計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
園林工作計(jì)劃篇一
日期:—
體育活動(dòng)早操
1、在隊(duì)形變換時(shí)要求幼兒能將雙腿交替抬高有節(jié)奏地進(jìn)行踏步走,
蒙式教學(xué)
1、語(yǔ)文
a.羽毛球、保齡球、溜冰鞋、乒乓球的配對(duì)
b.三輪車、卡車、消防車、帆船
c.古詩(shī)《宿建德江》的分句與合成、兒歌《做彩燈、鬧元宵》
d.拼音:復(fù)習(xí)生母
2、數(shù)學(xué):鞏固數(shù)字的書(shū)寫(xiě)(3、5、6、7、8、9)
3、感覺(jué)教具:彩色圓柱體
4、日常教育:衣飾框(別針口)
生活活動(dòng)
1、要求幼兒養(yǎng)成餐前、入廁后要洗手,洗完后要拿毛巾擦干的習(xí)慣。
2、要求幼兒進(jìn)餐的時(shí)候能注意桌面衛(wèi)生,吃完后懂得收拾自己的餐盤(pán)。環(huán)境創(chuàng)設(shè)將幼兒完成的作品《我設(shè)計(jì)的船》粘貼在作品欄上,供幼兒欣賞。
家長(zhǎng)工作
1、在家應(yīng)該引導(dǎo)幼兒入廁后學(xué)會(huì)如何將衣服塞到褲子里包好。
2、學(xué)習(xí)整理自己的書(shū)籍、玩具,學(xué)會(huì)歸類。
園林工作計(jì)劃篇二
一。干事的培養(yǎng)
1、改善例會(huì)氣氛,整頓內(nèi)部秩序
在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上,讓干事自我介紹,表達(dá)出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及自己擅長(zhǎng)、喜歡做的某項(xiàng)興趣、愛(ài)好。用自己的興趣、愛(ài)好說(shuō)明自己適合哪類辦活動(dòng)中需要做的任務(wù),并加以合理、分配;而劣勢(shì)則妥善處理好。例會(huì)期間,制定紀(jì)律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎(jiǎng)懲性。
2、加強(qiáng)內(nèi)部交流
為了使工作順利有序,干事在每月結(jié)束之時(shí),相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案,在一學(xué)期結(jié)束后,寫(xiě)一份工作心得!要求干事嚴(yán)格要求自己,多做批評(píng)和自我批評(píng),表現(xiàn)出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
3、增強(qiáng)外部溝通和了解
二、干事工作的指導(dǎo)
1、早、晚自習(xí)出勤情況
我部計(jì)劃在原有的自習(xí)檢查的基礎(chǔ)上,檢查人員可選擇不定期的檢查各班的出勤情況,對(duì)于曠課、早退,等現(xiàn)象,本著“公平,公正,公開(kāi)”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開(kāi),以便大家核對(duì),增加工作的透明度。
2、指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的積極性
我部計(jì)劃當(dāng)各部門(mén)有活動(dòng)時(shí),鼓勵(lì)干事積極參與各項(xiàng)活動(dòng),以便更加努力最好學(xué)生會(huì)工作。
3、紀(jì)律維持和活動(dòng)考勤
我系各部門(mén)舉辦活動(dòng)時(shí),對(duì)于活動(dòng)期間的紀(jì)律維持將避免干事無(wú)事可做、有事不做的現(xiàn)象。指導(dǎo)干事做好自己分內(nèi)的事。否則給予一定的懲罰制度!而活動(dòng)考勤則以簽到的方式記錄出勤情況,活動(dòng)期間有擾亂秩序的個(gè)人或群體先給以警告,否則登記上報(bào),并給予相應(yīng)的紀(jì)律處理!
4、指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力
我部將了解各干事對(duì)于舉辦的活動(dòng)提出意見(jiàn)或建議,提出問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,并考慮活動(dòng)的創(chuàng)新性,干事及干部分析其活動(dòng)的實(shí)行性,若可實(shí)行,我部將計(jì)劃舉辦新的活動(dòng),讓我系更加斑斕一新!
總之,本學(xué)年,我部將展示新的一面,盡職盡責(zé),努力工作!
三。主要活動(dòng)
校園模擬招聘大賽:
目的: 通過(guò)與用人單位面對(duì)面,幫助學(xué)生熟悉和了解面試的流程和形式,提前與用人單位進(jìn)行溝通與接觸,提高準(zhǔn)畢業(yè)年級(jí)學(xué)生對(duì)職業(yè)世界的了解和認(rèn)識(shí),明晰用人單位招聘需求和對(duì)人才的能力素質(zhì)要求,增強(qiáng)擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),明晰求職方向,增長(zhǎng)求職經(jīng)驗(yàn)。
時(shí)間:4月
流程:1.設(shè)點(diǎn)擺攤,報(bào)名參賽
2.簡(jiǎn)歷表進(jìn)行篩選
3.進(jìn)行初賽
4.決賽
魅力班級(jí)風(fēng)采展示ppt活動(dòng)
目的: 面對(duì)當(dāng)今社會(huì)及大學(xué)之現(xiàn)實(shí),學(xué)校加大學(xué)風(fēng)建設(shè),重鑄“崇德尚能 知行 致遠(yuǎn)”美譽(yù)。本活動(dòng)正是響應(yīng)這一要求,通過(guò)班級(jí)學(xué)風(fēng)和文化建設(shè),引導(dǎo)我校學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的大學(xué)和人生發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng)為全校優(yōu)秀班級(jí)搭建一個(gè)自我展示的平臺(tái),并在加強(qiáng)電氣系各班級(jí)凝聚力和集體榮譽(yù)感的過(guò)程中,在全校范圍內(nèi)樹(shù)立“魅力班級(jí)”榜樣,彰顯我校班級(jí)的新風(fēng)貌,新風(fēng)尚,倡導(dǎo)全校各班級(jí)對(duì)優(yōu)秀班級(jí)的關(guān)注和學(xué)習(xí)。
時(shí)間:5月
流程:1.布置活動(dòng)
2.收集各班的ppt
3.進(jìn)行彩排
4.進(jìn)行決賽
四、積極配合學(xué)院學(xué)生會(huì)以及學(xué)校學(xué)生會(huì)工作
在做好本部門(mén)以上工作、做好本職工作的同時(shí),我們也會(huì)積極配合學(xué)院和學(xué)校學(xué)生會(huì)的工作,讓學(xué)生會(huì)越辦越出色。
財(cái)經(jīng)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
紀(jì)檢部
園林工作計(jì)劃篇三
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷交流與合作:
1、組織托班年級(jí)組全體教師認(rèn)真、主動(dòng)地學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的幼兒教育觀念,樹(shù)立正確的職業(yè)道德教育觀念,一切以幼兒的利益為優(yōu)先的原則,讓幼兒在園快樂(lè)、幸福、發(fā)展,托班年級(jí)組第二學(xué)期工作計(jì)劃。
2、在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷更新教育觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)書(shū)籍,提高理論水平并能有效地實(shí)施到教育行為中。完成幼兒園的省一級(jí)評(píng)估工作。
3、享受工作的快樂(lè),加強(qiáng)年級(jí)組集體工作意識(shí),互相之間通過(guò)合作、溝通、交流等方式,更好地完成年級(jí)組的工作。增強(qiáng)年級(jí)組集體的凝聚力,促進(jìn)年級(jí)組成員的共同成長(zhǎng)。
二、教育教學(xué)工作:
1、本學(xué)期重點(diǎn)工作是培養(yǎng)幼兒的生活能力、與人交往能力、自我保護(hù)能力、自我料理能力、辯別簡(jiǎn)單的是非能力等等。
2、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),以游戲?yàn)橹鳎瑥淖⒁饬Α⒂^察力、記憶力、語(yǔ)言表達(dá)能力等方面著手,以預(yù)設(shè)活動(dòng)為主,開(kāi)展適合托班年齡特點(diǎn)的主題探究活動(dòng),用游戲等形式進(jìn)行“計(jì)劃——做——整理——回憶”的各個(gè)環(huán)節(jié)。了解和尊重幼兒,觀察幼兒的言行,適時(shí)介入幼兒的游戲中,指導(dǎo)幼兒進(jìn)行主題探究活動(dòng)。
3、學(xué)習(xí)新的模仿操,新托班盡快幫助孩子們適應(yīng)幼兒園的集體生活,爭(zhēng)取一周后到戶外做操,托一托二爭(zhēng)取在3月底周開(kāi)始做新操。
4、引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)有序的學(xué)習(xí),有序的生活,有序的觀察,提供適合托班年齡特點(diǎn)的各種多樣性的操作材料,滿足幼兒自由選擇進(jìn)行操作,讓幼兒主動(dòng)地、創(chuàng)造性地探索。
5、在幼兒的每日生活中滲透簡(jiǎn)單的音樂(lè)、語(yǔ)言活動(dòng)。讓小朋友們的每日生活豐富多彩。
三、家長(zhǎng)工作:
1、三月份年級(jí)進(jìn)行愛(ài)媽媽聯(lián)歡活動(dòng),請(qǐng)媽媽來(lái)園與小朋友、老師們一起慶祝三、八婦女節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)。
2、定期向家長(zhǎng)發(fā)放有關(guān)幼兒園的辦園理念的資料,向家長(zhǎng)宣傳我們的園本經(jīng)驗(yàn),逐步改變家長(zhǎng)們的傳統(tǒng)教育方法。
3、堅(jiān)持每月向家長(zhǎng)進(jìn)行信息反饋,咨詢家長(zhǎng)對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議。要求家長(zhǎng)配合教師,在家對(duì)幼兒嚴(yán)格要求,鼓勵(lì)自己的事情自己做,提高幼兒的自理能力。
4、設(shè)計(jì)親子樂(lè)園活動(dòng),組織家園活動(dòng)。加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流、溝通。盡量取得家長(zhǎng)的理解與配合,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與教育的積極性,共同做好家園同步教育工作。
5、向家長(zhǎng)進(jìn)行開(kāi)放教學(xué)活動(dòng),配合幼兒園做好“五、一”“六、一”等大型集體活動(dòng)。
6、每周的計(jì)劃安排按時(shí)公布在家長(zhǎng)園地上,網(wǎng)絡(luò)及時(shí)更新,每月豐富和更換家長(zhǎng)園地的內(nèi)容。
四、衛(wèi)生保健工作:
1、嚴(yán)格按照幼兒園的衛(wèi)生保健要求,認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作。
2、加強(qiáng)幼兒的生活護(hù)理工作,根據(jù)季節(jié)的變化為幼兒增減衣服,對(duì)汗?jié)瘛⒛驖瘛⑴K的衣褲及時(shí)更換,清洗干凈。培養(yǎng)幼兒良好的、正確的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
3、徹底清除衛(wèi)生死角,消滅蚊子等昆蟲(chóng)。堅(jiān)持做好日常清潔工作、消毒工作,預(yù)防傳染病的發(fā)生。
4、為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、舒適的環(huán)境,將幼兒生理與心理保健結(jié)合起來(lái),促進(jìn)幼兒的身心健康。
我們要以以新《綱要》目標(biāo)為教育核心,以園總指導(dǎo)思想為導(dǎo)向,以園教研組的教研工作目標(biāo)為指向,深入學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》,結(jié)合本年級(jí)組的實(shí)際情況,抓教師實(shí)踐中的問(wèn)題,集中分析、討論,將園本課程進(jìn)行研究、推廣,努力提高教師的保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
園林工作計(jì)劃篇四
貫徹黨中央可持續(xù)發(fā)展的精神,倡導(dǎo)綠色文明,長(zhǎng)期堅(jiān)持把學(xué)校的綠化美化工作當(dāng)作學(xué)校的大事來(lái)抓,不斷擴(kuò)大綠化面積,美化校園環(huán)境,經(jīng)過(guò)多年努力,把我校建成一所鳥(niǎo)語(yǔ)花香的美麗學(xué)校。
規(guī)劃遵循“以人為本”的原則,在學(xué)校原有四塊花池,兩個(gè)水池,校中院文化墻,遍布校園的長(zhǎng)綠樹(shù)木的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)行修補(bǔ),美化,最終使綠化覆蓋率為35%以上,宜綠化地綠化率達(dá)98%以上。力爭(zhēng)為全體教師和學(xué)生提供一個(gè)優(yōu)美的居住、生活、休息、活動(dòng)場(chǎng)所。
強(qiáng)化我校校園綠化美化的建設(shè)與管理,優(yōu)化師生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使我校的校園環(huán)境再上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)取在2010年以前達(dá)到市園林式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。
在學(xué)校花池中補(bǔ)種月季花20棵,補(bǔ)種小葉女楨300余株,黃楊80余株,新添玉蘭花兩株;在操場(chǎng)周圍補(bǔ)種垂柳八棵;在校中院水池中投放觀賞魚(yú)苗500條,新修假山兩座;配合縣城城建綠化部門(mén)補(bǔ)種校門(mén)口路東側(cè)灑金柏23株。整理好校園綠化檔案資料,申請(qǐng)創(chuàng)建市園林式學(xué)校,力爭(zhēng)創(chuàng)建園林式學(xué)校一舉成功。
1.成立綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),總務(wù)處相關(guān)老師為成員。
2、集思廣益,共同確定我校合理的園林規(guī)劃綠化總體方案,并納入學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃,逐年實(shí)施綠化方案。
3、保證每年的綠化經(jīng)費(fèi)到位。學(xué)校將每年的綠化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和計(jì)劃,爭(zhēng)取每年從學(xué)校經(jīng)費(fèi)中列支xx-4000元作為綠化建設(shè)及維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
4、 對(duì)學(xué)校已有綠色帶、常青草坪進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)一步加大綠色環(huán)境建設(shè)力度,植物種類力爭(zhēng)做到樹(shù)木、花草均有,加強(qiáng)辦公室、教室的保潔工作,創(chuàng)造更加幽靜、美觀的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、在校園內(nèi)植樹(shù)造景,不斷增大綠化覆蓋面積,提高覆蓋率和綠化率。校園主體建筑周圍的綠化突出安靜、清潔的特點(diǎn),形成具有良好環(huán)境的教學(xué)區(qū)。其布局形式與建筑相協(xié)調(diào),為方便師生通行,多采取規(guī)則式布置。在建筑物的四周,考慮到室內(nèi)的通風(fēng)、采光的需要,靠近建筑物栽植了低矮灌木或宿根花卉,離建筑物八米以外栽植喬木,在建筑物的'背陰面選用耐蔭植物。
同時(shí)在校園內(nèi)結(jié)合功能適當(dāng)布置運(yùn)動(dòng)器械等,修建體現(xiàn)校園文化的建筑景點(diǎn),在景觀營(yíng)造上,以植物造景為主,堅(jiān)持喬、灌、草多層次復(fù)式綠化,堅(jiān)持環(huán)境建設(shè)和功能建設(shè)同步,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和理想的讀書(shū)治學(xué)環(huán)境,體現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的時(shí)代要求。
6、加強(qiáng)校園環(huán)境管理與維護(hù)。制定完善的環(huán)境管護(hù)制度,把環(huán)境生態(tài)教育納入學(xué)生課堂,把綠化文明宣傳教育列入學(xué)校文明創(chuàng)建工作。開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、護(hù)樹(shù)活動(dòng),不斷增強(qiáng)師生愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí);堅(jiān)持做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生工作,保持校園干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角。
7、增設(shè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)牌,明確專門(mén)的管人員和班級(jí)。
園林工作計(jì)劃篇五
準(zhǔn)備上小學(xué)
1、積極回憶在幼兒園的成長(zhǎng)過(guò)程,體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè),珍惜在幼兒園三年的時(shí)光。
2、能圍繞話題進(jìn)行談話,會(huì)用完整、連貫的語(yǔ)言清楚地表達(dá)自己的想法。
3、感知幼兒園工作人員對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù),熱愛(ài)幫助自己快樂(lè)成長(zhǎng)的人,愿意為幼兒園做力所能及的事,來(lái)表達(dá)自己對(duì)幼兒園的熱愛(ài)之情。
1、在美工區(qū)提供彩紙、蠟筆、剪刀、膠水等材料,供幼兒設(shè)計(jì)制作畢業(yè)禮物。
2、在生活區(qū)提供多條紅領(lǐng)巾,讓幼兒學(xué)習(xí)紅領(lǐng)巾的打法,體驗(yàn)成為小學(xué)生的榮譽(yù)感。
園林工作計(jì)劃篇六
城區(qū)園林綠化基本達(dá)到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果,彰顯園林特色,全面提升綠化品質(zhì)。
1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè);
加快推進(jìn)城北公園、北港河公園(ppp項(xiàng)目)建設(shè);
引進(jìn)社會(huì)資本快速推進(jìn)總用地面積1.3萬(wàn)畝的國(guó)際公園建設(shè),將其打造成國(guó)家5a級(jí)風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照300米見(jiàn)綠,500米見(jiàn)園的要求。
充分利用國(guó)際公園打造5a級(jí)國(guó)家旅游景區(qū)的契機(jī),規(guī)劃建設(shè)國(guó)際公園山地型綠道20公里,使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達(dá)1公里以上。
3、實(shí)施空地轉(zhuǎn)綠。對(duì)城區(qū)所有零星空地進(jìn)行全面清查整頓,結(jié)合城市治亂行動(dòng),建設(shè)一批林蔭停車場(chǎng),既滿足停車需求,又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作,對(duì)城區(qū)約8萬(wàn)平米的裸露地面進(jìn)行臨時(shí)綠化及混播草花籽進(jìn)行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi),規(guī)劃建設(shè)千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地,對(duì)郊區(qū)已征地進(jìn)行綠化、美化。
4、打造節(jié)點(diǎn)綠化。增加造型植物,栽種時(shí)令草花,增栽花期長(zhǎng)、花期錯(cuò)開(kāi)植物,保證四季見(jiàn)花,增添城區(qū)色彩。
對(duì)人民公園、雙湖廣場(chǎng)、北港河兩岸(ppp項(xiàng)目)進(jìn)行全面改造提升,徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程,九處城區(qū)主要出入口進(jìn)行綠化亮化景觀改造提升,全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護(hù)水平。嚴(yán)格落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)城區(qū)綠化實(shí)行精細(xì)化、分類養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)護(hù)外包公司的日常考核管理,引進(jìn)第三方考核管理機(jī)制,提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責(zé),統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護(hù)管理。引進(jìn)有實(shí)力的專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司,至2021年基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)專業(yè)化,運(yùn)作市場(chǎng)化目標(biāo)。
園林工作計(jì)劃篇七
高高興興上幼兒園
一周健康工作目標(biāo) :盡快讓幼兒適應(yīng)集體生活,并進(jìn)行常規(guī)的培養(yǎng)。
一周健康游戲內(nèi)容:小鳥(niǎo)飛、鉆山洞、吹泡泡
音樂(lè)活動(dòng):跟著音樂(lè)做動(dòng)作。
體育活動(dòng):小鳥(niǎo)飛 橡皮泥:寶寶自由地搓、捏橡皮泥。
搭建活動(dòng):能夠自由的拼搭。
體育活動(dòng):吹泡泡
戶外活動(dòng):鉆山洞 拍拍小手做游戲
家長(zhǎng)工作:老師表?yè)P(yáng)我們會(huì)自己吃飯,讓爸爸、媽媽把我們接回家后,也要鍛煉我們自己吃飯,我們一起做到。
園林工作計(jì)劃篇八
以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一。預(yù)防為主”的方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善安全監(jiān)督體系為重點(diǎn),以控制和減少人身傷亡事故為目的,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)我市園林安全形勢(shì)的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
確保,三個(gè)促進(jìn)”,即確保國(guó)家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實(shí)處;促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;促進(jìn)園林(林業(yè))局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成;促進(jìn)園林(林業(yè))局安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制盡快建立,并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,做到覆蓋全,應(yīng)急及時(shí)、合理,有很強(qiáng)的操作性和明顯的應(yīng)急效果。
為全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),力求有新突破、新進(jìn)展。
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理
1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計(jì)劃,做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實(shí)。
2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,做到親自抓、負(fù)總責(zé),形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。
事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò),沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)。對(duì)今年來(lái)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查,凡發(fā)現(xiàn)未追究落實(shí)的,限期追究到位并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(二)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治措施,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
1、對(duì)農(nóng)藥等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理 ?要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲(chǔ)存情況,對(duì)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格管理和使用。各單位對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用要有嚴(yán)格的審批制度,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫(kù)。
2、煙花爆竹專項(xiàng)整治。嚴(yán)格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)禁在公園內(nèi)燃放煙花,將危險(xiǎn)源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來(lái)臨之前認(rèn)真做好自查自糾、隱患排查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認(rèn)真、及時(shí)地改進(jìn)。
3、特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。對(duì)使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度,搞好定期檢驗(yàn)和使用。
4、狠抓“五防”工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)天氣寒冷的特點(diǎn),各單位的綠化管理站、點(diǎn),特別是xx市園林場(chǎng)、xx市苗木場(chǎng)用火爐取暖的地方,一定要在節(jié)日前重點(diǎn)開(kāi)展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作,做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴(yán)密,室內(nèi)通風(fēng)順暢。
(三)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃,狠抓各類人員的素質(zhì)教育
1、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ?力爭(zhēng)使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn),并取得相應(yīng)安全資格證書(shū)后,方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的崗前培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育,不斷提高安全意識(shí)、防護(hù)技能和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
3、采取多種形式開(kāi)展職工安全教育。認(rèn)真組織開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),組織安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等,提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。
(一)統(tǒng)一思想,提高對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)落實(shí)年的認(rèn)識(shí)在全區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)落實(shí)年活動(dòng),是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)落實(shí)年重要性的認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來(lái),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)周密部署,確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處
局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實(shí)年工作納入重要議事日程,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,結(jié)合本轄區(qū)、本部門(mén)實(shí)際,制定實(shí)施方案,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實(shí)到位。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,做到政令暢通、令行禁止
局屬各單位要對(duì)自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署,要堅(jiān)決執(zhí)行,不打折扣。對(duì)工作不力、安全生產(chǎn)落實(shí)年進(jìn)展不大的單位要通報(bào)批評(píng)。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實(shí)年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容,一并考核,一并獎(jiǎng)懲。
園林工作計(jì)劃篇九
我校自改建以來(lái),始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,力求校園綠化盡善盡美。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤,使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補(bǔ)缺,增添花草樹(shù)木,使校園充滿勃勃生機(jī),處處春意盎然!
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹(shù)節(jié)我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng),意在號(hào)召全體師生愛(ài)護(hù)花草,珍愛(ài)綠色,增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草、珍愛(ài)綠色的意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周,加大綠化宣傳及活動(dòng)力度,使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上,力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色,步步有景觀。
學(xué)校每年投入5萬(wàn)元資金,用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:
1、2-某月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪,剔除病、死、枯、樹(shù)枝,把死了的花草樹(shù)木補(bǔ)栽上。
2、某月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好,并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。
3、5-某月對(duì)校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲(chóng)害防治。
4、7-某月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在某月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲(chóng)害防治。
5、某月再對(duì)校園所有的花草樹(shù)木施一次肥。
6、某月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹(shù)木的安全越冬工作。
園林工作計(jì)劃篇十
2021 年,公司堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神及_來(lái)閩考察重要講話精神,緊密圍繞集團(tuán)工作部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步開(kāi)展。
一、2021 年工作完成情況 (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成態(tài)勢(shì)良好,創(chuàng)造兩個(gè)歷史新高。
營(yíng)業(yè)收入首次邁入十億大關(guān),全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元,同比增長(zhǎng) 36%,順利完成指標(biāo)任務(wù); 投資額再創(chuàng)新高,全年完成投資 億元,圓滿完成指標(biāo)任務(wù); 研發(fā)經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),投入研發(fā)經(jīng)費(fèi) 870 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 45%,完成指標(biāo) 600 萬(wàn)元的 145%;受市場(chǎng)環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟(jì)增速放緩等多重因素疊加影響,公司上下群策群力,實(shí)現(xiàn) 凈利潤(rùn)約 300 萬(wàn)元,順利實(shí)現(xiàn)盈利。公司總資產(chǎn)累計(jì)達(dá)億元,同比增長(zhǎng)12%,全年上繳稅費(fèi) 1200 萬(wàn)元。
所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好:城投管廊公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 177 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 15 萬(wàn)元;信息科技公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入90 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 19 萬(wàn)元;產(chǎn)業(yè)園公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 4722 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 265 萬(wàn)元。
2 使命擔(dān)當(dāng),推動(dòng)管黨治黨各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效,為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一是加強(qiáng)政治領(lǐng)航,壓實(shí)責(zé)任體系。堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨作為最根本的政治任務(wù),全面統(tǒng)籌部署,綜合推進(jìn)落實(shí)。通過(guò)制定黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,簽訂頒發(fā)黨建及黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期聽(tīng)取黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨內(nèi)法規(guī)、意識(shí)形態(tài)等方面的工作情況匯報(bào),組織開(kāi)展中層干部年度述責(zé)大會(huì)、支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議會(huì),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用。
二是堅(jiān)持思想引領(lǐng),充沛理論寶庫(kù)。把學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù),依托黨委理論中心組、“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)、理論宣講等載體,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)__在黨的十九屆六中全會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)等發(fā)表的重要講話精神及黨史學(xué)習(xí)教育四本“指定書(shū)目”等內(nèi)容,汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領(lǐng)。2021 年,組織開(kāi)展中心組學(xué)習(xí) 30 場(chǎng),專題黨課 11 場(chǎng)、主題黨日 46 場(chǎng)。
3 四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風(fēng)清氣正”的工作導(dǎo)向,采取領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式,打造“以學(xué)知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時(shí),緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”,敦促?gòu)V大職工干部做到一言一行有紀(jì)律,一舉一動(dòng)有規(guī)矩。
(三)資質(zhì)拓展富有成效、捷報(bào)頻傳。公司聚焦做專做強(qiáng)資質(zhì),致力補(bǔ)齊短板、健全平臺(tái),全年共取得了公路和房建兩項(xiàng)總承包一級(jí)資質(zhì),取得了隧道、公路路基和公路路面三項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),取得了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)二級(jí)和水利水電三級(jí)資質(zhì),在資質(zhì)拓展方面實(shí)現(xiàn)里程碑式跨越,助推公司發(fā)展能級(jí)提檔。并且,將公司原有公路二級(jí)資質(zhì)分立至全資子公司,在實(shí)現(xiàn)資質(zhì)提升的同時(shí)保留了公司的無(wú)形資產(chǎn)。
一是 地產(chǎn) 開(kāi)發(fā) 有, 突破, 打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以 億元競(jìng)得**市宗地2021-64號(hào)地塊,該地塊土地面積合畝,計(jì)劃開(kāi)展商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。成功競(jìng)得該地塊,是公司在土地開(kāi)發(fā)和房建業(yè)務(wù)拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4 司牽頭的第一個(gè)工程總承包項(xiàng)目,對(duì)把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項(xiàng)目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項(xiàng)目有突破,城市運(yùn)營(yíng)板塊持續(xù)完善。公司在內(nèi)河河道管養(yǎng)、市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進(jìn)、廣拓業(yè)務(wù)。中標(biāo)了晉安河光明港河道運(yùn)營(yíng)管養(yǎng)等 3個(gè)內(nèi)河管養(yǎng)項(xiàng)目,合計(jì)中標(biāo)金額 4500 萬(wàn)元,建立了公司首個(gè)管養(yǎng)站“屏南項(xiàng)目管養(yǎng)運(yùn)營(yíng)中心”開(kāi)啟自營(yíng)管養(yǎng)新體系,接收了 3 條管廊共計(jì) 公里,開(kāi)展了平潭管廊項(xiàng)目等 4 個(gè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管養(yǎng),管養(yǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)多維拓展,公司城市運(yùn)營(yíng)板塊不斷健全。
四是強(qiáng)鏈延 鏈有突破, 打造多業(yè)并舉發(fā)展 格局 。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進(jìn),一期項(xiàng)目順利完工并通過(guò)竣工驗(yàn)收,正推進(jìn)環(huán)保驗(yàn)收,產(chǎn)業(yè)園按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),全年完成各類混合料生產(chǎn)約 20 萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約 6000 萬(wàn)元。此外,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)持續(xù)拓展,全年實(shí)現(xiàn)鋼貿(mào)營(yíng)業(yè)收入 億元,地鐵盾構(gòu)管片營(yíng)業(yè)收入 9800 萬(wàn)元,合計(jì) 億元,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)較上一年度增長(zhǎng)了 400%。
5 環(huán)節(jié),項(xiàng)目已基本建成。羅源項(xiàng)目以“山水美、門(mén)戶美”為主題,通過(guò)“七合一”的全域新提升,擦亮了“畬風(fēng)海韻,大美羅川”的幸福名片。同時(shí),羅源項(xiàng)目獲評(píng)了城投集團(tuán) 2021年度優(yōu)勝項(xiàng)目。
二是用實(shí)干 彰顯 責(zé)任 擔(dān)當(dāng)。公司以高速度高質(zhì)量完成了多項(xiàng)重要應(yīng)急項(xiàng)目,完成了習(xí)_赴閩考察推進(jìn)的旗山大道重要節(jié)點(diǎn)道路修復(fù)工程、閩江學(xué)院新校區(qū)應(yīng)急提升工程、火車站景觀綠化提升等項(xiàng)目,在世界遺產(chǎn)大會(huì)承擔(dān)的一些重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),以及完成市政府的兩江四岸部分項(xiàng)目,彰顯了國(guó)企社會(huì)責(zé)任。
三是用奮進(jìn)助推 城市建設(shè)。多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),瑯岐二期項(xiàng)目順利完工,屏南項(xiàng)目有序收尾,平潭管廊項(xiàng)目積極推進(jìn)。
(六)內(nèi)部管控日趨規(guī)范、提質(zhì)增效。公司堅(jiān)持以規(guī)范高效管理為抓手,在組織建設(shè)、信息化建設(shè)、制度建設(shè)等多方面固本強(qiáng)基、實(shí)現(xiàn)提升,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作推進(jìn)提供了優(yōu)質(zhì)高效的保障,并且獲評(píng)了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設(shè)有提升。結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)改革和工作實(shí)際需要,增設(shè)審計(jì)部,強(qiáng)化內(nèi)部管控、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,并將監(jiān)察審計(jì)部變更為紀(jì)檢_。同時(shí),結(jié)合業(yè)務(wù)拓展需要,投資管理部變更為投資開(kāi)發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。