環(huán)保宣傳是引導(dǎo)人們養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣的必要手段。環(huán)保宣傳語(yǔ)應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔、明了、朗朗上口的特點(diǎn),便于大眾理解和記憶。以下是小編為大家精心收集的環(huán)保宣傳語(yǔ)范文,希望能給大家提供一些創(chuàng)作靈感。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇一
在現(xiàn)在社會(huì),人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家整理的稽核崗位職責(zé)內(nèi)容,僅供參考,歡迎大家閱讀!
八、認(rèn)真完成其他需要審核的工作,對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)和糾正的問(wèn)題應(yīng)不斷進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。
一、執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的安排。
二、稽核各班次的收銀員送審的賬單和原始單據(jù),核對(duì)營(yíng)業(yè)報(bào)表和當(dāng)日各種消費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保酒店每一筆收入正確無(wú)誤。嚴(yán)格執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)和既定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),拒絕一切違反原則的結(jié)算。
1、稽核各種簽單、掛賬及信用卡,并與應(yīng)收賬款明細(xì)賬核對(duì);
2、稽核各種優(yōu)惠折扣,手續(xù)是否完備,并編制優(yōu)惠折扣明細(xì)統(tǒng)計(jì)表;
3、完成每日現(xiàn)金結(jié)算情況報(bào)表,包括客人人數(shù)、平均消費(fèi)、餐次、營(yíng)收等情況,交成本會(huì)計(jì)填制成本報(bào)表。
4、審核收銀員完成的各種報(bào)表,收銀員所做的報(bào)表和收銀機(jī)的清機(jī)報(bào)表,電腦報(bào)表是否一致,以及報(bào)表是否跳號(hào)。
5、審核客房前臺(tái)當(dāng)天未結(jié)賬的余額是否正確。
6、檢查入住登記表上的簽字是否一致。
三、稽核庫(kù)房是否做到物資先進(jìn)先出的原則,防止損耗變質(zhì),票據(jù)是否按財(cái)經(jīng)制度上傳,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、盈損應(yīng)及時(shí)查明原因,上報(bào)處理。
四、審核記賬的完整和合法依據(jù),審核賬目的原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備。
五、稽核客房前廳、餐飲等各部門和各類賬目、掛賬數(shù)據(jù)、房?jī)r(jià)、房號(hào)等信息的電腦輸入是否正確,節(jié)省客人的結(jié)賬時(shí)間。
六、審核對(duì)外結(jié)算組每天的賬目和單據(jù)數(shù)字與憑證的正確和完整與否。
1、熟悉了解酒店對(duì)外簽訂的結(jié)算協(xié)議、合同、紀(jì)要的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)賬方式、并負(fù)責(zé)保管這些協(xié)議,合同或紀(jì)要。
2、負(fù)責(zé)核算及檢查酒店發(fā)生的所有應(yīng)收賬款賬目,及時(shí)登賬并反映客戶欠款情況,確保應(yīng)收賬款戶的.正確性。
3、按合同、協(xié)議等規(guī)定的時(shí)間及時(shí)核對(duì)后把結(jié)算清單、賬單書(shū)面通知付款單位付款,并加強(qiáng)檢查的收款情況,做好催收工作、防止錯(cuò)結(jié)、漏結(jié)、遲結(jié)。
4、對(duì)未按合同、協(xié)議規(guī)定時(shí)間把賬款匯交酒店的客戶,正確及時(shí)反映酒店與客戶間的債權(quán)債務(wù)情況,并將欠款情況和催討情況書(shū)面報(bào)告經(jīng)理。
七、對(duì)酒店各環(huán)節(jié)的收入進(jìn)行掌握和控制,保存和歸檔各部門的賬目與單據(jù)、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表。
1、財(cái)務(wù)稽核:
(l)審核各項(xiàng)支出憑證。
(2)審核各項(xiàng)收入賬項(xiàng)。
(3)審核各項(xiàng)攤提折舊。
(4)審核應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)收預(yù)付賬項(xiàng)。
(5)審核原物料、成品、在制品、存貨估價(jià)。
(6)審核各廠廠務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偡椒ā?/p>
(7)審核有關(guān)本企業(yè)所屬各廠、各營(yíng)業(yè)所、門市部、各廠倉(cāng)庫(kù)的財(cái)務(wù)。
(8)審核營(yíng)利事業(yè)所得稅申報(bào)表及其他有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)減免項(xiàng)目。
(9)其他有關(guān)調(diào)整記賬科目,變更計(jì)算方法,減少支出的建議事項(xiàng)。
2、業(yè)務(wù)稽核:
(l)審核各處廠業(yè)務(wù)計(jì)劃工作進(jìn)度。
(2)查核各處廠工作之進(jìn)行是否依照規(guī)定。
(3)追蹤各項(xiàng)會(huì)議決定辦理事項(xiàng)。
(4)其他與業(yè)務(wù)稽核有關(guān)的事項(xiàng)。
3、財(cái)務(wù)稽核:
(l)審核有關(guān)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置或處理。
(2)審核有關(guān)原物料采購(gòu)招標(biāo)比價(jià)的監(jiān)督及價(jià)格。
(3)審查有關(guān)對(duì)外訂立的財(cái)物契約。
(4)抽查有關(guān)本企業(yè)及所屬分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款等。
(5)抽查有關(guān)財(cái)產(chǎn)及原物料成品庫(kù)存。
(6)其他與財(cái)務(wù)稽核有關(guān)的事項(xiàng)。
1、嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通則》的要求,認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定,對(duì)一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)要逐筆審核,對(duì)計(jì)劃外的或不符合規(guī)定的收支提出意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極采取措施進(jìn)行處理。
2、按照上級(jí)主管部門的規(guī)定和企業(yè)方針目標(biāo)的要求,審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算是否正確,指標(biāo)間是否銜接平衡,計(jì)劃是否切實(shí)可行。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要提出修正的意見(jiàn)和建議。
3、審核會(huì)計(jì)憑證是否合法,內(nèi)容是否真實(shí),手續(xù)是否完備,數(shù)據(jù)是否正確,會(huì)計(jì)分錄是否符合有關(guān)制度的規(guī)定。
4、審查賬簿記錄是否合法和真實(shí)。
5、審查各種會(huì)計(jì)報(bào)表是否符合現(xiàn)行制度規(guī)定的編報(bào)要求,是否反映了企業(yè)的真實(shí)情況。
6、會(huì)計(jì)稽核人員,要對(duì)審核簽署過(guò)的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的會(huì)計(jì)報(bào)表承擔(dān)責(zé)任。
1、嚴(yán)格遵循客用現(xiàn)金支付的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷,然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批。
2、對(duì)支付不同種類的貨款時(shí),需認(rèn)真核對(duì)有關(guān)憑證付款依據(jù)以采購(gòu)定單為準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)訂單、收貨記錄,購(gòu)貨發(fā)票等互相之間有差異時(shí)應(yīng)同有關(guān)部門及時(shí)核對(duì)清楚后方可生效。
3、同酒店長(zhǎng)期合作的供貨商,并遵守送貨后付款的有關(guān)記錄,如有差異及時(shí)調(diào)整以減少月底集中對(duì)帳的工作量。
(一)原始憑證審核
按《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,對(duì)本單位發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核,審核人員必須熟悉國(guó)家有關(guān)的方針、政策、法令、規(guī)定、制度及單位的有關(guān)規(guī)定,掌握費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),并做好宣傳解釋工作。原始憑證的審核應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行:
1、合法性審核。即審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求,有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度現(xiàn)象,及原始憑證本身是否合法等。
2、合理性審核。審核所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否是工作所需要的,是否符合厲行節(jié)約、有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則。
3、真實(shí)性審核。
4、正確性審核。審核原始憑證是否存在計(jì)算方面的錯(cuò)誤。
5、完整性審核。審核原始憑證的內(nèi)容、附件是否完整,手續(xù)是否完備。
原始憑證審核后,應(yīng)根據(jù)不同的審核結(jié)果,進(jìn)行不同的處理。
(二)復(fù)核記賬憑證
對(duì)記賬憑證的審核,應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行:
1、填制依據(jù)是否真實(shí),所附原始憑證手續(xù)是否齊全,記賬憑證內(nèi)容與所附原始憑證內(nèi)容是否一致。
2、審核記賬憑證內(nèi)容是否完整。如日期、摘要、編號(hào)、會(huì)計(jì)科目名稱、金額、附件張數(shù)、有關(guān)人員簽章等。
3、審核會(huì)計(jì)科目使用是否準(zhǔn)確,科目使用前后是否一致。
4、審核金額是否正確。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇二
1.全面負(fù)責(zé)公司所轄電站的.生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
2.全面負(fù)責(zé)建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3.全面負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
4.全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)各電站技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇三
1、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)和工程建設(shè)合同,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。
2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工作,按照確定的工作目標(biāo),制定各項(xiàng)管理制度,并對(duì)管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核,確保管理人員崗位職責(zé)落實(shí)到位。
3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確保工程質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
4、組織編制工期形象進(jìn)度計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資金等生產(chǎn)要素使用計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。
5、對(duì)分包分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和控制,協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位和分包單位的聯(lián)系,及時(shí)解決各種問(wèn)題。
6、組織工程竣工交驗(yàn)及工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。
7、組織制定項(xiàng)目成本控制措施,組織成本核算和分析,加強(qiáng)成本管理,完成成本指標(biāo)。
8、及時(shí)組織處理因施工問(wèn)題出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,做好工程回訪保修。
9、承包工程完成后,及時(shí)對(duì)所承建工程的管理效益進(jìn)行綜合總結(jié),向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部報(bào)送。
10、自覺(jué)接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期向上級(jí)報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和各類報(bào)表資料。
11、堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主管理,做好思想、政治工作,管理好外編勞務(wù)人員,防止和杜絕出現(xiàn)違法、違規(guī)行為。
1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全施工和機(jī)械設(shè)備的管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督技術(shù)人員、施工人員及有關(guān)職能人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)管理制度。
2、熟悉施工圖和全部設(shè)計(jì)文件,掌握施工技術(shù)要求、施工工藝、選用材料及存在的問(wèn)題。主持審查圖紙,參加圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,對(duì)存在的問(wèn)題提出初步處理意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)變更文件和建設(shè)單位的施工技術(shù)聯(lián)系單,及時(shí)轉(zhuǎn)送公司有關(guān)部門的確負(fù)責(zé)人,并詳細(xì)核對(duì)后向有關(guān)技術(shù)人員交義。
4、主持編審工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。并監(jiān)督已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施。
5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,制定實(shí)施技術(shù)措施。制定工程施工中質(zhì)量和安全事故的處理方案。
6、對(duì)隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核等工作進(jìn)行嚴(yán)格審查簽認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集和整理。
8、組織編審施工圖預(yù)(決)算,審查材料計(jì)劃,參加招投標(biāo)工作。
9、組織有關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)技術(shù),及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝和新材料發(fā)展動(dòng)態(tài),并積極推廣。
10、對(duì)有代表性的工程的施工情況或某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝和新材料的使用情況,在單位工程竣工后,必須及時(shí)寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告,并報(bào)公司有關(guān)部門。
1、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識(shí)。
3、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全生產(chǎn)保證體系的討論。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)保證措施的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理安全違章行為。
5、參加安全生產(chǎn)檢查評(píng)比,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好安全生產(chǎn)宣傳教育。
6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析處理、監(jiān)督職工勞動(dòng)保護(hù)用品和保健用品的發(fā)放與正確使用。
7、了解崗位作業(yè)環(huán)境,制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害。
8、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。
1、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、按照iso900質(zhì)量管理體系的要求,做好質(zhì)量管理工作。
3、熟悉施工圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。
4、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)做好工序檢查,并旁站監(jiān)督。
6、熟悉質(zhì)量管理程序,參加工程質(zhì)量的檢查評(píng)定、質(zhì)量事故分析、竣工驗(yàn)收、整改和保修服務(wù)。
7、做好質(zhì)量管理記錄、資料、簽證、報(bào)表。
8、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。
1、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熟悉規(guī)程與規(guī)范、施工圖紙、工程概況和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
3、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。
4、落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,做好施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)、施工記錄與資料和現(xiàn)場(chǎng)簽證。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平面布置和定置管理。
6、參加工序檢查報(bào)驗(yàn)并旁站監(jiān)督。
7、參加工程竣工驗(yàn)收,做好整改和保修服務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的方針。
2、努力提自身業(yè)務(wù)水平,在技術(shù)資料編制中,能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制資料,以現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)的數(shù)據(jù)為編制資料的依據(jù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,齊全可靠,手續(xù)完備。
3、按照國(guó)家發(fā)布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范,做好施工過(guò)程中原資料的收集整理,保證資料準(zhǔn)確完整、分類準(zhǔn)確,傳遞及時(shí),在工作中做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。
4、技術(shù)資料管理實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制,資料員按照公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),接受項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo),除負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的資料管理外,還應(yīng)負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的施工資料,負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收分包單位施工資料是否完整準(zhǔn)確,資料的內(nèi)容組卷形式是否符合規(guī)范要求,對(duì)分包單位結(jié)其資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
5、做到技術(shù)資料填報(bào)與工程實(shí)體進(jìn)度同步,做好技術(shù)人員的好幫手,嚴(yán)格按照技術(shù)人員資料簽字程序,保證資料必須真實(shí)反映工程實(shí)體的原貌,保證資料的形成符合其規(guī)定,做到圖物相符,原始記錄完整,具有可追溯性,責(zé)任明確。
6、做好工程竣工資料的整理,編制工作,按照國(guó)家、地方、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),接受公司主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熱愛(ài)本職工作,熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程,掌握業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
3、負(fù)責(zé)本單位文件管理工作(包括文件簽收、發(fā)放、保管和整理歸檔等)。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位管理制度、考核制度、工作計(jì)劃等。
5、負(fù)責(zé)按時(shí)制作、上報(bào)項(xiàng)目資金審批表及費(fèi)用報(bào)銷工作。
6、負(fù)責(zé)辦公耗材的申購(gòu)、領(lǐng)用工作,并建立臺(tái)帳。
7、負(fù)責(zé)本單位員工考勤,辦理員工加班申請(qǐng)、請(qǐng)銷假等相關(guān)手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)建立各種勞資臺(tái)帳(考勤臺(tái)帳、換休臺(tái)帳、請(qǐng)銷假臺(tái)帳、工資發(fā)放臺(tái)帳等)。
9、負(fù)責(zé)收集、整理各種基礎(chǔ)資料(工作任務(wù)單、考勤考核表、缺勤憑證等),并按照公司要求上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)制作本單位員工工資表(包括正式員工、返外聘人員和臨時(shí)用工)。工資表薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算要準(zhǔn)確,工資表每月要按時(shí)上報(bào)勞資。
11、按時(shí)對(duì)員工考勤表、考核表及工資表進(jìn)行公示,受理員工關(guān)于薪酬的申訴,并負(fù)責(zé)調(diào)查處理。
12、負(fù)責(zé)查看公司網(wǎng)站及接收電子郵件,及時(shí)傳達(dá)公司各種信息。
13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇四
1、負(fù)責(zé)自媒體平臺(tái)的界面及頁(yè)面設(shè)計(jì)。
2、獨(dú)立完成ui相關(guān)制作,能根據(jù)活動(dòng)思路設(shè)計(jì)相應(yīng)配套的ui。
3、結(jié)合用戶體驗(yàn),優(yōu)化完善設(shè)計(jì)。
4、擁有廣告或互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷視覺(jué)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。
5、熟悉品牌文化與產(chǎn)品調(diào)性。
6、熟悉常用設(shè)計(jì)工具,具備一定插畫(huà)繪制能力,對(duì)后期處理及動(dòng)效設(shè)計(jì)有一定了解。
7、設(shè)計(jì)思路清晰,有豐富的創(chuàng)新思維、想象力及較強(qiáng)的視覺(jué)感知能力。
8、具備良好的溝通協(xié)作及抗壓能力。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇五
3.負(fù)責(zé)客人來(lái)訪迎等日常接待工作;。
4.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的維護(hù)管理;。
5.負(fù)責(zé)日常辦公用品、禮品等相關(guān)物品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理;。
6.完成各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他輔助工作。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇六
1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營(yíng)銷及線損管理工作。
2.負(fù)責(zé)組織完成公司電力營(yíng)銷考核指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解,經(jīng)審批后下達(dá)。
4.負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷的`抄、核、收業(yè)務(wù)。
5.負(fù)責(zé)國(guó)家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作。
6.定期組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“二公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作。
7.定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8.定期組織對(duì)供電所營(yíng)銷資料的檢查工作。
9.負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作。
10.負(fù)責(zé)對(duì)供電所經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。
11.按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營(yíng)銷報(bào)表并上報(bào)。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇七
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)電設(shè)備的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備的管理制度,對(duì)制度落實(shí)的有效性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備、專用工具的技術(shù)性能熟悉,及時(shí)維護(hù),狀態(tài)良好,需要時(shí)用得上,發(fā)揮應(yīng)有的效率,對(duì)設(shè)備使用的有效性負(fù)責(zé)。
3、控制保養(yǎng)費(fèi)用開(kāi)支,對(duì)必須購(gòu)買的配、專用工具、生產(chǎn)易損必須先向分塊負(fù)責(zé)人提出采購(gòu)計(jì)劃,且提出參考預(yù)算清單,經(jīng)董事長(zhǎng)同意后安排人員采購(gòu),對(duì)提出計(jì)劃的及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。
4、管理員對(duì)輸送設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的安全使用狀態(tài)要心中有數(shù),防止設(shè)備帶病運(yùn)行,導(dǎo)致安全事故,對(duì)設(shè)備的安全性負(fù)責(zé)。、對(duì)所管的大米廠易損的管理建立臺(tái)賬,采用以舊換新領(lǐng)用制度,對(duì)領(lǐng)用的規(guī)范性負(fù)責(zé)。
6、對(duì)公司內(nèi)運(yùn)行的所有其他設(shè)備、線路、給排水管道要勤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,對(duì)檢查處理的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
7、對(duì)工作區(qū)域和責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇八
1、產(chǎn)品入庫(kù),倉(cāng)管員要親自核對(duì)品名、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與車間入庫(kù)單是否一致,產(chǎn)品入庫(kù)。
時(shí)要核對(duì)正確后方可入庫(kù)。
2、入庫(kù)的產(chǎn)品應(yīng)分類存放,及時(shí)入賬;并開(kāi)據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單,以便做賬。
3、把好驗(yàn)收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作。
4、出入庫(kù)后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)保存避免延誤做表甚至遺失。
5、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。
6、適時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,做到賬實(shí)相符,嚴(yán)格保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。
7、按照發(fā)貨單發(fā)貨,無(wú)相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。
8、日清月結(jié),在每月的30號(hào)之前盤點(diǎn)清庫(kù)數(shù)據(jù)上交財(cái)務(wù)核對(duì)。
9、定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。
10、保證倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的安全。
11、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使產(chǎn)品分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)。
確
12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)。(包括早期產(chǎn)品及三個(gè)月以上產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)銷售部)。
二、權(quán)責(zé)范圍。
權(quán)力:
1、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符的產(chǎn)品入庫(kù);
2、有權(quán)拒絕為公司以外或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);
3、有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品;
4、根據(jù)庫(kù)存狀況有權(quán)建議上級(jí)調(diào)整庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量;
5、對(duì)有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況的人員,有越級(jí)上報(bào)的權(quán)力。
6、有權(quán)按照先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。
7、有權(quán)要求搬運(yùn)人員對(duì)產(chǎn)品輕拿輕放,碼垛產(chǎn)品的高度符合規(guī)定。
責(zé)任:
1、對(duì)出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存報(bào)表上交的及時(shí)性及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。
3、對(duì)因庫(kù)房大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);
4、對(duì)因出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成損失的負(fù)責(zé);
5、對(duì)產(chǎn)品的定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé);
6、對(duì)未執(zhí)行先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇九
3、回款支票、匯票整理分類登記,匯票轉(zhuǎn)讓、開(kāi)立支票;。
4、每日回款明細(xì)查詢、公布、登記《每日回款明細(xì)表》;。
5、月末相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì);。
6、相關(guān)收款信息查實(shí)、確認(rèn);。
7、工資發(fā)放、部門考勤統(tǒng)計(jì);。
8、配合相關(guān)部門付款情況查詢、相關(guān)付款依據(jù)提供;。
9、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)事項(xiàng)事宜;。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇十
4、能夠準(zhǔn)確把握商品的市場(chǎng)定位,保證商品廣告語(yǔ)符合品牌形象。
5、熟悉新媒體者優(yōu)先。
1、本科及以上學(xué)歷,廣告、新聞、中文、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4、具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,富有創(chuàng)意思維,具備良好的審美觀和鑒賞力。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇十一
1、負(fù)責(zé)每天收集車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)量,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,建立形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、按時(shí)登記臺(tái)賬、做到臺(tái)賬齊全,帳帳相符,能及時(shí)為車間主管提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)車間的統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季報(bào)表工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4、按照車間要求,及時(shí)報(bào)告每天生產(chǎn)進(jìn)度情況。
5、完成車間主任交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
6、完成車間主任交辦的其他工作。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇十二
3.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升,技術(shù)力量的儲(chǔ)備,技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng);4.為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持;5.負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
2.督導(dǎo)、審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作;作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底和施工組織的實(shí)施情況。
3.負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理;對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。
6.級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7.定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。掌握集團(tuán)技術(shù)人員的資料信息,編輯入庫(kù),績(jī)效考核。
8.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。
10.定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí)檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)提升工作,負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
12.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù)。13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作,對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。16.組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。21.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織本部門員工的培訓(xùn)工作,通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,挖掘員工的潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查安裝生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施;作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底和施工組織的實(shí)施情況。
圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理;對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí)檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān),積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)提升工作。
12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作,執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作,對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時(shí)組織安裝方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。16.組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行安裝生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情。
況,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,挖掘員工的潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
三、土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位。
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施;作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底和施工組織的實(shí)施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理;對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí)檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān),積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)提升工作。
12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作,執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作,對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時(shí)組織土建方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。16.組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,挖掘員工的潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
1.在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督導(dǎo)、審查本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施;作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底和施工組織的實(shí)施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,參與本項(xiàng)目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理;對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。
6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,定期對(duì)土本項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的安全文明。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,定期檢查本項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí)檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)提升工作。
12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作,執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。
13.參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
14.參與組織本項(xiàng)目部關(guān)于國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,參與處理本項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
15.參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。16.參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
17.配合參與制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù),了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督,確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。18.組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查。
19.積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān),積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20.積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
21.積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作。
22.協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
1.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā),統(tǒng)計(jì)工程付款情況。及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理。
2.及時(shí)收集、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。
辦理簽收手續(xù)。
5.及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄;對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。7.負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。
8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。9.參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。
10.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更,以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位,并注明收發(fā)時(shí)間。
11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔12.技術(shù)主管上級(jí)主管部門及其相關(guān)部門關(guān)系。
盛年不重來(lái),一日難再晨。及時(shí)宜自勉,歲月不待人。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇十三
1.服從公司指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負(fù)責(zé)。
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)公司廣告、圖片、動(dòng)畫(huà)、海報(bào)、logo及網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)制作。
4.認(rèn)真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作,為公司旗下各項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的素材。
5.全面主持設(shè)計(jì)工作,擔(dān)綱創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)隊(duì)伍的培養(yǎng)。對(duì)部門員工進(jìn)行有計(jì)劃的`培訓(xùn)和管理。
7.負(fù)責(zé)與各崗位的協(xié)調(diào)工作。
8.完成公司交辦的其他事務(wù)。
熱門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(案例14篇)篇十四
1、全面負(fù)責(zé)b4棟公寓/a5棟寫字樓的日常管理工作,全面負(fù)責(zé)物業(yè)空置進(jìn)行招商招租工作,直接對(duì)物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)園區(qū)公寓寫字樓租戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。
3、牢固樹(shù)立“客戶至上,服務(wù)___”的服務(wù)宗旨,樹(shù)立公司形象,忠誠(chéng)公司,愛(ài)崗敬業(yè)以公司為家的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司政策以及相關(guān)管理制度。
4、嚴(yán)禁以公司名義私自向園區(qū)內(nèi)客戶索要物品及金錢,嚴(yán)重影響公司的形象,此行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、協(xié)助政府職能部門和轄區(qū)治安管理部門處理公司物業(yè)內(nèi)治安防范工作,杜絕各種違法犯罪活動(dòng)嚴(yán)厲打擊一切群體打架斗毆事件和盜竊事件發(fā)生。
6、按接待來(lái)訪規(guī)定,做好來(lái)訪登記,對(duì)電話預(yù)約的來(lái)訪要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,對(duì)突然來(lái)訪者,要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時(shí)間進(jìn)行接待。
7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)園區(qū)物業(yè)管理的理念,提出良好建議及劃策。
8、工作其間秉公辦事,做事原則性強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),對(duì)工作負(fù)責(zé),貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防安全工作,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
9、接受完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事務(wù)。