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最新商業策劃書1500字(5篇)

時間:2025-05-02 作者:儲xy
簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《最新商業策劃書1500字(5篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《最新商業策劃書1500字(5篇)》。

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商業策劃書1500字篇一

1.1世界連鎖行業趨勢

行業洗牌,英雄出亂世,發展中的企業與創業人如何快速脫穎而出,成為行業翹楚?如今企業的競爭逐漸演變為模式的競爭,緊跟行業大勢,發掘特色營運模式,將成為企業與投資人是否盈利的重要因素之一。

目前,連鎖行業在中國已經是遍地開花,幾乎每個城市都有“連鎖”的身影,連鎖快餐巨頭麥當勞公司旗下最知名的麥當勞品牌擁有超過32000家快餐廳,分布在全球121個國家和地區,憑借一句i'm lovin' it!(我就喜歡)在20xx年創出227.45億美元的可觀收入;世界上最大的餐飲集團百姓集團,在全球100多個國家和地區擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工,旗下擁有肯德基、必勝客、東方既白(中式餐飲)等世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。連鎖不僅為世界,更為中國。

1.2國內連鎖品牌淺析

回歸國內,于1995年創建于中國浙江省溫州市的本土服飾連鎖品牌美特斯邦威,由成立初至20xx年實現全系統零售額突破40億元,創造了業界發展的奇跡,全國設有專賣店1800家,擁有美特斯邦威中國17家分公司,成為中國休閑服飾行業的龍頭企業;眾所周知的中國飾品連鎖第一品牌-----哎呀呀,20xx年組建飾品連鎖股份有限公司,如今已是中國最大的飾品連鎖企業。連鎖為中國企業帶來了無窮的商機,為豐厚利潤的賺取打下了堅實的根基!

隨著行業市場的不斷擴大與增容,連鎖模式在服飾與餐飲行業中得到廣泛的應用,而緊隨其后的則是民族箱包皮具連鎖行業的崛起,以“無業不連鎖”為代表和主要標志的經營管理模式開始形成,并以十分驚人的速度成為企業營運模式的王者。

1.3玩包包連鎖企業

廣州美姿妍貿易公司(玩包包)成立于20xx年,是一家專門從事箱包皮具加盟批發、電子商務、代銷代理等為一體的綜合性皮具連鎖企業。公司總部位于廣東省經濟、政治、文化中心廣州市番禺區,公司擁有出色的管理團隊、一流的開發團隊以及經驗豐富的市場運營團隊,并配有一系列完善的售后服務體系。公司根據自身優勢結合b2b電子商務模式致力于運用現代信息技術升級品牌影響力和改良傳統箱包營銷產品和服務,全面開創國內民族箱包連鎖門店的新局面,致力打造中國最具創意與魅力的皮具服務平臺。

玩包包成立以來,所持有的包包產品在行內快速成長,連鎖門店的增長呈現平穩增長的趨勢。在快速發展的過程中玩包包認清促進自身成長的尖刀優勢,并將其聚焦升華成為成長的獨家秘籍,促進企業快速成長,以此帶動企業品牌的發展。玩包包反對貪大求全,不遵從“木桶理論”,不追求“全面發展”,因為玩包包認為企業與其去補最短那塊板,不如把長板聚焦定義成尖刀優勢,形成尖刀式成長模式,以至于“一點突破,全面繁榮”。世界行業均向連鎖看齊,世界企業模式因連鎖而受惠。連鎖——行業掘金的第一步!玩包包愿景做中國最具特色的包包連鎖企業,玩包包投資項目華貴吸金100萬輕松到手!

2.1玩包包品牌簡介

玩包包是一個以互聯網、刊物、移動媒體為展示平臺,并配合實體店營銷,為代理商、消費者和商家提供皮具信息服務的連鎖品牌。她以"換包+租包+美容包包+加盟批發+互惠代理"的立體營銷模式為手段, 把網絡營銷、連鎖經營、創意服務、消費鏈和互動媒體等相整合,把皮具營銷的模式創意完

善化,滿足更多顧客的需求,實現雙方或多方的利益共贏,從而建立一個交互式、立體式、全方位的網絡+實體店皮具信息服務平臺。

玩包包以"為商家提供一個高效營銷渠道,為消費者提供物美價廉的皮具產品,為創業者提供最佳創業平臺"為商城經營理念,線下線上連為一體,實現虛擬和現實、網絡經濟渠道與傳統的實體經濟渠道的完美結合。玩包包在民族皮具企業面臨極大沖擊的當下誕生,她將以自身的品牌探索眼光為民族經濟的發展作貢獻、與各大民族皮具企業團結起來共同打造優秀民族連鎖皮具品牌——為國產爭光!

商業策劃書1500字篇二

前言:

隨著人們物質生活水平的提高,生活習慣也由過去的溫飽型向營養型方面轉變,在食物方面,人們已漸漸開始從人工種植的蔬菜轉向從天然食物中找尋更加健康有益的營養源泉。于是本不登大雅之堂的山野菜受到了很大的重視.山野菜長期生長繁衍在深山幽谷、茫茫草原等自然環境中,有很強的生命力,且具有未受污染的優越性。人們采摘的野菜,具有質地新鮮、風味獨特、營養豐富的特點。山野菜具有很高的營養價值,含有大量人體需要的脂肪、蛋白質和維生素a、b1、b2、c、d、e等多種礦物質和微量元素。山野菜具有普通栽培蔬菜無法比擬的特點,正是它的營養價值高,具有醫療保健作用,風味獨特、無污染等特點使得它備受人們的青睞,滿足了人們向大自然、食用純天然食品的需求。

到現在,全國乃至全世界正掀起一股野菜熱,許多品種已進入盛大宴席的餐桌。據我們調查,每年春季是山野菜收獲季節,人們幾乎全部出動采集山野菜,采集山野菜的收入更為可觀,隨著市場經濟的建立與發展,有識之士瞄準了山野菜市場,先后建立起很多山野菜加工廠,有數十余種山野菜,銷往全國各地 ,并取得了較為客觀的經濟收益。

第一章:摘要

第二章:公司簡介

商業計劃書

1.公司宗旨:只為優質生活,創造健康佳境

2.公司名稱:北京山蘑菇股份有限公司

3.公司經營策略:100%的保證產品質量,讓消費者完全放心.對產品的加工生產足夠的精細.在外包裝方面采用針對不同年齡段的人群進行不同的設計來吸引他們的眼球。

4.公司資金籌備: 向親人朋友等籌措10萬元作為啟動資金,尋求合作伙伴或者資助企業,以建立廠房.

5.建廠地點:選擇山野菜豐富,生長條件天然無污染,且容易培養的地方,因為山野菜產品運輸比運輸原料簡單,可節省運輸費. 例如恩施山野菜資源豐富,這里的山野菜既沒有污染,又天然富硒,天然純凈、保健功能強、營養價值高、風味獨特,且許多野菜藥食兼用,可制成天然保健食品和旅游食品,以提高產品的附加值。山野菜在國際上具有較強的競爭力,應加大出口力度。

第三章.公司目標

1.公司目標:努力建設成為全國最好的山野菜公司之一.

2.分兩步走:(1)到20xx年,實現年營業收入達到1000萬元以上,職工年人均收入保持10%以上增幅,建設一流銷售型企業,一流銷售文化初見成效的目標;(2)到20xx年,實現年營業收入達到1億元,經濟總量及人均增加值和職工收入水平均進入山野菜銷售領域前列,建設一流技術型企業和一流企業文化,企業繼續保持較高成長性的目標.

3.企業建設總體目標:逐步建成理念特色鮮明,制度規范健全,環境整潔優美,隊伍團結一心的山野菜銷售有限公司,在國內同行業中具有

商業計劃書

較大的知名度和影響力.

第四章.產品及市場定位

我們選用純天然的山野菜品種,進行加工.在野生蘑菇加工成品的銷售中,有東北黑木耳野生蘑菇、元蘑、榛蘑、猴頭蘑、賀蘭山紫蘑菇,福建武夷山紅蘑菇等等市場所有能見到的山蘑菇品種純天然生長的'無毒無害的野產品。為此,我們在北京設立總經銷公司,通過我們的人脈關系在福建、東北、內蒙、寧夏等野生蘑菇生產地建立采集和加工廠房。在產品方面,一開始,我們主要經營純天然野生蘑菇,并且在野菜采集地有我們專門的生產工廠,預計每天可生產40噸的山蘑菇成品,并且我們在華北、東北、西北等擁有十多個營銷網點,特別是在山野菜比較缺乏的西北地帶我們會多增加銷售網點來滿足人們的需要。如果銷售情況良好,我們將會在山蘑菇類的生產加工的基礎上增加多種山野菜產品的加工和銷售服務,增加收益。

第四章.競爭分析

對于競爭對手,我們銷售網點處的山野菜銷售公司是我們直接的競爭對手,但是我們的產品既野生蘑菇種類齊全,而且質量優質,所以我們會有更多的競爭優勢。

第五章.市場調查及分析

1.行業飽和程度

山野菜加工作為農村野生資源增值利用的有效途徑,近年來逐漸興起。山野菜不僅口味獨特,而且有清熱、解毒等功效。隨著人們生活水平的提高、健康飲食和食療保健意識的增強,山野菜的市場需求日益增加。針對我國北方常見的山野菜,采用先進的食品加工技術,經過滅酶護綠、腌制、包裝、殺菌,可生產出品質優良的綠色天然食品。山野菜適宜在山區和農村實施,不僅有利于增加農民的收入,更有利于產品質量保證。在生活水平日益提高的中國,山野菜的需求在逐年的穩步增長。全國年需求野菜300萬噸以上,實際產量不過幾萬噸.每加工一噸山野菜,利潤在0.7萬元以上,所以,山野菜的市場有著無窮的潛力。

2.行業發展前景

山野菜將是二十一世紀家庭餐桌上不可缺少的綠色食品,市場開發潛力巨大。

本公司的各種山蘑菇都是無化肥、無農藥殘留污染的營養價值較高的天然綠色食品,可以增加人類可食用蔬菜品種,改善人們的膳食結構。它也是一種生長快、繁殖力強、能再生的生物資源,將成為人類新食

商業計劃書

物原料的自然寶庫。

我們的山蘑菇不僅營養豐富,而且藥用用途也十分廣泛。我國700多種野生菜中,中草藥品種約占400種左右。我國歷來重視對藥用山野菜的研究利用,直到80年代才開始對食用山野菜進行開發。我公司目前正在組織團隊研究各種山蘑菇中的藥用價值,并且已經取得了一定的進展。相信在保證蔬菜原有的營養價值上還能進一步提升其保健作用。

3.國家政策影響

我國政府正在考慮把野生菜資源列入國家產業開發項目,建立起科學有效的宏觀調控體系,在有條件的地區建立自然保護區,保護珍稀和瀕危的具有較高經濟價值的野生菜品種。同時加大對野生菜的研究和開發利用,以提高資源的利用率,使之成為我國有特色的新產品,更快地走向世界。

4.行業技術及相關技術發展

我們的山蘑菇的可采用多種形式進行加固和銷售,其中不僅可以銷售新鮮的山蘑菇,還可以進行多種形式的開發,如腌制、罐裝、袋裝和干制。這些形式將更加利于我們的產品銷售和運輸。

在罐裝方面,我們將采用一下流程:

原料挑選→洗滌切段→脫鹽護色→脫水攪拌→稱重裝袋→真空封口→滅菌冷卻→保溫檢驗→裝箱入庫

1.脫鹽技術

山野菜加工傳統的脫鹽方法是采用水槽、水泥池或大缸自然浸泡脫

商業計劃書

鹽。這種脫鹽方法的缺點是:耗水量大,脫鹽時間長,營養成分損耗多,山野菜色澤變黃變褐。采用快速脫鹽及護色技術縮短了工藝流程時間,降低丁營養損耗,有效地保護了產品原有的色澤。采用的機械設備是xc-70型快速脫鹽機,該機采用wo-1型離心泵,通過雙層槽形面沖水產生水渦流,使菜水不斷運動,加快鹽分的滲透作用。此機在原來的基礎上又增加了溫控系統,使之更加適應生產工藝的要求。

2.著色技術

有些原料在采集、鹽漬和運輸過程中易發黃變色,采用著色的補救措施,使用合成色素和天然色素進行著色處理,既提高其商品價值又符合食品的標準要求。

3.包裝和殺菌

包裝采用真空包裝機進行真空封口,封合溫度180-200℃,真空度為0.08-0.093kpa,封合時間為3-5s。殺菌采用巴式殺菌常壓法殺菌,殺菌公式為:10min升溫至85℃,在85℃溫度保溫殺菌45min。

第六章.營銷策略

第七章.資金籌措

在融資方面,我們現在有兩個廠房分別在長春和銀川有兩個400平米的廠房可抵押貸款30萬元,而且我們還可以向親人朋友等籌措10萬元作為啟動資金,但為了使公司建成便正常穩步的運行,根據企業發展的實際需要,我們正在尋求20萬元作為宣傳和雇傭職工以及運輸的資金以保證每一個環節順利進行,這20萬元我們選擇了向風險投資商尋求,并預測在未來兩年內的利潤的70%作為給風險投資商的還貸,并且利息為3分,而且如果公司在未來的5年后正常運作,我們將把公司30%的股份作為回報請投資者作為大股東。如果在未來公司虧損,我們會盡早將公司賣給一個競爭對手,而不是固執下去,從而盡早償還投資者的資金。

商業策劃書1500字篇三

為提高公司工作效率,規范公司運作,維護公司權益,促進公司健康、持續發展,特制定公司內部管理制度。

下設三個部門:業務部、財務部和后勤部。

(一)總經理按照公司章程規定的履行職責。

(二)業務部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常的業務管理工作;公司業務經營計劃、業務管理具體制度的擬訂和實施;進行市場、客戶的信息搜集、整理。

直接責任:

1、負責對寄賣物進行鑒定、評估、保管。

2、負責制定《評估標準書》;

3、負責開發新業務及制定相關管理制度;

4、負責與本業務所涉及的相關職能部門的協調工作;

5、負責公司的業務技能培訓;

6、負責公司業務資料的管理工作。

(三)財務部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常的財務管理工作及業務的事后監督工作。 直接責任:

1、負責公司財務管理的各項規章制度的編寫、完善和執行;

2、負責編制公司的年度財務預算、決算方案;

3、負責編制財務計劃,定期分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律;

4、會同有關部門,定期分析公司的經營情況及財務狀況,促進公司取得較好的經濟效益;

5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協調工作;

6、負責公司所有資金的籌集、調度、控制、使用;

7、定期對公司的存貨、固定資產、低值易耗品進行清查盤點,確保公司資產的安全、完整;

8、負責公司現金、票據、有價證券的保管,會計憑證的編制、審核與保管,會計賬冊的登記、處理與保管;

9、負責對公司業務的事后監督工作;

10、負責辦理公司的各項納稅事宜;

(四)后勤部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常辦公事務的管理工作;負責公司的安全保衛工作;制定公司考勤制度、負責建立公司信息管理系統。

直接責任:

1、負責對辦公場所管理;

2、負責辦公用品的購置和管理;

3、負責制定安全制度,管理安全防范設施;

4、負責制定考勤制度;

5、負責與公安部門的協調工作;

6、負責公司的檔案管理工作;

7、總經理交辦的其他工作。

(一)庫房管理工作由專人負責,工作人員應忠于職守,遵紀守法,廉潔奉公,時刻保持高度的警惕性和責任感。

(二)倉庫保持整潔,物品擺放穩妥、有序,標簽拴掛、粘貼牢固,簽章清楚,內容齊全,字跡工整。

(三)物品出入庫須雙人在場,入庫、出庫手續當場辦理,齊全、規范,不得以任何理由先出(入)庫后補辦手續。

(四)庫存物品設專薄逐次序時登記,妥善保管出入庫票據,按期進行票物核對、帳物核對、帳票核對,月末與財務和業務部門共同點庫對帳。

(五)物品入庫出庫應嚴格把關,不出紕漏。寄賣品入庫時,認真查點核對,做到有單有物。入庫后,應按順序放入,不得隨意散放,非經有權人批準不得隨意出借、拆看。

(一)全體員工要牢固樹立熱情為客戶服務,認真對客戶負責的思想和“服務促業務,服務出效益”的觀念。加強學習,努力創建一支素質高、業務精,具有良好職業道德和文明禮貌的員工隊伍,塑造優秀的企業形象,建立良好的社會聲譽。

(二)服務用語規范:在辦理業務過程中要語言文雅、禮貌,在工作中提倡使用普通話,在辦公和營業場所須保持安靜、和諧,不可大聲說話,高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架,謾罵。

(三)服務質量規范:客戶臨柜時,員工應微笑迎接,主動招呼“您好”。當遇到客戶咨詢,應主動招呼,并詳細給予說明,做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時,應虛心誠懇且站立服務。認真負責,按章操作,熟悉業務,杜絕差錯,正確收付現金,計算利息,為客戶保密。

(四)勞動紀律規范:員工要按時上班,不遲到、不早退,有事須辦理請假手續,不得擅自代班代崗。營業時間,不準帶領無關人員進人營業柜臺內。員工上班應著裝整潔、服裝潔凈得體。

(一)根據公司的要求,按規定的保安項目做好安全防范工作,周密細致地為公司安全服務。

(二)根據有關規章制度,做好防盜、防爆等工作。

(四)在開展業務時如發現可疑物品、可疑人員或者公安機關通報協查的人員或贓物,應當產即向公安機關報告。

(五)保障寄賣者生命財產安全,如有異常及時處理或報告上級。

(六)執行交接班制度,做好交接班記錄。

商業策劃書1500字篇四

司憑借10年為企業成功營銷策劃的實戰經驗,在中國首先實現了為中小企業低成本,無風險營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達到或超過中國一流水準,以及為企業創造相當于營銷策劃費用10-100倍的經濟效益,是海源營銷策劃公司永遠不變的鄭重承諾。

活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產品說明會(發布會)、節日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對于新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:

在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行swot分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。

在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。

一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道文字。

商業策劃書1500字篇五

1. 資金投入:50-80萬

投入地點:北京

出口地點:俄羅斯 歐洲

公司部門建設:營業部、產品部、企劃部、財務部。 初期投入費用:租金15萬-20萬(辦公廳約150-200平米) 2. 3. 4. 5.

裝修:2萬-5萬

辦公使用物品3萬-6萬(含展廳展柜) 公司注冊費用:5萬

周轉資金:15萬-20萬

外貿平臺的建設涉及以下領域:

1、 行政機關的注冊、登記。包括工商、稅務、海關、外匯局、商檢局完成相關手續的辦理;整個流程辦理結束大概2個月時間。

2、外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊,由于分工不同,一般由業務員,財會(負責核銷、退稅)、單證員,質檢員組成。人員的數量依據業務量而定;在公司創業初期,由于業務量不大,可以一人多職,如業務員可以負責單證的處理。

3、 貨運代理,快遞公司的選擇、確定。

從實際操作看,目前大多數外貿公司的相關業務都是委托中介公司來完成的,如貨物的進出口報關,商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險,可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業務的發展。選擇中介公司基本要求應該是業務熟練,專業知識強,服務效率高,收費合理。

由于外貿公司的日常郵件多,費用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節約費用。通過對全球主要快遞公司的考察,ups收費相對便宜(可以打折到73%),時間上也比較快,一般在2-3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量 由ups在事后帳單中告之。

4、 公司形象的建立,如網站,產品規格、樣品陳列

公司形象是開拓外貿業務時公司的“名片”,外商往往是通過企業形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進程,而且也有利于將來業務量的不斷拓展。

如何建設公司外貿形象,可以由委托專業的網絡公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃,當然公司外貿形象的建設,也是逐步發展,不斷完善的,不可能一步到位。

5、 參加外貿行業協會,成為會員。

上海市外貿行業協會現有會員在5000家企業左右(包括浦東新區外貿協會),外貿協會的主要功

能為企業提供市場最新動態,邀請相關主管部門,如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業進行培訓、講座,內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿協會和政府的關系密切,在企業遭受困難,由協會出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿協會的組織下的積極應訴,據統計獲勝的案件很多。

1、 營業部:主要負責外交及接單接待、銷售、業績等。

2、 產品部:主要負責產品管理及下單生產、尋找供應商交接溝

通、臨時調配主要配合營運部運作。

3、 財務部:主要負責款項來往管控及催款、勞務報酬核算公司

財務管理。

投資股份比例為100%,其中股東占3位,每人股份分配為30%,其中10%為外商業績獎勵股,不授權股份,只做核算使用。

股份倍增折算:

股份倍增10倍。10x100%=1000%,每人占300%,其中100%為外商業獎勵股。 其獎勵方式如下:

累積倍增方式:

你接單8萬 開發a、b、c、d外商。其他a、b、c、d每人接單8萬, 8x5=40萬,你的利潤:40萬x0.9%=3萬6千—[abcdx0.3=2400]x4=9600 3萬6千—9600=26400是你真正的利潤。加0.2%分紅=你的股份收入

公司利潤占比 3%基本收入+5%人員提成+2%分紅預算=毛利

凈利=毛利—提成—公司費用

如:借外力合作無達到預期工作,請見公司職員運營明細方案。

出口產品:鋼材 、五金、

報價、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關手續、裝船、運輸保險、提單、結匯。

在國際貿易中一般是由產品的詢價、報價作為貿易的開始。其中,對于出口產品的報價主要包括:產品的質量等級、產品的規格型號、產品是否有特殊包裝要求、所購產品量的多少、交貨期的要求、產品的運輸方式、產品的材質等內容。

比較常用的報價有: fob"船上交貨"、cnf"成本加運費"、cif"成本、保險費加運費"等形式。

貿易雙方就報價達成意向后,買方企業正式訂貨并就一些相關事項與賣方企業進行協商,雙方協商認可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規格型號、數量、價格、包裝、產地、裝運期、付款條件、結算方式、索賠、仲裁等內容進行商談,并將商談后達成的協議寫入《購貨合同》。這標志著出口業務的正式開始。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。

比較常用的國際付款方式有三種,即信用證付款方式、tt付款方式和直接付款方式。

1、信用證付款方式

信用證分為光票信用證和跟單信用證兩類。跟單信用證是指附有指定單據的信用證,不附任何單據的信用證稱光票信用證。簡單地說,信用證是保證出口商收回貨款的保證文件。請注意,出口貨物的裝運期限應在信用證的有效期限內進行,信用證交單期限必須不遲于信用證的有效日期內提交。

國際貿易中以信用證為付款方式的居多,信用證的開證日期應當明確、清楚、完整。中國的幾家國有商業銀行,如中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行等,都能夠對外開立信用證(這幾家主要銀行的開證手續費都是開證金額的1.5‰)。

2、tt付款方式

tt付款方式是以外匯現金方式結算,由您的客戶將款項匯至貴公司指定的外匯銀行賬號內,可以要求貨到后一定期限內匯款。

3、直接付款方式

是指買賣雙方直接交貨付款。

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