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養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇一

進入20xx年以來，我縣的畜牧工作在縣委、縣政府的領導下，全面貫徹落實科學發展觀，以市場為導向，以小區建設為重點，以提高畜產品質量安全、增收農民為目的，以“一創雙優”活動為動力，以“三好兩滿意一放心”為載體，以“百人包千戶，服務促發展”為抓手，落實補貼政策，強化畜產品質量安全，完善動物疫病防控措施，全方位服務好招商企業，打擊各類非法行為，圓滿完成了年初制定的各項工作和目標，有力促進了我縣畜牧業持續快速發展。

我縣被省定為生豬無公害畜產品生產基地示范基縣、畜牧技術推廣體系改革與建設補助項目縣，17個養殖企業被定為畜牧科技示范戶，兩家養殖企業被定為國家級示范場，國家級二級實驗室在豫北地區首批通過驗收，全市首家畜牧執法大隊掛牌成立,全市7個畜牧重點項目有5個。生豬產業集群首批納入省畜牧局17個重點項目之一。

(一)重點工作完成情況：

5、養殖牧業擴建項目。建設高標準雞舍2棟，沼氣池200立方米，成功創建了國家級標準化示范場，擴建項目全部完成。

(二)責任目標完成情況：

1、投資3億元南京雨潤集團的200萬頭生豬屠宰項目于今年6月份正式投產；投資億元豐源食品有限公司一期工程，廠房等基礎建設基本完工，設施正在安裝中。

2、菜籃子工程、規模豬場改造、新建養殖場完成情況：

20xx年規模豬場(小區)改造項目共計10個，項目資金計劃于今年10月份下達我縣，目前，10個規模豬場改造項目實施方案已經制定，已開工進行建設，預計12月底前完成建設任務。

20xx年新建規模養殖場(小區)21個。其中豬場10個，(大屯鄉養殖牧業有限公司豬場、紙房鄉河南省恒達牧業有限公司、陽邵鄉亨盛牧業養殖場、瓦屋頭養殖牧業有限公司、衛城豬場、雙廟南寨豬場、柳格大寨豬場、六塔華育豬場、大屯賀莊豬場、柳格袁家豬場)肉雞場6個，(高堡鄉光化禽業、建周雞場、紙房鄉國勝雞場、留義雞場、柳格鄉電勇肉雞場、大流鄉宋村肉雞場)羊場2個(固城永峰羊場、大流臣軒羊場)。牛場3個(古城后張六村拓展牛場、古城集廣元牛場、大流奔牛牛場)。

3、春秋集中免疫工作完成情況：共發放禽流感疫苗338萬毫升，新流二聯疫苗288萬羽份，豬瘟疫苗100萬毫升，高致病性藍耳病疫苗60萬毫升，豬口蹄疫疫苗135萬毫升，牛羊口蹄疫疫苗35萬毫升，其中免疫生豬萬頭，家禽萬羽，牛羊13萬頭(只)。

4、畜牧業投入品(瘦肉精)監督管理及產地檢疫工作完成情況。一是開展“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清查收繳工作。

根據上級工作要求，自1月15日至3月15日開展為期2個月清繳活動，共出動清繳工作人員100人，向全縣養殖場戶送達清繳公告3172份、向活畜收購販運經紀人送達26份、向飼料生產企業送達3份、向獸藥經營企業送達30份、向飼料經營企業送達30份，向化工企業及門店送達100余份，向藥品生產企業、藥品銷售門店送達50份，清繳行動中，未發現“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料，也沒有生產加工銷售瘦肉精的場所和企業。

根據市局工作安排，開展2次拉網式抽檢行動，全縣共出動監測人員650人次，監測養殖場1260戶，養殖環節共抽檢1890份，屠宰環節抽檢3290份，出欄販運環節2880份檢測結果均為陰性、年初就規模豬場、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達了文件、分配自檢任務，要求其在養殖、出欄前進行自檢，確保無瘦肉精事件發生。

檢疫工作開展情況：全縣共產地檢疫生豬萬頭，牛羊萬頭(只)，家禽235萬只，定點屠宰生豬萬頭，禽萬只，檢出并無害化處理病死畜禽51頭(只)，檢出并無害化處理不合格肉品3400公斤，確保了人們食肉安全。

引進總投資1億元以上項目完成情況。

濮陽市養殖牧業有限公司投資1億元，其中5000萬元用于有機蔬菜，5000萬元用于年出欄50000頭豬場建設。于今年3月份落戶xxxx，在大屯鄉雷家開工建設，目前，該養殖場完成了基礎設施建設，已投入生產。

(一)政策引領,扶持畜牧業發展

為進一步加快我縣畜牧業發展，縣委、政府出臺了1號《關于大力發展設施農業的意見》，對新建的規模豬場、牛場、養殖小區、土地流轉、配套設施等畜牧項目進行補貼，明確了補助的對象及數額，最低獎補4萬元，最高補助金額可達100萬元。20xx年新建規模養殖場21家，其中年出欄5萬頭豬場1家，年出欄1萬頭以上豬場4家，年出欄100萬只以上的肉雞場2家。

(二)科學謀劃打造產業集群

以因地制宜、突出特色、相對集中、合理布局；安全高效、生態循環；適度規模、滾動發展的現代畜牧業發展理念，堅持走產業集聚、生態循環、機制創新、輻射帶動的畜牧產業發展途徑，按照全鏈條、全循環、零排放的原則，傾力打造以陽邵鄉為核心區的陽子示范區的xxxx縣生豬產業集群，生豬產業集群已納入省畜牧局首批十七重點建設項目之一。

(三)引進龍頭，促進規模發展

我們一是依托雨潤、豐源、勝佳、利群等畜禽養殖、加工龍頭企業，發揮龍頭的帶動作用，大力發展規模養殖。二是充分發揮全縣33個養殖合作社、協會、中介組織的橋梁、紐帶、帶動作用，推動畜牧產業化經營向更高層次邁進。在龍頭企業及專業合組織有的示范帶動下，20xx年全縣年出欄500頭以上的規模豬場136個，年出欄10000頭以上的規模豬場14家；年出欄10000只以上的肉雞養殖場戶783戶，年出樣肉雞100萬以上的規模場10家。存欄xx只以上的蛋雞場275家。生豬規模養殖量達90萬頭，占全縣生豬飼養量的86%；肉雞規模養殖量達3900萬只，占全縣肉雞飼養量的98%以上。

(四)兌現政策，推進標準化進程。

一是發放xx年能繁母豬補貼萬元，核實20xx年能繁母豬18980頭。二是利用國家生豬規模場標準化改造資金對10個規模豬場的防疫設施、糞污設施、養殖設施進行提升改造，加快我縣畜禽養殖標準化進程。三是積極開展畜禽標準化示范場創建活動，濮陽市養殖牧業有限公司成功創建國家標準化示范場。目前我縣有2家養殖企農業部授予標準化示范場。推動了我縣養殖場向、飼養良種化、養殖設施化、管理理規模化、防疫制度化，糞污處理無害化方向發展。

(五)搞好服務，加快發展步伐。

一是服務好五個畜牧重點項目建設。針對今年市政府確定全市7個畜牧重點項目，有5個的任務，我們采取局領導、股站長包場，明確建設目標，制定工作臺帳，倒排工期，確保了我縣濮陽市養殖牧業、養殖牧業、利群牧業、聯合勝佳、西候恒xxxx養殖基地5個重點項目建設任務的圓滿完成，在市政府組織的五縣二區的觀摩會上贏得高度評價。

二是實施“百人包千戶，服務促發展”活動，我們采用局領導包方，中層領導包鄉，科技人員包戶，“送政策、送技術下鄉入戶，訪民情、辦實事、促發展”與養殖場面對面交流，及時了解養殖場戶需求，把畜牧新技術送到養殖場戶內，不斷提高畜牧科技入戶率。

三是采取舉辦培訓班、以會代訓、信息發布等方式，重點對新建規模場(小區)養殖大戶進行建場設計、養殖技術培訓。

四是組織局高中級知識分子成立技術服務專家組，開展新技術、新品種、新知識的推廣應用。據不完全統計，進入20xx年以來，共舉辦養殖場建場設計、養殖技術培訓、信息發布等不同類型的培訓班20余期，培訓人員達6000余人，加快了畜牧業展步伐。

一、養殖小區(規模場)建設面臨一定困難。一是貸款難。由于豬舍和牲畜不能作為資產抵押，擴建資金不足。小額貸款還是杯水車薪；二是用地難，土地部門審需要各種手續達22項之多；三是養殖場小區建設布局不合理，建區隨意性大，建設標準低，管理滯后。

二、畜牧生產社會化服務體系跟不上。基層技術人員年齡偏大，設備設施簡陋，服務手段落后，科技推廣能力較差。

三、缺乏高科技的畜產品加工企業。我縣畜產品加工轉化率太低，絕大部分只能以原始方式出售，制約了畜牧業的發展。

20xx年工作思路：實施“226622”工程，緊緊圍繞福潤、豐源兩大畜產品加工龍頭企業，建設生豬和肉雞兩大產業集群，采取六項服務措施，重點謀劃好六個重點項目，促進我縣畜牧業由規模化向集群化轉變、由傳統畜牧業向現代畜牧業轉變，實現全省畜牧強縣和無公害畜產品生產基地兩個目標，狠抓動物疫病防控，強化畜產品質量安全監管，全面推動我縣畜牧業又快又好發展。

上半年出生仔豬xx頭，同比增長20%；平均每窩xx頭；斷乳成活仔豬xx頭，同比增長40%；平均每窩xx頭，同比增長10%；死亡仔豬xx頭，同比降低8%；平均每窩xx頭，同比降低22%。

上半年推廣種豬xx頭，同比降低23%；出售肥豬xx頭，同比增長7%；仔豬xx頭，同比增長150%；淘汰各種豬xx頭，同比增長x%；上半年共出售各類豬只xx頭，同比增長8%；營業總收入xxx元，同比降低15%。

降低中大豬飼料成本約每噸xxx元，上半年節約飼料款約xxx元。

年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。過去的半年，種豬場上下一心，向生產要效益，力爭提供生產指標，以降低單位豬只的成本，并以此克服低糜的市場行情。為提高生產指標，種豬場創新生產理念，以科技創新提高生產效率，以精細管理細化生產流程，以人文關懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人，相比20xx年，新生仔豬增加xx頭，斷乳仔豬增加xx頭，平均每窩增加xx頭。

生產指標的提高，導致生產成本進一步降低。同時種豬場與xx飼料公司展開技術合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要，而且價格也遠遠低于市場價格。相比市場同類產品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸，僅此一項，每年就能節約飼料款xxx余元。

過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設安全的生物體系。對于消毒工作，不但優化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設備；對于保健工作，實行按時投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經過xxx動物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進，種豬場的防病抗病能力進一步加強。

過去的半年，養豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報種豬銷量的同時，積極開展仔豬的銷售。相比20xx年，仔豬銷量大幅度的提升。

過去的半年，種豬場重新調整了人事關系。原技術員離職后，我們重新任命了技術員和統計員，并且重新劃分了工作職責，強化了每個崗位的權利與義務，并且更加強調各個人員之間的分工與合作。

過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產，一定程度滿足了自身供應。

過去的半年，種豬場發展還面臨著一些突出的矛盾和問題。

一是資本回報率較低，盈利能力偏弱。

二是后備力量不足，技術人才和熟練工人留不住，同時自身培養能力弱。

三是單位母豬年提供生豬數與國際先進水平仍有一定差距。四是經營方向單一，多種經營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進一步加以解決。

下半年主要工作

為了確保20xx年經營目標的實現，種豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞種豬做文章，實現經營高效益。三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。

（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進全出，科學合理配種，不斷提高人工授精水平，實現多產目標，促進母豬單產水平再創新高。

（2）在育成方面，切實做好日常疫苗注射、保健工作，衛生消毒工作，腳踏實地，精細化管理，實現多育成目標，確保有效育成有明顯提高。

（3）通過加強飼養管理，保證飼料品質，提高采食量，增強各階段豬群的抵抗力，通過從調整豬只身體機能入手，減少藥物的使用，降低發病率；實現多活目標。

（4）將進一步完成生產擴能任務。進一步提高基礎母豬數量，提高種豬場整體產能。

（5）疫病防控局面更復雜，優化免疫流程，提高仔豬的育成率。

（6）細化統計工作，建立各種生產數據的統計檔案。

種豬場將進一步以種豬質量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設。

（1）收集、分析、交流省內外、國內外畜牧業信息，及時分析，把握市場動態，為政府及農民提供各種信息服務。

（2）及時掌握各地養殖產業工作動態，開展現場技術指導服務，及時幫助養殖戶解決技術疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓服務，提高農民的綜合素質和農業實用技術的推廣應用水平。積極走4出去、走下去，深入到縣、鄉、村、基地及養殖場開展現場培訓與指導。

（3）努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬推廣工作。

（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質量，做好挑選工作，達到充分發育，體質結實，體型一致，提高質量賣價。

（1）全面抓好飼料等原料的采購工作。

（2）全面抓好節能降耗的成本管理工作。

（3）全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。

引進和推廣畜牧業高新技術和先進的科研成果，重點開發繁殖技術和飼養技術，并把成果直接推廣應用于畜牧業生產中。重點是向產業化養殖和養殖企業進行科學的生產指導，技術咨詢及人員的培訓，提供畜牧業養殖小區建設及配套技術服務，科學飼養管理程序的制定，規模化飼養管理的設計。

在新的半年里，我們要繼續發揚“團結拼搏、務實發展”的精神，保持種豬場多年來形成的優良傳統，以市場為導向，提高終端產品的市場份額，帶動公司各項產業快速穩定向前發展，為繁榮地區養殖產業，繁榮市場經濟做出更大的貢獻。

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇二

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，團結帶領全鎮廣大干部群眾，按照年初確定的“咬定一個目標，突出三個重點，實現五大突破”的工作思路，緊緊圍繞加快發展這一主題，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，扎實推進經濟社會全面協調可持續發展。全鎮政治穩定、社會安定、經濟發展、事業進步，呈現出穩定、健康發展的良好勢頭。20xx年，全鎮完成工農業總產值達億元，增長xx%，其中工業總產值xx億元，增長xx%，農業總產值2億元，增長xx%；實現財政收入xx萬元(按新口徑統計)；農民人均純收入5099元，增長xx%。

今年是全縣的“項目建設年”，全縣106個項目中分布在我鎮的就有26個。我鎮緊緊圍繞這個工作重心，集全鎮之智，傾全鎮之力，服務于項目建設。制定黨政干部聯系重點項目負責制度，實行目標責任追究制，確保了各個項目建設的迅速推進，如期交地。20xx年我鎮域內共動拆面積91畝、動拆人口2879人、798戶，拆遷量可謂星城歷史之最。銀太紡織、長沙金德、深圳南山、省出版科技園二期、長沙印刷包裝工業園、晟通科技等重點項目都如質如期實現交地。佛山鴻基、和記黃埔等千畝項目僅用一個月時間實現交地，創造了星城征拆工作的經驗；“團結一致，分工合作；各個擊破，以點帶面；有的放矢，重點突擊；統一過渡，集中安置；依法行政，公正公平；關心群眾，以情動人”，征拆工作中，涌現了一大批素質過硬、勇挑重擔的鎮村干部，他們夜以繼日，忘我工作，強力的推進了項目建設，極大的拉動了鎮域經濟的發展。

現企業增加值33250萬元，同比增長25%，實現工業增加值25xx0萬元，同比增長53%。規模工業產值52000萬元，同比增長130%，規模工業增加值15800萬元，同比增長130%。規模工業產銷率%。全鎮實現營業收入98960萬元，同比增長17%，實現利潤3080萬元，同比增長18%，上交稅金2320萬元，同比增長76%。

達標，防疫員隊伍管理日趨規范，村級動物防疫臺帳健全，禽流感口蹄疫防治措施有力，動物防疫密度達100%，全年未發生一起疫情；林地林權證的換發工作超前，全年未發生一起大的山林火災。全年共實現優質稻種植面積萬畝，糧食產量達萬噸，糧食直補快速到位。

做好盤活文章，使“存量變增量”，采用積極主動的招商方式，主動參加各類招商會、洽談會、推介會，動員一切力量，擴大星城影響。一是主動出擊、重點招商。加快對拾比佰閑置用地的項目替代，引進了北津商學院。二是全面盤點、分類包裝。對原谷山鄉政府、鎮機磚廠等鎮有土地、房產進行招商開發，產生效益。三是市場運作、招拍并舉。加快戴公廟、大湖等重建地存量土地的變現，充分盤活土地資源，緩解資金壓力。及時捕捉招商動態、精心策劃招商活動、濃厚全民招商氛圍，形成星城全方位對外開放的招商格局，20xx年引進企業或項目24個，合同引進資金xx億元，實際到位資金4億元,進一步提高了鎮域經濟的競爭力。

發展環境的好壞是投資商衡量投資意向的標尺，只有不斷優化發展環境，星城的競爭優勢才會逐步體現。首先，加大建設環境整治力度。20xx年，我鎮共組織了六次強制拆除違章建筑行動，共拆除違章建筑40余棟，圍墻1800余米，同時，通過廣泛宣傳、動員，群眾自行拆除違法、違章建筑100余棟，圍墻2000余米。其次加大基礎設施投入。今年投入2000萬對城鎮基礎設施的完善，以湘臺高峰論壇經貿洽談會在普瑞酒店召開為契機，進一步展示星城新形象，投入400萬對雷鋒大道集鎮段公里進行了拓展改造和綠化、亮化；投資180余萬元建設星城綠化廣場；投資50余萬元拓寬星城大道普瑞酒店段；投資180余萬元硬化新巷線，并對“三路”開展了全面徹底的整治。金星大道全線拉通、三路高標準高質量的建設改造及三路的環境整治,促使我鎮的建設和投資環境大幅度提升，都市化城鎮雛形凸現，區位優勢更加明顯，城鎮品位日益提升。

工商產業結構得到優化，積極培育以新聞出版工業園、晟通科技工業園為標志的高科技產業；以華瑞物流、鵬達物流、恩宇物流為標志的物流產業；以佛山鴻基玫瑰園、和記黃埔房產、深圳南山房產為標志的房地產業，以大千實業、全標空心磚廠等為標志的新型建筑建材產業；以富虹、雪納能源、奧特等為標志的精細化工產業。同時，農業產業結構的調整得到優化。國家農業科技園的幅射作用得到加強，以國家農業科技園為中心，周圍的無公害蔬菜種植、特種水產品養殖業蓬勃發展。澗湖西瓜、回龍村的蔬菜連片種植已漸成規模。產業結構的進一步優化，使我鎮逐漸成為工商業有序發展、人居環境理想的都市型新城鎮。

八件實事全面落實。政府機關辦公樓啟動建設,計劃生育工作有起色，共發放計生獎勵扶助金萬元，群眾計劃生育的主動性明顯提高。社會治安綜合治理成效顯著，共調處各類糾紛31起，加大普法宣傳力度,群眾的法律意識逐步提高。村級區劃調整和村級換屆選舉工作順利完成，基層^v^進一步鞏固。中小學危房改造成效顯著，教育投入逐年增加，今年已投入教育經費100萬元，新建鎮幼兒園和同福學校教學樓，教育教學質量大幅度提高，初中畢業升入重點高中81人，創歷史新高。新型農村合作醫療全面展開，參保率%,社保擴面240人，城鎮再就業1600多人,農村轉移勞動力400多人,及時處理勞資糾紛12起。農村低保共落實1207人并已全部實現了低保金由信用社代發。嚴格文明執法，規范殯葬改革工作，全年完成火化任務75例。突出疾控預防，努力改善醫療條件。新增醫療衛生設備投入10余萬元，新增醫療科室2個，居民就醫更加方便。人大、政協切實履職，積極發揮監督作用。武裝、經濟普查工作得到上級肯定。統計信訪、文化、檔案等部門都圓滿完成了各項任務，創造了我鎮各項事業全面和諧發展的良好局面。

按照“規定動作不走樣，自選動作有特色”的要求，開展了第二、三批黨員先進性教育活動，進一步增強了黨的基層組織的站斗堡壘作用，黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力得到了加強。一批黨員干部在先進性教育的過程中得到了鍛煉提高。先進性教育活動期間出臺的一系列制度，為黨建工作的制度化、規范化打下了良好的基礎，黨的建設得到了加強。組織百名干部下基層，排憂解難促發展，黨群干群關系更加密切。同時加強了干部培訓，認真舉辦村級區劃調整后的.村（社區）干部培訓班；組織鎮機關黨員到楊開慧故居等紅色教育機地接受革命傳統教育，基層組織的凝聚力、戰斗力進一步增強。認真落實黨風廉政責任制，大力開展思想教育活動，組織機關干部、村（社區）支部書記參觀“長沙市反腐倡廉五年成果展”，進行警示教育。創建“平安星城”活動深入開展，保持了政通人和、安定團結的大好局面。

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇三

20xx年我們認真貫徹縣街道有關畜牧業發展精神，圍繞縣畜牧局提出的“創大縣”目標，發揮協會的積極作用。協會在畜牧業法律宣傳、規模養殖場觀摩，新型養殖技術培訓，動物疫病防控等方面做大量工作。

今年以來，協會配合縣畜牧局在畜牧養殖小區建設規范飼養管理程序，標準化生豬養殖場建設的施等方面做了大量地工作。邀請縣畜牧局動防所領導到養殖小區為協會會員講解《中華人民共和國動物防疫法》等法律法規知識，使養殖協會會員從思想上提高了認識：遵守《中華人民共和國動物防疫法》中規定的內容，做到依法養殖。

今年以來，協會配合縣街道畜牧獸醫部門開展“貫徹《動物防疫法》推進依法防疫”主題活動，堅持預防為主“二十四字”防控方針，組織會員在常年防疫基礎上，開展了春季動物防疫突擊行動，和夏季集中監測，補免和消毒行動，取得良好的效果，通過以上行動，養殖小區無疫病發生，生產發展成果得到有效保護。

在組織會員推進畜牧規模養殖同時，大力推進生態健康養殖，通過開展生態健康養殖示范活動，增植建設一批符合標準化生產要求的現代化、標準化、生態養殖示范場，實施“規模養殖，綜合治污”推行生態環保型現代畜牧業。

20xx年協會在各上級業務部門指導下，組織化程度不斷提升，社會化程度不斷提高，會員的管理水平上了一個新強階。

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇四

同德鄉九頭灣村地處xx、射洪、鹽亭三縣交界處，屬我縣的三邊鄉村，距離縣城35公里，距鄉場鎮3公里。占地面積1113畝，其中：耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個社，總人口276戶773人，其中貧困人口63戶129人。屬省級貧困村，為20xx年預脫貧村，全年退出貧困人口11戶22人。主要產業是:鄉村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚養殖等。

(一)強化幫扶職責。全力督促幫扶干部每月至少到村開展脫貧攻堅工作一次，科級干部每年到村開展工作次數不少于12次，主要負責人全年到村次數不少于6次。20xx年，幫扶干部人均到村開展扶貧工作14次，主要負責人到村8次，及時對貧困戶的生產、生活情況進行了解并督促幫扶措施落實落地，確保了脫貧攻堅工作進度。

(二)壯大幫扶隊伍。按照上級要求，我局在已選派一名第一*的情況下，又增派一名工作人員，作為駐村工作隊成員，從而壯大了駐村工作隊伍，保障了駐村工作力量。

(三)加大幫扶力度。落實產業幫扶資金6萬元，用于村級文化陣地建設和產業發展，協助落實縣級領導幫扶資金10萬元。

(四)加大指導力度。全局對九頭灣村的隊伍建設、年度規劃、項目實施、產業發展給予了全方位的指導，共反饋可行性意見和建議8條。

(五)開展“一對一”幫扶活動。全年用于“一對一”幫扶資金萬元。一是開展春節慰問活動，慰問特困戶15戶，共計萬元;二是開展留守兒童關愛活動，買書包、文具等學習用品萬元;三是開展“一對一”走訪幫扶活動，給全村在家群眾送食用油150桶、優質大米300袋，共計萬元。

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇五

根據我區水產業發展實際，為高質量推進水產產業鏈建設，我局制定了《孝南區水產產業鏈強鏈工程三年行動方案》，明確了產業鏈建設的總體思路、發展目標、路線圖、重點任務和保障措施，對目標任務進行了細化分解，對工作重點進行了明確，對工作措施進行了強化，方案的制定，為穩步推進產業鏈建設明確了發展方向。

為充分發揮典型的示范輻射帶動作用，加快全區水產產業鏈建設，我們總結推廣了一批產業鏈建設不同方面的典型，如“兩湖”漁業的健康養殖典型、新鋪鎮云鵬合作社的泥鰍種業典型、三汊鎮眾旺合作社的河蟹養殖典型、三汊鎮天源潤豐合作社的稻蝦模式典型等，這些不同類型典型的總結、宣傳、推廣，對全區水產產業鏈建設產生了明顯的帶動效應。

我局組織漁政執法人員在“兩湖”種質資源保護區開展了重點執法監管。壓實了大湖人員巡湖職責。制定了“兩湖”湖泊管理制度，從巡湖管理、上班考勤、環境衛生和日常值守等方面用制度的形式明確職責并確保落實到位；壓實漁政部門管理職責。漁政部門加強了“兩湖”區域禁捕宣傳力度和執法巡查力度，與市漁政機構、區^v^門及市場監管部門等，重拳出擊，多次開展聯合執法專項行動，嚴厲打擊各種捕撈行為，進一步鞏固了“兩湖”水產種質資源保護區全面禁捕成果。維持“兩場”運轉。上半年，區財政安排專項資金190萬元，用于“兩場”管理人員，“兩湖”巡湖人員工資，“兩場”職工養老保險、醫療保險及禁捕相關工作。

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇六

20xx年已經走過，在經過了一年忙碌的工作后，終于有時間可以停留下來，就一年的工作做一下總結了，在經過了一年的不懈努力后，我們市畜牧獸醫局工作順利的完成的年初制定的工作計劃，并有著很大的發展，這是我們一直以來所做工作最好的一年，也是最值得我們去總結的一年。在今后的工作中，我們就應該照著20xx年工作的模式去，把我們市畜牧獸醫局的工作做到最好!

一年來，在市委政府的正確領導下，在省農業廳的指導下，全市畜牧系統認真貫徹落實^v^及中央、省、市農業農村工作會議精神，以科學發展觀為統領，圍繞建設優質肉豬、肉牛、肉羊和奶水牛四大基地，緊緊抓住生豬市場好、國家扶持力度大和群眾養豬積極性高的有利時機，狠抓扶持政策落實、科技推廣和行政執法，促進了畜牧產業持續健康發展。

一、20xx年畜牧業生產形勢回顧

(一)主要成效

——畜牧生產發展態勢強勁，存出欄保持快速增長。20xx年，全市預計實現肉類總產萬噸，畜牧業產值 30億元，同比分別增長和10%。生豬存欄萬頭，肉豬出欄萬頭、豬肉產量萬噸，同比分別增長;、 和。牛存欄萬頭，牛出欄萬頭，牛肉產量萬噸，同比分別增長、和;羊存欄萬只，羊出欄萬只、羊肉產量萬噸，存欄與去年同期基本持平，出欄和肉產量同比分別增長和。家禽存欄 萬只、家禽出欄760萬只、禽肉產量萬噸，禽蛋產量噸，同比分別增長、、和。畜牧業已成為我市農民增收、新農村建設的主導產業之一。

——產業基礎得到夯實，發展后勁增強。20xx年畜產品加工龍頭企業已發展到25家;民營種畜禽場18家，新增12家;規模化養殖場(大戶)快速發展到78戶;養殖示范村、養殖小區建設穩步發展，示范村165個，標準化規模養豬小區11個, 養牛小區9個。xx年-20xx年，中央財政投資的1310萬元，扶持78個生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目,拉動社會投資近6000萬元;全市 72個鄉鎮883個行政村動物防疫配備了冷藏設備。隨著產業基礎的不斷夯實，我市畜禽良種繁育體系、防疫冷鏈體系初步得到了健全，龍頭企業輻射帶動能力有了明顯增強，為加快全市現代化畜牧業發展奠定了基礎。

——畜禽養殖模式有創新，現代化畜牧業發展步伐加快。在畜牧部門的協調下，農村信用社通過“找路子、出點子、送票子”支持尹家壩養殖小區以“信用社+養豬協會+農戶”養殖模式發展生豬生產取得成功。信貸支持規模養殖新模式得到了省委白恩培書記的充分肯定，并在全省推廣。騰沖縣推行“正大畜禽一條龍”養殖模式，20xx年3戶養雞示范戶實現銷售收入210萬元，純收達萬元。按照省農業廳、省發改委、省財政廳、省扶貧辦出臺的《關于加強與泰國正大集團合作加快全省現代化畜牧業發展意見》的要求，市縣(區)畜牧局正在尋求與正大集團更大范圍的合作。

——挖掘培育了全國唯一的河流型水牛品種，擴大了**豬的選育，為畜牧業發展提供寶貴的種質資源。20xx年，我市加強了與省農大的技術合作，以市種豬場為載體，以遺傳資源保種場項目建設為支撐，擴大了**豬的選育。目前該場已選育純種**豬408頭(能繁母豬386頭、公豬22 頭)，共九個家系;已向社會提供純種**豬216頭，優質二元雜母豬1217頭。同時加強了奶水牛業基地建設，通過選育擴繁及相關試驗研究等工作，“檳榔江水牛”于20xx年8月25日通過了國家畜禽遺傳資源委員會認定公告，結束了我國無河流型水牛的歷史。目前在騰沖縣建立了500頭以上的養殖場2 個，200頭以上的養殖場(小區)2個，100頭以上的養殖示范村6個，水牛奶產量20xx年有望突破xx噸。通過挖掘培育全國唯一的河流型水牛“騰沖檳榔江水牛”品種，擴大地方優質豬種“**豬”的選育，為畜牧業發展提供了寶貴的種質資源。

——全面推進獸醫管理體制改革，部門服務職能增強。按照《^v^關于推進獸醫管理體制改革的若干意見》和省、市人民政府《關于深化改革加強基層農業技術推廣體系建設的實施意見》的要求，我局積極推進基層獸醫體制改革。五縣區的獸醫體制改革工作年底前可全部結束，基本建立了畜牧獸醫行政管理、技術支持、執法監督三大服務支撐體系，進一步加強了畜牧獸醫隊伍建設，為全方位搞好服務提供了保障。

(二)完成的主要工作

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇七

發包方：******** (以下簡稱甲方)

承包方：***** 身份證號碼： **** (以下簡稱乙方)

第一條 、承包地點

第二條、承包期限

承包期限為 年，自2月 日起，至 年 月 日止。

第三條、承包費用及付款方式

承包費為 元/年。 年的承包費共計 元( 元)，于合同簽定之日由乙方一次性付清給甲方，若今后物價上下浮動互不補償對方差額。如合同簽定后7日內乙方未付清承包款，甲方有權終止合同。

第四條、甲方權利與義務

1、水庫屬甲方所有，乙方有經營使用權和收益權，乙方有權獲得國家用于發展農村經濟的各項優惠政策。甲方有權利對乙方的經營活動實施正當的監督和管理，但是不得干涉其合法經營。在屆期內，甲方不得增加承包費用或變象收取其他費用。

2、甲方負責辦理該水庫對外的所有手續(不含乙方在經營中所需辦的手續);甲方應在乙方入場前做好通車路、通三相電到水庫大壩上。協助乙方辦理經營用手續，費用由乙方承擔。

3、在承包期內，甲方應承擔水庫工程的維護、建設等費用。因國家建設對水庫進行維修，應盡量考慮乙方利益，本著雙贏原則與乙方充分協商，應盡量定于農歷10月份進行維修，如確實需要提前施工，盡量在二個月內完工，如確實對乙方造成損失，由甲方對乙方進行賠償，賠償金額由甲乙雙方協商確定。

4、養魚與農業用水發生矛盾時，要優先保證農業用水，乙方不得阻攔。但甲方應盡量保證乙方養魚所需最低用水，以水位線低于下水口為限，放不出水為止。如特殊情況下需抽水，抽水時須得乙方同意，且甲方必須保證乙方保魚水位最低不低于米. 如抽水影響到乙方的養魚生產，由甲方對乙方進行賠償，賠償金額由甲乙雙方協商確定。

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇八

縣養殖協會在民政局監督管理下和畜牧局業務指導下，堅持以市場為導向，以“民建－民管－民受益”為宗旨，以發展經濟為目標，從而快速推進全養殖產業化結構的調整。

養殖協會以養殖大戶為主體，為會員提供組織協調、飼料采購、生產營銷、技術培訓、品種改良等服務。養殖協會設理事會協會制定了協會章程、協會制度、協會領導職責和發展規劃并確定會長為法人代表。

協會自成立以來，始終把協會自身建設、爭創品牌、增強協會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協會章程，協會內部制度健全，職責分工明確，配套措施到位，確保了協會各項工作科學推進，健康發展。二是明確領導分工，協會會長、副會長實行具體分工，責任到人。三是會員管理制度健全，財務制度完善堅持會長審批制度。四是組織技術培訓，協會通過邀請縣畜牧局技術人員授課，進行技術培訓和學術講課2次，培訓養殖戶40人。五是開展技術信息交流和座談會。定期對市場價格進行分析，形成統一思想，提高抵御市場風險能力，真正體現了協會的優勢作用。

1、組織20名會員到天山種羊場參觀肉羊養殖繁育，激發了協會會員養殖肉羊的積極性。

2、邀請畜牧獸醫局專家，對40名會員進行養殖技術培訓，提高了會員的養殖技術。

3、組織10余名會員集體到縣購買3000余只架子畜育肥。

4、提高了農民進入市場的組織化程度。一是降低了市場風險，價格下跌，組建協會后，由協會統一組織銷售，解決了養殖戶后顧之憂。二是推進了養殖業的標準化生產，指導協會會員根據市場需求進行生產，最終形成融合發展成為抵御市場風險的共同體。

協會通過自我管理，自我服務、自我協調、實力不斷加強。

今后協會工作一是要協會帶動作用，積極籌建肉雞養殖業協會，推廣標準化生產和生態養殖，減少環境污染。二是為會員單位牽針引線搞好服務，上聯屠宰加工企業,飼料加工企業等，下聯養殖戶。三是積極推進品種改良，提高品種質量，增強市場競爭力。四是積極參與畜牧業科技入戶工作，通過科技入戶的實施，推進協會健康發展。

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇九

要善待職工

豬是活口，生長期短，吃、喝、病、死全由飼養員來管理，飼養員情緒的變化，對豬只的生長影響很大，為此我們必須善待職工。常言說“你敬他一尺，他敬你一丈。”在管理中，我常把職工當朋友，當兄弟看待。每天我至少到各班組巡視一遍，經常跟技術員、飼養員聊天，了解飼養情況，發現問題及時解決；交流飼養心得，傳播飼養技術；總結飼養經驗，提高飼養水平；掌握思想動態，認真幫助解決。通過聊天，管理者和被管理者，感情親近了、思想溝通了、心情舒暢了、情緒高漲了、積極性提高了、效益也上去了。

嚴格消毒

豬場的病原多從場外傳入，為防止病原的侵入，豬場必須嚴格消毒。(1)外來人員及返場職工必須先進消毒室消毒。(2)外來車輛入場必須用火堿水噴灑消毒。(3)豬舍內外要定期消毒。(4)豬舍門前要有火堿消毒池。(5)本場員工不得隨意串舍。(6)集體活動后(如賣豬、轉豬等)參與人員必須進消毒室消毒。總之要盡量把病毒、細菌拒之門外。

注意保健和溫度

豬在生長過程中，難免會被這樣和那樣的病毒、細菌、微生物侵襲。為使豬只健康成長，防患于未然，要做好保健工作。為此，凡新轉入一批豬(如產房轉保育舍、保育轉育肥舍)，首先由技術員根據這批豬的健康狀況，制定其保健計劃，如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預防什么病、打什么疫苗、何時驅蟲及劑量、時間等，飼養員好按時按計劃進行。

我場分五個班組，即配種妊娠組、產仔組、保育組、育肥組和一個飼料加工組，每組有一名技術員兼組長，負責本環節的工作，根據各組的特點，制定出各組的指標，各組再將指標分解到人。如配種妊娠組，一個技術員帶四個飼養員，每個飼養員管理一棟豬舍，每舍存豬130頭左右。從產房下床的空懷母豬開始，以配種后進那棟妊娠舍，就以那棟飼養員為主配備人員。他負責空懷母豬飼喂，查情，掌握配種最佳時間，并及時在其它飼養員的配合和技術員的指導下進行配種。然后趕入他管理的豬舍，進行飼喂。本舍有多少頭豬，耳標號是多少號，計劃用什么疫苗，什么時間注射，用量是多少，以及去螨、驅蟲、消毒、喂料、補料等工作的時間、用量都由技術員一一列出具體計劃，復寫兩份，交飼養員一份貼在舍內墻上。飼養員按技術員的要求進行工作。每干完一件工作，飼養員都要在計劃后邊作出記錄。這樣飼養員知道每天干什么，怎么干；技術員隨時掌握飼喂進度，場長也好檢查情況，等計算效益工資時，根據產仔舍的產仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母豬膘情等考核標準，進行效益工資核算。

工資與效益掛鉤 為激發職工的積極性，我場實行效益工資。根據各環節的具體情況。在全場職工工資大體平衡的基礎上制定出各環節工資標準，并把計算方法教給飼養員，使他先知道，養好這棟豬，可拿到多少工資，做到心中有數。

如保育這個環節。我場共四棟保育舍，每位飼養員管理一棟，每棟有保育豬350余頭，從產房轉入的10kg左右的仔豬經過45天的飼喂，要達到30公斤以上。我們制定的標準是，每增重1公斤，效益工資為元。死淘率4%，多用1公斤料罰元，節省1公斤料獎元；藥費(不含疫苗和粉劑)每轉出一頭為元，節省按20％獎勵，多用按10%處罰。這樣每人平均工資大約在700元左右，若效益工資低于500元，說明該飼養員不負責任，該飼養員將被淘汰。

批量盈虧核算

我場實行的是全進全出管理模式。每舍為一批，每轉一批，統計員就要對這批豬進行一次核算，看這批豬在這個環節里每公斤的成本是多少。

如育肥舍，一舍豬在320頭左右，30kg上下，由保育舍轉入飼喂80多天，增重到90kg左右出售。根據記錄，看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出，用量、單價、金額、再加上效益工資，分攤的水電、煤、雜品費用，看這批豬總共用了多少錢，除以凈增重量得出在這個環節里、這批豬每增重1公斤的成本是多少，再分段累計出，這批豬從出生到售出每公斤的成本，(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費用)。最后對比市場實際售價，計算出這批豬盈利的情況。

經過這樣的層層管理和核算，使老板知道管理者的成績，也明白自己的豬場究竟盈利多少。

養殖環節工作總結 生豬養殖工作總結篇十

20xx年，我鄉農技校以服務“三農”為已任，認真開展新型農民技術培訓工作，為安國鄉雞養殖基地建設起到了積極的促進作用。2009年，舉辦蛋雞養殖技術培訓班1次，培訓農民17人次，開展現場技術指導5次、技術咨詢5次，推廣新的養雞技術3項。新型農民科技培訓工程的有效開展，促進了安國鄉養雞基地快速發展。涌現了一批懂技術、會經營、善管理的養雞致富能手。回顧本期的工作，我主要做了以下幾個方面的工作。

一、扎實完成辦班任務。一是調查摸底。為了提高教學的針對性，我多次同組長安志龍同志就培訓內容和培訓形式進行交流，走訪養雞戶，摸清養雞戶的文化水*和養殖狀況，做到心中有數，有的放矢。二是認真編寫教材。根據本鄉養雞的實際，我編寫了養雞技術培訓教材，總計達1。6萬余字。教材的編寫，大大方便農民學習養殖技術，提高了培訓的效果和質量。三是精心講解。每一堂課，我都要認真背課，精心講解，注重聯系實際，做到生動、活潑、實用。通過集中辦班的培訓，使學員能及時更新養殖觀念，掌握實用技術。

二、加強現場技術指導。理論只在同實際相結合，才能發揮其原本價值。為了幫助養殖戶解決實際問題，做到學教結合，我定期、不定期地到鴨棚了解情況，及時提出技術建議，手把手地傳授養殖技術。在品種確定、鴨舍建設、飼料配制、疫病防治等方面均拿出了可操作性的方案供養殖戶選擇，使養殖戶能逐漸掌握防疫技術。

三、認真開展技術咨詢。

一是向養殖戶以公示欄的形式公開自己的私人電話，方便養殖戶查找。

二是利用“農信通”等方式，將生產上的相關技術及時送達到養殖戶，指導養殖戶組織養殖生產。

三是主動、熱情、周到解答養殖戶提出的各種技術問題，為養殖戶釋難。

一年來，我發送技術信息120條，接受安國鄉農民電話咨詢48次，指導養殖戶解決實際問題4項。

四、推廣先進養殖模式。一年來，我在狠抓技術推廣的同時，注重高效養殖模式的普及，把先進模式的推廣作為普及技術的突破口。

我鄉的培訓工作取得了一些成績，這都與市農廣校和新型農民科技培訓工程領導小組的支持大力配合分不開的。

今后我要利用新型農民科技培訓這個*臺，進一步加大培訓工作力度，進一步加大對專業大戶的培植力度，協助安國鄉建設一個孵化場、飼料加工廠和禽蛋加工廠，把安國養殖合作社辦成*放心、農民歡迎、模式先進、運轉高效的經濟實體，把安國鄉產業做大做強。