圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
清收工作匯報 半年工作總結篇一
副井總進尺 592m。回風立井總進尺 371m。軌道大巷總進尺 66.5m。消防材料庫總進尺 29m。主斜井總進尺 927m。
根據上級部門和設計要求，為把柏溝煤業(yè)打造成為現代化一流礦山企業(yè)，礦領導認真落實科學發(fā)展觀精神，購置了由我國“三一”重工生產的現代化綜掘機設備。此綜掘機為eb-132r式掘進機，該機具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點。礦領導思維超前、大膽創(chuàng)新，提出兩臺綜掘機整體下井。40多噸的綜掘機下井給我們的工作帶來了空前挑戰(zhàn)。
在董事長王次付、礦長趙南寧廣告公司正龍的全力支持和機電礦長尹福權的帶領下，全體機電人員經過前期的細心研究和精心考察，制定了既經濟又打破常規(guī)的入井方案：兩臺掘進機并聯電源，中間放置80m的聯絡電纜，第一臺下井行走70m后，鏟板放下，掘進機，掘進機頭置地，做好穩(wěn)車，另一臺跟進，行走60m后，鏟板下放，掘進機頭置地，做好穩(wěn)車……然后循序漸進，在保證安全的情況下，大膽嘗試兩臺掘進機并進方式下放，僅用了6個小時就通過斜長超千米，坡度23°的主斜井巷道，并放入軌道大巷指定位置。開創(chuàng)了兩臺掘進機同時下放的新紀錄，同時節(jié)約下放及組裝成本約30萬元。
我礦于去年10月份始建的箱式變電站，施工隊克服重重困難，犧牲休息時間，加班加點，至六月底站內安裝工程已接近尾聲，投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況，確保礦建工程順利進行。目前，變電站內外已裝修完工，灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯，獨特風格的窗子寬敞明亮，鐵藝欄桿熠熠生輝。
該套設備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機電礦長尹福權為首的機電技術人員24小時盯靠在現場，及時解決施工中的難題并提供技術服務。工程監(jiān)理隨時調度、協調施工材料和設備人員，確保安裝調試工程順利進行。
膠帶長938m。寬度1000mm
該套皮帶運輸機是目前較為先進的皮帶運輸機。該機運輸速度快、噪音低、承載量大等特點。他的'啟用，標志著礦建工作又邁上了一個新臺階。為早日建成投產奠定基礎。
剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新，窗明幾凈。已經投入正常使用，大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種，地磚鋪設、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位，和新裝的樓房相互映襯，積極營造著富有生機的工作氛圍，點綴著和諧的音符。所有這些優(yōu)美的綠色環(huán)境、寬敞明亮的工作場所，無不凝結著礦領導和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。
1、居安思危除隱患，安全第一促發(fā)展
為貫徹落實煤炭工業(yè)局2015年“安全生產月活動方案的通知”精神。唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進煤礦，把“以人為本，安全發(fā)展”的理念更加深入人心，我礦積極響應省政府、縣政府轉發(fā)的《關于開展6月安全月活動的通知》，結合本礦大戰(zhàn)五、六月活動，于2015年6月22日上午，組織了聲勢浩大的防水演練活動：從上午9：:35開始，副斜井井底工作面凸顯透水事故，調度室立即采取了斷電措施并向值班領導做了匯報，值班領導向趙正龍做了匯報，隨后由趙正龍礦長召集礦領導和中層以上干部成立了指揮中心和應急避險小組，啟動了應急防水救援預案并作出了詳細的工作安排。
到10:15救援工作勝利結束。本次演練得到了縣、鄉(xiāng)、煤管局、華瀛、天星的多級領導的好評，并提出了今后工作的建設性指導意見。
2015年初始，柏溝煤業(yè)董事長王次付以身作則、率先垂范、發(fā)揮模范帶頭作用，每天早上8點準時召開調度會，安排、總結、協調各部門、科室工作。參加調度會的其他科室主要負責人一一匯報前一日的工作情況和對當日工作作出安排，指出工作中出現的問題和不足，并商量解決問題的途徑與辦法。
趙正龍礦長面對任務重、工期緊、施工集中、現場矛盾等諸多困難，精心組織，統(tǒng)一調動，使用精兵隊伍，確保各項工程優(yōu)質、順利完成，并得到了集團董事長王長青的高度評價。
分管經營及財務的王利勇礦長帶領優(yōu)秀團隊，在極短時間內作出全體人員工資卡和各項財務匯總表，高效的協調了各科室的工作。
礦長助理陳天龍帶領通風隊員，克服重重困難、不畏勞苦、穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證24小時通風正常。6月份，受安裝工程影響每天掛起風筒次數高達50余次。修補風筒60余次。
進入五月大會戰(zhàn)半個月來，全體干部職工齊心協力、奮力工作，白天忙個不停，晚上還加班加點，呈現出一片忙碌景象。調度室、基建科、供應科、各司其職，各負其責，還有許多事跡值得我們各位員工學習借鑒……科室每晚必須安排一人值班，確保礦區(qū)、礦建安全，為企業(yè)高效、跨越式發(fā)展添磚加瓦。
綜上所述，我們柏溝煤業(yè)隊伍是團結的隊伍、是奮斗的隊伍，在緊迫形勢下迎難而上，勇創(chuàng)佳績。成績是肯定的，是有目共睹的，是全體煤業(yè)人共同努力拼搏的結果，但不足與問題是存在的。正如王次付董事長在6月26日調度會上新指出的：6月25日縣長助理帶專家組檢查時發(fā)現的問題反復出現，應引起高度重視，引以為戒，小的問題不加以解決，可能會給今后工作帶來隱患，不能有絲毫的松懈。
任務、問題要及時落實到人。誰解決、誰完成、誰負責，實行問責制、責任追究制，為把柏溝煤業(yè)打造成省級安全優(yōu)質標準化礦井，向安全要效益，向管理要效益，最終實現創(chuàng)造綠色財富、創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標。為靈石經濟的再次騰飛做出最大的貢獻。
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清收工作匯報 半年工作總結篇二
久而久之，不知不覺，20xx年已經過去了一半。在各單位各部門領導和負責人的配合下，財務部認真完成了各項財務核算和收支工作，對各單位各部門的財務指標進行了考核、分析和監(jiān)督，上報了各項報表，辦理了賬務。在預算和資金安排方面，我們應該量入為出。以下是我總結的11年上半年財務工作總結。請大家給出寶貴意見。
1、堅持學習，不斷提高工作能力：
年初，我們制定了部門學習計劃，堅持師范部門集體學習和個人自學相結合，組織部門人員學習政治理論知識和金融專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“邊工作邊學習，邊學習邊工作”的學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導部門員工團結一致，謙虛謹慎，真誠待人，努力工作，加強人格修養(yǎng)，做一個高尚有品味的人，樹立良好的形象。
2、分工明確，落實工作責任制：
根據省局黨組提出的三化管理要求，圍繞如何又好又快完成今年財政工作的.目標任務，積極推進，扎實工作，取得了顯著成效。為了保證年度工作目標責任制任務的又好又快完成，財務部制定了崗位職責，明確了人員崗位的職責、分工和紀律要求，每月有工作計劃，每周有業(yè)務會議，強化了人員的責任心，加強了內部會計監(jiān)督，促進了財務人員的配合和團結。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現營業(yè)收入萬元，占年度預算的%，比上年增長%。其中，市局收入為年度預算的xx%元，比上年增長xx%。
2、規(guī)范財務管理。年初，再次修訂了縣級局財務管理制度和預算定額執(zhí)行標準。全系統(tǒng)財務總預算和各單位財務收支預算編制周密，為規(guī)范財務管理提供了制度保障。今年對全系統(tǒng)財政收支兩條線執(zhí)行情況進行了檢查，檢查過程中未發(fā)現重大違反財經紀律行為。都是按照財務制度執(zhí)行的。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報賬員開展計算機應用技能培訓和相關業(yè)務知識培訓，指導基層工作，提高報賬員辦公室自動化應用能力和工作效率。
4、合理分配資金，保證整個系統(tǒng)的發(fā)展。根據年度預算和整個系統(tǒng)的發(fā)展需要，及時調度資金，保證整個系統(tǒng)日常工作的正常運行。
5、對整個系統(tǒng)的固定資產進行了核定登記，組織發(fā)放了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢設備、復印機等現代化辦公設備，并組織安裝調試，使整個系統(tǒng)的辦公條件達到了一個新的水平，并對整個系統(tǒng)的往來賬目進行了核對，為省局的檢查做好了準備。固定資產臺賬得到了完善，為下一次全面的資產清查打下了基礎。
6、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
清收工作匯報 半年工作總結篇三
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經過嚴寒、高溫、大風、和多雨，從春檢到運行，人員雖有流失，骨干穩(wěn)定，生產有進步，但缺點也很突出。
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機穩(wěn)定，通過改造和實踐，小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機水分2.0左右)。
b、水泥生產從只關注產量轉變?yōu)殚_始關注質量。
c、因鋼倉修復中不能過多儲存成品，造成磨機啟啟停停的現像。
d、人員操作水平有限經驗不足。
e、對生產的細節(jié)預估不足。
a、包裝班組和外包公司逐漸協調、熟練。
b、包機調試同時運行時間較短，包機分品種，減少清洗設備造成的浪費。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產部20××年3月1日進入春檢，為保障春檢的安全和質量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計完成春檢項目51項，技改6項，小改小革近40項。完成后，粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產的保障。技改項目中v選引入熱風項目實施后，確確實實提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達16%，磨機都能夠運行。進入4月運行，為提產降耗，多次試驗供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。
20××年試生產，因設備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素，現場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結束后利用生產間隙對現場進行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時處理，也是日后的重大隱患。
為發(fā)動員工的主觀能動性，開展小改小革，并對有一定成效的改造給予經濟獎勵。其中大到增加50多個潤滑點、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機改造、磨頭負壓引入dcs、空壓機引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設備冷卻等，小到裝車機手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實用，充分地發(fā)動了員工的積極性，也為后期的生產提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動生產后人員流動性大，本地人員招聘較難，曾有應聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復。因人員短缺，主管級人員與員工一同負擔起檢修工作。整個運行班最少時崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時休12小時。鑒于實際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經驗。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經驗，加之缺少培訓，形成惡性循環(huán)。員工在實踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關、螺絲正反扣、電機正反轉都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現在中控十分明顯，系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂，但設備實物有一些還不認識。
2、主觀管理意識淡薄，從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢，都體現了生產部的這個缺點。上述員工缺少培訓，也是體現之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統(tǒng)應該檢修的人員抽出搶修，導致磨機系統(tǒng)失查，7月8日不能啟磨，啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓后悔之晚矣。
3、前期針對粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣，對包裝系統(tǒng)力量不足，進入輸出旺季后小事故多發(fā)，嚴重影響輸出。
1、完善培訓，利用定檢時間，有針對性的對崗位進行培訓后再進行檢修，利用檢修，強化培訓。
2、靈活管理，落實勞動競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產成本意識，強化以人為本，發(fā)揮主觀能動性。
3、利用沈陽公司人員支援的大好時機，加強包裝系統(tǒng)的設備和管理完善，將工作重心后移。
清收工作匯報 半年工作總結篇四
(一)進一步加強農村集體“三資”管理工作。
1、強化民主監(jiān)督和管理。上半年，通過進一步強化村集體財務公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作，全縣101個行政村的財務公開率達到了100%。我站在做好村級財務公開工作的基礎上，進一步統(tǒng)一了公開內容并嚴格了公開時間(全縣村級財務公開時間為每季度結束后的15日內)。今年5月份，我站組織專人分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務的公開情況進行專項檢查，通過檢查進一步強化村級財務的民主監(jiān)督和管理工作，切實提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務公開質量和廣大農民對村級財務公開情況的滿意度。
2、有序開展全縣1/3行政村的村級財務審計工作。年初，按照農經年度工作計劃的安排，并根據《寧夏回族自治區(qū)農村集體經濟審計條例》及村級兩委換屆要求，農經站抽調相關工作人員組成村級財務審計工作組對全縣1/3行政村的村級財務展開了全面審計。xx年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日，村級財務審計工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn)，全面開展并完成了對以上兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級財務的審計工作，通過審計發(fā)現并糾正了村級財務存在的票據審核不嚴、專款未專用、違規(guī)亂發(fā)補貼、票實不符等問題，進一步規(guī)范并強化了對村級財務的監(jiān)督和管理。截止目前，我站村級財務審計工作組通過努力已完成了今年全年審計工作任務的2/3。
(二)繼續(xù)加強農村土地承包管理工作。
1、積極推進農村土地承包經營權確權登記工作。今年，我縣農村土地承包經營權確權登記工作的目標是：在總結試點工作經驗的基礎上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、xxx個村民小組、xxxx戶農戶、約140萬畝農村土地承包經營權確權登記工作，進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包關系。截至目前，我縣共展開了青山等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個行政村、xxx個村民小組，約153萬畝耕地的經營權確權登記工作，全縣摸底調查完成609個村民小組xxx.5萬畝，占總任務的93%;底圖標注完成582個村民小組xxx.7萬畝，占總任務92%;一輪公式完成404個村民小組105.8萬畝，占總任務69%;二輪公示完成251個村民小組59.2萬畝，占總任務的39%。預計今年8月底基本完成。
2、進一步加快土地規(guī)模化流轉步伐。今年，我站嚴格按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關于引導農村土地經營權有序流轉發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經營的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔xx〕61號)文件精神，妥善解決在農村土地流轉中出現的問題，并積極引導農民發(fā)展土地流轉和適度規(guī)模經營。一是依托寧夏農經綜合信息網建立土地流轉信息平臺，及時發(fā)布土地流轉信息;二是進一步規(guī)范土地承包和土地流轉管理，在具體操作上做到“三個規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實現500畝以上規(guī)模經營的面積25.2萬畝，占流轉總面積的69%。規(guī)模經營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉面積約19.23萬畝，占流轉總面積的53%;企業(yè)租賃經營流轉面積約14.7萬畝，占流轉總面積的xx%;合作社流轉面積約2.37萬畝，占流轉總面積的7%。
3、逐步完善農村土地仲裁機構。按照自治區(qū)農村土地承包經營糾紛仲裁基層設施建設項目的要求，我站今年將新建仲裁庭、合議調解室、案件受理室、檔案會商室等“一庭三室”仲裁場所，并配置檔案密集架。通過該項目的建設逐步完善農村土地仲裁機構，及時化解各類土地糾紛。截止目前，財政部劃撥的50萬項目建設資金已到位，項目建設實施方案已上報至自治區(qū)農牧廳。待批復后，即開工建設。
(三)繼續(xù)加強農民負擔的監(jiān)督管理工作。
上半年，我站在縣農民負擔監(jiān)督領導小組的領導下，與人大、政協、審計、農牧、交通等相關部門密切配合，深入開展了全縣各項農民負擔專項檢查工作。檢查的重點:一是落實各項支農惠農政策，真正使農民得到實惠;二是進一步完善村內“一事一議”籌資籌勞的管理;三是強化對涉農收費的監(jiān)督管理。
(四)積極培育新型農業(yè)生產經營主體。
1、繼續(xù)開展“農民合作社示范社”和“家庭農場示范場”創(chuàng)建評星定級活動。今年，我站繼續(xù)以《寧夏農民專業(yè)合作社規(guī)范》、《寧夏農民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標準》和《寧夏家庭農場經營起點規(guī)模標準》為抓手，按照《xx縣農民專業(yè)合作社星級認定管理辦法》、《xx縣家庭農場認定及管理實施辦法》，繼續(xù)積極開展“農民合作社示范社”和“家庭農場示范場”創(chuàng)建(評星定級)活動，xx年，計劃新增農民專業(yè)合作社20家、家庭農場50戶。通過區(qū)、市、縣三個層次的考核考評，爭取年內選拔出16家縣級示范性家庭農牧場、3家市級示范性家庭農場、5家區(qū)級示范性家庭農牧場;創(chuàng)建10家縣級示范社、3家市級示范社、3家區(qū)級示范社。引導家庭農場和合作社持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展，進而帶動我縣現代農業(yè)的大發(fā)展。截止目前，全縣共新增農民專業(yè)合作社12家，完成了年初任務的xx%;新增家庭農場20家，完成了年初任務的xx%。6月初，我站聯合工商局、農牧局、財政局、審計局對全縣星級示范社進行了評定，通過評審現擬定縣級示范性家庭農牧場16家、市級示范性家庭農場4家、區(qū)級示范性家庭農牧場5家;擬定縣級示范社20家、市級示范社4家、區(qū)級示范社4家。
2、積極開展家庭農場、農民專業(yè)合作社會計委托代理服務試點。年初，我站通過考察確定了新型農業(yè)經營主體會計中介服務組織，截止目前，全縣共有23家農民專業(yè)合作社、8家家庭農場實行了會計委托代理，并建立了符合《家庭農場會計制度》和《農民合作社會計制度》要求的合格的會計賬冊。通過會計委托代理服務試點工作的全面開展，促使家庭農場和合作社逐步向建立獨立、規(guī)范的會計制度方向轉變。
(五)扎實做好農村經濟調查統(tǒng)計工作。
上半年，我站嚴格按照農經統(tǒng)計報表制度的要求，扎實做好農經統(tǒng)計各項工作，堅持統(tǒng)計人員和業(yè)務人員審核“雙把關”，確保統(tǒng)計數據真實、準確、及時報送，切實提高統(tǒng)計工作的質量與效率。繼續(xù)對固定觀察點記帳戶進行記帳檢查，并按照要求將記帳數據整理錄入計算機;對監(jiān)測戶所記載的.數據進行統(tǒng)計、匯總分析;每月對農產品、專業(yè)批發(fā)市場、農用生產資料價格進行調查;對農民現金收支、農村勞動就業(yè)情況等專題調查。在加強統(tǒng)計分析工作的基礎上，及時報送各類報表，為各級領導及時掌握農村動態(tài)、判斷形勢、服務決策、指導工作等提供了可靠的依據。
(六)深入開展黨風廉政建設工作。
1、加強組織領導，促進責任落實。年初，我站組織召開了專題會議研究部署今年的黨風廉政建設工作，并成立了黨風廉政建設工作領導小組，明確站長是黨風廉政建設第一責任人，班子其他成員分別承擔分管工作職責范圍內的黨風廉政建設工作任務，有力保證了我站黨風廉政建設工作有序、有效開展。站支部通過制定黨風廉政建設年度工作計劃，進一步明確了目標要求和工作措施，并嚴格按照“三書兩報告”的要求，進行責任分解、考核和追究。
2、強化作風建設，努力轉變行風。我站始終堅持民主集中制，凡是重大決策，一律通過集體討論來決定，不搞“一言堂”，努力做到依法依規(guī)辦理，科學民主決策。狠抓機關效能建設，健全完善ab崗工作制、限時辦結制、首問責任制、服務承諾制等工作制度，要求全體工作人員，立足本職，熱愛崗位，端正服務態(tài)度，提高服務效率，融洽內外關系，干好各項工作，通過設置政務公開欄、發(fā)放宣傳冊，將工作制度職責范圍、辦事程序、黨員承諾等予以公開，誠懇接受社會監(jiān)督，進一步提升服務質量和服務效率。狠抓政風行風建設，大力整治機關“庸懶散軟”現象，堅決杜絕吃、拿、卡、要等行為，著力解決群眾辦事“門難進、臉難看、事難辦”的問題，努力營造風清氣正工作環(huán)境。
3、強化學習教育，有效預防腐化。我站積極組織黨員干部學習《黨章》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，并組織全體黨員到縣看守所參加了警示教育，教育干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢拒腐防變的思想防線。通過建立崗位廉政風險防范管理臺帳，將崗位廉政風險防范管理工作與政務公開相結合，將查找到的廉政風險點和防范措施向社會公示，并向社會公布各種監(jiān)督舉報途徑，接受群眾監(jiān)督。今年3月份，根據上級有關部門的安排，為進一步強化廣大黨員干部特別是領導干部的黨性意識、宗旨意識、紀律意識和規(guī)矩意識，我站在全體黨員干部中深入開展了“守紀律、講規(guī)矩”主題教育活動，通過活動的開展進一步促使黨員干部嚴格執(zhí)行黨的紀律和規(guī)矩約束言行，并在全站形成了守紀律、講規(guī)矩的濃厚政治氛圍和政治習慣。
(七)做好其他重點工作。
1、做好“兩大任務”工作。一是爭項目爭資金，今年我站的任務是xxx萬元。截止目前，我站共爭取到各類項目資金xx.57萬元，完成了年初目標任務的66%。產業(yè)化、合作社扶持等項目資金還在積極爭取中;二是招商引資，今年我站的任務是xxxx萬元。截止目前，通過我站的努力已引入集種植、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的農業(yè)產業(yè)化基地建設項目一個，到位資金840萬元，完成了年初目標任務的70%。
2、春季義務植樹造林工作。4月份，我站組織全體職工在城北積極參與春季義務植樹造林工作，共栽種榆樹4畝。為保證樹木成活率，我站指定專人負責澆水、除草等管護工作。
3、做好幫扶工作。2月份，我站駐村干部在支部書記的帶領下，深入包扶村——麻黃山鄉(xiāng)包塬行政村，在鄉(xiāng)村兩級干部的密切配合下，積極開展了訪貧問苦送溫暖活動，為困難群眾、老黨員送去了春節(jié)慰問金以及米、面、油等生活必需品，通過兩天的走訪，共計慰問了10戶困難群眾與老黨員，發(fā)放慰問金4000余元。
(一)農村財務管理方面。一是個別村財務公開質量不高。從自查自糾的情況來看，個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部在重視程度上還有待提高，沒有把這一工作擺上重要議事日程。大多數村都能按要求及時公開，但個別村集體財務公開不全面，公開形式簡單;二是個別村村監(jiān)會成員工作不認真。不召開民主理財會，民主理財活動無記錄及公開內容不存檔等問題。
(二)農村土地承包經營權確權登記工作方面。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對該項工作不夠重視，對矛盾糾紛的調處不夠積極主動;二是人地矛盾及歷史遺留問題多，調處費時費力;三是外出務工的人多，撂荒、開墾界定困難，致使該項工作進展緩慢;四是坡地土地確權登記工作等待自治區(qū)相關政策意見出臺后才能開展。
(三)土地流轉方面。一是對農村土地流轉的認識有待提高。一些地方的基層干部對農村土地流轉重要性認識不夠，工作落實不到位;二是農村土地規(guī)模化經營程度不夠高，地塊分散，不利于大規(guī)模機械作業(yè)，土地流轉受到很大的影響;三是受農產品價格上漲因素影響，土地租賃費上揚，歷史遺留矛盾逐步凸顯，矛盾糾紛化解難度越來越大;四是草原流轉缺乏產業(yè)支撐，草原的規(guī)模化流轉及經營模式需要進一步探索。
(四)農民專業(yè)合作組織方面。我縣農村專業(yè)合作經濟組織雖取得一定的進展，但總體合作層次不高，發(fā)展水平不夠，帶動力和影響力有限，其規(guī)范完善和健康發(fā)展存在不少亟待解決的問題。諸如：思想認識不到位、發(fā)展極不平衡、組織管理和運作機制不規(guī)范、運行機制不完善、合作層次較低、資金短缺、政策扶持力度有待加強、管理人員素質不高等。
(五)兩大任務工作方面。一是由于今年的招商引資項目引入較晚，致使該項目的建設相對滯后;二是由于自治區(qū)每年有關農民專業(yè)合作社的項目扶持資金及壯大村集體經濟的項目資金在下半年才能到位，致使我站的爭項目爭資金工作完成情況相對滯后。
(一)農村集體“三資”管理方面。繼續(xù)推行村級“三資”網絡管理步入正規(guī)化、規(guī)范化;深入基層進行督促、指導，不斷推進農村財會人員的專業(yè)工作能力;按照農經年度工作計劃的安排，并根據《寧夏回族自治區(qū)農村集體經濟審計條例》及村級兩委換屆要求，全面完成今年的村級財務審計工作。
(二)農村土地承包經營權確權方面。按照到xx年基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、xxxx個村民小組、xxxx戶農戶、約xxx萬畝農村土地承包經營權確權登記工作，進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包關系。
(三)土地流轉方面。進一步加強宣傳力度，提高廣大基層干部、群眾對土地流轉重要性的認識，繼續(xù)加大土地規(guī)模化流轉力度，進一步探索草原的規(guī)模化流轉及經營模式。
(四)新型農業(yè)經營主體培育方面。繼續(xù)加大對全縣農民專業(yè)合作組織、家庭農場的規(guī)范力度;積極爭取農民專業(yè)合作組織、產業(yè)化等項目。
(五)黨風廉政建設方面。繼續(xù)深入開展黨風廉政建設工作，努力轉變工作作風，提高工作效率。
(六)兩大任務工作方面。一是抽調工作人員積極協助投資商解決投資建設中遇到的困難;二是督促投資商加快投資建設步伐，力爭提前超額完成今年的招商引資任務;三是進一步加大與上級主管部門對接力度，力爭提前劃撥項目資金以便盡快完成今年的爭項目爭資金任務。
如果用數字來描述xx年的上半年，對于我來說，正式工作的上半年里，共寫稿140條，出片近130條，包括日常新聞和學校專題。
上半年的每一個月里，都有各自的“關鍵詞”。
一月份的十大亮點、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)行;二月份的最美教師、擇校熱;三月份，大多時間在做客戶學校的專題和宣傳片;四月份的師德建設、均衡發(fā)展條例;五月份的體育中考、陽光學子;六月份的高考和突如其來的一女中條線;還有，七月份的高招政策和記者調查。
上半年，按照自己每周制定計劃，除非變故外，基本上完成了學校品牌建設的大部分內容。但是，我發(fā)現，自己對條線的依懶性太強。在沒有學校新聞的7月，基本進入了“新聞荒季”。雖然有《天天閱讀》和社區(qū)新聞，但是總覺得做不出新意。另外，在觀看其他同事的剪輯后，發(fā)覺自己的采編能力還是有待提高。現在的我是根據稿子插畫面，沒有太大的創(chuàng)新。在觀看央視和江蘇新聞的時候，我發(fā)現，他們的新聞鏡頭，并不是一味的“聲畫對位”，而是，有鏡頭語言，在文字描述的同時，鏡頭提供了不一樣的信息。
在微信方面，現在基本形成了固定的版塊——【熱點關注】、【家庭教育】、【招考資訊】、【本地消息】、【留學資訊】。在六月中高考季，添加了【天天向上】，分享有用的英語語法、單詞，或者是其他學科的小知識點，或者是其他地區(qū)、國家的風土人情。但是，每天讓我抓耳饒腮的就是信息量。因為是要發(fā)布與教育相關的信息，微信的娛樂度上，自然有很大限制。說教類的版塊，對于學生和年輕人來說，沒有太大吸引力。我們的目標群體或許更多的是家長。另外，一個人的視野有太大的局限性，或許，有更多同事的加入、新視角的觀察，微信這方面能夠有更多的火花。
回顧過去的半年，我不敢說自己能夠獨當一面，只能說，我盡到了自己最大的努力，把每一件事情，做到了能夠做到的高度。在下半年的工作中，希望自己能夠不斷累積經驗，與各位同事共同努力，做出更多、更好的新聞。
1.半年工作總結
2.財務半年工作總結
3.保安半年工作總結
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5.半年工作總結范文
6.半年工作總結開頭
7.2016半年工作總結
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9.個人半年工作總結
清收工作匯報 半年工作總結篇五
半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。
的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。
因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，
全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。
三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，上半年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
清收工作匯報 半年工作總結篇六
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質的服務，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領導班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領導。成立了由一把手負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作領導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長，護士長為副組長的工作小組，來負責本科醫(yī)保工作的全面管理，重點負責本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動：一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識；二是舉辦醫(yī)保知識培訓班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力；三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處，了解醫(yī)院的運作模式，積極投身到醫(yī)保活動中來。
為使參保人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費，我院在院內外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知，使參保病人一目了然，并由收費室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價格，接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費用一日清單制，并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結分析近期工作中存在的問題，并結合醫(yī)保稽核巡查、中公網反饋的問題，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任，規(guī)范醫(yī)療服務行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結合工作實際，一是我院制訂了醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療保險服務工作計劃，并定期進行考評，制定改進措施。二是加強病房管理，經常巡視病房，進行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無分解收費、超標收費、只收費不服務、串換項目收費、串換除外耗材、重復檢查收費、打包收費、套用高價項目進行收費等違規(guī)行為；查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項目、術中惡意增加手術項目、降低入院指征住院、中成藥虛高價格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)保基金或醫(yī)保待遇的行為。
新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。我院分管副院長定期下病房傳達新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現的有關醫(yī)療質量的內容，了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度的想法，及時溝通協調，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險的有關政策，各項補助措施，認真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開，始終把為參保患者提供優(yōu)質高效的服務放在重中之重。
清收工作匯報 半年工作總結篇七
20xx年行政許可科交通窗口在局領導的正確領導下，在同事們的關心支持下取得了一定的成績，連續(xù)6個月獲得了市政務服務中心月度優(yōu)秀窗口稱號，得到了中心領導的'高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴細、清廉”的服務原則，圍繞助力“通江達海”，提升交通形象的工作目標，積極開展各項日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務事項10500余件，其中辦理道路貨運許可證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運輸車輛審驗3000余輛。按期辦結率100%，滿意率達100%。
一是繼續(xù)按照中心有關規(guī)定，進一步規(guī)范審批程序，堅持依法審批，提高服務質量和辦事效率。
二是繼續(xù)加強學習，提高行政許可科交通窗口工作人員的業(yè)務素質和工作能力。
三是進一步加強行政許可效能建設，按照“熱情、高效、規(guī)范、嚴細、清廉”的服務宗旨，努力為辦事群眾營造良好的辦證環(huán)境。
四是進一步加強窗口人員的監(jiān)督管理，樹立良好的對外形象。