“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇一

在當(dāng)今日新月異的社會中，工程項目的數(shù)量與日俱增，隨之而來的是項目管理和策劃的重要性被越來越多的人所重視。為了提高自己的綜合素質(zhì)，我參加了一次針對工程項目策劃的培訓(xùn)，以下便是我的心得和體會。

第一段：學(xué)習(xí)內(nèi)容的極度實用性

在培訓(xùn)過程中，我意識到學(xué)習(xí)內(nèi)容極度實用，對工作和生活都有很大的幫助，因為每個人都需要具備一定的項目管理和策劃能力。培訓(xùn)過程中，我了解到了很多與工程項目策劃有關(guān)的基本概念和原則，比如如何規(guī)劃項目，如何分解工作，如何制定計劃和進度表，如何管理成本以及如何對項目進行風(fēng)險評估等。這些都為日后參與工程項目管理活動提供了極大的參考依據(jù)。

第二段：學(xué)習(xí)到有效溝通的重要性

通過這次培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)到，有效的溝通對于工程項目策劃成功非常重要。項目管理人員要想組織好團隊，必須善于溝通，制定清晰的溝通渠道和建立良好的合作關(guān)系。此外，還需要適當(dāng)?shù)剡\用一些項目管理軟件工具，比如 Microsoft Project 等，以方便溝通和項目管理。

第三段：管理及團隊合作能力的提高

在學(xué)習(xí)中，我還意識到項目管理需要一定的領(lǐng)導(dǎo)才干和團隊協(xié)作精神。在工程項目中，項目管理人員要負責(zé)組織并統(tǒng)籌資源，要對工作成果負責(zé)，要為了項目目標(biāo)而規(guī)劃和實施項目。而要實現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要不斷提高自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，并善于引導(dǎo)團隊一起協(xié)作和創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作成果。

第四段：課堂模擬帶來的親身體驗

在培訓(xùn)過程中，我們進行了一些團隊協(xié)作和管理模擬，此項活動讓我更直觀地認識了團隊合作和項目管理的難度和重要性。在模擬中，我扮演了項目經(jīng)理角色，需要按照時間和成本等方面的要求進行策劃安排。在緊張和忙碌的環(huán)境下，我發(fā)揮了自己的主觀能動性，并與隊友密切合作，最終成功地完成了模擬任務(wù)，收獲了莫大的成就感和自豪感。

第五段：學(xué)習(xí)帶來的收獲

這次工程項目策劃的培訓(xùn)讓我感受到了自身的進步和提高，同時也讓我看到了很多可以助力自身成長的路，對個人職業(yè)規(guī)劃亦有很大的幫助。在未來的工作中，我要積極運用所學(xué)知識，加強自我能力，更好地為公司及項目做出貢獻。同時，我更加確定了自己職業(yè)發(fā)展的路，決心不斷學(xué)習(xí)和提高，將成為一名更優(yōu)秀的工程項目管理人員。

總之，這次工程項目策劃的培訓(xùn)，帶給了我很多期待中和未曾預(yù)料中的收獲和啟示，讓我更加深刻理解了項目管理的重要性。未來的工作生活中，我相信這次經(jīng)歷將成為我不斷前進的風(fēng)向標(biāo)，更好地帶領(lǐng)我發(fā)現(xiàn)機遇并勇于挑戰(zhàn)，提升自我實力，追求成功。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇二

1、xxxx年電視相親交友類節(jié)目盛行，各大衛(wèi)視競爭激烈，但是節(jié)目形式大同小異，要想在激烈的競爭中立于不敗之地，抓住新年之初的契機，創(chuàng)辦一期別有新意的節(jié)目，成為各大衛(wèi)視吸引觀眾眼球的關(guān)鍵。

2、感情是需要時間考驗和生活磨礪的，很多觀眾通過網(wǎng)上留言等途徑表示想知道參加節(jié)目嘉賓以后的生活情況和感情進展，為自己生活和感情尋找經(jīng)驗。

《我們約會吧》作為內(nèi)地第一檔單身相親類節(jié)目，除了給大家?guī)韯e具特色的交友方式，還記錄了愛情中的酸甜苦辣。在這個舞臺上有離場的遺憾，有牽手的美滿，也有告白的驚喜。一年過去了，走出鏡頭的他們?nèi)缃襁^著怎樣的生活，又會帶給我們什么樣的和感悟？為了體現(xiàn)節(jié)目的延續(xù)性、深入性、全面性，值此辭舊迎新之際我臺推出《我們約會吧》歲末訪談特別節(jié)目。

通過講述真實的情感故事和理性深刻的分析，讓等待愛情的人看到希望，讓尋求愛情的人找到正確方向。將別人真實的情感經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成自己生活的經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大受眾受眾樹立正確的愛情觀、婚姻觀、人生觀、價值觀等。

從xxxx年中參加過《我們約會吧》的男女嘉賓中選出，在征求嘉賓個人同意的前提下，將通過網(wǎng)上投票形式選出最終參加節(jié)目的嘉賓。

1、通過回顧參加節(jié)目時的片段，探尋他們錄制節(jié)目后的生活狀況，以自然平視的風(fēng)格，客觀記錄，忠實敘述，全方位展現(xiàn)曾經(jīng)屬于這方舞臺的男女之間的互動、親密、感動與悲傷。通過我們的鏡頭語言，讓觀眾去感受、回憶。

2、通過訪談形式，讓觀眾進一步了解他們背后的故事，并思考人生與愛情。

vcr方式+演播室訪談主持人：何炅 特邀嘉賓：xx

第一板塊：甜蜜到永遠

1、大屏幕播放第一對牽手成功的情侶以前參加節(jié)目時的甜蜜瞬間，包括他們之間的互相表白以及最終的宣言等。

2、主持人串場：主持人風(fēng)格講究對話的藝術(shù)，幽默睿智。

3、邀請情侶上臺。

4、大屏幕播放情侶平常生活的vcr。

5、主持人訪談：主持人與被邀請情侶進行訪談，包括他們離開節(jié)目后的感情生活、遇到的問題等內(nèi)容。

6、特邀嘉賓發(fā)言：從專業(yè)的理性的角度分析他們的感情，并對出現(xiàn)的問題做出解答，范文寫作幫助他們之間感情更好發(fā)展。

另一對流程同上。

第二板塊：愛讓我成熟

1、大屏幕播放第一對牽手成功時的甜蜜瞬間，包括他們之間的互相表白以及最終的宣言等。

2、主持人串場：主持人風(fēng)格講究對話的藝術(shù)，幽默睿智。

3、邀請主人公上臺。

4、主持人訪談：主持人與主人公進行訪談，為什么后來選擇了分手，現(xiàn)在近況如何等內(nèi)容。

5、特邀嘉賓發(fā)言：從專業(yè)的理性的角度分析他們的感情，并對出現(xiàn)的問題做出解答，幫助他們之間感情更好發(fā)展。

另一對流程同上。

播出5期，從正月初一到初五，每晚8；00播出，第二天中午12；30重播。每期各版塊兩對。

60分鐘。

近期目標(biāo)：根據(jù)節(jié)目之前的觀眾基礎(chǔ)，充分發(fā)揮主持人何炅的藝術(shù)和才華，邀請xx嘉賓搭檔，網(wǎng)絡(luò)投票選取人氣較高的情侶，調(diào)動觀眾的認同度。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇三

在當(dāng)今工程項目管理日趨重要的時代，不可避免地需要掌握一定的工程項目策劃能力。為了滿足人才培養(yǎng)需求，不同企業(yè)和機構(gòu)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。在我參加的工程項目策劃培訓(xùn)中，不僅認識到項目策劃的重要性，更是學(xué)會了一些實用的方法和技巧。以下是我的心得體會。

一、 印象最深刻的是課程內(nèi)容和案例分析。培訓(xùn)課程的主旨是為了教育學(xué)員如何規(guī)劃和實施工程項目。培訓(xùn)了一些基本的工具和方法，如工程時間表，資源配給，風(fēng)險評估和財務(wù)計算等。最令人留下深刻印象的是講師的案例分析，涉及許多工程常見問題，如預(yù)算爆炸，技術(shù)問題等。這些案例使我們更加貼近實際工程，提高了我們的實戰(zhàn)能力。

二、 培訓(xùn)中最有收獲的是實踐操作。課程中的實踐操作是一項極其重要的學(xué)習(xí)方法。通常我們用老師講解的內(nèi)部工具，如Microsoft Project等，在實際的項目模擬中進行演練。這樣的學(xué)習(xí)方法使我們更深入地了解項目策劃的方法和技巧，并幫助我們更好地運用這些工具到實際工程中。

三、 培訓(xùn)課程的組織和靈活性也是我學(xué)到的。在培訓(xùn)過程中，我們不僅中途做了休息，而且考慮到學(xué)員個人的實際情況，設(shè)置了用餐時間和精神訓(xùn)練時間。這樣的方式使學(xué)習(xí)體驗更加靈活自由。此外，為了讓學(xué)員參與愉快的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我們進行了與其他學(xué)員交流討論的活動，使學(xué)員們能夠彼此開放性地交流想法和經(jīng)驗，達成共識。

四、 另外一個大收獲是與其他學(xué)員的交流和學(xué)習(xí)。在工程項目策劃的培訓(xùn)過程中，我結(jié)識了許多志同道合的人，并從他們中獲得了許多靈感和經(jīng)驗。有的學(xué)員在項目上遇到的問題與我相似，他們的解決方案對我的學(xué)習(xí)非常有幫助。除此之外，我還獲得了一些能力提升的建議，如如何表達，如何說服和如何體現(xiàn)自己的價值。

五、 最后，但同樣重要的是，我意識到工程項目策劃是一項長期性的任務(wù)。即使我們已經(jīng)掌握了一些提高質(zhì)量和效率的技巧，但仍然需要繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進。這是因為項目策劃的要素非常多，具有復(fù)雜性和多變性。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、深入探索，并在實際工程項目中運用所學(xué)知識，以提高自己的能力。

總之，參加工程項目策劃培訓(xùn)是一次非常有價值的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我從中學(xué)到了許多實用的技巧和方法，不僅提高了自己的工程項目策劃能力，而且非常有收獲和啟迪性。希望這份心得能夠?qū)Υ蠹业墓こ添椖抗芾砝斫夂蛯嵺`提供啟示和參考。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇四

隨著數(shù)字化時代的來臨，影視行業(yè)也不斷地探索新的發(fā)展模式。作為一個前期策劃人員，我經(jīng)常熟悉各個項目的情況以及市場的變化。在多年的工作中，我深刻體會到影視項目的策劃是非常重要的環(huán)節(jié)，它對于整個項目的成功與否有著至關(guān)重要的作用。本文將分享我在影視項目策劃方面的心得和體會，供大家參考。

第二段：制定好項目的目標(biāo)和定位

一個好的影視項目必須是在策劃階段就有一個明確的目標(biāo)和定位。首先，我們需要考慮到電影的類型和風(fēng)格，如動作片、科幻片、愛情片等。根據(jù)不同的類型，我們需要做出相應(yīng)的調(diào)研，并確定目標(biāo)觀眾的年齡、性別、地域、消費能力等信息，以便制定更有針對性的策略。同時，在制定目標(biāo)時，也要考慮到競爭對手和市場環(huán)境，及時調(diào)整策劃方案，確保項目的成功。

第三段：制定好詳細的策劃方案

在我們確定了項目的目標(biāo)和定位后，接下來就是制定策劃方案了。這個環(huán)節(jié)是非常重要的，因為它可以直接影響到電影的宣傳效果和銷售成果。在制定策劃方案時，我們必須全面考慮，如選定宣傳方式、計劃宣傳周期、營銷渠道、預(yù)算等。此外，我們還需要結(jié)合現(xiàn)實情況，進行合理的資源分配，以確保策劃方案的質(zhì)量和實用性。

第四段：重視市場反饋和反思

影視項目的策劃不能只是在前期做好一個概括性的規(guī)劃與策略，同樣也需要在后期不斷地調(diào)整和優(yōu)化。尤其在電影影片上映之后，我們需要關(guān)注市場反饋，及時了解觀眾反響和意見，從而做出有針對性的調(diào)整，以提高電影的口碑和銷量。同時，在這個過程中，我們也需要不斷反思與總結(jié)，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下一次的策劃工作提供參考依據(jù)。

第五段：結(jié)語

影視項目策劃是一項重要的工作，需要我們在前期盡可能做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，同時也需要不斷的地進行調(diào)整和優(yōu)化。在實際的工作中，我們要緊緊把握市場需求和觀眾心理，構(gòu)思出具有吸引力的策略，才能確保電影項目能夠順利地推向市場，并取得成功。希望以上分享能夠?qū)δ兴鶈l(fā)和幫助。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇五

xx職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，將把它作為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會的品牌活動，在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動模式基礎(chǔ)上，結(jié)合大學(xué)生活動的具體實際，以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場為導(dǎo)向的先鋒大賽。

在我院創(chuàng)業(yè)報告會時吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴，廣州?？齐娮涌萍加邢薰緓x市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會合作，本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以?？聘吣芰績羲畽C作為我們比賽的指定產(chǎn)品，并通過此次比賽挑選出組建?？聘吣芰績羲畽C的精銳銷售團隊。

1.促進學(xué)校與企業(yè)的交流，搭建高效、高速的校企溝通平臺：

2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況，直接提升就業(yè)率;

3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場技能，提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;

4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等，為今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。

5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實際，接受實戰(zhàn)檢驗，提高理論應(yīng)用于實踐的綜合能力。

贏在起點勝在職場爭做先鋒

創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員以及對創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

職場主題原則

本次活動全程以職場為主題，著重鍛煉大學(xué)生職場生存技能。

創(chuàng)新性原則本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節(jié)目等精華同時，結(jié)合學(xué)校實際，對大賽形式、賽程進行創(chuàng)新。

可操作性原則

本次活動各個環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實際情況進行操作。

實戰(zhàn)性原則

本次活動堅持最大程度的鍛煉大學(xué)生實踐能力，切實操作類似商業(yè)實戰(zhàn)的技能比賽。

公開、公平原則

本次活動以選手評估系統(tǒng)結(jié)合評委評選的原則，堅持評選公開、公平、公正。

主辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

贊助單位：

1)宣傳工作與報名工作同時進行

（4月19日—4月21日）負責(zé)人：梁xx

2)產(chǎn)品培訓(xùn)會

（4月20日(周三4：00)）負責(zé)人：李xx

3)自由組團隊并推選隊長

（4月20日）負責(zé)人：田xx

4)選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí)

（4月21日(周四19：00)）負責(zé)人：徐xx

5)分組策劃營銷方案

（4月21日—4月23日）負責(zé)人：各隊隊長

6)商業(yè)實戰(zhàn)啟動儀式暨商業(yè)實戰(zhàn)

（4月24日8:00）負責(zé)人：徐xx

7)商業(yè)實戰(zhàn)時間

（4月24日—4月30日）所有參賽隊員

大賽整體流程

a.賽前報名

b.賽前總動員會暨培訓(xùn)大會

c.自由組團隊推選隊長

d.對選手進行專業(yè)性培訓(xùn)

e.各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號

f.隊長就是ceo，安排整個團隊的工作方向，確定路線

g.商業(yè)實戰(zhàn)大比拼

賽前報名

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇六

項目策劃案是組織和規(guī)劃一個項目的關(guān)鍵文件，它包括了項目的目標(biāo)、范圍、進度和預(yù)算等內(nèi)容，對于項目的成功實施起到了決定性的作用。作為一個初次參與項目策劃的人員，我深切體會到了編寫項目策劃案的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中，我將分享我在編寫項目策劃案的過程中所得到的心得體會。

第二段：詳細描述準(zhǔn)備工作的重要性

編寫項目策劃案前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，必須充分了解項目的背景和目標(biāo)，明確項目的可行性和價值。其次，對項目的范圍和要求進行詳細的分析和梳理，確保項目策劃案的全面性和準(zhǔn)確性。此外，還需要調(diào)查市場和競爭對手的情況，為項目策劃提供參考依據(jù)。只有進行了充分的準(zhǔn)備工作，才能為后續(xù)的項目策劃工作提供有效的支持。

第三段：強調(diào)合作和溝通的重要性

在編寫項目策劃案的過程中，合作和溝通是至關(guān)重要的。首先，需要與項目團隊成員緊密合作，了解他們的意見和建議。團隊成員的專業(yè)知識和經(jīng)驗對項目策劃案的制定起到了重要的作用。其次，與項目相關(guān)方進行廣泛的溝通，包括項目發(fā)起方、項目利益相關(guān)者和外部合作伙伴等。他們的支持和反饋對項目策劃案的完善和實施起到了至關(guān)重要的作用。

第四段：強調(diào)靈活性和變通的重要性

在項目策劃案的編寫過程中，經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，需要具備靈活性和變通性。有時候，原計劃可能會受到外界因素的影響，需要根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。此外，對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，需要提前有所準(zhǔn)備，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。靈活性和變通性是項目策劃案的重要特征，也是項目成功的關(guān)鍵。

第五段：總結(jié)并展望未來

編寫項目策劃案是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，但也是非常有意義和有價值的。通過參與項目策劃案的編寫，我不僅對項目管理的各個方面有了全面的認識，也鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的項目策劃能力，為各類項目的順利實施做出更大的貢獻。

總結(jié)起來，在編寫項目策劃案的過程中，準(zhǔn)備工作、合作和溝通、靈活性和變通性都是至關(guān)重要的。只有通過充分的準(zhǔn)備、良好的合作和溝通以及靈活的應(yīng)變能力，才能編寫出高質(zhì)量的項目策劃案。這些經(jīng)驗將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，并為我在未來參與更多項目策劃工作時提供寶貴的指導(dǎo)。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇七

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機會。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了。b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準(zhǔn)超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備；實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

總體構(gòu)想：華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標(biāo)是，5—xx年內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長遠目標(biāo)，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。