隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇一

統(tǒng)計(jì)分析報告(statistical analysis report)。統(tǒng)計(jì)分析報告，就是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析方法，以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章。統(tǒng)計(jì)分析報告是統(tǒng)計(jì)分析研究過程中所形成的論點(diǎn)、論據(jù)、結(jié)論的集中表現(xiàn);它不同于一般的總結(jié)報告、議論文、敘述文和說明文;更不同于小說、詩歌和散文;它乃是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)方法、數(shù)字與文字相結(jié)合，對客觀事物進(jìn)行分析研究結(jié)果的表現(xiàn)。 統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計(jì)分析報告。它是全部表現(xiàn)形式中最完善的形式。這種形式可以綜合而靈活地運(yùn)用表格、圖形等形式;可以表現(xiàn)出表格式、圖形式難以充分表現(xiàn)的活情況;可以使分析結(jié)果鮮明、生動、具體;可以進(jìn)行深刻的定性分析。

統(tǒng)計(jì)分析報告有哪些類型

由于統(tǒng)計(jì)分析報告的內(nèi)容和作用不同，統(tǒng)計(jì)分析報告的類型主要有下列幾種：

1、統(tǒng)計(jì)公報

統(tǒng)計(jì)公報，是政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)通過報刊向社會公眾公布一個年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)分析報告。一般是由國家、省一級以及計(jì)劃單列的省轄市一級的^v^發(fā)布的。如《國家^v^關(guān)于1999年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報》。

2、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報告

進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報告主要以定期報表為依據(jù)，反映社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，分析其影響和形成的原因。如月度分析、季度分析和年度分析。從時間上看，它可分為定期和不定期的、期中的和期末的統(tǒng)計(jì)分析報告;從內(nèi)容上看，它又可分為專題和綜合統(tǒng)計(jì)分析報告兩種。

進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報告必須講究時效，力求內(nèi)容短小精悍，結(jié)構(gòu)簡單規(guī)范，看后一目了然。

3、綜合統(tǒng)計(jì)分析報告

綜合統(tǒng)計(jì)分析報告是從客觀的角度，利用大量豐富的統(tǒng)計(jì)資料，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的規(guī)模、水平、結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展變化狀況，進(jìn)行綜合分析研究所形成的一種統(tǒng)計(jì)分析報告。

4、專題統(tǒng)計(jì)分析報告

專題統(tǒng)計(jì)分析報告是對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的某一方面或某一問題進(jìn)行專門的、深入研究的一種分析報告。它的目標(biāo)集中，內(nèi)容單一，不像綜合分析報告那樣，要反映事物的全貌。正因?yàn)槿绱耍瑢ｎ}統(tǒng)計(jì)分析報告更要求突破時間和空間的限制，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要靈活選題，做到重點(diǎn)突出，認(rèn)識深刻。

5、典型調(diào)查報告

典型調(diào)查報告，是根據(jù)調(diào)查的目的、要求，有意識地選擇少數(shù)有代表性的單位進(jìn)行深入實(shí)際調(diào)查后所寫成的報告。深入實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查研究，是各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門了解情況，指導(dǎo)工作經(jīng)常采用的一種工作方法。習(xí)慣上稱為“解剖麻雀”，統(tǒng)計(jì)上叫做典型調(diào)查。

小組成員：劉少成 09602222

齊靈元 09602223 郭成泉 09602224 陳宇星 09602225 査燕飛 09602226 楊鑫 09602137 董超 08602236

東華理工高職院

2010年12月

一、實(shí)習(xí)目的

本學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了統(tǒng)計(jì)學(xué)課程，通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)我們對統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域及其類型喝基本概念有了一個基本的了解，掌握了數(shù)據(jù)的收集、展示、分析的技術(shù)。但這都是些書本上的理論知識，是紙上談兵。理論須用來指導(dǎo)實(shí)踐，把我們學(xué)習(xí)到的理論知識運(yùn)用到我們的工作和生活中去，這是我們學(xué)習(xí)的目的也是教育改革的方向。為此，在本學(xué)期即將結(jié)束之時，我們教研室特安排了一周的試驗(yàn)時間。通過實(shí)踐提高我們動手操作的能力和把理論應(yīng)用到實(shí)踐中去的思想，也通過試驗(yàn)加深我們對課本上理論的認(rèn)識和掌握。 實(shí)習(xí)時間：大二上學(xué)期第十六周一周時間 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：東華理工高職院

二、實(shí)習(xí)要求

統(tǒng)計(jì)是處理數(shù)據(jù)的一門科學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)是收集、處理、分析、解釋數(shù)據(jù)并從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論的科學(xué)，統(tǒng)計(jì)方法是適用于所有學(xué)科領(lǐng)域的通用數(shù)據(jù)分析方法，只要有數(shù)據(jù)的地方就會用到統(tǒng)計(jì)方法。隨著人們對定量研究的日益重視，統(tǒng)計(jì)方法已被應(yīng)用到自然科學(xué)和社會科學(xué)的眾多領(lǐng)域。幾乎所有的的研究領(lǐng)域都要用到統(tǒng)計(jì)方法，比如政府部門、學(xué)術(shù)研究領(lǐng)、日常生活中、公司和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中都要統(tǒng)計(jì)。因此學(xué)好統(tǒng)計(jì)學(xué)對我們以后的工作和生活都有好處，通過時間加深對統(tǒng)計(jì)學(xué)理論的掌握和應(yīng)用顯得更為重要。

主要通過運(yùn)用excel軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析、解釋。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、數(shù)據(jù)的搜集

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二

為認(rèn)真搞好秋季安全大檢查取得實(shí)際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全*評價手冊的要求，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。

從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進(jìn)行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實(shí)可行的安全措施，及時補(bǔ)充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進(jìn)行檢查，組織專人進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10kv線路、低壓線路進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護(hù)不能正常投運(yùn);高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴(yán)重；臺區(qū)標(biāo)示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；*閘、漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護(hù)線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進(jìn)行處理完畢。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實(shí)施細(xì)則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)，聘用臨時工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票，進(jìn)入工作現(xiàn)場的施工人員堅(jiān)持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。全面落實(shí)了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點(diǎn)，檢查結(jié)果非常滿意。

在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實(shí)施細(xì)則》并進(jìn)行考核，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級文件，安全通報，組織大家討論，認(rèn)真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進(jìn)行工作，圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇三

為保*酒店電梯安全運(yùn)行，酒店電梯安全管理人員按照專項(xiàng)檢查工作要求，認(rèn)真組織開展了自查自糾工作，具體情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化管理

開展電梯安全專項(xiàng)檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)有力措施。酒店電梯的安全運(yùn)行事關(guān)整個購物中心的運(yùn)行穩(wěn)定，事關(guān)顧客、員工的安危，事關(guān)社會的*穩(wěn)定，酒店一直都高度重

二、強(qiáng)化宣傳，提高安全意識

為提高電梯乘坐人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力，酒店結(jié)合此次檢查活動，積極開展了電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘坐注意事項(xiàng)等內(nèi)容的宣傳。

三、自檢自查內(nèi)容

根據(jù)檢查通知要求，酒店就以下方面的內(nèi)容開展了自檢自糾工作。

（一）電梯使用管理方面：

1、安全管理人員持*及履職情況。

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況。

3、設(shè)備注冊登記情況。

4、設(shè)備年度檢驗(yàn)情況。

5、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、*示書名及標(biāo)識是否按要求懸掛情況。

6、*裝置是否齊全、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效情況。

7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格情況。

8、是否按規(guī)定與*維保單位簽訂維保合同情況。

9、應(yīng)急救援措施是否建立并有記錄情況。

（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面：

1、是否配備持*司機(jī)。

2、是否與持有效資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同。

3、維保單位是否按期進(jìn)行維保并對維保工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和確認(rèn)。

4、是否定期檢驗(yàn)并對提出的整改問題及時整改。

5、是否進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視。

6、是否嚴(yán)格執(zhí)行電梯三角鑰匙專人保管制度。

7、是否有專人值守。

8、是否定期開展電梯應(yīng)急救援演練。

9、是否對電梯作業(yè)人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)等。

四、存在的問題及整改措施

通過此次自糾自查，酒店存在的問題主要：應(yīng)急電話線接口線破裂針對存在的問題我們將采取以下措施加以整改：一是增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感，牢固樹立安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，將安全制度落實(shí)到實(shí)處。二是完善健全各類安全制度、措施及臺賬，三是積極與維保單位協(xié)商，做到電梯故障緊急召修及時、到位。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇四

1、施工現(xiàn)場發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保持事故現(xiàn)場。如發(fā)生人員傷亡，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救傷員，立即電告分公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、報公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)備、安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)終止工作，火速趕往事故現(xiàn)場，組織搶險工作，并立即成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。

3、公司各部門和各基層單位必須無條件服從搶險指揮部的指揮，保證人員、機(jī)械、物資和車輛的有效調(diào)度。

4、設(shè)備主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員在第一時間趕住現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不同具體情況制定有針對性的搶險措施、方案等。

5、如機(jī)械設(shè)備事故損壞了供電、通信等部門的設(shè)施，指揮部應(yīng)立即通知相關(guān)部門，并指派人員積極配合他們的突擊搶修。

6、緊急情況出現(xiàn)后的報警與社會救助機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式：報警電話110；急救中心電話120；火警119。

事故主要機(jī)械器具配備：塔吊、汽車吊t，打樁機(jī)；土方機(jī)械、裝載機(jī)，氧氣、乙炔；千斤頂，張拉機(jī)械，井架等。

8、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“四不放過”原則，對事故認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇五

為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定本預(yù)案。

一、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。

二、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。

三、應(yīng)急救援措施

1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。

2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機(jī)熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。

3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚(yáng)機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。

四、應(yīng)急程序

1、發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的.應(yīng)急措施等。同時，迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。

2、立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場救援組，實(shí)施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大和損失加重，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。

3、特大事故現(xiàn)場救援組到達(dá)后，根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令，按照職責(zé)分工，立即開展救援工作，聽取事故發(fā)生單位的匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并按分工組織實(shí)施。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇六

本《預(yù)案》的范圍包括市區(qū)范圍內(nèi)的市政公用工程施工，如：市政道路工程、橋梁吊裝、管道施工、坑基塌方、機(jī)械傷害、臨時用電、火災(zāi)等引發(fā)的重大傷亡事故等。

市政公用局及市政資產(chǎn)投資公司設(shè)立市政公用工程應(yīng)急機(jī)構(gòu)，各施工單位成立事故應(yīng)急指揮中心、事故應(yīng)急救援組、善后處理組，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)安全事故的處理工作。

（一）觸電事故應(yīng)急預(yù)案

1、事故預(yù)防措施

（1）堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化全員安全意識，加強(qiáng)工程施工的科學(xué)管理。

（2）所有施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電標(biāo)準(zhǔn)（jgj）46--88，做好個體防范、互聯(lián)保工作。

（3）堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理制度。

（4）加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理和維護(hù)，定期對電氣設(shè)備及電纜進(jìn)行檢查和測試，性能指標(biāo)不達(dá)要求的，應(yīng)立即更換。

（5）對一些不能封閉在外殼內(nèi)的帶電裸導(dǎo)體，應(yīng)將其安裝在一定高度，符合《規(guī)范》要求。

（6）工地臨時用電要編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，嚴(yán)禁電線拖地，與金屬物接觸，確保架設(shè)高度，且嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上等。

（7）電箱閘刀處加“嚴(yán)禁合閘”安全標(biāo)牌，嚴(yán)禁隨意合閘。

（8）電箱要裝門鎖，電箱門出線要規(guī)范，嚴(yán)禁隨意加大保險絲（或用銅絲）。

（9）臨時用電應(yīng)詳細(xì)列入施工組織設(shè)計(jì)。

（10）應(yīng)一機(jī)一閘一漏保一箱，嚴(yán)禁一閘控制多機(jī)。

（11）嚴(yán)禁隨意拉電線、接電氣用具（電爐）、電線上掛衣物。

（12）電箱安裝位置要確當(dāng)，應(yīng)有防雨裝置，箱內(nèi)無雜物。

（13）室外燈具距地不低于3m，室內(nèi)燈具距地不低于。

（14）焊機(jī)一次電源線長不大于5m，二次電纜線長度不大于30m。

（15）使用震搗器應(yīng)穿膠鞋，嚴(yán)禁濕手去接觸開關(guān)。

（16）嚴(yán)禁相線直接進(jìn)入燈具、電器。

（17）觸電事故后應(yīng)及時切斷電源，嚴(yán)禁去碰被觸電人。

（18）行燈電壓不超36v，潮濕處，金屬容器內(nèi)行燈電壓不超階級12v。

（19）潛水電泵、水磨石面應(yīng)有防觸電措施，應(yīng)用防水橡皮護(hù)套電纜。

（20）手持電動工具一律用二類工具，一類電動工具按規(guī)定接地接零。

（21）工地上高低壓設(shè)備及線路按電氣安裝技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)安裝。

（22）非專職電氣人員不得擅自操作、檢修電氣設(shè)備。

（23）電氣設(shè)備及線路必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，在額定電流及電壓等級下運(yùn)行。

（24）要按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志，變電所及配電點(diǎn)必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”標(biāo)志牌。

（25）特殊崗位操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級配電二級保護(hù)制度。

（26）操作高壓電氣設(shè)備時，有專人監(jiān)護(hù)，必須戴合格的絕緣手套，穿絕緣鞋，且站在干燥絕緣臺上，用專用的工具。

（27）地面高壓配電裝置，室外變壓器，必須裝設(shè)遮攔，必要時加鎖，且懸掛“危險”警示牌。

（28）高、低壓線同桿架設(shè)時，應(yīng)先檢查工作人員與高壓線可能接近的距離，不符合規(guī)定時，要采取防止誤碰高壓線措施或把高壓線停電。

（29）將可能碰觸的帶電體及接地物體應(yīng)用絕緣物隔開或遮蓋。

（30）地面使用的用電電器使用前要檢查電源引線和插頭，且要搖測絕緣電阻，必須使用漏電保護(hù)器。

（31）定期組織職工進(jìn)行電氣常識及觸電急救知識宣傳及訓(xùn)練。

2、事故處理措施

（1）切斷電源、救下觸電者后，應(yīng)立即采取救援措施，施工單位（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）在接到急救電話后，應(yīng)迅速安排醫(yī)護(hù)人員或調(diào)派其它人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險，同時向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，各級領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，協(xié)助處理，積極救護(hù)。

（2）如果觸電者傷害不嚴(yán)重，神志還清醒，只是四肢發(fā)麻，全身無力，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺者，要使其就地安靜休息1～2小時，并觀察。

（3）如果傷者情況嚴(yán)重，無知覺、無呼吸，但有心跳時，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸但心臟停止跳動，則應(yīng)用人工體外心臟擠壓法進(jìn)行搶救。

（4）如果傷者很嚴(yán)重，心跳和呼吸都已停止且瞳孔放大，失去知覺時，則應(yīng)采取現(xiàn)場人工呼吸和人工體外心臟擠壓兩種方法進(jìn)行搶救。

（5）搶救過程中不要輕易注射強(qiáng)心針，只有當(dāng)確定心臟已停止跳動時，才可使用。

（6）及時調(diào)查事故，進(jìn)行認(rèn)真分析，落實(shí)責(zé)任并制定防范措施。

（7）協(xié)助主管部門進(jìn)行事故的調(diào)查，及時做好觸電人員家屬的接待工作和善后事宜。

（二）火災(zāi)事故應(yīng)急

1、事故應(yīng)急預(yù)防措施

（1）堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化施工人員安全意識，加強(qiáng)工程施工的科學(xué)管理。

（2）防火重點(diǎn)部位設(shè)立醒目標(biāo)志，嚴(yán)禁明火，保證通道暢通。

（3）加強(qiáng)值班制度，把防火工作列入值班重要職責(zé)之一。

（4）健全并嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，從提高全員防范意識著手，根除火險隱患。

（5）按期更換滅火器，保證滅火器的正常有效。

（6）劃分分管范圍，明確分管職責(zé)，做到定人定點(diǎn)，不留死角。

2、事故處理的具體措施：

方案一：當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時

a、當(dāng)班人員：

發(fā)現(xiàn)火警視情況充分利用現(xiàn)有滅火器材及時組織撲火，并立即打“119”報警，報清火災(zāi)地址，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，啟動應(yīng)急預(yù)案。

b、從電操作人員

發(fā)現(xiàn)火警立即將總閘刀拉掉，切斷電源（晚上保留照明電源），奔赴現(xiàn)場，參加撲救。

c、安全值班人員

發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即組織人進(jìn)行撲救，用滅火器及黃砂等消防器材抑制火勢，并組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜。

d、主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)：

接到報警立即趕往現(xiàn)場，組織撲救，一旦火勢較大，應(yīng)組織人員迅速安全撤離火區(qū)，以免造成人員傷亡。火災(zāi)撲救后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，待有關(guān)部門調(diào)查處理，特別在事后要做到“四不放過”，杜絕火災(zāi)事故的再次發(fā)生。

方案二、當(dāng)辦公區(qū)域及其它場所發(fā)生火警時。

a、當(dāng)班人員：

發(fā)現(xiàn)火警視情況充分利用現(xiàn)有滅火器材及時組織撲火，并立即打“119”報警，報清火災(zāi)地址，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

b、工作人員應(yīng)馬上撤離辦公區(qū)域投入撲救。

c、主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)接到報警，立即趕往現(xiàn)場，組織撲救。

d、撲救后應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，待有關(guān)部門調(diào)查事故原因，要做到“四不放過”，杜絕火災(zāi)事故再次發(fā)生。

方案三：

a、當(dāng)夜間發(fā)生火警時，值班人員應(yīng)立即打“119”報警、報清火災(zāi)地址，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行撲救，抑制火勢漫延，同時根據(jù)火災(zāi)大小采取應(yīng)急處理手段。

b、主、分管領(lǐng)導(dǎo)接到報告，立即趕往現(xiàn)場組織撲救，一旦火勢較大，應(yīng)組織人員迅速安全撤離火區(qū)，以免造成人員傷亡。

（三）坍塌事故應(yīng)急

1、事故應(yīng)急預(yù)防措施

工程施工預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定

（1）在編制施工組織設(shè)計(jì)時，應(yīng)制定預(yù)防坍塌事故的安全技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，編制預(yù)防坍塌事故的專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施。

（2）基坑（槽）、邊坡基礎(chǔ)樁、模板和臨時建筑作業(yè)前，施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)單位要求，根據(jù)地質(zhì)情況、施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。

（3）土方開挖前，應(yīng)確認(rèn)地下管線的埋置深度、位置及防護(hù)要求后，制定防護(hù)措施和預(yù)案，經(jīng)項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可作業(yè)。土方開挖時，施工單位應(yīng)對相鄰建（構(gòu)）筑物、道路的沉降和位移情況進(jìn)行觀測。

（4）施工單位應(yīng)編制深基坑（槽）、高切坡、樁基和超高、超重、大跨度模板支撐系統(tǒng)等專項(xiàng)施工方案，并組織專家審查。本規(guī)定所稱深基坑（槽）是指開挖深度超過5m的基坑（槽）、或深度未超過5m但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的基坑（槽）。高切坡是指巖質(zhì)邊坡超過30m、或土質(zhì)邊坡超過15m的邊坡。超高、超重、大跨度模板支撐系統(tǒng)是指高度超過8m、或跨度超過18m、或施工總荷載大于10kn/m、或集中線荷載大于15kn/

m的模板支撐系統(tǒng)。

（5）應(yīng)作好施工區(qū)域內(nèi)臨時排水系統(tǒng)規(guī)劃，臨時排水刁；得破壞相鄰建（構(gòu)）筑物的地基和挖、填土方的邊坡。在地形、地質(zhì)條件復(fù)雜，可能發(fā)生滑坡、坍塌和地段挖方時，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位確定排水方案。場地周圍出現(xiàn)地表水匯流、排瀉或地下水管滲漏時，施工單位應(yīng)組織排水，對基坑采取保護(hù)措施，開挖低于地下水位的基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁時，應(yīng)合理選用降水措施降低地下水位。

（6）基坑（槽）、邊坡設(shè)置坑（槽）壁支撐時，應(yīng)根據(jù)開挖深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工方法及相鄰建（構(gòu)）筑物等情況設(shè)計(jì)支撐。拆除支撐時應(yīng)按基坑（槽）回填順序自下而上逐層拆除，隨拆隨填，防止邊坡塌方或相鄰建（構(gòu)）筑物產(chǎn)生破壞，必要時應(yīng)采取加固措施基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊堆置各類建筑材料的，應(yīng)按規(guī)定距離堆置。各類施工機(jī)械距基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊的距離，應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量、基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁的支護(hù)、土質(zhì)情況確定，并不得小于15m。

（7）基坑（槽）作業(yè)時，施工單位應(yīng)在施工方案中確定攀登設(shè)施及專用通道，作業(yè)人員不得攀爬模板、腳手架等臨時設(shè)施。機(jī)械開挖土方時，作業(yè)人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理或找坡作業(yè)。

（8）地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)施工時，施工單位應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘察資料編制施工方案，單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。施工時應(yīng)遵循自上而下的開挖順序，嚴(yán)禁先切除坡腳。爆破施工時，應(yīng)防止爆破震動影響邊坡穩(wěn)定。

（9）施工單位應(yīng)防止地面水流入基坑（槽）內(nèi)造成邊坡塌方或土體破壞。基坑（槽）開挖后，應(yīng)及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工，基坑（槽）開挖或回填應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。在施工過程中，應(yīng)隨時檢查坑（槽）壁的穩(wěn)定情況。

（10）模板作業(yè)時，施工單位對模板支撐宜采用鋼支撐材料作支撐立柱，不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和竹村作立柱。支撐立柱基礎(chǔ)應(yīng)牢固，并按設(shè)計(jì)計(jì)算嚴(yán)格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。支撐立柱基礎(chǔ)為泥土地面時，應(yīng)采取排水措施，對地面平整、夯實(shí)，并加設(shè)滿足支撐承載力要求的墊板后，方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱應(yīng)牢固拉接，行成整體。

（11）基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁施工及模板作業(yè)時，施工單位應(yīng)指定專人指揮、監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)位移、開裂、及滲漏時，應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，待險情排除后，方可作業(yè)。

（12）臨時構(gòu)筑外側(cè)為街道或行人通道的，施工單位應(yīng)采取加固措施。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設(shè)廣告或宣傳標(biāo)牌。施工圍墻外側(cè)應(yīng)有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、貨物等的警示。

（13）施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋應(yīng)有產(chǎn)品合格證。施工單位在組裝后進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方能使用。對搭設(shè)在空曠、山腳等式邏輯處的活動房應(yīng)采取防風(fēng)、防洪和防暴雨等措施。

（14）雨期施工，施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證排水暢通。在傍山、沿河地區(qū)施工時，應(yīng)采取必要的防洪、防泥石流措施。深基坑特別是穩(wěn)定性差的土質(zhì)邊坡、

順向坡，施工方案應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素，提出應(yīng)急預(yù)案措施。

2、事故應(yīng)急處理措施

現(xiàn)場作業(yè)人員，在任何時間，一旦發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生，事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人和項(xiàng)目部要按照預(yù)案指導(dǎo)報告程序及時上報，在搶險救災(zāi)中，發(fā)現(xiàn)坍塌埋壓人員時，應(yīng)按以下方法搶救：

（1）查明事故地點(diǎn)情況及人員位置、人數(shù)和墜落埋壓狀況。采取措施，加固支護(hù)，確保在搶救中不會再次坍塌后，小心地移除遇險人員身上的物體把他救出。如物體較大，無法搬開，可用千斤頂、汽車吊等工具抬起，絕不可用鎬刨、錘砸等方法扒人。

（2）對救出來的傷員，要立即抬到安全地點(diǎn)，根據(jù)傷情妥善救護(hù)：

a對輕傷出血者，要先止血包扎；

b對重傷或骨折人員，如無醫(yī)護(hù)人員在場，要及時轉(zhuǎn)送到醫(yī)院，轉(zhuǎn)送前對骨折部位進(jìn)行臨時固定，小心搬運(yùn)；

c對失去知覺，停止呼吸時間不長的傷員，要及時進(jìn)行人工呼吸搶救或輸氧。

（四）節(jié)日期間治安安全工作

在節(jié)日期間如遇有治安安全事故發(fā)生處理程序?yàn)椋?/p>

（1）現(xiàn)場人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場立即撥打110請求公安機(jī)關(guān)的協(xié)助；

（2）安排人將受傷人員送醫(yī)院急救并及時與公司值班處報告，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)；

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同相關(guān)人員立即到事故現(xiàn)場，通報市安全事故處理部門開展對事故的調(diào)查處理工作；

（4）對事故的調(diào)查、處理、

總結(jié)、責(zé)任追究情況上報各級安全和小組管理部門。

1、上述應(yīng)急預(yù)案每年要組織應(yīng)急人員按要求組織演練。

2、上述應(yīng)急措施每年評審一次，發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇七

1為加強(qiáng)自動化系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)視，貫徹落實(shí)公司相關(guān)文件精神，保障電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定自動化設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案與故障處置措施。

2本方案針對一爐一機(jī)運(yùn)行情況制定。

1．成立“自動化設(shè)備安全應(yīng)急處理小組”，負(fù)責(zé)本廠自動化設(shè)備及應(yīng)急處理的指揮協(xié)調(diào)。主要職能：根據(jù)全廠自動化設(shè)備的運(yùn)行情況，確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。

2．工作原則

確保設(shè)備安全原則。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為確保全廠設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的技術(shù)支持。

1、在主設(shè)備正常運(yùn)行中出現(xiàn)自動化設(shè)備故障，如不需主設(shè)備停運(yùn)的，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理；需要主設(shè)備停運(yùn)的，應(yīng)上報市調(diào)，停運(yùn)相關(guān)主設(shè)備后進(jìn)行處理。

2、在主設(shè)備故障時發(fā)生自動化設(shè)備故障，應(yīng)在保證設(shè)備安全的情況下保證廠用電，退出自動化設(shè)備進(jìn)行手動的分合閘操作（具體操作步驟參見事故保廠用電措施）。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇八

1、編制目的

為了提升本單位應(yīng)對電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施，建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系，規(guī)范本單位對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預(yù)案。

2、適用范圍

本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。

應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)

1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx。

成員：xxx。

2、組長職責(zé)

負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，對電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時，負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報告。負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。

3、副組長職責(zé)

協(xié)助組長對電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時，行使組長職責(zé)。

4、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長和副組長，實(shí)施應(yīng)急救援工作。

5、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

、負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查。

、發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時啟動應(yīng)急救援工作，實(shí)施應(yīng)急救援方案，救援受傷和被困人員。

、負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。

、救援現(xiàn)場的防護(hù)。

、負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告。

3、可能發(fā)生事件或事故，以及定級

1、曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。

電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動作，上行超速保護(hù)裝置制動裝置意外動作，曳引機(jī)制動器失效等時造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災(zāi)害（地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等）；電梯井道進(jìn)水、火災(zāi)；其它突發(fā)性事件。

2、自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持，扶手帶夾持，梯級鏈條斷裂，制動器失效，扶手帶斷裂，梯級下陷，梳齒板夾持等。

3、單位可根據(jù)以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標(biāo)，劃分出事件的等級體系（預(yù)警等級和事件等級）。

4、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障

保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維保現(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障。

5、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制

單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素，建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時限和違規(guī)責(zé)任。

6、應(yīng)急響應(yīng)（包含預(yù)案分級啟動、響應(yīng)、處置程序和信息上報程序）。

7、后續(xù)總結(jié)與改進(jìn)措施分析事故原因，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析，對存在的問題提出改進(jìn)建議。

8、平時培訓(xùn)及演練規(guī)劃。

應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力，并定期進(jìn)行演練，通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)崗位責(zé)任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇九

一、每周對機(jī)房進(jìn)行一次全面的清潔，保證機(jī)房和設(shè)備表面無明顯灰塵，機(jī)房及通道內(nèi)不得住人，堆放雜物；

二、保證機(jī)房通風(fēng)良好，風(fēng)口有防雨措施，機(jī)房內(nèi)懸掛溫度計(jì)，機(jī)房溫度不超過40℃；

三、保證機(jī)房通風(fēng)良好，并配備應(yīng)急燈，滅火器和盤車工具掛于顯眼處；

四、毗鄰水箱的機(jī)房應(yīng)做好防水、防潮工作；

五、機(jī)房門窗應(yīng)完好并上鎖，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，禁止外人進(jìn)入，并注意采取措施，防止小動物進(jìn)入；

六、《電梯困人救援規(guī)程》和本規(guī)定及各種警示牌應(yīng)清晰并掛于顯眼處；

七、按規(guī)定定期對機(jī)房內(nèi)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)；

八、每天巡視機(jī)房，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到規(guī)定要求的情況時，要及時處理

1、電梯行駛前的檢查與準(zhǔn)備工作

1）開啟層門進(jìn)入轎廂之前，要注意轎廂是否停在該層。

2）開啟轎內(nèi)照明。

3）每日開始工作前，將電梯上下行駛數(shù)次，無常現(xiàn)象后方可使用。

4）層門關(guān)閉后，從層門外不能用手撥啟，當(dāng)層門轎門未完全關(guān)閉時，電梯不能正常啟動。

5）平層準(zhǔn)確度應(yīng)無顯著變化（在規(guī)定范圍內(nèi)）。

6）經(jīng)常清潔轎廂內(nèi)、轎門地槽及乘客可見部分。

2、電梯行駛中應(yīng)注意事項(xiàng)

1）轎廂的載量應(yīng)不超過額定重量。

2）乘客電梯不許經(jīng)常作為載貨電梯使用。

3）不允許裝運(yùn)易燃、易爆的危險物品，如遇特殊情況，需管理處同意、批準(zhǔn)并嚴(yán)加安全保護(hù)措施后裝運(yùn)。

4）嚴(yán)禁在層門開啟情況下，掀按檢修按鈕來開動電梯作一般行駛，不允許掀按檢修、急停按鈕來消耗除正常行駛中的選層信號。

5）不允許利用轎頂安全窗，轎廂安全門的開啟，來裝運(yùn)長物件。

6）電梯在行駛中，應(yīng)勸阻乘客易靠在轎廂門上。

7）轎廂頂上部，除電梯固有設(shè)備外，不得放置他物。

3、當(dāng)電梯使用中發(fā)生如下故障時，應(yīng)立即通知維修人員，停用檢修

1）層、轎門完全關(guān)閉后，電梯未能正常行駛時；

2）運(yùn)行速度顯著變化時；

3）層、轎門關(guān)閉前，電梯自行行駛時；

4）行駛方向與選定方向相反時；

5）內(nèi)選、平層快速、召喚和指層信號失靈失控時；

6）發(fā)覺有異常噪音，較大振動和沖擊時；

7）當(dāng)轎廂在額定載重量下，如有起越端站位置而繼續(xù)運(yùn)行時；

8）安全鉗誤動作時；

9）按觸到電梯的任何金屬部位有麻電現(xiàn)象時；

10）發(fā)覺電氣部件因過熱而發(fā)生焦熱的臭味時。

4、電梯使用完畢停用時，管理人員應(yīng)將轎廂停在基站，將操縱盤開關(guān)全部斷開，并將層門關(guān)閉。

5、電梯長期停用，應(yīng)將電梯機(jī)房總電源關(guān)掉

（一）電梯困人

1、把電梯主電源拉開，防止電梯意外啟動，但必須保持轎廂照明。

2、確定電梯轎廂位置。

3、當(dāng)電梯停在距某平層位置約±60cm范圍時，救援人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門匙打開廳門，并用手拉開轎廂門，然后協(xié)助乘客撤離轎廂。

4、當(dāng)電梯未停在上述位置時，則必須用機(jī)械盤車方法移動轎廂后救人，步驟：

（1）門應(yīng)保持關(guān)閉，如轎門已被拉開，則要叫乘客把轎門手動關(guān)上。利用電梯內(nèi)通訊工具，通知乘客轎廂將會移動，要求乘客靜待，不要亂動。

（2）在曳引電動機(jī)軸尾裝上盤車裝置。

（3）兩人把持盤車裝置，防止電梯在機(jī)械松抱閘時意外或過快移動，然后另一人用松抱閘裝置一松一緊抱閘，當(dāng)抱閘松開時，另外兩人用力絞動盤車裝置，使轎廂向標(biāo)示方向移動。

（4）按標(biāo)示方向使轎廂斷續(xù)移動到平層±15cm的位置上。

（5）使抱閘恢復(fù)正常，然后在廳門對應(yīng)轎門外用廳門匙打開轎廂，并協(xié)助乘客撤出轎廂。

5、當(dāng)按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即停止救援并及時通知電梯維修保養(yǎng)商作出處理。

（二）水浸事故

1、若發(fā)現(xiàn)或接報發(fā)生水浸事故將會危及電梯運(yùn)行時應(yīng)立即通知工程部，工程人員立即通知乘客從最近的樓層離開受影響的電梯。

2、工程人員將受影響的電梯轎廂升至最高層，并關(guān)閉該電梯。

3、調(diào)集沙包攔住水浸樓層的電梯口，以防水浸入電梯井。

4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。

5、電梯維保商接報后應(yīng)于一小時內(nèi)到場處理。

（三）巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常

1、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常，如鋼纜有毛刺、斷股，控制柜有異聲、異味，轎廂升降異常等將危及電梯安全運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)立即通知工程部。

2、當(dāng)值人員用通訊工具通知乘客從最近的樓層離開故障電梯。

3、工程人員將故障電梯關(guān)閉。

4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。

5、電梯維保商接報后應(yīng)于一小時內(nèi)到場處理。

1.先關(guān)閉電源,控制柜掃塵、各接電點(diǎn)清潔、主要接合器、電阻、電抗器等的清潔及引線螺絲收緊.

2.電動機(jī)、測速發(fā)電機(jī)、曵引輪的檢查及油質(zhì)油量的檢查.

3.齒輪箱油量、油質(zhì)的檢查.

4.限速器及限速器開關(guān)的檢查、清潔,活動部位注油.

5.掣動器的行程、動作靈活性,掣動瓦磨耗的檢查及活部位注油.

6.電動機(jī)冷卻風(fēng)扇注油.

1.保養(yǎng)時從最高層向下保養(yǎng)(用檢修速度)

2.轎頂清掃及轎頂各開關(guān)的檢查(安全窗開關(guān)、急停開關(guān)、安全鉗開關(guān)、檢修開關(guān)等).

3.內(nèi)外門關(guān)閉動作及門腳膠檢查.

4.內(nèi)外門耦合檢查、清掃注油;開關(guān)門輪、傳動裝置、限位開關(guān)、門聯(lián)鎖、門頭鏈條、路軌檢查清掃.

5.廳轎門門聯(lián)鎖開關(guān)內(nèi)部檢查及接點(diǎn)清潔,廳轎門聯(lián)鎖開關(guān)接線檢查.

6.接合開關(guān)裝置、快慢門的各活動部位清潔、注油.

7.各種撞動開關(guān)、刀、接點(diǎn)檢查.

8.行車情況檢查(起動、行車、加減速及停車的平穩(wěn)性、振動、噪音程度、平層準(zhǔn)確度等).

1.超重開關(guān)清掃、注油.

2.底坑限速器張緊輪、補(bǔ)償鏈、緩沖開關(guān)等各安全開關(guān)的檢查,保證動作靈活、可靠.

3.各油盅油量檢查,張緊輪加油.

4.底坑內(nèi)清掃,保證無積水雜物等.

一、值班人員必須認(rèn)真按時巡視所轄電梯設(shè)施，對設(shè)備的異常狀況要做到及時發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析、正確處理，并應(yīng)做好記錄和向有關(guān)上級匯報。

二、出入電梯機(jī)房時，必須隨手將門鎖好，進(jìn)入電梯機(jī)房必須佩戴安全帽。

三、設(shè)備巡查要做到認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，依次巡視檢查每臺設(shè)備每個部位。對于重要設(shè)備、關(guān)鍵部位的巡查要一絲不茍，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時作好記錄，重要缺陷及時報告上級處理。巡查中出現(xiàn)異常情況或空發(fā)事件，要沉著、冷靜、果斷采取應(yīng)急措施。

四、值班人員每天按時按要求巡查設(shè)備1次，記錄于《電梯日巡查表》。

五、值班人員必須認(rèn)真巡視所轄電梯設(shè)施，對設(shè)備的異常狀況要做到及時發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析、正確處理，并應(yīng)做好記錄和向有關(guān)上級匯報。

六、值班人員必須熟悉電梯設(shè)備的工作原理及操作方法，定期巡查、記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使設(shè)備的性能保持在正常范圍內(nèi)。

七、機(jī)組運(yùn)行時，應(yīng)注意觀察儀表讀數(shù)是否處于正常范圍內(nèi)，如果不正常，應(yīng)及時調(diào)整，必要時可關(guān)機(jī)，以防事故發(fā)生。

八、正確開機(jī)關(guān)，定期檢修，加潤滑油。

九、遇有下列情況，應(yīng)增加巡查次數(shù)：

1、設(shè)備在高峰負(fù)荷或過負(fù)荷時；

2、設(shè)備一般缺陷有發(fā)展但又不能消除，需要不斷監(jiān)視時；

3、新投入、修試后投入運(yùn)行的設(shè)備需要監(jiān)視時。

??1、不得在機(jī)房內(nèi)吸煙。

????2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源，工作中要防止易燃物外泄。機(jī)房內(nèi)不得存放易燃物品。

????3、需要動火作業(yè)時，由相關(guān)專業(yè)的管理員填寫機(jī)房動火作業(yè)申請表，物管部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品，準(zhǔn)備好滅火器；施工后認(rèn)真檢查，確認(rèn)無火種后方能離開。

????4、部門管理人員在當(dāng)值期間，應(yīng)注意檢查機(jī)房內(nèi)的滅火自救措施，并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

????5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況，及時報告、處理火警信號。

????6、機(jī)房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻，嚴(yán)禁堆放物件。

????7、機(jī)房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施，必須保持完整好用。

????8、發(fā)生電氣火災(zāi)時，當(dāng)值員工施救時應(yīng)堅(jiān)持“先斷電，后滅火”原則；如油路發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路，防止擴(kuò)散，并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

????9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作，并做好防火措施。

????10、遇火災(zāi)時，要及時上報消防中心，并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后，要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況，書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

機(jī)房名稱：電梯機(jī)房

目的：為保證生產(chǎn)調(diào)度綜合大樓的電梯系統(tǒng)的正常運(yùn)行而制定本崗位負(fù)責(zé)制。

原則：保養(yǎng)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本機(jī)房的保養(yǎng)工作，并保證保養(yǎng)質(zhì)量。

1、電梯機(jī)房內(nèi)的機(jī)體、電柜、地面保潔及防小動物設(shè)施。

2、按時、按質(zhì)、按量監(jiān)督完成工程主管安排的保養(yǎng)計(jì)劃。

1、保養(yǎng)過程發(fā)現(xiàn)問題須及時報告主管。

????2、保養(yǎng)過程中須注意安全。

崗位負(fù)責(zé)人：??????

1、電梯行駛前的檢查與準(zhǔn)備工作

（1）開啟層門進(jìn)入轎廂之前，要注意轎廂是否停在該層。

（2）開啟轎內(nèi)照明。

（3）每日開始工作前，將電梯上下行駛數(shù)次，無常現(xiàn)象后方可使用。

（4）層門關(guān)閉后，從層門外不能用手撥啟，當(dāng)層門轎門未完全關(guān)閉時，電梯不能正常啟動。

（5）平層準(zhǔn)確度應(yīng)無顯著變化（在規(guī)定范圍內(nèi)）。

（6）經(jīng)常清潔轎廂內(nèi)、轎門地槽及乘客可見部分。

2、電梯行駛中應(yīng)注意事項(xiàng)

（1）轎廂的載量應(yīng)不超過額定重量。

（2）乘客電梯不許經(jīng)常作為載貨電梯使用。

（3）不允許裝運(yùn)易燃、易爆的危險物品，如遇特殊情況，需管理處同意、批準(zhǔn)并嚴(yán)加安全保護(hù)措施后裝運(yùn)。

（4）嚴(yán)禁在層門開啟情況下，掀按檢修按鈕來開動電梯作一般行駛，不允許掀按檢修、急停按鈕來消耗除正常行駛中的選層信號。

（5）不允許利用轎頂安全窗，轎廂安全門的開啟，來裝運(yùn)長物件。

（6）電梯在行駛中，應(yīng)勸阻乘客易靠在轎廂門上。

（7）轎廂頂上部，除電梯固有設(shè)備外，不得放置他物。

3、當(dāng)電梯使用中發(fā)生如下故障時，應(yīng)立即通知維修人員，停用檢修

（1）層、轎門完全關(guān)閉后，電梯未能正常行駛時；

（2）運(yùn)行速度顯著變化時；

（3）層、轎門關(guān)閉前，電梯自行行駛時；

（4）行駛方向與選定方向相反時；

（5）內(nèi)選、平層快速、召喚和指層信號失靈失控時；

（6）發(fā)覺有異常噪音，較大振動和沖擊時；?

（7）當(dāng)轎廂在額定載重量下，如有起越端站位置而繼續(xù)運(yùn)行時；

（8）安全鉗誤動作時；

（9）按觸到電梯的任何金屬部位有麻電現(xiàn)象時；

（10）發(fā)覺電氣部件因過熱而發(fā)生焦熱的臭味時。

4、電梯使用完畢停用時，管理人員應(yīng)將轎廂停在基站，將操縱盤開關(guān)全部斷開，并將層門關(guān)閉。

5、電梯長期停用，應(yīng)將電梯機(jī)房總電源關(guān)掉

及時處理電梯故障，確保電梯技術(shù)性能，保證安全運(yùn)行，延長電梯使用壽命。

適用于電力調(diào)度大樓主、副樓的電梯維修保養(yǎng)工作。

1、機(jī)電維修工負(fù)責(zé)電梯日檢及與電梯公司聯(lián)絡(luò)、督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。

2、電梯公司負(fù)責(zé)本大樓所有電梯的全面維修保養(yǎng)及電梯的年檢及年審工作。

3、工程主管對維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

1、電梯維修保養(yǎng)工作過程中，嚴(yán)格遵守電梯安全操作程序。

2、機(jī)電維修保養(yǎng)工按《電梯日巡查表》進(jìn)行日檢，發(fā)現(xiàn)電梯有異常，做好記錄，并及時通知電梯公司，維保公司必須在1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修，普通故障必須在3小時內(nèi)解決，重大故障須以書面形式上報管理處通知業(yè)主，限期修復(fù)。

3、電梯公司按《電梯保養(yǎng)合同》對電梯進(jìn)行保養(yǎng)，按規(guī)定記錄。

4、電梯公司按計(jì)劃進(jìn)行維修保養(yǎng)前應(yīng)通知機(jī)電維修工，說明要保養(yǎng)的梯號及保養(yǎng)內(nèi)容，并由機(jī)電維修工負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟進(jìn)。

5、機(jī)電維修工應(yīng)督促電梯公司的維修保養(yǎng)工作，監(jiān)督維修保養(yǎng)的質(zhì)量和記錄情況。

一、設(shè)立崗位專責(zé)人，各崗位專責(zé)人必須熟悉所管轄的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、檢修工藝及所需的主要備品備件材料等，按設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行的時間制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，填寫各類保養(yǎng)表格上交主管。

二、定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)要求。

三、加強(qiáng)設(shè)備機(jī)房的清潔和保潔。

四、設(shè)備的維修保養(yǎng)分周/次、月/次、季/次、半年/次、年/次，由主管按維修保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃，并組織維修工或維保單位實(shí)施。

?五、每次完成維修保養(yǎng)后，必須填寫相關(guān)記錄并存檔。

? ?六、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項(xiàng)，必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表，上報主管組織整改。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十

總則：

為了有效預(yù)防及時控制和消除2臺450t/16t-38m-28m在安裝和吊裝過程中突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)國家和企業(yè)的利益，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全，現(xiàn)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合本工程實(shí)際制定本應(yīng)急預(yù)案。

本預(yù)案為提梁機(jī)設(shè)備安裝過程中發(fā)生各種事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則，本預(yù)案根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，具體確定各單位、各部門及其人員相應(yīng)的工作職責(zé)和范圍。

本預(yù)案所稱事故，是在2臺450t/16t安裝和大件起吊過程中突然發(fā)生的、造成或可能造成的人身安全、施工中斷、設(shè)備損壞的事故，主要包括以下范圍：

提梁機(jī)在安裝和吊裝時，因吊車和指揮不當(dāng)?shù)脑蛟斐傻闹卮笕松韨κ鹿剩?/p>

在組裝過程中，因施工人員高空墜落造成的人身傷亡事故；

因在使用電焊和使用氧氣切割過程中造成火災(zāi)、爆炸事故；

人員觸電事故：

工作原則：

以人為本，減少危害。切實(shí)履行管理和服務(wù)職能，把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

居安思危，預(yù)防為主。高度重視設(shè)備安裝安全工作，防患于未然，增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。項(xiàng)目指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理，分級負(fù)責(zé)，重視現(xiàn)場，主抓基層為立的應(yīng)急管理體制，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。

依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)付。加強(qiáng)以重視現(xiàn)場，主抓基層為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮項(xiàng)目部和操作班組的作用，依靠廣大工人自身的力量，形成統(tǒng)一指揮反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

依靠科技，提高素質(zhì)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育工作，采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的處理精神和原則。

相關(guān)各單位、各部門、各個操作班組，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實(shí)履行各自職責(zé)，積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作，保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。

成立事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組；

事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；

組織指揮設(shè)備使用單位和操作班組對設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工

作，控制事故蔓延和擴(kuò)大；

核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向上組匯報搶險救援工作及事

故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；

落實(shí)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署扔關(guān)搶險救援措施；

負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和設(shè)備使用單位和操作班組的現(xiàn)場負(fù)責(zé)

人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；

負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；

副組長的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險救援措施工作；

預(yù)防與應(yīng)急措施

應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定和拆除工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，閉幕式報領(lǐng)導(dǎo)小組；

事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

在安裝過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施；

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十一

1.接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室，同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。

2.保安消防監(jiān)控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，另一方面通過對講機(jī)向保安部經(jīng)理匯報，聯(lián)系維修單位前往解救。

3.保安部經(jīng)理接報后，立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危險。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時了解被困人員的情緒和健康狀況，同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.維修單位經(jīng)理或值班人員接報后，應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救，同時電話通知電梯維修公司前來搶修。?

5.若維修單位和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了，應(yīng)視情況向^v^門或消防部門求助（應(yīng)說明求助原因和情況）。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

6.在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場，以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

8.被困者救出后，應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

9.保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況，包括接報時間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場，還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼；被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

10.維修單位經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。

1.在接到停電通知的情況下，管理部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，維修單位應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，維修單位應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知管理運(yùn)作部。

3.保安部立即會同維修單位派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強(qiáng)保安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。

6.、突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)?維修單位應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2)?管理部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)?保安部、維修單位除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。

⒈及時與消防部門聯(lián)系并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?

⒉按動有消防功能電梯的“消防按鈕”，使消防電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)，以供消防人員使用；對于無消防功能的電梯，應(yīng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。告誡轎廂內(nèi)乘客保持鎮(zhèn)靜按救援程序?qū)嵤┖螅M織、疏導(dǎo)乘客離開轎廂，沿安全通道撤走，將電梯置于“停止運(yùn)行”狀態(tài)，用手關(guān)閉廳門、轎門、切斷電梯總電源。?

⒊井道內(nèi)或轎廂發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)即刻停梯疏導(dǎo)乘客撤離，切斷電源，用滅火器進(jìn)行滅火。?

⒋對于有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)蔓延區(qū)，或者交給消防人員用以滅火使用。?

⒌相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時，也應(yīng)停梯，以避免因火災(zāi)而停電造成困人故障。

1、當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進(jìn)水時，應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層的上兩層，切斷總電源。2、如機(jī)房進(jìn)水較多時，應(yīng)立即停止運(yùn)行，切斷進(jìn)入機(jī)房的所有電源，并及時處理漏水的情況。

3、對已經(jīng)濕水的電梯，要及時進(jìn)行除水除濕處理，在確認(rèn)已經(jīng)處理后，經(jīng)試運(yùn)行無異常無誤，方可恢復(fù)使用。4、電梯恢復(fù)使用后，要詳細(xì)填寫浸水檢查報告，對浸水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。

1、如有乘客重傷，應(yīng)當(dāng)按事故報告程序進(jìn)行緊急事故報告。

?2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過，會同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因，協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。

3、如屬電梯故障所致，應(yīng)當(dāng)督促電梯維保電位盡快檢查并修復(fù)。

4、及時整理提交事故情況匯報資料，規(guī)范填寫物業(yè)管理重大事件處理報告表。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十二

駕駛汽車是一項(xiàng)關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)的職業(yè)，所以職業(yè)對汽車駕駛員無論是從駕駛技術(shù)和修理技術(shù)方面，都有很高的要求，以保證工作圓滿完成。

我從xxx年分配到xxx，領(lǐng)導(dǎo)既安排我當(dāng)一名駕駛員，在實(shí)際工作中，通過一年多的認(rèn)真看、認(rèn)真學(xué)，使我對汽車有了一個初步的認(rèn)識，同時，也懂得了道路交通是由人、車、路三要素構(gòu)成的，在這三要素中，路是基礎(chǔ)，車是根本，人是關(guān)鍵。這就充分說明了駕駛員在交通安全中是最積極、最主要、起決定性作用的因素，行車時必須思想集中，判斷準(zhǔn)確、反應(yīng)敏捷、操作靈活。良好的駕駛技術(shù)技能，是衡量駕駛員素質(zhì)水平的重要標(biāo)志，一名優(yōu)秀的駕駛員既應(yīng)有良好的心理、生理和思想基礎(chǔ)，又應(yīng)有過硬的技術(shù)技能，只有這樣方能確保交通安全。xxx年經(jīng)過三個月的技術(shù)培訓(xùn)考取了機(jī)動車駕駛證，也使我深深地愛上了這一行，對待自已駕駛的車就象朋友一樣，每當(dāng)車有毛病時，我都親自動手修理，能不去修理廠就不去，這不但鍛煉了我，也使我的修理技術(shù)不斷得到提高。

在日常工作中，首先抓自已的思想意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨報黨刊，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，充分認(rèn)識到加強(qiáng)思想政治工作的重要，提高明辨是非的能力，提高精神境界，于xxx年7月1日加入了中國^v^，成為一名光榮的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，使我更加積極地工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，自覺加強(qiáng)自已的思想修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，時刻以先進(jìn)^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心向同行們學(xué)習(xí)，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理?xiàng)l例》，不斷地充實(shí)自己，保證在駕駛中嚴(yán)格遵守條例規(guī)定，不發(fā)生違反條例法規(guī)的現(xiàn)象，正因?yàn)樽龅竭@一點(diǎn)，在十幾年的駕駛工作中，從來未發(fā)生違章記錄和交通事故。

隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，有很多高新技術(shù)武裝到新款汽車上，為了適應(yīng)快速發(fā)展的汽車工業(yè)，掌握新技術(shù)，除了購買有關(guān)書籍，努力自學(xué)，還積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，分別于xxx年12月通過了四級技能職業(yè)資格培訓(xùn)，xxxx年月12日通過了三級技能職業(yè)資格培訓(xùn)，xxxx年12月通過了二級/技師職業(yè)資格培訓(xùn)，通過不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，掌握先進(jìn)設(shè)備的操作和性能，使我的修理技術(shù)不斷得到提高。

平時對車輛經(jīng)常進(jìn)行例行保養(yǎng)和檢查，我認(rèn)為對車輛應(yīng)該三分修理，七分保養(yǎng)，只有平時保養(yǎng)好了，才能將故障消滅在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生大的故障，特別是有關(guān)安全的制動部分、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，經(jīng)常進(jìn)行檢查。做到心中有數(shù)。車輪胎定期調(diào)位，以延長使用壽命。

在十幾年的駕駛、修理工作中，認(rèn)識到做好這項(xiàng)工作只有高超的技術(shù)是不夠的，還要具備對工作，對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，只有樹立起這種責(zé)任心，才是做好駕駛、修理工作的基礎(chǔ)。正因?yàn)槲艺J(rèn)識到和具備了這樣的基礎(chǔ)，才能主動學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)，順利完成各種條件下的工作任務(wù)。并在xxxx年度被評為xxx黨支部優(yōu)秀黨員，在此基礎(chǔ)上，20xx年度又被評為xxx系統(tǒng)黨委先進(jìn)黨員，這對我個人來說是一個巨大的光榮，是對我十幾年努力工作的評價，更是對我工作上的一個促進(jìn)，使我更加積極向上。

總之，經(jīng)過本人的不懈努力，業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，在以后的工作中，將加強(qiáng)自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，以全新的狀態(tài)做好本職工作。

^v^機(jī)關(guān)黨建工作自查報告

2014厲行節(jié)約自查報告

信用社反^v^自查工作報告

省教育強(qiáng)市復(fù)查自查自評報告

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十三

我廠的電氣設(shè)備中發(fā)電機(jī)屬充氫設(shè)備，變壓器、互感器、電抗器等屬充油設(shè)備，此外如干式變、電力電纜、控制電纜、保護(hù)控制等屏柜、蓄電池組、少油斷路器，大功率整流元件以及汽機(jī)油系統(tǒng)或鍋爐制粉系統(tǒng)、燃油罐區(qū)、氫站等易燃易爆場所附近的電氣設(shè)備等均容易因外部火源或本身短路引起火災(zāi)事故，不易撲滅，影響及損失巨大。

應(yīng)急組織體系

當(dāng)發(fā)生電氣設(shè)備著火后，公司應(yīng)急救援指揮部即宣告成立。

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理、總工程師、紀(jì)檢書記、工會主席

成員：副總工程師及各部門行政正職。

指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

公司應(yīng)急救援指揮部即是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

主要職責(zé)：

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十四

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《^v^消防法》以及《機(jī)關(guān)，團(tuán)體，企業(yè)，事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

第二條制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了對公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力，物力，信息等資源，迅速針對火勢實(shí)施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第三條公司成立消防安全應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮，消防安全應(yīng)急指揮小組由單位負(fù)責(zé)人和分管安全經(jīng)理及有關(guān)部門成員組成。消防應(yīng)急指揮小組職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開展滅火救援行動。

具體分工如下：

負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。

負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員，維持現(xiàn)場秩序。

負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院，公安，消防部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點(diǎn)，事故情況，并派人到路口接應(yīng)。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資，車輛的調(diào)度。

第四條根據(jù)人員的變動及時調(diào)整義務(wù)消防人員，每年對消防人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，教育全體職工學(xué)習(xí)滅火器使用常識，掌握防火滅火器滅火要點(diǎn)和自救器材的完好情況，及時更換過期和失效的滅火器，保證滅火器的正常有效。

第五條火災(zāi)事故應(yīng)急措施

（一）報警：公司員工，值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向公司安全部門報警，根據(jù)火情可直接報^v^119^v^火警。

（二）接警：安全部門接警后，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮小組報告，通知各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)啟動應(yīng)急預(yù)案。

（三）處置：指揮各工作小組，義務(wù)消防隊(duì)迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。對火災(zāi)現(xiàn)場人員有序的進(jìn)行疏散。撲救火災(zāi)時按照^v^先控制，后滅火：救人重于救火：先重點(diǎn)后一般^v^的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用單位的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺對底墑滾動，或用水灑撲滅火焰，并立即送醫(yī)院進(jìn)行救治。

（四）協(xié)助消防員滅火。對自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。

（五）保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。

（六）火災(zāi)撲滅后，由安全部門協(xié)助公安消防部門，查明火災(zāi)原因，調(diào)查火災(zāi)損失。

第六條火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，消防安全應(yīng)急指揮小組對調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實(shí)防范措施。并報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。

第七條應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品：消毒用品，急救物品（繃帶，無菌敷料）及各種常用小夾板，擔(dān)架，止血袋，氧氣袋，滅火器等救火物資。

注意事項(xiàng)

1，貴重的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。

2，那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救，因?yàn)橹鸬囊兹俭w會漂對水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。

3，高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十五

一、做好電梯保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.

二、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

三、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門。有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高電梯維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十六

所里這次在全所組織安全整頓大會教育活動，也是所里每年一度的教育活動。通過安全整頓教育活動，使我在思想上.政治上.保持合格，作風(fēng)上.紀(jì)上保持嚴(yán)謹(jǐn)。必將更有效地使我在以后的工作中起到重要作用。

通過展開安全整頓大會教育活動，并經(jīng)過這段時間的看教育片，學(xué)習(xí)、整改、查找自身，讓我知道自身的缺點(diǎn)，對我以后會有更高的提高。

以下是我查找自身的安全問題；

第一 在思想上有時存在麻痹松散，容易沖動，考慮問題不能全面，自己腦袋的那根弦時常蹦不緊。

第二 作風(fēng)上存在散漫不夠麻利，缺乏雷厲風(fēng)行，大打衛(wèi)生不及時，集合站隊(duì)老是下不去，出車的時候不能提前到達(dá)老首長家門口。

第三 紀(jì)上存在可有可無的舉例觀念，請假銷假不及時，特別是在車的問題上 容易不按照指定路線走 有時會有情緒會有與他人搶道的行為 車場日 觀念不強(qiáng) 出車前不提前檢查車輛，開車時打電話，碰到道路上車輛少前方視野好時容易單手扶方向盤的，并線懶得打轉(zhuǎn)向燈的毛病，這些都是最容易發(fā)生安全的事故重要隱患。

針對以上問題，我將采取以下方式來進(jìn)行單對單的改造整改。

一 端正思想克服麻痹，不斷要求自己，保持頭腦冷靜，積極參加組織學(xué)習(xí)來促進(jìn)自己進(jìn)步，加強(qiáng)自己的世界觀，人生觀、價值觀、多看正面報道了解形勢 時刻保持警惕，做到思想政治合格。

二 扎實(shí)工作做到積極主動，不怕苦，不怕累，不怕臟，加強(qiáng)時間觀念在平時工作過程中注意合理安排時間，采用科學(xué)的方法來提高工作效率，做到時時想著 事事做在前面在。

三 我將嚴(yán)格遵守條令條例，做到紀(jì)里嚴(yán)明，有事請示匯報。不出私車 不酒后駕車 不穿紅燈 不走逆行道 不走應(yīng)急車道 不走公交車道 不開特權(quán)車 霸王車 服從交警指揮。

堅(jiān)持參加車場日 ，及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng) 擦洗 檢修 保持良好車況 車容車貌 。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十七

豐慶佳苑三期工地

安全生產(chǎn)、文明施工自查自糾情況報告

鄭州市建設(shè)安全監(jiān)督站巡檢一科：

按貴站有關(guān)文件要求，我項(xiàng)目部組織以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、參加的檢查組，對我公司承建的豐慶佳苑三期工地工程進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)自查自糾工作，由于工人在陸續(xù)進(jìn)場中，根據(jù)工程的狀況將其情況匯報如下：

一．安全管理方面：

1、根據(jù)目標(biāo)管理要求，落實(shí)各職能人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、組織目前工地所有人員進(jìn)行動員和宣傳工作。對已進(jìn)場特種人員檢查持證上崗、進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育及三級安全教育卡。

3、組織有關(guān)人員進(jìn)行工地安全的自查工作，落實(shí)安全檢查隱患。

二．“三寶”、“四口”防護(hù)方面：

2、樓梯臨邊采用毛竹設(shè)置欄桿扶手。

3、電梯洞口采用模板封閉。

4、樓層預(yù)留洞口采用模板釘牢。

三．施工用電方面：

1、配電箱全面檢查，不符合要求的部分已全部更換。

2、電纜線全部檢查，均架空布設(shè)。

3、漏電保護(hù)器及配電箱接零接地已全部檢查，并將損壞元件全部更換；

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4、專項(xiàng)檢查接地接零保護(hù)系統(tǒng)。

四．施工機(jī)具方面：

1、機(jī)械設(shè)備使用前均由操作工進(jìn)行試運(yùn)行檢查，正常后投入使用；

2、全面檢查機(jī)械接地接零情況。

五．井架方面：

1、配電箱全面檢查。

2、安全門采用工具式并設(shè)有聯(lián)鎖裝置。

3、樓層卸料平臺采用鋼管搭設(shè)，設(shè)置兩道護(hù)欄。

4、上下聯(lián)絡(luò)信號具備。

六．腳手架方面：

1、對架體進(jìn)行全面檢查。

2、著重對連墻點(diǎn)及頂墻桿進(jìn)行加固設(shè)置。

3、各施工層腳手板進(jìn)行滿鋪，固定。

4、錯位的頂撐進(jìn)行調(diào)正。

七．消防防火工作

1、對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的40余個滅火器集中收集，

余正常。

2、各樓號檢查防火水源的正常使用，一切正常.

3、消防標(biāo)志換新。

八.起重機(jī)設(shè)備檢查情況

1、12#樓起重機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、13#樓起重機(jī)螺絲加緊。

6個需重裝，其

3、14#b座起重機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、14#a座起重機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

九.文明施工方面：

①現(xiàn)場材料堆放零亂已進(jìn)行歸整堆放，垃圾已清理外運(yùn)； ②食堂已進(jìn)行清洗消毒；

③工人宿舍區(qū)垃圾已清理外運(yùn)。

④汽車輪胎沖洗器及清洗池正常使用。

河南新建苑建設(shè)工程有限公司

豐慶佳苑項(xiàng)目部三期工程

2014年2月11日

加蓋三方公章：

建設(shè)單位： 河南新佳苑房地產(chǎn)有限公司

監(jiān)理單位： 河南省萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位： 河南新建苑建設(shè)工程有限公司

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十八

（一）單位主管設(shè)備安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程；

2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作；

3、組織建立適合本單位特點(diǎn)的電梯管理體系；

4、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況；

5、審批本單位電梯選購及定期檢驗(yàn)計(jì)劃和修理改造方案，并督促檢查其執(zhí)行情況；

6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場，查看電梯使用狀況；

7、組織電梯事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施。

（二）管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在單位主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作，組織或會同有關(guān)部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度；

3、審核本單位有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報表；

4、組織做好電梯使用管理基礎(chǔ)工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況；

5、做好電梯能效測試報告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存；

6、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓(xùn)和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)；

7、根據(jù)本單位電梯使用狀況，審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

8、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況；

9、參加電梯事故調(diào)查與分析，提出處理意見和措施。

（三）電梯操作人員職責(zé)

1、堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的其他事情；

2、認(rèn)真執(zhí)行電梯操作規(guī)程；

3、精心操作，防止超載運(yùn)行；

4、時刻注意安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全附件的靈敏性和可靠性；

5、按時定點(diǎn)、定線巡回檢查；

6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表，如實(shí)填寫運(yùn)行記錄；

7、認(rèn)真做好所操作電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作；

8、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識，不斷提高操作水平。

與日常維護(hù)保養(yǎng)單位協(xié)商依照《電梯維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)條款制定。

（一）電梯發(fā)生事故時，必須按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行處理；

（二）電梯事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位或業(yè)主必須立即報告主管部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門，同時必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，妥善保存現(xiàn)場相關(guān)物件及重要痕跡等物證，并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大；

（三）事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十九

以人為本、快速反應(yīng)、有效預(yù)防、及時救援。

本預(yù)案適用于鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動車輛（下稱特種設(shè)備）使用過程中發(fā)生的事故。

為加強(qiáng)對特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援專業(yè)分隊(duì)。分別是鍋爐、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援分隊(duì)；起重機(jī)械、電梯、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動車輛應(yīng)急救援分隊(duì)。

1、鍋爐、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故救援分隊(duì)。

2、起重機(jī)械、電梯、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動車輛設(shè)備事故救援分隊(duì)。

1、特種設(shè)備發(fā)生事故后，特種設(shè)備使用單位應(yīng)立即報告主管部門和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，同時還應(yīng)報告公安（110）、消防（119）、醫(yī)院（120）和當(dāng)?shù)厝嗣裾郧蟮镁o急救助。

2、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局接到事故報告后，應(yīng)立即上報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市政府、市安全生產(chǎn)委員會。

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，接到特種設(shè)備使用單位發(fā)生嚴(yán)重以上事故報告后，應(yīng)立即成立應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員查明設(shè)備情況，調(diào)集車輛、通訊工具、搶險器材，擬定處置對策。

2、特種設(shè)備應(yīng)急救援專業(yè)分隊(duì)按照指揮部的安排，應(yīng)迅速趕到事故發(fā)生地點(diǎn)，擬定事故緊急救援措施。同時還要做好以下幾方面工作：

(1)協(xié)助特種設(shè)備使用單位做好傷員搶救工作。

(2)采取妥善的措施，保護(hù)好發(fā)生事故設(shè)備的文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù)等有關(guān)資料。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場警戒保衛(wèi)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場人員應(yīng)履行有關(guān)登記手續(xù)，防止故意破壞現(xiàn)場。

(4)為搶救人員和防止事故擴(kuò)大而需要改變現(xiàn)場狀況時，必須做好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，見證人員簽字，必要時應(yīng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照。

(5)消防救災(zāi)時做好路線、方位、位置的選擇，盡量保持好現(xiàn)場原始狀態(tài)。

(6)不得隨意改變事故現(xiàn)場的地形、地貌，不得移動或取走現(xiàn)場的任何物品，不得改變現(xiàn)場設(shè)備、管子、管件、閥門、控制或保護(hù)裝置、儀器儀表的位置狀態(tài)，以及顯示數(shù)字或指針的位置等。

1、事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)院等有關(guān)部門做好搶險救援工作。

2、及時向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市人民政府報告救援工作進(jìn)展情況。

3、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員安全的險情時，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即報告市政府并組織好單位停產(chǎn)和人員物資的疏散工作。

4、配合上級及有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員善后處理工作。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十

一、企業(yè)概況

鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)東北15km處，行政區(qū)劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)管轄。企業(yè)為鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產(chǎn)株式會社、內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、盛祥集團(tuán)有限公司四家公司為股東的合資股份制企業(yè)。

礦井設(shè)計(jì)60萬噸/年。201x年核定生產(chǎn)能力為80萬噸/年。

電冶一礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種以1/3焦煤為主。原煤經(jīng)汽運(yùn)到西達(dá)洗煤廠，洗選加工后統(tǒng)一銷售。電冶一礦xx年主要從事井下9#煤層開采，主要回采1904綜采工作面。

二、能耗情況

電冶一礦2014年生產(chǎn)原煤59萬噸，2015年生產(chǎn)原煤80萬噸。

電冶一礦能源消耗主要是煤炭，電力，燃油，礦本部設(shè)供暖鍋爐一座。生產(chǎn)井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設(shè)施，供礦井冬季取暖。礦本部及工業(yè)場所供電工作均由集團(tuán)公司內(nèi)部電力公司統(tǒng)一供電。具體能源消耗情況見下表。

三、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況

經(jīng)計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗2014年為，2015年為。均小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。

四、能源計(jì)量器具配備情況

我礦的能源計(jì)量器具分為一級計(jì)量器具和二級計(jì)量器具，一級計(jì)量器具包括1臺汽車衡，35kv、10kv變電站進(jìn)線電度表；二級計(jì)量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等。

五、能源管理情況

我礦成立能源管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長：肖琳

副組長：總工程師：林凡榮

成員：技術(shù)部：孫克敵、綜合部：尹向陽、安檢部：姜濱、后勤部：呂俊輝。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)、能源消耗、節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施。對重大問題進(jìn)行研究決策，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導(dǎo)，評比獎勵。

2、能源管控中心

能源管控中心辦公室設(shè)在礦技術(shù)部，主任：孫克敵。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)能源消耗工作推進(jìn)的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；要參與機(jī)電設(shè)備的采購招標(biāo)，保*監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報送辦公室備案。

礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的能源管理工作。

3、建立推進(jìn)工作機(jī)制（1）明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可*作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。

（2）建立例會制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推進(jìn)例會，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會制度。

（3）實(shí)施動態(tài)管理

為保持能源管理工作的先進(jìn)*并符合實(shí)際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

（4）制定考核辦法

制定獎懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施，確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各單位按照公司的要求加強(qiáng)了對能源消耗管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善專職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了能源管理制度。建立工作責(zé)任制，要將能源消耗管理的指標(biāo)分解落實(shí)到各個基層單位，并簽定責(zé)任狀。同時把能源消耗指標(biāo)完成情況納入各單位綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各單位負(fù)責(zé)人政績的主要內(nèi)容。

（5）加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)

各單位都組織開展了經(jīng)常*的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備*作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十一

第一章????電梯相關(guān)人員的職責(zé)?

第一條???主管人員職責(zé)?

1、全面管理電梯設(shè)備投入使用后的日常工作。

2、組織制定電梯管理規(guī)章制度。

3、按照國家電梯技術(shù)規(guī)范，對電梯進(jìn)行嚴(yán)格管理。

4、監(jiān)督電梯管理人員和維保人員對電梯管理制度的實(shí)施。

5、組織電梯維修保養(yǎng)工程的施工方案。

6、定期組織作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電梯定期報檢制度。

第二條???電梯管理人員職責(zé)

1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)管理電梯使用的日常工作。

2、組織落實(shí)電梯管理各項(xiàng)制度實(shí)施的方案。

3、嚴(yán)格按照國家電梯技術(shù)規(guī)范，對電梯進(jìn)行定期和不定期檢查。

4、負(fù)責(zé)組織電梯維修保養(yǎng)人員完成維保任務(wù)。?

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時糾正違規(guī)行為和不良隱患。

6、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按時申請電梯定期年檢。

第三條???維修保養(yǎng)人員職責(zé)

1、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過維修、安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，取得有關(guān)部門核發(fā)的特種操作證后方可上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修保養(yǎng)制度。

3、按照國家電梯技術(shù)規(guī)范，對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保電梯正常安全進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)完成電梯的維修保養(yǎng)及急修、零修、大修、值班的任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行正常檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并能及時解決。

6、實(shí)事求是填寫好維修保養(yǎng)報表，做好記錄及時呈報歸檔。

第四條???操作人員職責(zé)

1、操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并考試及格，取得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可上崗。嚴(yán)禁擅自離崗、請無證人員頂崗駕駛。

2、操作人員必須熟知電梯的使用特性，嚴(yán)格按操作程序使用。維持電梯運(yùn)行秩序，引導(dǎo)乘客遵守安全乘梯規(guī)定，有序上下電梯。

3、嚴(yán)禁超載運(yùn)行，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆強(qiáng)腐蝕等危險品乘坐電梯。

4、熟悉掌握和處理電梯緊急情況的技能。電梯如發(fā)生電源失控、停電等異常情況，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，同時采取應(yīng)急措施施救。

5、愛護(hù)設(shè)備、保持電梯的整潔，配合大廳層面清潔工做好保潔工作。防止人為造成設(shè)備損壞事故。

6、填寫電梯運(yùn)行維修情況記錄，做好電梯運(yùn)行的交接班工作及記錄。

第五條??安全管理人員職責(zé)

1、組織制定工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度。

2、組織落實(shí)安全制度的實(shí)施方案，檢查實(shí)施情況。

3、負(fù)責(zé)對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全管理體制、作業(yè)程序、安全操作規(guī)程等方面的安全教育。?

4、有計(jì)劃地進(jìn)行巡回安全檢查，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程進(jìn)行電梯作業(yè)，杜絕不安全行為和消除不安全狀態(tài)；防止事故的發(fā)生；確保作業(yè)者和第三者的安全。

5、積極組織緊急求援演習(xí)。

第六條???檔案管理人員職責(zé)

收集電梯設(shè)備的有關(guān)資料，對電梯設(shè)備相關(guān)資料進(jìn)行分類、整理、存檔。

第二章????安全操作規(guī)程

第七條???電梯維修保養(yǎng)人員安全操作規(guī)程

1、電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“電工操作證”和“電梯維修工操作證”。?

2、電梯維修保養(yǎng)時，不得少于兩人；工作時必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做，嚴(yán)禁酒后操作；工作中不準(zhǔn)閑談打鬧；不準(zhǔn)用導(dǎo)線直接已壞的層門門鎖開關(guān)。?

3、工作前，應(yīng)先查自己勞保用品及攜帶工具有無問題，無問題后，才可穿戴及攜帶。

4、電梯維修保養(yǎng)時，一般不準(zhǔn)帶電作業(yè)，若必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人，并有可靠的安全措施。

5、電梯在維修保養(yǎng)時，絕不允許載客或裝貨。

6、熟練掌握正確安全使用本工種常用的機(jī)具，以及吊裝、拆卸安全規(guī)定。

7、必須熟練掌握觸電急救方法，掌握防火知識和滅火知識，掌握電梯發(fā)生故障而停梯時援救被困乘客的方法。

8、必須掌握事故發(fā)生后的處理程序。

第八條???電梯司機(jī)安全操作規(guī)程

1、電梯司機(jī)須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格，持有國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”，方可上崗。

2、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情為乘客服務(wù)，上班前不喝酒，有充足睡眠。

3、熟悉所駕駛電梯的原理、性能、熟悉掌握駕駛電梯和處理緊急情況的技能。

4、做好轎廂、廳門門踏滑動槽和其它負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的清潔工作。愛護(hù)電梯設(shè)備，防止人為造成設(shè)備損壞事故，當(dāng)發(fā)生事故和故障時，不亂動設(shè)備，及時通知維修人員。

5、配合維修人員修理電梯時，精神集中，接受維修負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，指揮人員下達(dá)的操作指令，必須應(yīng)答并復(fù)述后再操縱電梯。

第九條??乘客安全操作規(guī)程

1、乘客每次開啟廳門進(jìn)入轎廂之前，必須看清轎廂位置，然后才能進(jìn)入轎廂，切勿一開廳門就進(jìn)去，以防墜落事故。

2、當(dāng)轎廂停站開門時，任何人都不能停留在轎廂與廳門之間，以免電梯突然起動而發(fā)生危險。

3、禁止在轎廂內(nèi)吸煙、吐啖、亂丟雜物，保持轎廂清潔。

4、不準(zhǔn)運(yùn)載大件超重超高物品，嚴(yán)禁超載。

5、乘客在轎廂內(nèi)嚴(yán)禁帶進(jìn)易燃、易爆、潮濕和有毒危險物品。

6、電梯在使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常響聲、不平層、不關(guān)門起動和其他故障時，應(yīng)立即停止使用，通知檢修人員。?

第三章????電梯鎖匙管理

第十條??電梯鎖匙管理

1、電梯鎖匙須由電梯管理員或電梯司機(jī)持有和使用。

2、使用電梯鎖匙必須熟悉電梯的運(yùn)行原理，確保電梯安全運(yùn)行。

3、開啟電梯廳門必需使用專用鎖匙，不許強(qiáng)行打開廳門。

4、開啟電梯廳門前必須確認(rèn)電梯已經(jīng)停止運(yùn)行，并且確保因轎廂不在該樓層時不墜落井道。

5、電梯機(jī)房必須上鎖，鎖匙由當(dāng)班電梯司機(jī)或管理員管理，不許無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

6、電梯司機(jī)在交接班是應(yīng)做好鎖匙交接并書面記錄，防止電梯鎖匙遺失。

第四章????常規(guī)檢查

第十一條???嚴(yán)格按照國家電梯技術(shù)規(guī)范，對電梯運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、設(shè)備發(fā)生什么故障，處理過程，有無隱患故障，逐條填寫作業(yè)單，電梯維修管理人員實(shí)行定期和不定期檢查。

第十二條???電梯日常檢查主要有巡檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢。

1、巡檢：在電梯運(yùn)行前后及交接班時，電梯維修工采用詢問、手摸、耳聽、目視等方法，檢查電梯運(yùn)行情況，來判斷電梯工作狀態(tài)。制動器系統(tǒng)是否正常工作；曳引機(jī)工作溫度是否正常、有無異聲；控制柜上指示儀表是否正常；電氣線路及電器元件工作是否正常，有無脫線或電器件損壞問題；整個電梯在運(yùn)行時，有無不正常的現(xiàn)象出現(xiàn)，將巡檢情況填入電梯維修工作日志內(nèi)，同時也將情況記入交接班記錄本內(nèi)，重大問題應(yīng)及時上報主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、日檢：由電梯維護(hù)人員查易損易松動的零件，查安全裝置運(yùn)行情況，查電氣柜、層、轎門、開門機(jī)構(gòu)等。發(fā)現(xiàn)問題能修理，理應(yīng)及時停機(jī)修理，并將維修情況記入電梯維修日志中，并設(shè)法處理。檢查機(jī)械裝置各部分的連接件，有無松動，傷裂等問題；查曳引機(jī)工作情況，減速箱內(nèi)蝸輪蝸桿嚙合情況，制動器工作情況，整個曳引機(jī)溫度、噪音情況，及有無漏油或油質(zhì)、油量不合乎要求的問題；查曳引機(jī)工作的穩(wěn)定性是否良好；查各種輪工作情況；查門機(jī)構(gòu)部分工作情況；查曳引機(jī)繩有無斷股滑運(yùn)情況；查各種安全裝置是否工作正常，有無隱患；轎層門聯(lián)鎖裝置是否工作正常。

3、周檢：由電梯維修工進(jìn)行，每周半天停梯檢查（雙梯）。單梯依據(jù)具體情況制訂停梯檢修時間，目的是解決巡、日檢無法解決的問題，保證電梯正常運(yùn)行。檢查制動器的主彈簧、制動臂有無裂紋；制動瓦與輪間隙不符合要求時，要調(diào)整；緊固電梯各緊固件，檢查各種安全裝置，不符合要求時，要更換，或修理調(diào)整；檢查曳引機(jī)繩在其槽內(nèi)臥入情況，繩頭組合裝置是否牢固，平衡繩或鏈工作情況及安全情況；電氣線路更換或電氣元器件修理、更換、檢查電氣線路、接地裝置、緩沖器在無問題，限速器繩、極限開關(guān)繩連接及工作情況；轎廳門檢修，調(diào)整電梯平層準(zhǔn)確度和舒適感。

4、月檢：由電梯維修工進(jìn)行，目的是根據(jù)一月電梯運(yùn)行、維修情況，針對性的解決巡、日、周檢無法處理的問題。周檢中無法解決的，而又不影響電梯正常運(yùn)行的問題，如對曳引機(jī)、安全裝置、井道設(shè)施、自動門機(jī)構(gòu)等全面檢查。

5、季檢：由專業(yè)技術(shù)人員與電梯維修工共同檢查，綜合一個季度電梯運(yùn)行、維修情況，解決月檢中無法處理的問題。如重新擰緊全部緊固件；曳引機(jī)漏油，油量、油質(zhì)不合格要求解決；對曳引機(jī)張力不均要解決；查或調(diào)整導(dǎo)靴間隔，發(fā)現(xiàn)靴襯磨損嚴(yán)重時，要更換；查曳引機(jī)的同心度；查電氣裝置工作情況、安全裝置工作情況等。

6、年檢：由專業(yè)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及電梯維修工共同檢查。一年來，電梯運(yùn)行、維修情況，寫出對本電梯綜合評定意見，以確定電梯檢修日期及內(nèi)容。對電梯整體做詳細(xì)檢查，特別對易損件要仔細(xì)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果來判斷，電梯是否需更換主要零部件，是否要進(jìn)行大修或?qū)ｍ?xiàng)修理或需停機(jī)進(jìn)一步檢查。

第十三條??定期檢查電梯各主要機(jī)件、部位潤滑及清潔換油情況。

1、機(jī)房內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

2、轎廂內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

3、轎廂頂部有關(guān)裝置定期檢查、維修保養(yǎng)。

4、層站有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

5、井道底坑有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

第五章????維修保養(yǎng)管理

第十四條??嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范

1、保養(yǎng)維修人員進(jìn)行工作時，應(yīng)通知使用單位或上級管理人員，不得載客或載貨，并在層門處懸掛檢修停用指示牌。

2、斷開相應(yīng)的安全開關(guān)

（1）在機(jī)房時，將電源總開關(guān)斷開。

（2）在轎頂時，將安全鉗聯(lián)運(yùn)開關(guān)斷開。

（3）在底坑時，將檢修按鈕箱急停開關(guān)斷開或再將限速器漲緊裝置安全開關(guān)斷開。

3、使用移動燈具需用不高于36v低壓燈，并帶防護(hù)罩。

4、維修保養(yǎng)操作時需由兩人以上相互密切配合進(jìn)行，如有司機(jī)配合，司機(jī)須按維修保養(yǎng)人員命令，進(jìn)行操作。

5、嚴(yán)禁維修人員站在井道外或探身井道內(nèi)地坎處做保養(yǎng)維護(hù)工作。

第十五條???建立日常檢查與保養(yǎng)制度

1、每月對各種安全裝置進(jìn)行檢查。電氣控制系統(tǒng)中的各種接觸器、繼電器、保險器、電抗元件等進(jìn)行檢查，各接線端接觸是否良好，各觸點(diǎn)工作是否正常。遇到故障及損件發(fā)生后，馬上加以調(diào)整和修理。

2、每年進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，詳細(xì)檢查機(jī)、電、安全設(shè)備和主要零件磨損程度，以及修理更換損壞或超過允許值的零部件。?

3、做好保養(yǎng)和維修記錄，是保證電梯正常運(yùn)行極為重要的基本資料。保養(yǎng)人員必須要有熟練排故障的技能，還必須要有有效的方法，但必須在準(zhǔn)確判斷故障以后再進(jìn)行維修。

第十六條???建立電梯維修保養(yǎng)工作考核制度

根據(jù)電梯日常運(yùn)行狀態(tài)，零部件磨損程度、運(yùn)行年限、頻率、特殊故障等，日常維修保養(yǎng)已無法解決時，為保證電梯繼續(xù)安全運(yùn)行，把電梯存在問題及解決的辦法，向上級主管部門報告。一般情況下，電梯運(yùn)行2年后應(yīng)中修，運(yùn)行5年后應(yīng)大修。

第十七條???電梯設(shè)備事故處理方法

根據(jù)電梯設(shè)備事故（損壞、損失）所造成的影響程度，劃分類別及處理方法，填寫事故報告單，內(nèi)容主要有：填寫單位、設(shè)備編號、名稱、型號規(guī)格、事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、責(zé)任者、工種、等級，以及損壞、損失程度，事故經(jīng)過和原因。本單位處理意見，防止措施，事故分析人員和上級主管部門意見等。

第六章????定期報檢制度

第十八條???定期報檢制度

1、電梯交付使用前，工程部將全部安裝、調(diào)整資料文件整理歸檔，并報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請驗(yàn)收，取得安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。

2、電梯投入使用后，維修保養(yǎng)部負(fù)責(zé)一年以上的保修工作，建立保養(yǎng)、維修檔案。

3、維修保養(yǎng)人員認(rèn)真對電梯整體設(shè)備運(yùn)行全面檢查，并做好運(yùn)行記錄表，如在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，維保人員負(fù)責(zé)及時處理。

4、電梯使用一個月后，維保人員對電梯主要安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

5、電梯使用兩個月后，維保人員對機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)整和維修保養(yǎng)工作。

6、電梯使用一年后，維保部組織維保人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，詳細(xì)檢查機(jī)械、電氣部分，根據(jù)堆部件磨損程度，及時更換損壞的零部件，確保電梯安全正常運(yùn)行。

7、維修保養(yǎng)人員必須堅(jiān)持“工作單“回簽制度”。

8、若電梯停止使用后，要求恢復(fù)電梯使用，必須由維保人員進(jìn)行仔細(xì)檢查、維護(hù)和試運(yùn)行后，并報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。

9、若電梯發(fā)生事故，及時上報有關(guān)部門，經(jīng)維修人員修復(fù)和做好記錄，報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。

10、電梯使用單位對電梯進(jìn)行大修、整改、升級改造的，經(jīng)維修人員檢修、更換主要配件、試運(yùn)行及做好檢修記錄后，報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。

11、對電梯使用期限到期的電梯，經(jīng)維修人員檢修后，報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行年檢。

第七章????檔?案

第十九條??電梯技術(shù)檔案管理

1、檔案管理人員負(fù)責(zé)組織建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄，并進(jìn)行分類、整理、存檔。

2、電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容：

（1）電梯制造廠提供的資料和技術(shù)文件；a、裝箱單；b、產(chǎn)品出產(chǎn)合格證；c、機(jī)房井道布置圖；d、使用維護(hù)說明書；e、動力電路和安全電路的電氣示意圖及符號說明；f、電氣敷線圖；g、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器形式報告結(jié)論副本等。

（2）電梯安裝、調(diào)試、驗(yàn)收資料和文件；

（3）電梯機(jī)房、井道的土建圖結(jié)構(gòu)及建筑圖；

（4）國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的起重機(jī)械準(zhǔn)用證；

（5）其它文件資料，包括工作記錄、往來文件、業(yè)務(wù)通知、信函、技術(shù)資料的分類、整理、存檔。

3、電梯原始記錄應(yīng)包括

（1）設(shè)備登記記錄；

（2）電梯運(yùn)行情況記錄；

（3）保養(yǎng)記錄（保養(yǎng)報告書、定期保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃）；

（4）維修記錄（維修材料消耗記錄）；

（5）故障記錄（故障運(yùn)行異常情況記錄）；

（6）日、月、年檢記錄；

（7）日運(yùn)行記錄；

（8）其它原始記錄（驗(yàn)收記錄）；

4、安裝、大修、急修、零修、改造的記錄保管。

5、電梯的技術(shù)資料是使用、維護(hù)電梯的依據(jù)，只能提供相關(guān)人員閱讀參考。

6、相關(guān)人員借閱有關(guān)電梯技術(shù)資料時，須進(jìn)行登記簽名，不得損壞有關(guān)資料。

7、檔案管理人員必須收集齊全電梯技術(shù)資料，妥善保管，不外傳、不丟失。

第八章????意外事件和事故求援措施及求援演習(xí)

第二十條???意外事故應(yīng)急處置

1、當(dāng)電梯在運(yùn)行中，突然發(fā)生停駛或失控時，應(yīng)立即撳按急停、警鈴按鈕，并嚴(yán)肅勸阻乘客切勿亂動，及時通知維修人員，設(shè)法使乘客安全撤出轎廂。

2、運(yùn)行中的轎廂突然停在兩層樓之間，首先切斷轎廂內(nèi)控制電源，通知維修人員找出原因，故障排除后方可再投入運(yùn)行。

3、限速器、安全鉗動作，將轎廂夾持在導(dǎo)軌上時，應(yīng)切斷控制電源，通知維修人員找出原因，故障排除后，方可再投入運(yùn)行。

4、發(fā)生火災(zāi)或地震時，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，盡快將乘客送至安全層站離去。關(guān)閉廳門、轎門、切斷電源停止使用或交消防人員使用。

5、電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時，應(yīng)立即報告有關(guān)部門并及時切斷電源，使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器滅火。

6、發(fā)生人身或設(shè)備事故時，應(yīng)立即停梯并切斷電源，報告有關(guān)部門，協(xié)助搶救受傷人員，保護(hù)好現(xiàn)場。

第二十一條???救援演習(xí)

1、每年組織1至2次摸擬緊急救援演習(xí)。

2、演習(xí)人員必須熟知各種意外事件和事故的應(yīng)急處置方法。

3、演習(xí)中嚴(yán)格按照有關(guān)電梯的意外事件和事故緊急救援方法進(jìn)行。

4、演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行全面總結(jié)，作好下一次演習(xí)準(zhǔn)備。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十二

統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì) 方法 與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動。下文是我為大家整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)分析論文的 范文 ，歡迎大家閱讀參考!

淺談統(tǒng)計(jì)分析與決策

[摘要] 統(tǒng)計(jì)分析與決策二者有聯(lián)系又有區(qū)別。統(tǒng)計(jì)要參與決策，必須搞好統(tǒng)計(jì)分析。搞好統(tǒng)計(jì)分析，需要解決選題、分析、撰寫 報告 三個問題。

[關(guān)鍵詞] 統(tǒng)計(jì)分析 分析方法 決策

統(tǒng)計(jì)工作的全過程分為四個階段，即統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)整理，統(tǒng)計(jì)分析。其中，統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的最后一個階段，是出統(tǒng)計(jì)成果的階段。現(xiàn)在倡導(dǎo)統(tǒng)計(jì)要參與決策，這是不是說統(tǒng)計(jì)工作還要增加一個決策階段呢?如果不是，那么，統(tǒng)計(jì)分析與決策是什么關(guān)系呢?

狹義的說，統(tǒng)計(jì)分析與決策是有區(qū)別的。統(tǒng)計(jì)分析是以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)方法為手段，對社會經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行科學(xué)的分析和綜合研究，以認(rèn)識其本質(zhì)和規(guī)律的過程。而決策則是為了達(dá)到某一預(yù)定目標(biāo)，運(yùn)用邏輯方法和統(tǒng)計(jì)方法，對兩種或兩種以上可能采取的方案進(jìn)行比較、分析、研究，以做出合理的、科學(xué)的抉擇的行為過程。假若把統(tǒng)計(jì)分析與決策比作醫(yī)生看病，統(tǒng)計(jì)分析就是對病情的診斷，決策就是開處方，“診斷”和“處方”是有區(qū)別的。

廣義的講，統(tǒng)計(jì)分析與決策是密不可分的。一方面，統(tǒng)計(jì)分析貫穿于決策過程之中。一個決策過程大體上可分為下列三個大步驟：第一，診斷問題所在，確定決策目標(biāo);第二，探索和擬定各種可能的備選方案;第三，從各種備選方案中選出最合適的方案。從這三大步驟看，盡管要用到多種方法和手段，但哪一步也離不開統(tǒng)計(jì)分析，第一步就是通過統(tǒng)計(jì)分析，診斷問題所在，并在分析的基礎(chǔ)上確定決策目標(biāo);第二步擬定備選方案，要經(jīng)過“輪廊設(shè)想”和“細(xì)部設(shè)計(jì)”這個階段對輪廊設(shè)想的方案要做初步篩選，對每一方案要充實(shí)具體內(nèi)容，“篩選”和“充實(shí)”都要經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析;第三步選擇最佳方案，首先要對各個備選方案進(jìn)行評價、論證，這又需要統(tǒng)計(jì)分析。因此可以說，沒有統(tǒng)計(jì)分析，也就沒有科學(xué)決策。另一方面，從某種意義上講，決策是統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果。一般來說，統(tǒng)計(jì)分析報告是提出問題、分析問題、指出解決問題的辦法，其實(shí)，決策方案也就是解決問題實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的辦法，只不過比“今后意見”“幾條 措施 ”之類的辦法更全面、更詳細(xì)、更科學(xué)罷了。醫(yī)生診斷是為了正確處方，治病救人，不能只診斷不處方。統(tǒng)計(jì)分析是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動社會經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展;也不能只提出問題，而不尋找解決問題的辦法。從這個意義上講，統(tǒng)計(jì)分析也就包括預(yù)測和決策。我們不能為統(tǒng)計(jì)而統(tǒng)計(jì)，也不能為分析而分析。統(tǒng)計(jì)應(yīng)該參與決策，為了決策科學(xué)化，必須搞好統(tǒng)計(jì)分析。

搞好統(tǒng)計(jì)分析，需要解決選題、分析、撰寫報告三個問題。

一、統(tǒng)計(jì)分析選題

所謂選題，就是在復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中,確定統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容和范圍。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,選題很重要。成功的選題是成功的分析的前提。

怎樣選好題呢?選好題標(biāo)準(zhǔn)有兩條:―是分析對象有意義，二是適合決策層和群眾需要。關(guān)鍵是抓住黨和國家的方針政策和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

統(tǒng)計(jì)分析課題是很廣泛的。工業(yè)統(tǒng)計(jì)分析課題如：計(jì)劃執(zhí)行情況分析、工業(yè)凈產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)原材料供應(yīng)和消耗統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)勞動與工資統(tǒng)計(jì)分析、成本利潤統(tǒng)計(jì)分析、綜合經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)分析等。商品流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析課題如：市場供求狀況分析、市場占有率分析、主要商品經(jīng)濟(jì)壽命周期分析、市場商品價格分析、計(jì)劃執(zhí)行情況分析、購銷合同執(zhí)行情況分析、商品購進(jìn)質(zhì)量分析、商品銷售動態(tài)分析、商品銷售構(gòu)成分析、商品庫存分析、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析等。對于以上內(nèi)容，可根據(jù)不同的時間、地點(diǎn)、條件，按兩條選題標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)選擇。

統(tǒng)計(jì)分析有專題分析與綜合分析之分。在一定的總體范圍內(nèi)，研究總體的各個方面及其相互關(guān)系，或研究總體的主要方面的統(tǒng)計(jì)分析，屬于綜合分析;只研究其中某一方面，或某一部分的統(tǒng)計(jì)分析，屬于專題分析。兩者各有不同的特點(diǎn)，都是必要的，但專題分析宜多，綜合分析宜少。

二、統(tǒng)計(jì)分析方法

統(tǒng)計(jì)分析的關(guān)鍵是分析，怎樣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析呢?統(tǒng)計(jì)分析有兩個特點(diǎn):一是以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為基礎(chǔ),二是以統(tǒng)計(jì)方法為手段。因此,統(tǒng)計(jì)分析在選題之后,就要根據(jù)分析的需要,搜集整理有關(guān)數(shù)字資料及具體情況,在充分占有材料的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析。

統(tǒng)計(jì)分析方法很多。統(tǒng)計(jì)學(xué)原理中除了有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理的內(nèi)容外,綜合指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)指數(shù)、時間數(shù)列、抽樣推斷等內(nèi)容全部是統(tǒng)計(jì)分析方法。從方法角度上講，統(tǒng)計(jì)分析就是統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的運(yùn)用。

統(tǒng)計(jì)方法與人們的認(rèn)識過程是相適應(yīng)的。人們的認(rèn)識分感性認(rèn)識和理性認(rèn)識兩個階段。感性認(rèn)識階段所認(rèn)識的是事物的現(xiàn)象，可采用統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)整理。理性認(rèn)識階段所認(rèn)識的是事物的本質(zhì)和規(guī)律，這個階段要經(jīng)過形成概念、進(jìn)行判斷和推理等思維活動。與此相適應(yīng)，要分別采用不同的統(tǒng)計(jì)分析方法。

形成概念一般用描述性的綜合指標(biāo)法，即總量指標(biāo)、相對指標(biāo)和平均指標(biāo)，以說明現(xiàn)象的規(guī)模大小、水平高低、速度快慢、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及比例關(guān)系等。判斷推理就是要判斷事物的性質(zhì)，分析事物變化的原因，找出事物發(fā)展的規(guī)律。這一般要用分組分析法、動態(tài)分析法、因素分析法、相關(guān)回歸分析法、平衡分析法等。

對統(tǒng)計(jì)學(xué)原理中的各種統(tǒng)計(jì)分析方法要熟練地掌握，靈活地運(yùn)用。怎樣靈活運(yùn)用呢?這里有個技巧問題。技巧就是定性分析與定量分析巧妙結(jié)合。

所謂定性分析是指對事物的性質(zhì)和影響事物發(fā)展變化的因素進(jìn)行分析。定量分析就是分析事物的規(guī)模、水平、速度、結(jié)構(gòu)、比例，以及各個因素對事物總體變化的影響方向和影響程度。定性分析與定量分析巧妙結(jié)合有兩層含義，一是二者不可偏廢，二是二者密不可分，

沒有定性分析,定量分析就沒有方向。沒有定量分析,定性分析就不準(zhǔn)確。結(jié)合的目的是在質(zhì)與量的辯證統(tǒng)一中探尋事物的內(nèi)在聯(lián)系。

從根本上講，統(tǒng)計(jì)分析就是完成從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識，從現(xiàn)象到本質(zhì)的飛躍。完成了這―飛躍，才是高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。有些統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量不高，往往就是沒有完成這一飛躍，仍然停留在表面現(xiàn)象上。

三、統(tǒng)計(jì)分析報告的撰寫

統(tǒng)計(jì)分析報告是統(tǒng)計(jì)的最終產(chǎn)品。如果說統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性是統(tǒng)計(jì)的生命，那么，統(tǒng)計(jì)分析報告的質(zhì)量則關(guān)系到統(tǒng)計(jì)作用的發(fā)揮。對高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析報告的要求，可以概括為五個字，就是“準(zhǔn)、快、新、深、活”。

準(zhǔn):就是實(shí)事求是地反映客觀實(shí)際。做到數(shù)字準(zhǔn)確，情況準(zhǔn)確，論點(diǎn)準(zhǔn)確。

快:就是在決策層決策之前，不失時機(jī)地及時提供分析報告。

新:就是不斷創(chuàng)新。要求不斷開拓新領(lǐng)域，鉆研新課題，反映新情況和新問題。

深:就是要在充分占有材料的基礎(chǔ)上，提高分析的深度，使認(rèn)識不只停留在反映現(xiàn)象上，而要揭示事物的本質(zhì)和規(guī)律，并且用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料，用材料說明觀點(diǎn)，做到材料和觀點(diǎn)的統(tǒng)一。

活:就是文字生動活潑，形式靈活多樣。資料要多樣化和生動具體，要有群眾語言，要通俗易懂，文字要精精煉。

統(tǒng)計(jì)分析報告是在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上撰寫出來的。沒有好的分析，不可能寫出好的報告。經(jīng)過分析階段，弄清了事實(shí)，判明了性質(zhì)，探索出規(guī)律，得出了結(jié)論，在此基礎(chǔ)上就可以撰寫統(tǒng)計(jì)分析報告。但分析得好，并不等于報告寫得好，這里還有個撰寫的技巧問題，那就是準(zhǔn)確地表述事實(shí)，透徹地闡明本質(zhì)，深刻地揭示規(guī)律，恰當(dāng)?shù)靥岢鼋ㄗh。

1.準(zhǔn)確地表述事實(shí)

每一篇統(tǒng)計(jì)分析報告，都需要表述所分析的現(xiàn)象，即說明“是什么”。準(zhǔn)確地表述事實(shí)，才能給讀者一個明確的概念。為此，須注意如下幾點(diǎn):(1)數(shù)字要真實(shí);(2)運(yùn)用數(shù)字要適當(dāng)，不要堆砌數(shù)字，搞數(shù)字文字化;(3)語言要素準(zhǔn)確。

2.透徹地闡明本質(zhì)

現(xiàn)象只說明事物的各個片面，本質(zhì)才說明事物的整體。撰寫統(tǒng)計(jì)分析報告，必須深刻地揭示事物的本質(zhì)，它是統(tǒng)計(jì)認(rèn)識事物的正確程度和深度的反映。如果不能深刻地闡明事物的本質(zhì)，那只能是現(xiàn)象羅列，沒有多大價值。

闡明事物的本質(zhì)，也就是闡明事物的基本性質(zhì)。事物的性質(zhì)是由事物內(nèi)部矛盾的主要方面決定的。例如，某企業(yè)利潤增加，是靠漲價，還是靠降低成本?經(jīng)過分析，認(rèn)識到利潤增加主要是靠降低成本，這是矛盾的主要方面，這就反映出事物的性質(zhì)。因此，在報告中就應(yīng)闡明降低成本在提高經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用。再如某企業(yè)，本質(zhì)問題是鋼材浪費(fèi)嚴(yán)重，在報告中就應(yīng)揭示浪費(fèi)的若干方面和嚴(yán)重程度。

3.深刻地揭示規(guī)律

規(guī)律是事物內(nèi)部固有的、本質(zhì)的、必然聯(lián)系。成本高低與產(chǎn)量多少有聯(lián)系，經(jīng)過推理，這種聯(lián)系是事物內(nèi)部固有的、本質(zhì)的必然聯(lián)系，反映了事物發(fā)展變化的規(guī)律性，而且存在一定的回歸關(guān)系。而回歸方程反映這種關(guān)系，所以在統(tǒng)計(jì)分析報告中，要利用回歸方程揭示這種必然聯(lián)系及其回歸關(guān)系。

4.恰當(dāng)?shù)靥岢鼋ㄗh

認(rèn)識世界的目的是為了改造世界。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,透過現(xiàn)象認(rèn)識到事物的本質(zhì)和規(guī)律,還必須提出解決問題的建議,如“今后意見”、“幾點(diǎn)建議”、“決策方案”等等。怎樣才算恰當(dāng)?shù)亟ㄗh呢?恰當(dāng)?shù)慕ㄗh要符合三個條件:(1)符合分析目的;(2)合乎客觀規(guī)律;(3)切實(shí)可行。

以上四點(diǎn),一般可以作為分析報告的結(jié)構(gòu)和順序,但不能千篇一律。

統(tǒng)計(jì)分析報告是統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的反映。既要注意提高寫作水平，更要努力鍛煉分析問題和解決問題的能力。

試談統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用

【摘要】統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用于各個領(lǐng)域，解決了很多工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的實(shí)際問題，本文分析多元統(tǒng)計(jì)分析方法的主要應(yīng)用和構(gòu)建多元統(tǒng)計(jì)方法檢驗(yàn)體系的必要性，針對性的提出了需要引起注意的共性問題，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析方法;應(yīng)用;檢驗(yàn)體系;共性問題;現(xiàn)實(shí)意義前言

隨著信息技術(shù)的普及和廣泛應(yīng)用，它推動了社會、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，多元統(tǒng)計(jì)分析方法的難題得到了攻破，各個領(lǐng)域廣泛采用，推動了各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、多元統(tǒng)計(jì)分析方法的主要應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)方法是科學(xué)研究的一種重要工具，其應(yīng)用頗為廣泛。在工業(yè)，農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)，生物和醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的實(shí)際問題中，常常需要處理多個變量的觀測數(shù)據(jù)，因此對多個變量進(jìn)行綜合處理的多元統(tǒng)計(jì)分析方法顯得尤為重要。隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，以及社會，經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，過去被認(rèn)為具有數(shù)學(xué)難度的多元統(tǒng)計(jì)分析方法，已越來越廣泛地應(yīng)用于實(shí)際。

聚類分析

它是研究分類問題的一種多元統(tǒng)計(jì)方法，聚類分析的基本思想是首先將每個樣本當(dāng)作一類，然后根據(jù)樣本之間的相似程度并類計(jì)算新類與 其它 類之間距離，再選擇近似者并類每合并一次減少一類，繼續(xù)這一過程直到所有樣本都合并成為一類為止。所以聚類分析依賴于對觀測間的接近程度或相似程度的理解，定義不同的距離量度和相似性量度就可以產(chǎn)生不同的聚類結(jié)果。企業(yè)制定 市場營銷 戰(zhàn)略時要弄清在同一市場中哪些企業(yè)是直接競爭者，哪些是間接競爭者是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。要解決這個問題，企業(yè)首先可以通過 市場調(diào)查 ，獲取自己和所有主要竟?fàn)幷撸瑥亩鴮ふ移髽I(yè)在市場中的機(jī)會。

判別分析

判別分析是已知研究對象分成若干類型，并取得各種類型的一批已知樣品的觀測數(shù)據(jù)、在此基礎(chǔ)上根據(jù)某些準(zhǔn)則建立判別式，然后對未知類型的樣品進(jìn)行判別分析，企業(yè)在市場預(yù)測中往往根據(jù)以往所調(diào)查的種種指標(biāo)，用判別分析方法判斷下季度產(chǎn)品是暢銷平銷或滯銷。一般情況下判別分析經(jīng)常與聚類分析聯(lián)合起來使用。

主成分分析

主成分分析就是設(shè)法將原來指標(biāo)重新組合成一組新的互相無關(guān)的幾個綜合指標(biāo)，來代替原來指標(biāo)，同時根據(jù)實(shí)際需要從中可取幾個較少的綜臺指標(biāo)，盡可能多反映原來指標(biāo)的信息，在市場研究中常常利用主成分析方法分析顧客的偏好和當(dāng)前市場的產(chǎn)品與顧客之間的差別，從而提供給生產(chǎn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)方向的信息。

因子分析

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十三

自查自糾報告

個人自查自糾報告1

一、自己對照檢查出存在的問題

1、深入學(xué)習(xí)上有差距，自查自糾報告,自查自糾報告范文8篇。到xxx工作以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，致使自己對新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。

2、工作作風(fēng)上有差距。一是認(rèn)為自己是工作多年了，有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時不夠主動，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

3、自身建設(shè)上有差距。雖然注重加強(qiáng)了自身建設(shè)，注重了各種場合嚴(yán)格要求自己、管住自己，但有時還是有隨大流的思想，認(rèn)為自己已有的工作作風(fēng)和工作熱忱，可以暫時應(yīng)付一下目前的工作就可以了，沒有一個學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃和提高自己工作能力的有力措施。

二、整改措施

1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判另是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。著眼于對實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展，做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。

2、樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進(jìn)的，這是保證我們在思想和工作中永遠(yuǎn)保持蓬勃生機(jī)和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，才能開創(chuàng)工作新局面。

3、樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，堅(jiān)持人民的利益第一；要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益，為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)畢生精力；保持思想道德的純潔性。

4、加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。目前對我而言，還是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風(fēng)范。

5、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做干凈干事的模范。堅(jiān)定廉潔信念，牢記廉潔、文明執(zhí)法是隊(duì)伍的生命線，牢固確立人民授權(quán)為人民的觀念，堅(jiān)持做到公正執(zhí)法，清正廉潔，不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見，自覺接受權(quán)力機(jī)關(guān)和社會各界的監(jiān)督。

個人自查自糾報告2

根據(jù)局關(guān)于效能建設(shè)活動的安排，本人對本職工作進(jìn)行總結(jié)、反思如下：

1、大局意識方面，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有全局意識，在工作中培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和工作能力，范文之個人總結(jié):個人自查自糾工作報告。

2、工作效率方面，對自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，能按時、按質(zhì)完成。考試工作對時間和準(zhǔn)確性要求比較嚴(yán)格，容不得一點(diǎn)的失誤和拖延，也要求我們在工作上細(xì)之又細(xì)，慎之又慎。

3、工作作風(fēng)方面，作風(fēng)正派,說的少做的多。能嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

存在問題是：

1、由于常期面對考生，有時存在著對待考生不夠耐心，情緒急燥的現(xiàn)象；

2、長期和數(shù)字打交道，思想高度集中，工作比較累，有時會有放一放，歇一歇的想法。

針對以上存在問題，采取如下整改措施：

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有辦人民滿意的考試的思想，考生的每一件事對于我們也許只是微不足道，但對于考生來說是大事，要有耐心，為考生解釋清楚。

2、注意休息，勞逸結(jié)合，緩解由于精神緊張帶來的效率不高現(xiàn)象，提高工作的正確性，確保不出現(xiàn)一絲一毫的錯誤。

個人自查自糾報告3

自參加開展民主評議行風(fēng)工作以來，通過學(xué)習(xí)公司黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真對照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于通過本次開展的民主評議行風(fēng)工作來認(rèn)識和檢查自己，作為一名供電所的管理人員，認(rèn)識到自己存在著以下三個方面的不足。

一、學(xué)習(xí)不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng)，沒有擠出一定的時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，片面的只做具體事，搞自己分管的實(shí)際工作；三是學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過；四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面，側(cè)重于應(yīng)付實(shí)際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書，而不注重學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的綜合素質(zhì)，沒有較大的提高，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有一定的差距。

二、工作方法不靈活，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時間，但是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時間，由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)已不適應(yīng)現(xiàn)在的管理崗位，在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單，不靈活，工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了一定的負(fù)面影響。

三、抓職工隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠近年來，個人工作是一步一個腳印走過來的，組織上給予了一定的評價，但自擔(dān)任副所長以來，分管全所生產(chǎn)方面的工作，帶領(lǐng)各崗位職工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，完成經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認(rèn)可，理應(yīng)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹立電力企業(yè)的新形象。但由于自己覺得年紀(jì)輕，所里的職工大多都是老同志、老師傅，怕得罪人，就聽之任之。少數(shù)職工參與社會賭博，安全意識不強(qiáng)，習(xí)慣性違章時有發(fā)生，不思進(jìn)取，整天怨聲載道，對待客戶的服務(wù)態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會保持一致，甚至對立消極，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片面地考慮到大多數(shù)職工平時工作任務(wù)重，“三化”管理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴(yán)重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因，但通過學(xué)習(xí)和積極參加電力企業(yè)民主評議行風(fēng)活動，自己充分認(rèn)識到，所存在的問題和不足，是作為一名^v^員不應(yīng)具有的差距和不足。作為一名^v^員，一名企業(yè)的管理人員，如何正確對待民主評議行風(fēng)工作，堅(jiān)定不移的與公司黨委保持高度一致，用正確的態(tài)度對待自己的不足，提高認(rèn)識，修正錯誤，首先是認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源。放松學(xué)習(xí)是第一根源。客觀地認(rèn)為自己天天忙于搞實(shí)際工作，抓好具體事，沒有時間搞學(xué)習(xí)，自己給自己找“防空洞”，沒有從主觀上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí)，不求進(jìn)取，認(rèn)為在基層工作只要把公司安排的各項(xiàng)工作搞好，把經(jīng)營任務(wù)完成，不出安全問題就行了，沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時間不長，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗(yàn)不夠，在常人眼中是正常現(xiàn)象，都認(rèn)為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程，但是我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想，應(yīng)該多與各個層面的人接觸，不能回避現(xiàn)實(shí)中的客觀存在的矛盾，要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問題的辦法，只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己，磨練自己，如果沒有開拓精神一味地怕麻煩，那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人，不能擺正自身的位置是第三根源。作為一名供電所的管理人員，上要對政府和公司黨委負(fù)責(zé)，下要對客戶和職工負(fù)責(zé)，不加強(qiáng)管理，不把職工隊(duì)伍建設(shè)好是不行的，但是導(dǎo)致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢？一是覺得自己年紀(jì)輕怕得罪人，怕對自己的前途有影響，干脆當(dāng)個好好人”；

二是考慮到大多數(shù)職工都是老同志、老師傅（占三分之一的同志已超過50歲），本身“三化”管理工資就扣得不少了，只是平時發(fā)現(xiàn)問題多，采取“教育從嚴(yán)、處罰從輕”，搞說服教育，但是一部分人根本沒有從本質(zhì)上去認(rèn)識問題，改正過錯，我也就“聽之任之”，保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了；三是沒有擺正自身的位置，總認(rèn)為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了，往往是談的多，督辦的少，認(rèn)為誰人出問題他自己負(fù)責(zé)。導(dǎo)致了黨性不純，宗旨淡化，事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，沒以黨和人民的事業(yè)為重。造成職工隊(duì)伍，形成合力不夠，影響開拓進(jìn)取，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力，久而久之，不但影響了個人，又影響了集體。對照開展民主評議行風(fēng)工作的原則和指思想，結(jié)合公司黨委文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政策理論水平和管理水平以及業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)，完善自己的工作方法，提高駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的管理能力。

二是擺正自身位置，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)。從思想教育入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位管理制度的執(zhí)行力度，努力提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，最大限度地形成活力，形成戰(zhàn)斗力，讓我們的企業(yè)不但履行企業(yè)職能，更要履行社會職能，為建立和諧的****現(xiàn)代化文明添磚加瓦。

三是正確對待群眾的批評意見，努力工作，用實(shí)際行動彌補(bǔ)不足。在本階段和整個行評活動中，我將會做到有則改之，無則加勉的態(tài)度，認(rèn)真把握好這次民主評議行風(fēng)的機(jī)會，提升服務(wù)水平，向黨和人民交一份滿意的答卷。敬請上級黨組織予以批評和指導(dǎo)。

自查自糾個人報告

為了深入貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)黨的^v^十七屆四中全會，十七屆中紀(jì)五次全會，^v^第三次廉政工作會議，中國^v^黨員干部從政若干準(zhǔn)則以及公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令，我們隊(duì)通過集體學(xué)習(xí)和結(jié)合利用業(yè)余時間和休息時間進(jìn)行自學(xué)，通過學(xué)習(xí)，大家在黨性修養(yǎng)、個人素質(zhì)、工作態(tài)度等方面都有了一定的提高，整改報告《自查自糾報告,自查自糾報告范文8篇》。 當(dāng)然海峰也不例外，通過學(xué)習(xí)如何充分發(fā)揮一名^v^員的先鋒模范作用如何當(dāng)好一名合格的邊檢衛(wèi)士，的確有啟發(fā)與認(rèn)識，作為一名普通黨員，要充分發(fā)揮^v^員先鋒模范作用，保持先進(jìn)性，當(dāng)好國門仆人，就必須要對自身的黨性予以客觀、公正、正確的分析，對自身在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和剖析，有針對性地查擺個人在人生觀、世界觀、價值觀、理想信念、宗旨觀念以及是否存在違反五條禁令，是否存在吃拿卡要等十方面方面題邊進(jìn)行邊查、邊改、邊提高，只有找出問題，改正錯誤，自查自糾才能保持一名^v^員的先進(jìn)性，才能在生邊檢工作和學(xué)習(xí)中起到先鋒、模范、作用，我的自查自糾如次：

在思想認(rèn)識上，我基本做到了一名邊檢警察應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，但與一名真正合格^v^員的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下：

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，特別是在聯(lián)系實(shí)際改造思想，指導(dǎo)工作上有差距。一是認(rèn)識還不到位。對新形勢下理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性理解不深，二是缺發(fā)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的精神，不與時俱進(jìn)。

2、理想信念不夠堅(jiān)定宗旨觀念不夠牢固。堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想與信念，全心全意為人民服務(wù)是^v^員畢生的政治信仰和追求。應(yīng)該說對這一點(diǎn)我的思想上是明確的，但在邊檢一線工作中出現(xiàn)的一些情況和問題，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，沒有培養(yǎng)自己以政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識事物只停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面，在自己思想深處就產(chǎn)生一些困惑和疑慮與厭恨如過關(guān)刁難我們的旅客存在以暴還暴現(xiàn)象等。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十四

電梯應(yīng)急處理方案

無論是停電或電梯自身發(fā)生故障造成意外停梯，還是因?yàn)橄老到y(tǒng)報火警引起電梯迫降，都給乘梯人員帶來極大不便，甚至使乘客受到驚嚇。為此，須嚴(yán)格按以下程序執(zhí)行，保證乘客的人身安全。

1.當(dāng)消防系統(tǒng)報火警引起停梯時，消防值班人員應(yīng)沉著冷靜，迅速查清報警點(diǎn)位置和數(shù)量，電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看，同時用對講電話提醒乘客保持鎮(zhèn)靜。現(xiàn)場確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)時必須立即通知管理處組織人員滅火救災(zāi)，同時停止電梯運(yùn)行。若系誤報，盡快排除故障，恢復(fù)電梯、扶梯正常運(yùn)行。

2.突發(fā)性停電或電梯自身故障引起電梯停止運(yùn)行，消防值班人員應(yīng)通過對講電話告訴乘客不要驚慌失措，不可將身體任何部位探出轎廂外，然后立即通知水電班人員，根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看，確定轎廂所在位置，在解救被困人員離開轎廂前，應(yīng)先切斷故障電梯電源，視情況依下列步驟釋放被困乘客。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。

(1)轎廂停于接近候梯廳門口的位置，且高于或低于樓面不超過米時，用專用外門鑰匙開啟外門，同時用力緩慢打開轎廂門，協(xié)助乘客安全離開轎廂，然后重新將外門關(guān)好。

(2)轎廂停于遠(yuǎn)離侯梯廳門口的^v^位置，如果轎廂門處于半關(guān)閉狀態(tài)，應(yīng)先將其完全關(guān)閉或開啟，然后通過手動盤車使轎廂就近平層，用專用外門鑰匙打開轎廂門解救出被困人員，然后重新將外門關(guān)好。

(3)手動盤車時，至少兩人進(jìn)行，一人雙手抓牢盤車輪，另一人撬開抱閘，每松開抱閘一次，盤車一次，進(jìn)行間斷操作。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。若轎廂停于最高或最低層候梯廳門口以上或以下位置時，應(yīng)在松開報閘的同時把握緊盤車輪，用人力盤車使轎廂向正確方向移動，嚴(yán)禁松閘后讓轎廂自行移動。

(4)若電梯因安全鉗動作停車，手動盤車無法生效，則從安全窗解救出被困乘客。

3.電梯自身發(fā)生故障時，解救出被困人員后立即組織人員檢修，查明事故原因，消除隱患，如不能自修，必須盡快通知電梯維修專業(yè)人員排除故障，恢復(fù)電梯正常運(yùn)行，并寫出事故書面報告交管理處管理班。

維修保養(yǎng)基本要求

1.電梯的安全保護(hù)裝置必須靈活可當(dāng)安全保護(hù)裝置失效時，電梯應(yīng)不能投入正常使用。

2.電梯的各種部件與安全裝置以及機(jī)房、井道、底坑應(yīng)保持清潔，部件及安全裝置不應(yīng)銹蝕。

3.運(yùn)轉(zhuǎn)與活動部位的零部件應(yīng)保持潤滑良好，無卡阻現(xiàn)象，減速箱內(nèi)與潤滑裝置內(nèi)應(yīng)有足夠的油量。潤滑油必須符合電梯制造廠的要求。

4.各部件和部件之間的連接緊固件應(yīng)牢固可無松動現(xiàn)象。

5.各部件與裝置以及開關(guān)、元器件上的罩殼、蓋板、零件、緊固件等應(yīng)完整齊全。

6.電梯的各種顯示應(yīng)正確，完好無損。

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十五

第一條 為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害，最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，制定本預(yù)案。

第二條本預(yù)案為我單位根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，處理特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則。第三條本預(yù)案所稱特種設(shè)備（叉車）事故，是指在本單位內(nèi)使用叉車突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，包括以下的事故：等起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

第四條叉車事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

第五條本單位有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟悉已經(jīng)建立的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，嚴(yán)格、切實(shí)地履行各自職責(zé)，積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作，保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。

第六條為應(yīng)對突發(fā)的發(fā)生特種設(shè)備事故，本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理苑素云任組長，張同坤、張得鑫任副組長，以下人員為組員：楊木峰、徐小軍、司瓊、徐長喜。所有小組成員必須保證24小時通信暢通。

第七條特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）組織指揮本單位對特種設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴(kuò)大；

（二）核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向有關(guān)部門和上級匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；

（三）落實(shí)特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署的有關(guān)搶險救援措施。

第八條組長的主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)本單位內(nèi)各部門的有關(guān)人員研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；

（二）負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

第九條副組長的職責(zé)：張同坤副組長負(fù)責(zé)與有關(guān)政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，張得鑫副組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。第十條組員的職責(zé)：服從事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的指揮，快速、高效、有序地完成指派的任務(wù)，實(shí)施具體的搶險救援工作或輔助性工作。

第十一條本單位的叉車等特種設(shè)備的數(shù)量及具體位置的分布，編制書面記錄和繪制的詳細(xì)分布圖，特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員均應(yīng)存檔隨時備查。

（七）相應(yīng)的設(shè)備操作人員、維修人員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在處理事故時的職責(zé)：……第十二條特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對容易引發(fā)事故的隱患點(diǎn)為本公司重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容，在接受有關(guān)政府主管部門監(jiān)督檢查的同時，定期或不定期地派人檢查隱患點(diǎn)的安全管理落實(shí)情況。

第十三條本單位根據(jù)在用設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)施應(yīng)急救援的要求，配備的必要設(shè)備、工具、救援物品等，存放于專用工具柜內(nèi)，由專人保管。

第十四條本單位如有特種設(shè)備事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，做到：

（一）組長按本單位應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，迅速啟動應(yīng)急救援工作，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴(kuò)大；

（二）嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場；

（三）在向蘇州園區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報告的同時，向區(qū)內(nèi)其它有關(guān)政府監(jiān)管部門報告。

第十五條本單位如發(fā)生重大事故后，現(xiàn)場特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組最高負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快引導(dǎo)有關(guān)部門事故處理人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場。

第十六條本單位叉車注冊在異地發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)馬上報告特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，立即同時報告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門和蘇州園區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

第十七條本單位事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十六

為及時、有效的處理措施，防止事故惡化，減少損失，制定本預(yù)案。

由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員、電工等成立應(yīng)急小組。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同志任應(yīng)急小組組長。

組員：

具體分工如下：

、負(fù)責(zé)現(xiàn)場，掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；

、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通；

、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄；

、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。

事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷電源。

組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓力綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。

若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。

若有骨折（傷肢等）應(yīng)及時的用夾板等簡單的固定期。

立即撥打120急救中心講明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。

及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負(fù)責(zé)人員。

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。

醫(yī)院救護(hù)中心：120

報警：110

火警：119

工地現(xiàn)場值班電話：