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最新倉儲的未來規劃和前景(匯總8篇)

時間:2025-05-29 作者:夢幻泡

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉儲的未來規劃和前景篇一

忙碌的一年即將過去,我們將又一次迎來新的一年,在每一年的工作中,我們總結經驗、也發掘不足。20xx年的工作是有條不紊的。

經歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃,經過忙碌的整理規劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。

倉儲部的工作環環相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認真細致的把關,并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作,希望各展廳、各部門給與配合,高效、高速、準確的完成。

工作中還有很多不足,如倉庫保管員發錯貨問題及倉庫外聯裝卸工工作不積極、難于管理問題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責任感,減少并逐漸杜絕發錯貨問題。根據公司需要適當培養外聯裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作,盡量減少部門人員流動性。

較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時,保證貨物的安全及服務質量。物流部全年配送3658單,提貨入庫819單。

物流采購跟單工作,也是物流部一項重要的工作,物流費用問題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問題,年初制定了各項運費標準,并嚴格遵守實施,做到運費價格透明、合理。物流采購全年發貨2242單,收貨:2312單。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據傳遞,造成中間環節繁瑣,應有效減少不必要的中間頻繁溝通環節,減少不必要的工作量而造成的失誤。

在平時工作中,對單據的整理及存帳數據錯誤現象時有出現,這與物流人員平時核對與細心度不無關系。

物流部車輛安全一直是工作重點,只有保證車輛的安全,才能正常的開展物流部的各項工作,配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養維修,有問題及時解決,不留隱患。平時行車應遵守交通規則,有違章應及時處理,保證車輛正常運行、工作。

倉儲的未來規劃和前景篇二

物流部在公司章程的指導下,在公司領導班子的帶領下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。

(1)與__物流公司建立了深厚的關系,保證貨物準時裝車發出,以鐵路為核心建立__公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業,并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節省支出。

(3)針對產成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產設備,我們只有通過談判,獲得折扣,節省支出。

2、倉儲戰略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節省倉儲費用。

(1)針對原材料和產成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節省成本。

3、付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現金折扣。

在第_年年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比,實際發生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現為節約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現零擔運輸情況,減低了運輸費用。

第二是與第三方物流公司深入協商,減少運輸批次,而提高運輸規模,獲得更多運輸的折扣,以此來降低運輸成本。總的來說,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

(1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關系,采取大批量購買的方式,不僅節約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應商中,什么時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節省倉庫空間,節省倉儲費用。

(2)針對產成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節省倉儲費用。

(3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節省管理費用,又可以保證及時供應,這樣就可大大節省成本。

(1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關系,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能盡快的投入生產,不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。

(2)在產成品方面,實際支出與計劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據生產量,及時地將貨物運出,一方面可以保證庫存占用減少,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結成良好關系,保證供貨及時。

(3)在半成品方面,實際支出是比計劃支出少了___元,減少幅度有_%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結成良好的合作關系,以保證價格最低,質量;其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現金折扣。

總結第_年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業折扣的相關規定,現金折扣是否計入___的應稅范圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

配合支持公司所有部門,積極主動的完善企業的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為__的客戶提供更完善的服務。

倉儲的未來規劃和前景篇三

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規執行網上陽光采購藥品,通過“xx互聯網采購系統”采購中標藥品,按照“質量優先,價格合理”的原則進行采購,降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進藥品經醫院藥事委員會討論同意后才進行采購。

保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。

對于麻醉、精神 藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發放。

二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點亂。藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。

采購員與供應商的聯系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,沒有及時反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。在采購藥品過程中有時比較被動,供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。

1、加強學習,提高藥庫人員的專業知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質量,要結合我院實際情況制訂采購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。

2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時,要及時在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。

3、繼續積極主動,處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫院的經濟損失。

4、繼續做好“新進藥品信息表”,把新進藥品信息登記在上面,發給各臨床科室,使臨床醫生能及時掌握新進藥品的信息。

時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續,如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

負責庫房的衛生及安全工作;

配合做好日常的訂貨和發貨;

送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴重的進行催款;

帶新來的同事熟悉產品及工作,并進行工作交接。

公司在產品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產品在行業內的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產品的了解,對專業知識的不斷學習,都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。

對區域內的客戶進行掃單式的拜訪,加大對公司及產品的宣傳,讓更多的客戶認識,了解,對還不是產品用戶的客戶進行意向排查,了解客戶的需求及現階段客戶的詳細情況。對公司的老客戶進行定期的回訪維護,增強用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領導反映并做到跟蹤落實,針對專業性問題,虛心向用戶請教。

今年公司兩度派我去xx培訓學習,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態度,專業的職業精神,都讓我受益匪淺。專業的培訓讓我存在的專業性的問題得以解答。通過公司領導的統籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會圓滿結束,通過這次會議,對我自身的商務修養方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。

區域內的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析,對癥下藥,多研究客戶的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進客戶。太偏于傾向大醫院。致使在自己的區域內忽略了其他的有潛力的行業客戶。歸納公司現有開發成功的客戶,學習同事的成功案例,結合自己的銷售特點,充分利用公司的資源,全面的對區域內的客戶進行排查開發。

對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程。不足的地方還有很多,希望能從認識到不足,然后去彌補不足。

倉儲的未來規劃和前景篇四

以冷藏冷凍肉品(含水產品)特別是進口商品為重點品種,以生產加工、貯存、銷售、餐飲冷庫為重點場所,以肉品集中交易市場、冷藏冷凍庫房、商場超市和大型餐飲服務單位的從業人員為重點對象,全面排查冷藏冷凍肉品被新冠病毒污染的風險。

(一)全面排查凍庫冷庫。對轄區內食品生產企業、農貿市場、超市、餐飲服務單位的自建自備冷庫,以及提供冷藏冷凍貯存服務的第三方冷庫進行全面排查,重點檢查是否具備合法經營資質文件,備案信息包括冷藏冷凍庫名稱、地址、貯存能力以及法定代表人或者負責人姓名、統一社會信用代碼、聯系方式等信息。市經信商務局對全市儲存政府儲備商品的冷庫進行全面摸排,配合做好大型超市排查,檢查是否具備合法經營資質文件。

(二)檢查貯存條件。對冷庫溫控監測管理進行檢查,確保食品冷藏冷凍符合溫控標準,防止脫冷和食品變質。冷庫是否具備溫度監測設備,是否定期測定并記錄冷藏冷凍食品溫度,是否按有關標準或標簽標識要求貯存冷藏冷凍食品。市經信商務局對儲存政府儲備商品的冷庫的環境、儲存設備設施、冷庫管理等進行檢查,確保貯存條件符合相關儲備要求。

(三)檢查追溯管理。重點檢查自建自備冷庫食品進貨查驗和記錄制度執行情況,檢查是否索取并保存動物檢疫合格證明、肉品品質檢驗合格證明,是否建立食品貯存管理制度和食品進出庫臺賬;重點檢查第三方冷庫是否留存委托方的食品生產經營合法資質文件,是否如實記錄委托方以及委托貯存的產品信息,是否建立食品進出庫臺賬。市經信商務局對儲存政府儲備商品的冷庫是否建立肉品質量追溯體系進行檢查,確保儲備商品發生質量安全問題時可以快速啟動追溯程序。

(四)檢查產品質量。對冷庫等重點場所開展冷藏冷凍食品質量安全狀況檢查。檢查是否存在腐敗變質、感官性狀異常的肉品,是否有來源不明的肉品,是否存在無“兩證一報告”的生豬產品,是否存在無標簽的預包裝食品,是否存在國家禁止生產經營的肉品。

(五)做好疫情防控。各單位在排查過程中,未發現“問題批號凍蝦”銷售。同時,督促經營戶加強環境衛生整治,嚴格做好消毒、通風、清潔等防控措施。

倉儲的未來規劃和前景篇五

一,建立倉庫原材料,成品,機加工等賬目,及完善各個賬目。

二,建立設計倉庫布局圖。

三,依據布局圖擺放倉庫物品。

四,建立和制作倉庫的目視化管理看板。

五,建立設計成品標示單。

六,捋順領料,發貨,入庫,流程。

七,整理整頓倉庫廢棄的物品。

八,制作完善周庫存報表。

九,每月成品及原材料盤點工作。

十,建立和完善生產不良品的退換和采購來貨不良品的退貨流程。

十一,改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流程。

十二,建立各個賬目的電子檔賬目。

自我點評。過去的一年我還是比較浮躁,沒有心細心如絲的對待每一項工作,有時也會有差不多的思想,有時也會被自我滿足沖昏了頭腦,做出一些不符合公司規定的事,我感覺我還是對理解企業文化不夠深刻…..總之過去的一年我有許多的缺點,我要樹立新的.理念,積極不斷地發現問題,正確的預防與更正問題。

倉儲的未來規劃和前景篇六

你們好!回顧過去一年取得的成績和存在的不足,展望新的一年面臨的機遇,挑戰和肩負的任務,共創嘉興公司的美好未來。首先,我代表倉庫部在過去一年里,公司給我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝!

在過去的一年里,我們的倉庫管理方面有了較大的提高,倉庫管理人員穩定,成品入庫準確率達到99%,倉庫區域劃分更加明確,基本達到入庫后成品擺放整齊、美觀的效果。

在與計劃部的配合協調上也更加緊密,對計劃部每天下發的發貨任務,基本上都能按時完成,更是在發貨之前仔細核對發貨計劃,盡量避免因發貨失誤,而對公司造成不良影響和損失。20xx年平均每天的發車次數達到10個車次,成品箱的發貨數量也在每天7萬只左右,比上半年每天的發貨數量增加2萬左右。

公司明確20xx年的任務目標,今年的銷售額實現1.2億元人民幣,我們倉庫工作也將更加艱巨。新的一年,我們將面臨難得的機遇,20xx年公司的銷售量將進一步擴大,倉庫現規模將得到進一步的放大,對我們來講既是新的挑戰,也是一次難得的發展機遇。

在即將到來的20xx年,我們倉庫部定了一下目標:

嚴格執行公司制定的規章制度,加強對原輔材料、紙箱成品出庫的管理,做到倉庫賬物、卡一致,力保降低消耗,為公司降低成本做出努力和貢獻。

合理的利用倉庫空間,對成品紙箱按不同的品種和規格分類、分區存放,并掛牌或插好標識。

3、做好成品庫防風、防雨、防火、防潮等安全工作,定期檢查各種安全設施。

4、對五金輔料的領用嚴格管理,加強對成本管控的認識,對生產中超出訂單數量剩余的紙箱加強管理。

5、優化倉儲方式,降低倉儲成本,提升服務質量,逐步形成具有自己特色倉儲模式。

為了實現公司的銷售目標,我們倉儲部鄭重的做出承諾,一定會在新的一年里努力工作,認真做好公司交給的每一項任務,為實現公司目標做出自己應盡的貢獻。

承載希望的20xx年已到來,面對日益繁重的倉儲任務,我們肩頭的責任更重,我們的信心也更強,我們會以更飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通加科學的管理和更加細致的工作,共創和諧倉儲的新局面。

倉儲的未來規劃和前景篇七

從20xx下半年開始,作為公司推行“5s”管理的試點部門,倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下,倉儲部迎難而上,發揚不怕困難、連續作戰的精神,在短短四個多月的時間里整理了數千種、幾十萬件的備品備件,圓滿完成了公司交給的任務。在此次庫房整理過程中,倉儲部始終圍繞著“一切以生產為重”這個指導思想來工作:重新規劃庫房布局,制作新貨架,并按用途對倉庫進行分類,對備品備件進行集中存放,統一管理。

并通過“用友”軟件等先進手段來協助管理,提高效率。在用軟件實時監控的基礎上,開創性的推行“零庫存”管理模式,把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結合到了一起,真正做到了備品備件的最大化利用,從而達到了理公司降低多余庫存,節約成本的要求。

成績只代表過去,在庫房“5s”管理體系建成之后,倉儲部計劃在20xx年展開以下幾點工作:1.提高人員素質,加深員工對“5s”管理的理解,從而更好的勝任新管理模式下的工作。

2.積極與相關部門合作,繼續推動備品備件名稱的規范與統一工作,做到“同一個備件,同一個名稱”,以使備品備件領用更加準確、方便。

3.完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作,通過網絡使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的了解庫存信息,從而更加合理的制定備品備件采購計劃。

4.加強部門內部、部門之間的交流和溝通,清理、淘汰無效庫存,提高庫房使用效率。

5.在成品管理方面,嚴格按照公司有關規定執行;積極與分廠溝通、學習,盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發揮分廠、與國貿之間中轉站的作用,配合分廠更好的完成生產任務。在新的一年里,倉儲部會再接再厲,不斷進取,爭取為公司的生產提供更加優質的服務。

忙碌的一年即將過去,我們將又一次迎來新的一年,在每一年的工作中,我們總結經驗、也發掘不足。

20xx年的工作是有條不紊的。

一、倉儲部經歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃,經過忙碌的整理規劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。

倉儲部的工作環環相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認真細致的把關,并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準確性。 倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作,希望各展廳、各部門給與配合,高效、高速、準確的完成。

工作中還有很多不足,如倉庫保管員發錯貨問題及倉庫外聯裝卸工工作不積極、難于管理問題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問題等20xx年倉儲工作總結20xx年倉儲工作總結。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責任感,減少并逐漸杜絕發錯貨問題。根據公司需要適當培養外聯裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作,盡量減少部門人員流動性。

二、物流部的配送工作,較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時,保證貨物的安全及服務質量。(法制宣傳活動總結)

物流部全年配送3658單,提(法制宣傳活動總結)貨入庫819單。

物流采購跟單工作,也是物流部一項重要的工作,物流費用問題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問題,年初制定了各項運費標準,并嚴格遵守實施,做到運費價格透明、合理。物流采購全年發貨2242單,收貨:2312單。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據傳遞,造成中間環節繁瑣,應有效減少不必要的中間頻繁溝通環節,減少不必要的工作量而造成的失誤。

在平時工作中,對單據的整理及存帳數據錯誤現象時有出現,這與物流人員平時核對與細心度不無關系20xx年倉儲工作總結工作總結。加強人員工作細心度,是倉庫、物流管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。物流部人員配比相對穩定,但工作積極性不高,心態還需調整。

物流部車輛安全一直是工作重點,只有保證車輛的安全,才能正常的開展物流部的各項工作,配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養維修,有問題及時解決,不留隱患。平時行車應遵守交通規則,有違章應及時處理,保證車輛正常運行、工作。

在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸師傅黎亮和領導的批評和指出并交給我他們在職學到的經驗,讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。

在工作中,我和師傅都是新人,平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經常指導我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點希望有待改進:就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法,對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領導不要介意我的多此一舉。

在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。

在這份工作前,我是在修正藥業做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,因為這才是我所需要學習,提高自己社會經驗的好地方再者這一行我已經有一部分的工作經驗,我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經做好了銷售工作的準備,只要公司需要隨時進入銷售這一領域。

對于20xx我已經做好了戰斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務的行業,客戶隨時都在更換:公司,醫院,診所只是一個在利益上的關系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應該了解客戶、如他們的成長經歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區域特點,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。

以上就是我個人在20xx工作總結,至于銷售工作中的細節就不一一列出了,有什么不對的地方,希望領導批評提出。對20xx的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。

倉儲的未來規劃和前景篇八

按照示范項目的要求,在確定好主導產業的同時,技術指導員要圍繞主導產業服務,為做強做大產業發展認真搞好各項試驗、示范、推廣工作,因此擇優選好科技示范戶是示范項目取得成敗的關鍵。我作為一名馬鈴薯技術指導員,按照示范項目對科技示范戶選擇的標準和要求,我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村,通過實地走訪農戶,最終選擇了10名責任心強、種田水平高、輻射帶動能力強、熱愛農業科學技術的農民,確定為馬鈴薯種植科技示范戶,從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎。

在充分掌握各示范戶的基本情況后,對科技示范戶的相關資料進行登記造冊,并根據各戶的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產中存在的問題等實際,認真制定了馬鈴薯種植分戶技術指導方案及各月農事安排,認真填寫《技術指導員手冊》,與科技示范戶簽訂項目協議,為科技示范戶掛牌,指導示范戶填寫《科技示范戶手冊》。同時,為調動和鼓勵示范戶種好示范田并輻射帶動周邊農戶開展主導品種和主推技術應用的積極性,提高他們的榮譽感。

為使科技示范戶改變傳統種植觀念和種植模式,學會、掌握新的農業科技知識,提高農業生產中的科技含量,通過科技入戶指導示范戶實施技術種植,實現了農戶每畝增收 20xx元以上的目標。一年來在生產種植與管理的關鍵時節,我采取集中培訓和分戶指導相結合的方法進行現場培訓和深入田間地頭進行技術指導,認真落實技術指導方案中的每一項技術措施,確保各項技術措施落實到位。同時幫助示范戶解決在生產中出現的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導和培訓,科技示范戶科技意識得到提高,科學種田、管理水平明顯好轉,產質、產量、效益得到提升。經測產驗收,示范戶平均畝產量為2230公斤,比前三年增收0.04%,科技入戶工作取得了圓滿成功。

一年來通過積極的開展科技入戶工作,取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學習接受能力。通過科技入戶零距離的技術指導與培訓,示范戶學習掌握新技術、新品種的興趣很高。在學習過程中還積極提出探討了如何根據市場環境來進行作物種植布局,咨詢一些相關農業信息等。二是提高了示范戶輻射帶動能力。在項目實施中,通過大力推廣新技術、新品種試驗示范,在生產實踐中獲得了好收成,在示范帶動中贏得了好聲譽,而且還享受到了物化補貼,深切地感受到了黨和政府的溫暖,都愿意真心實意地接受我們的技術指導和安排,并且還積極主動把新技術、新品種傳授給周邊群眾,帶領周邊群眾科技致富。三是自身的業務綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流,在實際工作中切身感受到示范戶對需求科技要求越來越高,促使自己平時不斷加強業務知識的學習和積累,遇到相關技術難題時還要及時找有關專家咨詢,以滿足示范戶的要求。

主要是示范戶的傳統種植觀念一時難已改變,生產積極性不高,生產關鍵技術掌握不夠,各農戶的種植情況參差不齊,素質有待提高。同時自身的技術也不夠全面,在今后的工作中需要加強學習,特別是注重加強自身業務的學習,提升自身科技素質。在下步工作中,對示范戶要加強系統的技術培訓和引導,加大宣傳力度,認真遴選好下一年的示范戶,要把規模種植及提高農產品質量、作物品種結構、效益作為加快種植業生產方式轉變的突破口來抓,認真研究相關技術措施,制定具體技術指導方案,明確發展目標,有計劃,有步驟地組織實施,尤其是要對一些農業相關信息加強研究和掌握。同時對示范基地建設工作還有待進一步加強,完善整體、糸統培訓工作及加強田間技術指導力度,認真把冬早馬鈴薯生產技術貫穿落實到人、到田,努力提高整體產量、質量水平。

一年來,在科技入戶工作中,通過自己扎實有效的努力開展工作,再加上示范戶的密切配合,圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項目標任務,認真履行了一名技術指導員的工作職責,實現了示范戶和示范基地大幅度的增產、增收,起到了較好的輻射帶動作用,受到了示范戶、輻射帶動戶及各級領導的好評。通過實施這一項目,在工作中經常性的和示范戶接觸,讓我切身的感受到了示范戶對農業科技知識的追切需求,同時也深感自己知識的貧乏,在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作,不斷創新工作思路,提升服務水平,不斷地加強學習、更新知識,只有這樣,才能更好地指導好科技示范戶。

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