從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優點和不足，從而不斷提升自己。下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

化工廠檢修心得體會篇一

近期，本市多個大型化工廠進行了大檢修停工。在這個過程中，我有幸參加了其中一家廠的檢修工作。通過這次經歷，我深刻地認識到了大檢修的重要性，并體會到了其中的艱辛和學習到了很多有關安全和管理方面的經驗。本文旨在總結我這次參與大檢修所得到的經驗和體會。

第二段：檢修的目標與重要性

首先，大檢修是為了確保設備的安全和生產的正常進行，對于化工廠這樣的重要行業來說，它至關重要，一旦出現問題將會帶來災難性影響。而大檢修不僅能夠確保設備的安全，還能為設備的長期穩定運行打好基礎，從而保障了企業的生產效益。因此，每個化工生產企業都需要有定期大檢修的計劃，并開展安全培訓，提高員工的安全意識和素質。

第三段：大檢修的困難與挑戰

在參與大檢修過程中，我經歷了許多困難和挑戰。首先是人力資源的問題，由于每家企業都在同一時間進行檢修，因此對于工人的需求量很大，這就意味著招募合適的工人會很困難。其次是工作的強度和持續時間，因為大檢修需要對多個設備進行檢查和維護，所以工作會很繁瑣，時間很長，而且需要堅持不懈的努力，這對于參與的每一個人都是一個巨大的挑戰。最后是安全問題，由于大檢修需要對高溫、高壓、腐蝕等危險設備進行檢測和維護，所以工作環境是非常危險的，每個人都需要格外小心謹慎。

第四段：經驗與體會

正是因為大檢修有這么多的困難和挑戰，所以我們在參與其中時更需要發揮自己的聰明才智和團隊合作精神。在實際工作中，我學習到了不少的經驗和體會，如完善的工作計劃和分工可以提高工作效率，提前進行素質培訓和安全演練可以預防安全事故的發生，保持溝通和協作可以提高團隊的凝聚力和工作效果，優秀的領導和管理者是大檢修順利進行的重要保障。

第五段：結論

總之，大檢修是化工企業生產和管理中的一項重要工作，它需要我們精心準備、精心組織、精心安排和精心完成。同時，大檢修也是我們成長和學習的一個過程，通過這個過程，我們可以更好地理解安全與生產、成長與進步，并且為企業和社會創造更多的價值。

化工廠檢修心得體會篇二

20xx年化學公司生產中心停產檢修項目自20xx年xx月立項以來，幾經推敲修改，根據公司批復的預算金額，于xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算，并于xx月xx日起正式全面實施，現已經完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結，以提升目前生產中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板。現對檢修各方面執行情況總結如下：

上次生產中心進行系統的停產檢修是在20xx年xx月份進行，到本次檢修時已經接近兩年，作為危險化學品生產單位，也是塘沽區消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據系統的運行情況，定期對生產系統進行停產檢修，以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下，生產中心各級人員根據批復的預算金額，對原預計的項目進行了優化調整，確定了最終的檢修項目。

根據以上項目內容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內容不多，但涉及到安全保障、環境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現預期檢修效果的目的。

生產中心對上述檢修內容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現場監護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產檢修施工方案。

為保障整個停產檢修過程安全施工，避免出現安全事件和事故，生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環節制定了單項控制方案。

（1）對停車及余料制定處置方案。

（2）對電氣作業許可證制定嚴格的審核制度。

（3）對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。

（4）對其它相關工作也制定相關的管理辦法。

在施工單位進入現場作業前，由分公司質量安全管理部和安全監督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產中心的安全管理規定進行詳細的講解，對特殊作業的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規定得以切實落實。

為各項目設計了施工日報表，由生產中心指定的項目現場監護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現場監護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃，同時對出現的問題和需要協調解決的問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產監督、設備監督、安全監督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度，充分調動了各級人員的積極性，實現了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執行。

本次停產檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領導下，在公司相關部門的大力配合下，生產中心對檢修內容進行了優化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：

（1）軟水機組補充樹脂。

（2）廠區管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目。總計節約xx萬元左右。

本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。

（1）維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關鍵作用。

（2）采購部分依據公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務。

由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區120m2道路維修內容，是在大修預算批復后經停產檢修協調會確定增加的內容。

道路維修按調整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執行中，由于塘沽區技術監督局不具備檢驗資質，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續，同時在漏點打磨清理出來后，發現損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。

在停產日期確定后，由市場發展部向生產部各作業區和作業室、公司相關部門以聯絡函的形式正式發出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協調各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協調會，確認了各油礦現有庫存，在計劃停產檢修xx天的基礎上，將庫存量調整到xx——xx天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。

在停產前，提前設計原料進貨量和消耗量，基本上實現了xx月xx日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協調庫房預留檢修物資專用庫區，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作，包括加班統計、值班車輛調度、配餐協調、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。

化工廠檢修心得體會篇三

在化工生產中，每年必須進行一次大檢修來保證設備的正常運行和生產的質量和安全。這個過程通常需要停工數天至數周。化工廠大檢修期間，我有幸參與了這個過程，這給我留下了深刻的印象，并讓我對化工生產有了更深刻的認識和理解。

第二段：大檢修的準備工作

大檢修需要仔細的準備工作。在我的經驗中，大檢修前的準備工作通常需要數月的時間，包括制定計劃、準備材料和設備、調查之前遇到的問題和瓶頸、培訓新員工和準備施工計劃等。這個時期通常是最緊張和最繁忙的時期。在這個時期，各種工作都必須有序進行，每一個環節都需要經過仔細的考慮和安排。有了充分的準備，大檢修的后續工作才能更加有效地進行。

第三段：大檢修期間的工作

大檢修期間，我參與了各種各樣的工作。這些工作包括更換設備、檢查管道、修復設備損壞、檢查安全設備、檢查電氣設備、清潔工作區域、進行現場檢查和安裝新裝置等。在進行這些工作時，我們需要嚴格按照計劃進行工作，嚴格遵守安全規定，并控制施工現場，以保證工作的質量和安全。在這個過程中，我學會了如何有效地組織團隊，如何發現和解決問題，并提高了我在化工生產中的實踐能力和技能。

第四段：大檢修結束后的反思

大檢修結束后，我深深地反思了這次檢修的過程和結果。在這個過程中，我看到了本行業的發展前景和機會，并感受到了自己未來的發展和成長。我意識到，只有通過勤奮和努力，才能在這個領域中取得長期成功。此外，在檢修過程中，我還發現了一些急需改進的方面，例如溝通協調和安全控制等。這些問題提醒我們，在化工生產中，必須不斷完善自己，并在工作中不斷學習和進步。

第五段：結論

總之，化工廠大檢修是一個繁忙和充實的過程，但它也是一個寶貴的機會。通過參與這個過程，我們能夠學到很多關于化工生產，安全控制和團隊管理的技能。同時，在這個過程中，我們也能夠認識到未來發展的機會和挑戰，不斷優化自己的工作和思維，為我們的未來發展做好準備。在未來的工作中，我們必須不斷學習和進步，才能在化工生產領域中取得成功。

化工廠檢修心得體會篇四

根據公司20xx年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

為了確保此次大修工作的順利進行，部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督，確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類，并按大類合理制定檢修統籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業都是提前一天申報計劃并辦理相關作業許可證，作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析，并且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業人員安全防護措施、并依照檢修作業規程進行作業，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協調會

議，針對檢修項目的技術狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表項目共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項，xx裝置xx類xx項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業時間。由于是首次檢修，所以對于介質特殊的工段，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障（附件）。

通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態度，實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后，組織儀表班組人員對現場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場儀表設備，做到工完料凈場地清。

在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質量有據可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過

全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。

化工廠檢修心得體會篇五

化工廠是工業生產中的重要組成部分，其生產能力對整個經濟體系具有重要的推動作用，然而這些設施也需要定期進行大檢修停工，以保證設備的可靠性和工藝的穩定性。本文將探討化工廠大檢修停工的心得體會。

第二段：前期準備工作

在進行大檢修停工前，需要進行充分的準備工作。首先，要做好安全措施，提前進行風險評估和培訓，明確各部門的職責和任務，確保人員的安全。同時，要做好檢修計劃，制定詳細的進度表和任務分工，保證工作不重不漏、逐級完成。此外還需要梳理設備資料，清理垃圾和危險品，為后續工作做好鋪墊。

第三段：檢修過程中的問題與解決方案

檢修過程中常常會出現各種意外情況，如設備故障、缺少備件、工人不足等等。面對這些問題，我們需要及時采取有效的解決方案。一些設備故障可以通過維修或更換來解決，而備件不足時可以通過借用或租賃等方式來解決。另外，要加強部門之間的交流溝通，及時協調和銜接各項工作，確保工作順利進行。

第四段：檢修結束后的總結與反思

大檢修停工結束后，要及時進行總結和反思。首先要對檢修過程中的問題進行詳細記錄和分析，結合檢修結果進行全面審視，找出存在的問題和不足之處，同時還需要對優秀經驗和做法進行總結，為下次檢修積累經驗。此外，還要對工作人員進行評估和表揚，肯定他們的貢獻和成果，激發他們的工作熱情，提高他們的工作效率。

第五段：結論

總之，化工廠大檢修停工是工業生產過程中必不可少的環節，好的準備工作、及時的解決問題、有效的總結與反思，是保證檢修順利進行和取得優秀檢修成果的關鍵。希望本文對相關讀者有所幫助，提供有益的參考和建議。

化工廠檢修心得體會篇六

根據公司20××年度停車檢修工作計劃，從*月*日至*月*日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

為了確保此次大修工作的順利進行，部里成立了以**為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督，確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的**項工作依類型進行分類，并按大類合理制定檢修統籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業都是提前一天申報計劃并辦理相關作業許可證，作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析，并且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業人員安全防護措施、并依照檢修作業規程進行作業，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協調會議，針對檢修項目的技術狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表項目共計**項，涉及**裝置**類**項，**裝置**類**項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業時間。由于是首次檢修，所以對于介質特殊的工段，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障（附件）。

通過全體員工及維保人員的共同努力，20××年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態度，實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后，組織儀表班組人員對現場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場儀表設備，做到工完料凈場地清。

在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質量有據可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。

化工廠檢修心得體會篇七

隨著化工廠的日益發展，工廠的檢修也變得日益重要。為了確保生產設備的正常運行和安全性，化工廠定期組織檢修動員會，明確檢修任務和目標。最近參加了一次化工廠檢修動員會議，我深刻地體會到了其重要性和必要性。下面是我對這次會議的心得體會。

首先，在這次會議中，我意識到了檢修工作的重要性。作為一名化工廠的員工，工作的重點通常是生產。然而，如果設備出現故障或損壞，生產就會受到影響。因此，定期的檢修工作是確保生產設備正常運行的關鍵。在會議上，工廠的管理層強調了檢修工作對于工廠運營的重要性，這讓我深刻地認識到這項工作的重要性。

其次，這次會議還強調了檢修工作的安全性。化工廠常常涉及到一些危險和有害物質，因此工作環境相對較為危險。在會議上，管理層特別強調了安全問題，包括安全操作、安全裝備的使用和事故預防。他們強調只有確保安全才能進行有效的檢修工作，并提供了相關培訓和指導。這讓我對自己的安全意識有了更深刻的認識，并且明白了在檢修過程中安全優先的原則。

同時，這次會議也明確了檢修工作的目標和任務。會議上，針對不同的設備和系統，制定了詳細的檢修計劃和目標，并對各項任務進行了分工和安排。每個參會人員都了解了自己的工作內容和在檢修過程中的具體職責。這讓我意識到，只有目標明確、任務清晰，才能保證檢修工作的高效進行。

此外，這次會議還強調了團隊合作的重要性。檢修工作通常需要多個部門和人員的協同合作。在會議上，管理層強調了團隊協作的重要性，并鼓勵大家積極溝通、互相配合。這讓我認識到，只有通過團隊合作，才能更好地完成檢修工作，并確保工作的順利進行。

最后，這次會議讓我明白了持續學習和技能提升的重要性。化工廠的設備更新換代很快，新技術和新設備的出現使得檢修工作變得更加復雜和專業化。在會議上，管理層鼓勵大家保持學習的態度，提高自身的技術水平和專業知識。我意識到只有不斷學習和提升自己，才能適應工作的需求，更好地完成檢修工作。

總結起來，這次化工廠檢修動員會議讓我深刻認識到檢修工作的重要性和必要性。它不僅保障了生產設備的正常運行，也確保了工作環境的安全性。會議明確了檢修工作的目標和任務，并強調了團隊合作的重要性。同時，它也讓我意識到持續學習和技能提升的重要性。我將把這些心得體會付諸實踐，更加努力地完成檢修工作，并為化工廠的運營和發展做出貢獻。

化工廠檢修心得體會篇八

緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗，彌補不足，我乙炔工段認真總結，廣泛討論，以此來統一思想，提高認識。

從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執行，使裝置與設備處在較為良好的狀態，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據檢修進度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產奠定了良好的基礎。

我們始終相信“人是第一生產力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進行較為科學合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進行了休息，不打疲勞戰，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制，為每個班發放了200元的誤餐補助，同時也分配了分廠發放的600元的誤餐補助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協調與合作也很愉快，為工段營造出一種團結友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。

根據我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取并登記在案。如對盤根的領取，從不同規格型號，不同材質，根據我們的需要進行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發放有序，簽字認可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內份外，抽調精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的.幫助，體現了我工段員工為了一個共同目標，能吃苦，肯奉獻的精神。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現象，因此在檢修期間，我們同步進行了現場清理。如對水洗塔的舊環，我們進行了及時的裝袋清理；對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現場衛生每天都派專人進行打掃維護，基本上保持了一個良好的對外形象。

我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢，對發生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。

因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

在檢修后期，因我工段進度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務，造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細致，導致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進一步的提高。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領導操心，是我們工作的不足，也是應該引以為鑒的地方。

人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細致，考慮不周全。過于自信，依賴經驗。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。

以上就是我工段此次大修后的工作總結，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。

化工廠檢修心得體會篇九

我們這次實習，主要在玉龍的尿素生產廠。在轉化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習，在車間師傅的詳細講解和悉心指導下，我們詳細的了解了每個工段的設備和操控系統，初步了解了工廠各個工段的工藝指標，對工廠的管理制度也進行了簡單的了解，在實習的最后一天，我們還參觀了研究生產銷售化學纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產品、經營企業自產產品及技術的出口業務的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產xx噸合成氨的小氮肥廠之一，xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，xx年與省農司合作，實現資產重組，為企業發展打下更為堅實的基礎。

40多年的艱苦創業，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領導的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業"、"精神文明工廠"、"全國環境優美工廠"等殊榮。"裕農"牌碳銨、尿素獲部優、省優。98年以來公司不斷進行技術改造，先后采用四套先進的進口和國產dcs計算機控制系統，使產品產量、質量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復合肥的化肥生產能力。在"質量第一、用戶至上"的生產經營宗旨指導下，產品深得用戶好評和市場親睞，xx年榮獲四川化學原料及化學制品制造業工業企業最大市場占有份額30強，xx年公司"裕農"牌尿素被四川省質量技術監督局列入免檢產品，xx年被評為成都市模范企業。

玉龍公司控股1個子公司和3個分廠，成都科創精細化工有限公司生產水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產品，成都化肥廠生產尿素和碳銨；成都玉龍化工有限公司復合肥分廠生產復混肥；寶雞市川龍化工有限公司生產碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠,玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設“旱八陣”的軍事要地―青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業區,在這里云集了眾多大小規模的國有企業,直到本世紀初,在歷經各種變革以后,留存下來且有活力的企業已屈指可數。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業,也成了青白江區的納稅大戶之一。

“玉樹臨風立大地,蛟龍出水騰長空。”成都市技術監督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯,以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發展前景廣闊。