總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
影城安全工作總結篇一
（一）、作為一名基層管理人員，我認為要想搞好安全，首先要經(jīng)常對職工開展一些安全學習、安全培訓等工作。并且要有針對性、實用性，使職工真正能夠理解，不流于形式從而達不到預期的效果。
（二）、在安全管理中一定要以人為本，實現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則。要做到三思而后行，特別是做一些危險性大的工作時，我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護指揮，及早排除可能的安全隱患確保安全。
（三）、要做好人性化管理就要做到通情達理、關心職工生活。在班前會上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒，堅決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險性打的工作，可以讓其從事沒有危險性的工作。在生活方面要主動與職工溝通，對有困難的職工要盡可能的給予幫助，讓職工切實能感覺到像回到家里工作一樣。總之，心情管理就是人性化管理的首要落腳點，要把職工的心理情緒調(diào)整最佳狀態(tài)，使每個職工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作，從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
（一）、和各班組、職工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。
（二）、組織職工學習本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責并進行了上崗考試。
（三）、對車輛加強了管理，做到了定期檢查、按月保養(yǎng)，保證車輛行駛安全。
（四）、對轄區(qū)各單位的水暖、室內(nèi)用電、房屋站場設施進行了月巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患進行了及時的處理，沒有任何事故發(fā)生。保證各項生產(chǎn)活動正常有序進行。
（五）、積極響應公司關于做好三防工作的號召并成立了相應的三防工作小組。
（六）、在檢修、維護中把責任落實到人，做到了5月中沒有出項三違現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何事故隱患。
（一）、在檢修過程中把責任落實到個人，班組吧責任再落實到個人。做到檢查有記錄，誰檢修誰負責。做到不論是一臺爐還是一個閥門都能落實到人，這樣在運行中一旦出項設備隱患或故障可以直接追究到責任人，進行適度獎罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責任想象的發(fā)生，最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、新建鍋爐房啟用后一定要加強職工的業(yè)務學習，在保證安全的前提下保證能夠正常運行。
（三）、繼續(xù)加強對車輛的管理。因為正是施工旺季、礦內(nèi)車輛較多，所以一定要規(guī)定司機在礦內(nèi)的行車速度。不開帶病車，對車輛經(jīng)常進行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保行車安全。
（四）、在保證安全檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內(nèi)用電安全，做好日常維修工作的同時也要抓好突發(fā)事件的處理（如防洪、搶修工作等）。
20xx年xx月xx日
影城安全工作總結篇二
光陰荏苒，又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝，回顧20xx年的工作，很榮幸加入x這個大家庭，能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到了不少的知識。進入xx以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優(yōu)秀的xx人就不那么簡單，還有很多需要學習、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結結的機會，對自己的工作進行全面具體的分析、總結，使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，為以后的工作打好基礎。
作為xx的一員，對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來，售票的工作復雜度不高，但事無巨細。任何事情想要做好、干出色，都不是容易的，都需要付出百分百得職責心和發(fā)奮。
售票方面，熱情周到給客人帶給售票服務，耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規(guī)范的進行出票收銀工作，正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話，向客人說《xx》演出的相關問題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預訂狀況，盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題，盡量滿足客人的合理要求，做好細致化服務。
其他方面工作，仔細閱讀及填寫交班本，注意是否有需要跟辦的事情，每一天仔細做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作，正因我們部門是直接對客服務，我們部門是公司對客的窗口之一，一點一滴都關聯(lián)到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件服務方面，都要做到細致化服務，留給客人一個很好的形象。除了對外，對內(nèi)用心響應國家和公司節(jié)能減排的號召，按公司規(guī)定做好設備的開關操作，不浪費公司資源。
當然工作中還有不足之處：領會、應變潛質(zhì)不足，遇到一些突發(fā)的、未經(jīng)歷的事情方面，表現(xiàn)為猶豫不決，不知所措；對領導安排的一些工作，領導處理一些事情方面，沒有很好的領會和學習，總把自己固定在以往的經(jīng)驗之中；對客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解，對一些x旅游景區(qū)和交通知識不足，正因我們客人主要是針對游客的，他們在買票之余，還會咨詢周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強學習和應變。針對以上工作中的不足之處，我會勤于學習，進一步提高對客溝通潛質(zhì)，多向領導同事溝通請教，遇事冷靜分析，沉著應對，更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結、計劃，每月一小階段，每季度一大階段，并及時回顧總結，查找不足，逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質(zhì)地服務客人，服務公司。
以上是我20x年的工作總結，在以后的工作中，我會踏實工作，加強學習，多向身邊同事請教，并及時總結經(jīng)驗和不足，發(fā)奮提高自己各方面工作潛質(zhì)。同時，以踏實的工作態(tài)度，高昂的熱情，投入到來年的工作中，做一名優(yōu)秀的x人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
影城安全工作總結篇三
時光嫣然流水年華，總想光著膀子泡在水里難得清涼的夏已古去在回憶里，金黃時段大家喜笑顏開的豐收季節(jié)秋爽也成為了定格，冬的冷酷干燥大家已經(jīng)領略，正在慢慢襲來的寒意告訴我們又快過年了。
流年似水，在即將逝去的09年里我與等高線的全體員工肩并肩走過了不短暫的七個月時光，現(xiàn)將歲末年終以及最后一個月工作的匯報總結如下，不足不當之處敬請公司領導同事批評指正。
一.我的成長。
本人于今年六月六日進入公司，開始學習真人cs鐳戰(zhàn)。鐳戰(zhàn)教官是我的應聘職位,初到公司只是覺得這個項目挺好玩的，也許還因為本人剛剛從部隊復員，對槍有著蠻深厚的感情，想著這回不玩真槍了再在這玩假槍吧。就這樣我開始了‘鐳戰(zhàn)生涯’，其實這與我在野戰(zhàn)部隊真正的戰(zhàn)火硝煙相比較，根本就沒有可比性。不同之處還在于部隊天天面對的所有場合都是嚴肅的，而在等高線是愉快的娛樂的商業(yè)活動項目。在我那部隊從來不用你多說一句話，也不需要你有什么幽默感，真正有的只有絕對的服從和熟練的掌握你所需的一專多能。所以剛來到等高線時我依然喜歡遇到問題時自己去默默鉆研解決。在這的成長我自己認為是很大的，偶爾的也會小幽默下，不再是部隊領導說我的“一張不茍言笑冷酷的殺手的臉，一對憂郁怨恨的殺人的眼睛”。
我有著多年的帶兵及到地方企業(yè)學校去見習和軍訓的經(jīng)驗，是部隊的優(yōu)秀帶兵骨干，是企業(yè)及學校的優(yōu)秀教員教官。也許是部隊鐵血的紀律鑄就了我們不會面帶微笑不會幽默調(diào)侃，但是在等高線要帶隊伍以及我們的生活要多姿多彩，就需要燦爛的面容和風趣語言組織性，我想這就是我的進步，因為我逐漸做到了這一點。這也充分表明我和我的部隊真的是‘落伍’了。
在我接手鐳戰(zhàn)這一塊的所有事情之后，一面認真的學習施強的帶隊風格語言組織，一面還加緊研究解決鐳戰(zhàn)裝備的故障排除維修保養(yǎng)，可以說接手裝備問題是很多的，但是我從來沒有提出來過，是因為我把它當作是我的本職，是我的職責所在，再在向高總匯報只是讓高總親歷親為這不是一個公司老總應該處理的事情。身為部署這點必須做到。在公司內(nèi)部所有人相處的蠻融洽這點我很喜歡，這也是我可以在這多做一陣子不計較干多少得多少的原因之一。其實一個人的能力以及可以做的遠遠不止這些。可以很肯定的說鐳戰(zhàn)交到我手上之后沒有讓公司其他人費過一點心，我是一站式保姆式的管理。
二.我們的問題。
人無完人金無足赤，因為每個人的成長環(huán)境和經(jīng)驗閱歷不同所以每個人都是不一樣的，這使得我們在面對他人時不可能沒有缺點。我們來自不同的地方，我們接受的教育不一樣，我們的背景也不同，我們的性格也相互迥異。這好比我們是新的零件被重新組裝在等高線這臺大機器里運轉，需要一定的磨合還需要適當?shù)臐櫥５降雀呔€不久我就想往拓展上發(fā)展，因為我覺得拓展的工作比鐳戰(zhàn)輕松很多，拓展沒有前期的后期的裝備保障后勤保障，不像鐳戰(zhàn)活動之前之后都有很多的事情要做，而鐳戰(zhàn)所有的事情又都是我一個人在做。這樣的負責有時候覺得是挺累的，但是我沒有說過什么，偶爾的牢騷也是一笑而過。后來發(fā)現(xiàn)工作的量并不是很大，只是偶爾忙的時候會很辛苦，這樣我也做起了和尚得過且過。這是我的問題是我的錯，不能夠持之以恒的保持著工作的熱情和學習的沖勁。
我想真正說的是，如果我們等高線發(fā)展下去是不能有‘英雄’存在的，等高線除了創(chuàng)辦人外，其實少了誰都可以轉的很好非常好。世界杯足球賽事，媒體及球隊與贊助商大勢的宣傳‘羅納爾多’把他置頂成球隊的英雄，結果那場世界杯他們輸?shù)袅恕Ｒ粋€球隊想要贏得比賽勢不可擋的不應該是‘我’而是我們。等高線也一樣，我們這些‘新零件’加入到機器的運轉，是需要相互的協(xié)調(diào)一致努力配合。我們雖然各司其職都能把份內(nèi)的工作做好，但是我還是認為我們這個集體某種程度上還是缺少一定的溝通和互動激勵。
三.我的打算。
在這年終歲尾，說實話我想的更多的是今年這個年怎么過，以及過完年自己的路要怎么走。人無遠慮必有近憂，但是很多時候自己往往成為行動的矮人，晚上想好千條路，晨起還是走原路。我對未來的規(guī)劃目標很明確切相當渺茫。這使我不得不重新回過頭拾起自己凌亂的腳步，計劃著下一步的落子如何贏得全局贏得未來。
下一步的打算依然會圍繞在等高線的職責所在盡心盡力，因為部隊鍛造了我只要你交給了我要辦的事情，你就只要知道結果會很好就可以。雁過留聲人過留名，我不會流芳百世但也不至于遺臭萬年，當我離職時就算我什么都沒有留下，但是我還是在這里留下過腳印，不管行色是匆忙還是淡定，最少我讓等高線的洗手間變得干凈了，我這個鐳戰(zhàn)教官似乎‘最得意的作品’就是讓它煥然一新。
以上是我的2013年年終總結，在等高線的日子里我相對覺得挺開心，也很自豪可以與各位‘同甘共苦’。最后祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意，虎年虎虎生威享大福行大運賺大錢。
影城安全工作總結篇四
20xx年，區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)專項整治活動，明確部門工作職責，強化各領域隱患排查整治，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。1-9月份，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
區(qū)政府深入推進各項安全生產(chǎn)工作機制，理順工作關系，定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，積極征求成員單位意見，調(diào)動各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性，實現(xiàn)政府統(tǒng)一領導、職能部門積極參與、各司其職、相互配合，形成聯(lián)合執(zhí)法體系，構建了全區(qū)大安全格局。
截止9月底，全區(qū)共檢查各類企業(yè)、商場、酒店、建筑工地、加油加氣站點、學校等360余家次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1030余處，責令整改完成1014處，整改率達98%。完成縣處級包案的市級重點隱患整改1處(三聯(lián)木藝包裝公司)，并通過驗收。
1、嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”機制，各成員單位積極落實安全監(jiān)管責任。今年以來，各成員單位按照“屬地管理”和“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務必須管安全”的原則，分別對所管行業(yè)的重點領域進行了聯(lián)合檢查。區(qū)住建局牽頭，對建筑工地安全和城區(qū)液化氣市場進行了檢查，區(qū)市場局牽頭，對特種作業(yè)場所和特種設備及小餐飲業(yè)進行了檢查;區(qū)教育局牽頭，對轄區(qū)幼兒園、校車安全、校安工程建設及暑假期間學生放溺水工作進行了檢查;區(qū)商務局牽頭，對轄區(qū)加油、加氣站點進行了檢查;區(qū)安監(jiān)局牽頭，聯(lián)合經(jīng)信委、園區(qū)辦對全區(qū)危化企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)進行了檢查，區(qū)民政局牽頭，對轄區(qū)養(yǎng)老院進行了檢查;區(qū)消防大隊、區(qū)公安分局牽頭，對人員密集企業(yè)、場所進行了檢查。各成員單位在檢查中，力爭做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、不留死角，檢查率達到100%。
2、針對重點時段開展隱患大檢查。在今年的元旦、春節(jié)、五一、汛期、夏季高溫、國慶等期間，分別組織開展了對勞動密集型企業(yè)、場所，涉氨、危化企業(yè)、液化氣經(jīng)營站點、煙花爆竹市場、建設工程、商場、網(wǎng)吧、學校等領域集中開展了多次大規(guī)模的安全執(zhí)法大檢查。檢查中，查出的隱患列出清單，明確整改責任人和整改時間，責任單位跟蹤督辦。
3、強化“打非治違”，加大專項行動力度。全區(qū)微小企業(yè)較多，尤其是無證無照小企業(yè)不少，安全隱患也較重且難以掌控。今年以來，全區(qū)共聯(lián)合鄉(xiāng)街開展了5次“打非治違”專項行動。對部分企業(yè)開展了多次明察暗訪，共檢查小企業(yè)78家。通過檢查，我們關停2家，停產(chǎn)整改1家。
4、針對重點行業(yè)開展專項檢查。一是玻璃制品企業(yè)檢查。通過檢查，對恒泰玻璃制品公司下發(fā)了責令停產(chǎn)整改通知;聘請專家對原白云保溫杯廠進行全面診斷檢查。二是危險化學品和煙花爆竹市場進行檢查。通過對8家加油站點和20家無倉儲危化品經(jīng)營店檢查，對治淮路加油站存在的問題，下發(fā)了限期整改通知，并進行了驗收。煙花爆竹市場今年通過檢查停發(fā)了6家臨時銷售許可證，責令4家存在隱患的銷售點進行了整改。三是有限空間作業(yè)檢查。對涉及有限空間作業(yè)的神州機械公司和5家混泥土攪拌站進行了全面，尤其是對神州公司進行重大檢查。
5、積極開展企業(yè)職業(yè)病防治基礎建設。針對影響企業(yè)員工身體健康的重點企業(yè)開展職業(yè)病基礎建設工作。比如海螺水泥、攪拌站、石英砂加工及使用企業(yè)組織開展職業(yè)病防治檢查。
6、深入開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作。全區(qū)各單位和各生產(chǎn)經(jīng)營單位全面深入開展了為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治活動。為確保大檢查工作實效，區(qū)政府又成立了分別由4位副區(qū)長牽頭的大檢查工作督查組，對所管行業(yè)領域大檢查情況進行督查。
按照“全覆蓋、無盲區(qū)”的要求，對全區(qū)所以鄉(xiāng)街、所以行業(yè)領域、所以生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查、督查和整治。在這次的大檢查中，我們突出建筑施工、民爆和軍工品、消防、危化品、煙花爆竹、人員密集場所及工貿(mào)重點企業(yè)等，做到不留盲區(qū)、不留死角、不留余地。對查出的問題，實行三清單管理，建立問題清單、責任清單、整改清單，來進一步強化安全風險防控和隱患排查治理工作。
從目前的安全生產(chǎn)形勢來看，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢好于去年，大部分企業(yè)老板思想上對安全生產(chǎn)重視程度有所提高，安全生產(chǎn)投入也高于去年。但從企業(yè)分類來看，國企好于民企，國企安全投入較多，部分民營企業(yè)安全投入較少。部分民企安全形勢依然較為嚴重。
1、部分企業(yè)負責人安全意識淡薄，企業(yè)主體責任落實依然不到位，安全隱患整改緩慢。
2、轄區(qū)液化氣市場管理還存在一定問題。轄區(qū)內(nèi)小餐飲、大排檔較多，幾乎都是使用液化氣，都是從不同渠道購進的罐裝液化氣，氣罐質(zhì)量存在較大的安全隱患。
20xx年，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)深入落實中央、省市領導批示、指示精神，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，積極開展“嚴執(zhí)法、排隱患、強管理”，有效防范各類生產(chǎn)安全事故和遏制重特大事故的發(fā)生。
1、突出重點領域，全面排查整改安全隱患。目前，即將到年末歲初，也是各生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)銷售旺季，當前工作重點是對建設工程及高處作業(yè)、涉氨企業(yè)、人員密集型企業(yè)和場所及危化企業(yè)、油庫罐區(qū)、煙花爆竹市場等進行安全檢查。
2、充分利用第三方服務機構專家力量，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。20xx年，我們將利用第三方服務機構祥源科技公司安全專家技術，提高安全監(jiān)管執(zhí)法頻率和效率，全面排查、整治安全隱患，對我區(qū)問題較多的企業(yè)進行檢查會診，制定出問題和隱患清單，逐條逐項進行整改。
3、著眼基礎建設，深入推進企業(yè)落實“五落實五到位”主體責任。督促企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，推進企業(yè)啟動安全生產(chǎn)責任保險，提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風險的能力。
4、完善事故災難應急救援預案及演練工作。按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的安全生產(chǎn)應急管理體制的要求，落實全區(qū)安全生產(chǎn)應急救援相關工作，完善應急救援管理制度和預案體系，督促企業(yè)積極開展應急預案演練，提高對事故災難的應急救援能力。
影城安全工作總結篇五
這一年的時間，在公司領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，使我們逐步成熟起來。我部門工作人員較少，但我們在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。
3.每月按時結帳，向上級單位及稅務部門報送財務報表；每月按期向地稅局及國稅局進行稅款申報，及時繳納稅款。
為了使我司的利潤達到最大，合理的.控制成本（費用），有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。我部結合公司制定的經(jīng)營管理目標，嚴格控制各項開支。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、盡忠職守，把一些不合理費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)財務報銷制度規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實際工作，我們都深刻地意識到加大成本費用的控制力度的重要性。
截止到20xx年x月公司未彌補虧損為x萬， 資產(chǎn)負債表顯示資產(chǎn)總額為：x萬元，負債總額為：x萬元，負債比率達到x%。而中國企業(yè)應保持的最佳負債比率為x%。負債比率偏高。因此，公司應掌握最佳負債規(guī)模，兼顧財務杠桿利益和財務風險，充分考慮企業(yè)未來時期收入的增長幅度及穩(wěn)定程度，企業(yè)所處行業(yè)競爭的情況等因素，以確定最佳負債規(guī)模，保持主權資金和負債之間適當?shù)谋壤P系。
從20xx年的利潤表上數(shù)據(jù)顯示：截至x月總收入為x萬元，總成本為x萬元，總費用為x萬元，利潤總額為x萬元，累計凈利潤為x萬元。但與去年同期的x萬相比，赤字數(shù)據(jù)大大減小，累計凈利潤有x%的增長率，較大的上升幅度表明影城的盈利能力的提升，說明影城的票房上升的潛力還是比較大的。從長遠來看，本司的盈利情況呈上升趨勢，但是費用的開銷較大及成本的增加都會對凈利潤有較大程度的影響，導致上升的速度較為緩慢。為了提高本司盈利能力，一方面必須控制好成本費用的額度，另一方面提升主營業(yè)務的盈利能力，主營業(yè)務是盈利的主力，所以票房的提高才是硬道理。
嚴格預算管理，控制資金支出。財務預算是公司完成各項工作任務、實現(xiàn)公司經(jīng)營責任目標的重要保證，也是財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，財務主管進行了20xx年度財務決算工作，并根據(jù)省電影公司及x集團的基本要求，制定了未來20xx年的經(jīng)營預算目標，保證使預算更加切合實際。
1.今年x月，主要配合北京中瑞岳華審計會計師事務所進行我公司的20xx年度審計工作。
2.今年的x月配合當?shù)氐膰缓迫A稅務師事務所進行的20xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
3.協(xié)同行政部門完成了工商營業(yè)執(zhí)照及電影放映許可證的的年檢工作。
4.通過了20xx年的國家電影基金的返還審核并予以返還，同時進行20xx年國家電影基金的返還申請工作。
1.從費用明細表上的數(shù)據(jù)及各自占票房的比重得出，影城20xx年在物料消耗及購入的低值易耗品方面的費用較為沉重，建議在購買影城日常消耗用品盡量避免一次性的易耗品，應盡量購買長期可用的耐用品，以減少費用的耗損次數(shù)，從而減少費用及成本。
2.x月為電影市場的旺季，我們必須抓好時機，在加大在團購及合作單位上業(yè)務往來，使票房成績節(jié)節(jié)高升。在對影城的宣傳方面，抓住會員卡為宣傳的重點，加大群眾的再次消費的欲望，加強群眾對影城的歸屬感。在明年，相信經(jīng)過影城全體員工齊心協(xié)力，一定能夠沖刺目標票房。
影城安全工作總結篇六
回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的“澆注明天”的服務品牌， “構筑精品，造福社會”的企業(yè)使命， “務實求新、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域
搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面取得了新進展。
二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高
切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。
三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施“1433”經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
2015年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領導小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。
“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領導小組，切實加強對經(jīng)營工作的領導;建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則; 充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。
在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認真總結路橋施工經(jīng)驗、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。
影城安全工作總結篇七
一、開展開學安全隱患排查
開學伊始，我們立即組織人員，對學校校舍、圍墻、食堂、餐廳、校園周邊等區(qū)域開展了安全隱患排查，對在排查中發(fā)現(xiàn)的教學樓和宿舍窗戶損壞及時進行了整改。
二、召開兩次安全工作領導小組專項會議和四次全體教職工安全會議，傳達教育局安全會議精神，布置本期全校安全工作。
三、修訂、完善學校安全制度、工作計劃、簽訂相關校內(nèi)安全責任書。
四、上報本校安全隱患排查及整改情況，迎接鎮(zhèn)教育辦安全工作期初檢查。
五、開展飲食衛(wèi)生、消防安全、春季傳染病預防季季節(jié)性安全教育知識學習活動。
六、開展“第十八個全國中小學生安全教育日”活動。并進行了逃生安全演練。
第一季度以來，在鎮(zhèn)教育辦領導與關心下，我校安全工作取得了很大的'進步，未出現(xiàn)一起安全事故。安全工作無小事，我們會更加敬業(yè)務實，為打造平安校園貢獻力量。
南西井中心小學
20xx.3.