總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)集團(tuán)公司宣傳思想工作先進(jìn)集體總結(jié)一

一、 扎實(shí)開(kāi)展提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動(dòng)。

1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí)，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊(duì)伍。**年**黨委要求各支部堅(jiān)持開(kāi)展好“三會(huì)一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對(duì)廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢(shì)教育，結(jié)合每個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)廣大職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個(gè)場(chǎng)次，形勢(shì)教育4次，公開(kāi)黨課3次，通過(guò)各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又了一個(gè)較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。

2、廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動(dòng)。**年公司黨委廣泛深入地開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際形勢(shì)需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排，結(jié)合 “”和“”開(kāi)展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)深刻認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)黨支部結(jié)合形勢(shì)教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體職工的教育，取得了較好的效果。

在全公司上下迅速掀起社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動(dòng)深入廣泛的展開(kāi)，各支部把社會(huì)主義榮辱觀教育作為支部一項(xiàng)重要工作和長(zhǎng)期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，并且在班前會(huì)、黨員大會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)等廣泛進(jìn)行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗的意識(shí)。

3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”，結(jié)合實(shí)際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特別是**年我們面臨20xx年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，這無(wú)不是在“鐵山精神”的鼓舞下，全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。**年我們面臨嚴(yán)竣的市場(chǎng)壓力，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，緊貼市場(chǎng)抓商機(jī)，克服重重困難，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做細(xì)、做精，貼近市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，將日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實(shí)現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，也以實(shí)際行動(dòng)賦予了鐵山精神以新的時(shí)代內(nèi)涵，為發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到**公司進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、工序參觀和座談交流對(duì)**公司的總體發(fā)展趨勢(shì)充滿信心，認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。

二、強(qiáng)化管理考核，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。

1、結(jié)合實(shí)際，積極發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，**公司所屬10個(gè)黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣大職工的思想道德覺(jué)悟，鼓勵(lì)職工自動(dòng)自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)，吸納成績(jī)突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū);公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來(lái)到對(duì)入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn)，使他們?cè)僖淮谓邮芰讼到y(tǒng)的

黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育;目前**年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計(jì)還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實(shí)了**公司的黨員隊(duì)伍。

2、認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開(kāi)了**公司第一次黨代大會(huì)。**公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，于**年4月17日—18日召開(kāi)了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會(huì)。會(huì)上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，大會(huì)的順利召開(kāi)極大的鼓舞了廣大黨員，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，使**公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級(jí)和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。**年**公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使支部工作有了一個(gè)新的提高。

三、認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。

1、認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)，為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。**公司黨委通過(guò)深入了解，提出了三項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬(wàn)噸，煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬(wàn)噸，**年**公司黨委在立項(xiàng)后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實(shí)際開(kāi)展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過(guò)努力，在**年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項(xiàng)年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項(xiàng)要求;其他兩項(xiàng)立項(xiàng)，通過(guò)積極的努力，也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個(gè)目標(biāo)。

2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進(jìn)**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求，通過(guò)開(kāi)展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對(duì)重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀等，以增強(qiáng)全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時(shí)積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處理，積極參加**公司各項(xiàng)工程的招議標(biāo)，全面加強(qiáng)**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見(jiàn)，解決職工反映的突出問(wèn)題，加快黨群系統(tǒng)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。

進(jìn)入**年7月以來(lái)，**公司黨委不斷深入基層,對(duì)各單位進(jìn)行了工作調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開(kāi)展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問(wèn)題。對(duì)工作調(diào)研中反映的問(wèn)題進(jìn)行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)為契機(jī)，組織召開(kāi)了“大中專畢業(yè)生座談會(huì)”和“各類人士座談會(huì)”，積極廣泛的征求各方面職工的意見(jiàn)，聽(tīng)取和了解職工對(duì)**公司的發(fā)展形勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見(jiàn)和建議，將存在的問(wèn)題和職工反映出的意見(jiàn)和建議經(jīng)過(guò)整理分類反饋給各職能部室，對(duì)能解決的立即進(jìn)行整改，不能解決的提報(bào)解決方案上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計(jì)劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹(shù)立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握公司形勢(shì)，及時(shí)有效地做好**公司的宣傳工作。

**公司按照集團(tuán)公司的宣傳報(bào)道要求和每季度的宣傳報(bào)道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報(bào)道工作。對(duì)外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報(bào)道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理形勢(shì)，將**公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營(yíng)建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時(shí)發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報(bào)道;對(duì)內(nèi)利用廣播和半月一期的《簡(jiǎn)報(bào)》積極宣傳黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳，全年共辦《簡(jiǎn)報(bào)》17期，向《酒鋼日?qǐng)?bào)》和電視臺(tái)以及工會(huì)信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展變化。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時(shí)積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫(xiě)作水平，不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報(bào)道的水平。

六、工會(huì)、共青團(tuán)組織以強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用

**公司工會(huì)、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī)，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，配合勞動(dòng)人事部門積極開(kāi)展職

工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展豐富多彩業(yè)余文化體育活動(dòng)，**年利用夏季開(kāi)展戶外活動(dòng)從4月分開(kāi)始先后組織開(kāi)展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時(shí)四個(gè)多月，在節(jié)假日還組織開(kāi)展了聯(lián)歡會(huì)、卡拉ok比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語(yǔ)等;(3)參與了地方政府組織的各類活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感等。

七、存在的問(wèn)題

**公司黨委在**年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)等方面作了大量細(xì)致深入的工作，但是(1)由于大部分當(dāng)?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低，操作技能差，整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊(duì)伍的建設(shè)工作難度大、任重而道遠(yuǎn)。(2)由于遠(yuǎn)離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來(lái)的職工思想不穩(wěn)定，長(zhǎng)期兩地分居給家庭生活帶來(lái)諸多不便，在當(dāng)?shù)厣钸€存在諸多的問(wèn)題和困難。(3)黨的支部建設(shè)工作還存在著：設(shè)置不合理，支部書(shū)記大部分由責(zé)工、值班長(zhǎng)和其他人員兼職，且大部分沒(méi)有從事過(guò)黨的基層工作，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，支部工作還缺乏應(yīng)有的力度和深度等問(wèn)題，致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團(tuán)公司黨委的要求還存在著較大的差距。(4)職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點(diǎn)和有效性上進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，在職工的遵章守紀(jì)等正確思想意識(shí)的樹(shù)立上和行為的規(guī)范上進(jìn)一步下功夫;(5)在黨群系統(tǒng)的基層組織設(shè)置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作;(6)與當(dāng)?shù)卣⒉块T以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、配合以及友好相處和進(jìn)一步改善社會(huì)環(huán)境等工作，仍然任重而道遠(yuǎn);**公司黨委有信心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在**年逐步理順基層支部建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，緊密配合行政開(kāi)展好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。促進(jìn)**公司各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

**黨委**年工作重點(diǎn)

**年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年跌宕起伏，并且總體趨勢(shì)是鋼材價(jià)格不斷下滑。從目前的鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格結(jié)構(gòu)來(lái)看，已由過(guò)去部分產(chǎn)品品種規(guī)格走低轉(zhuǎn)為鋼鐵行業(yè)整體價(jià)格持續(xù)低迷，這種結(jié)果的內(nèi)在體現(xiàn)就是鋼鐵行業(yè)過(guò)度分散，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，供大于求、低價(jià)位運(yùn)作的市場(chǎng)環(huán)境長(zhǎng)期存在。在這種情況下公司黨委在**年將圍繞**公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理思路開(kāi)展以下工作;

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;以集團(tuán)公司主題教育為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展開(kāi)展黨建工作;以降耗增效為中心，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，大彰修舊利廢之舉;以培養(yǎng)優(yōu)秀員工成就卓越團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以人為本開(kāi)展“育人工程”提升員工整體素質(zhì)。教育和引導(dǎo)廣大黨員及全體職工堅(jiān)定信心，振奮精神，為全面完成**年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

二、工作重點(diǎn)

1、學(xué)習(xí)方面**年我們以中心組的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，將干部的理論學(xué)習(xí)、黨員的黨課教育、職工的形勢(shì)教育等進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格考核。**年為了使黨建工作深入扎實(shí)地得以開(kāi)展，公司黨委擬將黨的理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育，黨課教育，目標(biāo)管理考核等工作均利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。并充分利用我公司集中居住這一優(yōu)勢(shì)，做到各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)，使活動(dòng)和學(xué)習(xí)的方式方法達(dá)到靈活性、及時(shí)性和有效性。充實(shí)和豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、搞活學(xué)習(xí)形式、達(dá)到學(xué)習(xí)效果。

2、主題教育活動(dòng)方面我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委每年一個(gè)主題的活動(dòng)安排制定結(jié)合實(shí)際，具有特色的主題教育措施和執(zhí)行計(jì)劃。努力使主題教育活動(dòng)在我公司深入扎實(shí)地開(kāi)展下去。以黨員的“五高”為目標(biāo)，把活動(dòng)開(kāi)展的具體形式和內(nèi)容貫穿到各項(xiàng)工作當(dāng)中，努力使主題活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從抓基層黨支部建設(shè)入手，理順和完善基層組織生活工作，進(jìn)一步明確支部書(shū)記職責(zé)，加強(qiáng)支部書(shū)記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(1)基層黨組織要積極參與到安全管理工作當(dāng)中，把職工的安全意識(shí)教育納入到日常的工作之一，凝聚合力，齊抓共管，以黨建促安全生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。

(2)把績(jī)效考核與黨委目標(biāo)管理及支部量化管理考核相融合，促使黨員“五高”的具體要求在實(shí)際工作當(dāng)中得到很好的體現(xiàn)。

(3)針對(duì)黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，在完善和理順支部建設(shè)的同時(shí)，**年黨委將開(kāi)展“四先四最四無(wú)”活動(dòng)(即：觀念先新、改革創(chuàng)新意識(shí)最強(qiáng);技術(shù)先鉆、從業(yè)本領(lǐng)技能最高;重?fù)?dān)先挑，完成各項(xiàng)任務(wù)最優(yōu);風(fēng)氣先正、維護(hù)協(xié)調(diào)大局最好;實(shí)現(xiàn)黨員身邊無(wú)事故、無(wú)欠產(chǎn)、無(wú)違紀(jì)、無(wú)上訪)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。并將這一活動(dòng)的具體內(nèi)容作為目標(biāo)管理的個(gè)性化指標(biāo)細(xì)化到支部量化目標(biāo)考核之中形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

4、加大宣傳教育力度，大造聲勢(shì)、鼓舞士氣、鼓足干勁。提高質(zhì)量辦好每月兩期的《簡(jiǎn)報(bào)》，充分利用廣播和即將要進(jìn)行的集團(tuán)公司圖象新聞傳輸工程以及各種宣傳手段及時(shí)宣傳黨的路線、方針、政策，報(bào)道集團(tuán)公司和**公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的勤儉節(jié)約之風(fēng)、修舊利廢之舉以及職工中涌現(xiàn)出的良好風(fēng)氣、好人好事等新聞。大造聲勢(shì)，鼓舞士氣，鼓足干勁，大力營(yíng)造“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)定信心，全面完成**年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。**年每個(gè)季度組織班組長(zhǎng)以上生產(chǎn)骨干，結(jié)合集團(tuán)公司、**公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)開(kāi)展一次形勢(shì)教育活動(dòng)。

5、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，大彰修舊利廢之舉。**年我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，內(nèi)外部條件的制約必須使我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，挖潛增效，廣泛開(kāi)展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”活動(dòng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)行為，積極倡導(dǎo)“修舊利廢”和技術(shù)功關(guān)、技術(shù)改造、合理化建議等活動(dòng)，完善各項(xiàng)管理制度、堵塞各種漏洞，努力降低各種消耗，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)職工大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，大彰修舊利廢之舉，積極參與到各項(xiàng)節(jié)約增效活動(dòng)之中。

6、結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

⑴**公司現(xiàn)有職工2200余人，黨員188名，不到職工總數(shù)的10%，**年將在一線骨干職工中重點(diǎn)培養(yǎng)一批入黨積極分子。在黨員的發(fā)展方面我們將采用公示制度，從被列為積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象時(shí)起就進(jìn)行公示，接受廣大職工的監(jiān)督，力爭(zhēng)把思想覺(jué)悟高、群眾基礎(chǔ)好、工作表現(xiàn)突出、能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的優(yōu)秀員工吸納到黨組織當(dāng)中，使其充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。帶動(dòng)廣大職工群眾為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

⑵每個(gè)季度組織公司全體黨員和積極分子參加上一次公開(kāi)黨課。由公司黨委委員進(jìn)行講課。黨課材料由政工部結(jié)合實(shí)際和上級(jí)要求進(jìn)行編寫(xiě)，突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，努力達(dá)到黨課教育動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全體黨員和職工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中。

⑶主管以上管理人員每季度進(jìn)行一次政治理論和管理知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，政治理論方面的學(xué)習(xí)材料由政工部準(zhǔn)備，管理方面的學(xué)習(xí)資料由勞人部和綜合管理部準(zhǔn)備。進(jìn)一步加強(qiáng)中心組集中學(xué)習(xí)工作。基層黨支部的學(xué)習(xí)由各單位自行組織，按要求執(zhí)行。

⑷每季度對(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行一次形勢(shì)教育，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際由政工部編寫(xiě)形勢(shì)教育材料。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鼓舞士氣，鼓足干勁，努力完成任務(wù)。

⑸每季度對(duì)基層支部量化目標(biāo)管理進(jìn)行一次考核。以文件形式通報(bào)考核結(jié)果。每季度評(píng)出2—3個(gè)優(yōu)秀支部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

⑹每半年召開(kāi)1一2次各類人士座談會(huì)，廣泛征求職工在**公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、生活等方面的意見(jiàn)和建議，以此做為我們改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的動(dòng)力。

⑺**年上半年在基層黨支部體制完善的基礎(chǔ)上對(duì)支部書(shū)記、工會(huì)主席和職工代表進(jìn)行一次業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

7、在精神文明建設(shè)方面，通過(guò)內(nèi)部文明管理活動(dòng)的開(kāi)展和基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步推進(jìn)，在職工職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育和法制教育方面，特別是在“八榮八恥”等社會(huì)主義榮辱觀教育方面的力度和實(shí)效性很下功夫，使“鐵山精神”賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，積極參與地方政府組織的一些公益活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，力爭(zhēng)在**年使我公司精神文明建設(shè)工作有一個(gè)新的突破，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理爭(zhēng)取邁人xx市精神文明先進(jìn)單位行列。

8、工會(huì)、共青團(tuán)組織要不斷創(chuàng)新文體活動(dòng)方式，把豐富職工業(yè)余文化生活及群眾性生產(chǎn)活動(dòng)廣泛深入地展開(kāi)下去。為了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定順行，工會(huì)、共青團(tuán)組織組織要結(jié)合**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)廣泛開(kāi)展好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議等活動(dòng);結(jié)合青工占職工總數(shù)的70%以上且大部分青工文化素質(zhì)、操作技能、理論知識(shí)偏低的實(shí)際，積極深入地開(kāi)展好“育人工程”活動(dòng)。整合經(jīng)費(fèi)資源，為職工創(chuàng)建有益的活動(dòng)陣地。

有關(guān)集團(tuán)公司宣傳思想工作先進(jìn)集體總結(jié)二

可以說(shuō)，在____年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!____年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成____年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

____年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司____年及____年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的____年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好____年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了____物流公司、____運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予____物流公司、____運(yùn)輸公司減免____年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及____年度____物流公司、____運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自

上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從____年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

____年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好____年個(gè)人工作計(jì)劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

#547544

有關(guān)集團(tuán)公司宣傳思想工作先進(jìn)集體總結(jié)三

x集團(tuán)公司審計(jì)部自xx年8月成立以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神，堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的審計(jì)工作方針，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，以維護(hù)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高資金使用效益為重點(diǎn)，以促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，積極履行審計(jì)職能，開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將xx年集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作情況總結(jié)如下：

審計(jì)部從成立之日起，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一是組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神，使全體審計(jì)人員提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司成立審計(jì)部的重要意義，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展審計(jì)工作是貫徹落實(shí)黨的xx大精神、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要，是確保干部職工遵紀(jì)守法、清正廉潔、干凈做事的需要，是促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展的需要，要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感，按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神，充分履行審計(jì)職能，全面做好內(nèi)部審計(jì)工作，取得內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際成效。二是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的政策法規(guī)水平和審計(jì)業(yè)務(wù)技能，使審計(jì)人員能夠正確履行審計(jì)職能，做好各項(xiàng)審計(jì)工作，完成審計(jì)工作任務(wù)，取得審計(jì)工作成績(jī)。

為確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開(kāi)展，審計(jì)部明確了工作目標(biāo)：一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī)，規(guī)范審計(jì)行為，提高審計(jì)工作效率；要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè)，建立、健全、完善各項(xiàng)制度，構(gòu)筑防腐反腐屏障，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作，積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，以物資采購(gòu)、基建項(xiàng)目、中期債、大額資金使用等審計(jì)為重點(diǎn)，不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域，加大審計(jì)監(jiān)督力度，提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平，提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。三是要貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，抓好對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、重大問(wèn)題審計(jì)的同時(shí)，逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能，對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出建議意見(jiàn)，使被審計(jì)單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平。

審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，從xx年9月開(kāi)始內(nèi)部審計(jì)工作，通過(guò)全體審計(jì)人員認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。

(一)開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查，提高財(cái)務(wù)管理水平

審計(jì)部xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查，檢查重點(diǎn)為新公司建章建制，老公司查錯(cuò)糾弊。在財(cái)務(wù)大檢查過(guò)程中，要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循，有據(jù)可依，切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點(diǎn)，應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問(wèn)題，要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè)，嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置，對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時(shí)入賬，確保賬證、賬賬、賬實(shí)相符。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，年終進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理，確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作，防范應(yīng)收賬款流失，降低公司經(jīng)濟(jì)效益。

(二)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序

審計(jì)部xx年11月開(kāi)展小金庫(kù)整治工作，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫(kù)”的存在，擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序，影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。二是要按照集團(tuán)公司的要求，健全和加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理，從源頭上防止和杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序，對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

(三)積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)，推進(jìn)集團(tuán)公司整體工作發(fā)展

審計(jì)部在xx年下半年積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)工作，一是10月份配合主管部門對(duì)公司進(jìn)行檢查，配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì)、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜；二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí)；三是與公司其他部門成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì)。這些專項(xiàng)審計(jì)工作開(kāi)展，有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目、中期債等工作的發(fā)展，確保在建基建項(xiàng)目、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行，取得實(shí)際成效。

集團(tuán)公司審計(jì)部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月，經(jīng)過(guò)全體審計(jì)人員共同努力和辛勤工作，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計(jì)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是：一是審計(jì)手段較為單一，審計(jì)工作效率仍待提高；二是審計(jì)咨詢和審計(jì)服務(wù)還沒(méi)有完全到位；三是由于人力不足審計(jì)工作未全面開(kāi)展，例如下屬公司業(yè)績(jī)考核等工作還未開(kāi)展；四是制度建設(shè)還不夠健全完善；五是審計(jì)信息化建設(shè)不夠等，審計(jì)手段較為原始、落后。這些存在的不足問(wèn)題，需要引起審計(jì)部高度的重視，采取切實(shí)措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

(一)加強(qiáng)宣傳，突出審計(jì)工作的重要性

審計(jì)部要切實(shí)加強(qiáng)宣傳，突出審計(jì)工作的重要性，通過(guò)板報(bào)、宣傳欄等方式，構(gòu)建一個(gè)審計(jì)信息交流的窗口，把集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作動(dòng)態(tài)、審計(jì)法規(guī)、審計(jì)制度等公布于眾，在一定范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)這些工作，使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的了解，改善和優(yōu)化審計(jì)環(huán)境，理解和支持內(nèi)部審計(jì)工作，促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作健康持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

審計(jì)部要配合財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理，使下屬公司財(cái)務(wù)人員一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。二是營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作精神，進(jìn)一步健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，使記賬、算賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

(三)運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展

審計(jì)部要充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，促使干部職工規(guī)范財(cái)務(wù)管理，正確行使職權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，杜絕“暗箱操作”，避免權(quán)力腐敗的發(fā)生，既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展，又建立一支清正廉潔的干部職工隊(duì)伍。

(四)開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核，提高下屬公司工作積極性

審計(jì)部要按照集團(tuán)公司的工作部署，開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核。通過(guò)審計(jì)如實(shí)反映下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高下屬公司的工作積極性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展，取得良好經(jīng)營(yíng)效益。

(五)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作水平

審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)人員的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè)，推進(jìn)依法審計(jì)、文明審計(jì)。要加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展，為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

有關(guān)集團(tuán)公司宣傳思想工作先進(jìn)集體總結(jié)四

為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo)，特發(fā)布指令如下：

第一條、樹(shù)立底線思維，強(qiáng)化守土有責(zé)。要全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度，堅(jiān)持“事故可防可控可避免”理念，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”，全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

第二條、落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格工作考核。要堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場(chǎng)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，堅(jiān)持由靜態(tài)考核向動(dòng)態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決杜絕干部責(zé)任落實(shí)縮水走樣，真正做到“五落實(shí)五到位”。

第三條、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險(xiǎn)情放在安全工作首位，對(duì)“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實(shí)施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè)，嚴(yán)查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級(jí)事故和帶有社會(huì)影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)事故為零。

第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督檢查。各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實(shí)施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治，對(duì)查出的各類安全隱患，按照“四個(gè)清單”制度，做到措施落實(shí)到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。

第五條、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo)，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個(gè)工作面、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)崗位、一點(diǎn)一滴做起，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把達(dá)標(biāo)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施，全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，采取安全行為準(zhǔn)則符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)，月月提升。

第六條、嚴(yán)格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點(diǎn)，做好防火、防汛、防雷電、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作。特別是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的管控，要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強(qiáng)化生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，著力提高針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

第七條、強(qiáng)化預(yù)防治本，提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)體系建設(shè)，經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實(shí)。積極開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。對(duì)發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時(shí)限及時(shí)、準(zhǔn)確按程序上報(bào)，對(duì)出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)現(xiàn)象或者沒(méi)有及時(shí)組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的，要依法追究責(zé)任。

第八條、狠抓崗位培訓(xùn)，提升安全技能。要堅(jiān)持按需施教工作理念，全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，依照煤礦安全培訓(xùn)要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地強(qiáng)化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識(shí)培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，增進(jìn)技術(shù)。要認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作。

第九條、深化群教活動(dòng)，打造特色文化。要深入開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細(xì)管理，匯聚力量，凝聚共識(shí)，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo)。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效。

本指令從20xx年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。

總經(jīng)理：韓放

撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

20xx年1月1日

有關(guān)集團(tuán)公司宣傳思想工作先進(jìn)集體總結(jié)五

回顧過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、費(fèi)用的規(guī)范管理：

(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。

(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等情況。

(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

(4)不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)責(zé)任人，登記成冊(cè)入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。

(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用，以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí)，加大了對(duì)往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)與清查，對(duì)年限過(guò)長(zhǎng)的客戶往來(lái)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)。

(4)月份根據(jù)公司去年的利潤(rùn)將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，將有欠款的扣回后再予以支付。

(5)積極配合工程部對(duì)去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn)，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五、工作中存在的問(wèn)題：

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。

3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

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