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最優目標責任考核通知（通用13篇）篇一
甲方：
乙方：
為加強公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標考核責任書。
甲方聘用乙方擔任甲方總經理職務，負責本公司的全面管理工作，聘任、考核時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。
(一)公司《章程》約定的崗位職責：
1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作；
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
（二）董事會授予的其他職責：
1、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
2、負責制訂并落實公司各項改革方案、改革措施；
3、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各各部門的工作。
4、倡導企業文化建設，培養員工歸屬感，塑造企業形象，提升企業的戰斗力；
6、負責公司營銷干部培養，技術人才引進，人才梯隊建設；
7、負責審核公司經營費用支出。
8、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
（一）對公司經營目標未達標負責；
（二）對公司改革方案、改革措施的實施結果負責；
（三）對公司出現重大經營失誤負責；
（四）對公司出現重大管理失誤負責；
（五）對公司出現重大安全事故負責；
（六）對審批的費用支出不合理負責。
（一）公司《章程》約定的權限：
1、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；
2、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的`負責管理人員；
3、列席董事會會議。
（二）董事會授予的其他權限：
1、高層管理人員的目標設定、績效考核權；
3、產品設計權及生產權；
4、公司制度的設計權、審核權、決定權；
5、合同的簽署權（需董事長簽署的除外）；
6、獎懲決定權。對高層管理人員獎懲的建議權，對高層以下員工獎懲的決定權；
7、物資采購價格審核權。低于萬元及以下采購的決定權；
8、低于萬元及以下單筆開支的決定權；
9、各部門職能的調整權；
10、向董事長、董事會的工作建議權；
11、重大營銷方案的決定權；
12、聽取下屬工作匯報權；
13、人才培訓的決定權；
14、分支機構設置、拆除的建議權；
（一）可量化考核指標（考核權重85%）。
經營指標。
與同行20xx-2019年平均指標值。
上半年實際經營指標值。
權重。
20xx年下半年考核目標值。
達標指標（100%）。
沖刺指標（120%）。
挑戰指標（120%+額外獎勵50萬元）。
毛利率。
15.98%。
13.96%。
30%。
13%。
15%。
18%。
銷售費用占比。
1.91%。
2.16%。
10%。
2.0%。
1.90%。
管理費用占比。
2.96%。
5.55%。
15%。
5.0%。
4.50%。
研發費用占比。
2.92%。
5.48%。
財務費用占比。
2.29%。
10.06%。
5%。
9%。
8%。
凈利率。
6.01%。
-9.08%。
存貨周轉天數。
107。
185。
5%。
108。
103。
應收賬款周轉天數。
77。
217。
5%。
120。
110。
經營現金流凈額。
-1.34億元。
5%。
經營現金流為正。
大于1000萬元。
主營業務收入。
20xx年度預算：7.23億元。
2.58億元。
10%。
3.92億元。
4.29億元。
（二）非量化考核指標（考核權重15%，此項由董事會負責考核打分）。
1、安全（權重：5%）。
2、環保（權重：1%）。
3、質量（權重：5%）。
4、客戶滿意度（權重：2%）。
5、錯誤采購（權重：1%）。
6、稅法及法律上風險（權重：1%）。
乙方的工資結構為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標考核工資（年薪工資的40%）+挑戰獎勵”，其中：
1、基本工資：元。
2、崗位津貼：元。
如果實際為14%，則完成率為107.69%，乘以權重30%，毛利率考核項目的得分為107.69%*30%=32.31%。）。
4、挑戰獎金：一次性獎勵50萬元（建議該獎金總經理應與相關關鍵貢獻人分享）。
5、當月發放基本工資及崗位津貼，目標考核工資在次年1月份發放50%，3月份發放50%。（主要考慮考核目標的核算時間問題）。
1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業；
3、若乙方在不滿考核期主動離開公司，則取消目標考核工資；
若乙方在不滿考核期被動離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數享有考核工資，但因觸及電網指標受到公司處罰而被動離開公司的，不享有目標考核工資。
1、公物私用。
2、回扣。
3、非公司行為行賄。
4、泄漏機密。
5、公款私用。
6、虛報假賬。
7、曠工。
8、煽動虛假信息。
9、銷毀證據。
10、虛假預算獲得物質開支。
11、利用職務之便制造假數據獲得利益。
12、違法。
13、出現惡性安全和質量事故。
14、不可兼職同行業或投資同行業。投資其他行業需公司書面申請并備案。
乙方觸及電網指標，甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。
1、本目標責任書一式二份，甲乙雙方各執一份；
2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整；
3、如崗位變更，工資也隨之變化；
4、未盡事宜雙方協商確定。
甲方（蓋章）：
乙方：
法定代表人：
簽名：
協議簽訂時間：xxx年xx月xx日。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇二
協助教導處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認真學習大綱和鉆研教材。
定期開展課題研究，并實行集體備課，定研究專題時間、地點、定主講人；積極組織學生課外學科小組活動。
研究課（即骨干教師反映先進教學思想課），學科帶頭人、優秀教改成果的匯報課，幫助教師提高自身建設。
負責計劃、組織、檢查、總結本組的教學工作，明確本學科的`教學任務和年級教學進度和要求。
小學學科教研組長。
1、教導處不定時抽查、督促；
2、學校考核小組每半年進行一次抽考，年終綜合考核前，先由學科組長自評及工作報告，再由學?？己诵〗M審查并兌現獎懲。
4、評為優秀、良好給予一定的獎勵，評為一般的不獎不懲，評為較差的懲幣100元。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇三
為推動節能工作，確保完成“xx”節能任務，根據《xx省人民政府關于貫徹國發〔xx〕28號文件進一步加強節能工作的實施意見》（魯政發〔xx〕108號）和《xx省節能目標責任考核辦法》精神，制定本辦法。
一、考核組織領導。由市節能辦會同有關部門負責考核組織工作，報市政府審定。
二、考核范圍。各縣（市）區政府、高新區管委會和100戶重點用能企業。
三、考核內容。市政府與各縣（市）區政府、高新區管委會和重點用能企業簽訂的'節能目標責任書確定的各項指標和工作任務。
四、考核方法。年終集中考核，采用百分制。考核結果分為完成、基本完成和未完成3個等次。95分及以上且否決指標達到責任書要求為完成，85分及以上95分以下且否決指標達到責任書要求為基本完成，85分以下為未完成。能源和水的消耗指標以市統計局公布的數據為準，考核時應合理扣除不可比因素。必要時，考核小組可以查閱各縣（市）區政府、高新區管委會和企業的相關文件，進入現場考核。
五、考核時間。各縣（市）區政府、高新區管委會和100戶企業每年年初對上一年度節能目標責任書完成情況進行自查，寫出自查報告。其中，各縣（市）區政府、高新區管委會的自查報告于2月15日前報市政府，100戶企業的自查報告于1月20日前報市節能辦。
六、獎懲辦法。市政府通報考核結果。對完成全部節能目標的縣（市）區政府、高新區管委會和企業予以表彰獎勵；對未完成節能目標的實行“一票否決”，一律不得參加年度評獎等；其中未完成節能目標的國有、國有控股企業領導班子成員不得享受年終考核獎勵。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇四
1、評價考核內容。主要包括節能目標完成情況和落實節能措施情況兩類指標，具體內容和計分方法見附表2。萬元增加值能耗降低率為否決性指標，以企業與政府簽定的年度節能目標責任狀為準，只要未完成該指標，考核結果即為未完成等級。節能措施指標為定性評價指標，根據工作完成情況和指標的完成率計分。
2、評價考核程序。市重點耗能企業的考核按屬地原則由各地區節能主管部門負責實施。企業應于每年3月底前，向所在地節能主管部門提交上年度節能目標完成情況的自查報告，由各地區節能主管部門審核匯總后報市經貿委。市經貿委組織評估調查組，對市重點耗能企業的節能目標完成情況進行抽查和評估，并根據評估調查組的報告，于當年5月份完成對市重點耗能企業的綜合評價報告，報經市政府審核后向全社會進行公布。
3、評價考核等級。評價考核結果分為超額完成(98分以上)、完成(85-97分)、基本完成(75-84分)、未完成(74分以下)四個等級。萬元增加值能耗降低率未達到目標的，均為未完成等級。
4、獎懲辦法。對評價考核結果為超額完成等級的企業，由市政府予以表彰獎勵。企業在申報市級節能獎勵項目資金時可獲得加分。對評價考核結果為未完成等級的企業，予以通報批評，一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號，對其新建高耗能投資項目及其新增工業用地暫停核準和審批，并取消其當年申報市級節能獎勵項目資金的資格?？己私Y果為未完成等級的企業，應在評價考核結果公告后一個月內提出整改方案，由節能主管部門責令其限期整改。對國有獨資、國有控股企業的考核評價結果，作為各級國有資產監管部門對企業負責人業績考核的重要依據，實行“一票否決”。
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最優目標責任考核通知（通用13篇）篇五
千家百家企業應于每年3月20日前向市經貿委提交上年度節能目標完成情況的自查報告，經審核后報省經貿委。市經貿委組織評估調查組，對百家企業的節能目標完成情況進行調查評估，并根據評估調查組的報告，于當年5月份完成對百家企業的綜合評價報告，報經市政府和省經貿委審核后向全社會進行公告。千家企業和百家企業的具體考核事項分別按照國務院下發的《單位gdp能耗考核體系實施方案》和《江蘇省節能目標責任評價考核暫行辦法》中的有關規定執行。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇六
為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權益，根據上級物價、教育、財政部門有關文件精神和市教育局有關中小學收費的政策規定，制定治理亂收費工作目標責任書。
1、要認真學習、宣傳和執行教育收費政策。領導班子要每學期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關文件進行專題學習，并對學生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學校必須按照物價、教育、財政部門規定的收費項目和標準收費，不得擴大收費范圍、提高收費標準、擅自設立收費項目。實行收費對象、項目、標準、批準單位公示制度，嚴禁向任何單位或個人收取與學生入學掛鉤的贊助費、建校費和捐資助學費。
2、各學科單元訓練測試試題、各類考試試卷復印費和服務教學必需的訓練、檢測、考試等費用，只能在公用經費費中支出，不準在公用經費以外向學生另行收取，嚴禁學校、年級組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學、組織教學、復習備考之機，以所謂“自愿”為名，采取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導學生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習題集、測試手冊、報刊雜志等各種資料和其他用品。學生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。
3、其他部門根據政策按學生及家長自愿原則組織的收費活動(如看電影、體檢、防疫、保險等)，學校不強制、不組織、不引導、不代理，嚴禁學校和教師個人參與。學生在校期間，學校必須為學生無償供應茶水不準以任何理由向學生收取開水費、純凈水費、早餐費、衛生費等。不準強行要求學生統一在校進餐。
4、對有教育亂收費行為的責任人，從嚴實行責任追究制。凡教師個人有違規收費行為，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，并視其情節給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰;對情節嚴重、造成惡劣影響的，除從嚴處理當事人和直接責任人外，還要根據黨風廉政建設責任制的有關規定和省紀委、監察廳、省教育廳《關于違反中小學教育收費行為紀律處分暫行規定》，從嚴追究相關責任人的責任。
5、班主任是所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人。對于無視上級指示精神違反上述規定亂收費的，將根據有關規定予以從嚴從重處理。
6、本責任書有效期限：一年。
大塢鎮東陽溫小學(章)。
校長(簽字)：
教師(簽字)：
20xx年9月1日。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇七
一年來，在上級有關部門的關心支持下，全體師生同心協力，辦學條件繼續改善，校園風氣不斷優化，教學質量穩步提高。后進生的轉化工作成績顯著，各年級各科教學成績m值提高幅度在全區排名第二。學校各項工作全面推進，先后獲得浙江省衛生廳頒發的“浙江省衛生a級先進單位”、臺州市綜治辦、臺州市公安局頒發的“臺州市治安安全先進單位”以及黃巖區關工委頒發的“黃巖區六好關工委”等各項榮譽。
素質教育成效斐然：一年來，我校著力發展特色教育，積極開展陽光體育活動以及大課間活動，學生的愛好特長進一步得到了充分鍛煉與發揮，促進了學生各項素質的全面發展，活躍了校園課余生活，更豐富了校園精神文明建設的內涵。今年下半年，我校分別榮獲黃巖區秋季田徑運動會團體總分第二名，區籃球比賽中學組第二名，黃巖區第三屆校園文化藝術節繪畫、書法比賽多項獎。
一、一年來學校工作的回顧：
(一)、學校管理：
以提高教學質量為中心，加強班子作風建設，努力提高全體教師的職業道德以及教學業務水平，建設一支德才兼備，具有奉獻精神的教師隊伍，堅持“以人為本、和-諧發展”、堅持教育科學發展觀，是我校始終不渝的辦學核心理念。
一年來，學校著力加強班子思想建設和組織建設。班子成員、黨員干部廉潔奉公，勤勉工作的自覺性進一步增強。
一年來，我校認真組織全體教師深入學習黨的十七大和十七屆五中全會文件、《浙江省義務教育條例》、《浙江省教師績效工資實施指導意見》等各項黨和政府方針政策，依法執教的意識進一步增強，教學積極性空前提高。黨支部積極落實上級有關部署，在黨員教師中廣泛開展“科學發展觀學習實踐活動”，取得了明顯成效;工會在青年教師中繼續開展了“青年教師教學崗位大練兵”、“青年教師電子備課大賽”、“優質課展示”等“社會主義勞動競賽” 活動，有力的促進了青年教師教學業務能力迅速提高;全校教師結合“黃巖區紅歌歌詠比賽”、“迎世博、促和-諧”、 “教師師德行風建設”等一系列活動，師德水平不斷提升，教學工作積極性進一步激發。許多教師上班早到晚歸，廢寢忘食，一心撲在教育工作上。與學習困難學生以及思想表現問題學生結成“幫教對子”，滿腔熱情、耐心細致的做好他們的轉化工作;在平凡的教學工作崗位上，傾注了大量心血，付出了艱苦的勞動。愛崗敬業、嚴謹治學、無私奉獻的良好師風在我校教師中得到了進一步發揚光大。涌現了一大批德才兼備的優秀教師。
(二)德育工作：
為確保學校德育工作取得更好的成效，一年來，我們繼續作出了努力：
一、健全機構，不斷完善德育工作機制。
一年來，我校繼續完善了學校、政教處、團委、班級三級德育工作機制，進一步明確了德育管理職責。
由主管校長、政教處、共青團和班主任共同組成學校德育領導小組，從主管校長到班級最基層，形成了一種“同心圓”管理機制，同時與教導處、總務處、家長、社會之間組成橫向聯系管理系統，使學校的德育工作從組織上基本上做到了信息順暢、有效溝通、聯系密切、指揮靈活，步調一致。充分發揮了德育管理效能，從組織上保證了學校德育工作的順利實施。
二、明確責任，激發教師德育創新精神。
為調動班主任的積極性，學校進一步落實了班主任工作職責、結合績效工資的實施，修訂了新的《班主任工作考核細則》，對班主任工作出色的`同志在評先、評職、晉級等方面優先，大大調動了班主任的積極性。
一年來，我校繼續實行“德育工作全員導師制”。組織全校教師以“臨時家長”和“德育導師”的雙重身份與“問題學生”、“留守學生”實行“一對一”結對幫教。及時幫助他們解決在生活、學習和思想表現中出現的一些困難和問題。大多數被幫教的同學在“導師”的耐心幫助下、有了較明顯的轉化。
三、優化校風，常規教育落到實處。
一年來，學校團委繼續辦好少年團校，組織學生中的積極分子認真學習《中國共-產主義青年團團章》，幫助他們了解共青團的光榮傳統和歷史使命，吸引了一大批要求進步的學生。
團委先后組織了“迎新春文藝匯演”、“紅五月越野競跑”、“輝煌共和國”演講比賽，“感恩教育”、“安全教育”、“法制講座”等活動。組織團員青年積極開展志愿者活動，走進社區敬老院，關愛弱勢群體，為五保老人送溫暖，收到了較好的社會效益。
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最優目標責任考核通知（通用13篇）篇八
協助教導處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認真學習大綱和鉆研教材。
定期開展課題研究，并實行集體備課，定研究專題時間、地點、定主講人；積極組織學生課外學科小組活動。
研究課（即骨干教師反映先進教學思想課），學科帶頭人、優秀教改成果的匯報課，幫助教師提高自身建設。
負責計劃、組織、檢查、總結本組的教學工作，明確本學科的教學任務和年級教學進度和要求。
小學學科教研組長。
1、教導處不定時抽查、督促；
2、學?？己诵〗M每半年進行一次抽考，年終綜合考核前，先由學科組長自評及工作報告，再由學?？己诵〗M審查并兌現獎懲。
4、評為優秀、良好給予一定的獎勵，評為一般的不獎不懲，評為較差的懲幣100元。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇九
1、加深各部門負責人及各級管理人員對職責及工作目標的理解，使上下級形成統一的認識。
2、加強上下級員工之間的有效溝通，達成管理創新與改善。
3、客觀評價員工工作績效，幫助員工了解工作要求，找出差距，促進工作績效持續提高。
4、通過規范化的'考核，客觀公正評價員工工作績效，為薪資調整、績效獎金發放、異動晉升、員工職業規劃等提供依據。
本方案適用于工廠正式的月薪員工。（試用期滿后三個月以上方可）。
1、客觀原則：所有評估者要做到以事實為依據，盡可能用量化指標來衡量被考核者的工作成果及進步狀況。對被考核者的評價應有客觀依據。
2、公正原則：評估者以提高下屬的工作績效和工作能力為最終目標，應做到客觀、公正，不應該以個人好惡、憑主觀感覺來考核。
3、溝通原則：在考核過程中，評估者和被考核者要開誠布公地進行溝通與交流，評估結果應及時地反饋給被考核者。
1、廠長：負責組織制定績效考核方案，組織推進、監督管理本廠績效考核工作。
2、人力資源及行政部：協助制定、優化績效考核方案，開展相關培訓及宣貫工作，監督考核過程的規范性和合法性，對考核結果進行審核和備案。
3、部門負責人：負責本部門的績效考核工作，并持續提高本部門和下屬之工作績效。
4、評估者：負責制定直接下屬的考核表，對部屬進行認真評估，提升績效及團隊士氣。
5、被考核者：以負責的態度，認真進行自我評估，提升自身工作能力及績效。
見附頁。
從___年___月___日起至___年___月___日止。
本協議及其附件均為一式二份，均為正本，甲方與乙方各持一份。本協議在雙方正式簽署蓋章后即生效。
甲方：________（蓋章）乙方：________（簽名和手?。?。
法定代表人（或委托代理人）：________。
___年___月___日___年___月___日。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇十
任職部門。
財務部。
職務。
財務總監。
入職時間。
____年____月____日。
聘期。
____年____月____日~____年____月____日。
考核期。
____年____月____日~____年____月____日。
1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道。
6.審計管理。
7.分管部門管理。
1.財務預算與控制，對預算執行過程中出現的問題沒有及時解決，每出現1次，減____分。
2.財務分析。每月（季度）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，未能提供有效的相關信息，減____分~____分。
3.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，領導交辦的融資任務100%地完成，每差1%，減____分。
4.投資回報率達到____%，每低1%，減____分。
5.資金利用率達到____%，每低1%，減____分。
6.成本控制。對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度控制各項費用的.情況每出現1次，減____分。
7.分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率達到100%，未完成該項工作，減____分；及時公正地對下屬員工進行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在____分以上，加____分。
8.年度重點工作完成情況。
年度重點任務完成情況績效考核表。
重點任務工作事項。
計劃目標。
實際完成情況。
評估。
說明：年度重點工作中，如出現子項目或者分階段目標的情況，應對子項目和分階段目標都賦予相應的標準分值。
在年中，因生產經營活動的需要而對年度重點工作進行調整，應對年度重點工作的標準分值進行相應的調整。
1.責任人在工作期內若出現重大責任事故，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。
2.本公司在生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時，有權修改本責任書。
3.本目標責任書未盡事宜在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。
4.本責任書解釋權歸公司人力資源部。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇十一
各位領導，大家好！
今天，各位領導前來我局進行目標責任書考核，我謹代表局班子和全局干部職工表示熱烈的歡迎。下面將我局2012年度黨風廉政建設、目標責任書完成情況、各項主題工作的開展暨2015年防震減災工作的初步打算做簡要匯報：
我局班子在、市政府的正確領導和省、州地震局的精心指導下，以精神、省十二次黨代會和州市黨代會精神為指導，以州委總體發展思路、臨夏市“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求為動力，緊緊圍繞經濟發展大局，以防震減災三大體系建設為重點，依法履行職能，在建設工程抗震設防管理、地震應急救援、防震減災宣傳教育等方面不斷取得了新成績。我局2011年度獲全省防震減災先進單位榮譽稱號和全州防震減災綜合評比一等獎，2012年全州防震減災綜合評比一等獎。
一、認真學習貫徹精神和州市發展思路及奮斗目標
1、精神學習貫徹情況
正案）的決議》和《中央紀律檢查委員會工作報告的決議》等，并結合實際撰寫了一篇心得體會。
2、州委發展思路和臨夏市“121”奮斗目標貫徹落實情況
一是對州委總體發展思路和臨夏市“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神學習貫徹情況進行了初步安排，制定了初步安排意見，二是結合每周一、四的集中學習和“三會一課”制度，組織黨員干部深入學習了省十二次黨代會和州市黨代會精神，學習了州委總體發展思路和臨夏市發展思路、“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神；三是結合實際，對州委總體發展思路和臨夏市發展思路、“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求進行了討論。
二、狠抓了黨建和黨風廉政建設
（一）、扎實開展了“聯村聯戶、為民富民”活動
在“雙聯”活動中，我局主要領導帶頭，深入各自聯系戶，對聯系戶的人口、住房、經濟收入、家庭結構、耕地面積、貧困原因和急需解決的問題等情況進行了調查分析，并根據每戶的實際情況，制定了初步的幫扶計劃，建立了臺賬。一是由每位同志捐款，將一袋化肥和一捆地膜送到了聯系貧困戶家中。對一戶特困家庭中還送去了一桶清油、一袋面粉和300元現金，解決了該戶的燃眉之急，送去了地震局干部職工的一片愛心。二是在村社道路建設中，我局在經費困難的情況下，籌措資金5000元進行了幫扶。三是根據雙聯辦的安排，組織干部職工捐款2916元，捐贈了27個兒童營養包。四是一戶貧困戶老人存在漏發養老金和患有白內障的實際，我局領導積極與社保局聯系，落實和補發了該戶老人的養老金；與民政局聯系，為該老人進行了白內障復明手術，解決了該戶的實際困難。五是購買鐵锨、掃帚等衛生工具，在局主要領導的帶領下，局全體干部職工多次協助銅匠莊村開展了村容村貌的整治活動。六是購買加碘鹽1000斤，送到了聯系村銅匠莊村，分發到貧困戶中。同時，在此項活動中，我局還抽調專人常駐聯系村進行幫扶。
（二）、以基層組織建設年活動為動力，助推了黨建工作
會和防震減災各項工作任務提供堅強地組織和思想保證。我局在分類定級中被評定為優秀黨支部。
（三）、創先爭優工作取得新成效
為深入推進創先爭優活動，認真開展“規范化機關”創建活動，進一步促進各項工作規范化、制度化、科學化，根據防震減災工作實際情況，一是以抗震設防、科普宣傳等工作為中心，全力推進三創活動（防震減災工作創一流、服務工作創典范、科普宣傳創新高）。二是相繼健全和完善了首問負責制、財務管理制、限時辦結制以及公車管理、公務接待等制度。三是開展了“黨員宣誓承諾”活動、“領導點評”和“群眾評議”等活動，豐富了活動內容，提高了黨員干部參與的積極性。
（四）全力搞好效能風暴活動和廉政風險防控工作，促進了黨風廉政建設
風和政風行風工作。通過效能風暴和廉政風險防控工作的開展，促進了黨風廉政建設。
四、以“兩個共同”示范市創建活動為動力，主推防震減災工作取得了新成效
我局以“兩個共同”示范市創建活動為動力，全面提升干部職工文化素質、文明素質、健康素質和職業道德素質為目標，促使防震減災工作取得新成效。
知識的宣傳力度，不斷提高農居工程的安全設防能力。并在南龍鎮高鄧家村和枹罕鎮拜家村建成了兩個農村民居抗震設防示范點，制作了標志牌。
二是牢固樹立“震情第一”的觀念，堅持24小時震情值班，落實異常不過夜和定期召開震情會商三項制度，加強分析研究，強化震情跟蹤措施，定期對地震監測設施和觀測環境進行了維護，確保電磁波監測儀器正常運轉和資料準確、及時、連續上報。今年又與市畜牧局共同協商增加了5處動物異常觀測點（大型養殖場），觀測點普及到全市范圍的牛、羊、豬等動物，并對這5個動物宏觀觀測點進行了掛牌。堅持對“三網一員”隊伍實行規范化動態管理。舉辦了“三網一員”培訓班。
三是組織各鄉鎮、各單位、各大中型企業等部門更新了《地震應急預案》。補充了地震現場應急隊伍和各鄉鎮地震應急救援志愿者隊伍，明確了工作職責和任務。同時，抓避險場地、物資儲備。在已有的紅園文化廣場、北濱河中路、市統辦樓門前綠地廣場3個地震應急避難場所的基礎上，新增了東區體育場為地震應急避難場，制作了標志牌。明確應急物資、供貨協議、調度方案達到規定標準，具備地震應急指揮場所的基本功能，目前，正積極籌建各場所所必要的生活、衛生、消防標示牌等配套設施。并按照《應急預案》的要求，積極組織地震應急演練活動及應急知識培訓，提高救援隊伍的綜合素質和實戰能力。年初進行了一次臨夏市社區地震應急救援者隊伍演練，指導全市各中小學在新學期開學第一周都進行了防震避險應急演練，我局于9月份和10月份分別進行了局內應急演練。
四是開展了防震減災“八進”活動，深入到學校、農村、企業、社區、宗教場所等，進行面對面地宣傳。同時，還充分利用全市科普宣傳日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震減災知識日這個平臺，定點在市中心廣場、新華街廣場、南龍廣場、紅園廣場、三道橋廣場、枹罕拜家集進行宣傳，并通過電視臺、報紙、電子視頻、網絡等新聞媒體開辟宣傳專欄，著重宣傳自救互救常識，國內外大震后搶險救災的經驗教訓。先后舉辦講座7期，出動宣傳車兩輛，懸掛標語20條，散發傳單20000份、宣傳彩頁2500份，發放書籍1000余冊，有效增強了全民的防震減災意識，為全市防震減災工作營造了良好的外部環境。并積極推進防震減災科普教育基地和防震減災科普示范學校建設，目前全市已建成掛牌2所省級地震科普示范學校，州級防震減災科普示范學校2所，市級防震減災科普示范學校16所。
2012年我局在、市政府的正確領導和州地震局的關心支持下，局班子一班人團結一心、扎實工作，全局干部職工齊心協力、銳意進取，全面完成了各項工作任務，但與上級業務部門和、市政府的要求還有一定的差距和不足。我們將在今后的工作中認真加以改進。
2015年防震減災工作打算
隊伍），實現三個突破（防震減災知識宣傳教育工作有新突破，抗震設防工作有新突破，應急救援工作有新突破），全力推動防震減災工作邁上新的臺階。進一步建立健全防震減災“3+1”工作體系，強化防震減災依法行政、社會管理和公共服務，推進我市防震減災各項事業不斷向前發展。為此，我們重點抓好以下幾方面的工作：
一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平
1、認真學習宣傳精神，省十二次黨代會和州市黨代會精神，使精神和省、州、市黨代會精神貫穿于各項工作中，認真加以貫徹和落實。
2、認真學習州委總體發展思路和臨夏市“121”奮斗目標及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神，在實踐工作中認真抓好落實。
二、繼續推進“雙聯”、“兩個共同”等主題活動
根據市上安排和本局實施方案的要求，認真開展“雙聯”、“兩個共同”等主題活動的年度工作任務。
三、全力搞好各項業務工作
1、繼續加大防震減災知識的宣傳，提高全民防震減災意識，2015年的宣傳工作要在宣傳品、宣傳方式、范圍上要有一個新的突破。
2、加大抗震設防執法力度、提高抗震設防監管水平，特別是加強對東區新建項目的管理力度，力爭對80%工程進行安評，努力使新建工程安評工作走上規范化道路。
抗震設防工作中心逐漸向農村民居下移，新建農居的抗震設防要求達到80%以上。
4、加強“三網一員”（地震宏觀觀測網、地震災情速報網、地震科普宣傳網和防震減災助理員）為主的地震群測群防體系建設和培訓工作。
5、舉辦應急救援隊培訓會，進一步提高全體隊員的應急救援能力。同時，要加強本局職工對應急預案的熟悉程度，時刻繃緊地震應急這根弦，努力提高本局的應急能力。
6、結合我局防震減災工作服務設施落后的實際，加大項目爭取力度，提高服務功能。
7、通過多種渠道，對本局職工進行業務培訓，努力提高本局職工的專業化水平。
8、結合紅園體育場改擴建項目，加強應急避難場所配套設施建設。
9、積極配合臨夏市規劃工作，與市規劃局協調省地震局下設的折橋地震臺的有關地震監測設施在全市規劃中給予重視和保護。
臨夏市地震局
二0一二年十二月 日
2015年度考核目標責任書
一、崗位/職位類別和聘期
二、主要職責
1、負責項目的組織、指導、協調、監督、支持、考評等工作；；
2、確保公司各項目按計劃，保質保量，成功交付；
3、公司項目計劃制定、新產品研發、調研、實施等工作；
4、管理團隊，包括人員招聘培訓、激勵考核，提高團隊工作業績；
三、考核指標及任務(見附件：年度考核表)
（一）業績指標考核（權重70%）
1、年度回款任務(權重50%)；
2、二次銷售任務(權重10%)；
3、老客戶維護量(權重10%)；
（二）年度重點任務指標考核（權重20%）
1、項目交付率(權重20%)；
（三）管理指標考核（權重10%）
1、計劃變更率(權重5%)
2、標準化分值(權重5%)；
四、薪酬標準
1、年薪 萬元，年薪=基礎年薪+績效年薪+獎勵；
2、基礎年薪=年薪*70%，按月兌現發放；
3、績效年薪=年薪*30%，根據考核結果核算發放：
a、季度考核任務完成，按季度兌現發放10%，年度任務完成，兌現發放20%，
b、年度考核任務未能完成，取消績效年薪；
4、超額完成年度考核任務，公司額外予以發放獎勵。
五、附則
1、考核結果作為兌現年終獎的依據和下一年度或下階段制定經營計劃的參考；
2、公司管理部對目標責任書的執行情況進行過程監控；
3、本公司在生產經營環境發生重大變化或發生其它情況時，有權修改本責任書；
4、本責任書未盡事宜，在征求總經理意見后，由公司另行制定解決辦法；
5、本責任書自簽定之日起生效，責任書一式兩份，公司與被考核人各執一份。
項目總監簽字： 公司蓋章：
日 期： 日 期：
**公司
2015年度經營目標責任書
一、考核期間：
時間：2015年1月至2015年12月
三、考核管理辦法：
3. 當年度經營目標考核結果低于60分時，相應年度績效工資扣發；其上可進行相
應比例發放，最高可以達到150%的年度績效工資發放標準；
4. 當子公司人員進行內部調動時，調動前其年度績效工資部分應發比例按照調出
公司核算，其他部分年度績效工資按照調入公司核算；
5. 當外部環境、集團戰略發生重大變化時，集團與子公司可在半年度時對年度考
核目標進行修訂；
6. 各考核指標計算公式及評分標準請見附件一；
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7. 本次考核除了影響子公司經營班子成員年度績效工資以外，還將作為經營效益
獎勵發放評估的重要基礎，具體見集團即將下發的《經營效益獎勵管理辦法》。
四、其他
1. 本責任書由集團總裁和子公司第一負責人簽署生效，并對雙方都具有約束力；
2. 本責任書一式四份， 集團人力資源部、集團財務部、集團運營管理部、子公司總經理各一份。
甲方： 乙方：
總裁： 子公司經理：
日期：2015年 2月 日期：2015年2月
附件一：《**集團2015年度經營目標考核評分標準》
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最優目標責任考核通知（通用13篇）篇十二
丙方：銷售管理部經理。
根據公司20xx年度銷售計劃，結合公司發展的實際情況，經公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
1、本責任書生效日期為_____年_____月_____日。
2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結及下月銷售計劃）。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在_____年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣。
4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：_______________。
職務：_______________。
_____年_____月_____日。
乙方簽字：_______________。
職務：_______________。
_____年_____月_____日。
丙方簽字：_______________。
職務：_______________。
_____年_____月_____日。
最優目標責任考核通知（通用13篇）篇十三
客房安全管理工作貫穿于客房接待服務過程的始終，是一項復雜、持久、專業性很強的工作，沒有安全，一切服務和生產就無從談起，因此，為明確房務員工的責任與義務，制訂本消防安全責任書：
一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值服務員負責。
二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當值服務員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發現房間設備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發現煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當值服務員負責并賠償。
三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔半小時巡查責任區域一次。檢查五項內容分別為：
1、樓層是否有閑雜人員；
2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常；
3、門、窗是否已上鎖或關閉；
4、房內是否有異常聲響及其他情況；
5、設備、設施是否損壞。特別留意客房內是否有異常聲響，勸導閑雜人員離開樓層，設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責任自負，并按規定給予處罰。
四、當遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發現爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態擴大，則負主要責任，并按規定處罰。
五、責任區域發生火警，應立即報告消防中心，并向上級匯報，控制現場，保證向外準確聯絡。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災負主要的責任。
六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內涉及與治安消防有關的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發生的時間、事件經過，及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時，造成事態發展、擴大，則由責任人負主要責任。
七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。
八、pa部員工應嚴格遵守崗位職責，按工作流程開展工作，保證公共區域的衛生，所負責的區域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內無量垃圾、無危險品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細致而出現事故，pa部員工承擔60%責任，領班承擔40%責任，若屬交接不清原因，則雙方均負。
九、洗衣房員工應嚴格按工作流程和機器設備運轉程序開展工作，保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉，保證洗滌質量，隨時觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產損失，責任自負。
十、嚴格遵守《房務部安全操作規程》，若違章操作而造成傷亡，一切責任自負，若造成酒店財產損失，則造價賠償。
十一、加強自我安全防范意識，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警，則一切后果自負，與酒店無關。
十二、確保所轄責任區域設施、設備的安全，嚴防被盜，若因監護不力造成物品流失，則照價賠償；發現電器設備有不安全隱患及時報修，否則后果自負。
十三、部門經理應按酒店各項規章制度嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發生有關責任事故，部門經理負60%責任。
十四、部門主管、領班應在班前會上強調本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當，工作失誤，出現責任事故，則主管負60%責任，領班負40%責任。
十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關規定處理。
十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責任自負，與酒店無關。
十七、對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機，及時報工程部維修。否則，出現安全事故責任自負。
十八、部門經理為本部門的防火安全責任人，則本部門出現責任事故，由本部的防火責任人負責。
十九、若一年內本部門無責任事故發生，年終獎部門____元。
二十、本責任書一式兩份，同具法律效力。
二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。
鶴都酒店（公章）。
部門主管、領班簽名：______。
員工簽名：______。
部門經理簽名：______。