調(diào)研方案的具體內(nèi)容包括需求分析、調(diào)查對象選擇、調(diào)查方法確定、樣本設計、調(diào)查工具編制等。在調(diào)研方案中，可以根據(jù)研究的對象和目標進行分類，并提供相應的范文供大家參考。
最新機房維保方案（案例15篇）篇一
本次機房搬遷的工程,新老機房的對接也將體現(xiàn)本次工程的水準.生產(chǎn)系統(tǒng)搬遷具有時間短、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復雜、測試時間長、設備繁多昂貴、人員多、層次復雜等特點。本項目搬遷，時間非常緊,且設備間的穩(wěn)定性也是一個考驗。因此，必須協(xié)調(diào)好各單位人員的關系，齊心協(xié)力才可能在預定時間內(nèi)完成搬遷工程。本方案是以盡量不影響xxx的日常工作或?qū)⒂绊懡档偷阶畹蜑榍疤岬那闆r下制定的，即在休息日前開始搬遷工作，到工作日以前完成整個服務器、網(wǎng)絡設備的搬遷、安裝及測試。并且在開機以后，繼續(xù)跟蹤系統(tǒng)的運行情況，隨時處理系統(tǒng)運行的異常情況。當然，在xxx各方面人員的充分協(xié)調(diào)及配合下才能完成本次搬遷任務。
我公司在上游廠商資源方面有較大優(yōu)勢，如在搬遷工作中出現(xiàn)設備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協(xié)調(diào)各方資源以最快速度解決客戶設備故障問題。
二、搬遷規(guī)劃。
1．實施流程：
流程主要根據(jù)搬遷前的需要制定，主要詳細了解當前系統(tǒng)設備情況，系統(tǒng)運行情況。針對所了解情況制定詳細搬遷方案以及應急方案。
2．專業(yè)工程師了解用戶現(xiàn)在機房的現(xiàn)狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實施過程中可能出現(xiàn)的各種情況，定制詳細可行性的遷移實施計劃，將機房遷移工作對用戶的影響降至最小。
3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線纜號表。可根據(jù)用戶情況分為多個系統(tǒng)進行分類。
4．在搬遷過程中需要xxx技術人員密切配合。
5．為保證搬遷工作順利、有序、安全的進行將制定詳細的搬遷流程，進行細致的分工，具體工作安排到人，責任到人。
6．搬遷工作中的每項工作原則最少安排人，以保證工作的準確性。
三、詳細實施方案本次設備搬遷共兩天時間，時間較為緊張。我們將盡量細化任務安排保證工作順利進行。
為了搬遷能按時順利進行，并且在搬遷后能夠保證設備正常運行，我們制定了一系列簡單明了的工作表，幫助工程實施人員確定各種搬遷工作中要執(zhí)行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。
1．實施流程：
2．目的機房的要求：
需要在搬遷前檢查目的機房的必要設備設施是否符合要求，本工作表是保證搬遷后設備能否穩(wěn)定正常運行的先決條件，在搬遷前由搬遷負責人同相關人員填寫確認。
項目是/否解決方法備注機房ups功率是否符合要求。
機房制冷設備是否符合要求。
機房防塵是否符合要求。
設備電源是否到位。
（注意有特殊電源線要求的設備）小型機陣列柜pcserver交換機路由器切換器。
所需ip地址是否到位。
3．設備關機搬遷前準備工作。
設備搬遷前的準備工作是非常重要和必要的，因為根據(jù)我們的經(jīng)驗，設備在長時間開機后關機會有意外故障導致不能開機或其他硬件故障情況發(fā)生。同時也有可能由于網(wǎng)絡連接錯誤導致服務器啟動后不能對客戶正常服務。所以數(shù)據(jù)備份，連接端口標識，地址規(guī)劃，備件準備都是非常必要的。
1)數(shù)據(jù)備份。
2)設備標記。
磁盤陣列：
網(wǎng)絡設備。
設備網(wǎng)絡接口號（針對其他網(wǎng)絡設備接口）。
對應設備幾口號。
3)設備的關機下架搬運。
設備關機需要按照正常規(guī)則正常關機，pc服務器需要先停服務后關機的要注意先停服務再關機。小型機磁盤陣列按照操作規(guī)程按順序執(zhí)行每步操作完成關機。
在關機后所有設備按從上到下的順序拆卸，下架人員為我公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)人員。要求下架時先將所有線纜拆除，所有設備要輕拿輕放，以免造成不必要的損失，設備下架后放在指定區(qū)域由搬運人員運送到目的機房。
搬運過程如果要用小推車等運輸工具要在車上和設備間加墊緩沖物，以免在運輸過程中震動過大，造成設備配件松動。
4)設備上架。
設備上架按照下架相反程序操作。
ip地址規(guī)劃是針對用戶在搬遷后ip地址有變化，設備需要重新配置制定的配置表。在搬遷前對設備有一個詳細ip規(guī)劃，在配置時提高效率避免錯誤。
網(wǎng)絡設備。
設備原ip新ip備注。
5)備件備品。
windows20xxserver企業(yè)版安裝光盤片。
我公司搬遷人員需要攜帶必要工具：螺絲刀，筆記本電腦，偏口鉗等工具。
四、應急處理。
在設備搬遷后出現(xiàn)異常情況時現(xiàn)場技術人員立即檢查設備，檢查故障現(xiàn)象，確定故障位置。
硬件故障在備件準備范圍內(nèi)的立即更換，不在范圍內(nèi)的立即使用備用設備最短時間內(nèi)啟用備用設備。由于配置數(shù)據(jù)或系統(tǒng)不能啟動的立即使用系統(tǒng)光盤備份數(shù)據(jù)等先前準備的備用工具軟件系統(tǒng)軟件重新按裝或恢復。
五、搬遷時間安排時間安排。
項目時間（小時）備注備份（可提前備份）。
停機。
拆卸。
上架。
連接。
開機。
配置測試。
六、后續(xù)服務。
七、搬遷報價：
最新機房維保方案（案例15篇）篇二
職責：
2、負責服務器系統(tǒng)的安全管理，做好數(shù)據(jù)安全和病毒的防范工作；
3、負責現(xiàn)場的技術支持，及時解決出現(xiàn)的各類技術故障；
4、負責數(shù)據(jù)庫管理，及相關系統(tǒng)測試；
5、負責制定各服務器的數(shù)據(jù)備份計劃，并且確保備份數(shù)據(jù)可用性；
6、運維文檔的撰寫與歸檔工作。
任職要求：
1、計算機網(wǎng)絡專業(yè)大專及以上學歷，有ccie或hcie證書優(yōu)先；
最新機房維保方案（案例15篇）篇三
1、設備遷移前的準備工作（老機房）。
1）、原有網(wǎng)絡設備拓撲結(jié)構(gòu)確認（6月13日）。
了解原來所有的網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)，備份網(wǎng)絡設備的ios，保證搬遷后系統(tǒng)的正常工作，出具一份現(xiàn)有網(wǎng)絡設備的設備列表和拓撲結(jié)構(gòu)圖。
2）、原有存儲設備、服務器確認（6月14日）。
確定服務器的數(shù)量，服務器的型號，服務器的配置等，并且在搬動服務器之前必需有詳細的表格記錄。同時對san網(wǎng)絡涉及的陣列、交換機也做一個詳細的記錄。
3）、檢查設備的硬件系統(tǒng)（6月14日）。
檢查各個設備連線，信號燈，液晶顯示屏等，查看是否有錯誤，如有需提早解決。
4）、標記線纜和設備（6月14日）。
在設備的顯著位置標記編號，在線纜的兩頭標記所連接的設備編號，并在標記過程中對設備和線纜的位置有一個總體上的認識。
5）、系統(tǒng)備份（6月14日晚）。
所有關鍵數(shù)據(jù)（包括程序，數(shù)據(jù)庫，各服務器的配置參數(shù)、操作系統(tǒng)等）的全備份。
二、設備遷移前的準備工作（新機房）（6月14日）。
新機房內(nèi)的準備工作主要是對于機房環(huán)境的確認，包括：
1、配電室電力系統(tǒng)環(huán)境確認，供電系統(tǒng)環(huán)境確認，供電系統(tǒng)線路情況確認，各種電壓測量。
2、ups供電系統(tǒng)，電池供電性能檢測，ups主機參數(shù)確認，ups供電輸出參數(shù)測量。
3、業(yè)務專網(wǎng)線電信專網(wǎng)、電信外網(wǎng)、移動專網(wǎng)線路確認。
4、整體搬遷工作需要在新機房已經(jīng)裝修完成，弱點和強電（ups）施工完成后，ups供電系統(tǒng)得到保障的情況下才能進行搬遷。
三、機房搬遷步驟（至新機房）。
機房的整體搬遷從進場準備到搬遷、測試完畢大概需要三天時間，考慮到金保工程系統(tǒng)經(jīng)辦的需要，搬遷工作需要提前一個星期發(fā)布系統(tǒng)停機2天的通告。
1、pc服務器停機和整理（6月14日晚）。
pc服務器停機，切斷電源，并整理線纜和外設。
2、備份系統(tǒng)停機和拆離（6月14日晚）。
備份服務器和磁帶庫關閉系統(tǒng)，切斷電源，并從機柜中拆離并整理線纜。
3、數(shù)據(jù)庫服務器停機和拆離（6月14日晚）。
4臺hp小型機停數(shù)據(jù)庫，最后關閉系統(tǒng)，切斷電源。最后將機器從機柜中拆離并整理線纜。
4、存儲系統(tǒng)停機和拆離（6月14日晚）。
磁盤陣列關機，注意關機過程可能比較長，要等其風扇停止后再切斷電源；san交換機關機，切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理光纖線。
5、網(wǎng)絡及安全設備停機和拆離6月14日晚）。
在網(wǎng)絡機架上按照交換機、中心交換機、路由器、入侵檢測、防火墻的順序。
將設備依次關閉，待系統(tǒng)完全停止后切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理線纜，注意記錄各個設備在機架上的位置。
6、停止并整理ups系統(tǒng)（6月14日）。
待設備全部離電后，將ups停止并整理好。
整理機柜將七個空機柜解除固定，并整理線纜。
7、設備搬遷（6月14日）。
將整理好的各種設備裝車搬遷，注意過程中盡量避免劇烈的碰撞。到達新機房后，將設備按照子系統(tǒng)放置并清點設備清單。
四、系統(tǒng)再集成和測試（新機房）。
1、ups安裝（6月15日）。
在新機房內(nèi)安裝上ups系統(tǒng)并測試其出入口電壓、電流和穩(wěn)定性。
2、機柜安裝（6月15日）。
將機柜安裝固定在規(guī)劃好的新位置上。
3、網(wǎng)絡及安全設備安裝、連接及檢測（6月15日）。
按照原先記錄的位置將所有網(wǎng)絡及安全設備上架并連接，交換機和路由器上電開機，檢測其設置及連接是否正常，保證網(wǎng)絡正常運行，防火墻等網(wǎng)絡安全設備上電開機，檢查其參數(shù)及規(guī)則設定，檢測搬遷過程有沒有損壞設備硬件，以及原有設備規(guī)則設定是否保存良好。
4、pc服務器安裝及檢測（6月15日）。
pc服務器統(tǒng)一安裝在新機柜中，將其統(tǒng)一連接至kvm設備上，連接線纜，上電開機，檢測kvm切換功能和機器工作正常與否。
5、備份系統(tǒng)安裝及檢測（6月15日）。
備份服務器和磁帶庫硬件系統(tǒng)安裝入機柜，連接線纜，上電開機，檢測機器是否正常啟動，是否正常工作。
6、數(shù)據(jù)庫服務器安裝（6月15日）。
hp小型機硬件系統(tǒng)安裝入機柜，連接線纜。
7、存儲系統(tǒng)安裝（6月15日）。
將磁盤陣列安裝入機柜，根據(jù)搬遷前的標記和位置連接光纖線。
8、數(shù)據(jù)庫服務器和存儲系統(tǒng)上電開機檢測（6月15日）。
將小型機及存儲陣列上電，并按照磁盤陣列、小型機的順序依次開機，注意的是，要待上一臺系統(tǒng)啟動完畢后再開下一臺設備。啟動后，檢查磁盤陣列，小型機信號燈是否正常，在磁盤陣列和小型機上檢查錯誤日志，看其是否正常啟動。最后在小型機上檢查陣列上的文件系統(tǒng)是否被正常識別。
9、數(shù)據(jù)庫啟動和測試（6月16日）。
正常情況下運行后，數(shù)據(jù)庫都應正常啟動。
10、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)檢測（6月16日）。
檢測各個數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)是否完好，保證數(shù)據(jù)庫安全。
11、應用系統(tǒng)檢測（6月16日）。
檢測各個應用系統(tǒng)是否能正常運行，保證搬遷后應用系統(tǒng)正常使用。
12、備份系統(tǒng)測試（6月16日）。
測試備份系統(tǒng)能否正常備份，確保數(shù)據(jù)安全。
13、設備整理和清潔（6月16日）。
對相關設備進行整理和衛(wèi)生清潔，保持良好的運行狀態(tài)。
五、驗收。
整理本次遷移工作的相關文檔，重新整理。待全部工作結(jié)束，整個系統(tǒng)運行正常后，驗收該項目。
六、注意事項。
搬遷前的準備工作一定要細致，對各個設備的布局和線纜的位置要了解清楚，并做詳細的標注，包括出具結(jié)構(gòu)拓撲圖，位置示意圖，設備和線纜的標記，系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)的備份等等。搬遷時，避免劇烈的碰撞，要做到輕拿輕放，在裝車時，各個設備和設備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運輸途中的碰撞。搬遷前和搬遷后都要根據(jù)設備清單對設備進行清點，避免遺漏。如遇設備硬件問題，應及時維修。數(shù)據(jù)庫和應用系統(tǒng)起不來時，拿出搬遷前的全備份及時恢復。整個搬遷過程中，和各個應用系統(tǒng)和設備負責人、服務商做好溝通協(xié)調(diào)工作。搬遷過程前期要與設備質(zhì)保方商談設備搬遷過程的質(zhì)保情況。搬遷前要確認ups安裝環(huán)境，希望建設單位能夠提供支持，主要是確認電池擺放位置和電源供電情況。搬遷前通知網(wǎng)絡運營商提供線路切割。確認辦公地點由大樓綜合布線公司能夠提供線路接入。對搬遷過程實時記錄，做好文檔整理工作。
七、搬遷涉及的費用。
搬遷費用通過招標整體解決，大致會涉及下列三方面的費用：
設備搬遷勞務費：用戶支付設備搬遷勞務費，直接支付給搬運公司。
設備搬遷技術服務費：在設備無故障的情況下，中標公司提供技術服務，使搬遷后系統(tǒng)正常運行，設備故障問題不屬為本項服務范圍。若在搬遷過程中有設備損壞，則在故障設備恢復正常后再度集成。
壞的配件。建議用戶選擇質(zhì)保費。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
最新機房維保方案（案例15篇）篇四
職責：
2、負責服務器系統(tǒng)的安全管理，做好數(shù)據(jù)安全和病毒的防范工作；
3、負責現(xiàn)場的技術支持，及時解決出現(xiàn)的各類技術故障；
4、負責數(shù)據(jù)庫管理，及相關系統(tǒng)測試；
5、負責制定各服務器的數(shù)據(jù)備份計劃，并且確保備份數(shù)據(jù)可用性；
6、運維文檔的撰寫與歸檔工作。
任職要求：
1、計算機網(wǎng)絡專業(yè)大專及以上學歷，有ccie或hcie證書優(yōu)先；
最新機房維保方案（案例15篇）篇五
3、提供呼叫中心現(xiàn)場桌面技術服務支持。
4、負責桌面電腦、ip話機的日常維護、管理工作。
5、負責辦公設備的日常管理和維護工作。
6、協(xié)助其他同事解決it類問題。
崗位要求：
1、大專以上學歷，1年以上相關工作經(jīng)驗，計算機相關專業(yè)優(yōu)先。
4、掌握局域網(wǎng)基礎知識，協(xié)助網(wǎng)絡工程師進行故障判斷及日常工作。
5、熟悉常用辦公設備：如打印機、投影儀、復印件等。
6、熟悉思科、華為網(wǎng)絡交換機者優(yōu)先考慮。
最新機房維保方案（案例15篇）篇六
職責：
3、負責全國骨干網(wǎng)絡的搭建與維護；
4、合理分配本部門工作內(nèi)容。
任職要求：
1、3年以上運維負責人相關工作經(jīng)驗；
4、精通各種路由交換協(xié)議原理，并有較強的分析和故障排查能力和豐富的處理經(jīng)驗；
5、對網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)(prtg,cacti)有很好的應用經(jīng)驗；
7、有運營商類管理經(jīng)驗、專屬網(wǎng)絡工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
最新機房維保方案（案例15篇）篇七
網(wǎng)絡機房整改方案整理跳線（本部分由陳超、侯敏芝、侯思仁大力支持）。
固定設備：將機柜中的擋板調(diào)整到合適的位置，使管理員能夠不開機柜門就可以看到所有設當備的運轉(zhuǎn)情況，同時根據(jù)設備的多少和大小適當?shù)靥砑訐醢濉Ｗ⒁庖趽醢彘g留出一定的空隙。
將每一排配線架上的跳線分別貼上標簽，并且用扎帶或膠布進行整理。把配線架上整理好的跳線分別往兩邊向下分布，并且用扎帶把整理好的跳線固定在擋板間留出的空隙。
這樣就做到不交叉，不混亂，外觀好看而且清晰，在對后續(xù)的維修工作及檢查做好基礎，并且能迅速找到想要找的電線。機柜與機柜間的布線（本部分由劉禮贊、鄭潤坤、馬潤城大力支持）。
先準備3米左右的鐵線槽，帶開口機頂過線槽3個，機頂進出線拐角蓋板6個，橫跨線槽支架，一字螺絲刀一把，十字螺絲刀一把，螺絲足量。第一步：將機柜頂部的后蓋板拆掉。
第二步：用螺絲將機頂過線槽固定在機柜后部。
第三步：每臺機柜后上方裝入2個機頂進出線拐角蓋板，用螺絲固定。
第四步：先將兩個橫跨線槽支架鏈接成一個支架組件。
第六步：將橫跨線槽安裝在支架組件上。
第七步：進行兩個機柜間跳線的過線整理。第八步：安裝橫跨線槽的蓋板。
最新機房維保方案（案例15篇）篇八
xx移動機房由于長期施工不規(guī)范，導致機房布線混亂，因此需要進行整改，將不規(guī)范的設備布局及布線重新按照規(guī)范來做，以達到機房整潔、布局合理為最終目的。
1、勘測機房。
（1）機房的長、寬、高等參數(shù)。
（5）空調(diào)、燈光、監(jiān)控等情況。
2、施工步驟。
光纜割接部分：
1、割接光纜一根一根割，割完一根再割接一根；
2、如果有兩個熔接隊伍，可以同時剪斷兩根光纜同時割；
5、在旁邊要監(jiān)控光纜割接，有問題第一時間反饋。注意：注意纖序問題，要提醒割接人員，割接前要核對纖序。
（1）根據(jù)現(xiàn)有機房設備位置情況，選擇相應長度的尾纖等進行替換舊尾纖或者重新布放尾纖，所使用的尾纖的長度控制在實際距離長度的1米以內(nèi)。
（2）統(tǒng)計出相關尾纖的數(shù)量及長度、類型等，并在割接前予以準備好，并測試好。
（3）摸底光纜長度及位置，查看是否能夠予以割接，避免割接后光纜無法達到新odf架內(nèi)，導致光纜布放長短不一，影響美觀。
（4）做好光纜的標記，每根纖芯都用標簽紙做好位置標記，順序標記，以便屆時纖芯對接不會產(chǎn)生混亂。
（5）光纜割接后，測試光纜指標，負荷指標的方能予以跳纖上業(yè)務，否則重新熔接光纜，直至達標為止。
（6）開始割接設備業(yè)務，由于原先光纜熔接在舊的綜合柜里，沒有odf框，光纜及后期跳纖顯的雜亂無章，因此本次整改需要將這些無odf框的熔纖盤改至新立的odf架內(nèi)，所以在操作時考慮時間問題，采取設備搬遷過來的同時割接光纜，割完一根纜就開始跳纖恢復業(yè)務，在時間不夠的情況下，將停止割接光纜，設備上來不及跳的纖還原至舊的光纜位置。直至光纜及設備割接完成。光纜從上層走線架走，尾纖放至尾纖槽中。
注意點：做好割接光纜的標記，使之割接前后的順序及對應關系不變。一根纜一根纜的割接。業(yè)務未恢復的情況下，不允許割接下一根光纜。
（7）光纜及設備割接完成后，開始按照施工工藝規(guī)范跳纖。直至整齊有序為止。
3、業(yè)務驗證測試。
最新機房維保方案（案例15篇）篇九
本次活動旨在加強家校之間的聯(lián)系，讓孩子和家長的好習慣在潛移默化中培養(yǎng)起來。通過教育一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會。
二、總體目標。
三、領導小組。
組長：袁恩忠。
副組長：汪觀孫毛麗張秋玲。
組員：各班主任和副班主任。
四、具體家校共建措施。
1.翼校通，家校聯(lián)系的一個主要渠道。
校訊通是家校聯(lián)系最方便、最靈活、最實用的渠道。它可以時時將孩子成長的點滴，及時反饋給家長，讓家長在第一時間了解孩子在學校的基本情況以及最近的一些變化或進步。讓家長在家里的時候也可以對孩子在學校里的一些好表現(xiàn)給予一定的鼓勵和表揚，對一些不好的行為給予建議并及時地糾正和強化。
2.定期召開家長會。
子在校在家的表現(xiàn)相互通報，也可讓學生參加，讓他們親身感受老師和家長都在關心他們，幫助他們，為他們操心，從而激發(fā)學生奮發(fā)向上自主教育的意識。
3.定期家訪與家長溝通、交流。
老師要及時地和家長溝通孩子最近的一些表現(xiàn)。采取家訪或者電話家訪的形式和家長溝通，更好的了解學生的一些基本情況，對學生的一些好習慣的養(yǎng)成和壞習慣的形成的原因有更深入的了解。教師與家長溝通時，作為教師要一分為二地評價學生，與家長達成一致意見，而家長要認真了解孩子在校的表現(xiàn)，主動向老師介紹孩子的優(yōu)缺點、個性及特長，與教師共同研究教子良方，使家庭教育與學校教育相得益彰。
4.開放校長電子信箱。
向家長公開校長的電子信箱，便于家長對學校工作的監(jiān)督，對于教育教學的想法或是意見及時與校方取得聯(lián)系。
5.適度開放教育設施。
在不影響教學的情況下，開放圖書室、會議室，實現(xiàn)學校教育資源與家庭資源共享，加快家校共建的進程。
6.建立家長駐校制度。
家長駐校辦公，要求查看一次校園情況;聽教師一節(jié)課;和教師談一次心;和孩子共進一次午餐;提一條合理化建議。
最新機房維保方案（案例15篇）篇十
為深化學校課程改革，促進學生多元化發(fā)展，實現(xiàn)學生終身持續(xù)發(fā)展，學校決定本學期進一步深入實施拓展性課程“走班選課”教學，為保證拓展性課程“走班選課”的有序開展，特制訂本方案，具體內(nèi)容如下：
1、鼓勵教師結(jié)合自己的愛好特長，開發(fā)拓展性課程，編撰課程資料，盡可能的形成校本教材，報學校審核。
2、學校審核后確定課程，制作成海報在宣傳欄中宣傳，向全體學生公示。
3、依據(jù)學生的學科興趣、發(fā)展?jié)撃堋⑽磥戆l(fā)展的要求、學生與家長的共識、以及教師指導意見等，引導學生通過自主選課平臺自主選課。
4、學生選課報名結(jié)束后，組成新的班級，按照規(guī)定時間和地點開展拓展性課程教學。
5、制定和完善拓展性課程評價方案，每學期末對學生的拓展性課程學習情況進行總結(jié)與評價。
本方案從第6周開始實施，本學期初一、初二拓展性課程“走班選課”統(tǒng)一在雙周周三團隊課進行。
1、學生：
(2)上課須帶筆記本，自覺遵守課堂紀律，認真聽講，不得在上課期間做作業(yè);積極參加課堂活動和課外實踐活動。
2、指導教師：
(2)第一次上課前組織部分學生打掃好上課教室的衛(wèi)生，桌椅擺放整齊;。
(7)安排學生做好上課教室電燈、門窗的開關工作，課后組織學生打掃好教室衛(wèi)生。
3、班主任：
(1)根據(jù)學生實際，加強對學生的選課指導;。
報名時間：10月8日——10月10日，報名需在學校進行;。
(4)高度重視走班選課活動，積極配合各指導教師開展“走班選課”教學，加強學生的紀律教育，督促學生準時參加、認真學習。
4、學校：
(2)及時做好指導教師的月績效考核工作。
最新機房維保方案（案例15篇）篇十一
維保部維保工作方案維保部門維保工作方案一崗位責任制：1、維保部門主要負責人經(jīng)理/主管職責1、1建立健全電梯安全使用責任制，設置安全管理機構(gòu)或者配備安全管理人員。1.2負責維保部工下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一
崗位責任制：
1、維保部門主要負責人經(jīng)理/主管職責。
1、1建立健全電梯安全使用責任制，設置安全管理機構(gòu)或者配備安全管理人員。
1.3負責本部門年度計劃及預算的編制，執(zhí)行和控制。
1.4維保人員培訓計劃的提出與組織。
1.5本部門維保人員的臨時調(diào)配。
1.6協(xié)調(diào)客戶意見的調(diào)查和投訴的處理。
1.7負責本部門內(nèi)一般質(zhì)量、安全事故的調(diào)查及處理意見的提出。
1.8及時、如實向有關部門報告電梯使用過程中發(fā)生的安全事故。
1.9跟進保養(yǎng)合同的新簽、續(xù)簽；與用戶負責人達成良好溝通。
2、主管助理（安全、質(zhì)檢員）的職責。
電梯安全質(zhì)檢人員是電梯安全使用具體工作的負責人，對維保電梯安全使用履行下列職責：
2.1建立并管理電梯技術檔案，認真填寫相關記錄，負責維保交接的質(zhì)量驗收。
2.2監(jiān)督維保小組定期檢修、保養(yǎng)電梯工作質(zhì)量。
2.3對電梯使用狀況進行定期檢修，糾正和阻止維修人員過程中的違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.4監(jiān)督維保工工作質(zhì)量，提出整改意見，檢查維保整改完成情況。
2.5負責電梯定期年檢前的質(zhì)檢工作并做好定期質(zhì)檢報告。
2.6負責維保小組每月的電梯維保質(zhì)量的評分。
2.7定期組織維保人員安全會議及培訓。
3維保區(qū)域長職責。
3.2通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對客戶的投訴及時作出反饋，督促區(qū)域員工匯總修記錄和維保報告。
3.3定期抽查管轄區(qū)域內(nèi)電梯維保質(zhì)量，找出差距，與部門經(jīng)理溝通采取有效措施并加以改進。
3.4隨時掌握最新的產(chǎn)品技術和維保動態(tài)，并傳授給下屬的維保技術人員。
3.5根據(jù)公司的規(guī)定，管理及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)員工對壞件的控制和回收。
3.6定期抽查所有維保小組在客戶現(xiàn)場服務時的工具，工作環(huán)境等的安全情況。
3.7定期技術現(xiàn)場培訓工作。
3.8負責區(qū)域維保項目負責人的工作溝通及回訪，及時上報公司領導。
4維保小組組長職責。
4.1協(xié)助維保區(qū)域長完成公司下達的指令性的工作，做好轄區(qū)保養(yǎng)計劃報告。
4.2對在保項目的電梯，按公司的保養(yǎng)流修改記錄程進行規(guī)范保養(yǎng)，填寫保養(yǎng)及修改記錄。
4.3監(jiān)督維保工作工作質(zhì)量，檢查維保計劃完成情況。
4.5對轄區(qū)維保人員工具清點及時更換。
4.6組織維保轄區(qū)班組人員對電梯故障分析會議報告，每月對維保和故障分析在例會上做報告。
5維保員職責。
5.1熱愛本職工作，對工作認真負責，一絲不茍，對技術刻苦專研，精益求精，樹立一心服務思想。
5.2對在保項目的電梯，按公司的保養(yǎng)流程進行規(guī)范保養(yǎng)，填寫保養(yǎng)及修理記錄。
5.3協(xié)同維保班長及區(qū)長完成保養(yǎng)計劃工作，完成公司下達的指令性工作。
5.4駐場服務電話24小時值班，及時處理接報電梯運行發(fā)生的故障，以確保電梯的正常運行，做好故障記錄。
5.5負責認真執(zhí)行“安全操作規(guī)范”做好文明施工并做好安全工作。
二
為了加強電梯維保水平，提高電梯維保質(zhì)量，確保電梯安運行，根據(jù)依照《中華人民共和國合同法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及其他有關規(guī)定，本著“誰承包，誰負責”的原則，結(jié)合本項目的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就承包電梯日常維護保養(yǎng)的有關事宜訂立本承包制度。
1承包制度。
組織架構(gòu)及待遇的分配：
經(jīng)理（主管）（4500加30%管理人員提成）。
︱—主管助理（3500加20%管理人員提成）。
a區(qū)長——b區(qū)長。
（3200加25%管理人員提成×2人）。
︱
︱
組長。
組長（按以下計算）。
︱
︱
維保人員。
維保人員（按以下計算）。
以50臺為基準，超出基準每臺提成80元/臺。（組長55%，維保員45%）其中扣出5元/臺為管理人員提成。
特殊工地提成另計：
（如高層（25層以上）、貨梯、偏遠工地，超出基準每臺120/臺。（組長55%、維保員45%）其中扣出5元/臺為急修人員提成。
獎懲制度。
消全勤獎，不在崗位工地工作一次扣一分，一個月累積3分，扣除當月工資50元；一個月累積5分，扣除當月工資100元。特殊情況例外。（如不在本崗位，到其它工地進行維修或年檢，應填寫好維修單以及客戶的簽名確認，上交給調(diào)查小組）。
2、每月15日前將上月份維修、維保單上交公司辦公室，由文員檢查是否齊全，未按時上交齊全罰款200元。
維保質(zhì)量（按抽查表）以100分為標準，75分及格，超出75分的最高兩組，第一名獎勵500元（組長300元，維保員200元）。第二名獎勵300元（組長180元，維保員120元）。底于75分的，每組扣除工資100元（組長60元，維保員40元）。
電梯年檢合格獎項。
年檢一次性通過，末打復檢的，給予20元/臺的獎勵，（另:質(zhì)檢所的招待由小組自己負責)。
5業(yè)務增產(chǎn)增值獎。
全體維保人員如能自己增加維保業(yè)務的，公司給。
予維保合同的第一個月維保費作為獎勵。
6偏遠地區(qū)及摩托油費的補助。
1、偏遠地區(qū)（龍川、黃田葉園、船塘、紫金）公司給予交通費及住宿費報銷（按單報銷）。
2、油費補助。
1）經(jīng)理、主管補助：500元；
2）主管助理補助：300元；
3）區(qū)域長：300元；
4）組長：200元；
5）組員：200元。
7電梯大、中修加班補助。
大修（工時在5小時至7小時）：100元/人；
中修（工時在2小時至4小時）：50元/人。
8電梯維保利潤的提成。
1按以前的計算方法提出維保維修總利潤的15%給維保管理人員作為福利，分配以下：
1）。
經(jīng)理：7%2）。
區(qū)域長:3%×2人。
3）。
助理：2%2按以前的計算方法提出維保維修總利潤的5%給辦公室人員作為福利。
3以前維保小組的維保維修利潤提成取消。
三
1維保部的工具由公司統(tǒng)一發(fā)配到小組組長，如維保小組在工作中損壞工具應以舊換新更換，如維保小組自己遺失工具由小組自己承擔購買。
2為提高維保部工作效率公司應配備工程用車一部，預防偏遠區(qū)或郊區(qū)的電梯在夜間維修的不便。
四
維保部門存在的問題及解決方法：
維保人員素質(zhì)不高。
每月底進行一次例會，提高維保人員的服務意識，引導維保人員如何與客戶溝通，及時整改與客戶溝通時所出現(xiàn)的問題，力爭提高每位維保人員的工作素質(zhì)。
電梯維保不規(guī)范。
每季度進行一次技術培訓課，提高維保人員的技術與工作經(jīng)驗，總結(jié)工作中存在的技術問題，相互學習如何整改，相信大家不斷學習，維保人員的技術與經(jīng)驗一定會有所提高。
電梯維保救援不及時。
例會中要經(jīng)常提及安全問題，要求維保人員高度重視安全，對維保的救援工作負起全責，以最短的時間完成維保救援工作。
使用單位或人員使用不規(guī)范。
與使用單位做好溝通工作，加強重視電梯的維保工作。要求使用單位安全管理人員要學習電梯的基本專業(yè)知識以及維保知識，了解電梯的原理，不但可以解決電梯的常見小故障，而且還能更好的監(jiān)督維保單位按照《條例》和《規(guī)則》要求的內(nèi)容進行維保，還要每天對電梯的使用情況記錄下來，發(fā)現(xiàn)故障問題立即通知維保人員處理，這樣才能保障電梯安全運行。
可在社區(qū)宣傳欄，廣泛宣傳“文明乘梯，安全乘梯”小知識，及電梯困人時應急救援措施，鼓勵社區(qū)使用人員參與對電梯的使用和維保工作的監(jiān)督，提高社區(qū)人員乘梯安全保護意識。
最新機房維保方案（案例15篇）篇十二
為響應區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號召，有效地把水利行政工作與之相結(jié)合，優(yōu)化城區(qū)環(huán)境、提升城區(qū)品味、為民造福辦實事，積極投身創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，根據(jù)《老邊區(qū)20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動安排》，結(jié)合我局行政工作實際，特將我局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動安排如下：
一、指導思想。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹老邊區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動會議精神，嚴格按照《國家衛(wèi)生城市標準》要求，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標，以“抓學習、轉(zhuǎn)作風、提效能、保穩(wěn)定、促發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會為中心，在水利行政系統(tǒng)內(nèi)部開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，努力營造干凈、舒心的居住、工作環(huán)境。
二、工作目標。
統(tǒng)一思想認識，領會我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市會議精神實質(zhì)，明確任務，嚴肅紀律，立足自身職能，充分發(fā)揮法律服務優(yōu)勢，組織動員水利行政部門為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動服務，為我區(qū)順利通過調(diào)研考核，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出應有的貢獻。
三、工作任務和措施。
(一)加大宣傳力度。
1、局屬各單位要立足實際，采取多種方式，大力宣傳《國家衛(wèi)生城市標準》和我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作會議精神，把“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳落到基層、落到實處。
2、全體水利行政干部職工攜起手來，并肩奮斗，把創(chuàng)衛(wèi)熱情融入到我們的日常生活中，積極參加創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳、除害防病、衛(wèi)生清掃、健康教育、倡導戒煙等活動，營造濃烈的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市氛圍，共建美好家園，同享一片藍天，為全面創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出貢獻。
(二)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市與水利工作結(jié)合起來。
1、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作涉及各行各業(yè)、千家萬戶，在水利實際工作過程中，要把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作與水利工作緊密結(jié)合，把調(diào)解工作寓于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作之中，水利工作貫穿于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中提高業(yè)務水平，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中鍛煉工作作風。
2、從我做起，樹立新風，強調(diào)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要意義。一是組織各水利站和局屬各科室開展大掃除并進行衛(wèi)生檢查。二是從身邊小事做起，公共場所盡量不要抽煙，辦公室內(nèi)窗明幾凈、文件檔案擺放整齊。三是進行愛國衛(wèi)生教育，增強主人翁意識，自覺維護水利衛(wèi)生城市形象，督促家人親友做文明衛(wèi)生好市民。
三、建立為民、務實的水利行政創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市作風，
認真落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務，憑著爭干實事、執(zhí)著工作的激情和自我犧牲精神，始終把做好工作放在第一位，親自動手清理各種衛(wèi)生死角。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市過程中，認真踐行“以民為本”、“為人民服務”的理念，引導村民建立誠信守法、友愛互助、和諧共處的新農(nóng)村道德風尚，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市營造良好的氛圍。
五、工作要求。
加強組織協(xié)調(diào)，加強部門協(xié)作，密切配合，強化信息溝通，充分發(fā)揮水利工作職能作用，形成合力，加強監(jiān)督檢查，定期對局屬各單位、各部門開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市專項檢查，監(jiān)督指導，聽取意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中存在的問題，工作經(jīng)驗，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的深入開展。
最新機房維保方案（案例15篇）篇十三
為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把5a學校創(chuàng)建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結(jié)合實際情況制定實施方案：
一、指導思想。
大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創(chuàng)建5a級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質(zhì)。
二、健全組織、加強領導。
加強對活動創(chuàng)建的組織領導，成立了專項領導小組。
組長：姜新華。
副組長：畢路兵。
成員：郭丙超王耀武馮國棟邱曉芳。
三、創(chuàng)建目標。
1、緊扣“5a”標準，凝心聚力、全力以赴把3a及學校創(chuàng)建工作做實、做好，負責任、求實效。
2、進一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的職工隊伍。
3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。
四、實施步驟：
(一)宣傳發(fā)動，全面推進。
為加強創(chuàng)建“5a學校”工作的領導，確保創(chuàng)建工作順利進行，成立相關領導機構(gòu)，全面落實創(chuàng)建5a學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。
第二階段：自查摸底、明確目標。
對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。
第三階段：抓住重點、具體實施。
按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。
(一)硬件建設66分。建筑面積與規(guī)模24分，功能教室15分，信息化建設12分，生活安全設施20分，其他建設項5分。20xx年我校努力改善辦學條件，提高硬件建設：
1、爭取上級資金，鋪設塑膠跑道，擴建功能教室，達到標準化建設要求。
2、加強信息化建設，爭取拉入10兆寬帶，完成微機室更新。
(二)隊伍建設方面。
隊伍建設：92分。管理團隊20分，師德師風15分，師資建。
構(gòu)15分，專業(yè)成長42分.。
20xx年在隊伍建設方面：
研究，提升自己的專業(yè)成長，尋求幸福教育。
(三)管理水平方面。
管理水平：91分。課程管理15，教學管理21，德育工作22。
分，安全管理20分，其它13分。
20xx年管理水平方面：
1、課程管理。
執(zhí)行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實施校本課程《弟子規(guī)》，保證學生每天體育鍛煉1小時。
2、教學管理。
建立健全的教學常規(guī)管理、教學評價的規(guī)章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。
3、德育工作。
完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學校德育文化，營造優(yōu)良校風。
4、安全管理。
健全學校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設施達標，監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)正常。
(四)校園文化方面。
校園文化91分：學校標志13分，校園環(huán)境32分，精神風貌13分，特色活動33分。
20xx年我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動為抓手，營造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質(zhì)教育，提高校園品位。
1、校報更加趨于完善，爭取成立校史館完成。
2、校園環(huán)境和班級文化建設更加趨于完善，爭上新臺階，搞好社團活動，最大程度的讓全體學生參與并有濃厚的興趣。
(五)辦學效益方面。
辦學效益：80分。社會認可25分，學生成績：25分，學校榮譽30分。
20xx年我校要通過5a級學校創(chuàng)建活動，改善學校辦學條件，規(guī)范學校管理，提高學校教學質(zhì)量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。
第四階段：督導和整改。
在創(chuàng)建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
最新機房維保方案（案例15篇）篇十四
根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神，結(jié)合我校的實際情況，特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作，是專業(yè)快速發(fā)展，提高辦學綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作，使校企合作向深層次發(fā)展，提高我校辦學水平和技術應用能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻，制定以下校企合作工作方案。
一、指導思想。
為順應廣東經(jīng)濟發(fā)展和省委、省政府關于加快技工教育發(fā)展的要求，為社會主義現(xiàn)代化建設培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求，進一步加強校企合作，加快推進我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變，擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準專業(yè)與企業(yè)的利益共同點，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標。
二、合作原則。
1.服務企業(yè)原則。
為企業(yè)服務是學校的指導思想，也是打開校企合作大門的前提和基礎，決定著合作成敗和成功率的高低。學校主動深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術需求，積極為企業(yè)開展培訓，急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則。
校企合作雙方互利是校企合作的基礎。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學生，有權(quán)根據(jù)學生能力對學生就業(yè)進行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則。
校企合作是雙項活動，校企雙方的利益與責任必須高度統(tǒng)一，必須統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。
4.校企互動原則。
學校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓，請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學校講座。通過校企互動，學校教師在企業(yè)學到了實踐知識和能力，企業(yè)技術人員增長理論知識，實現(xiàn)理論與實踐互補，實現(xiàn)理論與實踐一體化。
三、領導組織機構(gòu)。
成立以校長為組長，副校長為副組長，以各科室正、副科長為成員的領導小組。
領導小組主要職責：
1.研究、確立校企合作的指導思想、方式及步驟;。
2.領導、組織校企合作的實施工作;。
3.建立、完善校企合作的相關制度、機制，加大宣傳力度;。
4.及時總結(jié)經(jīng)驗，加以改進，保證持續(xù)提高。
四、基本任務。
根據(jù)學校的要求，每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位，技術、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領先的地位。
校外合作基地的基本任務：
1、接受學生參觀、生產(chǎn)實習、頂崗實習等實踐教學環(huán)節(jié);。
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);。
3、實現(xiàn)資源共享，互派專業(yè)人員講學、培訓;。
4、共同參與人才的培養(yǎng);。
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;。
6、其它方面的合作。
五、合作模式。
校企合作，其根本目的在于通過學校和企業(yè)的合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣，檢驗的標準是是否促進了雙方共同發(fā)展，是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1.“訂單”合作模式。
企雙方共同制訂教學計劃、課程設置、實訓標準;學生的基礎理論課和專業(yè)理論課由學校負責完成，學生的生產(chǎn)實習、頂崗實習在企業(yè)完成，畢業(yè)后即參加工作實現(xiàn)就業(yè)，達到企業(yè)人才需求目標;具體設有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
2.工學交替模式。
是企業(yè)因用工需求，向?qū)W校發(fā)出用人訂單，并與學校密切合作，校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學生在學校上理論課，在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓練，每學期實施輪換。學分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取，實施階段性教學。
3.教學見習模式。
是學生通過一定的在校專業(yè)理論學習后，為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度，提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀律教育，培養(yǎng)學生強烈的責任感和主人翁意識，到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學習;并安排學生實地參與相關工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理，較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識，有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應能力。
4.頂崗實習模式(2+1模式)。
2+1模式是指在校專業(yè)學習2年，第3年專業(yè)頂崗實習，即學生前二年在校完成教學計劃規(guī)定的全部課程后，采用學校推薦與學生自薦的形式，到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習。建立標準化的流程(教學—實習—就業(yè))，它的實質(zhì)是：一是注重實用技術;二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學校和用人單位共同參與管理，合作教育培養(yǎng)，使學生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.合作建立職工培訓基地。
根據(jù)各企業(yè)職工培訓特點及不同培訓方向或培訓教學的需要，與相關企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓基地，一是企業(yè)獨立設定的職工培訓基地(培訓地點在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓基地(培訓地點在學校或企業(yè));三是特殊工種的職工培訓基地(培訓地點在學校)，如電工、電焊、工程機械操作工培訓基地。
6.成立專業(yè)教學指導委員會。
根據(jù)學校長設專業(yè)的不同特點，聘請行業(yè)專家、企業(yè)領導與學校教師共同組建“專業(yè)教學指導委員會”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標，確定專業(yè)教學計劃的方案，提供市場人才需求信息，參與學校教學計劃的制定和調(diào)整，根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整學校的專業(yè)計劃和實訓計劃，協(xié)助學校確立校外實習、實訓基地。
7.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學校每年舉辦校企聯(lián)誼會，聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學生作專題報告，讓學生了解企業(yè)的需要，盡早為就業(yè)做好心理和技能準備。
六、保障措施。
1.合作企業(yè)實行掛牌，簽訂協(xié)議，儀式明確職責，規(guī)范雙方的行為。
學校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán)，為企業(yè)提供培訓、技術等方面的支持。企業(yè)保證在設備、場地等條件上的支持及人員的支持，保證學生實訓任務的安排。
對已簽訂合作協(xié)議書的單位，建立定期聯(lián)系，了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進展情況、頂崗實習情況、招工信息等)，實現(xiàn)資源共享。
2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度，調(diào)動學生參與校企合作的主動性。
3.學校制定相關制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責，建立校企合作考核指標和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學校教學質(zhì)量保障體系中，不斷檢驗、改進校企合作工作。
最新機房維保方案（案例15篇）篇十五
二、活動背景：
1979年全國人大常委會定把3月12日定為我國的植樹節(jié)。把這一天定為植樹節(jié)，一是為了紀念一貫重視和倡導植樹造林的孫中山先生。另外，3月12日剛好是驚蟄之后，春分之前，對全國來說，這時候植樹是最適宜的。植樹節(jié)是一個營造綠色環(huán)境，期待綠水青山，呼喚人們愛護環(huán)境的特別日子草長鶯飛，春回大地。在3月12日植樹節(jié)到來之際，人們紛紛走向田野山崗，履行公民的植樹義務。許多人用種植紀念樹、營造紀念林的形式，銘志于樹，寄情于林。
三、活動目的：
呼吁廣大的同學加入到愛樹，保護樹木的行列當中來。使同學們了解植樹節(jié)方面的知識，認識樹木對環(huán)境和人類的重要作用以及影響.從而達到讓廣大同學樹立起愛護環(huán)境和保護樹木的意識。
四、活動時間：每年植樹節(jié)前后。
五、活動地點：待定。
六、活動對象：暫定為大學生志愿者服務隊隊員。
七、活動安排：
活動一播撒綠色——植樹活動。
1、集合時間及地點：待定。
2、人員安排：待定。
3、植樹具體過程：
(3)栽植：謹記一句話“三二一”——三埋、兩踩、一輕提。放置樹苗時要將根部扶正、枝要展開，這是前提。栽樹時，須分三次填土。第一次填土少許，在距坑頂一定距離的地方先停止填，在已填的土上繞樹一周，用均力踩實，然后輕提樹莖、抖松，以保證樹根的呼吸暢通。第二次填土后，再繞樹踩實。在第三次填土后，盡量保證與坑面平齊。樹根放位時要與南北、東西方向的樹對齊。然后，在坑面上圍一個大圓盤，便于日后澆水養(yǎng)護。
(4)、澆水：定植完畢取水澆灌新植樹木，一定要澆透，澆足“成活水”。
(5)、覆土、保墑：將樹苗栽好后，覆蓋一層薄土，以保持水分;。
4、資料積累：采集植樹過程中的相關照片。
活動二賦予植樹特別的意義。
植樹，是我們每一個地球公民的義務，更是一份責任。一年一次的植樹節(jié)活動，讓我們賦予植樹活動以特別的意義。同學之間的“手拉手同學”，可以一起種下一棵象征彼此友誼的“友誼樹”;幾個好伙伴為一組，一起種下一棵“成長樹”;同一個月生日的同學在一起，共同種下一棵“生日樹”;邀請愛心志愿者一起參加植樹活動，種下一棵“愛心樹”;邀請本院其它部門或其他學院部門一起參加，種下一棵“祝福樹”……讓一株株小樹伴隨著我們一起成長!讓一段段往事在枝繁葉茂中沉淀!讓我們生存的這片熱土更綠、更美!同時，植樹活動不應只是植樹節(jié)里的活動，而應成為我們生活的一部分，成為我們的自覺行動和生活時尚。