的前提下，利用林區的有利條件搞產業開發，或者透過其它合法途徑增加自營收入，走勤勞致富之路。

3、幫信息和技術。用心熱情主動地向困難職工帶給脫貧致富的信息和技術幫忙，竭誠為他們排擾解難。

4、幫資金。當困難職工在產業開發或生活中遇到困難時，要伸出熱情之手，千方百計幫忙他們解決資金難題，使其渡過難關。

5、幫子女入學與就業。在困難職工子女入學遇到困難時，要想法設法幫忙其解決子女入學上的困難，保證困難職工子女能按時入學。同時要及時收集就業信息，多方尋找就業門路用心幫忙困難職工解決子女就業問題。

6、幫就醫。即在困難職工及其家庭成員就醫遇到突出困難時，要盡努力給予幫忙，以便使其病有所醫。

四、幫扶成效

1、拓寬了幫扶渠道，建立了我局城鎮居民最低生活保障機制，使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達28萬多元，解決了大部分困難職工的溫飽問題，使我局困難職工到達了應保盡保。

2、多方籌措資金，使各項幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會為楊志清、郭曉芹等7名特困職工爭取到一次性救助金7000元，為李萬軍，溫建強等三名困難職工發放扶貧幫困金2500元，為張志才、王佐東、劉亞莉等6名大病職工發放大病慰問金5500元。從市總工會為雷百林，曹改花等10名困難職工子女上大學爭取到助學金xx0元，又從市民政局為趙霞云，雷百林，劉定海三名低保戶子女上大學爭取到助學金6000元，獎勵考上大學本科以上的職工家庭8900元，為減少女職工婦科病多發的風險，減輕女職工肩負工作與家庭雙重壓力，在“三八”期間為女工進行了婦女病普查。

3、制定了“三必訪”制度，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪。半年來看望生病職工20多人、解決家，庭紛爭5起，成立婚喪事理事會12個，幫忙職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實感受到了黨的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力和戰斗力。

4、為全局914名在冊職工（包括離退休職工）進行了一次全面的健康體檢，建立了全局職工健康狀況電子檔案。

5、廣泛開展了“送招工信息、送專業技能、送就業崗位”等活動，結成“一對一”幫扶對子42對，為困難職工過“雙節”捐款1518元。春節期間走訪、慰問困難職工50多人，發放慰問金17500元，寄發慰問信200多份。選送了一名困難職工子女進行了駕駛技能培訓。為263名職工興辦了職工互助合作保險，筑起了抵御風險的第二防線。

6、不斷提高困難職工的勞動技能，實現分流職工的再就業。協助有關科室進行了各項勞動技能培訓，累計舉辦各類培訓班20期次，參加培訓人員累計達400多人次，使238名分流職工中有112人從事二、三產業，8人一次性安置，118人投身于養殖業、種植業中。項目幫扶分流職工37名，發放幫扶周轉金累計達82500多元，幫扶脫貧率到達40%以上。

雖然我局扶貧幫困工作取了必須的成績，但仍存在一些問題與不足，扶貧幫困的力度還有待進一步提高，扶貧的具體措施、方法還需進一步完善。相信在我局黨委、行政的正確領導下，我局的扶貧幫困工作必須會取得新的提高與突破。

扶貧辦巡察工作匯報篇二

扶貧辦巡察工作匯報篇三

（一）整村推進工作情況。今年，我區的貧困村整村推進繼續與新農村建設工作相結合，繼續整合新農村建設資金扶持**個貧困村的通組通戶水泥公路、橋梁等基礎設施建設項目。7月初，上級扶貧和移民部門剛下達我區整村推進資金計劃二批，共計495萬元。目前，各鄉鎮已完成項目申報工作，已提交**市扶貧和移民辦審批。

（二）產業扶貧工作情況。今年4月份，上級已下達我區產業扶貧資金1000萬元，用于扶持**個貧困村及其周邊連片村產業發展和產業基礎設施建設項目。截止目前，我辦已向**市申報產業扶貧項目43個，主要用于扶持**個貧困村及其周邊連片村的油茶基地、水稻基地、甜柚基地等建設及產業示范基地的基礎設施建設等項目。

（三）搬遷移民扶貧工作情況。在區委、區政府的正確領導和上級部門的關心下，我區成功爭取移民搬遷扶貧工程，爭取指標共5058人，爭取搬遷移民補助資金1200余萬元。

（四）“雨露計劃”貧困戶勞動力轉移培訓情況。今年，上級分配我區“雨露計劃”貧困戶勞動力轉移培訓佳話任務為324人，資金31.59萬元。其中：貧困戶勞動技能培訓計劃189人，學歷教育技能培訓135人，截止9月底，我區已完成貧困戶勞動力技能培訓45人次，占計劃任務的18.89％，撥付培訓資金**萬元，占計劃資金的8.55％。

（五）建檔立卡工作情況。6月底，我辦已初步完成了全區貧困人口識別工作，為建檔立卡工作打好了基礎。7月份，我辦舉行了建檔立卡培訓班，共下發了貧困戶登記表約9萬張，對每戶貧困戶進行登記造冊，詳細了解貧困戶的家庭情況和收入情況，于11月14日完成貧困戶錄入，全區有貧困戶38565戶，124147人，對貧困戶實行動態管理。

（一）扶貧人員少，工作經費少。我區被納入為羅霄山連片特困地區以來，上級給予的項目資金日益增多，同時也使得扶貧開發工作任務愈重、工作量愈大，但我辦工作人員僅有8人，工作經費又十分緊缺，這對各項業務工作開展造成一定影響，特別是在扶貧項目申報核實、實施監督、完工驗收等工作環節造成一定影響。

（二） 搬遷移民工作進展落后。根據省、市要求，我區今年需完成搬遷移民任務數5058人，這是一項巨大的惠民德政工程，也是一項涉及多部門的系統性工程，需要區政府統籌調度，協調好相關部門，共同努力加快進度實施全區搬遷移民扶貧工程。

（三）扶貧和移民項目實施落后。由于鄉鎮扶貧隊伍不穩定，扶貧專干更換頻繁，且部分鄉鎮對項目實施和請款程序的操作不夠了解，導致我辦和鄉鎮在各項業務工作上進度很慢，特別是在項目實施和請款環節上進度很慢。另一方面由于我區申報項目和上級批復項目存在一定時間差，大多數項目都是跨年度實施，項目存在時間和空間上的變化，且有的項目要求在特定的地域和范圍實施，使得某些項目可操作性不強或者無法實施，這也是導致項目實施落后的重要原因。

扶貧辦巡察工作匯報篇四

為切實加強對駐村聯戶包扶工作的組織領導，我局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立了由黨支部書記熊繼宏任組長，班子其他成員任副組長，各股室負責人為成員的精準扶貧工作領導小組。組建了扶貧工作隊。工作隊負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準扶貧工作中，縣聯系村領導師利龍、吳立新多次到村入戶認親，多次看望幫扶對象，結對、制定方案、指導扶貧工作。

一是研究制定精準扶貧工作6年工作規劃和年度工作計劃。9月23日，由縣領導xxx帶領局工作隊，在鎮黨委政府、村兩委負責人的陪同下，深入該村組農戶調查了解村情民意，與鎮黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準扶貧工作6年發展規劃和年度工作計劃。

二是做好結對幫扶工作。根據該村貧困戶名單，結合我局干部職工實際情況，確立了由局機關20名干部職工與該村62戶xx貧困人口建立結對幫扶，并建立完善了結對幫扶檔案。

一工作目標。通過實施駐村幫扶工作，到20xx年該村基本消除貧困現象，實現小康社會目標。其中：建檔立卡貧困對象人均收入年均增長15%以上，農村貧困對象實現“一有、兩不愁、三保障”的總體目標。通過開展“五送、五幫”活動，使貧困村整體達到“五通、五有”目標。

二幫扶方式。建立健全局機關幫扶工作機制，確保局機關每名干部幫扶35戶貧困戶，全面開展幫扶活動，做到不脫貧不脫鉤。同時，局機關將組織駐村工作隊，及時了解掌握幫扶村的動態信息和村民的個人信息，做到精準定位扶貧。

1、幫扶單位包村任務：一是制定貧困村6年總體發展規劃和年度幫扶計劃二是培育主導產業，幫助貧困村培育新型經濟合作組織，引進市場主體，發展特色產業，培植產業大戶。重點協助抓好全村土地流轉130畝規劃，幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的中藥材，增加農戶收入。三是指導協助該村加強信息網格化建設，制定完善信息網格化建設規劃，并組織實施，確保年內全面完成。四是扶貧解困，組織單位全體干部與貧困戶結對幫扶，原則上把有勞動能力、有致富愿望的貧困戶作為優先幫扶對象五是按照省市縣總體部署，組織開展“三萬”、新農村建設和生態家園、“綠滿xx”等活動。

2、干部包扶貧困戶任務：一是制定脫貧計劃。了解貧困戶的實際困難，分析原因，制定脫貧計劃二是選準發展項目。因戶制宜地幫助貧困戶選好致富項目，爭取資金支持，實現穩定增收，結合全縣扶貧“四大工程”，在改善居住環境、就業創業、發展產業等方面幫助貧困戶排憂解難。

一加強組織領導。縣局成立了由局支部書記熊繼宏任組長，副局長趙桂平任副組長，局屬各單位負責人和股室負責人為成員的幫扶工作領導小組。組建一支由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮5人扶貧工作隊，負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村幫扶工作。

二嚴肅工作紀律。駐村幫扶工作隊要嚴格按照“中央八項規定”、“省委六條意見”、市、縣有關規定，駐村工作隊員要做到“三不準”。幫扶工作隊原則上每月駐村工作不少于5天，及時為駐村幫扶工作隊解決工作生活中的困難和問題。工作隊員生活和住宿必需品、交通費用、生活補助等按照《xx縣黨政機關差旅費管理辦法》執行，每月由單位按實際駐村情況據實核銷。

扶貧辦巡察工作匯報篇五

為了我縣貧困農戶發展增收致富產業資金短缺這一制約全縣同步全面建成小康社會的難題，今年以來，縣委、縣政府高度重視金融扶貧工作，多次召開專題會議研究，積極學習借鑒兄弟縣的好經驗好做法，先后在39個行政村開展金融支持產業扶貧試點工作，為確保金融扶貧工作順利推進取得顯著成效。

（一）健全組織機構。

縣扶貧辦把搞好“貧困村村級發展互助資金”試點工作作為促進農民增收，實現脫貧致富和建設社會主義新農村的一項重要舉措，制定了《開展建立貧困村村民生產發展互助資金“試點工作實施方案”》，并到縣民政局對互助資金協會進行注冊，辦理互助資金專戶。村上采取召開股東大會的形式，從股民中民主選舉理事長1名、副理事長1名、會計1名、出納2名組成“互助資金”理事會，負責借款的審批、發放、回收等具體事務，并接受全體村民的監督。成立了由3人組成的監事會，負責檢查、監督農村互助資金理事會開展工作。

（二）強化操作程序。

制定出臺農村互助資金管理章程和資金操作規程，成立了理事會和監事會，并明確了各自的職責，建立健全了財務管理制度，規范農村互助資金運作程序，為農戶提供靈活、方便、快捷的金融服務。

（三）加強資金管理。

互助資金全部存入農村信用社，資金由村民民主管理、共同參與，民主決策、共同監督，采取村內互助、有借有還、周轉使用、滾動發展的辦法。資金不得對股東以外人員放貸，不得變向使用，不得用于管理委員會工作經費等支出，更不得私分、平分。

一是金融供給總量不足，資金來源仍顯單一。全縣直接面對貧困農戶的準金融組織僅有村級扶貧互助協會，扶貧貸款資金來源局限于財政資金、市縣聯村部門注資（只是個別村），沒有其他資金來源。

二是金融支持深化程度不夠，到戶貸款貼息覆蓋率不足。一方面，我縣金融扶貧產品缺乏，從廣義的角度來說，近年來金融扶貧的主要抓手僅有婦女小額擔保貸款、雙聯惠農貸款的投入，多年來處于財政扶貧資金、扶貧貸款資金缺乏的尷尬境地。另一方面，到戶貸款貼息資金較為缺乏，今年省財政專項扶貧資金僅為我縣整村推進項目村配套了到戶貸款貼息資金，貼息期限只有1年，且僅涉及金融支持產業扶貧試點村，覆蓋率較低。

三是金融服務水平相對較低，風險防控機制有待加強。盡管我縣村級扶貧互助資金協會嚴格按照金融行業財務管理標準運行，但未與業務主管部門實現網絡資源共享。擔保手段較為單一，三戶聯保信譽擔保模式，雖然降低了農戶貸款“門檻”，也降低了貸款資金風險。按照每村有50名貸款戶計算，需要擔保戶150戶，而我縣部分規模較小的行政村，全村戶數不足300戶，面臨擔保力不足的難題。

（一）加大金融支持產業扶貧貸款總量，拓寬貸款資金來源。

通過突出抓好39個金融支持產業扶貧試點村的產業增收、能力建設、技術到戶、民主管理、參與式扶貧等體制機制創新，樹立典型，充分發揮示范帶動作用。今年，我縣計劃依托扶貧貸款貼息項目，采取政府注入擔保基金，撬動金融資金支撐，為全縣剩余的41個村成立互助資金協會，發放貸款，確保村級互助資金協會達到全縣全覆蓋。

（二）優化金融支持產業扶貧貸款供給，爭取貼息資金扶持。

探索改進扶貧貸款資金投入方向，重點支持農戶發展增收致富產業。按照精準扶貧的.要求，緊密結合實際，貸款資金優先投向扶貧對象，優先培育優勢主導產業。積極推行以"支部+基地+合作社+農戶+扶貧貸款資金"為主要形式的產業化經營模式，鼓勵以貸入股，使貧困戶從產業化經營中受益，豐富增收渠道。支持家庭農場、明星示范戶等“職業農民”的信貸需求，通過適當放寬產業大戶的貸款限額，提高他們帶動貧困戶發展產業的熱情，同時將幫扶效果與第二年申請貸款限額掛鉤，建立獎懲制度，推廣“大戶帶小戶”及“致富一戶，帶動一片”發展模式。努力向上爭取國、省財政專項扶貧資金，擴大到戶貸款貼息受益面，降低貸款戶使用貸款成本，提高貸款農戶收益率，激勵農戶利用貸款資金脫貧致富的信心。

（三）提高扶貧互助協會服務水平，強化風險防控措施。

進一步探索建立健全扶貧互助協會貸款資金管理體系，逐步實現電子化、網絡化財務管理與手工賬務管理同步運行，逐步實現擔保措施合理化、多樣化，逐步建立信用評價體系，逐步加大保險對農業生產的支持力度，提高農業保險的補貼額度和范圍，積極開發保險品種，將保險責任擴大到包括暴雨、暴風、洪水、凍害、常見病蟲害、大規模疫病等主要大災，豐富種養業保險品種，切實降低貸款資金風險。

扶貧辦巡察工作匯報篇六

一、高度重視，確保整改工作落到實處

在接到反饋意見后，我鎮立即召開黨委會議商討整改落實工作。以黨的十九大精神和總書記關于脫貧攻堅重要講話精神為指導，堅決落實中央和省、市、縣脫貧攻堅工作決策部署，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，加強組織領導，細化實化整改措施，建立完善問題清單、任務清單、責任清單，既注重當下改的舉措，更要完善長久立的機制，確保整改實效。

二、反饋意見整改情況

（一）巡查中發現的問題

主要表現在未實行扶貧資金專戶管理。

巡察發現我鎮扶貧專項資金由鎮財政所負責管理，上級包保部門幫扶資金由鎮經管中心負責管理，形成多頭管理部門，給扶貧資金的管理和使用帶來風險和隱患。為此，巡察組要求落實完成建立項目資金專戶轉賬管理。

（二）整改情況

通過縣委第三巡察組對我鎮扶貧領域中發現的問題，鎮黨委、政府高度重視，責成鎮財政所統一規范我鎮扶貧領域專項資金的管理和使用，做到立行立改，于9月30日，落實完成了全鎮扶貧領域專項資金的歸戶管理。

在扶貧資金的管理上，我們嚴格按照《《縣扶貧資金項目管理實施細則（試行）》東脫貧辦【2016】18號、《縣財政專項扶貧資金（產業）項目管理補充規定》東脫貧辦【2016】19號文件精神，設立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶，然后履行審批手續后使用的規定。在項目申報、審批到資金下撥、使用的各個環節，主動接受財政、紀檢監察部門和上級主管部門的檢查、監督，始終做到了專款專用，足額到位，無擠占、挪用、截留現象發生。

三、下步工作計劃

（一）深化整改，確保如期完成整改任務。以落實縣委巡察組反饋意見整改要求為契機，高標準嚴要求推進脫貧攻堅工作，把巡察組的意見和建議落實在行動上，轉化為精準扶貧工作的成果。持續加大整改力度，按照整改方案不折不扣抓整改抓落實，做到件件有著落，事事有成效，確保按時按質完成整改工作。

（二）建章立制，切實鞏固整改成果。以問題為導向，以整改為推手，突出制度建設，全面查漏補缺，不斷健全完善脫貧攻堅工作相關制度規范，建立完備的制度體系，標本兼治，為整改成果的長效化提供制度保障。結合開展巡察組反饋的問題和意見整改工作，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓制度執行，強化督查、強化檢查、強化問責，讓整改成果落地生根，真正實現用制度管人管事。

（三）落實責任，堅決打贏脫貧攻堅戰。全面貫徹落實總書記關于脫貧攻堅系列重要講話精神，切實把脫貧攻堅作為重要政治任務和第一民生工程來抓，提高政治定力和政治擺位。把整改工作貫穿于全鎮脫貧攻堅全過程，真正使整改成為促進工作思路完善的過程，促進干部作風改進的過程，真正把巡察成果轉化為打贏脫貧攻堅戰的強大動力。

扶貧辦巡察工作匯報篇七

自去年11月入駐老砦鄉許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真扎實地開展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會。

摸清實情，找準位置，是做好駐村工作的前提沒有調查就沒有發言權。因此，進村后，我們走家串戶，調查研究，訪貧問苦。通過調研，我們對村里的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，并建立了檔案資料。由于對村里的情況明、底子清，我們在指導村里制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村后，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。

關注民生，服務群眾，是做好駐村工作的基礎

新農村建設的主體是農民。如何把群眾的積極性調動起來呢?我們采取了有力措施，做了幾個方面的工作：一是關心群眾疾苦。扎實開展了困難群眾幫扶工作，局17個科室單位通過“結窮親”，與困難戶建立起“一對一”的幫扶關系，先后為幫扶戶送去價值8000元的慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位，多方籌措資金29萬元，對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村里空閑地段，為村民建設健身廣場一處，現已投資7萬元，購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心小學辦學條件，為學校安裝了籃球架1對，并提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助群眾發展生產。生豬養殖是許樓村的重點產業，工作組依托村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養殖經濟合作組織，探索“公司+農戶”的養殖模式。依托許樓村傳統水稻種植優勢，為該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”項目，籌措資金3萬元作為啟動經費，組織村里有思路、有能力的3位村民，租賃農戶土地60畝，成功創建了“稻鴨共作”示范基地。協調市、縣種子公司，為村民提供“送良種到村”服務活動，為村民節省資金1.7萬元。同時，還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動，受到了許樓村群眾的歡迎。

遵守紀律，專心駐點，是做好駐村工作的關鍵

蹲不住就不能及時了解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們全體隊員堅持出勤，從未因個人問題請假，每天堅持記錄工作日志，至今已經寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉鎮太遠，村內又沒有固定的蔬菜銷售地點，買菜非常不方便。在工作之余，我們還利用業余時間，翻整荒廢土地，開辟了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收獲的蔬菜及時送到村里的五保戶和困難戶家中，解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候，我們全體隊員都不怕苦、不怕累，樹立了幫扶隊員良好的形象。

加強溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證

駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重，沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村后，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持，局黨組8名成員全部到村看望指導，幫助解決工作中存在的困難和問題，為工作組創造必要的工作條件。今年端午節期間，局主要領導深入許樓村蹲點調研，四天吃住在農戶，并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉教育、衛生部門負責人座談會，認真了解社情民意，傾聽群眾心聲，并撰寫了專題調研報告。縣工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會，對幫扶工作進展情況進行調度總結，交流經驗，查找不足，研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識，拓寬了工作思路，學習了兄弟單位的好做法好經驗，提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感，督促我們群策群力，保質保量地完成各項幫扶任務。