會計是一項需要不斷學習和更新知識的職業，隨著經濟和法規環境的變化，會計準則也在不斷演變。以下是一些行業專家就會計總結寫作提出的建議和經驗分享，希望對大家有所啟發和幫助。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇一

3.負責向外部政府和監管機構定期報送基金的財務及稅務信息。

4.負責對接稅務窗口，咨詢和掌握稅收政策;。

5.協助部門進行基金稅務籌劃;。

6.協助部門制定和優化基金運營的財務制度和流程;。

7.協助部門完成基金的托管、備案等財務管理工作;。

8.其它部門按排的財務管理工作。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇二

4、負責制定公司預算管理制度，組織編制公司年、月度預算;。

5、負責公司財務狀況的分析，為公司決策提供有價值的財務建議;。

6、負責公司資金的籌集、合理使用資金管理工作，及時掌握公司資金營運情況;。

8、根據資金運營情況，組織制定、執行銀行等金融機構的貸款還款計劃;。

9、負責組織公司資產的清點盤查工作;。

10、負責審核公司各項支出，審核各種報表;。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇三

3、總管公司會計報表、企業預算體系建立，企業經營計劃，企業預算編制執行與控制工作。

8、監督公司遵守國家財經法令，紀律和董事會決定。

9、負責與政府財稅部門聯系，落實財稅政策。

10、完成董事會和總經理交辦的其他工作。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇四

角色職責是指每個人在一個團隊中所扮演的角色和對應的職責。在團隊合作中，每個人都擔任著特定的職責，共同完成任務和達成目標。良好的角色職責分配可以提高團隊工作效率，使各成員間相互協作、相互信任、相互支持，進而產生最優質的團隊協作效果。

第二段：說明如何理解和落實自己的角色職責。

在團隊中，每個人的角色職責都不同，因此了解、理解和落實自己的角色職責是至關重要的。首先，我們需要明確自己所扮演的角色是什么，其次我們應該清楚自己所擔任的職責是什么。只有明確自己的職責，才能更好地去履行自己的任務，并在團隊中發揮自己的最大作用。

第三段：闡述如何履行好自己的角色職責。

履行好自己的角色職責不僅僅是完成任務，更重要的是要在任務中展現出自己的價值和影響力。首先，我們需要優先考慮團隊的整體利益，從整體出發，考慮自己的行為對團隊目標的影響和貢獻，以及如何更好地與團隊成員協同工作。其次，我們需要集中精力，全力以赴完成分配給自己的任務，將最好的工作成果貢獻給團隊。

在團隊合作中，我認為角色職責是團隊協作的基礎，及時了解和落實好自己的職責，可以更好地發揮集體作用。在實踐中，我深感自己的職責使命感，明確自己在團隊中的角色定位，認真履行自己的職責，不斷提高自己的綜合素質和工作能力，為團隊的發展和成長做出了自己的貢獻。

第五段：總結角色職責的重要性和意義。

總的來說，良好的角色職責分配是團隊合作的關鍵之一。團隊中每個人都應該認真履行自己的職責，確保團隊的全面發展和成長。只有明確自己的職責和任務，才能更好地與團隊成員協商合作，開展高效的工作，提高工作效率和質量，最終實現團隊的最佳目標和成果。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇五

2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;。

3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;。

4、指導并協調財務稽核、審計、會計的工作并監督其執行;。

5、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃;。

6、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析;。

7、負責組織公司的成本管理工作,;。

8、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。

任職資格。

1、財會、金融、經濟、管理等相關專業大專以上學歷，有注冊會計師資格者優先;。

2、五年以上財務管理或三年以上同等管理崗位工作經驗;。

3、熟悉國家金融政策、企業財務制度及流程、會計電算化，精通相關財稅法律法規;。

4、較強的成本管理、風險控制和財務分析的能力;。

5、良好的組織、協調、溝通能力，和團隊協作精神，能承受較大工作壓力。

6、有制造業行業經驗作優先，尤其是金屬建材行業。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇六

2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行;。

3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃;。

4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告;。

5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作;。

6、負責資金、資產的管理工作;。

7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動;。

8、管理與銀行及其他機構的關系;。

9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作;。

10、完成上級交給的其他日常事務性工作。

(一)在公司總經理和多經財務科長的領導下，開展財務部工作。

(二)貫徹執行國家財經政策法規，按照《會計法》及《公司法》規定，組織起草公司內部管理制度。

(三)參與草擬本公司財務內控制度、憑證格式、統計信息系統的設計，稽核評價財務內控制度的執行狀況，及時提出整改的措施與意見建議。

(四)組織公司年度預算的編制、執行、檢查、考核工作，保證年度預算目標的實現。負責預算執行結果的編報工作，會同各業務部門做好預算的執行分析工作。

(五)負責公司財務核算工作，如實反映公司的財務狀況和經營成果，監督財務收支，依法計算繳納國家稅收并向有關部門報送財務報表。

(六)會同有關職能部門定期進行財產清查，及時清理債權債務，保證公司資產安全、完整。

(七)按公司章程，兼顧國家、集體、個人三者利益，擬定分配草案報股東大會，按股東大會決議搞好分配。

(八)參與組織經濟活動分析，向領導提供正確會計信息，參與公司經營決策，向各公司領導通報財務狀況。

(九)負責檢查財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規定手續報請銷毀。

(十)參與公司重要經濟合同的審查會簽。并監督經濟合同的執行情。

況。

(十一)按會計制度規定，根據登記完整、核對無誤的帳簿記錄和其他有關資料每月編制會計報表，統一對外辦理涉稅事務，每季度作一次財務情況分析，向領導提供準確會計信息，參與各公司的經營和決策。

(十二)審核會計員編制的記賬憑證及附件資料，并簽證確認。

(十三)定期核對會計員、出納員涉稅賬目;。

(十四)完成領導交辦的其他任務。

一、收款嚴格按公司的收入管理規定辦理收款業務，收款時用驗鈔器審驗人民幣真偽，認真清點，不得發生少收、多收款現象，否則責任自負;收客戶款應在收據上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明設計師、交款人姓名、合同編號等，在收據上加蓋“現金收訖”章;收支票應注明支票號，同時將有關資料輸入計算機，做到及時準確無誤。

二、付款嚴格按公司的成本費用支出管理規定的借款、報銷管理規定辦理付款業務，工程撥款應由工程經理、會計、公司經理聯合簽字方可支付，不得發生少付、多付現象。

三、制單與記帳。

2、負責現金賬和銀行賬的記賬工作，當天的業務必須當天入賬，做到日清月結;。

4、月末與會計核對本月發生額及累計余額，做到賬證、賬實、賬賬相符。

四、現金和票據管理。

2、不得坐支現金;。

3、根據票據管理規定保管和使用支票、發票和收據，并追蹤票據使用情況，尤其是所收取支票的入賬情況。

五、工資管理。

1、根據工資管理規定按時核算員工工資，編制工資源共享表，交會計審核;。

2、根據會計和公司經理審核后的工資表，進行工資發放。

六、報表規定根據報表管理規定每日向深港財務上報《現金/銀行存款日報表》，每月上報《工程收入月報表》和《管理人員工資表》。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇七

角色職責是一個人在特定環境下所扮演的角色所要承擔的責任和義務。這是我們在工作、學習、生活中必須面對的問題。角色職責是我們成長的一種必要過程。在接下來的文章中，我將分享自己在角色職責中的一些體會和經驗。

在角色職責中，意識是很重要的。我們必須明確自身在特定環境下的職責和任務，這是為了確保工作和學習的目標得以完成。特別是在工作場所，明確角色職責是避免工作出現失誤的前提條件。因此，我們要始終保持角色職責的意識，認真履行自己的職責。

第三段：合理分配時間。

在角色職責中，時間管理也是非常重要的一點。我們需要分配合理的時間去完成自己的任務，確保工作高效順利地進行。對于學生而言，要合理規劃自己的學習時間，充實自己的學習內容。在工作場所，分配好時間就能夠高效地完成工作任務。因此，合理分配時間也是履行角色職責的一個關鍵。

第四段：勇于承擔責任。

在角色職責中，要勇于承擔責任。當自己出現問題或是工作出現失誤時，我們要正視問題和錯誤，毫不推卸責任。相反，應該勇于承擔責任，不斷完善自己的工作和角色扮演技巧。事實上，勇于承擔責任不僅是克服問題的一種方法，同時也是成長和提高的一條途徑。

第五段：總結。

在角色職責中，我們需要始終保持高度的責任心，并合理地分配時間來完成自己的任務。當出現問題和錯誤時，我們需要勇于承擔責任，正視問題并不斷創新和完善自己的能力。通過對上述方面的深入思考和不斷的實踐，我們能夠更好地履行自己的角色職責，并實現自身的目標。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇八

2、貫徹執行公司財務管理制度，健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制。

4、對重大的投資活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制;。

5、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作;。

6、負責公司財務體系的組織建設和團隊管理。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇九

4.有基本的法律知識，對合同的風險能提出修訂意見;。

5.監控與考評各部門經營目標的預算及執行;。

6.執行公司內控制度，審核各項費用的合理性、真實性;。

7.與財務、稅務、銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構配合并保持良好關系。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十

1、協助財務會計、財務經理、財務總監做好日常的一些財務工作。

2、辦理日常的各業務模塊會計核算業務。

3、整理會計憑證并對憑證進行裝訂，管理好檔案文件。

4、負責公司發票申領、開具等工作。

5、熟悉稅法，學習稅務知識，做好稅務申報工作。

6、完成領導交辦的其他工作。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十一

3、應收應付管理：核對、清理及款項催收等;。

4、稅務/納稅申報與管理;。

5、銀行對賬，單據審核，公司固定資產入帳管理;。

6、復核費用報銷單據，付款申請單，資金預算，合理安排資金支付;。

7、財務文件、會計檔案、憑證、報表的維護、保管;。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十二

角色職責是指在一個團隊或組織中，每個成員所扮演的角色和所要承擔的責任。作為一個團隊中的一員，每個人都有不同的職責，也需要充分發揮自己的能力，才能讓團隊達到最好的效果。在這樣的團隊中，角色職責的體會和心得對于一個人的成長和發展十分重要。

每個成員在團隊中都有自己的任務和負責的部分。這些任務和負責的部分，構成的就是個人的角色職責。這樣的設置在團隊中的意義就是讓每個人都充分發揮自己的能力，做自己擅長的事情。還可以有效的分工合作，避免重復勞動和效率低下。同時也有助于團隊的整體合作和協調，達到團隊目標。

作為團隊的一名成員，我的角色職責讓我充分發揮了自己的優勢。我的職責是團隊中專門負責社交媒體運營和推廣。正是因為我了解社交媒體的規則和運營技巧，團隊中其他成員可以放心地將這份工作交給我操作。也正是我的工作和其他成員完成的工作一同合作，團隊才能達到最好的效果。

在團隊中承擔角色職責，不僅能讓我們充分發揮自己的能力，還能夠帶來許多收獲。例如：我們可以通過角色職責的承擔，提高自己的自律性和責任感，更加專注于自己的工作內容，精益求精。同時我們也能夠分清不同的優點和特長，實現互補互利，提高工作效率。

第五段：總結。

作為團隊中的一員，角色職責是團隊合作、協同的保障。在團隊中承擔自己的角色職責，不但能夠帶來不同的工作體驗，還能夠提高自己的工作能力和工作素質。因此，我們應該認真對待自己的角色職責，充分發揮自己的優勢和特長，實現個人與團隊的雙贏。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十三

1、協助開展工作，做好會計業務，搞好會計核算和分析。

2、依據法律、法規進行會計核算，實行會計監督，拒絕辦理違反財經制度的業務，拒絕不合理支出。

3、按時記賬，結賬、報賬，定期核對現金、、盤點物資，做到賬務、賬賬、賬證、賬表、賬款“五相符”。

4、認真核對收支單據，凡未按規定審批的單據，一律不得入賬。

5、積極配合和支持理財小組的活動，及時做好理財準備工作，提供真實完整的財務資料。

6、加強、編制好記賬憑證，及時登記各類賬簿。

7、認真做好農經統計、匯總、上報工作。

8、辦理其他有關的財會事務，做好文書及日常事務工作。

9、及時辦理、保管、賬簿、報表等財務檔案資料。

10、辦理公司證件年檢及有關事宜。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十四

崗位職責:

2、協助完成項目的前期策劃、盡職調查、方案設計論證、具體實施及后期監督工作；

3、協助與項目企業和相關中介機構的聯系、溝通、協調，對項目進行分析、篩選和比較；

3、熟悉或具備投資銀行業務、新三板業務的項目資源和市場情況者優先；

5、具有良好的分析、調研、寫作能力。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十五

4. 將每月所需數據導入成本系統中進行分攤，其中包括以下幾項：

每月收入導入：住院收入、門診收入、醫保收入、病歷本收入及白內障收入；

工作量導入：科室職員人數、科室面積、手術室分攤系數、實際占用床日數、門診人次及出院人次。

8. 學習掌握先進的成本管理和成本核算方法；提出降低成本控制措施與建議；

9. 負責擬定單位成本實施細則，審批后組織執行；

10.辦理其他與成本計算有關的事項；

11.公證和誠實地履行職責，并做好企業的有關保密工作；

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十六

應聘者：陳磊；應聘崗位：行政人事總監。

行政人事部又稱知為綜合管理部作為公司的一個幕僚部門，“她”肩負整個公司的管理重任，“她”不僅為公司正常的運轉提供了服務平臺，而且為公司的所有活動提供各種支持和服務。“她”運作的好壞，直接關系到整個公司的規范化進程，但是在現實的生活中，這個部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是“她”的工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門管理人員流失量要大得多。

一、首先，我先談一下行政人事部門的工作職責：

1、負責本部門的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上請下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與開發。

（1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用：

定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。

（3）、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和工作效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

（4）、培訓開發：

現在的市場無疑應是產品質量與企業品牌的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

（5）、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業經營的高效率。

3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利。

和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、負責總務管理。

沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

5、安全保衛。

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

6、強調企業精神，創建公司的企業文化。

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

7、塑造企業形象。

（1）、企業精神形象。

它對于員工有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

（2）、企業環境形象。

因為創造良好的企業環境，是企業經營活動順利進行的前提和基礎，而充。

分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

（3）、企業員工形象。

制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

二、其次，我們要明白行政人事部總監在公司中的角色和地位：

1、助手和參謀作用：人事行政總監作為公司的中高層干部，首先要從意識上進行轉變，要明白自己不但是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關系，更重要和老板是戰略合作關系，既然老板在設置這個部門，那么我們從事人員就要發揮應有的作用，在公司人事政策，人事關系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發揮該部門和人員的作用。

2、服務者和監督者：

因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，主要是以下兩個方面：

（1）是為公司發展和員工生活等提供服務；

（2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，并對違反者進行相應的處罰。

3、自律者和示范者：

該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執行者，我們首先要嚴于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，對部門的威信就會產生很壞的影響。

4、運動員和教練員：

行政人事部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設立“她”的目的，是為了完成公司的目標，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助，共同完成公司目標。

三、

最后，就是涉及到該部門有關人員的素質要求：

因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強，而且要求擅長于溝通和協調，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關的人事知識與技能也有一定要求。

四、要發揮該部門的作用：

我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統管理工作，為企業建立5p人力資源管理系統，即以識人為基礎的人事管理系統，選人為先導的招聘選拔系統，育人為動力的培訓系統，用人為核心的配置使用系統，留人為目的的薪酬激勵系統。

五、目前行政人事部門及人員最終要幫助解決事項：

企業“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現象，這又涉及到公司的管理制度、招聘制度、績效管理、薪金政策、企業文化等內容，具體到行政人事部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環節的工作內容。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及經營穩定，正常的進行，為企業創造經濟效益，這也是行政人事部門存在的價值。

作為一個行政人事部門的總監，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業創造經濟效益了。

當然，一個人光有滿腹才華，而沒有實干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！

我愿為有識之仕奉獻我的所有，并和企業一同蓬勃發展與成長。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十七

2.協助人力資源部總監制定企業勞動關系管理相關制度;。

3.制定員工關系管理的風險控制策約;。

4.勞資糾紛與員工投訴的受理、調查及處理;。

5.協助培訓主管實施員工滿意度調查并及時了解企業員工的狀態，提升員工滿意度;。

6.起草與修訂各種合同、協議，避免引起糾紛;。

7.代表公司與員工進行勞動合同的簽訂、變更與終止等合同管理的相關事宜;。

8.負責酒店薪酬預算、發放等相關工作;。

9.員工異動、退休、離職及相關手續的辦理;。

10.員工日常的各項工作及相關手續的辦理;。

11.了解酒店內部員工對目前薪酬狀況的滿意程度;。

發展的實際情況適時地進行修訂與完善;。

13.了解當地整體薪酬水平與同行業市場平均薪酬水平，為公司制訂合理的薪酬制度;。

16.薪酬數據的統計與分析，提供分析報告，為酒店薪酬決策提供數據支持。

17.負責社會保險的辦理、變更、轉移等工作;。

18.外籍員工各項證件辦理;。

19.加強與各相關政府職能部門的溝通，建立良好的關系;。

20.職工結婚登記、婚假、計劃生育假、產假的記錄;。

21.女職工生育后應在當月及時向街道匯報;。

22.協助組織開展各種有助于促進員工關系的活動，建立和諧的勞資關系;。

23.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。

25.員工年度體檢的安排、組織與實施;。

26.在本部門其他員工需要幫助時，協助做好人力資源部工作;。

27.人力資源總監安排的其他合理工作任務。

28.了解當地整體薪酬水平與同行業市場平均薪酬水平，為公司制訂合理的薪酬制度;。

31.薪酬數據的統計與分析，提供分析報告，為酒店薪酬決策提供數據支持。

32.負責社會保險的辦理、變更、轉移等工作;。

33.外籍員工各項證件辦理;。

34.加強與各相關政府職能部門的溝通，建立良好的關系;。

35.職工結婚登記、婚假、計劃生育假、產假的記錄;。

36.女職工生育后應在當月及時向街道匯報;。

37.協助組織開展各種有助于促進員工關系的活動，建立和諧的勞資關系;。

38.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。

40.員工年度體檢的安排、組織與實施;。

41.在本部門其他員工需要幫助時，協助做好人力資源部工作;。

42.人力資源總監或經理安排的其他合理工作任務。

會計師的角色和職責（優秀18篇）篇十八

1、重要程序的制定執行是否完成。

2、是否已獲得充分、適當的證據。

3、各項目之間的`銜接是否合理，有無遺漏。

4、期后、或有關事項是否已關注。

5、調整或未調整項目是否恰當并已匯總。

6、報告意見的確定是否恰當，與相關的披露是否一致。