無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫一

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2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫二

針對天貓的雙十一網購狂潮，如果說要出一個策劃方案，那么很簡單，立刻就可以搞定，比如說活動策劃方案，針對產品本身的爆款打造方案等等，都可以作為一個策劃案。

比如說，我們現在要做一份活動策劃方案，在接下來的雙十一投入幾個專展，或者上一個聚劃算。那么目標明確了，接下來該怎么辦?說白了，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下：

第一，選款。也就是說，用哪個商品去上活動?在選款的時候，要充分考慮到如果活動上去了，它的銷量會怎樣，這一步算是活動評估，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產品去上活動吧，即便你想上，淘寶也不答應。所以，一般情況下，上活動的產品，都是本店銷售最火爆的產品，畢竟，銷售最好的，說明用戶接受度高，從本質上來講，是在說明市場的反應情況。

第二，活動價格計算。淘寶上活動，人家總是要求打折的，你大致算下，如果淘寶小二答應了，你可以上活動，但前提是打5折，那你那時候就要計算了，如果打5折再包郵，會不會虧本，虧多少，如果不虧，我可以賺多少?大部分情況下，你家的商品要上活動，在價格方面，被淘小二擠出來的水分是非常多的，也就是說，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產品的成本價，所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好，所以，活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產品的價格安排也就顯得非常重要。

第三，店內營銷策劃。好歹上一次活動，總不能浪費了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃，諸如滿就送、搭配套餐等等，這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講，有點不大情愿，為什么，因為凡是通過活動來購買的，基本上都是奔著活動產品來的。但是，這里有一個問題，顧客不買，不代表不能沒有。

第四，調貨。既然要上活動了，總要備貨備在這，總不能說賣完了再去進，那會就已經晚了。

第五，活動上線后的客服管理。搞過活動的同學應該清楚，比較好的活動上線了，那會你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句，你要知道，他說的話可是展示出來的，這總不大好。而且，即便你想神聊，也沒這個機會，你那電腦一直彈對話，你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看，好活動開始，電腦基本上就卡死了，所以，提前寫好自動回復很重要。在這個自動回復里面，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長。關鍵是，盡可能的回復客戶的疑問。

第六，發貨。根據活動大小，提前準備一些貨總要先打好包，這個很重要，不然，如果客戶一多，你發貨速度慢，就會影響到店鋪的評分，所以，這一點務必清楚。

第七，售后處理。發貨之后，客戶陸續就收到貨了，這時候，麻煩也就來了，各種各樣的評論都有，比如遭遇差評怎么辦?該如何解決，這些都是要考慮到的問題。

以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內容，而且，這個只是流程，作為活動策劃者還必須給這些環節，每個環節里面安排一個人員來負責，在何時何地做什么樣的工作，出現問題之后的內部協商機制是什么等等。

總之，如果是策劃案，必須注意一點，流程要完整，還必須將該策劃案落實到執行層。你要進入到情境中，因為是你策劃的，你需要什么樣的資源來配合你，在活動中會有什么樣的情況發生，你如何解決和避免等等都要說清楚，至少要有所防范，如此，便是一個簡單的策劃案了

2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫三

此次活動目的在于促進大家購物，讓更過多的人購物不光是在實體店，在虛擬的網絡世界，通過電子平臺進行消費可以很便宜，很便利。可以省去好多繁瑣的事，比如去逛街比較勞累，逛街還得看天氣呀…..讓更多的人了解電子商務，認識網購。

20xx年11月11日00：00~~24：00

地址 ：xx淘寶店所在的網上店鋪。

一、車輛： 準備要求：

1、 根據出貨量來計算下不停的來回周轉，需要多少車輛，多大的車?

2、 去車輛部門提前告知，要求準備車輛;

3、 運作時間：早上 8 點開始提貨，到晚上 10 點;

4、 可以臨時全部算加班，特別事件特別對待;

二、 操作：

1、 根據上述的數據，要更改流程了，請馬上做出一個提貨方案來;

2、 簡化操作流程：a、提前印制 5 個城市的圖章，避免寫大字， b、不分揀，拿回分撥中心，由整個公司的人員白天就開始分揀;晚上 直接進流水線; c、操作部提前溝通，陳向陽會安排落實，操作部員工提前上班，上流 水線操作; 具體請作出方案來;

三、 人員安排

活動是臨時的，所以在雙十一期間，全部門的員工全體加班，上午8 點到晚上10 點，大家辛苦下，全部算加班; 操作人員提前分配好，要求所有人員加班; 客服人員盡量充實到一線去;

不過即使做了提前做了充分準備，但他們依然擔心在某些環節會有所不足。“去年我們的erp系統出現問題，導致一些單品出現了超賣的情況，這也影響了用戶體驗。今年我們雖然我們已經更新了自己的it系統，但依然對這種情況所擔心。”

據了解，為了更好的解決客服和售后問題，今年xx淘寶店還專門為11.11開通了可24小時拔打的400免費電話。在雙十一期間，將有150人通過400電話幫助用戶確認、審核訂單，并負責購物后的客戶服務，幫助用戶辦理退款、退件及查件跟蹤等服務。同時，今年xx淘寶店還專門開通了微信、旺信等新媒體售后服務渠道。

“今年雙十一我們推出了200多款11.11專供商品，以深秋和冬季新品為主，還包含部分201x(10%)年春裝新款。”xx淘寶店品牌公關總監xx表示，今年11.11全部商品都是最受消費者喜歡的熱款或新款商品，同時除了用好的產品回饋消費者以外，xx淘寶店還將推出各種滿就減、滿就贈、一些專項大獎活動讓消費者在11.11期間玩得更high。

2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫四

“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節。淘寶商城利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度。2019年11月11日前后，在淘寶上，眾多商家推出5折優惠促銷活動，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

由于“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限，我們旗艦店開業才1個多月，還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會，在店鋪內推出相應活動，在這次瘋狂網購中分一杯羹。

全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦! 宣傳語：陳慧琳告訴您:全場五折還包郵! 活動時間：2019.11.11凌晨一點至24點。

目前我們店鋪共79款商品，其中55款是出廠價的2.5倍，22款式出廠價的2倍，2個特價款是出廠價的1.76倍。五折后只有兩個特價款會虧損，但是特價款圖片效果很差，基本不會帶來銷量。所以預計“雙十一”五折活動只會有不超過5%的傭金虧損。

預計“雙十一”當天10億的成交，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇，共同分擔剩余的2億成交，平均到每個店鋪基本成交在5000元。我們的目標是達到平均值5000元。

美工：設計以“雙十一”為主題的首頁，以及活動廣告圖片。 文案：提煉活動廣告宣傳語。 推廣：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯網上關于泰豐家紡的網頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳。

客服：做好活動內容細節解釋的快捷回復語。修改部分商品價格，發貨員：備貨以及快遞公司提前聯系準備。

2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫五

前兩天馬總(馬云)問我，今年你估計“雙十一”怎么樣?這個時候，我通常會比較保守的不發表意見。當然我們內部會有很多好玩的事情，比如一些員工甚至管理層，搞一些簡單的競猜游戲。按照慣例我是不參加的，我會出獎品。誰猜到離最終數字最近的絕對值，就能拿到大獎。

今年“雙十一”的重點是無線化、全球化和平臺化。越來越多的用戶通過無線端參加“雙十一”，和我們判斷完全一致，這個趨勢是不可阻擋的。但是用戶行為在pc端和無線端有很大的區別，這對我們來講是新的挑戰，我們今年會努力適應這個變化。針對pad、手機等不同機型已經做出預案，比如照顧用戶在弱網下的打開速度，內容的流暢度，不只是把pc的東西搬到手機，而是讓無線端有獨特的體驗。而且還要讓用戶在多屏之間流暢的穿越，今年“雙十一”是星期二，最可能發生的場景是，用戶白天坐在電腦前，下班回家路上用手機，臨睡前躺床上也是在用手機。

作為平臺，我們也要讓更多的人參與“雙十一”，解放商家和合作伙伴的生產力。今年有幾百個游戲開發者做了很多互動小游戲，我們提供給店鋪這樣的工具，他們覺得哪個適合就植入到自己的店鋪。包括發紅包，我們每年都希望發出花樣來，今年會通過一些明星達人的方式去傳播。

在跨境物流方面，我們根據預售情況已經把整批貨從國外發到廣州、寧波等幾個點的保稅倉，再拆成小包。我們用跨境的試點政策批量清關的方式支持今年“雙十一”的全球化。

“雙十一”到今天知名度已經很高了，今年傳播的時候品牌提醒很重要，也要做一些利益點的設計，讓大家有動力回來，我們還做了一些“雙十一購物攻略”的熱點傳播。全方位的暖身活動就是讓大家感覺我是一份子，我也要參與到這個節日，這個非常重要。

除了低價引力，今年“雙十一”不同品類會有不同的玩法。比如汽車，線上、線下的融合，包括與金融產品的結合。一些高檔化妝品品牌打五折不可能，但也積極參加雙十一，通過會員營銷給老會員更多的實惠。玩法都是他來定，并不是我規定必須五折。今年，我們在高端品牌方面的發展非常神速，反過來，我們也要尊重各自行業的規律和游戲規則。不能因為活動規模大，強行要求價格五折。服裝行業也是如此，2012年以前優衣庫不參加“雙十一”，我覺得挺好，這是品牌自己的選擇;2012年以后優衣庫愿意參加，而且積極參與，那也是他們的自由選擇。

從一個活動到全社會的一個節日，不是件容易的事。我們在消費端要讓“雙十一”變成大家的向往。就像過年只有一天，但是大年三十的包餃子也是過年。這種心理預期的經營和情感的激發非常重要，我們現在在做最后的預熱和鋪墊。另外一端是商家，消費者的熱情越來越高，商家也越來越投入。每年都有新的商家參與，他們是真正的菜鳥，從來沒上過這個場，需要給他們分享一些系統性的經驗總結。最終形成的氛圍才造就了“雙十一”現在的規模，如果換一種模式，不是阿里今天的平臺模式，僅靠阿里公司一家根本不可能形成這么一個節日，最終也反應了生態體系的巨大價值和潛力。

去年有商家反映出現疲態，所以今年我們會在很多場合給商家潑冷水。第四季度對于商家是非常重要的時間窗口，但是我們更看重平時與“雙十一”更好的結合，而不是一年的量在“雙十一”這一天完成，這個我認為是不正常的。我們希望更多的商家能夠冷靜看待這個事情，我們不希望商家備了很多貨，最后賣不掉，還要慢慢消耗庫存。現在我們會引導商家理性對待這件事情。

“雙十一”的緣起很簡單。2008年底我是淘寶的cfo，同時兼任淘寶商城的總經理。2008年4月成立的淘寶商城發展速度并不快，整個b2c行業也處于聾啞階段。而且我們有個很大的困擾，就是淘寶太著名了，這兩個字幾乎無人不知。“淘寶商城”作為一個新的業務，辨識度很差。

我們就討論也搞一個類似美國感恩節大促銷的活動，通過一個讓大家都能參與的事件營銷，讓用戶記住我們，同時也讓商家加大對淘寶商城的重視程度，最后從電商的旺季第四季度選擇了11月11號。2009年，我還不知道光棍節是什么，但是我對4個1很感興趣，因為我的生日是1月11日。光棍節沒事大家上網買東西，就成了營銷的噱頭。前幾年我們都叫“光棍節大促銷”，只是最近大家叫熟了“雙十一”。

2009年第一個“雙十一”，只有淘寶商城中李寧、聯想、飛利浦等27個商戶參加，但是超乎所有人預想，整個平臺交易額是5200萬元，這是當時日常交易的10倍左右。我們沒有想到，商家也沒有想到互聯網的聚合力量那么大。當天早晨，貨就賣得差不多了，很多商家臨時到線下補貨，甚至出現董事長批條子直接從經銷商地面店臨時調貨到網上賣的現象。

當時沒有現在的物流規模，但是5200萬元這個總數還不是很大，對他們來說無感。第二年，交易額達到9.36億，這個數字就不小了，物流開始有疼痛感。2010年“雙十一”的物流是最痛苦的。后來我們總結經驗，沒有及時跟物流合作伙伴協調好，讓他們有充分的準備去接單，包括商家自己的倉儲也出現了問題。

2011年，我們做的事情是，技術平臺包括支付寶的支付系統能夠撐得住一個巨大的噴發量。這幾年走過來，我們最驕傲的不是在于數字，最重要的是我們整個技術平臺是全世界支持實時交易最流暢的系統。去年“雙十一”峰值，我們可以做到1700萬人同時涌進全場，每秒生成5萬筆訂單，系統巋然不動。這是要有一定的技術底蘊才能做到。

前兩年，雙十一都會把系統拉滿。隨著我們技術水平和準備越來越充分之后，反過來技術團隊會挑戰我們，“準備得那么好，你們怎么沒把我們拉爆掉?”雙十一的順利完成，也是阿里內部很多團隊協作的結果。

但是期間我們也感同身受過很多痛苦，技術累計是一個過程。2012年“雙十一”因為一些技術問題，有局部商家出現超賣現象。這是大型活動中應該極力避免的。盡管今天的模式決定我們不擁有庫存，但是作為平臺仍然需要為商家庫存的準確性做好我們的事情。阿里第一朵云是電商云，現在淘寶、天貓商家的訂單都跑在我們的聚石塔上，提供給商家實時的數據處理和計算能力。去年“雙十一”2億左右的訂單數，我們做到了零超賣。

最近幾年“雙十一”的開場，我都是跟技術團隊一起度過的，盡管我不懂技術。開場最重要的是技術系統能不能支持開場洪流，而且這時候需要一些及時的決定。你很難想象，第一年“雙十一”，我們甚至做過網站黑白的備用方案，后來沒用上。很有底氣地說，現在已經不需要黑白預案了。一般午夜兩點半之后，第一波高峰就過去了，這時候我會休息大概一兩個小時。早晨過后，我個人的習慣是保持安靜，能夠有時間研究各種維度的數據變化，獲取宏觀大盤的數據和信息，去找異常問題，以便做出判斷。

我以前經常說，當你沖過一個大的數字，達到一個業務目標的時候，大家很高興。但是越高興地時候，越要冷靜。只要“雙十一”那天沒有結束，隨時隨地可能出現異常情況，必須要保持冷靜。不過也有放松的時候。2012年我坐在以前辦公樓的陽臺上，被拍了一張照片。當時他們去“游街”了，就是敲著垃圾桶，在整個樓道上游行。他們一定要讓我去，我說你們讓我歇一下。我就跑到辦公室外面的陽臺上，在臺階上坐下抽了一根煙。

2012年以前，更多是從淘寶商城更名為天貓獨舞的局面。2013年，所有電商行業的公司的情緒都調動起來了，都共同參加這個事情，變成整個行業的大日子。很多線下百貨商店也在做同樣的活動，去年天貓與銀泰做了o2o的嘗試。大家對電子商務的認識在發生變化，o2o的兩個o已經是一個o了。

大家對“雙十一”的認識也有一個過程，開始覺得只是個促銷活動。幾年之后，發覺不止是賣貨這么簡單。消費者越來越認可，“雙十一”已經變成一個節日，主題不光是打折，還有各種各樣的玩法、互動。對商家、服務商、物流來說，其實是行業大練兵。在電商快速發展時期，今年的峰值就是明年的常量。

過去幾年，我們大力推動淘寶無線化，在支付寶錢包上也投入了非常大的力量。這跟用戶行為變化有著密切的關系。不得不承認，我們的團隊規模已經很大，這個園區有一萬多人，整個阿里有三萬多人。怎么保證快速靈活的組織機制，這也是我們非常關注的問題。第二，忘掉pc。因為你在pc上有很多成功的經驗，會有很多固化的想法。過去幾個月，手機淘寶獲得了快速發展，就是因為我們在組織上進行了切割，無限的團隊只關注無線，只基于手機創新，不要總是想著平衡pc和無線。也許因此會失掉一些傳承，但是會獲得更多的空間和快速的反應。

過去12個月淘寶有3.07億活躍用戶，比美國整個國家的人口還要多。我記得上市路演時有人問我，淘寶上是不是只賣低價產品，或者只滿足一部分用戶的需求?我告訴他，我們的用戶基數是3個億，意味著用戶結構很復雜，里面有不同消費能力、不同偏好、消費傾向的人。我也會關注很多像口袋購物這樣的新興電商公司，雖然所有行業其他參與者的規模和我們相比，不是一個數量級，但不代表我們可以忽視別人。反過來，我們還是要從他們身上學習他們如何對一批特定用戶提供價值。我們的很多經驗還來自客戶和合作伙伴，“從客戶中來，到客戶中去，為客戶服務，向客戶學習”，這是我在員工大會上說的一句話。

不管是pc還是移動電商，我最重視兩方面變革：消費者的連接方式和供應鏈升級。無論是新型電商還是商業升級，這兩邊缺一不可。未來，沒有實物類、服務類電商之分，就是所有商業的升級，從本質上講是消費者連接的方式。

我的觀點是，電商1.0概念注重與用戶連接，互聯網最大的好處是聚合需求，讓信息透明化。2.0是供給方式升級，能夠讓它跟需求聚合更匹配。其實任何商業本身就是供給和需求的匹配。雙十一是非常有意思的例子，我們在一個高點把需求和供給匹配，最后形成了一個交易額數字，這是一種方式的匹配。

電商2.0的空間非常大，但是難度也更高。因為整個供應鏈協同機制的變化，涉及到很多企業的本源問題。從1.0到2.0的升級是從純粹的消費者運營，走向供應鏈協同和消費者運營的結合。這是我所看到的行業方向。

2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫六

今年雙11福利特別好，光紅包就有幾種：

1、點品牌，贏紅包：不同的互動游戲，玩法也不相同。每個店鋪的互動游戲頁面，會提示當前的 玩法。互動 游戲分為動作類，益智類和冒險類。 具體看您特長和愛好那種游戲玩法，當然還有你喜歡 的品牌，去自己喜 歡的品牌玩游戲多幸福啊!這次剛好，有朋友分享給我雙十一阿里內部入口，三倍 幾率獲得大紅包，我也傳遞 下正能量，分享給好朋友們。贏紅包內部入口

2、天貓寶充值送紅包：從11月1日開始到11月10日，用戶 只要在整點時段，向天貓寶內單筆充值 滿300元，就 有參與抽取5元到1111元不等的天貓消費紅包的機會，可在雙十一 當天用于購物。天貓寶 轉入金額1元起步，資 金最多不能超過5萬。天貓寶既能賺 錢又能在天貓消費(僅限天貓消費)。消費 者將資金轉入天貓寶，可以在 余額寶收益基礎上額外享受1%的年化收益。天貓充值搶紅包入口

3、天貓t4會員專享紅包：平時的購物達人有福利了，如果你在20xx年10月31日前獲得天貓t4會員 ，就可能獲 得“t4會員專享紅包”，將鏈接發給好友，最多支持5個好友領取，在24小時有效期內好友 點擊鏈接后即有機 會贏得紅包，好友得到多少，你就得到多少。每個紅包面額5元。 天貓t4會員專享 紅包入口

傳聞中僅限阿里內部員工使用雙十一選購比價神器——《20xx雙十一優惠清單》excel表格，小編 終于弄到了一份 。這個清單了，雙十一所有的商品都在這里，你只要ctrl+f 就可以快速的找到自己想 要的商品和品牌。可以 看到商品的歷史價、雙11價、折扣力度。是不是真便宜，對比便知道，我們只 買真正的便宜貨，決不被忽悠。 把想要的統統加入購物車，等到雙十一到來就趕快付款。你還等什么 ?趕快下載來看看吧。

雙11來了，但咱自己的錢不能瞎花啦!提前確定好自己要買的東西就是重中之重了：是該換手機呢 還是添置衣 服，是琢磨下房子裝修呢，還是換個大電視?這些都是問題，當然最大的問題還是要根據 自己的荷包定計劃， 并且要多跟家里人溝通，以免造成己方誤傷(買重復)等問題發生。確定了要買 的商品，我們可以提前收藏店 鋪，并且很多店鋪有優惠前搶，遲了就沒了(多搶幾家，不管最終買不 買，反正不要錢)。小編給出了幾個主要優惠分會場的入口：

有問題一定要提前向客服進行提問哦，就不要等到雙十一了，雙十一當天是購物高峰期，購物人群 較多，客服系統肯定會全線占線，聰明的朋友一定會提前做好咨詢然后收藏商品的。

每年的雙十一有很多品牌和產品都會進行預售活動。預售商品中，還有一部分采用的是階梯價的形 式，也就是說，此類商品的價格根據訂購人數的不同而不同，訂購人數越多價格則越低。用戶搶購預售 商品，拍下定金，完成付款，即為預訂成功，定金約為商品總價的10%，只要雙十一當天再完成尾款支 付即可。天貓規定，參與預售的商家提供的活動商品必須通過申報系統，預售價格不得高于近一個月內 的最低價，否則無法通過申報，這就很大程度保證了消費者的利益，如果真有看上眼、價格合適的，也 可立即出手，沒準過了這村兒就沒這店兒呢。

活動不等人，11日零點正式開搶。所以，之前這頓晚飯一定要吃飽。最好再買點干糧備著，萬一到 了 11:30饑餓難捱，大半夜出去覓食，回來就會發現珍藏版李寧球鞋沒了;餓慌了手一抖，卓普大黑c7沒了。其次，電腦性能一定要好，網速一定要快。如果你還在撥號上網，那就趕緊先買件羽絨服啥 的，考慮去網吧包夜網購。最后，如果你需要購買東西較多，保持購物緊張狀態需要較久，建議你 開搶前先休息幾個小時，但是千萬記得調好鬧鐘，別一覺睡過頭了，最后自己想要的早就進入別人的購 物車咯!

雙十一的話，一年就這么一次。雙十一怎樣買到心儀的東西?要是你實在是不懂，那么簡單點，你 就先按著貴的來買，然后便宜的。比如你又要買數碼產品卓普手機c7精英版，又要買服裝，那么你就簡 單點貴的先買。如果你要買家具，又要買家裝用品。那么你就挑貴的買，就是這么簡單!因為錯過了這 次機會你也許又要多等一年啊，昂貴的這個時候買更劃算啊!

想要好東西沒那么容易的，11 號當天所有類型的商品都會踏著這幾個時間點上新，您得趕緊記好 了：11 日 0 點、9 點、12 點、18 點、21 點。雙十一商家會自行控制在這五個時間段進行上新，很 多超級劃算的寶貝，會隨機出現在這幾個時間點上限量上架，您要抓緊這幾個時間點，趕緊搶購。

淘寶最新推出的微淘產品，異常火爆，更多的商家也在淘寶無線端——微淘端推送優惠券，折扣信 息等，因此關注官方微淘及時獲取心儀賣家資訊也是不錯的選擇。

2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫七

可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十一的業績、天貓商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及天貓今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個區間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標，后者作為我們的沖刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

“兵馬未動，糧草先行”，對于雙十一這場戰役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產周期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規劃為2.2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。

此次雙十一活動天貓商城非常強調用戶體驗，明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發完。今年根據1億的發貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線，按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名，分為售前售后二個部門，考慮到雙十一當天的咨詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售后，售前服務通過自動回復和自助購物來實現，售后客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯系服務公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與天貓開放平臺進行對接，對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了復核，并根據天貓商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造，使之能完全匹配。

優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動都會采用一個富有創意的主題，以增強用戶的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在10.1國度假期，我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身節，創意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，蘊含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞溫暖，同時配合天貓的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的溫暖”，運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

主題確定后，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與天貓家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施，同時，我們聯系了天涯社區，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯系了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣

2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫八

1、雙11來臨，你脫光了嗎，雙11來了，雙十二還會遠嗎，雙11來了，你還在等神馬?

2、雙11預熱活動，全場3折起，送溫暖滿。

3、關羽就是騎著赤兔馬穿越到雙11這天拍我這寶貝，居然提示下架了!

4、雙十一已成為歷史，雙十二才是經典!服務不會因價格改變，質量不會因活動縮水!

5、淘寶雙11全民瘋搶，雙11二折包郵!100%正品!

6、瘋狂雙十一提前開打。

7、雙11百億元品牌優惠券，11月11日折后再優惠，馬上就搶。

8、雙十一“沒門”?怎么能沒門!買xx，我放心，沒門變有門!

9、你是我的衣，帶我領略四季的變幻。

10、手機雙11價冰點價，買立返紅包。

11、比雙十一還要優惠，還要給力，還等什么，趕快來吧

11、雙11商品五折再現。

13、讓性感的衣服投進您溫柔的懷抱!從上到下，撫摸您的每一寸肌膚

14、話說xxx要把1111當天的純利潤全部捐于貧困山區。

15、2000品牌，5000萬件爆品，全場5折封頂!速來瘋搶!

16、買了我的壁紙，才證明你有房子。

17、買家電用品，逛比三家，xx肯定更實惠。

18、雙十一又到了，您在為去哪個網站買東西猶豫嗎?最低、最好、最可靠的雙十一打折網站就在xxx!

19、別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿。

20、追不到她，我就把飯戒掉!

21、溫暖沖擊波，拿什么來阻擋你?雙11秋冬新品外套聯合大促。

22、鋤禾月當午，汗滴鍵盤土。誰知支付中，分分辛辛苦。

23、支持喜愛品牌贏千元大獎，11.11購物狂歡節活動啟動。

24、即日起全場雙11進店就贈抵價券，全民瘋搶，親，還等什么!

2023年雙十一光棍節的幽默短句如何寫九

雙十一馬上要到了，我們現在要做一份活動策劃方案，在接下來的雙十一投入幾個專展，或者上一個聚劃算。那么目標明確了，接下來該怎么辦?其實，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下：

用哪個商品去上活動?在選款的時候，要充分考慮到如果活動上去了，它的銷量會怎樣，這一步算是活動評估，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產品去上活動吧，即便你想上，淘寶也不答應。所以，一般情況下，上活動的產品，都是本店銷售最火爆的產品，畢竟，銷售最好的，說明用戶接受度高，從本質上來講，是在說明市場的反應情況。

淘寶上活動，人家總是要求打折的，你大致算下，如果淘寶小二答應了，你可以上活動，但前提是打5折，那你那時候就要計算了，如果打5折再包郵，會不會虧本，虧多少，如果不虧，我可以賺多少?大部分情況下，你家的商品要上活動，在價格方面，被淘小二擠出來的水分是非常多的，也就是說，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產品的成本價，所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好，所以，活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產品的價格安排也就顯得非常重要。

好歹上一次活動，總不能浪費了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃，諸如滿就送、搭配套餐等等，這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講，有點不大情愿，為什么，因為凡是通過活動來購買的，基本上都是奔著活動產品來的。但是，這里有一個問題，顧客不買，不代表不能沒有。

既然要上活動了，總要備貨備在這，總不能說賣完了再去進，那會就已經晚了。第五，活動上線后的客服管理

搞過活動的同學應該清楚，比較好的活動上線了，那會你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句，你要知道，他說的話可是展示出來的，這總不大好。而且，即便你想神聊，也沒這個機會，你那電腦一直彈對話，你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看，好活動開始，電腦基本上就卡死了，所以，提前寫好自動回復很重要。在這個自動回復里面，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長。關鍵是，盡可能的回復客戶的疑問。

根據活動大小，提前準備一些貨總要先打好包，這個很重要，不然，如果客戶一多，你發貨速度慢，就會影響到店鋪的評分，所以，這一點務必清楚。

發貨之后，客戶陸續就收到貨了，這時候，麻煩也就來了，各種各樣的評論都有，比如遭遇差評怎么辦?該如何解決，這些都是要考慮到的問題。

以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內容，必須注意一點，流程要完整，還必須將該策劃案落實到執行層，你需要什么樣的資源來配合你，在活動中會有什么樣的情況發生，你如何解決和避免等等都要說清楚，至少要有所防范。