報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

關于服裝店辭職報告通用一

1、連鎖服裝店宣傳拓展內容：開業前3－7天，連鎖服裝店對所在商圈的目標拓展對象進行拜訪和宣傳，介紹開業信息、促銷信息和連鎖品牌。

2、目標拓展對象：

（1）店面相鄰的住戶與商鋪及由此輻射的關系人群。“遠親不如近鄰”，與鄰居打好關系不僅可以使服裝店增加了潛在顧客和聯盟商家，而且為以后的各種活動提供了便利。

（2）政府部門及企事業單位。與政府部門及企事業單位打好關系，不僅可以為以后服裝店經營減少阻力，而且也可能增加服裝店的顧客群體。

（3）商圈內各住宅小區

（4）商圈輻射范圍的人流

（5）服裝店周邊人群

（6）連鎖服裝店員工所擁有的人脈關系

服裝店宣傳拓展方式豐富多樣，連鎖服裝店應當根據企業資源和當地情況確定成本小、收效大的幾種宣傳拓展方式：

（1）媒體廣告。包括報紙、電視、廣播等媒體方式，選擇時應考慮各種方式的成本和受眾群體。

（2）拜訪。通過服裝店人員上門拜訪傳播信息和獲取支持，主要適合政府部門和企事業單位。

（3）dm郵寄或夾報。適合對特定人群的宣傳。

（4）派發彩頁。適合對商圈范圍內人流和各住宅小區人員的宣傳，可采用兼職人員派發和服裝店人員派發兩種方式。

（5）短信群發。適合對一定區域（信號覆蓋范圍）人群的宣傳，但是傳播的短信內容一定要言語精簡，突出重點。

（6）街頭橫幅。在主要街區及服裝店周圍街道拉出宣傳橫幅。

（7）宣傳車。在政府條件允許的地區通過宣傳車上街廣播的方式進行宣傳。

（8）員工口頭傳播。由服裝店員工通過自己的人脈關系進行口頭傳播。

（1）重質重量，宣傳到位(專業連鎖理念宣傳為主)

（2）有規劃、有針對性，針對不同群體采用不同方式（效率為主）

（3）互留聯系方式，以便于做好后期跟蹤（情感營銷）

（4）根據各地情況，投放最有價值的廣告（性價比、控制成本）

開業宣傳不僅開業前要做，在開業當天及之后兩個月內，連鎖服裝店也要特別注意現場顧客關系的鞏固，應多派名片，多找機會結識對方，為日后的發展奠定人脈基礎。同時連鎖服裝店要能敏銳地發覺有社會影響力的客人與之交往。

關于服裝店辭職報告通用二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為京華服裝超市的一名員工我深切感到京華服裝超市的蓬勃發展的態勢，京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市20xx年銷售業績更加興旺！

20xx年，我柜組在公司黨委的統一領導和部署下，在兄弟柜組的支持下，經過全體會員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務。

現將20xx年服裝銷售員年終總結如下：

20xx年我們柜組認真學習銷售知識，加強自我修養的提高，真誠為顧客服務，開展滿意在京華，服務為顧客的營銷活動，想顧客之所想，努力為顧客營造良好的購物環境，做到進貨、貯備、銷售各環節的落實，嚴把質量關。

努力做到無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市也能為顧客提供質優價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務，多和顧客交流，她們通過服裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見和建議。

我們柜組努力樹立企業良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產品，贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。20xx年我柜組完成銷售任務……

我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我們很快了解到公司的性質及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統一，努力做好自己的本職工作。

她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業知識，提高自身的素質，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經驗，較好了解整個服裝市場的動態，走在銷售市場的前沿。

經過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成20xx年銷售計劃立下了汗馬功勞。

20xx年在公司領導的關心下，我從一個普通員工成長為店長，我覺得力不從心。一方面是我的專業知識貧乏，業務能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經驗缺乏，學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。

在7月份開始做柜長的時候，經理給我布置任務，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經理爭執起來。通過

過工作實踐和學習，我了解到經理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當的位置，給每個人一個發展空間。

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年。

一轉眼，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的，22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是非常的關注，每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中，店面的員工穩定性也比較強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認可的。

但還是沒有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%，但整體條數只上升了16%。

回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺，和用心培養;感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。

通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總如下：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

(1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

(2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

(33)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

(4)對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。

(5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業---9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監督，幫助和提寶貴意見。

關于服裝店辭職報告通用三

1、后院服裝店

2、德風服裝店

3、吉姆服裝店

4、薩蘭德服裝店

5、經典服裝店

6、藏寶齋服裝店

7、德利服裝店

8、角落服裝店

9、卡梵哲服裝店

10、姑蘇服裝店

11、美玉服裝店

12、香菲麗莎服裝店

13、金牌夫人服裝店

14、麒麟閣服裝店

15、韋恩服裝店

16、女人心服裝店

17、皇室精品服裝店

18、國韻精品服裝店

19、騎豹郎服裝店

20、依瑪服裝店

21、云洲服裝店

22、聚雅齋服裝店

23、崬宮服裝店

24、卡門杰斯服裝店

25、尤物服裝店

26、衣衣不舍服裝店

27、天街服裝店

28、蓮花開服裝店

29、掌門人服裝店

30、佐卡歐服裝店

31、酷必樂服裝店

32、我為衣狂服裝店

33、墨黛玉服裝店

34、厚道服裝店

35、半墨服裝店

36、角度服裝店

37、西部牛仔服裝店

38、歸心服裝店

39、海闊天空服裝店

40、三和堂服裝店

41、博古玉緣服裝店

42、萬泉服裝店

43、酷客服裝店

44、一生衣世服裝店

45、源泰昌服裝店

46、弄堂服裝店

47、貴族服裝店

48、萱萱服裝店

49、麻篤篤服裝店

50、法布朗服裝店

51、好藏品服裝店

52、衣我所有服裝店

53、白先生服裝店

54、婁婁服裝店

55、少女情懷服裝店

56、紳道服裝店

57、鼎級皇族服裝店

58、創意女人服裝店

59、三公子服裝店

60、多寶服裝店

61、藏帛服裝店

62、獨衣無二服裝店

63、舍得服裝店

64、清雅齋服裝店

65、古往今來服裝店

66、寶緣齋服裝店

67、元寶服裝店

68、魔玉淘服裝店

69、純爺們服裝店

70、米洛士服裝店

71、依芙莎服裝店

72、匹絲服裝店

73、中老年吉祥服裝店

74、時光隧道服裝店

75、銀河空間站

76、世家服裝店

77、佐佑服裝店

78、柒唐服裝店

79、品位服裝店

80、玉馨閣服裝店

81、中國風情服裝

82、林蔭大道服裝店

83、藝境服裝店

84、奇寶服裝店

85、馬氏服裝店

86、愛麗佳名品服裝店

87、藝博齋服裝店

88、威蔓服裝店

89、吉普盾服裝店

90、牛津街服裝店

91、樂觀者服裝店

92、極致高檔服裝店

93、服裝印象服裝店

94、韓裝風尚服裝店

95、百福龍服裝店

96、地山謙服裝店

97、流動的風景服裝店

98、思妤服裝店

99、楓彩堂服裝店

100、錦繡服裝

101、中福服裝店

102、開開服裝店

103、保珞服裝店

104、非男之選服裝店

105、林只服裝店

106、如舊服裝店

107、小家碧玉服裝店

108、古瓷都服裝店

109、意樹服裝店

110、明翰服裝店

111、衣身情愿服裝店

112、一鳴堂服裝店

113、希野服裝店

114、尚品服裝店

115、帝國服裝店

116、翠寶閣服裝店

117、藏天服裝店

118、快手服裝店

119、謎秀服裝店

120、衣見鐘情服裝店

關于服裝店辭職報告通用四

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和-諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

關于服裝店辭職報告通用五

新的一年的工作馬上就要展開了，從我個人來說，下一年仍舊是成長的一年，我也希望自己能夠在接下來一年的工作中將本職工作做好，更是各項工作都能夠順利，且有計劃的進行。

在工作進行中盡可能地觀察好每一位員工的工作，同時將公司的管理制度宣傳到位，更是對每一位員工都做到盡可能地嚴格。包括要以嚴格的標準來將店內的衛生與貨架的擺放都按照要求來進行，確保每一位顧客來到店內都能夠有較為舒適的體驗與感受。當然在員工的工作積極性上也是需要更好的管理，尤其是對員工有更好的了解，給員工安排更加適合的工作崗位，讓員工感受到更多的溫暖，這樣才能夠真正的在工作上做到認真、用心。

身為店長就是店內的核心人員，不管是店內的大小事宜都應該擺正心態去面對，去更好地完好好每一件工作，同時爭取讓自己能夠在這樣的一份工作中有更多的感悟與體會。作為領導更是要樹立自己的威信，能夠讓店內的員工對我的安排、話語有更好的聽信，當然也是要自己以身作則，嚴格地按照規定行事。不管是在公司對于員工的要求上，還是個人的原則上都是需要做到較好的遵循，這樣才能夠更好的讓員工有所學習，才能在自己的崗位上做好自己的工作。

當然下一年的工作最為重要的還是增強店內的業績，所以下一年在銷售的技能上更是需要給店內的每一位員工更多的指導，讓他們在銷售的方式有所改進，尤其是要增強他們對于時尚潮流的認知，這樣才能夠更好的為顧客進行推薦介紹，也能夠將店內的服裝有更加潮流的搭配。再者就是店內的促銷活動的進行需要增強宣傳的力度，準備與實施的工作都是需要有更好的要求與標準來進行。其次就是對于員工的獎勵方面，通過制定更好的獎賞要求，來促成每一位員工在工作崗位上的積極性，這樣也使可以促成店內的工作氛圍，可以提升店內的銷售業績。

對于馬上要到來的全新一年，我想我更是會在自己的店長的位置上管理好自己，在更多的時候以身作則，讓每一位員工都能夠融入到這個集體中，為員工指引更好的工作方向。我對于下一年的工作很有信心，所以我也定是會不斷地增強個人的能力，真正的在這份工作崗位上做好自己的分內之事，當然也會努力地促成店內的更好發展。

關于服裝店辭職報告通用六

甲方：

乙方：

乙方經對甲方之經營理念、營銷模式、管理能力、服裝加盟等多方位考察并表示認同接受，同時結合自身條件、可發展空間以及消費市場狀況等各方面的商業環境，自愿加入服裝批發體系，經甲乙雙方本著充分協商、平等互利、共同發展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。

一：總則

1─1雙方的法律關系：甲乙雙都是獨立自主互惠互利的合法經營事業者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關系，乙方不得有代表甲方行使權力的資格(另行授權除外)，其員工不是甲方的員工，甲方對乙方及乙方對員工的勞動關系及行為不承擔任何責任。

1─2乙方為獨立經濟實體，對外具有獨立法人資格，對內實行自主經營，獨立核算，技術上接受甲方的監督和指導。

1─3本合同受中華人民共和國法律的約束和保護

二：合作級別及費用支付方式

2─1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于平方米，有，甲方提供服裝貨源

2─2乙方簽訂本協議當，乙因在60天內，方在向甲方付還一合作權益金，返完為止。

三：甲方的權力和義務

3─1甲方擁有“服裝生產與銷售技術的所有權。

3─2為乙方從業人員(1—2人)提供專業，系統的理論和實際操作技術培訓，同時向乙方提供甲方內部技術資料，技術咨詢等售后服務。

3─3甲方提供服裝乙必須積極經營

四：乙方的權力和義務

4─1獲得甲方“服裝批發技術的使用權。

4─2獲得在甲方日常經營過程中專業技術咨詢和指導的權利。

4─3未經授權甲方不得將服裝任何方式傳授給第三者。乙方網點，不得因市場價格波動而自行銷售，否則甲方有權提前中止合同并且乙方所付費用不予返還。

五：合同有效期限

5─1本合同常年有效，如一年內乙方不向甲方交貨款，則視為乙方違約，則甲方有權單方面解除合同，所收合作權益金不予返還。

5─2如遇不可抗拒的非人為因素(如戰爭，自然災害等)，造成本合同不能履行，雙方均不承擔責任。

5─3甲乙雙方在合同履行過程中如產生異議，應本著協商的精神解決，協商不成，任何一方應向本合同簽約地人民法院提起訴訟。

六：甲方在本協議簽訂后，向乙方提供的貨源，運費由乙方承擔配送方式及時間由甲方安排。乙方在收貨后，應于三日內書面電話通知甲方。

七：獎懲

7-1如果乙方免費鋪貨，然后貨賣完了，在結帳，乙方必須完成每月8000元的服裝銷量

7-2在合作中甲方必須提供保質量，在款式上面也有新潮，不能太落后，檔次低，中，高，的服裝，或有乙方提供服裝樣品給甲方加工

7-3如果乙方需甲免費供貨在合作中甲方有權利宗制乙方和其它服裝廠家供貨，但甲方要滿足乙方所有的服裝產品

7-4如果乙方免費鋪貨，然后貨賣完了，在結帳，乙方應在甲方的原批發價加百分之零點三的利息

7-5乙方應在收到甲方服裝產品60天內一次性結清貨款

7-6在合作中乙方月銷售不到8000的貨款也應一次性付清80000的貨款

7-6乙方在銷售中月銷售超出8000的貨款，甲方在超出的貨款退百分之三獎勵金給乙方

7-7頭次合作乙方應在收到甲方服裝產品的當天首付當天收到服裝貨款百分之三十做為定金

7-8甲方在終止乙方合作時應退還向乙方所收的定金

八：合同生效

8-1同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應付定金足額到位后生效。

8--2合同一式兩份，雙方各執一份。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

甲方代表：乙方代表：

蓋章：代表簽字：

關于服裝店辭職報告通用七

時間過得很快，現在已經是4月了，加入凱旋門大家庭已經一個來月，作為一個新人，我積極參與了咱們家庭的團隊培訓、崗位競聘、團隊拓展等活動，也得到了店長、師傅和家人們的照顧，我有了很多收獲。

在融入團隊的過程中，我個人也有很多不足點，一開始我自己更多察覺到團隊的不足點，而心里卻一直想改變，卻缺少實際改變的執行力，而干著急，結果在一些落實的過程中出現一些曲折。經過和領導的一些溝通，我認識到自己的不足，我自己也認識到作為一個新人，需要更耐心的去與團隊家人之間的溝通與情感交流。慢慢的我也學會了與大家和睦和諧的工作與相處。

不過，團隊內部還是有一些需要提升的部分，經過一段時間的觀察，感覺到店里家人們，對那些新到訪店面的客戶與普通級別的會員進店接待積極性有所欠缺，接待客人的服務態度還有不足，迎賓，主動性不足，需要加強針對性的培訓課程。接待鳳凰級別的客戶卻很好，這樣的差異化接待在一定角度看是正確的，但是從長遠來看是不太可取的。店面的衛生細節還有提升的空間，三店所處的地理位置讓我們需要更多的注重衛生細節。針對家人中個人日常習慣上的欠缺，其他人的互助精神還需要提升，目前少了一點擔當的精神，希望多多能組織類似25、26號兩天這樣的拓展活動。

這些不足點我也希望在接下來的時間里面，我們團隊家人能夠更好的改進和提升，同時我也會做好一個副店長的職責，去改變和配合。我也希望接下來的時間里面，我們能夠更多的參加一些培訓課程、拓展活動。

三月份的五天培訓，李惠琴老師帶著我們做了很多培訓課程，其中包括了團隊協作、專業知識面料產品風格、企業文化、專業只是術語、客戶溝通技巧、個人精神面貌等方面的培訓，這些正是我們目前店面人員所需要提高的，也讓我受益匪淺，我才發現原來自己的一些服裝行業專業知識還是有提高空間的。

兩天拓展，培養了我們團隊協作與信任、個人精神和勇氣、潛能激發、執行力等方面的能力，店面日常運營我們正好欠缺了這種擔當精神，在這里得到了提升，拓展后的這幾天里面，大家更加多的在工作去幫助他人。

三月份的vip專場活動三天時間里面，我們店面團隊獲得了全公司銷售額第一名，超額提前完成任務，這些離不開公司一直以來對vip的悉心維護，同時也離不開店面店面家人們的細心合作，這次專場活動大家都付出了多倍的努力，如：更加貼切客戶生活的電話通知、家人接待客人的默契配合。大家都很努力。

在四月份里面，我也給自己做了一些工作計劃，希望自己能夠在這段時間里面更好的提升自己的工作能力，更好的為凱旋門家庭奉獻0自己。

首先完成公司本月的任務指標，做好細節，提升團隊整體的接單能力，鼓勵大家從服務方面做好客戶，讓客戶更多的下單。更好的做好vip客戶的維護工作，引導客戶更多的了解新款的服裝。做好暢銷款的上架、陳列與補貨。將月任務分配到天任務和個人任務上，激發店面家人的接單主動性。更加嚴格的落實和執行公司的下達到各店的指示要求和任務。

在團隊方面，和大家一起繼續做好團隊，讓大家更加信賴我，激發起大家的工作主動性，讓大家更好的了解我們自己的產品。提升團隊每一個成員的專業性，更好的為客戶服務。

在自身方面，更多的學習和溝通，提升自己的管理能力、解決問題的能力、良好的溝通能力、良好的執行能力，向我們羅店長更多的去學習銷售、服務和管理的經驗。

關于服裝店辭職報告通用八

合同編號：

合伙人：

合伙人：

一、甲乙合伙人本著公平、平等、互利的原則投資舉辦經營店鋪，就有關服裝類合作事宜協商達成一致，特訂立本合伙協議如下：

二、甲乙兩方合伙經營品牌女裝，總投資為萬元，甲出資萬元，乙出資萬元，各占投資總額的%。按照各自的投資比例享有權利和承擔責任(包括利潤分成和虧損金額的承擔)。(包括房租、裝修費、貨款、雇員費用等)，詳細投資明細及所購固定及非固定資產明細見協議附件。如該投資金額不夠，可追加投資。自本協議簽訂之日起3個工作日內甲、乙雙方的投資款必須到位，到位后投資款打到新辦理銀行卡上，交由方管理。

三、本合伙依法組成合伙企業，由甲方負責辦理工商登記，守法經營繳納相關稅費，擔任企業法人代表。企業名稱為“太平鳥品牌女裝”，并以此名義繳納相關費用;對外行使所有經營行為。經營管理過程中若出現需法人承擔責任等情況或因此產生相關費用等問題由甲乙雙方共同承擔。

四、本合同企業經營期限為3年，如果需要延長期限的，在期滿前6個月辦理有關手續。

五、合伙雙方共同經營、共同勞動、共擔風險、共負盈虧。

1、經營分工核算：由雙方協商分工，甲方負責電子管理及營運模式，乙方負責管理賬目，管賬人員按月進行經營核算，公開賬目并出具財務核算報表，雙方簽字認可并留存。每月30日為簽字日，順延7日之日不簽則視為認可。

2、企業盈余：按照各自的投資比例對每個季度經營所獲得的純利潤在季度末雙方核算無誤認可后進行均分，如需將其中的部分利潤用作再投資，由雙方商定。

3、純利潤：每月盈利(總業績)扣除服裝成本、房租、裝修、員工、水、電、營業稅等所有支出后，是為當月純利潤。

4、成本承擔：在經營過程中所發生的一切相關費用，雙方均攤(如：包含雇員費用、水費、電費、營業稅等)。

5、前期考察所產生的費用(包括車費、住宿、吃飯)均屬于投資費用當中。

六、在經營期間，沒有回本之前，任何一方不得以任何理由退出，如個人經濟出現問題或其他原因需用錢，可以私下商議，但決不能挪用店內錢財，若違約，對店內造成的所有損失要負上全部責任及法律責任。

七、合伙的終止及終止后的事項

合伙終止后的事項

1、合作終止時，以終止時的財產狀況進行清算，不論以何種方式出資，均以金錢結算。

2、合作終止時，即行推薦清算人，并邀請一中間人(或公證員)參與清算。清算后如有盈余，則返還出資，按比例分配剩余財產分配。清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產償還，合伙財產不足清償的部門由合伙人按出資比例承擔。(清算時，墻面、地面、屋頂等附著不可拆卸的部分不予作價，不參與分配)

八、本協議未盡事宜，經雙方協商形成文字作為本協議的附件，補充協議與本協議有同等效力。

九、本協議一式兩份，雙方各一份，本協議雙方簽字(或蓋章)之日起生效。

附件：

1、房屋租賃合同作為本協議的附件;

2、品牌女裝的本地區授權代理合同作為本協議的附件。

合伙人：(簽字蓋章)

年月日

合伙人：(簽字蓋章)

年月日