總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

物價局年終工作總結匯報物價辦工作總結篇一

1、價格監測預警機制進一步完善。今年我局執行了中、省、市三個層級監測報告制度，其中向國家發改委報告總數60次，共3600價次；省物價局報告25次，采集報告1170價次；市物價局報告數據5745條，收集數據20163條。同時上報分析建議給省物價局、市政府，為政府、為群眾提供及時有效的價格信息服務。

2、收費證年審工作有序進行。今年我局落實了中、省關于降低部分行政事業性收費標準的規定，完成了去年《收費證》年審工作，市本級共審驗《收費證》230個，審驗率100%。加強對幼兒園、義務教育、公辦高中等教育監管和醫療機構藥品價格動態管理。

3、價格執法工作努力推動。截止11月底，今年全市各級價格舉報部門查處價格違法案件1004件，查處價格違紀金額180、2萬元，退還用戶30.9萬元，罰款108.8萬元，實行經濟制裁235.8萬元。扎實開展專項檢查，查處涉農價格和收費問題15起。對全市12所縣辦高中進行教育收費專項檢查全面開始，涉企收費專項檢查也已開始安排實施。加強日常監督檢查，對群眾反映的駕校、客運、物業、學校、交警、超市、車輛檢測、天然氣等方面的54件投訴進行了檢查糾正，進一步規范了價格行為。

4、貫徹落實了成品油價格調整政策。今年我局及時按照國家發改委和省物價局部署，調整我市汽、柴油價格，去年共進行了15次價格調整。針對成品油價格調整可能帶來的影響，切實加強市場巡查，維護社會和諧穩定大局。

5、積極推行階梯電價改革方案。今年我局按照省物價局統一部署，自7月1日起開始實行居民生活用電階梯電價新政，認真做好政策公布和宣傳解釋工作，確保平穩過渡，保持社會穩定。針對部分出租房房東借機漲價的情況，迅速行動，研究應對，化解矛盾。

6、抓好規范價格執法行為。今年我局以貫徹落實價格執法各項制度入手，切實規范執法行為。結合實際，組織價格執法人員認真學習《價格法》、《陜西省價格條例》、《價格違法行為行政處罰規定》等法律法規以及《行政執法程序制度》、《價格行政執法監督檢查制度》、《實施行政處罰自由裁量權暫行規定》、《行政執法公示制度》和《重大行政處罰備案制度》等一系列內部工作制度，要求所有價格行政執法人員做到持證上崗，亮證執法，嚴格遵守法定程序行使權力、作出決定，確保價格行政執法行為事實清楚，合法公正，有效地防止和避免違法行政行為的發生。

7、嚴格落實規范性文件清理工作。一是根據市法制辦的工作要求，于去年底今年初開展了規章和規范性文件行政強制專項清理工作，并結合此項工作開展了我局價格收費管理文件和規范性文件的清理。

8、進一步落實簡政放權。按照“能放盡放”的原則，共下放行政審批管理權限11項，尤其民辦學校收費監管權限下放縣級物價局，有利于基層管理，方便群眾監督。

9、多形式大力開展價格宣傳工作。局辦公室作為法制宣傳教育工作專門機構，負責落實市委市政府的法制宣傳工作任務，組織本局法制宣傳工作。加強與新聞單位的工作聯系，通過《向人民報告》、《環境熱線》等形式，適時重點宣傳報道價格法規知識和價格法制建設等內容并加強與群眾的互動、溝通，進一步提高了社會公眾對價格法律法規的知曉率。

10、大力推進政府信息公開。通過xx市政府網、xx市價格信息網向社會公布各項價格法律法規、政策等信息。在局機關大廳設立了政務公開欄，公示辦事機構、辦事程序、辦事依據、職責分工等。制定了辦事流程圖和行政職權流程圖，并不斷進行優化，提高行政效能。制作了崗位職責牌，明確公開工作人員責任。

11、積極開展學習培訓。今年我局加強機關黨的建設和干部隊伍建設，參加了十八大和兩會培訓班，安排了依法行政工作，部署了政風行風全面工作，建立了黨風廉政電子臺帳，完善了黨風廉政建設制度，落實了改進作風方面的八項規定，明確明晰了科室職能職責，修訂和完善了30項工作制度，為依法行政奠定了基礎。

12、嚴格價格執法程序。我局依法履行職責，嚴厲打擊價格違法行為，積極探索價格監督檢查的新方式，價格執法工作取得了明顯成績。在價格監督檢查中，嚴格按照《價格法》、《行政處罰法》、《價格違法行為行政處罰規定》等要求，依據法定權限和程序行使權力、作出決定，依法告知行政相對人享有的陳述、申辯、聽證、復議、提起訴訟的各項權利，高度重視價格執法程序，規范了價格執法的調查、審理和處罰等環節。價格執法做到了事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備。

13、加強監管，規范市場價格秩序有新突破。今年以來，我局進一步加強市場價格監督檢查力度，在完成日常市場巡查和節假日市場價格監管等“規定動作”基礎上，針對市場特點和群眾反映的熱點價格問題，有針對性地開展涉農、涉企、醫療衛生服務、中小學食堂伙食費、教育收費、商品房銷售明碼標價等專項和重點價格檢查工作，并保持“12358”價格投訴舉報電話24小時暢通，及時化解各類價費矛盾。

今年以來，我局在依法行政方面再上了一個新臺階。政風行風測評在全市行政執法類排名第一，獲優秀單位表彰。創建行政服務窗口工作群眾滿意度測評排在54個窗口單位第2名。我們清醒的意識到，推進依法行政是一項長期而艱巨的工作，我局將總結過去和面向未來的基礎上，抓重點，破難點，堅持依法治價，進一步落實行政執法責任制，不斷提高依法行政能力，認真貫徹落實市委市政府一系列部署要求，結合價格工作實際，創新價格公共服務體系，努力做好“穩物價、保民生、促發展”工作，為建設富裕、文明、和諧、活力的陜西東大門營造良好的價格環境和法治環境。

物價局年終工作總結匯報物價辦工作總結篇二

（一）營運目標管理

1、目標與績效考評管理

合公司現狀，為了擬定了年度門店門店銷售目標及考核方案以及采購的考核方案，經與公司領導討論及各分公司負責人溝通，組織了公司內部關于兩大方案執行可行性的討論，目前一直在實施采購月度考核任務，根據總經辦要求，又拿出了更加細化的門店營運方案，組織店長例會討論。

更全面的獲取公司門店經營過程的信息，完善了各門店月度業績匯報模板，督導各部門按照要求及時完成經營分析，向公司領導提交了相關的分析報告和報表；全面揭示公司經營狀況，例如員工工資占比、水電費占比、通訊費占比、包裝費用占比，人員流失率等并對門店間橫向比較，通過比較來讓門店負責人發現本門店的差距。

目前，經營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數據比較粗放還不夠精準，信息的獲取亦非常有限，對門店工作的指導性還遠遠不夠，故分析報告可完善與提升的空間很大。3、整改調整門店，優化門店結構:、對門店進行了布局改造、增加了各項目游玩設備，協調各部門配合完成改造施工。、門店增加品類，更新相關設施，梳理相關商品，增加了生鮮面積。、完成了門店退貨、人員分流、賣場重開的工作。門店的兩次布局調整。、完成了門店調整、升級改造、商鋪面積數據，減少公司的經營成本。門店的生鮮設備升級更換。（二）、人員管理及人員架構、通過對公司原有人員架構及人員數量與其他超市對比，統一了市區門店管理架構及管理人員配備，2、對比門店人員編制，促使門店減少使用人員，及人員工資占銷售額的比例，每年上半年對各門店人員編制進行橫向比較，循序漸進的分流人員。

3、細化采購分工，完善采購架構：通過與其他商業企業的比較，公司的采購分工較粗，不利于品類的精細化管理，做了更加細化調整。

前門店采購的人員架構為空，由總部進行采購，總部流程繁瑣，故現門店所需物品缺乏。、建議公司組建物料采購部，使公司的物料采購統一采購，統一配送的模式，減少公司成本。

（三）、標準化、信息化建設信息化

i規范統一：參照公司logo的標準，擬定logo的使用及應用的規范，統一了公司企劃裝飾吊旗、海報促銷版面，統一由公司企劃部下發，門店參照執行。

定統一的年度促銷計劃，2012海報規劃，使各門店在公司統一開始促銷宣傳，促銷方案和促銷單品由門店根據商圈自行選擇，但海報版面必須和公司統一，員工工裝統一：部分門店是在原來東莞市功夫龍影視傳媒有限公司基礎上改名過來，門店裝飾及員工著裝不統一，不能代表功夫龍連鎖的統一形象，在時任物料負責人配合下，統一了員工工裝，提升企業形象。

公司信息配合下，啟動了oa辦公軟件，大大提升了辦公效率。

整信息系統品類結構，梳理信息系統數據：商品在屬于同的課組和分類，影響采購的考核及品類管理，我們以采購為統一，規范門店的分類商品。

度建設與流程規范、員工培訓及企業文化建設、隨著公司信息化工作逐步走向，根據企業實際，針對現有業務情況，先后制定了各部門崗位職責管理制度及流程，同時對門店業務辦理流程進行了規范。通過規范各種流程提高工作效率，最大程度地為公司經營管理服務。隨著門店經營的更加深入。、周期性的開展新進員工及領班的轉正考核及培訓，公司所有轉正人員，統一到公司辦公室參加考評及測評，并打分排名，逐漸規范管理人員轉正測評。、每月對門店進行巡店通報，曝光門店基礎陳列、衛生、標價等基礎營運中存在的問題。

（四）采購管理：、統一合同格式及文本：為了提升公司統一形象，將所有合同簽訂審批權收回總部，如“專柜經營合同”，“專柜合同審批表”，后在公司帶領下，又進行了完善。、梳理合同賬：原本公司合同簽訂的結賬周期比較隨意，在財務的配合下進行梳理調整。、根據不同商品分類不同，分別制定分類目標毛利率：為了提升公司毛利率，避免采購隨意的加價或減價，制定了不同分類的目標毛利率，便于采購定價時參照。

五）選址： 六）工程模塊：

了提升公司形象統一，與工程裝飾施工方進行多次商討，將門店裝修設計統一，在裝飾工程配合下進行梳理調整，在工程部監督協調下功夫龍親子城東泰店于8月22日完工，工期為35天。

作中的不足及失誤

1、在公司三個多月來，新門店開業因門店前期準備周期不足，沒為公司營運工作得到有效盈利，離董事長的期望值相差甚遠，承擔主要管理責任。、開業時，片面的考慮動漫展在新門店舉行，只是為了漫博會而開業，因前期工作準備不足導致自營工作造成利潤虧損。、籌備門店時，片面抓施工進度，沒考慮到工作后期整改。、對個門店管理人員調整，匯報的方式和對象有誤，導致高管流失。、沒有匯總到的，請董事長一一明示，我們會努力改正和彌補，力爭同樣的錯誤不再犯第二次。

管工作的近期計劃：、擬定采購部的淘汰和晉升制度，每年年底實施采購隊伍的常態化流動，提升采購人員的素質。、增加商品信息部職能，通過品類管理對采購的新品進行建議和淘汰，使商品的引進權和淘汰權分離。、針對采購考核中發現的問題，完善考核方案，使采購考核方案更能反映出門店的真實想法。增加對采購營業外收入及毛利額考核占比。需財務配合提供建立單獨的采購報表。、針對稅務方面的新要求，參照別的商業企業，著重提升非食品、聯營 服裝沒有增值稅票的比例。、拿出公司購物卡統一的返利政策，避免產生相關漏洞。、在前期討論的基礎上，與總經辦一起商討決定門店考核方案。、增加對采購部辦公電話費的額定考核。、組織相關學習，與營運一道跟蹤總結自營的工作。、配合門店改造、組織開業招商、跟蹤評估門店的布局調整后對經營的影響。

0、門店二樓的招商工作，提出業態調整。

1、測算評估配送中心的盈利能力，嘗試部分考核。

公司的幾點建議：作為公司的一員，公司的成長、經營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益，正如董事長所說，公司發展到一定的規模就不再是一個人的企業。隨著企業的發展，為了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意與公司共同成長發展，對公司提一些建議，考慮不夠成熟，說錯的地方望董事長諒解：、希望董事長能建立一套定期與各下屬公司負責人的正常定期溝通機制，并堅持下去。這樣便于直接了解各負責人的目前正在所做的工作，工作狀態如何，避免因溝通不暢，導致相互工作的不了解，影響相關決策。、任何企業都想做一個百年企業，我們企業也不例外。企業發展的核心是高級管理人員，但高級管理人員一般都是自身培養，了解企業的實際情況，并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創敢做，不違反原則問題的情況下，允許犯錯誤。我們企業現在更多的是讓董事長去拍板，每個人都怕承擔一點點責任。這樣是培養不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做，其他的人員在看。長遠來說必將影響企業的發展。、沒有完美的個人，也沒有完美的公司。不管誰負責商業公司，望董事長能有一個量化的年度任務和指標，雖然不能說百分百是數據說話，最起碼百分之七十要看經營結果，因為我們都是生意人。個人認為作為營運負責人來說，他對所有門店的經營業績負責，各門店的運營費用負責，量化考核。對采購負責人來說，整個公司的銷售目標，毛利額目標，采購費用等是其職責所在。以業績為導向，年終兌現獎懲。現在讓人感覺，做的好公司會認為是自然增長，做的不好市場原因，沒有真正體現出各分管人員能力所在，都愿意實實在在的管理一個門店來體現自己能力。

個成熟客觀的評價體系不僅僅能調動主觀能動性，更像一個指揮棒和風向標，指引著所有人員努力和奮斗的目標。、任何事情都是一分為二的、兼聽則明偏信則暗。作為我們外聘人員，一個月能與董事長見面的機會沒有幾次，而你身邊的可能隨時就能匯報反應問題，這對外聘人員來說是不公平的，有些時候連解釋的機會都沒有。

們清楚的知道工作能力、工作水準離公司的要求還差距很遠，感謝董事長的包容。我們在加強自身學習的同時，通過實際工作的歷練，促進個人業務能力的提升，共同推動公司經營的不斷進步。

物價局年終工作總結匯報物價辦工作總結篇三

今年以來，吳江市物價局緊緊圍繞市委、市政府“雙抓雙促”中心工作，堅定信心，履行職能，千方百計破解難題，全力推進科學發展觀在價格工作中的創新實踐，努力實現“兩保一推”的總體目標。

一、1-5月cpi運行情況

1-5月份我市累計居民消費價格指數下降了1.2%，除1月份由于春節購銷旺盛的原因同比出現正增長外，2-4月份同比都出現了下降。在構成居民消費價格總指數的八大類中，呈現6降1升1平的趨勢，其中煙酒及用品類上漲0.5%，食品類持平，醫療保健和個人用品下降0.2%，居住類下降1.5%，娛樂教育文化用品下降2.2%，家庭設備用品及維修服務下降2.3%，衣著類下降2.4%，交通和通訊類下降4.1%。1-5月份，我市價格總水平總體平穩，未出現大起大落的現象，為促進企業發展和居民消費提供了良好的價格環境。

二、上半年重點工作

(一)健全一個網絡，監督服務“全覆蓋”

近年來，群眾對價格監督、服務的需求日益增長，希望價格部門提供便捷、快速、有效、全方位的公共服務。為了滿足群眾的需求，今年以來，我局積極推進社會價格監督服務網絡建設。在充分調研，聽取鎮、村、社區等基層意見的基礎上，按一次規劃、分步實施、重點突出的原則制定了具體實施方案，并由市政府批轉。積極爭取和落實了網絡建設經費，召開了全市社會價格監督服務網絡建設推進會，廣泛動員。進一步整合現有價格監督服務的社會資源，盤活存量，擴充增量，在全市八鎮二區建立了社會價格監督服務站十個;在村、社區居委會中建立了價格監督服務點六十個;在大型商場、超市、各類專業市場中建立了價格監督服務臺八十個;在價格調控責任制簽約單位中聘請了監督員;另外還在松陵鎮、同里鎮建立了兩個市場價格巡查隊，建成了一個覆蓋城鄉的價格監督服務大網絡,為更好地為群眾服務、監管價格行為提供了組織保障。

(二)做好三大服務，助推發展惠及民生

今年以來，國際金融風暴繼續蔓延，并且越來越影響到實體經濟，經濟環境不確定因素增多，吳江經濟發展面臨前所未有的挑戰。我局緊緊圍繞市委、市政府“抓投入促增長、抓服務促發展”中心工作，轉變工作思路，認真履行職能，做好“服務發展、服務基層、服務群眾”。

——積極用價格杠桿“撬動”經濟。為有效應對金融風暴的沖擊，幫助企業走出發展困境，我局在用好用活價格杠桿動腦筋想辦法。一是年初我局深入企業開展調研，結合本地實際，迅速出臺了服務企業、促進發展十五條意見：包括加大清費治亂減負工作力度;扶持鼓勵中小企業和服務業發展;改革房價管理方式;完善促進節能減排的價費政策;完善煤熱價格聯動機制;規范游覽參觀點門票價格;落實農產品價格保護政策;完善居民常用藥品政府補貼政策;努力化解民生價費矛盾;推進社會價格監督服務網絡建設;積極提供價格信息服務;強化調查研究;優化市場價格環境;認真做好價格舉報工作;切實提高辦事效率等。二是為使十五條意見落到實處，我局還結合收費年審工作對取消和停征項目及優惠政策的落實情況進行了嚴查，督促減負政策的貫徹執行，預計全年可減輕社會負擔3個多億。三是開展了電力價格檢查，對優惠電價執行情況、力調電費獎賠情況、專變固、變損計算情況進行了重點檢查，維護企業合法利益，促進吳江經濟又好又快發展。

——創新價格監管手段關愛民生。我局始終堅持實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益這個工作重心，在解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題下功夫，今年共開展民生價格檢查4項，實施行政處罰19件，經濟制裁152.75萬元，受理和答復群眾舉報(咨詢)140件。同時不斷創新監管手段，確保監管效果。一是將監管的關口前移，主動防范。春節前，為確保年夜飯價格“陽光”，我局向全市餐飲業挨家挨戶發放了《吳江市物價局關于餐飲行業價格自律提醒函》，要求餐飲企業認真學習價格法規，強化誠信意識，合理制定菜肴、酒水價格和服務收費，做好明碼標價工作，禁止價格欺詐。由于做好事先警示，今年我市有關“年夜飯”價格問題的舉報明顯減少。針對校園小店批零差價過高，未按規定明碼標價等問題，我局聯合教育局向各學校發出倡導，要求各學校將小店的租金控制在合理的范圍內，并向經營者發放了提醒函，要求經營者要遵循公平、公開、誠實守信的原則合理制定價格，做好明碼標價。

二是運用現代電子、網絡等手段規范民生價格。在教育收費上，通過吳江價格信息網、校園網、家校路路通等在開學前將教育收費項目和標準進行公示，使家長明白繳費;在醫療收費上，推進醫療服務收費全市統一軟件系統建設，有效控制了醫療收費項目和藥品順加作價率，推進社區醫療服務中心一百種常用藥平進平出，切實降低醫療費用。在米袋子、菜籃子工程上，充分發揮集貿市場電子信息顯示系統作用，用電子顯示屏公布糧油、肉蛋、蔬菜的市場平均價格。

三是將成本監審的范圍從監審目錄擴大到全部民生商品和服務。5月1日起對涉及民生的商品、服務定調價前必須進行成本監審，將成本作為定價的主要依據，對不合理的成本予以事先剔除，使民生價格的制定更科學合理。

——鞏固拓展工作陣地服務基層。基層是城市社會的基礎，是價格工作的重要陣地，做好基層價格工作是和諧社會發展的必然要求。今年以來，我局緊緊圍繞基層關心的熱點問題開展工作，切實為基層解難題。一是拓展經濟作物和地面附著物價格鑒證陣地，化解征地補償糾紛。在汾湖開發區征地及盛澤鎮國家電網建設征地過程中，我局積極介入，充當“老娘舅”，客觀、合理、公正、科學的對苗木等進行了價格鑒證，為政府部門排憂，為失地農民維權，實現了雙贏。

二是強化農本調查和監測，進一步優化價格監測網點，實行夏糧收購和春繭收購監測日報制，確保國家最低收購價落實。大力開展農業生產成本和收益調查，準確引導農民進行優質生產和優價銷售。

三是加強對家電下鄉、汽車下鄉的價格檢查，對下鄉家電、汽車、摩托車等的品種、價格變動、補貼落實情況進行跟蹤檢查，切實維護兩下鄉活動的市場價格秩序，確保農民得實惠。

三、下半年工作打算

下半年我局將以科學發展觀總攬價格工作全局，進一步解放思想，以服務發展為出發點，以改善民生為落腳點，以推進改革為著力點，以提高效能為切入點，努力提升價格監管服務水平。

(一)實現四大職能轉變。大力解放思想，打破各種思維定勢，實現由單純的目錄管理轉變為對所有價格和收費行為進行監管;實現從事一般的價格事務轉變為提供全方位的價格公共服務;實現少數人抓價格監督服務轉變到發動社會力量齊抓共管;實現單純監管價格行為轉變為監管所有與價格相關的市場行為。在解決群眾“最盼”上贏民心;在解決群眾“最急”上見真情;在解決群眾“最怨”上抓改革，做好全方位的價格公共服務工作。

(二)完善監督服務網絡。進一步完善價格監督服務網絡的工作職責，拓展服務內容和范圍;抓緊對價格監督員的培訓，提高監督員的政策水平和工作能力;指導價格監督員開展工作，建立健全考核制度;建立共享信息平臺，加強與監督服務站點的溝通，切實發揮好“站、點、臺、員”的作用，使價格監督服務網絡真正成為聯系廣大企業、群眾的橋梁和紐帶。

(三)履行職能強化監管。重點落實15條保增長、促發展的價格措施，加快完善促進現代服務業發展的價費政策，認真落實減負文件，開展涉企收費檢查。著力整治醫藥、教育、商品房、物業、停車等價格收費秩序，完善低收入群體價格保障制度。認真落實“”水價調整方案，完善城市垃圾處理收費管理政策，貫徹落實好太湖流域污染物排放指標有償使用政策，穩步推進資源性價格改革。

(四)加強價格隊伍建設。進一步深化“比學趕超”主題活動，激發干部職工爭先意識;加強法制建設，完善價格決策和執法監督機制，規范自由裁量權，推行行政許可和行政處罰網上公開運行，提升依法治價水平;強化作風建設，提高機關效能，增強服務意識，認真踐行公開承諾，努力提高公眾對價格服務的滿意度;抓好黨風廉政建設，加強警示教育，排查和防范風險點，打造廉潔自律，勤政高效的價格隊伍形象。

物價局年終工作總結匯報物價辦工作總結篇四

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的物價局關于計劃生育攻堅年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

為確保計劃生育后進村攻堅工作的順利開展，提高全縣人口與計劃生育工作的整體水平，根據《中共葉縣縣委葉縣人民政府關于進一步加強人口與計劃生育工作的意見》(葉發[xx]17號)和《中共葉縣縣委葉縣人民政府關于進一步做好計劃生育后進村攻堅工作的意見》(葉發[xx]18號)文件精神，我局在縣委、縣政府的直接領導和上級計生部門的正確指導下，認真貫徹中央 《決定》和《人口與計劃生育法》，堅持計劃生育工作"既要抓緊，又要抓好"的指導方針，進一步轉變工作思路和工作方法，銳意進取，創新工作，使我局分包村的人口與計劃生育工作整體水平有了進一步提高。基本達到了縣委、縣政府的要求。

首先，我局工作組聯合計生委和村計生委的同志召開了聯合工作組會議，根據個人特長和工作職能進行了合理分工，并制定出了嚴格的工作紀律和攻堅預案；其次，召開了村兩委和村計生管理員會議，初步了解和掌握了堰口村的基本情況，進而確定了攻堅工作的重點；最后，我們聯合工作組召開了全體村民會議，給他們宣傳了計劃生育攻堅工作的任務、必要措施和上級政策。增強了村民們對攻堅工作重要性的認識。

本階段，我們通過入戶調查、走訪群眾、核對臺帳資料等方式摸清了一些具體情況。經過調查，我們得知，該村班子建設齊全，但是沒有配備計生管理員，并且村室條件差，根本達不到省標村室的標準，該村對已婚育齡婦女的`漏管和健康檢查漏檢情況也非常嚴重。另外，我工作組還對四項手術對象和出生現孕情況以及流動人口底子進行了摸底調查，并通過對該村臺帳和證明證件了解和掌握了該村對計劃生育檔案資料的規范化管理情況和證明證件的完善情況。

在本階段，我工作組通過政務公開欄、廣播和張榜公布等多種方式對以下內容進行了公示：一是公示健康檢查對象名單和今年7月份健康檢查漏檢對象名單，接納村民們舉報漏管漏檢情況；二是公示了四項手術遺留名單，接納村民們舉報引產、流產、結扎、上環遺留；三是公示出生和現孕情況，接納村民舉報出生漏統情況；四是公示流出已婚育齡婦女寄回合格孕情證明情況和流入人口管理情況，接納村民舉報流動已婚育齡婦女漏管漏檢情況。并且以上情況實行有獎舉報制度，廣泛的接受了群眾的監督，充分調動了群眾實行和參與計劃生育的積極性。

通過摸底調查和公示審核，我們深入了解了該村存在的具體問題，并且針對這些問題，我們逐一進行了整改。

3、完善了工作制度和責任制度，做到凡事有章可循；

4、規范并完善了臺帳管理和相關證明證件，對以前漏記或者漏報的個人進行了補充和完善，做到了有底可查。

通過上述工作的開展，使群眾大大提高了計劃生育的自覺性，使得該村健康檢查參檢率達到100％，避孕措施落實率達到100％以上，出生統計準確率達到100％。

在今后的工作中，我局將繼續深入細致地做好計生攻堅工作，鞏固成績，彌補缺點，以嚴格控制人口增長，穩定低生育水平為中心，全面開展計劃生育優質活動，以服務促管理，以服務樹形象，進一步提高計生工作整體水平。

物價局年終工作總結匯報物價辦工作總結篇五

完成20xx年度收費年審換證工作，共對全區21個部門的206家單位的行政事業性收費進行了審驗和換證，并對相關數據加以統計、分析。

20xx年全區收費總額為6.09億元，比去年減少了0.03億元，下跌0.49%。收費總額占當年財政總收入比重為4.70%，占當年財政一般預算收入比重為10.55%。

對全區42所公辦幼兒園保育教育費調整做好前期調研工作，為2所民辦幼兒園保育教育費備案;同時對洛社水韻園、長安街道百大春城e組團、百大悅水園一期等3個商品房物業項目核定了前期物業費收費標準，對堰橋街道水岸雅苑1個商品房小區前期物業收費標準進行了備案。

繼續開展好價格監測工作，在完成和一季度一樣的常規監測工作基礎上新增特色農產品銷售價格監測，主要是選擇了洛社楊市王鴿養殖場的生豬、乳鴿和洛社萬壽河草菇基地的草菇等三個特色農產品，對其銷售價格進行監測。

繼續貫徹落實好省、市房地產政策，保護消費者和經營者的合法權益，做好我區商品房一房一價的備案工作。二季度共對我區5個房地產開發公司的6個項目進行一房一價備案，備案面積達22.53萬平方米，可出售商品房總面積19.37萬平方米，其中高層住宅4.68萬平方米，備案均價為7078元/平方米;小高層住宅備案面積為1.44萬平方米，備案均價為4613元/平方米;多層住宅3.49萬平方米，備案均價為4897元/平方米;商業用房9.76萬平方米，備案均價為13460元/平方米。

二季度繼續跟蹤服務并走訪省、市級重點項目(工程)，貫徹落實好我局“走基層、聽民生、強作風“實踐活動方案，重點走訪了玉祁“錦繡鋁業”公司2次，調查了解企業生產經營情況、資金供需情況，聽取企業對政府的各種建議和要求等問題，提供價格信息和咨詢服務，協調解決價費矛盾和爭議，跟蹤督查各項涉企、惠企價費減負政策的落實情況。

依法、客觀、公正、合理積極主動地開展價格鑒定，上半年共完成各類價格認證案件397件，標的額795.90萬元。其中：刑事案件126件，標的額 229.73萬元;交通事故車輛、財產損失案件263件，標的額232.21萬元;行政執法案件6件，標的額75.70萬元，價格認證2件，標的額 28.53萬元。為維護司法公正、當事人合法權益，促進社會和諧作出了積極貢獻。

物價局年終工作總結匯報物價辦工作總結篇六

各位領導、同志們：

首先，我代表***********對各位領導考評組的同志們來我公司年度工作考評，并現場指導公司工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。一年來鑫昌實業有限公司在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在企業主管部門及各位領導的關心支持下，在公司全體干部職工的共同努力下，全面完成了鎮政府要求的各項目標任務，確保公司資產的保值增值。

一、按照鎮黨委、政府的要求，完成了公司的設立注冊登記及經營辦公場所，成立了公司管理機構，各種證照齊全有效。

二、建立健全公司各項規章制度，制定了公司章程，完善了公司的企業運營機制，制定了執行董事職責，總經理崗位職責，監事職責，會計員工作職責，出納員崗位職責及公司組織機構管理網絡圖，制定了公司管理制度，安全管理制度，員工管理制度。

三、加強員工的安全教育管理工作，全年安全無事故。

四、按照鎮黨委、政府的決策，公司積極主動考察咨詢調研跑項目，經過反復論證調研，經鎮黨委、政府批準，終于決定了**********的實施。

五、經同區供銷聯合社反復協商達成一致，簽訂了土地租賃協議，確定了該項目的選址工作，完成了*******原危房的拆遷垃圾的清理工作，完成了項目的地質工程勘測、水文地質勘測、工程測量、工程物探及三整一平工作，完成了**********的設計，審查審圖工作，估算該項目總投資550萬元，也是董家河鎮大事實事項目。該項目已于2013年12月13日經銅川市耀州區發展與改革局以銅耀發改發[2013]342號文件批準同意備案，完成了耀州區統籌規劃中心的規劃備案工作。完成了耀州區城鄉住房建設局項目的規劃選址審報審批工作，該項目的前期準備工作已基本就緒，估計在元月底前完成該項目的招投標工作。

鎮域經濟發展，構建和諧社會做出新的貢獻。

以上匯報不妥之處，請各位領導批評、指正。

********************** 二o一四年元月八日

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二o一四年元月八日