生產(chǎn)過程中要注意環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的原則，避免對環(huán)境造成損害。下面是一些提高生產(chǎn)效率的實例，希望能給大家一些啟示。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇一

目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進度、質量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設等各種計劃目標得以實現(xiàn)。向項目經(jīng)理匯報工作。對本項目工作的生產(chǎn)進度、質量、安全生產(chǎn)與文明工地建設成本等管理工作負重要責任。

2、參與《施工組織設計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設備與設施的選用、進度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術問題。

3、編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關部門提出勞動力、材料、構件、機具、設備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質量安全檢查活動,并將信息反饋到相關隊組督促其整改落實。

4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務口管理人員與勞務分包和專業(yè)分包。

之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護關系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準進入下一道工序施工。

5、對進場用于工程的材料、構件、設施、機具、設備有調(diào)度處置的責任,對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設備及操作人員有建議調(diào)整更換的權利。

6、做好各種施工記錄和相關技術資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變。

更、技術洽談事宜,對所轄作業(yè)隊組進行各種技術質量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會審和技術交底;在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。

7、努力學習技術業(yè)務知識,提高自身基本素質,完成上級和領導交辦的其他。

工作。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇二

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！我叫宋建嶺，目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理，本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程，為省重點工程，系省的政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20xx年用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程，合同額2735萬，工期257天，目前已順利完成全部施工內(nèi)容，交付安裝，自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質量、安全事故。本工程提前實現(xiàn)了省的政府規(guī)定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標，創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設周期的新紀錄，為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端，也得到了社會及政府的高度好評。

在項目完成后，我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經(jīng)理擔負著科學組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念，即團結、向上、公正、無私，在項目組織機構范圍內(nèi)，融入項目管理體系，職能、職責明確，每一位管理者積極配合，主動工作，共同完成項目施工、管理任務。按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理，依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作，在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度，堅持項目生產(chǎn)例會、安全例會制度、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在，善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢，揚長避短，合理安排。

在以后的工作中，還應注意以下幾個問題：

世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務和責任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。

其次還要分別加強預決算、材料、財務等方面控制。

1.1預決算方面

重點審核預算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構等，認真審核工程預決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證，使預決算真正體現(xiàn)工程實際造價；對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風險。

1.2材料方面

材料費是工程直接費的主要組成部分，占工程成本的60%～70%，材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據(jù)集團公司工程項目材料管理規(guī)定，從材料的采購到庫存以至領用，建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面，堅持實行“比質、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統(tǒng)，虛擬倉庫，爭取實現(xiàn)零庫存，不僅可以降低資金成本，而且減少了庫存積壓造成風險。施工領用材料，根據(jù)預算限額領用，損耗率控制在一定額度內(nèi)，責任到班組甚至個人，超損耗者從工程款中扣除。加強現(xiàn)場巡查力度，對未做好落手清的班組進行處罰。

1.3財務方面

建立一本財會帳，每月與財務進行對照，發(fā)現(xiàn)對不上的，及時進行分析，找出問題的根源。督促財務人員逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結?，F(xiàn)金的賬面余額要與實際庫存現(xiàn)金核對相符，銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對，月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，對未達賬款要及時查詢處理。財務人員應對收取的各類票據(jù)要認真審查，發(fā)現(xiàn)有問題的票據(jù)，及時查詢，進行處理。并設置“應收票據(jù)備查簿”進行逐筆登記。

根據(jù)集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標，建立安全生產(chǎn)責任制，對職工進行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。

各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。

積極配合公司在項目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動、安全生產(chǎn)月等活動，針對安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。

根據(jù)公司的工程項目質量管理規(guī)定，建立健全質量保證體系，確保工作和實體質量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質量，全面控制施工過程，重點控制工序質量，以“三合一”管理體系貫標表格規(guī)范工作質量，貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。

通過“六上墻、三工序”進行質量控制。每月項目部進行質量評比，對各班組的施工質量做出客觀的評價，對質量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學習，找出自身不足之處進行糾正。

施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞，從一個側面體現(xiàn)著企業(yè)管理的.好壞，從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的，現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據(jù)施工教訓及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設施、職工生活配套設施等方面做好現(xiàn)場管理工作。

4.1現(xiàn)場布局

在施工圖的基礎上進行科學合理的規(guī)劃，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖，對施工中使用的材料、機械進行統(tǒng)籌布局、其布局既要合理、安全、美觀，又不影響施工作業(yè)的正常進行。施工現(xiàn)場的道路要盡量減少交叉，而且要寬、直、平，保證車輛和人員安全通行。響應國家建設綠色工地、環(huán)保工地的號召，場地應平整，無坑洼和凹凸不平，雨季不積水，暖季應適當綠化?，F(xiàn)場應具有良好的排水系統(tǒng)，設置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水經(jīng)沉淀池排入市政污水管網(wǎng)或河流；現(xiàn)場存放的油料、化學溶劑等應設有專門的庫房，地面應進行防滲漏處理。地面應當經(jīng)常灑水，對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。

4.2臨時設施

在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設施；臨時設施的布置，應便于工人生產(chǎn)和生活，生活區(qū)應與施工區(qū)域分開，職工宿舍應盡量選在待建建筑物的安全距離以外，與作業(yè)區(qū)之間設置防護措施，進行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域；辦公區(qū)應靠近施工現(xiàn)場，辦公室布局應合理，文件資料宜歸類存放，并應保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應當滿足承重、防雨要求，在施工墜落半徑之內(nèi)的，棚頂應當具有抗砸能力。

4.3職工生活配套設施

宿舍內(nèi)應設置生活用品專柜，配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架，宿舍內(nèi)嚴

禁存放施工材料、施工機具和其他雜物；宿舍周圍應當搞好環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)內(nèi)應為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地，房屋外應道路平整，晚間有充足的照明；寒冷地區(qū)冬季宿舍應有保暖措施，炎熱季節(jié)應有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛(wèi)生檢查制度，由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查，舍容好的授予流動紅旗并給予物質獎勵，不好的給予處罰。

食堂應當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入，應當保持環(huán)境衛(wèi)生，遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。

施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗齊全。蹲坑間宜設置隔板，隔板高度不宜低于0.9m.廁所應設專人負責，定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應及時清掏。

設置娛樂室，開展豐富多彩的文娛活動,設置乒乓球臺、籃球場等運動設施，豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務。

現(xiàn)代企業(yè)文化和科學發(fā)展觀的根本基點和本質特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設“學習型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學習型社會”建設。市場是千變?nèi)f化的，不管我們做了多少種設想、計劃，但惟有學習的能力是唯一能夠長久適應市場的；項目管理是一個“邊干邊學”的過程、是個創(chuàng)新的過程，所以應全面開展創(chuàng)建學習型項目部的活動，深入推進學習型組織建設。

組織并鼓勵管理人員之間進行技術交流，訂閱項目管理和施工技術有關的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術、新知識的接觸面，將學到的新技術合理的運用在實際施工中，并采用新的管理理念進行項目管理。

設置民工業(yè)余學校，教學內(nèi)容主要以建筑施工操作技能、工程質量、安全生產(chǎn)知識為主，兼設法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等方面的課程，提高民工的職業(yè)技能和綜合素質，通過在民工學校學文化、學知識、學業(yè)務，不僅可以增加了文化知識，豐富了精神生活，也規(guī)范了企業(yè)的管理，和諧了勞資關系。

工程項目施工現(xiàn)場入口七牌一圖處，設立節(jié)約型工地公示牌，公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責任人、目標、能源資源分解指標、主要措施等內(nèi)容。

臨時用電實行分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，采用能效比高的用電設備，推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現(xiàn)場有控制大功率用電設備措施。

加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度，有節(jié)能降耗措施，選用高效節(jié)能的施工機械，禁止耗能超標機械進入施工現(xiàn)場。工程項目分路供水，施工、生活用水有分路設計量裝置，使用節(jié)水型產(chǎn)品及設備；實施水資源循環(huán)利用，雨水收集、廢水回收有裝置有管網(wǎng)布置。

工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則，提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系；使用接木機進行短木方接長再利用。

辦公室內(nèi)應建立辦公用品登記制度，復印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督，杜絕浪費現(xiàn)象。

圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化過程管理，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用，積極推進施工新技術、新工藝、新材料的開發(fā)應用。

總結以上所述，我對下一個項目的工作充滿信心，我將堅持以公司的經(jīng)營理念來指導項目部的工作，在全體項目職工齊心努力下，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇三

尊敬的各位領導同事們：

20xx年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行匯報，請評議。

我是xx工程項目經(jīng)理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期，質量，安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。

xx工程是公司在建的的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進度按項目部制定計劃完成。

通過xx工程兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質檢員，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。

繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。

自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。

分析其原因

（1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。

（2）面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。

（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

特此報告。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇四

1、受項目經(jīng)理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領導責任；依據(jù)工程合同中有關工期要求，參加施工組織設計的編制，組織制定施工進度計劃，有計劃地控制工期指標。

2、領導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作。

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。

5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地。

7、參加建設方（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決建設方（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價。

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

北京京鐵聯(lián)建建筑工程有限公司。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇五

一、認真貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策、法律法規(guī)，認真落實上級有關安全工作指示精神。

二、在項目部負責人領導下，對項目部的安全生產(chǎn)負責直接領導責任。抓好安全管理具體組織實施工作，確保安全生產(chǎn)責任制得到有效落實。

三、

督導項目部安全生產(chǎn)領導小組日常工作，及時傳達安全生產(chǎn)工作意見。組織協(xié)調(diào)安全工作，組織制定項目部工作規(guī)劃，針對各個時期安全工作重點做出計劃部署，并監(jiān)督認真執(zhí)行；督促項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時解決。

四、發(fā)生重大事故時，需親臨現(xiàn)場組織指揮搶救及參與事故處理，落實事故“四不放過”工作。

五、定期向安全領導小組、公司負責人報告工作，負責提出有關安全工作議題。

六、在總體規(guī)劃指導下，制定安全防范管理制度和安全管理目標。

七、實行安全目標管理，并負責實施、監(jiān)督、檢查和考核；負責監(jiān)督勞動保護及職業(yè)病防治工作，定期檢查勞動保護現(xiàn)狀，參與工傷事故、職業(yè)危害的調(diào)查、處理。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇六

（一）廠長（經(jīng)理）對分廠的安全生產(chǎn)工作全面負責。

（二）牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行企業(yè)（公司）有關安全生產(chǎn)的方針、規(guī)定和標準要求，并接受企業(yè)安全技術部的安全教育培訓和考核。

（三）建立并落實分廠安全生產(chǎn)責任制。

（四）建立、健全分廠安全管理機構充配備專職安全技術管理人員（安全管理員）。定期聽取分廠安全員工作匯報，決定分廠安全生產(chǎn)工作及安全獎懲辦法。

（五）主持召開分廠安全管理會議，研究解決生產(chǎn)中的安全問題。對本分廠無力解決的重大事故隱患，要及時向企業(yè)（總公司）安全生產(chǎn)委員會提出報告和建議。

（六）審定分廠安全生產(chǎn)規(guī)劃或年審計劃確保分廠安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)分廠安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)分廠安全規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，傳達并貫徹實施企業(yè)（總公司）有關部門的安全管理規(guī)定和任務。不斷改善本單位的安全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。

（七）堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、終結評比安全工作。

（八）發(fā)生重大事故必須按有關規(guī)定及時如實上報。事故處理要堅持“四不放過”原則事故原因設有查清不放過事故責任者設有受到嚴肅處理不放過干部職工沒有受到教育不放。防范措施沒有落實不放過。

（九）制定并實施分廠安全檢查制度，及時指導檢查本單位的事故隱患整改，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

（十）開展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作及安全生產(chǎn)獎懲工作。

（十一）督促檢查本單位的職業(yè)衛(wèi)生勞動防護工作。

（十二）每月向總經(jīng)理及安全技術部報告安全生產(chǎn)幾工業(yè)衛(wèi)生工作情況。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇七

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇八

為了確保?（項目名稱）???建設生產(chǎn)安全，我作為?（業(yè)主單位名稱）????項目安全管理第一責任人，對本項目建設安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾：

一、認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，嚴格遵守《建設單位項目負責人質量安全責任八項規(guī)定》，建立健全本建設項目安全生產(chǎn)責任制和管理制度，依法履行基本建設程序，及時辦理項目安全監(jiān)督備案和施工許可證。切實加強工程項目安全管理，未取得施工許可證前工程項目不開工建設，確保法律法規(guī)在本項目上得到認真落實。

二、按照工程規(guī)模和結構，依法選擇符合資質和安全生產(chǎn)條件的施工、監(jiān)理及專業(yè)分包單位，督促有關參建單位建立健全安全保證體系，足額配備滿足條件的管理人員。

三、按照有關規(guī)定和合同約定向施工單位及時足額撥付建設工程安全文明施工措施費。

四、依法如實向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料、氣象和水文觀測資料、相鄰建筑物和構筑物、地下工程等有關資料。

五、不壓縮合同約定工期。如工期確需調(diào)整的，應對安全影響進行論證評估，提出相應的施工組織措施和安全保障措施。

六、不對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定。

七、不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材等。

八、監(jiān)督施工總承包單位履行對工程的安全生產(chǎn)責任，項目施工存在兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域進行施工作業(yè)時，負責牽頭組織簽訂雙方之間的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，協(xié)調(diào)解決有關安全事宜。

九、定期組織有關單位開展安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督有關單位及時整改安全生產(chǎn)隱患。

十、督促施工、監(jiān)理單位組織制定事故應急預案，建立應急組織、做好應急準備，一旦項目發(fā)生事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好事故救援、現(xiàn)場保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響。

以上承諾，確保全面落實，如因未履行職責，愿依據(jù)有關規(guī)定承擔相應的法律責任，并接受相關部門責任追究處理。

本承諾書一式二份，一份自己保存，對照落實；另一份交建設安全監(jiān)督機構對此承諾予以監(jiān)督。

承諾人（本人簽字加按指紋）：

所在單位：

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇九

一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后工作，禁止到處抽煙，只能在固定的吸煙點吸煙，集中精力進行安全生產(chǎn)。

二、認真學習架子工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識。按規(guī)定搭拆腳手架、各類垂直運輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護等，不得違章作業(yè)，冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。違反操作規(guī)程的人，要進行處罰。

三、堅持每日檢查制度制度，搭設的防護設施，進行全面檢查，排除不安全因素，驗收合格后方可使用。

四、嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得隨意變更。

五、正確使用防護用品。要衣著整齊，佩戴好出入證。上崗前戴好安全帽、防護眼鏡、危險處要系好安全帶。

六、對各級檢查提出的情況，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處拋擲物品，對使用的器材按規(guī)定堆放整齊。

八、使用吊車時要用鋼板墊好吊車腿，不要站在大臂下面。

職工簽字。

日期

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇十

本人作為公司法定代表人委托的該項目項目經(jīng)理，為保障員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重向建設單位承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：

一、切實樹立“安全第一”的思想，對施工現(xiàn)場安全管理負有義不容辭的責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實全員安全生產(chǎn)責任制。

二、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準在該項目內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。

三、不斷建立健全項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，鼓勵相關內(nèi)外部人員積極參與到與安全標準化不斷改進的過程中。

四、以預防為主，開展風險管理、隱患治理，組織、督促該項目安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。

五、保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實施，不斷采用新技術對施工機械、機具進行維護改造，提高施工機械、機具的安全性，改善施工勞動條件，最大限度的保證不發(fā)生事故、不損害人員健康。

六、按國家安全設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。

七、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查對施工安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

八、保障施工人員安全教育培訓、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展；定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

九、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給施工人員，并在本項目內(nèi)得到規(guī)范使用。

十、在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。

十一、修訂完善本項目施工安全事故應急救援預案，負責指揮事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促開展事故應急救援演練工作，確保本項目事故應急救援預案得到有效實施。

十二、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。

承諾人：

****年**月**日。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇十一

本人受xx單位（法定代表人）授權，擔任xx工程項目的建設項目負責人，對該工程項目的建設工作實施組織管理。本人承諾如下：

1、依法對工程建設活動履行業(yè)主職責，執(zhí)行國家和本市建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設標準，組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，文明施工工作，落實安全生產(chǎn)和保護環(huán)境責任。

2、將安全生產(chǎn)和保護環(huán)境納入工程項目管理總體方案，建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系和制度，全面實施建設工程安全標準化管理。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，依法承擔相應的施工安全責任。

3、依法將工程發(fā)包給具有安全生產(chǎn)許可證的施工單位，實行總承包負責制，不將工程肢解發(fā)包。向建設工程安全監(jiān)督管理機構辦理施工安全措施資料備案時，將安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用一次性存入規(guī)定的'銀行專用帳戶，保證安全文明施工所需資金。

4、提供符合國家及行業(yè)有關規(guī)定的安全文明施工環(huán)境和條件。設置符合規(guī)定的施工現(xiàn)場圍擋并保持完好。按國家規(guī)定辦理占道、停水、停電、爆破、阻斷交通、夜間延時作業(yè)等手續(xù)。

5、組織設計文件交底。對涉及施工安全和環(huán)境破壞不利因素的重點部位和環(huán)節(jié)，要求設計單位在設計文件中注明，對防止生產(chǎn)安全事故和周邊環(huán)境破壞提出指導意見。提供的地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程資料真實、準確和完整，并督導施工單位落實保護措施。

6、科學組織、指揮、協(xié)調(diào)施工單位安全文明施工。督導施工單位使用、租賃符合要求的運輸車輛、安全防護用具、機械設備、消防設施和安全作業(yè)勞動防護用品。

7、督導監(jiān)理單位依法履行安全監(jiān)理職責。

8、督導監(jiān)理單位完善項目作業(yè)呈報、審核程序，支持監(jiān)理單位提出的隱患整改和暫停施工要求。

9、審核施工單位施工資質和建筑施工安全生產(chǎn)許可證及項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員相應的安全生產(chǎn)考核合格證書。督導施工單位完善安全文明施工責任體系和制度，落實建筑施工安全標準化和零目標事故控制。

10、在施工前對施工影響范圍內(nèi)建筑物、構筑物、管線、設施的傾斜、沉降、開裂及損壞情況進行現(xiàn)狀調(diào)查，并對建設項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件及施工單位履行安全職責情況進行督促檢查。

11、國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，重大風險點位施工前，項目負責人應當組織施工、監(jiān)理、設計、工程監(jiān)測、勘察等單位負責人對重大風險點位的施工條件進行審驗；重大風險點位施工中，項目負責人現(xiàn)場帶班，及時組織勘察、設計、施工、工程監(jiān)理、工程監(jiān)測等單位協(xié)調(diào)解決施工安全問題，并對各方主體履行職責情況進行檢查；施工結束后，組織勘察、設計、施工、工程監(jiān)理和工程監(jiān)測等單位進行施工安全驗收，并將驗收結果報告建設工程安全監(jiān)督管理機構。

12、適時組織開展安全文明施工檢查，并做好檢查記錄。

承諾人簽字：

身份證號：

簽字日期：年月日

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇十二

我單位承建的項目已經(jīng)（或即將）開工建設，作為項目負責人，工程建設過程中，將嚴格貫徹執(zhí)行國家及省、市有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術標準及規(guī)范性文件，切實履行安全生產(chǎn)責任，承諾如下：

一、嚴格按規(guī)定到崗履職，并對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。

二、建立健全項目安全生產(chǎn)管理組織機構，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

三、組織項目管理人員認真編制施工組織設計及各類安全專項方案，制定安全生產(chǎn)的各項技術措施；對于危險性較大的分部分項工程，其專項方案需專家論證的，論證通過后方組織實施。

四、保證各類特種作業(yè)人員持證上崗并人證相符，嚴格落實安全教育培訓及安全技術交底制度。

五、對因建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，采取專項防護措施；對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

六、將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離；不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。

七、保證按規(guī)定使用安全防護用品，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料。

八、冬雨季施工及暑期施工時。保證按照規(guī)定采取相應安全施工措施。

九、在施工現(xiàn)場危險部位，保證設置明顯的安全警示標志；在工程的臨邊、洞口等部位，保證嚴格按規(guī)定設置安全防護設施。

十、保證按規(guī)定在施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材；嚴格按規(guī)定落實施工現(xiàn)場臨舍、保溫及動火作業(yè)等相關防火安全措施。

十一、對腳手架、模板支架，保證嚴格規(guī)范安全專項及方案要求搭設，并組織管理人員加強安全檢查，及時排查隱患。

患。

十三、保證對易燃易爆及化學危險物品要從進入施工現(xiàn)場驗收、入庫、存放、出庫、使用、使用的部位、使用的人員、使用的數(shù)量、使用的時間、所有經(jīng)手的人員，直至運出施工現(xiàn)場都必須讓項目經(jīng)理指兩人以上共管，每一環(huán)節(jié)都必須文字記錄、立卷、存檔。

十四、保證不使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械，按規(guī)定執(zhí)行對起重機械的月檢及維護保養(yǎng)制度；起重機械使用過程中，組織管理人員加強安全檢查，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。

十五、保證定期主持召開防火安全會議，掌握本項目在生產(chǎn)過程中的消防安全動態(tài)，分析人、機、物、環(huán)境、火、電、熱致災隱患潛在的危險因素和管理漏洞，制定長、短期防火安全目標管理計劃，實施檢查方案，提高本項目防火安全管理水平。保證落實用火用電等消防安全措施，嚴格分離用火用焊作業(yè)與保溫施工作業(yè)，不在施工建筑內(nèi)安排人員住宿，宿舍取暖設施設專人管理，不明火取暖和亂拉、亂接電器；外保溫材料不使用易燃材料。

十六、保證施工現(xiàn)場揚塵防治目標，落實五個“百分之百”

1、施工現(xiàn)場主要道路必須100%進行硬化處理，其他路面應采取覆蓋、固化、綠化等有效措施防止揚塵。

2、水泥和其它易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放，使用過程中應采取有效措施防止揚塵，施工現(xiàn)場土方應集中堆放，100%采取覆蓋或固化等措施。

3、施工現(xiàn)場出入口處設置沖洗車輛的設施，出場時必須100%清理干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場。

4、拆除舊有建筑時，100%灑水，減少揚塵污染。

5、暫時不開發(fā)的空地100%必須進行綠化。

十八、保證落實安全生產(chǎn)檢查制度，保證安全生產(chǎn)資金投入。

十九、保證在節(jié)假日或遇到惡劣天氣、重大突發(fā)事件時，嚴格落實領導值班帶班制度，保持通訊暢通，并采取有效應對措施。

二十、及時貫徹落實政府布置的應對重大事件、突發(fā)事件等方面的緊急任務。二。

題嚴格在規(guī)定范圍內(nèi)整改，若整改逾期或拒絕整改自愿接受公司的經(jīng)濟處罰。

二十二、若出現(xiàn)違反有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范性文件及以上每一項中具體要求的行為，自愿接受建設行政主管部門的處理。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇十三

為了確保（項目名稱）建設生產(chǎn)安全，我作為xx（業(yè)主單位名稱）xx項目安全管理第一責任人，對本項目建設安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾：

一、認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，嚴格遵守《建設單位項目負責人質量安全責任八項規(guī)定》，建立健全本建設項目安全生產(chǎn)責任制和管理制度，依法履行基本建設程序，及時辦理項目安全監(jiān)督備案和施工許可證。切實加強工程項目安全管理，未取得施工許可證前工程項目不開工建設，確保法律法規(guī)在本項目上得到認真落實。

二、按照工程規(guī)模和結構，依法選擇符合資質和安全生產(chǎn)條件的施工、監(jiān)理及專業(yè)分包單位，督促有關參建單位建立健全安全保證體系，足額配備滿足條件的管理人員。

三、按照有關規(guī)定和合同約定向施工單位及時足額撥付建設工程安全文明施工措施費。

四、依法如實向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料、氣象和水文觀測資料、相鄰建筑物和構筑物、地下工程等有關資料。

五、不壓縮合同約定工期。如工期確需調(diào)整的，應對安全影響進行論證評估，提出相應的施工組織措施和安全保障措施。

六、不對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定。

七、不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材等。

八、監(jiān)督施工總承包單位履行對工程的安全生產(chǎn)責任，項目施工存在兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域進行施工作業(yè)時，負責牽頭組織簽訂雙方之間的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，協(xié)調(diào)解決有關安全事宜。

九、定期組織有關單位開展安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督有關單位及時整改安全生產(chǎn)隱患。

十、督促施工、監(jiān)理單位組織制定事故應急預案，建立應急組織、做好應急準備，一旦項目發(fā)生事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好事故救援、現(xiàn)場保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響。

以上承諾，確保全面落實，如因未履行職責，愿依據(jù)有關規(guī)定承擔相應的法律責任，并接受相關部門責任追究處理。

本承諾書一式二份，一份自己保存，對照落實；另一份交建設安全監(jiān)督機構對此承諾予以監(jiān)督。

承諾人（本人簽字加按指紋）：

所在單位：

年月日

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇十四

本人受??????單位（法定代表人??）授權，擔任??????工程項目的建設項目負責人，對該工程項目的建設工作實施組織管理。本人承諾如下：

1、依法對工程建設活動履行業(yè)主職責，執(zhí)行國家和本市建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設標準，組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，文明施工工作，落實安全生產(chǎn)和保護環(huán)境責任。

2、將安全生產(chǎn)和保護環(huán)境納入工程項目管理總體方案，建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系和制度，全面實施建設工程安全標準化管理。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，依法承擔相應的施工安全責任。

3、依法將工程發(fā)包給具有安全生產(chǎn)許可證的施工單位，實行總承包負責制，不將工程肢解發(fā)包。向建設工程安全監(jiān)督管理機構辦理施工安全措施資料備案時，將安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用一次性存入規(guī)定的.銀行專用帳戶，保證安全文明施工所需資金。

4、提供符合國家及行業(yè)有關規(guī)定的安全文明施工環(huán)境和條件。設置符合規(guī)定的施工現(xiàn)場圍擋并保持完好。按國家規(guī)定辦理占道、停水、停電、爆破、阻斷交通、夜間延時作業(yè)等手續(xù)。

5、組織設計文件交底。對涉及施工安全和環(huán)境破壞不利因素的重點部位和環(huán)節(jié)，要求設計單位在設計文件中注明，對防止生產(chǎn)安全事故和周邊環(huán)境破壞提出指導意見。提供的地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程資料真實、準確和完整，并督導施工單位落實保護措施。

6、科學組織、指揮、協(xié)調(diào)施工單位安全文明施工。督導施工單位使用、租賃符合要求的運輸車輛、安全防護用具、機械設備、消防設施和安全作業(yè)勞動防護用品。

7、督導監(jiān)理單位依法履行安全監(jiān)理職責。

8、督導監(jiān)理單位完善項目作業(yè)呈報、審核程序，支持監(jiān)理單位提出的隱患整改和暫停施工要求。

9、審核施工單位施工資質和建筑施工安全生產(chǎn)許可證及項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員相應的安全生產(chǎn)考核合格證書。督導施工單位完善安全文明施工責任體系和制度，落實建筑施工安全標準化和零目標事故控制。

10、在施工前對施工影響范圍內(nèi)建筑物、構筑物、管線、設施的傾斜、沉降、開裂及損壞情況進行現(xiàn)狀調(diào)查，并對建設項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件及施工單位履行安全職責情況進行督促檢查。

11、國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，重大風險點位施工前，項目負責人應當組織施工、監(jiān)理、設計、工程監(jiān)測、勘察等單位負責人對重大風險點位的施工條件進行審驗；重大風險點位施工中，項目負責人現(xiàn)場帶班，及時組織勘察、設計、施工、工程監(jiān)理、工程監(jiān)測等單位協(xié)調(diào)解決施工安全問題，并對各方主體履行職責情況進行檢查；施工結束后，組織勘察、設計、施工、工程監(jiān)理和工程監(jiān)測等單位進行施工安全驗收，并將驗收結果報告建設工程安全監(jiān)督管理機構。

12、適時組織開展安全文明施工檢查，并做好檢查記錄。

承諾人簽字：

身份證號：

簽字日期：??年?月?日

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇十五

本人受???單位（法定代表人?）授權，擔任???工程項目的建設項目負責人，對該工程項目的建設工作實施組織管理。本人承諾如下：

1、依法對工程建設活動履行業(yè)主職責，執(zhí)行國家和本市建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設標準，組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，文明施工工作，落實安全生產(chǎn)和保護環(huán)境責任。

2、將安全生產(chǎn)和保護環(huán)境納入工程項目管理總體方案，建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系和制度，全面實施建設工程安全標準化管理。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，依法承擔相應的施工安全責任。

3、依法將工程發(fā)包給具有安全生產(chǎn)許可證的施工單位，實行總承包負責制，不將工程肢解發(fā)包。向建設工程安全監(jiān)督管理機構辦理施工安全措施資料備案時，將安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用一次性存入規(guī)定的銀行專用帳戶，保證安全文明施工所需資金。

4、提供符合國家及行業(yè)有關規(guī)定的安全文明施工環(huán)境和條件。設置符合規(guī)定的`施工現(xiàn)場圍擋并保持完好。按國家規(guī)定辦理占道、停水、停電、爆破、阻斷交通、夜間延時作業(yè)等手續(xù)。

5、組織設計文件交底。對涉及施工安全和環(huán)境破壞不利因素的`重點部位和環(huán)節(jié)，要求設計單位在設計文件中注明，對防止生產(chǎn)安全事故和周邊環(huán)境破壞提出指導意見。提供的地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程資料真實、準確和完整，并督導施工單位落實保護措施。

6、科學組織、指揮、協(xié)調(diào)施工單位安全文明施工。督導施工單位使用、租賃符合要求的運輸車輛、安全防護用具、機械設備、消防設施和安全作業(yè)勞動防護用品。

7、督導監(jiān)理單位依法履行安全監(jiān)理職責。

8、督導監(jiān)理單位完善項目作業(yè)呈報、審核程序，支持監(jiān)理單位提出的隱患整改和暫停施工要求。

9、審核施工單位施工資質和建筑施工安全生產(chǎn)許可證及項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員相應的安全生產(chǎn)考核合格證書。督導施工單位完善安全文明施工責任體系和制度，落實建筑施工安全標準化和零目標事故控制。

10、在施工前對施工影響范圍內(nèi)建筑物、構筑物、管線、設施的傾斜、沉降、開裂及損壞情況進行現(xiàn)狀調(diào)查，并對建設項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件及施工單位履行安全職責情況進行督促檢查。

11、國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，重大風險點位施工前，項目負責人應當組織施工、監(jiān)理、設計、工程監(jiān)測、勘察等單位負責人對重大風險點位的施工條件進行審驗；重大風險點位施工中，項目負責人現(xiàn)場帶班，及時組織勘察、設計、施工、工程監(jiān)理、工程監(jiān)測等單位協(xié)調(diào)解決施工安全問題，并對各方主體履行職責情況進行檢查；施工結束后，組織勘察、設計、施工、工程監(jiān)理和工程監(jiān)測等單位進行施工安全驗收，并將驗收結果報告建設工程安全監(jiān)督管理機構。

12、適時組織開展安全文明施工檢查，并做好檢查記錄。

承諾人簽字：

身份證號：

簽字日期：?年?月?日

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇十六

尊敬的客戶：

您好！我是美吉裝飾工程有限公司工程監(jiān)理部的監(jiān)理工程師員我將負責您的家庭裝修工程質量、工期和現(xiàn)場文明等方面的監(jiān)督工作。在施工中，我將不定期的到工地現(xiàn)場，進行全面檢查，并及時解決所發(fā)現(xiàn)的問題。雖然我每次到工地不一定能和您見面，但我會及時把處理意見及結果通知您，也請您發(fā)現(xiàn)問題及時與我聯(lián)系，我將在最短的時間內(nèi)為您解決，以確保工程質量和工期。

我的聯(lián)系電話：

如果您對我的工作不滿意，請您及時撥打投訴電話：

客服監(jiān)察部：

感謝您對我工作的大力支持，在工程進行過程中，我將竭誠為您。

提供最優(yōu)質的服務，恭祝您愉快的喬遷新居。

承諾人：xxx。

20xx年xx月xx日。

項目經(jīng)理負責的生產(chǎn)安全控制（實用17篇）篇十七

為切實把安全監(jiān)理工作落實到實處，明確安全監(jiān)理過程的責權關系，確保各項工程的生產(chǎn)安全。根據(jù)《根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全監(jiān)理標準》的要求，特與項目部總監(jiān)鑒定安全生產(chǎn)責任書，作為全年安全工作考核的依據(jù)。

1、項目總監(jiān)是項目安全監(jiān)理的第一責任人，對本項目的安全監(jiān)理及管理負全責，并且在本管理范圍內(nèi)向公司第一責任人負責。

2、根據(jù)國家相關的安全法規(guī)和安全標準，負責制定本項目的安全監(jiān)理規(guī)劃、細則和相關制度并組織監(jiān)理部進行實施。

3、負責審批施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案。

4、定期對現(xiàn)場的`安全生產(chǎn)情況進行專項檢查，并對突出問題提出相應的治理措施。

5、定期向公司匯報項目安全生產(chǎn)情況，提出搞好階段性的安全監(jiān)理工作的建議。

6、負責組織現(xiàn)場監(jiān)理人員安全學習，督促施工單位現(xiàn)場的各級安全生產(chǎn)教育。

7、確保項目監(jiān)理部監(jiān)理無過失安全死亡率為零，重傷率為零的目標。

8、獎懲辦法：

（1）獎勵；對年底經(jīng)考核達到合格后獎勵現(xiàn)金1000元，達到優(yōu)秀的獎勵現(xiàn)金2000元。

（2）處罰；對年底經(jīng)考核達不到合格處罰2000元現(xiàn)金，并記錄在案。

9、考核工作在當年12月底結束。