規劃計劃是為了有條不紊地達成預期目標而制定的一系列行動方案。我們可以通過學習他人的成功經驗，來了解如何制定一份完善的規劃計劃。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇一
一名新的財務經理進公司，對公司的制度、相關業務流程、公司組織架構、部門人員、生產流程以及生產工藝等情況不完全了解，為此近段時間內對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行（除非原模式出現較大問題，需要修改）。將通過三個月的前期調研，將迅速的了解公司相關情況，并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。
1）通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點。
2）通過公司制定的《崗位職責》來了解工作目標、范圍、職責。
1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。
1）了解公司的組織架構。
2）了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
3）了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
4）了解公司的產品、設備、工藝流程。
1）在了解公司和部門基本情況的的'同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展。
2）穩定現有財務團隊，保證日常工作開展。
3）依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1）依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。
2）依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3）依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
4）建立財務報表體系（包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表），制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。
5）依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業生涯規劃；
6）依據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7）依據需求制定和完善部門月度、。
8）依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇二
6、協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。任職要求：
3、擅長財務規劃、分析、決策，精通投、融資管理和資本營運管理，較強的風險控制意識。
4、熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇三
2003年3月22日，“國有資產管理體制改革與國有控股公司運作高層論壇”在北京友誼賓館隆重召開，會議為期兩天。
十六大以后國資改革的話題吸引眾多眼球，十萬億國資將如何處置,分級行使產權的國資管理機構將如何設置，“管人、管事與管資產相結合”將以何種方式實現，國有控股公司將如何運營等備受各界關注。
新浪財經將為廣大網友全程報道本次會議。以下為部分嘉賓發言實錄：
主持人：大家還有什么好的提問，請交給我們，我們一并交給專家，溝通之后再答復大家。下面請第二個專家演講張黎明，中國電子科技集團公司財務總監，原財政部企業司制度處處長。張黎明過去在我們財政部工作過，主要從事中央管理企業的財政財務管理和國有資產管理工作，張黎明同志在財政部工作期間，針對外商投資企業財政財務管理薄弱的現狀，先后牽頭制定了《外商投資企業籌建期財政財務管理辦法》、《外商投資企業清算期財政財務管理辦法》、《外商投資企業中方職工權益資金管理辦法》等2多項外商投資企業的財政財務管理制度，為規范外商投資企業的財政財務管理建立了一套完整的制度體系。他在企業司制度處工作時，牽頭提出了建立政府出資人的財務管理制度的設想，研究制定了《企業國有資本與財務管理暫行辦法》。這一辦法的出臺，引起了社會的廣泛關注，并在中組部、大企工委、財政部舉辦的中央直管的180家企業領導培訓班上擔任主講。張黎明同志先后在國家級刊物等上發表了一系列文章。下面歡迎張黎明同志給我們大家演講。
張黎明：我過去在政府做一些工作，從去年3月1號開始已經到企業中去，也是國務院新成立44家企業之一，屬于20家控股公司之一，使得我和政府模式和國有控股的實踐結合在一起。為什么叫做國有資產不叫國有資本?資本體現所有者權益，作為資產，特別是國有控股里面的資產，假如是有1%的資產也不能叫做國有資產，在這種情況下，實際上是一些概念上的問題，這個國有資產為什么叫國有資產，不叫國有資本，如果是88年國有局成立的時候，我們國家還沒有建立資本金制度，你把國有叫做資本不好，我覺得今后從管理的角度來說，應該把國有資產轉化為國有資本，因為我們國家93年開始，就建立了資本金制度，那么作為資本金制度才能體現所有者的權益，如果說很多資產負債能把它叫做國有資產嗎?銀行不能監控嗎?它可以監控，這些資產就叫做信貸資產，所以從這個角度我們提出來的。
那么今天我的題目主要是國有控股公司的資本運作和財務控制問題。那么在資本運作過程中，我想很重要的一點，就是要如何來進行財務控制?所以實際上我重點是放在國有資本的財務控制，那么這個控制從哪個方面來體現，我主要是講三點內容，第一點內容政府對公共財務需要不需要統一政策，這是公共財務問題;第二點出資人怎樣對財務來進行控制;第三點經營者如何來理財，主要是講這三個方面。
那么政府作為一個公共管理者他需不需要對財務控制，我們來回顧一下，實際上我們國家曾經建立了宏觀財務管理體系，這種財務管理體系在西方國家，在市場經濟國家，它政府是不管財務的，那么誰來管財務?是老板來管財務。那么在我們國家過去為什么要建立一種公共財務呢?主要的原因有三點，第一點過去我們是政企不分，政府的社會管理者或所有者職能不分開，所以他把所有者的職能交給政府去實施去了，所以作為所有者來說，他管財務理所當然，所以作為國有者當然要管財務，所以把所有者的功能和政府功能放在一起，所以政府就要管財務。由于過去我們公共財務不健全，所以帶來資產計量等等這些方面，只能由財務衡量，所以財務過去是代替和財務核算的功能，包括計量，那么現在搞市場經濟以后，我們整個的會計制度管理體系已經慢慢地建立起來，那么在建立起來的狀況下，那么公共財務也就應該從會計的職能中退出來，所以完善公共會計的職能。第三完善稅收制度，過去由于我們稅收制度不健全，稅收很多職責由財務來替代，你比如說所得稅的扣除，成本的列支等等都是由財務進行規范，所以稅收的'功能被財務所侵蝕。所以現在搞市場經濟，我們的統一稅收制度建立起來了，那么你作為財務來說，你就應該從公共稅收的職能里面退出來，來恢復你財務的本來面目。所以這個本來面目怎么來恢復，所以我們現在一切政策的變化，都是圍繞著建立社會主義市場經濟這樣一個基本的前提。所以我們說你搞財務，你不要就財務論財務，你應該站在整個國家經濟體制改革的角度去談這個問題，所以我是給大家一個題目。我們經濟體制改革的目標是什么?92年才決定，社會主義市場經濟，那么目標決定了，我們采取什么樣的方針政策去實現這個目標?所以我們國家，我們黨提出了我們現階段基本方針政策是五句話：
抓住機遇、深化改革、擴大開放、重建發展、保持穩定。這五句話真正有內涵意義的是兩句話，叫做深化改革，擴大開放。我們說改革開放是從78年開始，那時候目標沒有找到，你只是一般意義上的改革開放，現在目標找到了，我們必須把改革向縱深的方向改進，把開放向更深的領域去擴展。那么從改革的角度說，經濟的改革無非是兩個方面：第一是企業改革，企業是經濟的細胞，我們必須激活，政府是經濟的宏觀調控部門，必須建立一套規范的調控體系。那么在這里，我引出來企業改革的目標就是要轉換激勵機制，建立現代企業制度。那么政府的改革目標就是轉變職能，建立宏觀調控體系。政府又是由許許多多部門組成，新的國務院組成是28個部委，它都面臨著適應于社會主義市場經濟這樣一個改革的要求，那么這里我們回顧一下財政這些年來的改革，它怎樣圍繞社會主義市場經濟來進行改革，所以我們說這些年財政改革的內容很多，政策也一個一個的出臺，但是歸納起來就是這一句話，我把它叫做三分兩統一管一監督，就構成了這些年來所有財政改革的內容。
什么叫做三分，三分就是按照國有財務分配，在國民收入分配過程中你到底采取什么樣政策?第一在處理國家和企業的關系，應該是稅利分流，這個政策是從93年開始;那么大家可能回顧起來，這也是一個財權的問題，我們在1978年以前，國家和企業是什么樣的分配關系?統收統支，創造的所有利潤全部給國家，企業說我們有點財權不行，國家能不能給我們一點財權，國家說可以給一點財權，從78年開始實行企業基金，企業可以留2%，企業說少了，79年實行利潤分成，企業說能不能把交給國家的通過什么方式固定下來，所以81年開始利改稅，后來企業說45%可不可以固定下來，國家可以;企業說能不能搞承包責任制，86年就進行了承包責任制，雖然進行了這一系列的改革，但是都不能正確處理國家和企業的關系。為什么?我們過去處理國家和企業的關系，是忽略投資者的利益分配，過去是企業拿小頭，國家拿大頭，55%是國家拿，所以企業是交55%的企業稅再交調節稅，國家拿大頭，企業拿小頭，那么企業是誰辦的?是投資者辦的，投資者拿什么?什么東西都沒有拿。在舊的方式下不能不關心投資者的利益，所以93年開始必須處理好國家、投資者、企業之間三者利益關系。
那么三者利益關系怎么處理?國家提出拿三分之一可不可以，就出現33的所得稅，所以剩下的部門企業投資者可以拿去分享，企業留一點，這就是第一個在處理國家和企業的關系上施行稅利分流，就是33的所得稅。但是現在來看33高不高，企業來說肯定說高，從我過去在政府部門來說不太高，但是現在到企業來說，我說還是有點高。按我們國家本身發展要求來說，說實話還是高一點，肯定要減，減多少我也不好說，就要看企業所得稅怎么調整，減到28，減到30還是多少，現在也不好說。就是必須要建立很規范的分稅制。分稅制改革是從94年開始;第三個分是在所有權和經營權按資分紅，就是確定所有制本身功能的問題，在這個地方我們現在來說按資分紅這四個字好說，實際上在94年提出來的并不是那么好提。為什么?第一我們國家資本金制度都不能建立，怎么按資分紅，它是一種市場的資源，從這個角度，我們國家才建立資本金制度，才有資產負債表，我們過去資產負債表都沒有。那么既然我們經歷了資本金制，那么資本它的功能是什么?它能不能分紅?所以這里又牽扯到理論問題，什么理論?馬克思主義理論。馬克思主義叫什么?叫做剩余價值是由勞動者創造的，資本不能帶來剩余價值，資本不能帶來剩余價值，就不能參與分紅，不能參與分紅，我作為投資者投資，干好活你們都拿走錢，我投資者什么都沒有，為什么?資本是不能創造剩余價值，所以不能產生剩余價值，就不能參與剩余價值的分配。所以由于這個理論，在我們企業改制過程中，曾經有一個城市他的市長在大會上，關于改制的問題，他說我們這個企業要進行改制，改制按照十五屆四中全會的精神，我們要投資處理多元化，但是在改制的過程中國有資產投資不能流失，我們企業是1984年干起來的，我們現在凈資產已經1000多萬了，改制過程中100萬不能流失，這是國有資本不能流失，剩余的是勞動者創造的，應該分給勞動者。有的市還發表這個文件。我們說如果資本不能帶來剩余價值，不能分紅，做為投資者誰也不愿意投，所以我們說資本的功能，作為一種資源它是能增值的。什么是資本?資本就是能夠帶來剩余價值的價值，它的定義就是這樣。如果說不能帶來剩余價值，不能增值，它是什么?成本。成本是消耗的，它不是資本，所以我們說資本是能夠帶來剩余價值的價值。那么帶來剩余價值，就應該參與分紅，所以我講這個觀點的時候，有很多老同志說馬克思主義不是錯了嗎?我說馬克思主義理論沒錯，它是政治經濟學，從政治的角度來解決經濟現象，既然政治的角度來解決經濟現象，就要造反，造反要有道理，就說資本家投入的是資本，資本是不能帶來剩余價值，要把它搶回來，實際上是這樣，但是這都是我個人的觀點，但是我認為資本是能創造剩余價值的，從這個角度來講，國家在走市場經濟的條件下，實際上就是確認所有者和經營者的關系，也就是確認國家和企業這樣的分配關系的形成，這就是三分。
第二是兩統。第一統叫做統一財會制度。這個政策從93年7月1號開始執行，你們可以看一下我現在寫的還是統一財會制度，這是國家政府部門統一的，那么這些統一的財會制度，主要是以93年7月1號開始實行的兩則兩制，叫做企業財會通則、企業財會制度，企業會計通則、企業會計制度;第二是統一稅收制度，從94年1月1號執行，就是適應社會主義市場經濟的稅收制度，這里我不再詳細講。
一管是加強企業國有資本與財務管理。這里面的問題就是引申第二個題目叫做出資人對財務如何控制的問題。我們現在觀點說國有企業搞不好，在理論界有個觀點就是出資人不到位。其實我不這樣認為，我說更關鍵不是出資人不到位，我作為控股公司辦企業，出資人還不知道嗎?我是投資人，我是出資人，但是為什么這個企業還搞不好，很重要是在出資人的管理職責不到位。所以國有企業目前來說，對于控股公司所辦的企業，搞不好原因不在于出資人不到位，而在于出資人的管理職責不到位，也就是說我們常說的控股不控制，資產必流失。你投資控股了，但是不控制，還是經營者去折騰，最后把你折騰完你就完蛋了，所以我認為現在很重要不是出資人不到位，而是出資人的管理職責怎么去到位的問題，那么作為一個出資人對企業怎么來進行控制呢?這里就牽扯到出資人對財務流通，出資人對財務的控制，首先應該控制的是財權。為什么?我們講一講出資人管理制度，所以我們這里一個制度就是財政部2001年制定了一個叫做財企字325號文件，這個文件當時我們沒有把它叫做政府出資人的管理性，我們叫做企業管理資本與財務管理暫行辦法，我們為什么以這個面貌出現，大家知道我們國有資產的管理體制，我們是經歷了三個階段。在1988年的時候叫做基礎管理階段，它的標志是以國有資產管理局的成立作為標志進行劃分;那么國有資產管理局成立以后，經過十年做了一系列的基礎管理工作，包括股權評估等等;在98年之后撤銷國有資產管理局，把國有資產管理局對資產的管理職能并給財政部，這個階段叫做國家所有，分工監管階段。那么按照十五屆四中全會的精神，國家所有、分工監管，授權管理，分工監督，就是代表國家行使職責。分工怎么分工?國務院下面有這些部委，財政部就代表國務院來管資產、管財務，企業工委就代表國務院來管人，那么經貿委、計委就代表國務院來管一些事，協調一些經營，這就是協作分工監管階段。這里面存在著一些問題，就是國有管理體制要進行新的改革的問題。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇四
20xx年財務科將緊緊圍繞公司工作中心，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度、內部控制制度的建設，站在財務管理與戰略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務工作質量。
一、嚴格遵守財務會計制度與稅收法規，認真履行職責，組織會計核算：
財務科的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規，認真履行財務工作職責。從審核原始憑證與會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結算支付，每位財務人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認真執行會計制度，實現了會計信息收集、處理與傳遞的及時性與準確性。
二、近年來，隨著企業的發展壯大，管理水平的不斷提高，對財務管理業提出了更高的要求。以此為契機，根據財務管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責、財務核算制度、內部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核，使每個財務人員的規范意識得到了進一步的增強。
三、嚴格執行財務制度，規范財務行為，加強財務核算，嚴格財務監督，杜絕不合理支出，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業增收節支、提高經濟效益把好關。
四、不斷提高財會人員的業務水平：
隨著經濟建設的不斷發展，財務會計工作的側重點與基本點也在隨之而改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗，查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時與完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續教育培訓外，還要抽時間學習相關的專業知識，學習新的法規，適應新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進行：
六、做好各項協調工作：
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業務及時準確入賬，協調銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準備;配合稅務部門，做好每日收入的的準確申報與應交稅金的及時繳納;配合財政部門，對公司的經營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標：
財務科作為公司的一個主要職能科室，“當好家，理好財，更好的服務企業”是我們應盡的職責，“加強管理，規范行為”是我們的義務。一年來，財務工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進一步加強財務管理：
新的一年里，我們將進一步加強財務管理，實現財務管理科學化、核算規范化、費用控制化，切實實現財務管理的作用，使得財務工作走向更合理化，健康化;切實做好財務處理，加強對原始憑證的審核，并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心，通過細化管理，理順流程，實現資金平衡。
2、進一步加強財務分析：
為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務數據，結合公司經營的實際情況，為企業管理提供有力的財務信息，及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高能力。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇五
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。
2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的'快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇六
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃：
嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付規劃。
財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付規劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統，進行現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發生時，由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監控性更強。由此，財務管理更加規范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統籌安排和臨時資金調配。
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長規劃、短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇七
加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。《財務會計工作規劃》是由工作計劃網財務工作計劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時刻更新，想要了解更多，您可以進入工作計劃網工作計劃頻道收藏本站。
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的.收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。
使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇八
加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。工作計劃網工作計劃欄目小編整理了許多關于各種工作計劃的范文供您選擇，《財務出納工作規劃》是由財務工作計劃欄目為您推薦，歡迎閱讀!
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的.編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。
使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇九
為了盡快的完成工作任務和目標，我們應該為下一階段工作做好打算了。工作計劃，可以說是有條理的明確下一步工作的安排或者打算，做好工作計劃對我們下一階段的工作有很重要的意義。我們怎么樣才能寫好工作計劃呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[計劃分享]工作規劃(篇一)》，供大家參考，希望有用。
半年轉眼消失，輪滑社在過去的半年里又有了一個突飛猛進的進展，作為一個俱樂部形式的社團，過去的半年里我們給社員帶來一個交流和共享的平臺，讓更多的社員學到技術的同時得到了更多的樂趣。
回顧過去半年的工作，我們成功舉辦了五校聯合舉辦的比賽，我校很大一部分社員都積極參與了比賽，這次比賽很大程度上進一步提高了社員的興趣。同時我們還定期的組織了好多次大型的刷街，有時候大型的活動以后我們一起去聚餐，在學校里面訓練的時候，我們一絲不茍，大家互相學習。去外面刷街的時候，我們嚴肅對待，盡量避免一切安全事故的發生。在一起玩的時候我們歡聲不斷，是一個十分和諧的大家庭。在這半年的歷程里，各成員在充滿淚水與歡笑的訓練中，憑著他們對輪滑的熱愛，年輕的狂傲，勇敢的堅持了下來.他們不僅在技術上得到了提高，同時也養成了不輕易服輸，不輕易向困難低頭的性格，更重要的是培養了會員的團隊精神。這些都符合我們去年開學初的計劃。
過去的半年已經過去，在新的開學之際，我們還要從新計劃和打算一套新的具體的計劃方案。
回望過去，展望未來，我們社團是因為輪滑的愛好而聚在一起的，在此，大家可以結交好友、激揚青春、共同進步。現在新的學期開始，我們社團一定努力工作，在師院營造一個良好的輪滑氛圍，力爭喚醒更多的愛好者對輪滑的渴望，讓他們的個性得到自由的綻放。今年我們的目的是更多地提高所有的輪滑會員的技術，培養一批具有優秀的輪滑素質的會員。
1.在每周的活動日記考勤，無規矩不成方圓，我們要在制度上嚴格要求每一位會員。考勤記做年終優秀會員的一部分。
2.定期舉辦一起刷街、聚餐的活動，進一步增進會員之間的交流，學會互相幫助，團結共進，從而在輪滑的多樣性中獲得歡快與收獲。
3.每次活動檢查每位會員的技術，并教他們新的動作，保證他們的技術的穩定上升。
4.鼓勵更多的會員積極努力，并參加內蒙古省輪滑隊的考核，并力爭加入，積極參與省隊組織的集中訓練，進一步在技術上要求自己。
我們輪滑社團正在不斷的成長,在一次次的跌倒中,在人們的目光的注視下,我們勇敢的站了起來.我們熱愛輪滑、熱愛青春的無限可能,更熱愛美好的生活,堅信有一天我們會站在掌聲雷動的青春舞臺上,驕傲的微笑,而我們也一直在為此努力.
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十
新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習，做到財務工作長規劃，短安排。使財務工作能更加規范化、制度化。
本學期以《幼兒園管理規程》和《幼兒園收費管理》為指導，做好幼兒園財務工作。發揮財務在幼兒園經營管理和提高經濟效益中的作用，繼續貫徹“拓源、節流、增效”的經營管理要求，發揮資金運用的效益，鞏固和發展幼兒園各項工作。
（一）做好財產、財務管理工作：
1、嚴格執行機構各項財務制度和財產制度要求，做好財務賬目，做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
3、按照財務制度，辦理現金的收付業務，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的作用。
5、在規定的`日期做好財務結算，發票整理，核算每月財務報表，做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務工作方面：
1、做好本學期收費報名工作，規范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。
2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務清晰，無誤，
3、加強物品采購的規劃性，防止庫存積壓。
4、加強資產的管理，建立明細臺賬，責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關勞務關系知識。
1、參加機構財務培訓（關于建立伙食臺賬）。
2、申報學期初物資采購規劃。
3、新生家長報名收費工作。
4、對班級網絡，電腦以及投影設備進行維護。
5、統計員工1月份工資。
1、新學期報名收費工作。
2、辦理員工社會保險。
3、辦理幼兒學平險。
4、清點本學期各班資產。
5、完成財務各項表格。
6、統計2月份員工工資。
1、收取幼兒秋游費用，協助秋游活動的組織。
2、核查倉庫各類賬目。
3、完成財務各項表格。
4、統計3月份員工工資。
1、節日物資申報采購。
2、清查各部門物品增減情況，更新資產表。
3、統計4月份員工工資。
1、參加機構管理干部財務知識培訓。
2、規范整理賬務表格，爭做賬務規范園所。
3、統計5月員工工資。
1、盤點整理幼兒園財產申報下學期物資規劃。
2、收取幼兒學位費。
3、對幼兒缺勤需退費情況進行統計。
4、學期各類資料收集、整理歸檔工作。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十一
做好財務工作，首先就是要做好每月的財務預算，嚴格按照每月的預算執行，保證資金的正常運行。在總結了上學年的財務收支狀況后，結合我們本學年除了正常的收支外，其他需要支出的部分，做了一份本學年的收支預算表，保證收支的平衡。從這一學期的執行情況來看，每月的收支基本都在預算范圍內，部分由于特殊情況不在范圍內的支出，通過報告獲批后，給與了支付。
其次是每個月都要完成的四張報表和六本賬本。對所有的報銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現金、銀行賬本，按照業務活動支出情況記好明細分類賬本，往來賬目記好三欄分類賬本，固定資產按照品牌和型號分類登記到固定資產賬本上。賬本記好后，再根據憑證做好試算平衡表，業務活動表和資產負債表。其中幼兒伙食費嚴格按照要求單獨核算做賬，每日的食物和價格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費月結算表，每月的10日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據各類報表分別和兩家銀行及麥德龍做好對賬工作，完成地稅及國稅的網上申報任務，年末按時完成區教育局的教育經費統計報表，并在規定時間內上交教育局計財科。
二、熱情接待家長，做好招生工作。
秋季的招生工作在上學期中已經完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長電話，雖然托、小班已經滿額，也要耐心的回答家長一些關于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。在本學期中還接受了18名中大班幼兒插班，對于詢問中、大班插班的家長，在可以招收的情況下，都提前告知學費及助學券等相關入園事宜，熱情接待幼兒及家長參觀班級，讓幼兒了解新班級、新老師。
三、細心做好人事，保證教工利益。
首先是工資。工資是大家的經濟命脈，也是人們最關心，最關注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。前，要為大家購買物美價廉的節日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
其次是個人所得稅和社保。每個月都要進行所得稅和社保的核算工作，月初進行網上申報，并把稅款按時交到銀行。由于今年開始與南京市社保接軌，在9月初齊了所有人員的信息資料，統一為大家更換了最新的卡，在10月底有一名保育員因個人原因離職，11月初及時為她辦理了社保轉出及終解備案手續，并為新來的人員也及時辦理了合同簽訂和社保轉入。
四、及時溝通班級，耐心服務幼兒。
每年秋季的新生入園都會是哭聲一片，沒有進行過集體生活的幼兒都會因剛剛離開家的不適應而哭鬧不已，為了幫助他們盡快適應幼兒園的生活，我在小一班協助班級教師安撫每個哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應了一個月。班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負擔，扣款后及時給未存錢的家長發短信，提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司，收集齊的名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細查看家長提交的出險材料，指導填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
五、認真完成每項工作，保持良好的工作狀態。
完成了民政局年審工作的同時，還參加了民辦非企業單位規范化建設評估，這是一項新的創建，由于對其還不夠了解，不知道該如何提供各項資料，在參照評估指標及多位老師的協助下，完成了評估且獲得了“3a”等級。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十二
(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2)組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
(6)負責重要內審活動的組織與實施。
(7)按規定審批從銀行提現金的作業。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
(8)負責主管業務的檢查改進與研究發展，并及時向總經理報告工作。
(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
(10)定期向董事長、總經理述職。
(11)制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執行。
(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
(13)領導財務系統的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治業務素質。
(14)按程序做好與相關系統的橫向聯系，接受上級和有關部門的監督檢查，及時對系統間爭議提出界定要求。
(15)做好財務系統各項行政事務處理工作，提高收銀員等各崗位工作效能，增強團隊合作精神。
(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。
(17)定期主持財務系統例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(18)審閱、監督和控制財務系統。
【2】。
一、業務職責。
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;。
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。
二、管理職責。
1、組織建設。
(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;。
(2)、確定下級部門的組織結構;。
(3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求。
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。
b、面試。
(1)、進行直接下級崗位的初試;。
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;。
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理。
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;。
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓。
(1)、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;。
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評。
(1)、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;。
(3)對直接下級進行考評，、并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通。
(1)、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;。
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十三
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。
2、對企業財務會計資料進行定期或不定期檢查，發現問題的，提出改進意見和建議；
3、對企業月度財務會計報告進行審核，對年終財務決算進行審核并簽署審核意見，對主要經濟指標及經營業績進行分析評價，有關重大變化要分析原因，并形成書面意見。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十四
3、組織編制公司年度經營預算計劃，并提交董事會審議，實施全面預算管理和控制;。
4、負責公司資本運營工作，為企業業務發展提供融資支持;。
5、開展綜合分析并提交財務報告，為戰略決策提供依據;。
6、監控和審計公司各項經營活動，規避財務和稅務等風險;。
8、主持編制、執行和審核公司的各種財務報表;。
9、與外部相關的政府職能部門保持良好關系，為企業創造良好的經營環境;。
10、負責組織實施內部審計，協調公司配合外部機構單位的工作;。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十五
3、向有關方面提交財務報表，納稅籌劃，繳納各種稅費;。
4、協調處理與稅務等相關的事項;。
5、其他工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十六
4、資金管理;。
5、組織及編制公司年度財務預算及執行結果跟進分析;。
6、公司新業務全國發展的財務資源配置、高效協同;。
7、根據公司業務發展戰略，制定相應的財務稅務核算結算流程;。
8、對公司全國發展稅務優惠政策的運用、稅務風險全局監管，并提出稅務優化建議;。
9、團隊組織建設與成長，培養核心崗位人員梯隊，全面主持財務管理工作。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十七
尊敬的____：
您好!
萬般無奈下我只能留下辭職書，向您就此告別了。
有人說，有緣的人廝守在一起，連光陰都是美的。15年前進入公司我還是精神充沛，充滿活力的毛頭小伙子，可是現在還不到40歲的我，已是滿頭白發。我們站在一起大家都說您比我小，其實我的年齡比您整整小10歲。
當年滿懷憧憬的我，立志要在企業干出一番事業，而且也得到了您無微不至的關懷。在您的關懷下深刻地體會到了，那種相互信賴的甜蜜。
那時的我仿佛山川草木都有了情感，甚至每寸肌膚都在清風朗月下不斷地舒展著，發覺自己是最幸福的人。可是，隨著企業不斷的發展，您也在企業的大起大落中發生了巨大的變化。
焦躁、疑心、霸道、隨心所欲等等的現象在您身上不斷地出現。最讓我無法接受的就是您對稅收法律的渾然不知、鋌而走險，還讓我們財務人員隨您和公司一些無知的高管一起掉進風險的漩渦。
跨越國家法律底線的路我是不敢走的，唯一的一條路就是辭職。
縱然我有許多的不舍，但是每個人都無從選擇自己的命運。命運編排了來處與歸所，這一切可能是我人生早有定數。
人間過客，凡塵來往，我去您留，不過如此。走之前，念我在公司15年的工作和前世的緣分，我對您再做最后一次企業風險溫馨的提示，算是您對我多年的幫助和工作結緣吧。
您總讓張會計對于發出商品，不按“權責發生制”的原則及時記銷售收入，而是以收到貨款為實現銷售的依據。
而且還讓發出商品時，倉庫保管員記賬而會計不記賬。
其實，這種做法，稅務稽查人員只要通過資金流和庫存帳就可以隨時比對出來的，現在的稽查已不是10年前的稽查方式了，這樣是有很大風險的，到時，您掙的錢全繳納滯納金和罰款了。
以“預收賬款”方式銷售貨物，產品(商品)發出時不按時轉記銷售收入，長期掛賬，總是造成進項稅額大于銷項稅額。
稅務機關已經好多次進行預警提示了，會計員小王多次給您匯報，可您總說沒關系。在您心中，好像稅務機關是我們企業子公司一樣。
在您的長期指導下，麗麗根本不聽我勸告，對于廢品、邊角料收入經常不入賬。特別是對企業的金屬邊角料、鐵屑、銅屑、鋁屑、殘次品、已利用過的包裝物等都是不入賬。
而且對這些收入基本都是以現金運作，然后將這些收入存入出納的私人賬戶，害得出納小黃一天提心吊膽。
這些賬外小金庫您大多用在吃喝玩樂和送禮上。有一次您將這部資金給我，我拒絕的原因是知道拿了后的法律風險。
為了減少高管和您的個人所得稅，您總是命令丫丫編制虛假人數，以此稀釋高管們高收入的個人所得稅。
這種做法非常幼稚，人數增加從邏輯分析，就是勞動力增加，勞動力增加就必然會形成規模、產值、效益等方面的增加。
所以，這些虛假的做法，稅務稽查通過數據就可以檢測出來的。我的提示遭到了其他高管的報復，可是您卻把我的善意誤解為嫉妒他們的高收入。
庫管人員在購進貨物時，不做驗收入庫，而且讓財務利用發料單代替入庫單，申報抵扣。
經常沒有付完款，就抵扣，有時還先虛開一張大額現金收據，先增加“現金”后，以坐支現金的方式讓對方開一張現金收據回來辦理抵扣，這些業務沒有大量的外調取證很難查清楚。
財務有的人由于您的不作為，膽子越來越大。
我提示過小倪好多次，庫存發貨時財務必須要按照出庫數量做銷售收入處理。否則庫存與收入對不上，就屬于賬外經營行為，會產生嚴重的法律風險的。
但是由于他是您的親戚，我的話對他來講只不過是耳邊風。
在選擇供應商的問題上，我多次提示，在增值稅抵扣制度下，供給方的納稅人身份直接影響購貨方的增值稅稅負。
對于一般納稅人的購貨方，選擇一般納稅人作為供給方，可以取得增值稅專用發票，實現進項稅額抵扣。
如果選擇小規模納稅人為供給方，取得的是小規模納稅人出具的增值稅普通發票，購貨方不能進項抵扣，會增加企業稅負的。
可您還是考慮社會關系，去從一個八竿子都達不到的朋友孩子那里進貨，還叫我不要多管閑事。這怎么能是閑事，企業的利益也關系我們每個員工的利益啊!
特別是賬面常年掛的“未分配利潤”金額很大，可實際上全部是假以別人的名義將錢借走，實際是用于股東分紅了。
這種借款與實際人不相符合的情況，股東是否想過，稅務機關如果根據邏輯規則分析，企業漏洞太大了。哪有股東投資常年不分紅，全部滯留在賬面上。
只要稅務稽查追查企業的資金流，就馬上可以看出破綻的。
企業的財務風險已經到了高峰階段，如下面這些問題：
1.為了規避個人所得稅和加大扣稅，讓員工從外面找虛假發票抵賬。
2.母子公司直接無息拆借資金。以不收利息的方式轉移子公司利益。
3.股東家庭成員個人消費以單位費用名義在企業入賬，規避稅收。
4.尤其是將股東的借款全部讓財務人名義寫借條，然后資金由股東們使用。
5.子公司為了逃避國家稅收，采取兩本賬等等。
最后的忠告：上面這些做法無異于是投下僥幸的賭注，您的公司現在已是遍體鱗傷和一身污垢。
您的人生也算是歷經無數滄海桑田，可為什么還不明白，鋌而走險者，于法律面前，永遠都是輸者，會輸得一敗涂地。
以上問題我可以不對外說，但是，尊敬的錢總，這些問題在現在稅務稽查大數據分析時代，被揭露出來只是一個時間的問題。
一旦被稅務稽查查出來，對于老板您和財務人員而言，先不說承擔刑事責任，最輕的也會被列入稅務局等幾十個部門的聯合懲戒“黑名單”，成為失信者。
最近，稅務總局領導也說了，“讓誠信者一路綠燈，讓失信者步步難行”。
到時候后果真的很嚴重，除了補稅還要加收滯納金和罰款，最終您掙的錢沒了，公司沒了，還要承擔法律責任。
還有，您最對不起的實際是公司這幫年輕財務人員，無論是職業技能還是前途都在這樣的環境下頹廢，變得喪失了最起碼的原則而學會了作假。
我想改變，但是我的力量太小，既然我無法改變您的做法，只有改變我自己。
為了我作為一名財務人員的底線，只有提出辭職，雖然我知道在這個社會找到一個真正的理解我的知音不是一件容易的事情，但是我會為之而努力的。
______。
______年____月____日。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十八
3、負責擬定公司財務部年度、季度、月度工作計劃及方案，報批后實施。
4、負責公司預算管理。
5、負責公司資金管理。
6、負責公司會計核算管理。
7、負責公司稅務管理。
8、負責公司成本管理。
9、負責公司風險管理。
10、負責公司資產統計管理。
11、配合投資發展部，編制投資可行性研究報告。
12、配合投資發展部，編制項目策劃書。
13、配合投資發展部，編制融資資料。
14、配合投資發展部項目完工后的投資總結分析。
15、指導監督項目財務的管理。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇十九
經過審計的財務報表可以人為地優化或丑化，但不會毫無根據完全是假的。因為：
(一)企業的年度審計報告必須經過會計師事務所的2個經辦會計師簽字，這意味著他們要對審計報告的負責。
(二)審計報告中的每一筆重要的賬務都會留下憑證，都會有依據。
所以，閱讀、研究審計報告對了解企業的經營情況是具有實際意義的。
審計報告，包含資產負債表、利潤表、現金流量表、及財務報表附注，若可以，都建議自己或找其他人完整閱讀。因為：
(一)某個特定財務數據可以操縱，但是整份財務報表一定操縱不了，完整閱讀有利于了解某個財務指標，特別營業收入、利潤、所有者權益真正變動的理由。
(二)經過與廣州那么多的大小會計師事務所打交道，我認為，任何一個聰明的會計師都會在經過粉飾的審計報告的附注中提示的：)沒錯，會有提示。
所以，為全面了解企業情況，還是花半個小時完整讀讀企業的審計報告吧。
根據項目經驗及他人的交流心得，我認為，企業的財務數據要看近三年的，不能僅僅看近一年的。因為：
(一)看了近三年企業的財務數據變動幅度，再去了解財務數據背后變動的因素，有利于較快辨別出影響企業經營的重要因素。
(二)一個成熟企業的財務表現是有連貫性，影響企業經營的因素也是可以識別的。了解了企業三年的財務變現，有利于預測未來企業的財務表現。
所以，建議大家還是連續看企業三年財務表現吧。
在詳細閱讀上市公司三年的審計報告時，除了常見的指標外，我對一些特定的財務指標會較關注：
(一)在建工程
財務報表附注的在建工程的標注是含了企業未來發展項目的情況的，了解這個就可以了解企業未來的投資方向，及相關的項目推進進度。有利于預測未來在什么時候，該項目可以投入運營并給企業帶來收入。
(二)營業收入與經營性現金流入
我認為，營業收入均需要經營性現金流入做支撐的，意思就是把貨賣給別人了要收回錢。我不能理解企業為追求營業收入規模的暴增而采取的賒銷行為。要是企業三年的經營性現金流入/營業收入的比率遠遠低于90%而又找不到其他合理解析，我會覺得這個企業是有問題的。
(三)經營性現金凈流入
一般情況下，我認為，連續3年的經營性現金凈流入是比較難操縱的，是一個比較好的評價盈利質量的指標。
(四)凈利潤
要操控凈利潤的招數無非就是：
(一)確認營業收入多點，但是又沒有經營性現金流入做支撐;
(二)確認其他的收益多點，例如資產價值重估收益多點;
(三)確認折舊少點。
所以不要僅僅看凈利潤(確切地說：歸屬于母公司所有者的凈利潤)的大小，還應該去了解其構成，否則容易給虛增的凈利潤誤入歧途。
(五)市盈率
簡單粗暴地說，市盈率的倒數就是股票投資回報率。要是企業盈利有成長性，實質投資回報率還會上升。
優秀財務總監工作規劃（匯總20篇）篇二十
1、加強基礎工作建設及管理。隨著公司管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動財務部員工的主動性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務治理體系。
2、主動參與公司經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。隨著公司發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發揮預算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務制度，持續不斷改進財務管理工作，做好財務工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業素質之一。
這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態度、開拓創新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經營目標的完成做出更大的貢獻!