寫心得體會的過程就是一個反思、總結和成長的過程,通過深入思考,我們能夠更好地認識自己,并且不斷提升自己。以下的心得體會范文包含了各種不同領域和主題的思考和總結。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇一
國企作為國家經濟發展的重要支柱,一直以來備受關注。企業形式不同于民營企業,也帶來了不同的運營方式和管理體系。本文主要談及國企心得體會,分享從工作中感悟出來的一些經驗和啟示。
第二段:談論國企的“差異性”
首先,國企在經營方針和行為中,與民營企業存在明顯的差異。國企在很多方面會受到政策和社會責任的限制,如就業、環保、社會資本合作等方面。同時,國企在融資、招聘等方面也常常出現與民企不同的問題。因此,我在國企任職時特別注重與政策部門和社會各界的溝通,以促進企業與政府、社會的協調發展;同時也提升了團隊的協作能力和主動創新意識。
第三段:談論國企的“穩健性”
其次,國企在經濟風險防范和應對能力方面相對民營企業更具備穩健性。在當前經濟形勢下,國企具有更強的資本實力和市場份額,并且享有比較穩定的政策支持,因此在面對市場波動和行業變化時更容易保持冷靜和應對果敢。此時,作為企業員工,要特別注重內部體系建設和管理,提高內部效益,以確保國企的發展長期性和可持續性。
第四段:談論國企的“社會責任感”
國企作為國家重要的經濟發展支柱機構,對社會的責任感更大。企業除了要關注經濟效益,也負有更多的社會責任。國企員工在工作中經常受到如環保、社會效益、公益慈善等方面的政策和社會壓力,因此應該注重企業的社會形象、比較優勢和實際貢獻,以提高企業在社會中的地位。
綜上,國企作為中國重要的經濟發展機構,承擔著重大的歷史責任和社會使命。企業員工在工作中要注重企業的政策和社會責任,客觀分析市場行情和企業內部運作,以保障國企的可持續發展和穩步增長。此外,要注意團隊協作和個人創新能力的提升,為企業做出更為卓越的貢獻。對于國企的員工,了解和體驗國企的經營模式和心得體會,對于其職業生涯和個人成長將有很大的幫助和啟示。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇二
國有企業是中國特有的企業類型,是由國家掌握資本、占有權益或者實行股權投資、管理的企業。國企在國家經濟中發揮著舉足輕重的作用,是國民經濟的重要支柱和基石。國企作為政府在市場經濟中的重要力量,其經營、管理和戰略,更多關注著國家和社會的長遠利益,具有長遠的發展眼光和文化特征。
國有企業作為國家的重要資源和工具,擁有很強的資本實力和技術優勢,其發展非常注重持續性和穩定性,更注重社會責任和公共利益。國企不僅有很強的經濟實力,同時也有著廣泛的社會資源和服務能力,能夠通過資源整合、科技創新和人才優化來推進企業的發展和永續經營。
第三段:國企的問題和挑戰。
國企在不斷發展的過程中,遇到了一些發展問題和挑戰,如灰色收入以及腐敗問題,追求效益和成果的欲望過大導致的風險等等。這些問題都需要在國企內部以及體制中進行深刻的改革和調整,從而促進國企尤其是中小型企業的快速發展和進步。
第四段:如何在國企中取得成功。
作為國企的一份子,為了在國企里取得成功,需要具備多方面的能力和素質。首先,需要具備踏實認真的工作態度和職業精神,以及對公司長遠發展的眼光和思考。同時,還需要了解并熟知國企的發展歷程和方向,積極發揮自己的作用并融入團隊,共同促進企業的發展和進步。
第五段:結論。
國有企業作為國家的重要產業,發展和壯大有賴于各方的支持和合作。對于在國企中工作的人員來說,需要深刻理解國企的責任和使命,同時積極擁抱改革和變革,以卓越的貢獻和優秀的表現來提高自身的競爭力和企業的品牌形象。只有努力學習和努力奮斗,才能為國有企業的長遠發展和國家的繁榮昌盛做出貢獻。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇三
在中國經濟的快速發展過程中,國有企業作為國家經濟的重要支柱,起到了至關重要的作用。然而,國企也不可避免地出現了一系列的問題,如低效盈利、管理不善、腐敗等,這被稱之為“國企病”。對于這一現象,我有著深刻的體會和感悟。通過學習與實踐,我認為國企病的根源在于制度不完善、創新不足、監督缺位、員工素質不高等方面。同時,我也相信,只有通過改革和創新,才能夠讓國企擺脫“國企病”的困境,實現更高質量的發展。
首先,國企病的根源在于制度不完善。在國有企業中,由于混合所有制改革不徹底,制度機制還不夠完善,導致了許多問題的出現。比如,國企的決策機制通常過于僵化,缺乏靈活性和創新性。一些領導者過于注重政績,以及個人利益而不是企業利益,使得企業的發展受到了限制。同時,一些國企的公司治理結構不合理,監督不到位,缺乏有效的監督和透明度,造成了“國企病”的加重。因此,國企必須加強制度建設,實現決策機制的科學化、規范化和民主化。
其次,創新不足是導致“國企病”的重要原因之一。國有企業在改革開放之初起到了重要的作用,然而隨著時代的變遷,一些國企卻陷入了自滿和保守的困境中。缺乏創新意識、缺乏技術創新和管理創新,使得國企無法在市場競爭中獲得優勢。這就像是一種“國企病”,使得國企在市場中逐漸失去了競爭力。因此,國企必須加強創新能力的培養,鼓勵員工進行創新嘗試,推動企業不斷發展和進步。
再次,監督缺位也是導致“國企病”的原因之一。國有企業在國家經濟發展中扮演著重要角色,但一些國企卻出現了一些不法行為和腐敗現象。由于監督不力,導致這些問題得不到有效的解決,也進一步加重了“國企病”的癥狀。因此,國企必須加強內部監督和外部監督,建立健全的監督機制,增強國企的透明度和公正性,有效防止腐敗的產生。
最后,員工素質不高也是導致“國企病”的原因之一。在國企中,一些員工對待工作不負責任,態度消極,缺乏進取心和團隊合作精神。這導致了企業工作效率低下,無法發揮員工的最大潛力。因此,國企必須加強人才培養與激勵機制的建設,提高員工的素質,打造高素質、高能力的國企團隊。
總結來說,國企病是國有企業在發展過程中出現的一系列問題的總稱。根源在于制度不完善、創新不足、監督缺位和員工素質不高等方面。為了擺脫“國企病”,必須加強制度建設、加強創新能力培養、加強監督機制建設和加強員工素質培養。只有通過改革和創新,才能夠讓國有企業變得更加高效、有活力,并為國家經濟的發展做出更大的貢獻。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇四
混改(混合所有制改革)是指在國有企業實施市場化改革的過程中,引入了多種所有制形式和市場機制。作為國有企業改革的重要舉措,混改在推動經濟發展、提高企業競爭力、激發市場活力等方面起到了積極作用。在參與混改的過程中,我深刻地體會到了一些心得和體會。
首先,混改要明確目標和定位。混改的目標是通過引入非國有資本,促進國有企業市場化、職能轉變和效益提升。在此背景下,國有企業應明確自身的發展基礎、優勢和不足,確定合適的混合所有制形式。在與非國有企業開展合作時,還要明確合作關系,明確權責,以確?;旄牡挠行нM行。對于非國有資本的引入,要充分考慮資源配置和財務收入等方面的因素,確保市場機制能夠起到促進作用。
其次,混改要強化管理和監督?;旄暮蟮钠髽I面臨著更加復雜的管理和監管環境,需要建立有效的運行和決策機制。在混合所有制企業中,各個資本形式應明確各自的責任、權益和利益,通過有效的合作和協商機制,保障各方的合法權益。對于國有資產的管理和監督,要加強法律法規制度建設,嚴格規范操作程序,加強監管力度,確保國有資產的安全和合理流轉。
再次,混改要注重企業文化建設。混改對于企業文化的變革有著重要的影響。在混合所有制企業中,不同的所有制形式和企業文化背景可能存在差異,要通過積極的溝通和協商,促進各方的理解和融合。同時,要重視企業文化建設,加強員工培訓和教育,幫助員工適應和融入混合所有制企業的發展。只有建立良好的企業文化,才能凝聚人心,促進企業健康穩定發展。
最后,混改要積極探索創新機制?;旄氖且豁棌碗s而長期的改革,需要不斷探索和創新。在混合所有制企業中,要加強技術創新、產品創新和管理創新,提高企業核心競爭力。同時,要積極引進優秀的人才,打破體制機制壁壘,激發創業創新的活力。只有通過創新,才能使混改取得實質性成效,實現國有企業的轉型升級。
總之,混改是國有企業改革的重要措施,通過引入非國有資本,促進國有企業市場化和效益提升。在參與混改的過程中,要明確目標和定位,強化管理和監督,注重企業文化建設,積極探索創新機制。只有通過全面深化混改,才能為國有企業的健康發展提供有力支持,為經濟發展注入新的動力。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇五
近年來,國企在我國經濟發展中發揮著重要的作用。作為國有資產的代表,國企不僅承擔著國家經濟建設的責任,同時也面臨著種種挑戰。經過個人多年的實踐和工作經驗,我對國企的發展有了一些心得體會。在這篇文章中,我將結合自身經歷,分別從戰略規劃、企業文化、創新驅動、員工培養和社會責任等方面談一下我對國企發展的一些看法和經驗。
首先要強調的是,戰略規劃是國企發展的重要基礎。一個明確的戰略規劃能夠為企業提供清晰的發展方向和目標,幫助企業在市場競爭中保持競爭力。作為一名國企經理,我親身經歷了戰略規劃對企業的重要性。在公司進行戰略規劃時,我們充分研究市場環境、競爭對手和行業趨勢,結合公司資源和優勢,制定了一套切實可行的發展戰略。這一系列的措施使得公司從一個小規模的企業發展成為行業的領軍者。因此,戰略規劃的重要性不可忽視。
其次,企業文化是國企發展的重要支持。國企作為承擔著重大國家責任的企業,其企業文化的建設非常重要。良好的企業文化能夠提升員工的凝聚力和團隊意識,推動企業的穩定發展。在我的工作中,我經常強調企業文化的重要性,并通過各種形式的培訓和活動來傳承和培養企業文化。這種做法有效地增強了員工的榮譽感和責任感,提升了企業整體的信譽度。因此,國企應該重視企業文化建設,在全體員工中形成共同的價值觀和行為準則。
創新驅動是國企發展的重要引擎。在當前快速變化的市場環境下,國企必須不斷創新來應對挑戰。創新不僅包括技術創新,也包括管理、產品、市場等各個方面的創新。在我所在的國企中,我們積極鼓勵員工提出創新思路,并對優秀的創新方案給予激勵和支持。通過不斷的創新,我們提高了產品質量,擴大了市場份額,實現了企業的跨越式發展。因此,國企應該創造良好的創新氛圍,激發員工的創新能力,推動企業的發展。
員工培養是國企發展的重要保障。國企需要有一支具有專業素養和創新意識的員工隊伍來推動企業的發展。因此,國企應該加大對員工的培訓和發展力度,提高他們的專業知識和管理能力。在我的工作中,我經常鼓勵員工參加各種培訓課程和學習活動,提供晉升和發展的機會。通過這種方式,員工的專業能力得到了提升,同時也增強了員工對企業的忠誠度和歸屬感。因此,國企應該把員工培養作為企業發展的重要任務,為員工提供持續發展的機會和平臺。
最后,國企要承擔起社會責任。作為國有企業,國企在推動經濟發展的同時也有責任回饋社會。在我的工作中,我們積極承擔各種社會責任,比如環境保護、公益慈善等方面的活動。通過這些公益行動,我們不僅提高了企業的社會形象,也為社會發展做出了貢獻。國企應該積極履行社會責任,為社會發展和進步做出更多的貢獻。
總之,作為一名從業多年的國企經理,我對國企發展有著自己的心得和體會。戰略規劃、企業文化、創新驅動、員工培養和社會責任是國企發展的關鍵要素。通過制定明確的戰略規劃、建設良好的企業文化、鼓勵創新、加強員工培養以及承擔社會責任,國企能夠實現穩定、可持續的發展。希望我所提供的心得和體會對國企的發展能夠有所啟發和幫助。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇六
混改,即混合所有制改革,是我國國有企業改革的一個重要方向。這一改革模式的出現,在我國經濟發展中起到了重要的推動作用,促進了國有企業的轉型升級和市場化運作。在我個人參與其中的過程中,深感混改對于國有企業發展的重要性和潛力。以下,我將分享我在混改中的心得和體會。
首先,在混改中,我深切感受到了市場化改革的必要性。過去國有企業面臨的一個重要問題就是市場機制不夠靈活,管理體制過于僵化。而通過混改,引入了民間資本和市場化管理機制,使得企業能夠更加靈活地適應市場需求,實現內部管理和外部市場的平衡。我所在的企業,在混改后的管理體制上進行了一系列調整和創新,不僅引入了先進的管理理念和經驗,還加強了企業內部各個層級之間的溝通合作,提高了工作效率和質量,使得企業在市場中更加具備競爭力。
其次,在混改中,我也深感到了國有企業改革的挑戰和壓力?;旄牟⒉皇且货矶偷?,它需要企業管理者具備更高的能力和素質,還需要企業面臨內外諸多的挑戰。比如,民營資本的介入可能對企業帶來更大的市場競爭,國有企業需要更好地提升自身核心競爭力,以適應市場的需求。此外,混改還可能涉及到人員調整和利益分配的問題,需要企業管理者具備更高的領導力和決策能力,以解決好企業內部的矛盾和糾紛。在混改中,我和同事們共同努力,加強了內部的合作與協調,以應對這些挑戰和壓力。
再次,在混改中,我也意識到了企業文化建設的重要性。企業文化是企業發展的靈魂,混改可以為企業文化的建設提供了新的機遇和條件。通過引入民間資本和市場化管理機制,我們的企業注重營造積極向上的工作氛圍,推崇創新、團隊精神和奮斗精神,激勵員工積極進取和發揮個人的才華。同時,企業加強了對員工的培訓和激勵,使得員工更加有干勁和動力。在這種積極的企業文化影響下,我們的企業不斷創新和超越,取得了良好的經濟效益和社會效益。
最后,在混改中,我認識到了國有企業發展的重要性和潛力?;旄牟粌H有助于提升國有企業的綜合實力和核心競爭力,還能夠推動經濟結構的優化和升級。國有企業作為國民經濟的支柱,其發展和壯大對于整個經濟社會的穩定和繁榮有著重要的意義。通過混改,我們的企業更加注重創新和優化產品結構,加大了自主研發和技術升級的力度,提高了企業的核心競爭力和綜合競爭力。在這個過程中,國有企業也得到了社會各界的關注和支持,形成了良好的發展勢頭。
總之,混改是一項復雜而艱巨的工程,但也是國有企業發展的重要途徑。通過我的參與和體會,我深入了解到混改對于國有企業發展的重要性和潛力。同時,我也認識到了在混改中所面臨的挑戰和壓力,以及企業文化建設的重要性。我相信,我國國有企業將在混改的推動下實現更加健康、可持續的發展。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇七
中國國企是經濟體系中的重要組成部分,承擔著國家利益、社會責任和經濟發展的重要任務。如今,隨著中國與世界的交流與互動日益頻繁,國企在國際舞臺上的影響也日益突出。在國企工作多年,我深切體會到如何提高國企的競爭力、發揮國企的優勢,成為市場領跑者的重要性。
第二段:具體體驗。
我曾經在一家大型國企工作,該公司憑借著自身的品牌、研發實力和管理經驗,進行市場開拓、產品創新和團隊建設等方面都有自己亮點。我所在的部門制定了有效的計劃和目標,給予我們足夠的資源和支持,使我們的團隊能夠在市場上展現出更好的業績。同時,公司鼓勵員工在多個領域進行知識的學習和技能的提高,讓我們的職業生涯得到了持續的發展。
第三段:心得感悟。
在國企工作中,我深刻認識到公司與員工是相互促進、相互聯動的關系。公司不僅需要員工為公司做出貢獻,也需要為員工提供平等、公正的機會。而員工也要以公司的利益為先,不斷提升自己的綜合素質和實際業績。只有這樣,才能達到“一榮俱榮、一損俱損”的合作效果。
第四段:優勢與劣勢。
國企的優勢在于有著廣闊的市場渠道、經濟支持和行業資質,但也存在一些劣勢,如體制僵化、管理不夠靈活等。因此,我們應該在保持國企優勢的同時,注重改革和創新,打破固有體制,推動制度創新,以應對市場競爭的挑戰。
第五段:總結。
國企的發展需要嚴謹、嚴謹、科學、合規的心態,緊緊圍繞經濟發展的主線,積極與社會各界合作互利共贏。在這一過程中,我們需要進一步加強中國國企在市場中的競爭能力、促進企業的管理創新、培育誠信管治文化,共同為中國國企的發展做出更大的貢獻。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇八
國企作為國家經濟發展的重要組成部分,承載著促進經濟增長、推動產業升級、保障就業穩定等使命。作為一名國企員工,我有幸在這個特殊的崗位上工作多年,深刻體會到了國企的獨特魅力和責任。在此,我將就我在國企的心得體會進行探討,以期能夠更好地傳承和繼承國企的發展理念和經驗。
首先,國企不僅僅是為了追求利潤,更注重社會責任。國企在發展過程中,不僅依靠自身的實力追求經濟效益,更是注重推動社會進步和發展。比如,一些國企積極參與公益事業、精準扶貧和環保等方面的工作,為經濟發展提供了強大的動力。在這個過程中,我的心得就是作為國企員工應時刻抱持著責任感和使命感,不僅要做好本職工作,還要積極參與到社會公益事業中,以實際行動為社會做出貢獻。
其次,國企注重創新和技術進步,成為科技創新的重要力量。國企在經濟發展中,始終注重創新和科技進步,投入大量資源用于科研和技術創新方面。在這個過程中,我深刻體會到國企對技術進步的重視和推動作用。無論是在生產制造領域還是在管理體制上,國企都在不斷推動創新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,我認為作為國企員工,要時刻保持創新意識,不斷提升自己的綜合素質和專業能力,為國企的科技創新做出自己的貢獻。
第三,國企注重員工培訓和發展,為員工提供廣闊的發展空間。國企注重人才培養,為員工提供良好的培訓和發展機會,促使員工不斷成長和積累經驗。在我工作的這些年里,我不僅享受到了國企提供的職業培訓,還有機會參與到一些重大項目和任務中,讓我能夠鍛煉自己的能力和拓寬自己的眼界。在這個過程中,我體會到作為國企員工,要不斷學習和進步,不斷提升自己的能力和知識結構,做到知識更新、能力提升和自我完善。
第四,國企注重企業文化建設,營造良好的工作氛圍。國企規模龐大,管理復雜,為了提升員工的凝聚力和向心力,國企注重企業文化建設,營造良好的工作氛圍。在我所在的國企,我們一直強調“團結、拼搏、創新、奉獻”的價值觀,形成了良好的工作氛圍,增強了員工的凝聚力和向心力。在這個過程中,我體會到作為國企員工,要時刻保持團結協作的精神,建立良好的人際關系,共同為企業發展貢獻自己的力量。
最后,國企注重合作與共贏,促進產業發展和經濟繁榮。國企與其他企業的合作,不僅僅是為了實現利益最大化,更是為了推動產業發展和經濟繁榮。國企通過合作,整合資源,促使企業提升競爭力,為整個行業做出積極貢獻。在這個過程中,我體會到作為國企員工,要積極與其他企業建立合作關系,學會與人合作、共同進步,為發展經濟做出更大的貢獻。
綜上所述,作為一名國企員工,我深刻體會到了國企的獨特魅力和責任。國企不僅注重社會責任、創新和技術進步,還注重員工培訓和發展、企業文化建設以及合作與共贏。作為國企員工,應時刻保持責任感和使命感,不斷提升自己的能力和知識結構,為國企的發展做出自己的貢獻,以實際行動推動國企的進步和發展。只有這樣,才能更好地傳承和繼承國企的發展理念和經驗,為國家經濟的繁榮和社會進步做出更大的貢獻。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇九
混改(混合所有制改革)作為我國經濟改革的重要內容之一,一直以來備受關注。自2013年以來,我國混改政策逐漸深入推進,引起了廣泛的討論和熱議。作為一個工作在國有企業的普通干部,我親身經歷了混改的過程,也從中得到了不少心得體會。
首先,混改使企業真正變得“有溫度”。在過去,雖然企業運作保持了相對的穩定,但是由于市場競爭壓力不大,導致許多企業沉悶、官僚化。而混改的到來,引入了市場化的競爭機制,使得企業必須改變原有的經營模式,提高工作效率和競爭力。我所在的部門在混改后,由于引進了外部資本和先進技術,企業得以迅速崛起,從而使得工作環境變得更加活躍和充滿活力。
其次,混改帶來了疏堵結合的新管理模式?;旄牟粌H帶來了外部的資本和技術,更引入了一種新的經營理念。傳統的國有企業管理體制普遍存在著信息不對稱、決策權限不明確等問題,導致企業生產經營活動效率低下。而混改后,企業開始進行內外部的交流和融合,引入市場化的管理模式。管理層逐漸發現,讓企業內外的資源共享、信息共享,能夠有效提高企業管理水平,加快決策的速度,優化資源配置,推動企業的創新與轉型。在混改后的企業,我們采取了多種管理方式,如員工參與決策、激勵機制的建立等,通過管理創新,使得企業運作更加靈活和高效。
再次,混改促進了企業的技術創新。在過去,由于企業所處的壟斷地位,缺乏外部競爭的刺激,導致許多國有企業缺乏自主研發能力和創新動力,技術水平滯后?;旄暮螅肓送獠康馁Y本和技術,企業開始與外部企業形成技術聯盟,進行技術交流和合作,提高自身的研發能力。我所在的企業在混改后,通過與外部企業合作,引進了一批先進生產設備,提高了產品質量和生產效率,并且在研發的領域取得了一些重要突破。我個人也在這個過程中逐漸認識到技術創新的重要性,并加強學習和提升自己的技術能力。
最后,混改使得企業增強了市場競爭力。過去,由于企業所處的壟斷地位,導致企業對于市場變化反應遲鈍,也缺乏與市場競爭的能力。而混改后,引入外部資本和技術,使得企業必須面對市場的挑戰,更好地滿足消費者的需求。企業開始進行產品結構和市場定位的調整,提高了產品質量和服務水平,同時也加大了市場推廣的力度。在競爭激烈的市場環境中,企業得以不斷調整自身,保持了較高的競爭力。
總而言之,混改對于國有企業來說,既是一次挑戰,也是一次機遇?;旄氖沟闷髽I更有活力、更有競爭力,并迎來了管理和技術等方面的創新。在實踐中,我體會到了混改對企業的積極促進作用,也深刻認識到了要善于抓住機遇、適應市場的重要性。未來,我相信隨著混改的深入推進,我國的國有企業將煥發出新的活力,不斷提升自身的競爭力,為我國經濟的發展做出更大的貢獻。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十
作為國家的重要經濟組織,國有企業在我國經濟發展中起著重要作用。然而,近年來,一些國有企業日益暴露出來的一系列問題,被人們普遍稱之為“國企病”。通過對這一問題的深入思考和研究,我有一些心得體會。
首先,國企病的形成根源主要是制度問題。傳統的行政體制下,國有企業存在著嚴重的政商關系腐敗問題。政府直接參與并管理企業的問題使企業內部權責不清,導致了很多企業的無序經營。此外,國有企業在制度上也存在著利益分配不公、人才流失、競爭力不足等問題。這些制度問題,使得國有企業的發展乏力,難以進行有效的改革創新。
其次,國企病的存在也有一定的歷史原因。改革開放以來,我國國有企業的改革一直是一個較為復雜而艱巨的任務。長期以來,由于企業自身、管理人員的能力不足,對市場經濟和競爭規則的理解不夠深入,國有企業在市場競爭中處于較為被動的地位。這也使得國有企業在全球化的經濟環境中難以適應,產生了一系列問題。
第三,我認為國企病的治理關鍵在于深化改革。要從根本上解決國企病,必須進行全面的市場化改革。首先,要加強企業的內部治理和規范化運作,取消政府的干預,讓企業真正成為市場主體。其次,要加強對企業的監管,建立健全的市場競爭機制,通過市場競爭來推動國有企業的發展。最后,要加強企業的創新能力,提升企業的核心競爭力。
第四,高效的企業管理非常重要。國有企業往往由于體制問題和歷史原因,內部管理存在很多弊端。管理層脫離市場,缺乏創新意識和市場敏感性,導致決策滯后、資源浪費和效益下降。因此,需要加強企業的現代管理能力建設,培養高素質的管理人才,塑造開放、透明、高效的企業文化,提高企業內部的競爭力和創新力。
最后,解決國企病還需要廣大企業家的積極參與和支持。在市場經濟環境下,企業家是推動經濟發展的重要力量。因此,我們應該鼓勵和培養更多的企業家,激發他們的創新創業精神,發揮他們在企業發展中的積極作用。同時,政府也應該為企業家提供更加良好的發展環境和政策支持,以促進國有企業的健康發展。
總之,國企病是當前我國經濟面臨的一項重要課題。解決國企病需要全面深化改革,加強企業的現代化管理,培育創新創業的企業家,推動國有企業的發展壯大。只有通過持續不斷的努力,將國有企業改革創新,才能真正實現國有企業健康、可持續發展的目標,為我國經濟的發展貢獻更大的力量。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十一
國企作為中國經濟中不可或缺的一部分,其存在和發展對整個社會乃至國家有著重大的意義。作為一名國企員工,我深刻地認識到了國企的特殊地位和使命,也體悟到了在國企工作的經歷和體驗。
第二段:國企的特殊地位和使命。
國企作為國家的重要支柱,其發展和壯大直接關系到國家的經濟發展和社會穩定。國企承擔著多項重要任務,如保障國家能源、通訊、交通等重要基礎設施的建設和運營,也承擔著一定程度上的社會責任,如維穩、保就業等方面。因此,國企肩負著維護國家安全和社會穩定的重要責任,也必須具備相應的能力和水平。
第三段:國企員工的職責和使命。
作為國企員工,我們是為國家服務的一份子,我們的使命就是為國家的經濟發展及社會進步做出貢獻。此外,我們還需要具備強烈的責任心和使命感,在工作中嚴格遵守法律法規,履行自己的職責和義務。我們要不斷提高自身的素質,不斷學習新知識,才能夠更好地為國家和社會做貢獻。
第四段:國企的發展與創新。
在現代化的經濟體系中,國企的發展也必須與時俱進,不斷創新和改進。具體來說,國企需要在產品研發、市場拓展、管理機制等方面加強創新,以適應市場和時代的變化。同時,國企在管理方面也應該更加注重運用現代管理技術,提高效率和效益。這樣,才能促進國企的健康發展,更好地為國家服務。
第五段:結語。
國企作為國家經濟中的關鍵力量,我們作為國企員工必須時刻牢記我們的使命和責任,恪盡職守,提高素質和能力,為國家做出貢獻。同時,國企也需要不斷創新和發展,越來越適應市場和時代的要求。愿我們在國企的工作中,不斷成長和進步,為實現中國夢做出自己的貢獻。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十二
混合所有制企業各層次管理部門工作的好壞,責任履行如何,對其業績如何評價,在某種程度上依賴內部審計。所以內部審計就其性質來看,是一種管理權的延伸,是一種組織內部的管理活動。從這個意義上講,內部審計是高層管理者的參謀和助手。下面是小編為大家帶來的國企混改中內審有何作用,歡迎閱讀。
審計的監督作用是審計能夠獨立存在的目的,也是審計工作的基本職責之一。審計監督的主要作用:一是對國企“混改”的財務收支活動進行監督。有利于優化法人治理結構,提高信息披露公信力,夯實資本運作;二是對國企“混改”內部的重點單位、重點部門、重點資金、重要經濟活動進行監督檢查,監督檢查是否符合企業的根本利益,保障投資主體的合法權益不受侵害和合法權益的實現;三是對國企“混改”內部管理制度進行監督檢查,對企業內部管理制度進行評價,檢查企業內部管理制度的執行情況。通過審計的監督檢查,能發現企業管理中存在的問題。通過對發現問題的查處,強化企業內部各單位、各部門的依法經營意識,加強企業的經營管理,堵塞漏洞,提高效益,保證整個企業經營活動的良性循環,促進企業的發展。
內部審計的參謀作用主要體現在:一是內部審計可以利用對國家政策、法規和企業內部經營比較熟悉的優勢,在遇到企業改制、重組等重大經營決策中,發揮出應有的參謀作用;二是內部審計在實施項目審計過程中,利用對企業內部管理制度比較熟悉的優勢,針對項目中存在的問題,向企業決策人提出整改建議,為企業決策人的決策提供依據;三是通過對企業內部的熱點問題、管理薄弱環節和下屬單位開展審計調查,為企業決策人決策提供具有參考有價值的信息,使企業決策人能夠正確的進行決策;四是利用內部審計經常接觸基層的特點發揮出承上啟下的作用,能夠及時把基層單位或有關部門的困難、問題和意見,客觀、公正地反饋給企業決策人,起到上下級之間的溝通作用;五是在實施內部審計過程中,對企業經營和管理方面存在的問題,向企業決策人提出審計建議。
內部審計可以通過開展的各項審計工作,了解和掌握企業的實際經營和管理狀況,針對企業存在的各種問題,提出解決問題的辦法,供企業決策人參考。同時,內部審計另一個重要職能,就是通過對企業內部控制系統的評估和檢查,發現企業內部控制制度的`缺陷和漏洞,找出企業經營管理過程中,存在的偏差和失誤;分析偏差和失誤產生的主客觀原因,提出解決問題的辦法和建議,實現對企業經營情況診斷的目的。
內部審計可以利用其對企業情況熟悉,基層接觸面廣,綜合性強的特點,為企業內部被審單位提供咨詢服務,起到在企業內部單位之間的交流作用。
評價和鑒證是審計工作另一重要職能。內部審計通過開展的各項審計工作,對所屬單位和部門的經營績效和管理制度進行評價,為企業對所屬單位和部門的獎懲,兌現提供獎懲依據。通過開展內控制度審計,對內控制度的健全性和有效性進行評價,為完善內部控制制度提供依據;通過開展任期經濟責任審計,對所屬單位行政一把手任期經濟責任進行評價,為組織部門任用干部提供依據。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十三
第一段:介紹混改階段的背景和意義(200字)。
混合所有制改革(簡稱混改)是中國經濟改革的重要一環,旨在通過引入民營資本與國有企業合作,促進國有企業的產權改革和治理改進,實現國有資本與其他所有制資本的優勢互補。自2013年提出以來,混改在我國取得了顯著的成就,對于推動經濟結構優化和提高國有企業效率具有重要作用。筆者在混改階段的參與中有了一些心得體會。
第二段:分析混改階段的挑戰和機遇(300字)。
在混改階段,我們面臨著一系列的挑戰與機遇。首先,混改需要大量的資金投入和資源整合。國有企業與民營資本的結合需要新的資金注入,而資金的來源與投資回報的平衡是一個關鍵問題。其次,混改涉及到產權結構的變化和治理結構的調整。國有企業的股權劃轉需要解決好政府與市場之間的平衡,同時國有企業治理結構的優化也是一個復雜而關鍵的任務。最后,混改需要在政策制定中規范市場行為,確保公平公正的競爭環境。
然而,混改也給我們帶來了機遇?;旄目梢源龠M國有企業的市場化運作,引入市場機制來約束企業行為,提高效率和競爭力。同時,混改還有助于優化產業結構,推動國有企業的轉型升級,從而更好地適應市場需求和國際競爭。此外,混改還可以引入國際先進的管理經驗和技術,促進企業創新能力的提升。
第三段:總結混改階段的經驗教訓(300字)。
通過參與混合所有制改革,我們得到了一些有益的經驗教訓。首先,混改需要在政策設計中注重市場機制的引入。需要規范市場行為,加強監管力度,確保市場競爭的公平性;其次,混改需要在制度建設中注重激勵機制的建立。要通過股權激勵和工資分配制度改革,激發國有企業的活力和創造力;最后,混改需要在管理上注重提高治理能力。重要的是要完善公司治理結構,強化董事會的獨立性和職能,提高企業的決策效率。
第四段:展望混改階段的發展前景(200字)。
展望未來,混合所有制改革還有很大的發展空間。隨著混改的深入推進,我們可以預見到更多的國有企業與民營資本的合作機會。這將進一步促進國資國企的改革和發展,推動我國經濟結構調整和轉型升級。同時,混改也將為閑置國有資產的有效利用提供契機,加速國有企業降杠桿和去產能的進程。
第五段:總結體會并提出建議(200字)。
通過混合所有制改革,我們看到了國有企業改革的重要機遇和挑戰。為了深化混改,我們應繼續加大政策支持和改革力度,營造更加穩定和可預期的市場環境。同時,我們還需要注重規范企業行為,加強市場監管和信息公開,保障各方利益的平衡。此外,我們還可以借鑒國際經驗和先進管理模式,加強國有企業的創新能力和競爭力,為混合所有制改革的順利推進提供更多的動力。
總之,在混合所有制改革的過程中,我們要保持開放的態度,積極探索創新,不斷總結經驗教訓,以實現國有企業的提質增效和市場競爭力的提升。只有這樣,才能使國有企業更好地適應新常態下的市場需求,發揮更大的作用。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十四
混合所有制改革(簡稱混改)作為當前我國經濟領域最為重要的改革之一,其引入市場機制、激發活力的措施備受關注。作為一位業界從業人員,混改給予我許多啟示和體會。下面,我將從混改的背景、混改的意義、混改的成果、混改的挑戰和混改未來五個方面展開闡述,談談我對混合所有制改革的心得體會。
首先,混合所有制改革是我國進一步深化改革的需要。隨著市場環境的變化和國家經濟結構的調整,傳統國有企業面臨著許多問題,缺少靈活性、競爭力不足等已經成為制約其發展的瓶頸。而混改作為破除壟斷、增加市場競爭的一種方式,可以有效解決這些問題?;旄慕o予了國有企業更多的市場化機制,促使其適應市場競爭,實現持續發展。
其次,混合所有制改革的意義重大?;旄牟粌H僅是國有企業的改革,更是整個國民經濟的重要改革。通過混改,國有企業與民營企業可以實現互利共贏,國有企業可以借助民營企業的市場經驗和靈活機制,而民營企業則可以獲得更多的資源支持和政策優惠。這種合作關系將進一步促進經濟發展,提高國家整體競爭力。
再次,混合所有制改革已經取得了一系列成果。從改革以來的成果來看,混改措施極大地促進了國有企業的發展。通過引入私人資本,提高了國有企業的市場化程度,激發了企業活力。比如,很多企業通過混改實現了戰略轉型,實現了利潤增長,提升了企業綜合競爭力。這些成果充分說明了混改的積極意義。
然而,混合所有制改革也面臨著一些挑戰。一方面,由于混改涉及企業所有權的調整和利益的重新分配,往往引發了多方利益的糾紛,導致改革進程遲緩。另一方面,混改對于國有企業的管理機制提出了更高的要求,需要企業管理水平的提升。同時,混合所有制改革在試點企業取得成功后還需要進一步推廣,這無疑也是一個巨大的挑戰。
最后,展望未來,混合所有制改革將繼續深化。隨著混改試點的順利推進,我們可以看到混合所有制改革取得的明顯成效。因此,未來混改的方向是更進一步的推動國有企業與民營企業的合作,促進資源共享、優勢互補。同時,我們還需要加強相關配套制度的建設,完善公司治理機制,保證混改的順利進行。
綜上所述,混合所有制改革是一項深化改革的重要舉措,為國有企業注入了市場經濟的活力?;旄牡耐七M將進一步促進經濟發展,提高國家競爭力。然而,混改同時面臨一些挑戰,需要我們持續努力。相信通過各方的共同努力,混改將在未來取得更加顯著的成果。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十五
混合所有制改革(簡稱混改)是我國國有企業改革的一項重要舉措,旨在通過引入民間資本,提升企業競爭力和效益。近年來,我國混改取得了一定成效,不僅有力推動了國有企業的發展,還促進了我國經濟結構優化和轉型升級。混改的實施為企業帶來了機遇和挑戰,對此,我有一些心得體會。
第二段:混改對國有企業的推動作用。
混改可以推動國有企業的制度創新和管理優化。引進民間資本,可以打破國有企業長期以來的行政化管理模式,引入市場機制,提高企業的競爭性和運營效率。民營企業的參與還能為國有企業帶來新的思維方式和管理經驗,促進企業現代化發展。同時,混改也能夠豐富國有企業的所有制結構,提高其適應市場經濟的能力。
第三段:混改對民間資本的吸引力。
混改為民間資本提供了更多參與國有企業發展的機會。傳統上,國有企業由于其優越的營商環境和政策支持,更容易獲得投資機會。然而,隨著混改的推進,市場競爭的機會也為民間資本敞開,這為他們提供了一個更加公平的平臺。同時,混改也提供了更多的投資空間和回報機會,吸引了一大批民間資本涌入國有企業,推動了企業發展。
第四段:混改面臨的挑戰和問題。
然而,混改過程中也存在不少挑戰和問題。首先是企業文化的融合。國有企業和民營企業有著不同的管理模式和文化習慣,如何將兩者融為一體,形成良好的企業文化,需要克服很多困難。其次是企業管理的轉型。國有企業的管理體制相對僵化,而民營企業的管理具有較強的靈活性,如何在混改過程中實現管理模式的轉換,也是一個較大的難題。最后是監管的問題。在混改中,如何維護國家對企業的監管權益,在引入民間資本的同時,也要確保國家的利益得到保護。
第五段:混改的未來發展及建議。
混改作為一項長期的改革任務,還面臨著許多需要解決的問題,但也有我們可以借鑒的經驗。在推進混改的過程中,政府應加強對企業的引導和規范,確?;旄姆较虻恼_性和穩定性。同時,應加強與企業的溝通和合作,充分吸取民間資本的意見和建議,形成共贏的局面。此外,國有企業也應積極擁抱變革,提高自身的競爭力和管理水平,為混改做好準備。
總結:混改是我國改革開放的一項重要舉措,通過引進民間資本,推動國有企業的發展和轉型升級?;旄牟粌H對國有企業有積極作用,也為民間資本提供了更多的機會。然而,在混改過程中也存在不少困難和挑戰,需要政府和企業共同努力解決。未來,我們應繼續推進混改,為國有企業和民間資本的融合發展搭建更加良好的環境和平臺。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十六
近年來,我國國有企業在經濟發展中發揮著重要的作用。作為國家的支柱型產業,國企在推動經濟增長、保障國家安全、促進就業等方面發揮著重要的作用。通過參加國企心得體會ppt的學習,我深刻認識到了國企的優勢和特點,也進一步加深了對國企的認識。在這篇文章中,我將結合自己的學習與體會,從國企文化、發展模式、社會責任等幾個方面來談談我的心得體會。
首先,國企的成功離不開其獨特的企業文化。國企在長期發展中形成了一套獨特的企業文化,注重責任感、奮斗精神和團隊合作。在國企的工作環境中,員工們普遍具有高度的專業素養,為了國企的發展,他們愿意付出更多的努力。在國企的日常工作中,我親身經歷了團隊的協作和互相合作的場景,這種團隊合作的精神無疑是國企成功的基石。
其次,國企在發展模式上具有一定的特點。國企作為國家的支柱型產業,在一些關鍵領域中具備壟斷地位,這給國企的發展提供了一定的保證。同時,我認為國企在發展中也需要轉變思維方式,注重創新創造和市場化運作。國企應該積極引進先進的管理模式和經驗,提高自身的競爭力,以適應市場需求的變化。
此外,國企在社會責任方面也起到了應有的作用。國企作為國家的重要組成部分,應該履行社會責任,推動社會的可持續發展。通過國企心得體會ppt的學習,我認識到了國企在環境保護、公益事業等方面的大力支持。例如,國企普遍加大了對環境保護的投入,積極推行綠色生產方式,減少環境污染。同時,國企也積極參與公益事業,推動社會的進步和發展。
最后,國企的發展需要進行深化改革。國企在發展中面臨著各種形式的挑戰,必須加強改革,提升自身的競爭力。國企的改革既包括體制機制上的改革,也包括管理水平和技術創新方面的改革。通過國企心得體會ppt的學習,我認識到了改革是國企發展的關鍵,只有不斷進行改革,才能適應經濟發展的需要,保持國企的競爭力。
綜上所述,通過國企心得體會ppt的學習,我對國企有了更加深入的認識。國企的企業文化、發展模式、社會責任等方面都有其獨特的優勢和特點,但同時也面臨著各種挑戰。只有通過深化改革,不斷提升自身的競爭力,國企才能夠為國家的經濟發展做出更大的貢獻。作為國企的一員,我將繼續努力工作,為國企的發展做出自己的貢獻。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十七
混改(混合所有制改革)作為我國經濟改革的重要一環,在過去幾年取得了顯著的成果。作為混改的參與者,我希望通過這篇文章來總結我在混改階段的心得體會。在這篇文章中,我將探討混改給我個人帶來的收獲和變化,同時也會提及我對混改階段的未來發展的一些建議。
首先,混改的實施在經濟領域給我帶來了新的機遇和挑戰。隨著私營資本參與國有企業,市場競爭呈現出更加激烈的態勢。作為一個創業者,我感到自己處在一個更加公平的競爭環境中,我可以憑借創新和市場競爭力來獲得更多的機會。與此同時,混改也為我提供了更多的合作機會,我可以與國有企業共同合作,共同開拓市場,實現資源共享,實現互利共贏。
其次,混改也讓我對我自己的能力和素質提出了更高的要求。在混改的環境下,對企業家的要求更加注重創新能力、管理能力和戰略能力。作為一個企業家,我深深地感受到創新的重要性。只有不斷地創新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。此外,混改也需要我們具備較強的管理能力和戰略眼光,只有憑借這些能力才能使企業運營得更加高效和成功。
進一步地,混改階段也為我提供了更多的發展空間。作為私營資本進入國有企業的一部分,我不僅可以通過參與國有企業的管理和運營來提高自己的管理能力和業務能力,還可以通過與國有企業的資源整合和合作來拓展自己的業務領域和市場份額。混改階段的發展空間是廣闊的,只要我們能夠善于利用機遇,合理規劃并把握好自己的資源,就能在混改的大潮中獲得更多的發展機會。
最后,對于混改階段的未來發展,我有一些個人的建議。首先,我認為政府應該進一步加大對私營企業和國有企業的政策支持力度,尤其是加大對私營企業的金融支持和政策扶持,從而在混改的過程中使私營企業能夠更好地發揮自己的優勢和潛力。其次,我建議政府繼續完善國有企業的治理結構,加大對國有企業的監管力度,使國有企業能夠更好地履行社會責任,切實維護國家和人民的利益。最后,我認為注重專業人才培養是混改階段發展的基礎。政府應該加大對創新型、專業化人才的培養力度,使他們能夠勝任混改階段的需要。
總結起來,混改階段給我帶來了新的機遇和挑戰,也讓我對自己有了更高的要求。通過與國有企業的合作和資源整合,我發現在混改的背景下,我有更多的發展空間。同時,對于混改階段的未來發展,我也提出了一些個人的建議。混改作為我國經濟改革的重要一環,將會引領我國經濟的發展。我相信在混改的大潮中,我們企業家一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,實現自己的夢想和抱負。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十八
混合所有制改革(簡稱“混改”)是一項我國經濟改革的重要措施,旨在引入社會資本,改善國有企業的經營狀況。作為一個正在了解和參與混改進程的普通人,我通過閱讀相關資料和近距離接觸市場上新興的混改企業,獲得了一些心得和體會。以下是我對混改的心得體會的分析和總結,希望能夠對研究和推動混合所有制改革有所啟示。
首先,混合所有制改革為國有企業注入新的經營理念和管理方式。傳統的國有企業管理模式大多官僚化,決策過程繁瑣,反應遲鈍。而混改的引入社會資本,使得企業能夠吸收新的思路和實踐經驗,從而提高企業的競爭力。在混改企業中,我看到了更加注重創新、高效和靈活的企業文化,決策層面更加開放,更有利于適應市場變化和顧客需求?;旌纤兄聘母餅閲衅髽I打開了一扇與市場對接的窗口,使得這些企業能夠更好地融入市場,促進企業的持續發展。
其次,混合所有制改革增強了國有企業的競爭力。長期以來,國有企業在經營管理和技術創新方面存在著許多問題。而混改引入了社會資本,帶來了先進的管理理念和先進的技術,為國有企業帶來新的活力。在我看到的一些混改企業中,這些企業能夠快速適應市場需求,及時調整產品結構,提高產品質量和服務水平?;旌纤兄聘母锸沟脟衅髽I得以站在市場的起點,迅速搶占市場份額,使得企業在激烈的競爭中立足,實現了新的突破和發展。
第三,混合所有制改革拓展了國有企業的發展空間。國有企業在資本和資源方面的約束一度成為制約企業發展的關鍵因素。而混改引入了社會資本,拓寬了國有企業的融資渠道,使得企業能夠更加自由地獲取資金,推動企業發展。在我觀察的一些混改企業中,它們通過借鑒市場化運作的模式,實現了快速擴張和規?;洜I,為企業的發展壯大提供了有力的支撐。混合所有制改革使得國有企業在市場中更加自信,更具有競爭力,同時也提高了國有企業的市場地位。
第四,混合所有制改革促進了國有企業的充分競爭。傳統上,國有企業占據著行業的壟斷地位,缺乏競爭意識和競爭壓力。而混改引入了社會資本,帶來了更多的市場競爭者,迫使國有企業不斷提高自身競爭力。在混改企業中,我看到了更加積極主動、敢于創新的企業精神,也看到了市場中更加公平和健康的競爭環境?;旌纤兄聘母锸沟脟衅髽I擺脫了封閉的局面,更好地與其他企業展開良性競爭,實現了企業間的互利共贏。
最后,混合所有制改革為廣大人民群眾帶來了實實在在的改善和福利。國有企業是國家的重要經濟支柱,通過混改使得企業更加注重社會責任和效益,在服務群眾和改善人民生活方面付出了更多。在混改企業中,我看到了更加注重環境保護、社會公益和員工福利的企業文化?;旌纤兄聘母锊粌H給企業帶來了新的機遇和挑戰,也給社會帶來了更加可持續的發展模式和更高質量的生活。
總之,混合所有制改革為國有企業注入了新的動力和活力,推動了企業的發展。作為一個觀察者和參與者,我深刻體會到了混改的重要性和積極意義。我相信,在混合所有制改革不斷深化的過程中,國有企業將不斷改革創新,走向更加健康、持續的發展之路,從而為中國經濟的發展和人民生活水平的提高做出更大的貢獻。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇十九
當前,我國國企混改已進入全面實施及攻堅階段,以前成功的國企改革案例給現在的混改提供了很好的借鑒,現在無論從央企還是地方國企,都拿出了較為完善的混改方案。但不得不承認,攔在國企混改前面的障礙也不在少數。這其中包括體制機制弊端、歷史負債、資金短缺、人才匱乏以及缺乏現代管理知識等。但筆者認為這些都不是主要的障礙,這些充其量只是外部阻力而已,既然是外因就一定不是最重要的障礙。那么,什么是國企混改的內部阻力呢?筆者認為,當然是思維方式及理念的僵化,包括改革擔當者和普通職工的思維方式及理念的僵化。僵化的思維方式及理念包括方方面面,其中有一條較為重要的就是混改后職工身份的界定。廣大職工對形成于長期計劃體制下的國有職工身份有著根深蒂固的依戀,對非國有身份抱有觀望、狐疑甚至抵觸情緒。改革的擔當者有時也會由于固有思維而不知不覺陷入這種糾結,把心思放在去為職工尋找身份轉換的合理解釋,尋找合法渠道、尋找合情補償上去,最終困于一隅。
二、現有法律法規涉及混改職工勞動關系的相關規定。
企業混改(以前常用的提法為改革改制)后,原職工與混改后企業的勞動關系處理,在國家及地方層面的法律法規可以找到相關規定。
國家經貿委、財政部等部門20**年*月印發《關于國有大中型企業主輔分離輔業改制分流安置富余人員的實施辦法》(國經貿企改〔2002〕859號),鼓勵有國有企業進行結構調整、重組改制和主輔分離,利用閑置資產、非主業資產和破產企業的有效資產,創辦融入市場競爭、獨立核算、自負盈虧的經濟實體,多渠道分流安置企業富余人員和關閉破產企業職工,減輕社會就業壓力。該《辦法》在第七條勞動關系的處理中規定:
1.依法規范勞動關系。
對從改制前企業分流進入改制后企業的富余員工,應由改制前主體企業與其解除或變更勞動合同,并由改制后主體企業與其重新簽訂或變更勞動合同,新合同期限須在3年以上。
2.對分流進入改制為非國有法人控股企業的員工。
改制前主體企業要依照國家相關法律法規規定與其解除勞動合同,并支付相應補償金。被分流的原富裕職工個人所得補償金,可自愿轉為改制后企業的等價股權或債權。
3.對分流進入改制為國有法人控股企業的員工。
改制前企業和改制后企業可按國家規定與其變更勞動合同,用工主體由改制前企業變更為改制后企業,企業改制前后職工的工作年限合并計算。
4.改制后企業要及時為職工接續養老、失業、醫療等各項社會保險關系。
20**年*月某北方省會城市出臺過《關于市屬國有改革改制企業職工勞動關系處理和社會保險關系接續的意見(暫行)》。該《意見》提出:
1.改制為國有資本全部退出的企業。
在改制時原企業應按國家有關規定與全體職工解除勞動關系,并支付經濟補償金或生活補助費。對經協商繼續留在改制后企業工作的職工,應重新簽訂勞動合同。此后解除勞動關系支付經濟補償金的工作年限,自重新簽訂勞動合同之日起計算。
2.改制為國有參股的企業。
在改制時原企業應按國家有關規定對解除勞動關系的職工支付經濟補償金或生活補助費。對與改制企業繼續簽訂勞動合同的職工,可按職工改制前的工齡和規定的標準核定經濟補償金額,職工因解除或終止勞動合同離開企業時,再根據所核定的金額從國有股收益中或通過出讓國有股予以支付,作為職工改制前的經濟補償或生活補助;改制后記發的經濟補償金由改制后的企業承擔。
3.改制為國有獨資或國有絕對控股的企業。
應與職工協商變更或重新簽訂勞動合同,不支付補償金。重新簽訂的勞動合同期限不得少于3年,職工在改制前后單位工作的年限連續計算。企業與職工未能就變更或重新簽訂勞動合同達成一致意見的,企業應依法與職工解除勞動關系,按規定支付經濟補償金或生活補助費。
4.實行重組(聯合、兼并或分立)的企業。
必須妥善安置原企業職工,并繼續履行原勞動合同,原勞動合同無法繼續履行的,應根據實際情況與職工協商變更或重新簽訂勞動合同,合同期限不得比原合同尚未履行的期限短。變更或重新簽訂勞動合同的,不支付經濟補償金,職工在重組前后的工作年限連續計算。企業與職工未能就變更或重新簽訂勞動合同達成一致意見的,企業應依法與職工解除勞動關系,按規定支付經濟補償金或生活補助費。
三、過去十幾年中國企改革的慣例做法。
過去我國國企改革過程中,多數企業是根據上述國家及地方相關規定執行的,即:對于由原國有企業即將劃撥到非國有資本控股企業的職工,無論在改制后企業是否留用,一律給予一次性經濟補償,通常稱為買斷工齡,即買斷國有職工身份。具體的補償額度因企業不同存在些許差異,但基本上都是以職工過去基本工資為基數,再乘以工齡得出補償金額。
當然,這樣做無疑對改革平穩過度有好處,但巨額的補償金也成了改制企業及政府無力承擔的負擔,原本效益不好,希望通過改制來獲得重生的企業往往因為支付補償金后元氣再傷,陷入經營困境。
四、企業混改后職工身份界定的探究。
企業混改后,原職工與混改后企業的勞動關系在現行的《中華人民共和國勞動合同法》中有明確規定。其中,《勞動合同法》第三章勞動合同的履行和變更中的第三十三條明確規定:“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項,不影響勞動合同的履行”;第三十四條明確規定:“用人單位發生合并或分立等情況,原合同繼續有效,勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行”。
混改背后涉及國資監管體制改革,是國企混改的核心。過去“管人管事管資產”的國資監管方式,被普遍認為效率低下,捆住了國企的手腳,甚至形成了中國式的內部人控制。
國企產權制度改革的開端可追溯至1993年。1993年*月,十四屆*中全會通過《關于建立社會主義市場經濟的若干問題的決定》,指出國有企業改革的方向是建立現代企業制度,即股份制。
當時,國企改革已刻不容緩。1994年初,國家經貿委等9個部門成立聯合調查組,對上海、天津、沈陽等***個重要工業城市的國企財務狀況做調查,結果顯示虧損面已達**.*%。
盡管產權改革始終在收與放、進與退的兩難之間苦苦摸索,但大部分優質國有企業后續均按照公司法進行改制,許多還登陸資本市場。
總體上看,中央企業在產權層面已與社會資本實現了較大范圍的混合。
國資委提供的數據顯示,截至2017年底,中央企業各級子企業,包含98家中央企業集團公司,基本上完成了公司制改制。其中,超過三分之二的企業引進各類社會資本實現了混合所有制。
在混改不斷推進的過程中,國企也通過資本市場獲得了大量融資。據國資委初步統計,2017年,中央企業新增混合所有制企業戶數超過***戶,其中通過資本市場引入社會資本超過3***億元。
前兩批共19家國企混改試點中,目前7戶已經完成引入戰略投資者、重組上市等工作,引入各類投資者40多家、資本超過***億元。
其中最受矚目的莫過于聯通混改。2017年*月,中國聯通()通過定向增發,引入9大戰略投資者,騰訊、百度、京東、阿里巴巴以及蘇寧等民營巨頭悉數在列,共為聯通募資近***億元。
嚴格來說,聯通在上市的時候已經完成混改。但因在4g上的失利,聯通后來成為三家電信運營商中經營狀況最不理想的企業。2016年其稅前利潤**.*億元,同比減少**.*億元,僅相當于中國移動兩天的利潤。
充實荷包后,聯通董事長王曉初直言,中國聯通在5g時代不能再犯4g的失誤,要從開始就為5g的發展準備充足的資金。中國移動早已開始布局,并在5g標準的研究上處于領跑位置。
以同樣的方式,東航物流2017年通過產權市場公開融資**.*億元,吸引了德邦、普洛斯等行業龍頭企業成為戰略投資者,綠地等民營資本成為財務投資者。緊接著,劉紹勇在兩會期間確認,東航集團層面加入混改。
“要加強集團層面上的混改?!比珖f委員、中化集團董事長寧高寧在兩會期間說,目前國企在集團層面改革的少,形不成很強的國企改革文化和氛圍,不利于國企改革的整體推進。
國企有很多問題,實質上是由外在導致,最重要的是國資監管模式。混改背后涉及國資監管體制改革,才是國企混改的核心。過去“管人管事管資產”的國資監管方式,被普遍認為效率低下,捆住了國企的手腳,甚至形成了中國式的內部人控制。
中國式內部人控制有兩個原因,一個是金字塔式控股結構會形成長長的委托代理鏈條,這就導致了所謂的“所有者缺位”。
第二點是,國有企業與生俱來的政治關聯一定程度造就了中國式內部人控制。比如,雖然形式上董事長的產生要經過董事會提名和股東會議表決,但按照中國現行的國資管理體制,董事長是由上級部門任命的。
國企改革改的應該是內部人控制,混合所有制是個制,是個公私混合的制度,不能把企業只理解為一堆財產。
只有完善公司治理后,才不會出現幾大央企集團董事長、總經理一夜之間對調,或者國資委要求所有央企都應該有個主業,非主業投資比重不能超過**%等等。所以混合所有的前提是良好的公司治理。
batj作為國企混改的戰略投資者,對公司重大事項的決策形成重大影響,有望成為完善公司治理的重要資本力量。
比如聯通混改最大的亮點在于,聯通集團的國有股權從**.*%下降為**.*%,也就是從絕對控股變成了相對控股,而相比非國有股東持股的**.*%,兩者股比之間的差距是**.*%,連2%都不到。
此外,從聯通董事會的構成來看,國企董事與民企董事,首次分庭抗禮。***名新董事會成員中,8人為非獨立董事。其中,3人來自聯通,另外5人均為混改引入的戰略投資者,除了中國人壽仍是國企董事,其他4位分別來自batj。
“應該說,這個結構還真是有可能一家說了不算?!痹螄覈匈Y產管理局企業司司長的管維立說。
管維立曾在14家上市公司擔任過獨立董事,聯通目前的董事會格局讓他想起當年的深發展(現為平安銀行)。深發展彼時的第一大股東是一只美國基金,持股**%左右,但是控制了大部分董事席位。
即便如此,由于股權分散,董事會保持了相當的獨立性,“(大股東)要花很大的精力說服董事會支持他的方案”。
“過去許多沒到位的都要(做)到位?!眹Y管理體制改革的方向是由“管人管事管資產”轉變為“管資本”。國資委以管資本為主,本質上是要代表出資人發揮股東的作用,使公司的發展戰略符合出資者的意圖,真正的管理者屬于董事會和經營層。
不過,諸如聯通等國企混改的效果仍有待觀察。因為與許多國家“董事會是公司的權力機關”相比,中國現實傾向于股東權利至上。聯通混改后,國有股畢竟還是占聯通股權的**%,正是這**%,有可能使國有股的絕對控股地位造成“行政化管控”,行政決策代替市場決策的風險依然存在。
專業國企混改心得體會(匯總20篇)篇二十
國企作為國家經濟的重要支柱,承擔著巨大的責任和使命。國企的優勢主要體現在資源豐富、市場份額大、資金充裕等方面,這使得國企在市場競爭中具備一定的競爭優勢。然而,國企在經營管理中也面臨著一些挑戰,包括決策效率低、體制僵化等問題。在國企工作的這段時間,我深刻體會到了國企的優勢和挑戰。
第二段:國企的高效決策。
國企的決策機制相對較為完善,決策的程序相對規范,這使得國企在處理各種問題時更加高效。在我所在的國企中,決策流程清晰、權責明確,決策標準科學合理。每一個決策都經過反復研討和論證,充分考慮了各方利益,確保決策的科學性和民主性。這樣的決策機制使得國企能夠在競爭中更加果斷、迅速地做出決策,提高了企業的競爭力。
國企的體制優勢主要體現在資源配置和監管方面。國企可以通過調整資源配置,優化資源配置結構,實現資源的高效利用。國企還可以依靠政府的監管和支持,解決一些市場難以解決的問題。在我所在的國企中,我們通過優化資源配置,確保了企業的生產經營的順利進行。同時,在政府的支持下,國企可以更加注重社會責任,承擔起更多的社會責任,推動社會的發展。
第四段:國企的創新挑戰。
國企在經營管理中面臨的一個重要挑戰是創新。由于體制約束、利益關系等原因,國企的創新能力相對較弱。在我所在的國企中,我們深感創新對企業的重要性,但是鑒于企業的特殊性,創新往往受到各種限制。為了更好地解決這個問題,我們積極推行創新思維,鼓勵員工提出創新建議,引入外部專業人士進行指導,加強創新培訓和團隊建設。通過這些努力,我們逐漸培養了一支富有創新精神的團隊,并取得了一定的成果。
第五段:國企的發展前景。
國企作為國家經濟的重要組成部分,其發展前景依然廣闊。國家對于國企的改革和發展給予了極大的重視和支持,通過深化改革,國企將逐漸擺脫一些體制和管理上的弊端,發揮企業的主觀能動性,不斷提升自身的競爭力和用戶體驗。在我所在的國企中,我們正積極響應國家的號召,主動加強改革創新,推動企業向現代化企業轉變。我們相信,在國家政策的支持下,國企必將迎來新的發展機遇,譜寫新的輝煌。
總結:
國企作為國家經濟的重要組成部分,具備著一定的優勢和挑戰。在國企工作的這段時間里,我深刻體會到了國企的高效決策、體制優勢和創新挑戰。作為國企員工,我們應當不斷加強自身的學習和能力提升,以適應企業發展的要求,為國企的發展做出更大的貢獻。同時,我們要積極響應國家的號召,不斷推動國企的改革和創新,為國家的經濟發展貢獻自己的力量。相信在國家的支持下,國企必將迎來新的發展機遇,邁向新的輝煌。