在質量月期間,我們將組織各類培訓和講座,以提高員工對質量管理的認識和理解。質量月范文中的精彩經驗和獨特見解,值得我們借鑒和學習,并將其應用到自己的質量月活動中。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇一
為進一步發揮工商行政管理職能作用,推進質量興市工作,根據《市質量興市活動實施方案》要求,結合我市實際,制定本實施計劃。
一、指導思想和工作目標
以科學發展觀為指導,緊緊圍繞我市“兩個躍升,一個崛起”的奮斗目標,通過集中整治和加大監管力度,大力深化我市質量興市活動,爭取一年內制假售假、違法廣告、商標侵權等違法行為得到有效遏制,全市流通領域商品質量監測抽查合格率顯著提高,食品市場抽樣檢測合格率保持較高水平,優質產品市場比重明顯上升,人民群眾的消費安全感進一步增強。
二、工作重點
(一)進一步加大產品質量和食品安全監管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎上,在規范、提高上下功夫。要突出抓好食品市場準入、日常規范監管、專項檢查和長效監管機制建設,積極推進食品質量和食品交易市場分類監管,深化農村食品市場整治工作,加快食品安全示范店建設,大力推進商品質量和食品安全信息化網絡體系建設,進一步完善食品市場準入體系、質量監測體系、市場監管執法體系、經營者自律體系、責任保障體系和預警應急處置體系,全面提升食品安全監管水平,切實保障市場消費安全。
(二)深入開展打擊“傍名牌”等不正當競爭行為專項執法行動。要認真總結近年來開展反仿冒行為的執法工作和經驗,研究存在的問題,進一步提高執法水平。嚴厲打擊利用境外登記的企業名稱并以合同、協議、委托加工、授權使用、監制等名義加工生產“傍名牌”產品的行為。打擊假冒仿冒、虛假宣傳等嚴重擾亂市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業欺詐行為。
(三)嚴厲查處無照經營和假冒偽劣等違法行為。要研究制定無照經營查處、規范工作機制,列入目標管理責任考評。切實加大食品經營、網吧、車站、學校周邊等重點行業和地區無照經營的取締力度。加強對從事糧食、棉花、農資、日用消費品、汽車及零部件、成品油、鋼材、裝潢裝飾材料等重要物資的無照經營整治力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為,優化市場經濟秩序。
(四)強化流通領域商品質量監測。堅持每年安排四次以上商品質量檢測,并將檢測場所由城市的大中型市場、超市向質量問題相對較多的農村市場傾斜,檢測結果及時向社會公布。同時,完善流通環節產品質量檢測體系,健全數據直報點制度。
(五)加強商標行政保護工作。在保證注冊商標申請質量的基礎上加快證照商標、續展商標審查工作。實施商標戰略,繼續開展“一所多標”工作,積極做好中國馳名商標、省著名商標的推薦工作。進一步加強馳名商標保護、農產品商標和地理標志保護、涉外商標保護等工作。研究定牌加工企業商標監管機制,推廣和完善商標授權經營制度。以商品批發零售市場為重點,遏制商標侵權假冒行為,加強商標行政執法區域協作,加大涉嫌商標犯罪案件移送工作力度,切實保護商標專用權。
(六)加大整頓規范廣告市場秩序力度。要繼續把關系人民群眾身心健康和違法問題易發多發的藥品、醫療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為整治重點,進一步加大廣告監測力度,強化對廣告發布環節的監管,有效遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法廣告。對違法率居高不下或發布影響市場秩序和社會穩定等性質惡劣、情節嚴重違法廣告的媒體,要依法及時采取警示告誡、限期整改、暫停廣告業務、取消廣告經營許可等行政監管和處罰措施。加強對廣告業的指導,促進廣告行業自我管理、自我規范,推動廣告業健康發展。
(七)建立質量監管長效機制。按照標本兼治、著力治本的原則,建立以打假責任制、預警監控機制、快速反應機制、質量失信行為懲戒機制為主要內容,專項行動與日常打假相結合,打假治劣與扶優扶強相結合,重點整治與綜合管理相結合的質量監管長效機制,使質量違法犯罪行為得到明顯遏制。
三、工作措施和要求
1、加強組織領導,完善組織機構。為進一步加強“質量興市”工作的組織領導,市局成立“質量興市”工作領導小組。領導小組辦公室設在公平交易局,主要負責組織協調日常工作。
2、明確工作職責,狠抓任務落實。市局制定《市工商局質量興市工作方案》,實行市局領導攜分管科室包保責任制,各縣區局、分局要按照市局的統一部署和總體目標,結合本轄區的工作實際,進一步明確職責任務,落實責任,制定工作計劃,做好目標任務的細化分解,責任落實到人,建立健全定期報告、考核獎懲等制度,確保質量興市工作做到組織、目標、責任全面落實。
3、加強督查考核,推進工作開展。為確保全系統質量興市工作扎實、有序開展,市局“質量興市領導小組”每年開展四次以上督查工作,督查內容主要是各縣區局、分局質量興市工作的組織落實、責任分解、目標進度等情況,以確保市局質量興市工作按照整體計劃和時間進度要求全面推進。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇二
為了穩步提高公司質量管理水平,更好地規范和加強公司質量管理工作,促進公司質量方針的實施和質量目標的實現,特制定公司20xx年度質量工作計劃。
以提高產品質量和質量管理水平為目的,加強員工基礎知識的培訓,加強現場管理,提高現場監督檢查人員的質量意識和崗位素質,加強質量數據的統計分析和質量工具的使用,完善操作規范和檢查標準,優化內部管理流程,提高質量管理體系運行的有效性。
(1)完善質量管理體系,落實質量責任制,確保持續有效的質量管理。
1、制定符合公司實際情況的質量評估體系;
(2)過程質量控制:
2、員工的學習和培訓以及學習和培訓計劃的制定需要長期進行,才能最終達到所有員工熟悉每種產品并了解相關產品的檢驗和測試方法的標準要求。
3、對質檢人員進行各種產品標準和檢驗方法的培訓,以達到質檢部門全體員工熟悉每種產品,掌握相關產品的檢驗和試驗方法的標準要求。
(3)供應商質量管理:
1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口,建立供應商質量管理溝通平臺,與供應商建立良好的合作關系,持續改進,共同提高。
(4)完善質量管理體系:
進一步改善質量管理體系在組織內部的運行狀況,重點改善薄弱部門和薄弱環節的質量體系。通過實施內部流程和體系審核及管理評審,及時發現內部問題,組織整改和持續改進,完善公司質量管理體系。
項目一:完善并實施質量評估體系。
目的:建立健全公司內部質量控制機制,對工作質量和產品質量進行考核,逐步改變員工對產品質量的觀念。通過對員工工作質量和產品質量的評估,可以激發員工的工作熱情,提高自身技能,鼓勵員工積極發現工作中的問題,實施質量壓力傳遞,增強員工的質量意識。
主要舉措:
1、制定質量評估體系并發布實施;完成時間:第一季度。
2、質量評估體系得到實施和運行;完成時間:第二節。
3、發現和改進運行中需要改進的地方;完成時間:第三節。
4、完善制度。完成時間:第四節。
項目二:降低xx產品工藝不良率,提高生產效率。
目標:通過過程質量。
主要舉措:
1、成立xx產品質量改進項目組,對xx產品的過程質量問題進行記錄和分析,找出質量問題的主要原因;完成時間:第一季度。
2、逐一解決質量問題的原因,降低xx產品生產過程中的返修率,從而提高xx產品的生產效率;完成時間:第二節。
3、持續運行,總結解決方案的效果;完成時間:第三節。
4、持續改進并保持效果;完成時間:第四節。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇三
堅持“以學生為本,以就業為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發展、提高、創新”的工作方針,根據學校對教務處工作的要求,加強對師資隊伍的建設,認真落實《江蘇省職業學校管理規范》,實施規范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質量評價體系,進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能,全面提高教學質量。
上學期我校對05級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設,增加選修課的開設,制定學分制教學計劃,優化學分制課程結構。
教研組建設的好壞直接影響著學校的教學質量,在本學期,我們將在教研組建設上下功夫。具體工作如下:
1、組織學習《xx市莫愁中等專業學校教學管理規范》,完善配套制度。
2、推進集體備課質量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。
3、圍繞素質教育開設校級講座,時間為每星期三。
4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的課題。
5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。
6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務工作。
7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。
8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。
9、重視教學質量,做好語數外統考工作,保持全市名列前茅。
10、匯編05年優秀教案集、優秀論文集。
11、加強市場調研,強化技能考核。
12、根據市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。
對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學質量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質量作為一項重點工作來抓,教研組長要關心對口升學班的教學質量。在教務處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。
教務處常規工作繁雜,如考試組織工作,課務巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創新,讓常規工作管理上一個新的臺階。
教務處
二〇**年二月
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇四
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的質量工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現全年各項經營管理指標,公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續強化過程監督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業。
分公司各相關部門、各項目經理部。
1、工程質量目標
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質量事故為零。
2、質量管理目標
(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序專檢率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術資料要與工程實體同步。
1、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。
2、繼續推行質量目標管理體系
質量目標管理體系是質量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量,實現質量管理的全過程控制。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
4、推行對標管理,提高質量管理水平
公司質量系統在20xx年將繼續推行對標管理,質量管理部將繼續完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業進行對標,在進行內部對標管理的基礎上,要積極與同行業先進企業對標,把先進企業的管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的.借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參戰單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作
20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 "干就干好,做就做精"的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。
6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度
20xx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認真完成,"專檢"要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。
7、加強工程創優工作
20xx年的工程創優工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創優計劃要求,謀劃好本單位的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現公司創優工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通
20xx年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統計分析,運用數理統計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的管理
組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴大質量管理體系評價范圍
今年公司在質量管理理念、質量管理規范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
xxxx年是全新的一年,公司質保部將以嶄新的環境為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產運作環境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。
部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發揮,必然會導致失敗。新的一年,質保部將以增強部門的凝聚力,戰斗力為部門建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設。
沒有規矩,不成方圓,質管部將以公司的各項規章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權力,發揮部門成員的創造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創造工作環境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內容包括質理管理方法,質量工具的運用,質量要求的貫徹、精益生產模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。
各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發展。由于質保部的工作業績與其他部門的支持密不可分,所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產,物流等生產運作部門解決問題,提出過程優化建議,使公司的各項業務在持續改進的過程中,不斷趨向完美。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇五
20xx年是全面貫徹落實“xx”規劃的關鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結合本地實際,不斷創新監管機制,努力實現全縣食品藥品監管工作科學發展,奮力開創“xx”食品藥品監管工作發展新局面。
1、深入推進藥品安全城鄉一體化建設。在鞏固和完善“兩網”建設成果基礎上,推進藥品安全城鄉一體化建設、創建藥品安全縣活動,通過強化組織領導、廣泛宣傳發動、落實責任體系、建立長效機制等方式,切實落實藥品安全監管職責,加強基本藥物流通和使用等環節的監督管理,構建扎實的農村藥品監管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系,保障人民群眾飲食用藥安全。
2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度,把整頓和規范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區藥品安全監管責任制,確定重點時段、重點地區、重點領域、重點單位,制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃,確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。
進一步完善大監管、大稽查工作機制,突出重點品種、重點環節、重點時節、重點區域和重點人群,開展專項檢查。加強節日期間食品安全專項巡查、督查,加大集中整治力度。強化主動稽查意識,重視對近年來監督檢查中發現的藥品、保健食品、化妝品和醫療器械中存在有質量問題的重點品種進行監督抽驗和監督檢查,主動出擊,嚴肅查處“三品一械”中的違法行為;加強“三品一械”違法廣告產品的核查力度,嚴肅查處生產銷售假冒“三品一械”的違法行為。
1、推進企業誠信體系建設。繼續加強藥品、醫療器械和保健食品經營企業誠信體系建設,根據近年來我縣“三品一械”經營企業守法情況,確定企業信用等級,實行分類監管。確立2-3家保健食品經營企業為誠信先行單位,進而強化和提高企業誠實守信的經營理念,規范管理的從業行為。
2、建立藥師在崗長效監管機制。在已制定《縣藥師管理規定》(暫行)的基礎上,繼續按照《規定》加強藥師在崗的日常監管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個人檔案及信用體系建設,確保藥師在崗監管取得新突破和新經驗。
3、完善全縣藥品經營企業基本信息和農村“兩網”信息數據庫。組織對全縣藥品經營企業開展摸底調查,并對藥品經營企業概況、各類證照、gsp認證情況、日常監管記分、違規違法情況等信息進行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經營企業的基本情況。
4、加大藥械安全監測力度。以醫改要求各村應有一綜合性衛生所,且每個衛生所將統一要求配備電腦為契機,按“三個一”標準(電腦、人員、制度)建立村級監測網點,一村一點,統一制作監測網點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等,努力營造全社會積極參與藥械安全監測的良好氛圍。
5、進一步深化化妝品日常監管。學習借鑒龍海試點工作經驗,全面布置化妝品監管工作,并分步抓好經營單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業的素質。
深入推進學習型組織創建。繼續堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊伍能力建設新方法、新思路,通過深化“基本法律法規,基本業務技能,基本理論知識”等三基學習,努力提高干部職工的綜合素質。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇六
4、實施生產許可證的產品。
檢驗的重點是:中小型企業,鄉鎮企業,個體(私營)企業和近年來監督檢查中出現不合格的企業。
1、國家標準;2、行業標準;3、地方標準;4、經備案的企業標準。
質量技術監督檢測中心,國家耐火材料檢測站,市檢測中心,省質檢所等法定機構。
要嚴格依照抽樣的程序和規定進行,確保樣品的代表性,需送以上規定部門檢驗的,要及時送檢,并將檢驗報告反饋被檢單位確認,確保全年定檢計劃的'順利完成。
定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴格監督,提高產品質量,提升產品品位,擴大市場占有率和產銷率,為質量立市多做貢獻。
抽樣人員應持由市質量技術監督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣,不準重復抽樣(不合格產品跟蹤檢查、整改、復查除外),若在規定周期內已被國家或省、市質量技術監督局安排檢查的,企業應出示相應的證明材料(抽樣單或檢驗報告),承檢單位不再進行抽樣。
國家520戶重點企業中我市企業的產品和銷售的商品,獲得省重點保護產品和市重點服務企業產品,在有效期內(企業憑有效證明)承檢單位不在進行抽樣檢查。
檢驗后的樣品除合理消耗部分外,在留樣期滿后按有關規定返還被檢單位,不得隨意處理。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇七
為了進一步加強教學管理,全面推進素質教育,努力提高教學質量,為了體現學校對學前班教育的重視和關心,確保學前班教學成績及學生行為習慣再上一個臺階目標的實現,特制定本辦法:
授課教師必須按時完成學校要求的授課內容。教學質量獎分為三大塊:(1)古詩文、語言、數學、體育。(50%)(2)教師課堂教學管理能力。(20%)(3)學生行為習慣的養成情況。(30%)
(1)學前班古詩文和語言(包括拼音)由語文老師負責,其中古詩20分,語言(包括拼音)80分,數學、體育由數學老師負責,其中體育20分,數學80分。古詩文和體育的檢測方法:期末考試前,每人上一節匯報課,課堂上當堂進行檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。語言(包括拼音)、數學為卷面檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。兩項成績的總分的50%即該項的總得分。
(2)教師課堂教學管理能力,由學校根據平時巡課記載,每月計分,滿分為20分,如果課堂紀律混亂教師組織不當,發現一次扣1分,期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。
(3)學生行為習慣的養成情況,由德育處根據平時檢查記載,每月計分,滿分為30分,包括衛生習慣、安全意識、文明禮貌、集體活動、學習習慣、文明班級評選等,文明班級評選每學期至少獲一次,若一次也沒有,將在總分計算時扣除得分的50%,若發生其它事情,則在當月30分中扣除,每發生一次,扣1分。期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。
以上三項總得分即為教師的最后得分,90分以上為a級,80分以上為b級,70分以上為c級。各級分別獎勵50分、40分、30分。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇八
教育質量是學校的生命線,教育改革的根本目的就是把教育質量搞上去。在當前白熱化的校際競爭中,不抓教育質量無異于慢性自殺。
縣教育局提出今年是“教育質量年”。其實無論那一年都是教育質量年。我想之所以這樣提,就是要進一步喚起學校的管理者及教師的質量意識,為進一步提高我縣教育質量搖鼓吶喊。
雖然教育質量人們耳熟能詳,但由于受近幾年來各種理論思潮的影響,原本并不復雜的問題變得迷惘起來,以致影響教育質量的提高。
我個人認為,教育質量分顯性教育質量和隱性教育質量。顯性教育質量就是指學生考試成績,包括高考成績、監控成績、競賽成績。現在社會多以顯性教育質量高低來衡量學校的好壞,這是客觀現實,無法改變。所以我們必須迎合社會的價值取向,理直氣壯、大張齊鼓、全力以赴抓學生成績。在這點上不要有任何的懷疑,一定要成為大家的共識。隱性教育質量是指學生的內在素質,包括思想品德、道德情感、藝術修養、人文精神、心理素質等。它雖然客觀存在,但社會沒辦法量化衡量。作為學校管理者及教師,既要對國家民族未來負責,又要對學生將來負責,兩種質量意識都要有,兩種質量都要抓,但不能平均使用力量,我們應該抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾,要把主要精力放在抓顯性教育質量上,也就是說抓學生的考試成績及競賽成績上。
抓質量首要的問題是抓教師素質的提高。抓不住這一主要矛盾,其他努力難免事倍功半,甚而是形式主義的空忙。
不管當今教育理論界如何倡導學生“張揚個性”、“發揮主體性”,學校的教育質量歸根結底是由教師決定的,學生是教育質量高低標志。學生的主體性無非是主宰自己的學習,個性的張揚也不能不受教師的引導與規范。對學生施以教育始終是教師的天職。片面強調學生的主體性,排斥教師對學生施教,不僅是本末倒置,而且是一種后果嚴重的誤導。
教育教學質量是教師的教與學生的學共同作用的結果。因此,抓教育教學質量要分別以抓教師的教及學生的學兩方面入手,兩者不可偏廢。但教師是教學的組織者,起著主導作用,所以要把主要力氣放在抓教師的教上。在生源基礎已定的情況下,教師則是決定教育質量高低的關鍵。
有一支素質過硬的師資隊伍,就不愁沒有高的教育質量。首先要強化師德。熱愛學生,敬業愛崗應成為師德的核心。教師不僅是職業,更應看作是事業;不僅把教書當作謀生的手段,更應視為展示才華、實現人生價值的舞臺。其次,抓好骨干教師的隊伍建設,出臺骨干教師的認定標準,增加骨干教師的工作量,提高骨干教師待遇,讓骨干力量受到器重,感到有勁頭,有奔頭。再次,抓好年輕教師隊伍建設。教齡3年以下的年輕教師占大比例是目前我縣各高中學校的普遍現象。年輕教師可塑性強,發展潛力巨大。給年輕教師壓擔子,規范年輕教師的`各種在求,如備課一定是詳案,每周聽課不少于幾節,每學期須開幾節公開課,進行必要的基礎知識考試,配備業務能力強的老教師作指導師,必須當班主任等,讓年輕教師盡快站穩講臺。同時,開展各種業務競賽活動,開展論壇、沙龍等業務交流活動,為年輕教師成長創造更多機會。
教育質量是諸多因素的綜合結果,但決定教學成績高低的一項最基本的因素是嚴格的教學常規管理。
首先要抓好“教學五認真”,在備課、上課、輔導、改作、測試的各個環節中,都有科學明確、切實可行的教學規范,使教師在整個教育教學過程中有章可循、有規可依。不定時地檢查教師在教學環節中的各項工作,檢查結果作為教師平時工作表現好壞的重要依據。其次,開展多種形式的聽課評課活動。課堂是開放的,不僅對全校開放,而且向全社會開放,想聽誰的課就聽誰的課,任何人不得拒絕。各層次教師都要上公開課,老教師上示范課,新教師上匯報課,骨干教師上優質課,要讓聽課成為上課之外的常態。
課堂教學是提高教育教學質量的主陣地,45分鐘教學效率如何,直接影響著學科的教學質量。教師每一堂課必須是成功的、高效的。課堂教學教師應用先進教學理念,指導教學實踐;培養學生健康的情感態度,建立平等民主的師生關系,激發學生自主學習興趣;優化教學內容,合理安排進度;培養學生自主學習能力,培養學生實踐能力和創新精神;運用現代信息技術,增加課堂容量,加大信息沖擊力度。
首先要堅定信念,決不含糊。普通高中承載著升學預備教育的任務,這既是社會對我們的期望,也是學校賴以生存和發展的基礎,加強考試研究,并不違背素質教育,而是素質教育的應有之舉,其次面向全體,均衡發展。如果我們的教學視野僅僅局限在少數幾個所謂尖子學生身上,不但會挫傷其他學生感情,甚至還會影響到學風校風建設。經驗告訴我們,就尖子抓尖子,尖子學生反而會越抓越少,只有在全面提高教學質量的基礎上,才會有廣闊且深厚的土壤。再次明確目標,分層要求。各學科教師在充分研究近幾年來的高考試題,用高考試題反映出來的精神和趨勢指導教學和復習,指導命題。試題既要反映高考的要求,又要緊密結合學生的實際。要讓好生考得好,中等生考得出,下等生考得起。既要追求較高的重點率,又要有理想的本科率。
改革教師工作評估面面俱到、重點不突出的弊端。學生考試成績雖不能作為衡量教師工作好壞唯一標準,但應作為主要標準,充分突出這一主標,,讓教師間有充分的競爭。鄧小平的“先富理論”對我們抓學科教學質量很有啟發。我們要求各學科各教師同時、同步、同等程度地趕超先進學校,這是不可能的。如果這樣,只能永遠落后。所以,我們允許鼓勵一部分學科、一部分教師的教育質量率先達到一流水平。我們要制訂競爭規則,加強監管。不允許搶時間、加大學生作業量,或者加重學生課業負擔,主要靠教師提高45分鐘的教學質量來實現。教學成績好的教師,經濟有獎勵,精神有鼓勵,崗位有激勵。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇九
為了穩步提高公司的質量管理水平,更好地規范和提升公司的質量管理工作,推動公司的質量方針落實和質量目標的.達成,特編制20xx年公司年度質量工作計劃。
以提升產品質量、提升質量管理水平為宗旨,加強對員工的基礎知識的培訓,加強現場管理,提高現場監督人員和檢驗人員的質量意識和崗位素質,強化質量數據統計分析工作和質量工具運用,完善操作規范和檢驗標準,優化內部管理流程,提升質量管理體系運行的有效性。
1、制定符合公司實際情況的《質量考核制度》;
2、對員工進行學習和培訓,制定學習和培訓計劃,需要長期進行,最終達到所有員工熟悉每個產品的標準要求,理解相關產品的檢驗、試驗方法。
3、對質檢人員進行各種產品標準、檢驗方法的培訓,達到質檢部門所有員工都熟悉每個產品的標準要求,熟練掌握相關產品的檢驗、試驗方法。
1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口,建立供應商質量管理交流平臺,和供應商建立持續改進、共同提高的良好合作關系。
進一步完善質量管理體系在本組織內部的運行狀態,重點關注薄弱部門和薄弱環節的質量體系改善。通過公司內部過程、體系審核、通過管理評審的實施,及時發現內部存在的問題,組織整改、持續改進,使得公司質量管理體系獲得提升。
目標:建立和完善公司內部質量約束機制,對工作質量和產品質量進行考核,逐漸轉變員工對待產品質量的思想意識。通過對員工工作質量、產品質量的考核,以激發他們的工作熱情,提高自身技能,鼓勵員工在工作中主動發現問題,并實施質量壓力傳遞,增強員工質量意識。
1、制定質量考核制度并發布實施;完成時間:第一季度。
2、質量考核制度實施運行;完成時間:第二季度。
3、從運行過程中發現需改進的地方并進行改善;完成時間:第三季度。
4、完善制度。完成時間:第四季度。
目標:通過過程質量。
1、成立**產品質量提升項目組,對**產品的過程質量問題進行記錄分析,找出質量問題產生的主要原因;完成時間:第一季度。
2、對質量問題產生的原因逐一解決,降低**產品生產過程返修率,從而提高**產品生產效率;完成時間:第二季度。
3、持續運行,總結解決措施的效果;完成時間:第三季度。
4、持續改善并保持效果;完成時間:第四季度。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇十
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質量監管,及時糾正工程中的問題,保質保量,對公司負責。現將2021年工作計劃如下:
在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態度,我們的質檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質量監管,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在質檢過程中,要保持一種動態的監督。對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
嚴格認真執行評判標準,對所有工序逐一認真檢查,并努力做好質量檢驗表的記錄工作,一旦發現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發生。
對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業務水平。
在工程質量監管上,我認為一個好的質檢人員,其實應該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學到老。不僅要掌握大量的專業知識,此外還需要現場監管經驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇十一
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質量管理,及時糾正工程中的問題,保質保量,對公司負責。現將20xx年工作計劃如下:
在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態度,我們的質檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質量管理,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
在工作經驗的積累中逐步培養自己的預見性方能起到技術先行的作風.在質檢過程中要保持一種動態的監督。對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。
并努力做好質量檢驗表的記錄工作,一旦發現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發生。
每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業務水平。
在工程質量管理上,我認為一個好的質檢人員,其實應該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學到老。不僅要掌握大量的專業知識,此外還需要現場管理經驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質檢員:**。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇十二
為了貫徹落實市政府《關于開展商貿旅游服務行業提升服務質量創建服務品牌活動方案》和全市“保增長、渡難關、上水平”的規劃,全面推進區商旅服務業的.繁榮發展,在我區百貨零售、超市、餐飲、酒店、美發美容等服務行業開展以“服務上水平,滿意在”為工作的提升服務質量、創建服務品牌活動。現制定實施規劃如下:
通過開展“服務上水平,滿意在”活動,全面提升區商旅服務業的服務質量,創建一批有影響力的服務品牌。提高區商旅服務業的綜合影響力和吸引力,營造良好經營環境,為區域商旅服務業健康可持續發展奠定堅實基礎。
提升服務質量、創建服務品牌工作的主體是服務業。在我區老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈、特色商業街及社區商業開展提升服務質量、創建服務品牌活動,按照有關行業的標準和具體要求,從抓基礎、抓規范、抓重點入手,主要做好以下三個方面工作:
全區各商旅服務業企業,按照《酒家酒店分等定級規定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業等級評定國家標準、《市餐飲行業“服務標兵”評選標準(初稿)》和《美發美容企業專業等級劃分和評定》等行業標準,開展企業達標和從業人員培訓計劃,不斷加強服務技能標準化管理,督促服務人員遵守服務規范,提供人性化服務,體現良好服務水平,以提升企業綜合競爭力。
區內百貨零售企業、超市重點規范促銷行為,嚴格落實食品安全管理;餐飲企業重點加強菜品質量、價格和服務行為管理,加強原輔料進貨、環境衛生管理,規范消毒程序;酒店業重點加強明碼標價、規范結算、用品用具衛生及規范化服務管理;美發美容業重點推行美發美容質量標準,加強設備用具、洗染發品和技術技能的質量管理。
區內各商旅服務業企業,要依據有關國家級、市級、行業等標準或規定,積極參與本行業的等級評定工作,努力提高服務水平,并使之規范化和制度化。
“服務上水平,滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動主要分為三個階段:
重點工作是:5月,召開全區商旅服務業“服務上水平,滿意在”提升服務質量、創建服務品牌動員大會,動員全區商旅服務業企業將提升服務質量、創建服務品牌工作提升到重要位置,站在服務全區經濟形勢的高度,積極行動起來,按照企業實際,結合行業情況,制訂提升服務水平具體舉措,切實提高企業服務水平,為經濟又好又快發展做出貢獻。
重點工作是:有關服務業企業根據行業規范和標準,制定符合自身情況的企業服務規范;協調行業協會宣傳貫徹各級服務規范和標準,開展有關企業等級評定;開展我區“十大商旅服務品牌”評選活動;以爭創服務標兵活動為契機,窗口單位一線員工和重點崗位員工為主體,推動企業開展技能培訓,提高從業人員服務水平;開展我區行業百名服務標兵評選,開展服務形象大使推薦活動,開展十大廚師的評選活動,開展人最喜歡的酒家酒店評選活動,人最喜歡的百貨連鎖機構;組織有關職能部門,對企業服務質量、衛生情況、經營環境進行督促整改,幫助企業提升綜合服務水平;建立健全提升服務質量、創建服務品牌的工作機制,確保活動深入開展和扎實有效。
重點工作是:按照市商貿旅游服務業繁榮發展指揮部,市商貿旅游服務行業提升服務質量、創建服務品牌活動分指揮部的工作部署,工業濾布與市百貨商業協會、市連鎖經營協會、市餐飲行業協會、市飯店協會、市美發美容行業協會配合,鼓勵我區商旅服務業企業按照“津政辦發[]40號《關于開展商貿旅游服務行業提升服務質量創建服務品牌活動方案》”的要求,積極參與全市商旅服務業百名服務標兵、十名服務形象大使評選,及各行業協會組織的培訓活動。
召開全區“服務上水平,滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動表彰大會,對做出突出貢獻的單位、個人給予表彰,同時區委、區政府、區工會、團區委、區婦聯、區文明辦給予區級有關榮譽稱號。通過樹立一批服務典型,培育一批服務品牌,使區商旅服務業的服務水平和質量進一步得到提升。
“服務上水平,滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動是一項系統工程,對推動區商旅服務業提升服務質量、擴大社會影響力,以及服務區域經濟發展具有重要意義。必須采取有力措施,抓好落實,取得實效。主要措施是:
1、成立“區商旅服務業提升服務質量、創建服務品牌工作組”。副區長任組長,經貿委、工商分局、質監局、衛生局、文明辦、區工會、區婦聯、團區委、文化局、消費者協會為成員單位,工作辦公室設在經貿委,加強和完善組織領導,具體負責推動此項工作的開展。
2、建立定期聯席會議制度,各成員單位形成工作合力,定期會商重點共性問題,制定有效措施,及時解決工作中出現的問題。
3、形成工作合力。由區工會、團區委、區文明辦、經貿委、工商分局、質監局、衛生局等單位建立長效監督服務機制,對企業服務質量、衛生、環境等方面進行跟蹤對口服務。組織開展“服務上水平,滿意在”系列活動。幫助企業提升服務水平。對發生嚴重服務質量問題的,堅決按照相關規定予以糾正和處理,凈化我區的整體商旅服務業環境。
充分發揮各行業協會的作用,由有關行業協會制定本行業的培訓工作標準和安排,由專門機構組織服務業從業人員參加技能培訓,引導企業提升服務水平,加強行業自律,創建服務品牌,增強區商旅服務業整體競爭力。
充分利用電視臺、報紙、網絡等多種途徑,進行廣泛宣傳造勢,營造社會氛圍,調動我區商旅服務業企業的積極性,鼓勵企業踴躍參與以“服務上水平,滿意在”為主要內容的提升服務質量、創建服務品牌活動。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇十三
由于張石高速公路淶源至淶水段,規模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
(一)日常安全監理。
1、加強督促。
2、巡視檢查。
3、監理會議。
(二)日常安全監理實施程序:
1、發出口頭通知,下發整改通知單。
2、召開專題監理例會。
3、簽發“工程暫停令”
4、向建設主管部門報告。
(一)監督施工安全技術措施實施:
1、安全生產責任制。
2、安全管理機構的建立及人員配備。
3、對分包單位安全生產的管理。
4、三類人員及特種作業人員的資格。
5、安全生產教育培訓制度落實。
6、應急救援人員和物資、器材的配備。
7、施工安全技術交底。
(二)監督專項安全施工方案實施。
危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)。
(三)、及時制止違法行為。
1、高處作業。
2、機電設備使用必須滿足有關規定和要求。
3、場內車輛駕駛。
4、氣割、電焊作業。
5、起重作業。
6、混凝土澆筑。
7、張拉作業。
8、腳手架搭設與拆除作業。
9、大模板堆放、安裝、拆除作業。
10、施工機械作業。
1、施工機械、機具的采購和租賃。
2、起重機械和設施的現場安裝與拆卸。
3、起重機械和設施的檢測與驗收。
1、檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況。
2、安全標志。
3、安全防護設施。
4、臨時用電防護。
5、安全施工措施費用的使用。
(一)、督促施工單位進行安全自檢。
1、日常性檢查。
2、專業性檢查。
3、季節性檢查。
4、節假日前后的檢查。
5、不定期檢查。
(二)、對施工單位自查情況進行抽查。
(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇十四
很有幸今天零距離接觸了中國人民大學附小特級教師錢守旺,聆聽了他對小學數學課程改革十年來的反思,課改以來存在的問題。他詳細為我們解讀和分析了我們數學教師在理解教學方式中出現的種種問題。臨下課時留給我們一句話——工作的質量就是生活的質量。乍一聽覺得毫無道理,工作是工作,生活是生活,這兩者有關系嗎?或者說這兩者有這樣的關系嗎?但是當你細細品味,能從中悟出我們教師生活的真諦!
教育是一項需要愛心的事業。這個愛心首先表現為強烈的事業心,舍得投入和付出。假如你是一個內心世界非常豐富的人,一個富有愛心和教養的人,一個富有想象力和創造性的人,一個能夠喚起人們對生活的熱愛與柔情的人,一個能夠“學而不厭,誨人不倦”的人,那么。你不僅可以成為一個優秀的教師,你也一定能勝任許多其他的工作。相反,假如你是一個內心世界蒼白和貧乏的人,一個麻木和粗俗不堪的人,一個平庸和委瑣的人,一個不學無術的人,那么,你不僅不會是一個合格的教師,而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少。
教師的工作是清貧的,你微薄的工資也許只能養家糊口,你工作和生活的環境也許不盡如人意,你也許買不起小轎車,也許你上不起高檔飯店,穿不上名牌服飾,也許…….但是你不可以以此為借口,消極工作,碌碌無為,否則你只能是更加的痛苦。
快樂的本質,不是做自己喜歡的事,而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師,我們應當熱愛自己的工作,把這份熱愛化作工作的動力,不斷地去總結、改進自己的教育教學工作。在同樣的環境中一個人能否脫穎而出,其根本區別在于:自動自發做事,為自己的`行為負責,努力把事情做完美,把平常的事情做得不尋常的好,你就成功了。
所以,每一個人都應當特別珍惜你的工作,并合理調整自己的情緒,在不斷地克服困難和創新中,盡可能愉快的度過每一天。工作是人生的必需,也是生活所必不可缺的一部分,高質量的工作才能造就高質量的生活。我們只有借助這個舞臺,才能一點一滴地積累經驗,增長技能,培養和鍛煉能受益終身的本領,才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的;我們只有借助這個舞臺,才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時,贏得他人的認可,收獲社會的尊重。也只有教師這一舞臺,才能把它發揮得如此淋漓盡致!
讓我們耐住寂寞,守住清貧。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂,愉快的工作,幸福的生活。
優質質量成本工作計劃(案例15篇)篇十五
xx年,***立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破。
一、技術工作情況
二、質量工作情況
1、在現場施工中將每道質檢工序,按照部位將責任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規定進行質檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。
2、對待分包隊伍出現的違規操作及質量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質量管理處罰辦法,對分包隊伍進行有效管理。
3、對外觀質量嚴格把關,加強日常檢查。對內業資料并定期監督總結匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。
一、施工管理方面
1、首先,技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通,任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立互相配合,互相協作的關系。只有各部室在經常溝通,互相協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。
2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯系配合班組是管理現場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。
4、應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術部人員更應熟悉合同,這樣才能明確雙方的`責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。
二、技術質量方面
在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。
1、在現場質量控制方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。并根據進料情況及規范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。
3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避免資料發生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發生混亂。另外,要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場,這樣也有利于技術資料的編寫。
三、工藝創效方面
在制定工藝方案的過程中,應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術指導書,在技術環節上控制工程成本,為企業創效。
四、工作展望
作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階。