為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

鎮規劃方案篇一

創建和諧校園，提升辦學品位，實現內涵發展。

傳承百年文化，注重內涵發展，啟動“大綠洲工程”，逐步實現辦學多元化、管理科學化、教學現代化、環境人文化。

1、建立科學化的管理評價體系，促辦學水平和質量的全面提升，爭創“全國文明單位”。

3、各學科設立區級教科研課題，學校完成2-3項市級以上課題；

4、完成和啟用數字教學雙向控制系統，實現“班班通”；升級現有“浙大網絡校校通”軟件；逐步更換教師辦公室計算機等。

5、加強學生思想道德建設，培養學生創新精神和實踐能力，實施“大雁行動”，凸現自主教育特色，學生綜合素質不斷提高，校風、學風在全省享有盛譽。

6、乒乓球活動進一步普及，乒乓球比賽成績繼續保持全省領先地位。

7、堅持依法治校，校務公開工作達到市級先進水平。

8、豐富教師文體活動，開拓視野，使教師身心得到健康發展。

9、改造b教學樓，消除安全隱患；完成操場的整修工程，創設安全、優美的校園環境。

10、發揮社會資源優勢，成立“智囊團”，完善“家庭、社會、學校”管理系統。

鎮規劃方案篇二

一是明確專人和職責，嚴格以制度管理人管事。二是及時傳達學習上級有關文件和會議精神，將免疫規劃工作納入目標管理，且作為村醫及相關責任人員績效考核重要內容。

1、加大宣傳力度

衛生院在所在地書寫至少兩幅永久性標語，每村至少書寫一幅永久性標語。

每季度用標語、墻報、入戶就診、發放宣傳傳單等多種形式廣泛宣傳預防接種的好處及意義，特別是利用4月25日計劃免疫進行大量的宣傳，以提高我鄉群眾對免疫規劃相關知識的知曉率。

2、規范接種門診建設

我院于20xx年6月30日前，完成我院接種門診規范建設，到達省級黃牌警告內容接種門診建設要求。進一步推廣村級接種門診規范建設。

根據我鄉實際，規定每月召開一次村醫例會和全年兩次專題培訓會。

利用每月的村醫例會和全年兩次培訓會，重點對疫苗接種免疫程序、接種方法、接種副反應監測、安全注射等知識進行有力的培訓，提高村醫的預防接種水平，以提高有效接種率。

我鄉安排每月一次冷鏈運轉，全年12次冷鏈運轉。分設接種點為：曉景衛生院、侯家村衛生室、暗塘村衛生室、苦竹村衛生室、高寨村衛生室和吳家村衛生室等6個接種點。主要以定點接種為主、上門接種和巡回接種為輔的多種接種模式。

1、認真做好我鄉各村兒童出生摸底統計工作，提高兒童建卡率，使建卡率達98%以上;及時、規范錄入目標兒童相關信息到《兒童預防接種信息系統》中。

2、嚴格管理好冷鏈設備、疫苗和器材，對每次冷鏈運轉做好記錄，尤其對冰箱、冰柜的使用情況每天做好詳細的溫度記錄，并隨時清理好疫苗，做好疫苗的購進記錄，以保證疫苗效價和疫苗的供應，做到日清月結，帳實相符。

3、乙肝首針及時接種：住院分娩的達95%以上，非住院分娩的達75%以上。

4、認真做好“十一苗”接種工作，保證以村為單位疫苗全程接種率達95%率以上，并做好全鄉入學入托查驗接種證補種工作。

5、積極探索經驗，推行定點接種工作，保障有效接種率。

6、加強流動兒童管理，使每位流動兒童得到應有的免疫。

7、開展二類疫苗(有償疫苗)的接種工作。

1、每一輪冷鏈運轉前由各村衛生室對目標兒童進行摸底，由衛生院防保辦統一對疫苗進行配發，并到各村接種點進行免疫規劃工作完成情況進行督導，督導村衛生室做好免疫規劃疫苗接種，并指導村衛生室做好免疫規劃接種資料的收集整理和上報工作，對免疫規劃疫苗接種工作實行查漏補種，以保證我鄉兒童免疫規劃疫苗接種率，使我鄉兒童得到應有的接種。

2、每半年一次卡、證核對，全年不得少于兩次，以保證卡、證符合率，及時對漏卡兒童進行補卡和對外出兒童掦卡工作。

3、要求村衛生室人員次月1日前上報本村“目標兒童動態管理一覽表”。切實做好流動兒童管理工作。

每輪冷鏈運轉結束后，各接種點于當月的26日前將相關資料收集整理上報衛生院防保辦，衛生院于當月30日前上報縣疾控中心流病科。

鎮規劃方案篇三

1、林業產業總產值：預計全市完成林業總產值59億元，占任務的100%，同比增長24.84%。

2、植樹造林：全市完成造林34131畝，占任務的113.77%；完成義務植樹300萬株，占任務的100%。

3、人造板產量：預計完成人造板產量145萬立方米，占任務的100.69%，同比增長13.97%。

4、木材加工產值：預計完成木材加工產值27.4億元，占任務的101.48%，同比增長7.98%。

5、林下經濟：預計完成林下經濟產值18.2億元, 占任務的101.11%，同比增長28.71%。

6、花卉產業產值：預計完成花卉產值9.2億元，占任務的102.22%，同比增長6.73%。

7、林業固定資產投資：20xx年任務是17億元，前三季度全市完成8.2億元，占全年計劃任務的48.24%，預計到年底無法完成任務。

（一）全力推進“村屯綠化”專項活動

我局負責示范村屯193個、一般村屯1161個，現已全部竣工。活動中，自治區、市、縣（區）到位資金5704.2萬元；從自治區、市、縣（區）級林業部門和國有林場選派的56名干部組成村屯綠化工作隊，在各縣區指導工作；采取周報制度向各級政府、部門主要領導通報各縣區村屯綠化進度排名，有效推進工作進度。

（二）開展樹種結構調整工作

通過聽取專家意見、征求群眾意見、實地學習考察，結合我市實際，編制了《xx市樹種結構調整主推樹種屬性一覽表》、《調整優化xx市森林樹種結構的實施方案（20xx-20xx）》，重點對牛尾嶺水庫以及湖海運河周邊的水源林進行樹種更換制定了具體實施方案。

（三）大力推進林業產業發展

一是推動木材加工產業發展。20xx年我局積極協調xx縣政府、欽廉林場和相關企業，主動做好指導和服務工作，大力支持xx縣烏家鎮欽廉林場推進北海欽冠木材加工基地、廣西雙銀進口木材加工示范區建設。

二是推動羅漢松產業發展。20xx年我局積極配合xx區政府推進xx區羅漢松種植（核心）示范區建設，當前xx區政府已就示范區規劃設計報財政進行采購。目前，全市羅漢松種植面積約2萬畝，擁有種植戶700多戶，從業人員4000多人。

三是推動林下經濟發展。20xx年我局進一步完善合浦佳永金花茶全國林下經濟示范基地建設，編制了示范基地建設實施方案上報國家林業局，正在等待審批；新種金花茶1000多畝。

（四）不斷深化林業改革

一是深化集體林權制度改革。開展“回頭看”工作，對林權證進行全面復核，做好集體林權制度改革查漏補缺工作，鞏固改革成果；積極與銀行、保險等部門協調，探索配套改革路子，大力開展林權流轉、林權抵押貸款、森林保險等配套改革工作。全市流轉林地91.66萬畝，占全市146.16萬畝林地的62.71%；全市林權抵押貸款面積8.52萬畝，貸款金額1.05億元；在森林保險方面，全市森林在保面積39.99萬畝。

二是啟動國有林場改革。對防護林場、營盤林場、山口林場、公館林場進行了全面摸底，掌握底數，并確定營盤林場作為試點單位，先行一步；在市政府的主持下，我局與編制、發改、財政、人社等部門及林場多次開會研究推進改革；并積極向自治區林業廳匯報，爭取指導協調。目前，試點單位營盤林場正在探索和研究具體改革方案。

（五）加強林政管理

一是依法保障重大項目使用林地需求，完成鐵路南商業廣場建設和市人民醫院異地擴建等6個重大項目用地審批工作，為項目順利開工爭取了時間。

二是圓滿完成了森林資源連續清查工作，我市在廣西率先完成任務，成為全區第一個通過國家級驗收的城市。

三是大力開展愛鳥護鳥行動，今年以來，拆除捕鳥網7650多米，收繳并放飛候鳥910只。

（六）加強“三防”建設

一是加強森林防火工作，特別是清明、重陽期間加強對冠頭嶺等重點地區巡查。20xx年我市發生一般森林火災6起，過火總面積35.73公頃，受害森林面積21.03公頃，無重大森林火災發生。

二是加強林業有害生物防治工作。開展了林業有害生物普查、國家級野生動物疫源疫病監測等工作，20xx年林業有害生物成災率0.43‰，林業有害生物無公害防治率100%，林業有害生物測報準確率97.67%。

三是嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為。通過開展“春季破案戰役”、“打擊非法侵占林地違法犯罪專項行動”等，有效遏制涉林違法犯罪上升勢頭。截至11月10日，全市共立森林刑事案件86起，破56起，刑拘71人，逮捕39人；查處行政案件215起，收繳木材2203.94立方米,收回被侵占林地72畝。

（七）推進林業重點項目建設

一是推進廣西北海濱海國家濕地公園項目。目前，該項目完成總規修編稿，正爭取召開規委會審議；正辦理建設用地規劃許可證；已向自治區發改委申報兩個中央資金項目可研，正等待批復。

二是推進xx市森林公安局（含xx區分局、xx區分局）業務技術用房項目。目前，該項目完成土地審批、規劃設計和征地拆遷工作，正辦理土地證和報建審批手續。

（八）農村沼氣逐步推廣

20xx年我市切實做好20xx年戶用沼氣池項目續建工作，預計年底完成續建任務632座；積極做好20xx年沼氣項目計劃申報工作，申報大中型沼氣項目2個。

1、完成20xx年林業固定資產投資目標任務難度較大。原因如下：一是指標任務下達量與實際能力差距大；二是該項數據統計涉及到統計、經貿、工商、工業園區、農業、旅游等多個部門，而且大部分木材加工、家具制造等企業都是民營小企業，財務和統計制度不健全，數據采集困難。

2、廣西北海濱海國家濕地公園項目建設緩慢。原因如下：一是修編的總體規劃目前還處在報批階段，影響后續工作開展；二是前期工作經費缺乏，土地權屬調查等工作難以推進。

3、xx市森林公安局業務技術用房項目建設緩慢。由于征地工作推遲完成，延誤了其他前期工作進度；但現已完成征地，預計明年項目建設進度將加快。

4、市、縣（區）均未成立林權管理交易中心，機構、人員、經費無落實，主體改革后續工作及配套改革工作難以跟上，不利于開展林權交易流轉管理工作。

1、提前部署，統籌推進20xx年村屯綠化工作。爭取20xx年底前，完成調查、造價、財評、作業設計等部分20xx年示范村屯綠化前期準備工作；緊緊抓住春季造林的有利時機，力爭上半年全部完成任務。

2、積極協調，大力推進重點項目建設。一是配合xx區政府推進羅漢松種植（核心）示范區建設；二是爭取自治區林業廳支持推進合浦佳永金花茶全國林下經濟示范基地建設；三是加快推進廣西北海濱海國家濕地公園建設，爭取20xx年順利通過國家林業局驗收；四是加快推進市森林公安局業務技術用房建設項目，并落實臨時辦公用地，保障市森林公安局正常辦公和辦案。

3、做好“十三五”規劃編制工作。加強組織領導，落實人員、經費，科學編制北海林業發展“十三五”規劃，配合有關部門做好北海農業和農村經濟發展“十三五”規劃、北海環境保護和生態建設“十三五”規劃編制工作。

4、推進我市國有林場改革工作。加強與自治區林業廳的溝通，進一步明確改革方向、明確改革定性定編問題、計算改革成本，加快研究制定具體改革方案。

5、做好林業職能工作。加強林政資源管理，做好林業審批工作；加強林業執法力度，集中力量打擊非法侵占林地、破壞森林資源和野生動物的違法犯罪活動；加強林業有害生物防治，做好對松材線蟲病等重大林業有害生物的防控工作。

鎮規劃方案篇四

堅持與時俱進，在市委、市政府新的發展思想指引下，把握新機遇、開拓新思路、挖掘新潛力、建設新**，努力讓規劃發揮對我市經濟、社會和環境建設的綜合調控作用，提升民眾幸福感，展現**特色風貌，建設一個宜業、宜居、宜游的美麗**。

通過編制全域一體的城鄉總體規劃，確立“全域**”的理念，整合全**城鄉之間的各種資源，統籌考慮城鄉之間的均衡發展，做到目標統一、規模統一、布局統一和建設時序統一，以法定規劃形式指導城鄉建設項目落地，協調各類建設用地布局，真正實現“一個**一個空間，一個空間一個規劃”。

依據**市城鄉總體規劃，結合工業區、鎮、街道等行政界線和自然界線，實現在市域范圍內控規單元劃分規劃全覆蓋，從而能更好地指導地塊控規的編制工作，適應城鄉規劃信息化管理需要。

為了統籌各層面規劃成果，使各類規劃利用能夠更充分更科學，切實指導城市規劃建設工作，有必要對各類規劃成果進行全面梳理，構建規劃編制管理利用綜合公共平臺，建立面向規劃決策的統一、規范的一套圖制度。

市委、市政府提出加快推進活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設，以實實在在的工作成效，使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此，我局將堅持規劃先行，以主動、靠前的服務方式做好項目的前期規劃設計工作，為項目加快實施創造條件。

規劃展示館建于20xx年下半年，*年來，我市規劃建設事業飛速發展，為了能更準確反映我市當前的建設成就，有必要對展示內容作適當更新和提升。目前，我局已與原布展公司上海風雨筑洽談，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。

鎮規劃方案篇五

1、保指標。

參照xx市局、安委會年初制定指標xx年度安全預控指標。保持城市交通系統水陸交通事故四項指標穩步下降，杜絕重大水陸交通惡性責任事故；確保路航基礎設施、交通工程建設、道路運輸行業不發生監管不力、管理不善造成的重大責任事故；確保無重大船舶污染水域事故；有效控制工傷、火災和重大駕駛事故，避免和減少管理責任事故，確保所有事故指標均得到控制xx市局、安全委員會發布的年度安全生產目標和任務。

2、明責任。

年初，與局安全委員會成員單位和安全例會單位簽訂年度安全生產目標管理責任書，與局部簽訂年度安全管理責任書，將市局發布的目標任務分解到各單位和部門。局安全委員會將嚴格考核，實行四不放手制度，提高各單位的安全責任意識。

3、強基礎。

進一步完善交通系統應急預案體系，制定年度安全應急演練計劃，加強應急預案演練，提高應急管理能力。加強安全發展理念，增強安全責任感，進一步明確交通安全生產的兩個主體和兩個責任。配備和加強安全應急管理干部，落實專項資金，有效落實交通運輸部門安全監督和行業企業安全生產的主要責任。

4、嚴考核。

認真組織安全生產目標管理責任考核，建立安全生產管理制度、安全基礎分類帳和年度重點任務，按季度和年度定期評價，半年、年度通知、公布評價和結果。負責監督的單位和部門應當加強對企業安全生產工作的考核，每年不少于一次，知和公布考核結果，不斷督促企業完善安全生產責任制，落實安全生產的主要責任。

5、促活動。

繼續開展安全風險整改、安全檢查、安全月、安全競賽等重要活動，加強行業安全監督，深化安全生產宣傳教育，提高安全管理能力，認真發現薄弱環節，落實整改措施，消除事故風險，促進城市交通系統安全生產，實現年度安全生產目標。

6、抓重點。

加強對重點領域、季節、惡劣天氣和重要節假日的安全監督。加強道路客運、危險品運輸、水上三客一危、公路安全設施、交通建設、低溫冷凍雨雪天氣、高溫臺風雨季、春節旅游高峰、十一、中秋節等重要節日交通安全工作組織領導，認真制定計劃，落實預防措施，深入基層，監督檢查，落實隱患整改，加強值班，完善預防預警，保持信息暢通，加強現場監管，確保交通安全。

7、求創新。

不斷創新工作理念，分析安全形勢，探索安全管理的新思路，研究行業安全監督的良好模式和方法，充分利用應急指揮中心、預警系統gps、先進實用的技術設備和手段，如監控設施，可以解決安全工作中的突出問題和薄弱環節，使我們能夠更好、更高效地開展安全工作。

加強社會穩定風險評估。

所有年度重大項目按照重大項目評估原則納入社會穩定風險評估項目。

2.加強對矛盾糾紛和不穩定因素的調查。

在基層解決問題，最大限度地減少社會和諧因素。

3.加強綜合治理規范化、聯動化格局管理。

深化安全交通建設，以創新體制機制為動力，推進信息化、項目化、網格化管理。

1.做好人武實力保障年度報告。

2.寫好研究文章。

3.做好交戰工作的調研取經工作。

鎮規劃方案篇六

人才的引進和培養是最根本的。人才是企業的排頭兵，企業里誰也擋不住。由于20xx年部分市場將進行調整，銷售人員將進行調動和分配，因此需要加快人才引進，不斷補充新鮮血液。需要留住優秀的銷售人才，穩定銷售團隊。成熟銷售人員的流失對公司發展和財務損失不言而喻。所以希望公司能為業務員提供完善的后勤支持和待遇保障，增加他們的歸屬感，提高他們的銷售積極性。

從公司長遠發展來看，培養一支優秀穩定的銷售團隊非常重要。建立定期培訓制度，不斷培訓銷售人員執行銷售計劃的專業技能。組織戶外訓練，如戶外活動，增強團隊凝聚力和集體榮譽感。不定期的交流業務經驗和話題，可以幫助你及時了解業務員工作中遇到的問題，可以討論提出個人的看法，總結分析。這樣既提高了大家的主觀能動性，也有效提高了自己的銷售能力，擺脫了之前銷售中的誤區。建立銷售人員“解決問題是責任”的職業道德。形成業務員的培訓模式:提問-回答-目標-行動-結果-績效。有問題才有答案，有答案才有目標，有目標才有行動上的效果。行動決定結果，結果決定績效。

銷售計劃流程管理的核心是“做正確的事”提供真實有價值的信息，明確每個業務人員的責權利和kpi考核，通過正確有效的策略和方法實現原定的銷售目標；但計劃執行的難點在于過程管理，過程管理的核心是“正確做事”，也就是把計劃變成行動和任務的過程。所以計劃的制定一定要細化，現在已經細化到每個業務員的任務指標，市場分配，激勵制度保障等。為了有效激勵銷售團隊，在執行銷售計劃時要最大限度地發揮主觀能動性，嚴格執行績效考核制度，使銷售計劃的執行關系到每個執行者的切身利益。此外，要建立例會匯報、總結和分析制度，保證計劃執行中的問題能得到及時總結和改進。

為有效控制貨款風險，提高貨款回收率，應以風險防控為主線，堅持制度先行。加強客戶政策和應收賬款的執行，定期告知客戶應收賬款的動向，加強對逾期客戶的跟蹤，掌握完整的客戶信息。對于信譽好、付款及時的客戶，應給予適當的獎勵或價格優惠，也可以考慮年終返利等政策來刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應收賬款的收取也直接與業務人員的kpi考核掛鉤。

今年的銷售計劃已經按照地區、渠道、產品進行了量化，量化后的銷售計劃將分季度、月度、周計劃實施。然后，建立信息系統，及時收集和反饋信息，不定期地監控和跟蹤銷售計劃的執行情況。業務人員的月、周匯總計劃管理表可以使執行信息迅速得到反饋，使銷售經理及時了解業務人員在做什么。最近怎么樣？也便于公司領導及時指導和糾正銷售計劃的實施。

管理始于計劃，止于控制。任何一項工作只要有計劃，就意味著公司的經營活動在實施前都經過了科學的預測、綜合的分析、有價值信息的系統規劃和相應保障措施的制定，從而保證了公司經營成果的可預測性和可控性。目前，面對碳纖維布市場產品同質化的激烈競爭，銷售業績的提升，產品的開發，所有的銷售計劃和變化都必須具有前瞻性，效果必須處于可控狀態。因此，計劃是企業經營活動的基礎，應不斷提高計劃的科學性，使工作更輕松、更有序、更有效。

20xx年，業務員會負責市場的調動，盡量把距離和地域合理化。業務員采用每月15日出差的工作日制度，原則上同時出入。加大了跑市場的力度，鞏固了一部分老客戶，促進了新客戶和大訂單的把握和跟蹤。及時監控應收賬款。發現問題及時解決，工作效率就會提高。銷售人員現在僅限于老客戶的維護，新客戶的開發不足。20xx年，除了穩定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發，合理利用出差時間。

高層領導確實有更大的決策權。但我認為設立中層領導的目的是:為公司創造效益；幫助公司解決業務過程中的問題；在職能范圍內分解并承擔責任。明確每個崗位的職責，銷售人員的職責除外。重要的是一個部門領導的職能，多少事什么事由銷售經理決定。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大時，人的精力和能力很難直接適應不斷膨脹的管理層級。中間管理過程直接影響管理結果。扁平化管理只適合小組織。

雖然公司在人力管理上投入了大量成本，但如果監管和基礎制度跟不上，只會浪費生命和金錢，收效甚微。容易出現管理不嚴，“聚而不群”的現象。要建立充分的信任和作用，給空室一定的發揮空間。所謂“不需要嫌疑人”。隨著公司管理的逐步正規化，各種制度和保障得到完善。我相信我能在20xx取得非常好的成績。

鎮規劃方案篇七

中原經濟區建設上升到國家戰略，是我市經濟發展的大事，進一步完善謀劃本系統的項目建設，做好xxx市中醫院擴建項目、xxx市婦幼保健院擴建項目、xxx市第二人民醫院擴建項目、xxx市精神醫院擴建項目、xxx市衛生信息化管理系統、xxx市基層衛生服務建設項目、xxx市新型農村合作醫療管理辦公室建設項目、xxx市疾病控制中心建設項目、四個xxx社區服務中心建設項目的規劃實施。

現有衛生醫療單位的財務隊伍中普遍存在著財務人員學歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉鎮衛生院的財務人員，許多衛生院的財務人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應現代財務工作的要求，針對財務人員水平的提高的問題，應更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進，才能有效的提高財務人員的素質。

針對國債項目、公共衛生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況，加強專項資金檢查督導力度，實行專人負責、專賬管理、專項檢查，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式，確保專款專用，充分發揮資金最大使用效益，確保醫院的穩定及醫改的正常運行。

規范鄉鎮衛生院財務管理，強化國有資產監管，在20xx年對各衛生單位原有賬面的固定資產進行一次全面的清查，將各單位已經報廢處理和無法使用的資產及時清理，確實落實好各單位的資產情況。搞好內涵建設，增強發展后勁，推進鄉鎮衛生院及村衛生室標準化建設，完善鄉鎮衛生院財務集中管理工作。

健全規章制度，采取得力措施，加大預算管理力度，努力增收節支，提倡厲行節約，反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則，突出重點，控制一般性支出，精打細算，克服花錢大手大腳現象，創建節約型機關，確保四項費用：公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少，下降幅度均超5%以上。

定期分析各單位財務狀況，做到及時、準確、真實的分析各單位經濟運行中存在的的問題，通過對資產負債、資金周轉、償債能力、資產利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評，促進增收節支，改善收支結構，提高經濟效益，完善管理水平起到積極的推動作用。

以醫療改革為契機，規范衛生系統職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內部管理分配方案，提高分配方案的科學性和合理性，使職工收入與崗位性質、技術含量、風險程度、服務態度與服務質量等工作業績緊密掛鉤。績效工資分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據，注重體現公平性、合理性、競爭性、激勵性。

根據上級文件要求，為規范采購行為，降低采購價格，保證質量，降低醫療成本，減輕患者醫療費用負擔。將對各醫療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比，針對各單位的實際情況進行獎懲，以確保切實做到減輕人民群眾醫療負擔及用藥安全的需求。

積極參與支持招商引資工作，按時完成和上報有關項目資料。積極爭取項目，引導社會力量發展醫療衛生服務，為基層招商引資服好務。一是，加大宣傳力度。二是，協調落實項目配套資金。進一步抓好配套資金落實，并規范項目資金管理，發揮資金效益。三是，多渠道融資發展衛生事業，積極做好國家的政策性貸款工作。

1、加強財務隊伍的培訓，對基層單位多引進招聘高學歷的技術人才。

2、盡快完成網絡版財務軟件的前期準備工作，讓網絡版財務軟件能盡快投入使用。

鎮規劃方案篇八

一、抓好黨建理論學習

1、時間安排

黨支部學習時間一般安排在每一月的下旬的周四下午進行；黨小組學習安排在每月上旬周四下午進行。如果遇到特殊情況可以進行調整。（科學發展觀學習計劃另外安排）

2、學習內容安排

（1）緊緊圍繞科學發展觀、“三個代表”重要思想、廉政建設等方面理論進行學習，以提高黨員的政治理論素質，特別是要將科學發展觀做為學習重點和主線，深入領會科學發展觀的深刻內涵，準確把握科學發展觀的重大意義。

（2）全年黨支部安排黨課學習兩次：第一次安排在6月份，請老師講黨課。暫定為黨風廉政方面的內容；第二次安排在10月份，暫定為新黨章方面的內容。

二、開展黨支部活動

開展“慶七一”活動，在6月底前用兩天時間，組織支部全體黨員(含入黨積極分子)參觀革命圣地，學習革命歷史,先進事跡,進行革命傳統教育。

三、開展形勢任務教育

充分利用發規部板報，重點宣傳好10年經營目標以及科學發展觀活動、事業領先二階段、廉潔文化知識等方面的宣傳。通過宣傳，引導員工深刻理解公司面臨的機遇和挑戰，深刻理解公司戰略提速的重要性和推進國際化發展的必要性。

四、組織開好民主生活會

根據組織部的統一安排，民主生活會暫定在12月份進行。主要

內容是：領導班子和中層領導干部一年來在貫徹黨的方針政策、聯系群眾方面，對群眾提出問題的整改，黨風廉政建設以及黨內生活等的自我剖析和開展批評與自我批評，達到進一步提高的目的。每一位黨員，在會前充分開展談心活動，廣泛收集群眾意見和建議，為開好民主生活會作好準備。

五、組織發展

擬于8月份召開支委會，根據組織培養教育的實際情況，專題討論組織發展問題。預計2011年發展預備黨員1名，支部大會暫定在2011年11月份進行。

六、年終總結：

2、按時繳納黨費的情況、發揮先鋒模范作用的情況、聯系群眾的情況；

3、認真收集群眾意見并及時向組織反映情況；

發規部黨支部

2011.5.13

鎮規劃方案篇九

1、加強組織領導。公司成立以總經理××為組長，其他副總為副組長，各二級單位（部門）主要負責人為成員的春運運輸領導小組，各二級單位結合實際也成立相應的領導小組，確保節日運輸安全、優質。

2、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節前要專門召開一項駕駛員會議，交待安全注意事項，并要求他們從近期發生的幾起重特大中汲取教訓，不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當的措施，盡量避免和減少的.發生。同時對參加節日運輸的駕駛員逐一進行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節日運輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節日運輸。

3、加強對營運車輛的技術管理。公司要求凡參加節日運輸的車輛，必須進行車輛安全檢測，不合格的不予參加節日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應急錘等，不得私設小板凳或加座。

4、加強對客運站的源頭管理。嚴格按照《汽車客運站安全生產規范》，健全并落實安全生產管理制度，規范例行檢查、出站檢查等安檢工作，做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站；超網載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經簽字審核不出站。

5、開展安全生產大檢查，及時發現消除安全隱患。節前公司將組織人員對全公司的安全生產情況進行全面檢查，及時發現消除安全隱患。

6、充分利用現有的監控設備和g定位裝置，全程監控進出站的人員、車輛。落實專人負責gps定位監控值班，發現違章行為及時提醒、教育，確保車站秩序良好，車輛安全運行。

7、簽訂節日運輸安全責任狀，落實安全責任。總公司與各二級單位簽訂責任狀，二級單位與駕駛員、車主簽訂責任狀、落實安全責任。

8、加強安全宣傳教育，營造節日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等，加強安全生產宣傳教育，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識，提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。

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