總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
2023年采購試用期工作總結簡短一
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
2023年采購試用期工作總結簡短二
物資采購審計是對物資采購全過程實施監(jiān)督和評價，目的是采取恰當?shù)膶徲嫹绞椒椒ǎ岣邔ξ镔Y采購合同審計的深度，完善公司采購合同管理，是有效降低采購成本、提高經(jīng)濟效益的重要手段，對于物資采購合同一般分為事前、事中和事后審計。
我們在物資采購合同審計實踐中就會發(fā)現(xiàn)，選擇要審計物資采購合同是：單一品種采購金額大、價格變化頻繁、數(shù)量多、采購次數(shù)頻繁；物資采購合同是受市場供求關系、人為因素等影響。通過對物資采購合同審計，能有效地完善或提高整體合同管理水平，提高審計效益。
對物資采購合同事前、事中實施審計，我們能及時對合同標底物的需求計劃、即時市場供求關系、供貨周期、庫存情況、商務談判或招、投標等諸多因素及時地提出審計意見，使審計意見適時有效地在簽定合同過程中得到體現(xiàn)。由于目前的市場競爭異常激烈，供貨商為了拿到合同定單，在投標或商務談判過程中，人為的壓低物資產(chǎn)品價格，在供貨產(chǎn)品質(zhì)量方面打折扣，魚目混珠。如果實施事前、事中審計，而不實施事后審計，那么就存在沒有對合同履行結果的審計監(jiān)督，也就是說，缺乏對物資產(chǎn)品到貨日期、質(zhì)量、數(shù)量審計。
對物資采購合同實施事前、事中、事后審計，這是全過程對項目審查，既從原始的需求計劃、供貨商資質(zhì)、商務談判、合同簽定、合同履行、入庫驗收發(fā)放及使用等全過程審計監(jiān)督。對項目起始到終結整體合同管理情況，提出審計意見，這對完善合同管理，堵塞合同管理中存在的漏洞，有著十分重要的意義。但是，僅僅對物資采購合同實施事后審計，其存在的弊端是既成事實，合同的簽定形成以后具有法律效益，當時簽定價格也事過境遷。作為內(nèi)部審計人員只能起到亡羊補牢作用，無法彌補經(jīng)濟損失和實現(xiàn)審計效益。物資采購合同審計的主要出發(fā)點和落腳點就是強化和提高公司經(jīng)濟合同內(nèi)部管理，降低采購成本，提高企業(yè)效益。所以，要提高審計質(zhì)量，就必須運用恰當?shù)膶徲嫹绞健⒎椒ǎ坑谐尚У剡M行物資采購合同內(nèi)部管理，降低成本。
充分利用物資采購數(shù)據(jù)信息庫及需求、采購計劃，開展物資采購合同事前、事中抽審工作。建立健全我們公司物資采購數(shù)據(jù)信息庫，其中包含著需求信息、采購合同、倉儲庫存、質(zhì)量信息、管理信息等方面的內(nèi)容。要合理、有效、充分地利用其中的需求計劃、采購計劃、合同審批流程、出入庫等資源，結合每月實施合同談判計劃，開展事前、事中審計，使審計方法多元化。具體的操作方式是，依據(jù)物資采購數(shù)據(jù)庫中需求計劃、采購計劃，了解掌握審計信息，選擇審計項目，搜集整理與被審項目相關的供求、質(zhì)量、價格等相關信息資料。有針對性、有的放矢地結合每月物資采購管理部門發(fā)布的談判計劃，有針對性地參加商務談判，實施審計。事前、事中審計具有提出的審計意見貼近實際情況，參加商務談判的管理人員及供貨商容易接受，全面了解采購商品的“性價比”，選擇以滿足技術要求為先決條件的經(jīng)濟型商品，會取得事半功倍的審計成果和審計效益。同時，在事前、事中抽審工作中，根據(jù)抽審合同項目的具體特點、性質(zhì)，如工期短、質(zhì)量高、價格相對低、投標或商務談判時承諾等，為審計線索或抽審依據(jù)，為以后開展事后審計積累資料、創(chuàng)造條件。
事后審計是指物資采購合同正式簽定以后，合同標的物資運抵使用部門，投入生產(chǎn)或使用，合同標的物資保證金或貨款未付之前，我們進行抽審的過程。抽審項目的選擇是以事前、事中抽審工作中，我們所掌握審計線索或以領導及其他部門安排及使用時出現(xiàn)爭議問題。有針對性地開展審計工作，可以有效避免審計風險，提高審計效率。事后抽審的重點，要根據(jù)確定抽審項目的突出特點及其具有的代表性上，如供貨期十分緊張的物資，審計時按合同簽定期限、質(zhì)量等是審計重點；抽審價格相對較低或較高的物資采購合同，應將合同標底物的價格、質(zhì)量、供貨期列為審計重點；抽審質(zhì)量要求比較特殊的產(chǎn)品，重點審計特殊質(zhì)量指標是否有經(jīng)全威機構檢驗并認可的證書及報告單，測算成本構成中原材料、加工費所占的比重是否合理。
物資采購合同審計出發(fā)點是降低公司的采購成本，最終結果是以建立健全行之有效的規(guī)章制度。在現(xiàn)有的管理、審計環(huán)境下，采取恰當?shù)膶徲嫹绞椒椒ǎ訌娢镔Y采購合同的事前、事中、事后審計，就會使物資采購工作取得事半功倍的成效。
2023年采購試用期工作總結簡短三
我于xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。
要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。
還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
2023年采購試用期工作總結簡短四
需方（甲方）：
供方（乙方）：
甲乙雙方就甲方向乙方采購
一、甲方向乙方采購的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及金額等詳見合同附件《工程（產(chǎn)品名稱）采購清單》。
二、質(zhì)量標準：
1、乙方須按本合同要求供應全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標準（沒有國家標準的按相關行業(yè)標準執(zhí)行）和甲方質(zhì)量要求，并在發(fā)貨時應提供產(chǎn)品合格證，□（適用于采購燈具、配電箱等電器產(chǎn)品時）及產(chǎn)品長城認證（ccc復印件），□（適用于產(chǎn)品或產(chǎn)品零部件為進口產(chǎn)品）及進口產(chǎn)品/零部件的報關證明，否則甲方有權對相應的產(chǎn)品拒絕結算貨款。乙方應保證產(chǎn)品的安全性能，否則因此造成的人身、財產(chǎn)損害事故的由乙方承擔賠償責任。
2、本合同項下產(chǎn)品，保修期為年（不可抗力及人為損壞除外），保修期從產(chǎn)品安裝完成并經(jīng)驗收合格之日起計算。保修期內(nèi)如出現(xiàn)保修事項的，乙方應在接到甲方通知或甲方委托的物業(yè)公司通知后48小時內(nèi)，派人到場免費維修或更換合格產(chǎn)品，否則甲方有權另行委托他人進行維修或更換合格產(chǎn)品，產(chǎn)生的維修費用由乙方承擔，如因乙方維修、更換不及時給甲方造成損失的，乙方應當承擔賠償責任。上述費用甲方均有權在乙方預留的保修金中扣除，如保修金不足以抵扣上述費用的，超出部分仍由乙方承擔。保修期滿經(jīng)現(xiàn)場復查無質(zhì)量問題甲乙雙方結算無誤后于十五個工作日內(nèi)結清保修金（保修金不計息）。
3、保修期滿后產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方負責提供維修服務，乙方只收取材料成本費用。
三、交付時間及交付地點：
1、交付時間：□（適用于不以預付款支付作為發(fā)貨條件的的情形）本合同簽訂后□（適用于以支付預付款作為發(fā)貨條件的情形）甲方按本合同第六條第款約定支付預付款后日內(nèi)完成供貨。
2、交付地點：
四、交貨方式、費用負擔及貨物損毀風險的承擔：乙方負責運送并卸貨至合同約定交貨地點，由此產(chǎn)生的費用由乙方自行承擔。貨物在初步驗收合格交付甲方前，損毀、滅失的風險由乙方承擔；貨物初步驗收合格并交付甲方后，損毀、滅失的風險由甲方承擔。
五、產(chǎn)品驗收：
1、貨到工地，甲乙雙方當場對貨物的外觀、規(guī)格及數(shù)量進行初步驗收、簽收，如有異議的甲方應在貨到現(xiàn)場后5天內(nèi)以書面形式提出。
2、最終驗收以產(chǎn)品安裝完畢通過甲方驗收合格為準。如產(chǎn)品安裝完成，甲方驗收時發(fā)現(xiàn)供貨質(zhì)量問題，乙方應在三日內(nèi)更換合格產(chǎn)品，并承擔遲延交貨的違約責任及由此增加的費用。
六、產(chǎn)品價款、付款方式及期限：
□（適用于貨款已確定的情形）
1、合同總金額為整（￥x元），該費用已包含貨物、運輸?shù)轿弧⒀b卸貨物、安裝指導、調(diào)試、保修及稅金等乙方為完成本合同項下義務所應支出的一切費用。
□（適用于暫定貨款，供貨完畢后再行結算的情形）
1、合同總金額暫定為整（￥x元），甲方實際應支付貨款總金額按甲方實際采購產(chǎn)品數(shù)量乘以本合同附件中所對應的產(chǎn)品的包干單價計算。按本合同約定方式所所計算的實際應支付貨款金額已包含貨物、運輸?shù)轿弧⒀b卸貨物、安裝指導、調(diào)試、保修及稅金等乙方為完成本合同項下義務所應支出的一切費用。
2、付款方式：
□（適用于有預付款的情況）
（1）本合同簽訂后五日內(nèi)甲方預付合同總金額的x%給乙方；
（2）乙方全部貨物運送到工地現(xiàn)場經(jīng)甲方初步驗收合格后七個工作日內(nèi)，甲方支付至合同暫定總金額的x%（扣除已付款項后支付）；
（3）乙方所供全部產(chǎn)品安裝完成并經(jīng)驗收合格后七個工作日內(nèi)甲方支付（扣除已付款項后支付）；
（4）甲方預留實際應支付貨款總金額的x%（不少于3%）作為保修金，待保修期滿后按本合同第二條第2款約定內(nèi)容結清。
3、達到合同約定付款條件后，乙方在用款前須向甲方提出用款申請，
并向甲方提供足額發(fā)票（其中支付第六條第2款第（3）項約定金額前，乙方應先按含保修金的實際應支付總價款金額向甲方補足發(fā)票）。甲方的付款期限自乙方按約定提出用款申請并開具足額發(fā)票之日起算，乙方未按約定開具發(fā)票的，甲方有權順延付款時間。
貨款以轉賬形式支付至以下指定帳號：
賬戶名稱：
開戶銀行：
賬號：
七、雙方責任：
1、甲方須按本合同約定向乙方支付合同款項。
2、乙方應在本合同約定的時間內(nèi)將符合合同約定的貨物送達約定交付地點，并隨貨物附產(chǎn)品合格證，同時負責調(diào)試；
3、甲方委派駐現(xiàn)場人員：xxx，聯(lián)系方式：xx，與乙方對接工作。
4、乙方委派駐現(xiàn)場人員：xxx，聯(lián)系方式：xx，與甲方對接工作。
5、乙方在安裝過程中有義務提供安裝指導，并提供必要的技術資料。
八、違約責任：
1、甲方未按合同約定期限支付價款的，逾期每日按應付而未付款項的萬分之二向乙方支付違約金，如甲方遲延付款給乙方造成的損失超過甲方應支付的違約金金額的，超出部分仍由甲方承擔；
2、乙方未按合同約定期限交貨的，逾期每日按本合同總價的萬分之二向甲方支付違約金，如乙方遲延交貨給甲方造成的損失超過乙方應支付的違約金金額的，超出部分仍由乙方承擔。
3、乙方遲延供貨超過五日，或所供貨物達不到合同約定的質(zhì)量標準、經(jīng)換貨后仍未能驗收合格的，甲方有權解除合同。甲方選擇解除合同的乙方應返還甲方已支付的全部款項，并支付合同總金額的10%作為違約金。乙方應在收到甲方解除通知后三日內(nèi)付清上述款項，否則逾期每日甲方有權按乙方應付而未付金額的萬分之四計收違約金。
九、其他約定：
1、本合同中雙方確定的地址為郵寄地址，傳真和郵寄均是送達方式。
2、按照本合同中確定的地址和傳真方式送達的文件均視為對方已收悉。
3、如一方需要變更必須書面通知另一方，否則承擔相應的不利后果。
十、解決爭議的方式：如合同履行過程中出現(xiàn)爭議的，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權向交貨地人民法院起訴。
十一、本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)二份，均具同等效力，雙方簽章后生效。
甲方：
地址：
電話：
傳真：
簽約代表：
日期：
乙方：
地址：
電話：
傳真：
簽約代表：
日期：