總結的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經(jīng)驗。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
收入下降工作總結 工作總結收入核算篇一
針對此題來說，安照有關規(guī)定，
第三步，編制職工薪酬費用匯總表。根據(jù)第二步算出來的數(shù)據(jù)直接填列
分配金額=分配率*實際生產(chǎn)工時
企業(yè)一般如何進行工資的核算？
工資是企業(yè)支付給勞動者的勞動報酬。包括基本工資、獎金、津貼及補貼。通過“應付工資”賬戶進行核算，應付工資是為企業(yè)計算及發(fā)放工資而設置的會計賬戶集中反映企業(yè)應付職工的工資總額。工資總額指企業(yè)在一定時期內(nèi)支付給本單位職工的勞報酬總額。包括：計時工資、計件工資、經(jīng)常性獎金、工資性津貼和補貼、加班加點工資特殊情況下支付的工資。
收入下降工作總結 工作總結收入核算篇二
一、堅持政治學習和業(yè)務學習制度，改進提高工作作風。
x年，我處建立了學習制度，每周三下午，我們都組織全處員工進行政治學習。通過認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務意識大大增強，工作中能真正做到講原則、講奉獻、講服務、講效率。在狠抓政治學習的同時，我處也要求全處職工加強業(yè)務學習，要求各位員工熟悉了解最新的會計準則、會計制度和會計基礎工作規(guī)范，總結和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升專業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設“服務型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機關為目標，“熱心、耐心、誠心”地為教學服務，為系部服務，為師生員工服務，機關效能明顯提高。
二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設順利進行。
三、開展反商業(yè)賄賂專項工作。
根據(jù)校黨委的布置，對全處工作人員進行了廉政宣傳教育，對重點崗位、重點人員進行自查自糾，并配合校紀委對全校的有關方面進行協(xié)查，認真落實廉潔自律的有關規(guī)定，強化財務監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項財務制度，堅持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊伍建設。進一步完善財務管理制度，從嚴控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風，凈化校園的社會環(huán)境。
四、加強學生收費、獎貸學金的發(fā)放工作。
成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學生的收費壓力，又分居兩校區(qū)，財務處克服人手少、辦公設備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，園滿地完成了收費任務，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務咨詢室，提供服務，接受監(jiān)督;配合學生處各相關部門，主動與金融機構聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。
五、全面執(zhí)行x年預算并完成預算編制工作。
x年年初，在廣泛征求全校各二級部門的意見的基礎上，本著節(jié)約的原則，對全校各部門核定了年度用款額度，然后上報校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實事。x年底，按照新的預算編制要求，結合中學的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了x年的預算編制工作。
六、負責組織實施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。
“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與xx市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔施工任務。該系統(tǒng)運行六個多月來，性能良好，對提高我校的教學科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
七、認真做好社會治安綜合治理工作。
收入下降工作總結 工作總結收入核算篇三
一、領導重視，機構完善。
我中心高度重視扶貧工作，把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務來抓，成立了以中心主任李興建為組長的扶貧工作領導小組，明確專人具體分管，工作組下設，確定辦公室主任為聯(lián)絡員。
二、有力，資金落實。
年初，中心扶貧領導小組到達定點幫扶的xx鎮(zhèn)梓南村，確定了20戶幫扶對象，并與之簽訂《扶貧工作目標書》，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，制定經(jīng)濟發(fā)展的、措施。我中心決定在“科技、科技示范、科技”三個方面為幫扶提供幫扶措施。直接到村上門服務5次，期間幫助該村搞好環(huán)境綜合治理規(guī)劃，協(xié)助搞好計劃“三結合”工作。結合蘆溪鎮(zhèn)伍柏村的實際困難,向每戶貧困戶捐贈錢物達400元，共計8000元，切實地為貧困戶辦、辦實事。中心領導班子成員在金秋助學中,對1名貧困生進行了現(xiàn)金資助,資助金額達xx元,幫助其解決學費及生活上的一些困難。
三、開展科技服務，提供致富信息 。
我中心利用自身優(yōu)勢，組織惠民培訓，針對貧困戶缺知識、少技能、外出務工難的的實際情況為其免費進行了電工、焊工、縫紉、計算機、家政服務等職業(yè)技能培訓，力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困。
四、進行法制宣傳，開展法律知識送上門活動。
在幫助貧困戶脫貧致富的同時，我中心還對定點幫扶梓南村農(nóng)戶開展普法教育，進行法制培訓，發(fā)放法制宣傳，幫助村民提高了法律意識，幫扶對象全年無一例違法現(xiàn)象發(fā)生。期間，我中心選派骨干工作人員到村、到組、到戶，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，切實解決當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難。
一、及時調(diào)整領導小組，夯實工作責任。
根據(jù)我局2015年班子分工，及時調(diào)整了我局雙包雙促精準扶貧領導小組和辦公室，由局長***親自任組長，副局長***任副組長，局班子其他同志為成員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，落實了專人具體辦公，細化了工作任務，明確了工作職責。
二、及時制定工作計劃，落實扶貧任務。
年初我局及時制定了***村雙包雙促精準扶貧工作計劃，確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和魔芋種植為主導產(chǎn)業(yè)的六大類10個扶貧項目計劃，并逐一落實了包扶責任，為2015年工作開展奠定了良好的基礎。
三、開展春節(jié)慰問活動，關心群眾溫暖。
春節(jié)前夕，我局節(jié)約辦公經(jīng)費，購買了大米、面粉、油等慰問品**份，由分管精準扶貧的*局長帶領干部職工親自送到村民手中，及時把縣委和縣政府的關懷送到群眾手中，既拉近了干群關系，又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點綿薄之力。
四、及時啟動幫扶工作，扶貧效果顯著。
一是2月份我局下?lián)芰?015年精準扶貧啟動資金**萬元，協(xié)調(diào)落實發(fā)展資金***萬元；二是3月份協(xié)調(diào)村上購回魔芋種**萬斤并已經(jīng)發(fā)放種植到位，目前長勢良好；三是計劃發(fā)展的20戶牛羊養(yǎng)殖大戶項目目前已經(jīng)有11戶標準化圈舍動工新建，羊種正在聯(lián)系購買中；四是籌建牛羊養(yǎng)殖合作社1個，預計8月份可以組建完畢。
下半年，我局將繼續(xù)努力按照縣委縣政府和我局工作計劃安排，圍繞**村的發(fā)展實際，加大基礎設施建設，開展農(nóng)業(yè)技術培訓，促進貧困人口就業(yè)，大力發(fā)展***，抓緊落實發(fā)展資金，突出抓好脫貧增收，加快推進探索發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)促貧困戶脫貧試點建設，力爭讓全體***貧困群眾早日脫貧致富奔小康。
**縣**局
2015年6月29日
一、扶貧村基本情況
我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有50個村民小組，723戶3079人，貧困人口2354人，占總人口的76.4%。上述6個村境內(nèi)交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨。 2015年，縣委決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。
二、扶貧整村推進主要工作情況
1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設
扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為幫扶工作的'第一責任人，并明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設。
讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程，解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標準渠道1.01km，解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農(nóng)網(wǎng)改造項目。投入140.2萬，實施荊溪、文定等村改造線路15.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步提高了三個村的群眾照明質(zhì)量。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
4、以人為本，協(xié)調(diào)推進，突出民生保障。
內(nèi)婦檢率達100%，上訪戶為零，安全事故為零。
二、存在的問題
我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農(nóng)村建設，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務較多。三是農(nóng)民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒大，工作難度大。農(nóng)民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現(xiàn)在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
三、下步打算
在以后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設，提高群眾的生產(chǎn)生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
收入下降工作總結 工作總結收入核算篇四
1、20xx年財務預算計劃工作。根據(jù)集團酒店及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx__年財務預算。并且，根據(jù)集團酒店下達的20xx年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為酒店領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、20xx年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。
5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
收入下降工作總結 工作總結收入核算篇五
20xx年，我局將在縣財政局黨委的領導下，堅持以科學發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞縣政府中心工作，以科學化、精細化管理為目標，強化征管，提能增效，確保全面完成年度非稅收入征收任務。
3、加強罰沒物資管理，嚴格按《永順縣罰沒物資處置工作規(guī)程》辦理。
4、提升機關文明創(chuàng)建水平，按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，積極開展各類活動，營造健康向上工作氛圍，加強內(nèi)部基礎工作，規(guī)范內(nèi)部辦事程序，形成監(jiān)督有力、運轉(zhuǎn)有序的工作制度。
5、深入調(diào)查研究，不斷探索非稅收入征管機制，認真開展調(diào)查研究，特別是加強“城市公用事業(yè)附加收入”收費項目的調(diào)查研究工作。
收入下降工作總結 工作總結收入核算篇六
黨史學習教化啟動以來，xx 市 x 系統(tǒng)堅決實行***決策部署和 x 總局黨委、xx 市委各項要求，在巡回指導組的精準指導下，提升政治站位，嚴密組織實施，跟進督促問效，一體融合推動學黨史、悟思想、辦實事、開新局，在學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行方面取得顯著成效。現(xiàn)將主要狀況評估報告如下。
篤信篤行。堅持用*********“七一”重要講話凝合力氣，通過自主學習與集中研討相結合、線上學習與線下深化相連接、深學細悟與崗位踐行相協(xié)調(diào)，引導黨員干部深刻領悟宏大成就的根本成因、宏大建黨精神的時代價值、“九個必需”的信念底氣、宏大號召的黨性要求。堅持用*********精神激發(fā)斗志，區(qū)分司局級干部線上培訓、處以上干部專題讀書班、其他處級干部線上輪訓三個層次，堅持抓機關、帶系統(tǒng)，引領 當前隱藏內(nèi)容免費查看黨員干部從***《決議》中看清晰過去為什么能夠勝利、將來怎樣才能接著勝利，進一步增長才智、增加信念、增加斗志。市局黨委書記在全國 x 系統(tǒng)司局級干部專題讀書班作大會發(fā)言。通過深化回顧百年黨史、學習系列講話，廣闊黨員干部進一步深刻理解了中國******為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，全神貫注干事業(yè)、攻堅克難謀發(fā)展成為主旋律。
二、突出用好 x、全面覆蓋，黨員干部的歷史自覺、歷史自信大大增加
“頌歌獻給黨奮進新時代”歌詠競賽，進一步砥礪初心、踐行使命。樹立典型示范學。聯(lián)合市文明辦表彰 x 名“最美 x人”，召開“賡續(xù)精神血脈勇?lián)鷷r代使命”老黨員座談會和“兩優(yōu)一先”表彰大會，承辦中國 x 進國企 xx 站系列活動，舉辦市局機關老干部榮退儀式，激勵黨員干部牢記黨史、擔當作為。x 名個人獲總局表彰，x 個單位、x 名個人受 x 省委、xx 市委表彰。我局 xx 入選 x 系統(tǒng)“擔當作為你最美”先進典型，x 獲評全國“最美 x 人”，x 個典型事跡入選學習強國平臺。系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合學。x 名青年干部組成 xx 個理論學習小組，建立“導師領學+小組互學+個人自學”三位一體模式，并與政府部門、企業(yè)、駐軍等開展聯(lián)學共建活動，不斷拓展學習成效。
三、突出為民服務、破解難題，納稅人繳費人的滿足度獲得感進一步提升
四、突出對標找差、全面整改，切實增加守初心擔使命的思想自覺行動自覺
堅持把開好專題組織生活會，作為衡量學習教化成效的重
要內(nèi)容，以高度的政治責任感抓牢抓實。細心組織籌劃。制發(fā)工作方案，召開領導小組會議專題部署，結合實際編發(fā) x期工作提示，逐級抓好落實、跟蹤問效，確保覆蓋到每個支部。強化精準指導。巡回指導組深化開展重點督導、全程把關，批閱組織生活會詳細方案、發(fā)言提綱，參與 x 個黨支部的專題組織生活會，提出指導看法。扎實有序推動。支部委員之間、委員與黨員之間、黨員之間，普遍開展談心談話，相互提示。比照*********“七一”重要講話，比照黨史學習教化目標要求，圍繞發(fā)揮模范作用、履職盡責等狀況，黨員干部逐一發(fā)言，講收獲提高，講差距不足，開展指責與自我指責。黨組織圍繞開展黨史學習教化、聯(lián)系服務黨員群眾、力戒形式主義官僚主義等進行檢視，全系統(tǒng)檢視問題 xx 個，落實整改措施 xx 條。兩級黨委班子成員帶頭談學習體會、檢視差距不足、傾聽黨員看法，發(fā)揮“頭雁”效應。壓實整改責任。制發(fā)專題組織生活會“通報”，針對查擺的問題，明確整改事項、整改措施、整改時限，實行集體會診、定期督導等措施，一項項對賬銷號。黨員干部普遍反映，通過從黨的非凡歷史中找尋初心、激勵使命，在肅穆黨內(nèi)政治生活中錘煉初心、體悟使命，信仰之基更加堅固、精神之鈣更加足夠，下步要把初心和使命變成銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的原動力。
五、突出學以致用、開創(chuàng)新局，稅收改革發(fā)展大步向前邁進
堅持知行合一、轉(zhuǎn)化成果，主動開展服務國家重大戰(zhàn)略、化解稅收領域風險挑戰(zhàn)、深化稅收征管改革、便民辦稅春風、黨建工作高質(zhì)量發(fā)展“五項行動”，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為深化改革、開拓創(chuàng)新、破解難題的實效。稅費收入平穩(wěn)增長。嚴守組織收入紀律，落實落細減稅降費，依法依規(guī)征稅收費，x-x 月完成各項稅費收入 x 億元，其中國內(nèi)稅收 xx 億元，同比增長 x%。服務大局成效明顯。出臺稅收支持 x 自貿(mào)區(qū) xx片區(qū) x 條措施、稅收支持鄉(xiāng)村振興 xx 措施，以及服務中國—x 組織地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)的“實施看法”，全力服務國家重大戰(zhàn)略落地生根。落實 xx 市委“項目落地年”部署，對接 x 條重點產(chǎn)業(yè)鏈，扎實做好重點項目稅收預料和事后管理。“x”x 品牌建設獲市政府推廣。征管改革扎實推動。全力抓好《關于進一步深化稅收征管改革的看法》落地落細，對接“四精體系”“八大集成”，細化 xx 余項詳細措施，對標推動、到點驗收，著力打造 xx 特色樣板、總局試點樣板、全國首創(chuàng)樣板。x 監(jiān)管精準有效。擔當總局增值稅發(fā)票和出口退稅風險監(jiān)測分析任務，實施增值稅全鏈條風險監(jiān)測分析模式，風險命中率達 xx%，為全國打擊虛開發(fā)票、提升“快反”實力供應數(shù)據(jù)支撐。勝利破獲 x 行業(yè)虛開案、xx 行業(yè)特大騙稅案等一大批案件，稽查震懾作用明顯提升。改革試點穩(wěn)步推動。承接國家四部委組織的國有土地運用權出讓收入等四項非稅收入劃轉(zhuǎn)試點工作，x月x日實現(xiàn)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)。
圓滿完成專票電子化試點擴圍、新出口退稅系統(tǒng)上線等多項改革任務，在全國 x 系統(tǒng)領先整建制上線 xx。擔當總局 x 建設和試點任務，在全國領先實現(xiàn)土地稅源可視化、動態(tài)化、立體化征管。
六、突出以上率下、壓實責任，確保黨史學習教化“四到位”
收入下降工作總結 工作總結收入核算篇七
2007年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結實基礎的重要的一年。在公司總部的領導下，在總經(jīng)理和各級領導的帶領下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業(yè)務都取得了長足的發(fā)展，財務工作也隨著公司業(yè)務的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。現(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結，以便總結經(jīng)驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好，為公司的發(fā)展盡自己的力量。
1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算，確認門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調(diào)撥，核對中藥提價降價，以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數(shù)，以確認門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎上，及時匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析。
2、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù)，按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況，為決策作參考。
3、會員日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結。每周六督促參加活動門店報數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報公司領導。做好全年四次大型促銷活動每天報數(shù)，及時了解活動的促銷效果。活動結束后按規(guī)定時間制成活動分析表和活動總結表，報公司領導，對活動效果進行評價，為經(jīng)營策略作參考。
4、參加門店盤點，對盤點結果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。
5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎準備工作。
6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票，為門店服務。
7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表，宿舍總物資登記統(tǒng)計。
8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數(shù)據(jù)做基礎準備。做好年度銷售統(tǒng)計報表。
9、門店工衣的進貨及領用核算。
10、支援新開門店促銷活動。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動的支援。深入了解公司經(jīng)營文化，為公司的品牌形象作宣傳。
11、完成領導交辦的其他工作。
2007年很快就要過去了，一年來的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到2007年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學習。工作中如時間緊，做到積極主動，力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監(jiān)督不力，出現(xiàn)盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻！
（二）2008年工作計劃
2008年工作重點做好以下幾方面。
1、根據(jù)財務崗位分工，更好地完成日常會計基礎數(shù)據(jù)的核算。
2、準確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總。
3、做好門店銷售分析表的編制。
4、做好報稅資料整理。
5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。
7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經(jīng)營文化，為公司發(fā)展出力。
8、加強學習，優(yōu)化財務核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。
9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展。2008年公司的發(fā)展將上一個更高的新臺階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認真地工作，更加努力地做好工作，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務，為美好的明天而奮斗。
收入下降工作總結 工作總結收入核算篇八
標而奮斗!
下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。
一、公司20xx年工作回顧
20xx年，公司系統(tǒng)以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和^v^年度業(yè)績考核指標，三大業(yè)績大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。
(一)三大業(yè)績完成情況
1、安全業(yè)績
公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故，沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個安全。
2、經(jīng)營業(yè)績
——實現(xiàn)利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。
——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。
——凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高個百分點。
——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次，完成年度目標的110%，比上年提高次。
——發(fā)電量億千瓦時，完成年度目標的，比上年增長。
——供電煤耗克/千瓦時，比年度目標低克/千瓦時，比上年下降克/千瓦時。
——單位發(fā)電量二氧化硫排放量克/千瓦時，比年度目標低克/千瓦時，比上年下降47%。
——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高萬元/人%26#8226;年。
3、發(fā)展業(yè)績
——開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。
——投產(chǎn)發(fā)電裝機容量萬千瓦，完成年度目標的111%。
截至年底，公司裝機容量達到萬千瓦，其中火電萬千瓦，占;水電萬千瓦，占;風電萬千瓦，占。
(二)主要工作情況
公司系統(tǒng)著力堅持科學發(fā)展，著力推進改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。
1、科學發(fā)展取得新成效
電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目(路條)20項萬千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實現(xiàn)運行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個省(市區(qū))擴大到25個省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產(chǎn)火電裝機容量的。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發(fā)電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破20xx萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度，內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產(chǎn)，開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結構、電源結構、技術結構進一步優(yōu)化。工程建設的安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平都有新的提高。
產(chǎn)業(yè)延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現(xiàn)效益大幅提升，服務集團發(fā)展的能力進一步增強。大力支持工程技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進，境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。
/千瓦時，全年節(jié)約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會廣泛好評。
2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破
體制、機制創(chuàng)新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的.產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實施方案，建立“資產(chǎn)所有權與經(jīng)營管理權分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責權利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強化總部及各區(qū)域機構管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設立分公司(項目籌建處)，推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產(chǎn)，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運營、新能源公司，推進專業(yè)化管理，各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務集團、開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。